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  • 廣西海峽兩岸產業合作區專題報道(四) 打造企業真正想要的產業園 送房送工作保證人才聚集

    廣西海峽兩岸產業合作區專題報道(四) 打造企業真正想要的產業園 送房送工作保證人才聚集

    欽州,處於廣西北部灣經濟區中心位置,陸地總面積1.08萬平方公里,海岸線長達563公里,擁有中國—馬來西亞欽州產業園區、廣西欽州保稅港區等多個國家級對外開放平台,是一座正在崛起的新興港口城市。廣西海峽兩岸產業合作區欽州產業園首期規劃面積約40平方公里,啓動區坐落於中馬欽州產業園區內。 \n欽州擁有區位、港口、政策等獨特資源,是廣西建設「一帶一路」的前沿陣地和橋頭堡,也是中國—東盟開放合作的重要樞紐與窗口。在欽州的產業發展中,除了打造工業園之外,這裡還是「大蠔之鄉」。欽州大蠔示範區坐落在國家級欽州經濟技術開發區內,核心區年產大蠔5萬噸,產值3億多元。通過大蠔的養殖不僅帶動了周邊區域的經濟發展,還推動了旅遊業的發展。 \n三娘灣旅遊管理區有著美麗的濱海沙灘,生長著被譽為「海上大熊貓」之稱的中華白海豚種群。第一次在海裡看到自由的海豚是充滿驚喜的,在三娘灣內,如果運氣好坐船出海,就能看到不同顏色不同年齡的海豚。 \n2008年5月29日,國務院正式批准設立廣西欽州保稅港區,這是繼上海洋山、天津東疆、大連大窯灣、海南洋浦、寧波梅山之後的大陸第六個保稅港區,也是大陸中西部地區唯一的保稅港區。 \n廣西欽州保稅港區規劃總面積10平方公里,由碼頭作業區、保稅物流區、出口加工區和綜合服務區組成。欽州港目前已開通至45條航線,其中包含3條至台灣(台中、基隆、高雄)的線路。已有中海運、中石油等150家企業進駐,眾多企業正在提出項目申請,保稅港已成為投資的熱土,發展前景廣闊。 \n在中馬欽州產業園區內,可以實地感受到這座中國與馬來西亞合作共建的國際園區想要打造新一代產業園區的雄心壯志。中馬欽州產業園區管委會副主任莫福文說:「要想吸引企業入駐,就要考慮到企業最迫切需要的,而不是通過買地賣地、減免房租來吸引他們,園區就是想打造一個中國先進產能走出去和東南亞傳統優勢產業走進來的良好平台。」 \n \n中馬欽州產業園區為了給企業搭建一個理想的成長平台,給他們最需要的幫助,先後成立企業直投資金、產業股權投資基金和城市開發建設資金。為了能讓企業快速開展產業,除國家扶持的優惠之外,使用股權佔有的方式幫助企業,這樣能夠幫助企業尤其是高科技創業型企業解決初創階段資金短缺的困難。 \n \n園區新進的兩家企業,都是擁有多項專利的技術型企業,其中廣西鑫德利科技股份有限公司從入園到投產僅用了4個月,這是一家3D曲面熱彎玻璃專業製造商。據企業負責人介紹,除了園區內的優惠之外,主要吸引他們的還是這裡獨特的區位優勢,從中馬欽州產業園區到越南三星僅需要5小時的陸運即可到達。 \n \n那麼產業園區建設好了,可勞動力從哪裡來呢?中馬欽州產業園區又做了一個更大的突破,在園區內規劃了人口小鎮(特色扶貧小鎮),用來保障工人的生活居住,同時為產業發展做好配套設施。人口小鎮推出創新「雙送」脫貧保障模式,優先安排貧困地區大學生就業(送工作),對在園區里工作滿十年的員工提供住房(送房子)。這樣既解決了貧困勞動人口的就業和居住問題,又為入園企業解決用工問題,為處於發展初期的產業園區集聚人口。 \n中馬欽州產業園區規劃重點發展的產業包含生物技術和現代醫藥、高端裝備與智能製造、互聯網和新一代信息技術、新能源與新材料、文化創意和現代服務業,以及馬來西亞和東盟傳統優勢產業,致力於建設高端產業集聚區、產城融合示範區、科教和人才資源富集區、國際合作與自由貿易試驗區。 \n莫福文提到,中馬欽州產業園區計劃將園區內的海峽兩岸產業合作區欽州產業園打造成為台灣優勢產業集聚區、台商國際產能合作先導區、台商高質量生活服務區,使其成宜工、宜商、宜居的產業新城。他尤其看好台灣的醫療產業,認為引進台灣醫療產業對園區大健康產業發展非常重要,目前正在促成這些產業入駐,同時園區內也希望能夠引進整條產業鏈的台資企業。 \n欽州這座有著1500年歷史的古城,不只有碧海藍天的傳說,更擁有夢想家」們企業的平台。在眾多產業園的發展中,中馬欽州產業園區顯得別具一格,潛力無限。這座崛起的新港口城市,需要更多優質企業共同建設,是海峽兩岸產業結合的價值窪地。 \n

