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以下是含有文創基金的搜尋結果,共269

  • 符合主管機關要求標準 開發資本 降直接投資水位

     中華開發金控旗下的中華開發資本,因應金控整體資本規劃的方向,近年來透過直接處分直接投資部位降低水位,目前整體水位已降至台幣340億元左右,符合主管機關要求的淨值兩成以下的標準,同時透過募集私募管理基金賺取穩健的管理費用,朝資產管理模式發展,目前11檔海內外基金規模達375億元,成功轉型成為資產管理模式。

  • 高市府這份文件也外流?鄭照新:全文公布歡迎傳閱

    高市府這份文件也外流?鄭照新:全文公布歡迎傳閱

    總統府文件疑似遭駭客外流,府方強調這是遭變造過,更要求媒體不要引用,並且已經報案,正當駭客門謎題還沒解開,昨天高雄市府也傳出內部文件外流。不過,高市新聞局長鄭照新直接乾脆公布全文,「沒什麼好掩飾,更歡迎多多傳閱」。

  • 國片新領投羊 拚投資勝率引資

     影視圈出現一批新領「投」羊受矚目,包括威秀為首四大影城聯盟、中保科技集團旗下樂到家等,相繼宣布將在今年成立專攻國產影視IP的新創平台公司,除了尋求文策院主管百億國發基金投資,也看好疫後國片院線排片率三年內將倍增至20%等政策利多,將帶動產業振興、市場活絡。

  • 遭質疑國發基金重北輕南 陳美伶承諾會改善

    立法院經濟委員會今(6)日審國發基金預算,針對多位立委指國發基金投資方案長期以來「重北輕南」,國發會主委陳美伶承諾,未來在南北均衡上會再加強,非常歡迎中南部企業前來申請投資。

  • 天府之國 文創產業迅猛成長

    天府之國 文創產業迅猛成長

     2020年數位文創產業峰會15日在四川成都高新區舉辦,並發布《成都數位文創產業聯盟公約》。近年,成都的數位文創產業發展迅猛,孕育出《王者榮耀》、《哪吒》等爆紅作品,根據數據顯示,2019年成都新增了88條文創街區、17座文創小鎮和661個文創空間,2019年全年實現文創產業增加值超過1350億元人民幣。 \n 四川省文聯主席鄭曉幸會上表示,四川有天府之國的美譽,擁有豐厚的文化資源,而傳統的文化需要透過數位化、新文創、新業態來重新提振;藉由數位科技,將智慧化滲透到整個文化產業鏈,並形成新的文化產品與文化服務,這在成都有很大的發展空間,潛力極大。 \n 北京大學文化產業研究院副院長陳少峰則說,成都的文化產業發展進入了一個新階段,數位文創產業也正進入新階段,在地的文創產業可從三個角度來規劃和推進,包括打造一個比較大的互聯網文化產業平台、通過「傳統文化+智慧財產+數位技術」,突破既有傳統文化產業格局、把成都的消費市場提升到「數位技術和文化產業融合」的新消費領域。 \n 峰會上,峨眉電影集團總裁向華全以成都數位文創產業聯盟代表的身分,率領文創領域64家領頭企業單位,包括數位文創公司、數字文創產業相關的產業園區、院校、科學研究單位、銀行、基金公司、行業商(協)會、知識產權及版權機構、財稅諮詢服務機構、法律機構等,共同發布《成都數字文創產業聯盟公約》。 \n 該《公約》提出,將加強企業定期交流,促進成都數位文創企業深化合作、團隊發展,在數位文創產業蓬勃發展的新時期,致力於培育成都音樂、影視、動漫、遊戲、電競以及網絡文化、數位文化裝備、數位藝術展示等文創內容;同時,匯集全國產業資源、補足產業弱點、塑造文創智財品牌,為全國數位文創產業生態培植「成都力量」。 \n 隨著大陸開始將產業發展中心移往內陸,三四線城市的文化特色,將有望成為文創產業的點子來源,以創意帶動消費,為成都帶出一波強而有力的文創錢潮。

