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  • 《商業周刊》一場校友會 窺密林百里發跡路

    《商業周刊》一場校友會 窺密林百里發跡路

    8月7日下午,在由米其林三星主廚侯布雄主持的法式餐廳裡,廣達電腦創辦人林百里、梁次震,興奮的操著廣東話,向一群頭髮花白的老先生、老太太們致詞,現場歡呼聲沒有停過。 \n \n這是林百里和梁次震的共同母校──香港德明中學,正式成立台灣區校友會。目前校友會召集了50名成員,年齡從50多到70多歲都有,半數是醫師,也有不少遠從海外特地趕回台。名氣最響亮的,當屬林百里、梁次震這兩位身價皆達數百億元的科技巨擘。 \n \n學生也讀三民主義 \n學科專為來台升學而設計 \n \n德明中學是在國共內戰期間,由國民黨元老陳濟棠在香港創校,「德明」是國父孫中山的譜名,也是許多學生畢業後習醫的淵源。在那個戰亂年代,德明容納了許多與家人從中國千里迢迢逃到香港、家境清苦的孩子,包括林百里和梁次震。 \n \n在這特殊背景下,當時德明中學與台灣交流頗深,除了使用許多由台灣編纂的教材,還有不少為了到台灣升學而設計的科目,像是三民主義,在當時香港的中學裡獨樹一幟。林百里當年就是三民主義考滿分而進入台大電機系,後來才認識台大物理系的梁次震。 \n \n許多人可能不知道,德明的愛國教育,還使得梁次震在1971年積極參與「保釣運動」。「當時很憤慨啊,我們(指德明學生)還成為當時台大第一批為了保釣而抗議的學生。」梁次震細數著回憶。 \n \n許多人都知道,林百里酷愛烏龜,房裡放置不少烏龜的藝術品。有別於仁寶電腦的業務導向,以研發見長的廣達電腦,在林百里帶領下,一路走來都信奉「烏龜哲學」,十年前廣達的研發園區也於桃園龜山區落成。 \n \n奉行篤信好學校訓 \n啟發林百里「烏龜哲學」 \n \n林百里對商周記者說,他自學生時代聽老師分享龜兔賽跑的故事後,就期許自己像烏龜一樣,低調、謙虛的往前走。 \n \n「當時覺得抓對了趨勢,那就學烏龜,努力、有恆心往前走,我想這是德明影響我們最大的地方。」梁次震附和著。這也符合德明校訓「篤信好學」:只要相信一件事情是對的,就致力學習,直到完成目標為止。 \n \n例如,他們談笑著提起林百里最為人津津樂道的一項本領,就是他即便當董事長後,在伸手不見五指的漆黑環境中,也可以拆掉電腦後再成功組裝回去。據說包括戴爾等大客戶見識後,便將其視為廣達的「品質保證」,願意下單。 \n \n書法、國畫是必修 \n梁次震因此練出慢哲學 \n \n此外,由於德明中學極度重視中國傳統思想和古典文學,《四書》、《孝經》等古書是必讀,書法、國畫也是必修,寫週記也得用毛筆字。 \n \n寫書法的「慢」哲學,對梁次震來說更是一生受用。「後來心情很亂的時候,就會寫一寫,告訴自己慢一慢、靜一靜。」 \n \n德明另一位傑出校友、台大醫院名醫廖漢文說,學習書法給他的最大啟發,一是「基本功」的重要,每個人都要從永字八法學起,二是成功需要「耐心」,因為光是磨出適合寫書法濃淡合宜的好墨,就相當費時。 \n \n這麼一所黨政色彩濃厚的學校,因不想接受香港政府要求改變辦學方針,在30年前停辦。不過,它在台灣凝聚了一群事業有成的校友,對年輕歲月時學到的基本功和情誼念念不忘。 \n \n【更多報導】 \n \n※精彩全文,詳見《商業周刊》。 \n \n※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

  • 狼父性侵雙胞胎女兒數百次 遭訴

    新北市1名狼父與妻子育有1子與1對雙胞胎女兒,他多次趁小女兒睡覺時,跑到房間性侵小女兒,多年來高達數百次;大女兒因罹患多重障礙住到療養院,只有在三節會回家免於被父親性侵,不過父親還是趁她難得回家一趟的機會,伸出狼爪抓胸,猥褻7次。新北地檢署20日依加重強制性交等罪嫌起訴這名狼父。 \n \n檢警調查,被害少女家境困難,父母親都在外打零工,狼父經常趁妻子外出工作時,跑到小女兒房間性侵她,小女兒因害怕被趕出去,不敢向別人說。 \n \n原本父親有段時間停止性侵小女兒,小女兒以為惡夢終於結束,不料102年間,父親又猥褻她,她忍無可忍傳訊息給老師「我被爸爸那個」,事件才曝光。