  • 渣打銀行職員愛加倍一日志工 幫忙做「裸皂」

    渣打銀行職員愛加倍一日志工 幫忙做「裸皂」

    喜樂愛加倍庇護工場接受國立歷史博物館「有書如玉」公益文創計畫新挑戰,以已故法國華裔畫家常玉畫作《裸女》等圖案生產「裸皂」等文創商品。渣打銀行11名員工為表達對慢飛天使的支持,29日專程南下體驗一日志工,幫忙慢飛天使完成一批「裸皂」的製作。 \n \n 喜樂愛加倍理事長陳忠盛指出,國立歷史博物館典藏有53件已故法國華裔畫家常玉的作品 ,這些作品在常玉逝世50年後已於2017年3月解除智慧財產權。 \n \n 國立歷史博物館隨後與TVBS信望愛永續基金會合作「有書如玉」公益文創計畫,邀請當代藝術家與設計師以常玉原作的元素加入現代設計重新創作出10件文創成品交由喜樂愛加倍團隊製作生產,而以《裸女》創作的「裸皂」,史博館預定在6月29日才會完成授權給愛加倍,成品屆時才能公開亮相。 \n \n 在企業家、藝術家、10家企業贊助及喜樂愛加倍庇護工場合作下,「裸皂」等文創商品已經正式生產。陳忠盛說,愛加倍接受這項挑戰,不僅能夠活化典藏文物,更能結合文創設計提升社福團體的產值。 \n \n 渣打銀行也是這項公益文創計畫的贊助企業 \n,29日彰化分行經理嚴英元與來自台北分行的11名志工造訪喜樂愛加倍一日志工體驗陪伴慢飛天使們製作「裸皂」,從切皂基、融皂基、調配香料及顏色,直到下午脫模看到成品呈現,大家都說「相當有意義」。