  • 科文双融 首家文化科技種子基金

    科文双融 首家文化科技種子基金

    國內首家文化科技種子基金正式啟動,取名「科文双融」的管顧公司正式成立,由退休多年的施振榮再次親上第一線擔任董事長,法藍瓷總裁陳立恒擔任副董兼執行長。 \n施振榮再披戰袍,在此次擔任科文双融公司董事長,據悉是他仍無法忘情協助產業共創共利,藉此以社會企業經營理念,建立文化科技跨界整合平台,期盼能加速推動台灣藝文展演產業化。 \n科文双融公司有4位發起法人,包括宏榮投資(代表人施振榮)、仁創投資(代表人陳立恒)、台灣造雨(代表人王文漢)、台新創業投資(代表人鄭家鐘),在啟動後,初期先以4,000萬元資金開始運作,該公司表示,爾後將再爭取文策院、國發基金、中華電信的加入參與投資。 \n施振榮表示,未來募集到的文化科技種子基金,將循環重覆投資以發揮最大效益,希望藉此種子基金帶動文創投資的新模式,以「內容製作物」作為投資標的,並以製作人導向及策展人導向來主導的市場新思維,以解決藝文產業投資的痛點,

  • 安永傅文芳:拚數位服務 客戶需求全滿足

     安永聯合會計師事務所(EY)所長傅文芳接受本報專訪表示,數位化潮流不可逆,數位化服務是未來發展的主要策略,在審計市場漸趨飽和下,安永會將資源移往顧問服務。他強調,安永未來的發展藍圖,要打造成為「以客戶為中心的全球專業服務機構」。 \n 在將安永(台灣)打造成全球專業服務機構的願景下,傅文芳提出安永(台灣)未來發展四大策略,包括一、以客戶為中心、滿足客戶所有需求;二、找到獨特專業背景的多元化人才,廣招科學、科技、電機、數學(簡稱STEM)背景人才進駐;三、善用大數據協助客戶資料分析,以利銷售、產品分析及研發;四、讓全球安永機構更緊密整合,無縫接軌服務客戶。 \n 讓員工能打世界盃 \n 推動數位技能證章 \n 提供客戶數位化服務,是安永不可或缺的業務重心,因此大力積極培訓員工具備數位化技能,以數位化工具輔佐員工。上任來相當重視「人才培育」的傅文芳說,安永鼓勵員工具備各種技能,目前建立EY-Badges證章制度,透過Acclaim公司培訓員工數位化技能,若測試通過可取得認證,證章存在自己帳戶並帶著走,屬個人客製化平台。 \n 去年起安永鼓勵全球員工參與數位證章認證,傅文芳指出,已超過6.5萬名員工取得認證,像IBM、微軟等大企業也都採用同一套數位證章制度。他說,員工取得證章後,除自行下載,還能連結到自己的FB、Twitter、LinkedIn等社群平台,帶著數位技能證章到全世界或新雇主都適用,對職業轉換跑道非常有助益。 \n 另安永以客戶為中心,傅文芳開玩笑說:「除了養牛、生小孩以外,客戶的需求都會滿足,即使要養牛,也可輔導其用科技化的方式飼養。」他並說,安永要提供客戶「長期價值」(Long-term value)的服務,這是最核心的一塊,要締造長久合作關係,不只是一個案子就結束,甚至協助客戶建立企業社會責任,例如氣候變遷及碳足跡報告,因應企業轉型符合永續經營及環保,為地球善盡責任等,面對「法律變動」所需五花八門的顧問服務,安永都不缺席。 \n 放眼台灣審計市場漸趨飽和,審計業務收入比重下滑,為突破審計、稅務框架,傅文芳也說,安永未來業務重心及資源會移往顧問服務,例如針對既有大客戶在朝向數位化過程遭遇的問題、軟硬體設施融合及所需的資源,安永都希望可以參與。 \n 突破審計稅務框架 \n 深耕顧問扶植新創 \n 此外,安永對扶植新創不遺餘力,傅文芳觀察,台灣未見孵化新創獨角獸(未上市、成立不到十年、有十億美元市值的新創企業),主因是台灣市場太小。他說,新創產品應穿透國界服務,有廣大國際市場,且與科技通訊網路、資訊分析相關的領域,較易創造出獨角獸。 \n 「政府不能齊頭式平等」,傅文芳強調,國發會的天使基金,如果給50家新創企業各拿到100萬元,天女散花式的效果會很小,應針對能發揚光大的企業,集中資源扶助較易成功,而新創業者也不應該把成敗責任放在政府身上。 \n 國際新創孵化器幾乎沒有政府的角色,傅文芳說,政府不一定要去投資,因為缺乏創投的專業人才,選對標的沒問題,如果選錯就會被立委民代批判,仰賴像台杉國家級投資公司所扮演的創投角色去評估投資標的就可以。他建議,新創得到創投支援後,若遭遇法律障礙,政府適時提供法規鬆綁就足夠,而不是給予金援。