  • 不理信評 寶島債市場風險增

    寶島債累計發行13檔、106億人民幣,其中有接受信用評等的寶島債僅有4檔,中華信用評等總經理張華平指出,寶島債本身也應該有發行評等,發債機構不能只想「借光」企業本身的發行人評等,這會誤導投資人,倒閉的中華銀行就曾採此技倆,造成債市數百億元的呆帳損失。 \n張華平也提醒,金管會今年力推寶島債的次級市場,希望讓寶島債投資人能在發債到期之前,有交易或轉手的機會,如今缺少本地信評作為參考指標下,投資人無法從市場取得透明的資訊,投資人與發債機構的信任度降底,次級市場必定無法活絡。 \n張華平在最新評論報告中指出,在大陸設有營運據點的台灣企業,有很多誘因會促成改為發行寶島債,以籌措其經營兩岸業務所需資金,特別是今年的利率水準,預期將微幅走高,返台發債的情況會更為明顯。

  • 性侵女兒數百次 狼父求重刑

     林姓男子因與妻子離婚,並與同居女友分手,竟為逞性慾,從女兒國中時開始性騷擾,高中時甚至以每天一次的頻率,在住處性侵女兒得逞,猥褻、性侵多達數百次。被害人身心俱疲、不敢求救,只能割腕紓解壓力。 \n 被害人(簡稱A女)去年六月間,因手腕傷痕累累,被友人察覺有異,逼問之下才知道她竟被親生父親性侵「多到記不得幾次」,友人替她撥打一一三婦幼保護專線,全案才曝光,A女隨即由社會局強制安置,迄今仍持續接受心理輔導,難以走出陰霾。 \n 桃園檢方昨依強制猥褻、性交等罪起訴林姓男子,並請從重量刑。起訴書語氣強硬表示,被告為A女的親生父親,卻罔顧人倫,為逞一己私慾,對A女長期且頻繁犯罪,造成其心理難以磨滅的陰影與痛苦,迫使A女不斷以自殘行為紓解痛苦,其犯行為社會道德、法理所不容。 \n 桃園縣家暴及性侵害防治中心主任湯文琦表示,父親或師長在未成年性侵案裡,屬「權控」較高的加害人,被害人礙於權勢,往往不敢求助。她呼籲若有類似情況,被害人應勇於向同儕、校方反應,或可直接電話報案,不應姑息惡狼。