  • 陳勝福:「投資30億」 明華園文創基地2019年動工

     是什麼樣的投資案,讓近70家企業搶投?台灣首個大規模整合全表演藝術的文創基地「明華園文創基地」,預計明(2019)年在南台灣動工,30公頃園區、投資30億元,包括影視中心、定幕劇場、生態島、藝術學院、五星飯店等,明華園總團長陳勝福計畫邀請10家企業投資,已確定7家企業,涵蓋飯店、營建、金融等產業,多家名列台灣百大企業。 \n 打造表演藝術的百貨公司 \n 「我要把文創變成一隻金雞母!」陳勝福表示,他在這10年來冷靜回想台灣發展文創遭遇的問題,發現歷任政府發展文創都有編列預算投資,但橫向聯繫、直向執行無法落實,力量分散很可惜;文化絕對不是靠包裝過活,也無法靠募款、補助延續。如果可以把一個文創基地做起來,將文化傳承、人才培養到觀光休閒遊憩連成一線,整合政府、表演藝術、企業界三方力量,大可一鼓作氣將文創推向產業階段。 \n 陳勝福的企圖心和執行力,是企業界願意砸億元投資明華園的關鍵。陳勝福從父親陳明吉手中接棒,從創團20人、7成為家族成員,擴展至今達500人,4/5都是來自外部的年輕人,寫下小家庭變大劇團的傳奇;明華園現有1個總團、8個子團、4個協力團,近5年每年營收粗估1.5~2億元,一年帶動產業鏈逾3億元產值,居台灣最具規模的表演藝術團體之一。 \n 被譽為「舞台魔術師」的陳勝福,接下來要挑戰更大規模的明華園文創基地,將拋出什麼創新Idea?「進入園區就像進入表演藝術的百貨公司。」陳勝福透露,目前規劃3大賣點,也是明華園集團未來發展方向─ \n 賣點1.成立影視中心,衝刺全表演藝術市場。 \n 明華園文創基地的影視中心,規劃有攝影棚、3個製作中心,以及古裝、民國、50年代3個年代的移動式街區,街上每棟商號、大樹皆可移動,1條街可以視需要組合變化出10條街,陳勝福形容,類似「移動式故宮」。 \n 集資3億 拍百部電視電 \n 明華園將做大傳統戲劇、跨足影視等全表演藝術市場,明年會啟動電影、電視電影計畫,第一階段募資3億元,拍攝100部電視電影,影視結合科技,讓創意動起來,也可分散投資風險。 \n 影視經驗豐富的陳勝福,30年前就與孫榮發(孫翠鳳之兄)、邱銘誠、王銘燦成立佳譽電影公司,創多項影史紀錄,包括拍軍教片「大地勇士」以1千多萬元成本創近億元票房,開先例以3D動畫拍國片「野雀高飛」,以勵志片「人肉戰車」首創午夜場播放;另外,陳勝福之弟陳勝國則是舞台劇作家,創作逾50部劇場版作品、300多部外台戲,曾獲國家文藝獎。 \n 陳勝福表示,文創基地的製作中心將與多家電視台的戲劇、新聞、本土節目等頻道合作;明華園的目標,是在未來自己成立電視台、頻道與製作節目。 \n 賣點2.打造台灣首座定幕劇場,賺觀光休閒遊憩財。 \n 明華園自1990年代表台灣到北京參加亞運藝術節,至今已走遍天下五大洲,未來文創基地將有台灣首座定幕劇場,包括市內、戶外劇場,不僅有國際級演出,也要拚觀光休閒遊憩商機,陳勝福期望,未來國際觀光客到北京看頤和園,來台灣就要看明華園。 \n 創意就在,讓人們一進園區就可看表演,每個人都是表演者也是觀眾。好比,早上6點開始,園區主要街道就有馬車、牛車駛出在地面灑水,店家出來掃地,接著2人騎腳踏車丟報紙,推醬菜車、挑著豆漿油條擔子叫賣早餐,直到9點開門秀上場,導演倒數54321喊開賣拉,兩旁商店門啪啪啪打開,開始營業;到了傍晚,還有定幕劇可看,除了明華園的經典戲劇,每2到4年將舉辦國際傳統藝術節。 \n 明華園文創基地也會設藝術學院,不限歌仔戲的傳承,還有南北管、布袋戲、民俗藝陣等,希望發揮實習、就業、展演、觀光的效益;也會跟周邊3、5個縣市的地方歌仔戲團、陣頭合作,從人員到生意交流,一起做大市場 \n 致勝之道:最大規畫、最小收 \n 但市場有這麼多case嗎?陳勝福表示,台灣有登記的宮廟2萬家,沒登記的宮廟4萬多家,在2萬家有登記的宮廟中,每年最少花8萬元請2個野台戲演出,一年單單歌仔戲野台表演就有4萬場、16億元市場;長遠看,文創基地透過人才培訓,希望帶動整體野台戲脫胎換骨,將來有10個、100個「明華園」在各地演出,讓觀眾整年有好戲看。 \n 賣點3.五星級穀倉、生態島創新住宿與看戲體驗。 \n 陳勝福透露,明華園文創基地的五星級飯店,不是用鋼筋水泥蓋,而是興建特色穀倉,也有興建樹屋,鎖定年輕人、包客客市場,人可以跟樹上鳥類共存;園區中央還有一個生態島,有台灣樹種、亞洲動物,包括飛的鳥、跑的羊或鹿、兔等,類似侏羅紀公園,觀眾可以隔著一個湖看戲,也是一個戶外劇場,現有技術已經可以做到鯉魚決鬥火燒湖面,但水裡鯉魚仍然可以悠游自在,遇洪水大雨,此湖還有防浚功能。 \n 明華園也將成立樹的銀行,陳勝福說,台灣有很多寶貴的樹,因為開發、蓋房子或拓寬馬路被砍除,以後他會派車派人斷根移植到樹的銀行,為台灣保留樹種。此前,陳勝福已在明華園糖廓園區栽種台灣欒樹、鳳凰樹、阿波羅等。 \n 從定目劇到硬體動態表演、飯店,明華園文創園區無處不是戲,永遠有新點子的陳勝福,將創造讓人10年內會想來至少3次以上的園區,「我會用最大規劃、最小(保守)收入」估算,台灣一天觀光客最少2萬人,國內表演藝術市場一天30萬人,只要票房過3成,帶動地區繁榮,園區就算踏出成功第一步