  • 兩岸故宮文創PK

    兩岸故宮文創PK

     兩岸故宮文創品PK,誰勝出?近期北京故宮頻出招,打著紫禁城建成600年紀念名號推出系列商品,包括四時天色口紅、12色眼影,供不應求,北京故宮文創1年平均可帶來約新台幣15億元的商機;台北故宮則自「朕知道了」紙膠以來創意不斷,預估明年文創商品營業額可達新台幣6.8億元。 \n 得獎作轉商品 台北偏低 \n 台北故宮21日在立法院進行109年度故宮文物藝術發展基金附屬單位預算案報告,多名立委便質疑幾年來故宮文創商品設計競賽並未達到預期的成效,期許故宮在台灣具文創設計扮演起領頭羊。 \n 國立故宮博物院院長吳密察報告時指出,明年依預估展覽人潮及今年度的銷售情形,預估各類衍生文創商品銷售應達191萬5000件,合計銷貨收入6億8673餘萬元,而預估的文創產製成本,包括印製書籍、圖片、明信片、文物仿製品等,合計3億2347萬2千元。 \n 立委張廖萬堅指出,每年故宮文創商品設計競賽的預算,包含了委外辦理的200萬元,另有79萬元的獎金,然則每屆投入如此龐大的預算,轉成商品上架的比例卻偏低,2013年得獎作品12件,開發成商品僅5個,2015年得獎作品15個,轉成商品僅4個,而2016年得獎作6個,商品僅1個,2017年得獎作品5個,商品也僅1個。 \n 宮廷娃故宮貓 北京翻新 \n 反觀北京故宮,自2013年在前院長單霽翔帶領下,一改過去傳統作法,仿效台北故宮當年「朕知道了」紙膠帶的文創思維,從賣萌的宮廷娃娃到故宮貓,從線上淘寶平台到綜藝節目《上新了‧故宮》,均推陳出新地運用文物乃至紫禁城的建築元素開發文創商品,至今1年文創營收達新台幣15億元。 \n 台北故宮文創能否如當年「朕知道了」再創新話題,與北京故宮分庭抗禮,顯然要再加把勁。

  • 台北故宮 文創開發未如預期

    台北故宮 文創開發未如預期

    博物館文創是近年國內外博物館大力著墨處,除了推廣、教育功能,更是盤好生意,台北故宮21日,在立法院進行109年度故宮文物藝術發展基金附屬單位預算案報告,多名立委便質疑幾年來故宮文創商品設計競賽並未達到預期的成效,期許故宮在台灣具文創設計扮演起領頭羊。 \n \n國立故宮博物院院長吳密察報告時指出,明年依預估展覽人潮及今年度的銷售情形,預估各類衍生文創商品銷售應達191萬5000件,合計銷貨收入6億8673餘萬元,而預估的文創產製成本,包括印製書籍、圖片、明信片、文物仿製品等,合計3億2347萬2千元。 \n \n立委張廖萬堅指出,明年文創商品設計競賽的預算,包含了委外辦理的200萬元,另有79萬元的獎金,然則每屆投入如此龐大的預算,轉成商品上架的比例卻偏低,2013年得獎作品12件,開發成商品僅5個,2015年得獎作品15個,轉成商品僅4個,而2016年得獎作6個,商品僅1個,2017年得獎作品5個,商品也僅1個。張廖萬堅表示,每屆不論文具組、服飾組、家飾家具組,仍應著力徵選具商品力,得以開發上架的設計。 \n \n對此故宮文創行銷處副處長王耀鋒表示,目前故宮的文創設計競賽,已加入了創作設計者與廠商的研發會議環節,讓得獎作品能即時開發上架,以2018年的得獎作品為例,7件中已有3件預計下個月便能上架,另有2件預計在明年1月上架,已大幅改善得獎作品商品化的上架率。 \n \n立委蔣乃辛質疑故宮參觀人數增加,何以文創商品的銷售收入卻逐人下降,立委鍾佳濱則強調,故宮文創不應只是著眼於收益,館藏資源決定響商品開發,放眼海際,大都會博物館能將「河馬威廉」十分成功地行銷全球,期許台灣博物館文創,應由故宮作為領頭羊,舉辦博物館界的「金馬獎」,在文創開發上引領具質感的設計。