  • 魔術化服務征服顧客的心

    今年7月才接下家族企業、台中福華大飯店董事長的廖國宏萬萬沒想到,半年後會臨危授命、成為「第4次江陳會」我方會議及住宿主要場地。接獲任務後,廖國宏一開始「既興奮又緊張」,畢竟,在台中接辦場面如此盛大的大型會議,機會真的不多,因此,廖國宏義不容辭地接下了這樁在同業眼中的「燙手山芋」。 \n真的接下任務後,「我只有想到不能丟福華的臉、不能丟台灣的臉」。廖國宏笑著說,當時他懷著戒慎恐懼的心情,要求飯店同仁全力以赴,務必讓兩岸官員都有「賓至如歸」的感覺。 \n從接下「第4次江陳會」的第一天起,廖國宏整整有20多天睡不好覺,每天做惡夢,直到12月24日上午、送走兩岸官員的那一刻,「今晚可以睡個好覺了!」廖國宏終於大大地鬆了一口氣,肩上重任終於得以卸下。 \n在「第4次江陳會」期間,自稱屬於「悶騷型」的廖國宏,收起了平日低調作風,親自站上第一線指揮調度,他在極短的時間裡,從連鎖飯店調派幹部級主管31位,快速整合集團的人力與物力資源,充分展現其積極任事的行動派能力,贏得兩岸官員與媒體們的肯定,廖國宏也因此「一戰成名」。 \n目前在全台擁有10家分店的福華飯店連鎖集團,是台灣本土飯店業的龍頭,目前分別由第2代及第3代接棒,其中,6年級生的廖國宏,是福華集團第3代接班人。 \n基層做起 傳承家族事業 \n廖國宏說,福華第3代中,目前還有大堂哥廖伯熙,擔任台北福華董事長、堂姐廖淳容擔任財務長。 \n有趣的是,在日本東京出生,5歲回台灣,7歲就移民美國讀書及生活的廖國宏,直到高中時才返台就讀台北美國學校,在高中之前,廖國宏喜歡的其實是理工科,並未以旅館業為職志。 \n直到已故的爺爺、福華飯店創辦人廖欽福,有一天對著廖國宏說,第3代沒有人讀旅館管理,要他試著讀讀看。 \n其實,打從高中時,廖國宏就在台北福華飯店打過工,曾在中庭拉過小提琴,在餐廳當過服務生,他真的聽了爺爺的話,在美國密西根州立大學取得旅館管理學士、進而在美國南加大企管研究所攻讀碩士。 \n廖國宏說,餐飲業很重視經驗,他在求學期間及畢業後,分別到日本京王飯店研習餐飲管理、美國芝加哥希爾頓飯店餐飲擔任儲備幹部,並至泰國朱拉隆功大學進修企業管理。 \n返國後,廖國宏投入家族飯店,從最基層開始做起,無論是餐飲或客房,不斷地學以致用並增進實務經驗,經過不斷的歷練,他做過台北福華餐飲部副理、福華集團董事會特別助理。 \n6年前,他接下高雄福華大飯店總經理;直至98年7月,廖國宏接下台中福華大飯店董事長兼高雄福華駐店董事。 \n在掌管家族事業後,他決定打破由上而下管理的傳統作風,改以美式科學化、系統效率化、日式精緻化,以及貼心的走動式管理風格。 \n廖國宏喜歡與員工們溝通交談、傾聽員工心聲,台中福華近半年來變得活潑了,員工也從內心散發出對顧客的用心、貼心的magic service(魔術化服務)。 \n何謂「魔術化服務」?廖國宏笑著說,「客人要什麼,就要想辦法變出來呀!」他以「第4次江陳會」為例說,每餐都得提供600個便當,但每個便當預算只有80元,又要變化菜色,「從做一個數百元的便當,要變成一個80元的便當,對飯店就是一大挑戰,還是要想辦法變出來。」 \n因此,廖國宏在餐飲上,親自與主廚們溝通協調,為了發揮台灣在地食材的新鮮和獨特風味,他甚至半夜與主廚進行無數次的試菜及討論。 \n用心服務 貴賓指定入住 \n此外,台中福華是全球媒體的居住場所,早在第4次江陳會進行前,已事先請中華電信將網路頻寬擴充,沒想到,數百位媒體同時上線,造成頻寬不夠、上網速度緩慢,廖國宏緊急指示將頻寬進一步提高,快速解決了媒體上網需求。 \n廖國宏說,台中福華之所以有勇氣接下這場大型會議,是因為福華飯店集團接待大陸官員的經驗相當豐富,例如1994年,前大陸海協會副會長唐樹備,為了「辜汪會談」會前會,曾下榻福華飯店;達賴喇嘛3次訪台,也是指名下榻福華,「第4次江陳會移師台中市舉行,福華很榮幸被選定為台灣會議與媒體記者新聞中心的場所。」 \n第4次江陳會已落幕,廖國宏為台中福華全體員工表現,打了90分的高分。 \n他強調,台中福華飯店的專業服務,透過全球數百位前來採訪江陳會的媒體傳播出去,讓與會的貴賓與媒體們感受到,雖然台中福華的外觀不夠新穎,但是,在軟體設備以及專業服務上面,卻是台中飯店業界的模範生。 \n台中福華即將邁入第15年,廖國宏說,台中福華98年度平均住房率約65%,名列台中飯店業的前幾名。由於該飯店已經15歲了,99年度準備翻新部份硬體設施,包括宴會廳、客房維修等。 \n廖國宏說,陸客團約佔台中福華約15%的比重,但平均住房價僅約2,200元左右,今(99)年度希望爭取更多大陸訪問團,將平均住房價拉高至2,500元。 \n此外,他也發現,來自新加坡、香港的旅客有增加的趨勢,未來也將與旅行社攜手合作,推出配套專案,吸引陸客以外的國際旅客。 \n廖國宏也期許自己,未來以專業知識及15年的飯店管理實務經驗,提升台中福華飯店在市場的競爭力、再創營運佳績。

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