  • 柯文哲:建立社福地圖 推石頭湯計畫

    台北市長柯文哲今天表示,將建立台北市社福機構的Google地圖,並推動「石頭湯計畫」,讓社會企業進駐最缺乏社福機構的地區,進行各種商業模式實驗。 \n 柯文哲上午出席社企流四週年論壇,主持人在介紹來賓時竟忘記介紹柯文哲,但仍在演講結束後邀柯上台分享感想。 \n 柯文哲談到食農教育時表示,北市府透過「小田園計畫」教育孩子;社會局今年則會布50個老人據點,推動「共食計畫」,把食農教育放進去。過去是煮好飯給老人吃,現在則可帶老人家一起煮、認識食物。 \n 在銀髮族政策方面,柯文哲說,北市府跟中研院合作,建置台北社會福利事業的Google地圖,列出里長辦公室、老人活動據點、共食地點、日間照護中心等基本設施的Google地圖。 \n 柯文哲表示,因為每設一個據點都要有數據支持,要計算一個里或一個區有多少失智人口、失能人口,才可以精確的進行社福設施布點。 \n 柯文哲說,社福企業失敗的主要原因常是缺乏市場,如果有清楚的Google地圖,社會企業就會知道這個區域市場有多少、成功機率多少。 \n 他說,北市府另外有一個「石頭湯計畫」,以前有個故事是說,有一個人肚子很餓,但他什麼都沒有,就用鍋子放石頭煮湯,請大家各貢獻一點食物下去煮,最後煮出一鍋石頭湯,大家一起吃。 \n 柯文哲表示,北市府將選出台北市社福設施最少、社福需求最高的4個點,提供補助,作為社會企業的實驗場域,這就是政府的「石頭湯計畫」。 \n 他表示,有些商業模式很成功,但是會因為環境變化而失效,沒有一個商業模式會長存,「包括民調支持度」,因此需要創新的模式。石頭湯計畫就是讓不同的商業模式進來實驗。 \n 至於政府提供補助、實驗場域,卻不能保證一定成功,是否會被民眾認為在浪費稅金?柯文哲回應,所以要建立新思想,要能接受公務員失敗,因為若不能忍受公務員失敗,公務員會認為,只要什麼事都不做,就能確保不會錯,因此要建立「容錯」概念,要把這觀念帶進公部門。1050417 \n