  • 新商家進駐 盼翻轉中興文創

    新商家進駐 盼翻轉中興文創

     宜蘭縣政府投入大量資金,在2016年啟動試營運的中興文創園區,兩年多來所發揮的效益不如預期,甚至多次遭到質疑批評,縣府也加快步調並擴大觸角,除引進在地文創業者,也向更具有財力及商業競爭力的集團業界招手,希望加快園區的活化及發展,除了能成為文創者的發展基地,同時也能帶來更多實質的經濟效益。 \n 由原中興紙業舊廠區轉型而成的中興文創園區,當初宜蘭縣政府透過借款等方式募集29億元,用於購買園區土地及修繕建物、添購軟硬體設施等,至今已花掉17億元,但兩年多來雖然吸引超過200萬人次的遊客入園,但園區的發展依舊相當緩慢,帶動宜蘭文創產業的效果也不如預期,更被批評是「大錢坑」。 \n 縣府為求脫困,積極引進文創及相關業者,在地的「9號餐飲集團」決定「冒險」陪縣府力拚園區發展進駐園區,並在9日正式開業營運,結合餐飲及親子遊憩設施,希望透過優質的餐飲及軟硬體服務,吸引更多的遊客進入園區消費。 \n 宜蘭縣文化局長宋隆全表示,當初規畫中興文創園區時預留了6公頃多的土地要標售,估計可獲得30多億元的收入挹注到中興文創基金,未來中興文創園區的運作也將不會有問題,此外,縣府也會引進更多的文創育成產業及藝術表演內容,甚至引進大型商業賣場,達到園區財務損益平衡,讓中興文創能永續經營,並且充分發揮扶植縣內文創產業的功能。

  • 林口新創園啟動 蘇揆釋兩大利多

     行政院長蘇貞昌17日出席「林口新創園」啟動儀式,釋出兩大利多:一、林口新市鎮五大區的數位經濟、影視文創及文化內容產業可享投資抵減當年度營所稅15%、二、國發基金加倍投資新創事業,額度提高至20億元。蘇揆希望藉此誘因吸引相關廠商進駐,讓世大運選手村成功轉型為國際新創園區,並促進林口新市鎮發展。 \n 據了解,蘇貞昌是在上個月底核定「有利林口新市鎮產業減稅措施」,自本(10)月4日生效,提供給林口新市鎮五大區約180公頃土地發展數位經濟及影視文創特定產業,同時享有投資總額抵減當年度營所稅15%,若不足抵減,可分四年抵減。內政部官員進一步表示,五大區包含工業區、影視旗艦區、國際媒體發展區、林口新創園與A7。特定產業分二大類:數位經濟相關產業包含創新產業、智慧製造、智慧物流;影視文創及文化內容產業包含電視節目製作業、衛星頻道節目供應事業、音樂展演空間業和藝文服務業。 \n 而國發會「創業天使投資方案」,額度也由10億元加碼至20億元,希望扶植新創,帶動投資。國發基金自2017年啟動「創業天使投資方案」,五年匡列10億元經費,今年加碼額度至20億元,並將個案投資金額自1,000萬提高至2,000萬元,且累計增資可達1億元。

  • 辜仲瑩回來了! 接中華開發資本董座

    辜仲瑩回來了! 接中華開發資本董座

     時隔十年,辜仲(ㄧㄥˊ)回來了。中華開發資本1日董事會,通過推選辜仲(ㄧㄥˊ)擔任董事長,原中華開發資本董事長張家祝則專任中華開發金控董事長、不再兼任。中華開發資本強調,主要是希望借重辜仲(ㄧㄥˊ)在產業投資上的豐富經驗,協助中開開發資本發展。 \n 中華開發資本前身是中華開發工銀,是開發金重要子公司,主要職司投資事業,近年更成功轉型資產管理模式。 \n 辜仲(ㄧㄥˊ)曾於2004~2009年擔任開發金控總經理及中華開發工業銀行(中華開發資本前身)董事長,現任中華開發文教基金會董事長,對於開發金控及中華開發資本的業務相當熟悉。 \n 今年來開發金控陸續進行幾波人事調整,其中為充實投資團隊陣容,已陸續聘用了具有國際投資背景的專業人才,包括凱基證券副董事長Osama S. Abbasi是前瑞士信貸亞太區執行長、凱基銀行總經理曹慧姝是前野村證券台北分公司總經理、中華開發資本董事總經理及收購投資主管殷尚龍則是前凱雷投資集團董事總經理、中華開發資本總經理何志傑是前CVC Asia合夥人。 \n 中華開發資本強調,如今投資團隊再加入投資經驗豐富的辜仲(ㄧㄥˊ),有助為中華開發資本下一階段基金的募集和管理預做準備。 \n 開發金也表示,基於辜仲(ㄧㄥˊ)在全球投資的廣大網絡及對趨勢的掌握,將借重其專業經驗,領導中華開發資本現有各項業務,並將對中華開發資本未來全球布局、策略發展提供具體的方向。 \n 中華開發資本截至今年6月私募股權基金管理資產約新台幣431億元,旗下基金包括文創基金、生醫基金、優勢基金、創新基金四檔新台幣基金,和華南及華東基金兩檔人民幣基金,另有Asia Partners及Global Opportunities兩檔美元基金。

  • 中華開發資本董事會 推選辜仲瑩擔任董事長

    開發金控子公司中華開發資本1日召開董事會,會中通過金控張家祝董事長辭任資本董事長,並推選辜仲瑩先生接任董事長。辜仲瑩先生曾於2004年至2009年期間擔任開發金控總經理及中華開發工業銀行(中華開發資本前身)董事長,現任中華開發文教基金會董事長,對於開發金控及中華開發資本的業務相當熟悉。 \n基於辜仲瑩先生在全球投資的廣大網絡及對趨勢之掌握,開發金控將借重辜仲瑩先生的專業經驗,領導中華開發資本現有各項業務,並將對中華開發資本未來的全球布局、策略發展提供具體明確的方向。辜仲瑩先生擔任中華開發文教基金會董事長多年,本公司亦將借助其經驗,致力推動各項公益專案,以善盡企業社會責任。 \n開發金控表示,中華開發資本自1959年成立以來,積極參與國內各項產業投資,從早期的紡織、石化,到電子與半導體,及近期的民生、生技等,透過投資與產業整合引領台灣產業升級,並協助臺灣經濟轉型與發展,成為台灣創投業務開端與最主要的投資機構。 \n中華開發資本現已轉型為資產管理模式,截至2019年6月,私募股權基金管理資產約新臺幣431億元,旗下基金包括四檔新台幣基金:文創基金、生醫基金、優勢基金、創新基金;兩檔人民幣基金:華南及華東基金;兩檔美元基金:Asia Partners及Global Opportunities。另外,因應高齡社會來臨及生醫產業整併浪潮,未來擬深耕生醫及健康照護領域,結合開發金控集團資源,同時藉由專業團隊、全球案源、國際管理經驗,人、網絡、平台三箭齊發,挖掘大中華區生技獨角獸,放眼全球生醫市場。

  • 《科技》阿布達比主權基金Bin Zayed Group在台成立文創電競基金

    阿布達比親王Sheikh Khaled bin zayed Al Nahyan投資Annytime安妮時代文創開發控股集團旗下安妮時代文創及極限電競,並同時成立文創電競基金,共同合作全球電競生態系、極限電競頻道、文化金融、安妮時代文創產業園等。 \n 今天阿布達比親王Sheikh Khaled bin zayed Al Nahyan首次來台灣,並召開投資簽約記者會,正式宣布合作夥伴關係,未來合作涵蓋亞洲各地區和其他國家。相關合作夥伴和參與本案公司,將形成圍繞Annytime安妮時代文創開發控股作為核心公司的全球電競生態系統。 \n \n 阿布達比主權基金有8600多億美元,僅次於大陸,全球排名第二。Annytime安妮時代文創開發控股將立即成為世界各地電競產業以及投資部門所熟知的控股公司,將定位Annytime為新興電競行業的領先集團。 \n 阿布達比主權基金投資Annytime安妮時代文創開發控股投資5000萬美元,並設立文創電競基金,金額將從5000萬美元到1億美元逐步增加,將全面發展文創娛樂和電競產業生態系的未來發展。 \n \n