  • 福而大、得寶 光電節能產品夯

    福而大、得寶 光電節能產品夯

     連續幾年參加由臺南市政府主辦、工商時報承辦的臺南國際生技綠能展的得寶科技及福而大企業,係策略合作的光電節能廠商;由於所提供的光電節能產品有效解決企業及家庭對於光源的需求,每回在展示現場總是吸引民眾圍觀。 \n 福而大企業負責人胡進福(圖右)表示,所提供的LED節能燈具有別於一般燈具,其主體為鋁合金材質,燈罩採用高階工程塑膠,最主要是應用高導熱鋁基板,可充分將熱能散熱並將光源擴散,另外,可依工作環境進行客製化設計,讓光源達到明亮而不耗能。 \n 得寶科技經理人莊春菊(圖中)則指出,在LED節能燈具中,得寶科技提供關鍵的散熱結構,即MCPCB鋁基板,該板材為高導熱、低熱阻設計,且薄型耐彎折,可契合燈具設計,除用於光電照明,也適用在汽機車電子設備、電子通訊設備等,是絕佳的產品成型材料。洽詢電話:福而大企業(06)3841307、得寶科技(06)7965778。 圖/業者提供 文/周榮發

  • 69處公有房舍 供社企、文創使用

     文創、社會企業需地孔急,國家公有房舍讓你用!財政部近期清查全台閒置或低度利用的公有房舍共69處,將開放讓文創產業、社企團隊進駐,孵育創業夢想,包括台中市霧峰區舊眷舍、花蓮縣吉安鄉舊菸葉廠等標的,都將釋出活化打造為文創、社企聚落。 \n 行政院長毛治國力挺社會企業,主動把台北市金華街閒置的院長官邸釋出,活化打造為全台第一個社企聚落,發揮帶頭作用,財政部也義務為各機關的閒置公有房舍作宣傳,選列全台69處標的,提供有創業夢的青年租用。 \n 國內文創產業相關業者或社會企業,常無法尋得適合場所作為創業基地,或作為推動公益性服務使用,既然政府各機關有不少閒置的房舍土地,財政部因此義務推動媒合平台,協助業者與政府機關接洽,讓青年人有創業基地,又能提高公有房舍的使用率,一舉數得。 \n 依據財政部統計,各機關釋出經管的閒置公有房舍,共有69處標的,基地坐落區位遍及全台,其中共有19處標的位於六都精華地帶,使用分區包括商業區、工業區及住宅區,可提供有興趣的文創及社企業業者依規定ROT或標租。 \n 官員指出,這19處標的當中,面積較大者包括台中市霧峰區光復新村298棟舊眷舍,占地約11.96公頃,以及位於花蓮縣吉安鄉的29棟舊菸葉廠,占地約4萬195平方公尺,建物面積約1萬4749平方公尺,可作為文創產業及社會企業選址參考。 \n 據了解,台中市光復新村的舊眷舍,已有財團法人家樂福文教基金會洽詢,希望打造為長期照護園地,後續將向台中市政府爭取並溝通。 \n 另外,台北市北投區公館路、新北市三重區成功路上的公有房舍,也有廠商積極洽詢中。