  • 台文創4大咖領投 日美港響應

     主管百億國發基金投資文創的文策院6月將舉辦成立大會,已先在業界掀起文創創投熱,又以4大領域龍頭KKBOX Group(數位音樂)、誠品(複合式書店商場)、PINKOI(設計商品購物網站)、台灣文創發展公司(華山園區經營)領投受矚目,各自串連國際資金、亞洲平台與企業成立創投,總計3年間可望投資至少50個音樂、設計品牌或影視項目,粗估投資總額從數億元起跳。 \n 目前,KKBOX Group領投文創最具規模,繼成立KKFARM投資逾10個音樂廠牌之後,新成立的影視內容創投Studio76,集結兆豐銀、香港與日本投資等資金,市場傳出,日本朝日電視台旗下創投在列,堪稱日本影視大咖首次投資台灣文創,還有香港電訊PCCW等合作夥伴。 \n Studio76將於6月宣布成立,聚焦影視與音樂原創IP的投資,整合台、港、日投資方跨國影視發行平台、音樂原聲帶製作與發行,希望成為亞洲新型態的內容創投公司,預計前3年投資30部電視電影、電速劇、迷你劇,尤其主推始於亞洲的影劇新規格電速劇(每集12~15分鐘),放眼海外OTT市場。 \n Pinkoi與活躍中、美的機構化天使創投「心元資本」,4月也宣布成立創投基金,成立果翼創業創新投資公司負責投後管理,頭兩年預計投資逾10個設計品牌,首個投資標的是台灣原創品牌「印花樂」。 \n Pinkoi共同創辦人兼執行長顏君庭表示,希望透過Pinkoi平台在第一時間發掘績優股,先投先贏,尤其看好新一代D2C消費品牌,未來還有機會與其他國內外創投加入,鎖定營收千萬以上國內外設計品牌做早期投資,持股不超過50%。 \n 華山文創園區營運商台灣文創發展與矽谷Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人鄭志凱合作,號召矽谷、台灣創投合組微型文創天使基金,預計台文創董事會5月通過後實施,創矽谷錢進台灣文創首例。 \n 台文創董事長王榮文表示,華山每年吸引上千件文創提案,讓文創工作者找到消費者、出海口,接下來要將華山打造為創投基金尋找投資標的基地,第一期天使基金規模3~5千萬元,鎖定10家文創業,每家投資3~5百萬元。 \n 比起其他文創業的創投剛起步,誠品擁有台灣最大文創孵化器,自營expo文創平台網羅逾200個新創設計品牌,在全台開13家店點。 \n 誠品旗下八心八箭公司已投資台灣茶籽堂、投資並引進日本猿田彥珈啡。其中,茶籽堂規劃海內外展店,預計2年開5店,今秋將跟著誠品進軍日本市場,猿田彥則在台預計3年開5店。

  • 《產業》Pinkoi跨足創投,擬2年投資10品牌

    設計商品購物網站Pinkoi宣布跨入文創創投領域,看準亞洲文創經濟千億美元規模,與心元資本合作成立創投基金,加速在地設計躍升國際品牌。結合Pinkoi國際市場經驗及精準數據策略,2年內將投資超過10個設計品牌,強化亞洲設計生態圈的推動,而印花樂為首間獲得青睞的台灣原創品牌。 \n Pinkoi過去8年來積極耕耘亞洲文創市場,線上會員數已破270萬,擁有超過1.3萬個來自世界各地的設計品牌,且商品販售至全球93個國家。而據聯合國貿易和發展會議《創意經濟展望報告》發佈,2015年全球創意產品市場規模為5,090億美元,其中亞洲創意商品出口額占近5成,且市場規模平均年增7%。 \n \n 預見創意設計產業日益發展,Pinkoi將藉由國際平台經驗與跨境資源,持續推動亞洲設計生態圈,在未來商業策略上,Pinkoi採3階段佈局:1.藉由跨境電商優勢網羅各地優質設計品牌,並培育品牌進軍日本、泰國、中港澳等亞洲地區;2.輔導品牌開闢新商業模式,建立B2C與C2C體驗新經濟;3.透過資金與商業資源引入,讓已具有品牌價值的設計文創品牌加速商業化、規模化與國際化。結合上萬間品牌與國際市場的成長預測,Pinkoi更能精準發掘潛力文創,因此促成心元資本共同成立創投基金,未來2年內將投資10間以上的設計品牌。 \n 心元資本為全球唯一同時活躍於中美的天使創投,並管理超過3億美金的資金,背後投資人來自世界各大知名產業,被譽為世界最有錢的保羅.蓋蒂博物館(J. Paul Getty Museum)就為其一。領投本案的心元資本執行合夥人成之璇表示:「有鑒於全球消費市場升級,網路發跡的消費性品牌越受親睞,看中台灣文創能量充沛,許多品牌有機會成為D2C(Direct to Consumer,直效行銷品牌)的下一個獨角獸,因此攜手亞洲知名文創電商Pinkoi,結合心元資本投資經驗,可為在地品牌引薦海外資金,加速國際化發展。」 \n 成立於2008年的印花樂為首批加入Pinkoi的設計品牌,曾與超商和速食業龍頭品牌合作,目前以經營實體通路為主。但進軍跨境市場時,線上通路的經營及國際銷售網絡將成為關鍵,而Pinkoi與心元資本的投資挹注能補足國際經驗的缺乏。未來除了加強線上通路的營運之外,接下來印花樂也將啟動「世界的印花樂」計畫,複製在台灣布料製作的經驗,將前往日本、泰國等地區擷取當地原料和圖騰元素製作全新的布料,製作出更多能滿足國際市場的產品。 \n \n

  • 天使基金初期規模逾3千萬 台文創+矽谷 投資華山微型文創

     華山文創園區將打造為創投基金尋找投資標的基地!負責營運的台灣文創發展公司董事長王榮文表示,華山每年吸引上千件文創提案,讓文創工作者找到消費者、出海口,但距離成立上軌道的公司還差一步,因此,台灣文創將結合矽谷、台灣的創投資金與專家合組天使基金,投資微型文創,初期規模3千萬以上,創下矽谷錢進台灣文創首例。 \n 為了匯聚更多內容創作者,台文創將砸下近億元,在華山園區新建一幢4層樓共400坪的「台灣調音樂館」,連同園區裡的Legacy展演空間,形成音樂產業聚落;並新建一個串連4座獨立空間的「廊道花園區」,除了既有trio cafe,也規劃屋頂花園、別境茶館、台灣藏家故事空間及地方創生館等新館,成為外界發現台灣名人、名產、好物的櫥窗。 \n 王榮文表示,近年台灣推動投資文創卡關,因為許多創投找不到好標的。台灣文創業普遍很小長不大,缺少天使創投提供成長所需資金及人脈是關鍵,所以台文創與矽谷、台灣創投合組天使基金,估計投資每家微型文創數百萬元,並組成顧問團,協助小品牌、微型工作者發展成公司運作。 \n 台文創預計投入1~2千萬成立基金,矽谷方面由Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人鄭志凱募集資金,並邀集未來式創辦人汪麗琴、小鎮文創負責人何培鈞等人組顧問團。 \n 王榮文表示,人才是發展文創的關鍵,華山去年舉辦近2,000場活動,吸引逾320萬人次造訪,已是年輕人的創意江湖,又以表演藝術、文化資產、創新創業為主要對象,未來將透過新建台灣調音樂館、廊道花園區,擴大展演活動範圍和對象。 \n 台灣調音樂館是以音樂表演為核心的多功能空間,佔地150坪,聚焦年輕人的音樂形式,將提供必要設備、舞台,讓DJ、EDM、獨立音樂、偶像團體LIVE演出,並計畫跟中華電信等企業合作網紅直播,資深音樂人張培仁、倪重華、陳子鴻、何燕玲等都將參與此案。 \n 另廊道花園區將由清華大學生命科學系教授李家維主持藏家故事空間,邀請台灣知名藏家展出收藏品和說故事;別境茶館以表現台灣品茶文化為主,地方創生館展示全台22個縣市文創與名人好物。

  • 王榮文三招 爭取華山續約10年

    王榮文三招 爭取華山續約10年

     華山文創產業園區不僅是藝文觀光熱點,去年總營業額更成長至6.5億元新高,造訪人次高達326萬,獲利約4千萬元,也是台灣園區經營的金雞母。負責營運的台灣文創發展公司今年將向文化部申請續約,爭取下個10年營運權,已引來多路人馬虎視眈眈,伺機要搶這隻金雞母! \n 對此,台文創公司董事長王榮文表示,過去11年台文創團隊憑著創新突破,打造華山為創意江湖,接下來要讓華山成為文創產業旗艦基地,吸引創投基金尋找標的之處,將成立天使基金、強化人才培育、工業遺址活化經驗複製,以3訴求爭取未來10年營運權。 \n 華山是台灣首起文創園區促參ROT案,2007年台文創與文建會簽約,依促參法及合約規定受託經營華山文創園區15+10年。王榮文經營華山,第一個5年苦不堪言,第二個5年起入佳境轉虧為盈,獨創的「會、展、演、店」營運模式,是兩岸文創業參訪標的,近日也獲得經濟部「國家產業創新獎」肯定,受邀到日本分享工業遺址活化的經驗。 \n 未來華山在文化部規劃裡,將升級為2.0版,文化部已向行政院提出從2020到2024年的「華山2.0-文化內容產業聚落」計畫,在華山ROT案文創園區旁、已中止BOT案現址興建大樓,文化內容策進院將進駐,支持影視音、圖文與數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等內容產業,促進國內外投融資媒合、產業跨領域合作,並與ROT案文創園區經營者協力,連結與創造更多台灣原生文化內容與產業。 \n 這意味華山將成為台灣匯集文創人才、錢財的旗艦基地,文化部開辦文化內容投資計畫,匡列百億國發基金,也將由文策院扮演中介組織專業角色,帶動民間投融資,讓華山更搶手。 \n 據了解,台文創經營華山園區成本高,除每年投入上億元營運資金,並承諾在15年內投入3億元整建這座原為釀酒工場和樟腦工廠的歷史空間,包括今年底將投資近1億元興建的「台灣調音樂館」,培育台灣音樂人才、打造產業聚落。 \n 但華山創造的經濟產值也很驚人,台文創去年營收2.5億元,園區店家總營收6.5億元,若加計在華山辦展演的機構或企業的門票、贊助和相關商品衍生收入,推估創造超過25億元產值。

  • 鄭麗君:文策院明年掛牌 加速健全內容產業生態系

    立法院今(25)日三讀通過「文化內容策進院設置條例」,預計明年上半年行政法人「文化內容策進院」(簡稱文策院)將掛牌成立。文化部長鄭麗君表示,文策院會以國家隊概念振興市場,支持影視、流行音樂、圖文出版、數位出版、遊戲、時尚設計、藝術支援及文化科技應用等文化內容產業的產製、傳播及國際化發展,加速健全文化內容產業生態系。 \n \n未來,文策院將推動文化內容開發與科技應用、完善文化金融體系、產業人才開發及創新創業、產業產製支持及設施管理、國內外市場及通路拓展、國家文化品牌之國際布局、著作權輔導及產業趨勢研究等8項核心業務,並執行國發基金文化內容投資計畫,希望扮演點火角色,催生長期市場動能。 \n \n鄭麗君表示,為健全文化經濟生態系,文化部2年來啟動多項重要計畫,包括今年4月開辦文化內容投資計畫,全數投入國發基金投資文創產業的100億元總額度,並研發專業投資評估工具,包含無形資產評等機制、文化內容CSR推薦平台,及融資信保貸款保證等,逐步建立文化金融體系,期盼帶動民間投融資。未來文策院將成為促進投融資的國內外媒合平臺,協力捲動更多公私部門資金挹注產業。 \n \n文化部也積極推動臺灣原生文化內容的開發與科技創新應用,「臺灣數位模型庫」已於6月對外開放運用,提供運用於影視、動畫、遊戲、AR、VR等創作的數位模型;國家文化記憶庫計畫及文化內容科技應用旗艦計畫,提供業者開發新素材與新技術的機會,未來文策院將建立公私有文化資料的開放與授權制度,鼓勵更多原生素材挖掘和文化科技創新應用。 \n \n近來文化部也接洽臺美、臺星及臺日等國際合製,未來將由文策院領軍打國家隊,形塑國家文化品牌,鏈結公私部門、跨領域資源,並協助業者鎖定及接軌通路,將在地原生故事推向國際,有效擴散臺灣文化內容影響力。 \n \n據最新調查,國片總票房106、107年呈成長趨勢,且106年外銷出口較前一年度成長,投融資也逐步顯見成效。

  • 澎湖虎井「台灣貓島」 師生發動「喵星人基金」募款

    澎湖虎井「台灣貓島」 師生發動「喵星人基金」募款

    \n 打造全民寵物澎湖「貓島」,澎湖虎井島人人都愛貓,全島400多隻貓比島上的人口還多,虎井國小師生以貓咪為主題創作地景藝術,作品將義賣籌措「喵星人基金」醫療基金。 \n \n 位於北回歸線23.5度虎井島,緊鄰馬公島只20多分鐘航程,虎井島常住人口不到200人,島上沒有老虎,卻有成群結隊400多隻貓,名符其實的「台灣貓島」。 \n \n 真正起源誰也說不清楚貓咪的來處,就彷彿某一天貓兒突然一下子全竄出來,尤其貓兒似乎把自己當成島主,一點也不怕生,還喜歡伸出貓拳與人打招呼,更主動配合遊客拍照。 \n \n 為了照料這些流浪貓,全島唯一的虎井國小師生10多人發動「喵星人基金」募款活動,創作地景藝術及文創藝術品打造貓咪新樂園。 \n \n 結合虎井海底沉城的故事意象將圓滾滾身軀的橘色大貓化身特色郵筒;邀請鄉土藝術家共同創作3D貓咪壁畫;也將操場變成大畫布,把募集的二手衣重新剪裁創作大型地景藝術。 \n \n 小朋友們更利用課餘時間拍攝一系列貓咪照片製作特色明信片舉辦義賣,縣府行銷虎井地景藝術節共襄盛舉,未來規劃與在地社區合作,整合資源推展一系列貓島計畫。 \n \n 虎井貓島添加了藝術、人文、鄉土、觀光等新元素,展現了璀璨新風采,打造了全民新寵物、旅遊新景點,純樸虎井島脫胎換骨注入了新活力新生機,再創蓬勃觀光美麗新明天。

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