  • 國藝之友年終同慶 施振榮籲聯手創「薪」

    國藝會今日(11)「國藝之友年終晚會」,感謝企業今年給予藝文界的支持,並與外界分享藝企合作專案。國藝會董事長施振榮表示,今日恰逢「國藝之友」成立屆滿十一年,感謝企業界支持藝文發展,期待未來能將藝文界的創意思維,納入企業經營管理中。 \n今年晚會中,由人力飛行劇團帶來「等待的時刻」、「永恆的時刻」兩段音樂劇,由魏如萱、蔡旻佑現場演唱改編自幾米音樂劇「向左走向右走」的曲目。 \n施振榮自上任以來,即致力開展藝企合作,2011年起推展「藝集棒」專案,提供企業多元藝文媒合服務,鼓勵企業界投入藝文消費,全力為藝文界拓展市場,三年來,已締造近7000萬媒合金額。 \n針對企業尾牙活動嚴選各式藝文節目,媒合藝文團隊於企業尾牙中演出,也讓企業員工於歲末繁忙之餘享受不一樣的藝文饗宴。時序進入2014歲末尾牙旺季,包括茂迪、研華、和碩、宏碁、明基、佳世達、緯創、南山人壽、安東貿易、智榮基金會等企業,均大力響應「藝文尾牙秀」的形式與概念,即將為員工規劃帶來別開生面的尾牙活動。 \n為了強化企業與藝文的合作關係,施振榮董事長於今年續任後,更帶領國藝會團隊於十月成立「創薪薈」,力推企業引進藝術創意及人本思維,帶動產品、服務與商業流程的創新。施振榮先生表示,台灣文創能量領先華人社會,資源如何有效整合運用是現今重要課題,希望能藉「創薪薈」搭建一個平台,讓這些藝術能量得以發揮。 \n「創薪薈」由國藝會與專業顧問團隊合作,作為「產創加值計畫」知識化團隊,策劃執行「創薪大使班」、「高階學堂」等各類課程,透過文創加值、藝文賞析、管理思維訓練與體驗,培養企業的人資、福委部門成為企業創新種子及藝文推廣大使,並將藝文加值概念透過高階經理人導入企業,期能帶來創新商業流程改造,為企業注入創新DNA。此外,「創薪薈」將結合諮詢團延請具媒合藝術家與產業界經驗的專業人才,設置適切的媒合機制,期能創造更多藝企合作案例。 \n2015年1月9、10日國藝會將於政大公企中心舉辦「創薪大使工作坊」,由藝術家與管理學專家精心策劃,邀請企業或藝文團體中階以上主管共同參與,透過產業文創加值融入管理思維,以及藝文聆賞與創作體驗,讓學員了解如何在生活及職場應用藝文元素開展創新思維。課程內容著重於產業文創加值的知識論述與個案分析,以劇場互動、表演示範的方式,讓學員創作、反思、互動、回饋,探索工作與生活的問題,啟發學員創新創意與工作熱情,建立團隊默契,期待藝文能量能員工創造「薪」舞台、為組織創造新價值。

  • 遠航樺舍商旅開張  航空旅遊一條龍

    遠航樺舍商旅開張 航空旅遊一條龍

    遠東航空所屬樺福集團積極建立航空旅遊一條龍服務,旗下「樺舍商旅」今(27)日將正式開幕,也是是樺福集團跨足旅館事業的起點,集團已在淡水的小坪頂規畫興建的度假村、還標到澎湖灣重光BOT案,並通過故宮南院文創園區資格標,預計明年將有3個五星級觀光旅館陸續開工興建。 \n \n樺福集團董事長張綱維表示,「樺舍商旅」是利用集團現有物業改裝興建,變動成本低,估計第一年就能獲利,小坪頂度假村也是利用現有物業改建,規畫為300間客房的五星級旅館。集團看好觀光旅遊市場,除自有物業,也積極對外投資,要建立從搭機、住宿到旅遊的一條龍服務。 \n \n澎湖灣重光開發案將分3期興建5百間客房,首期2百間,目前已進入議約階段;嘉義故宮南院文創園區則是由樺福與漢來飯店、秋雨文化等組成企業聯盟投標,因為只有一家投標,目前已通過資格標,只要評審委員評分有達80分就可得標,園區內將分四期興建共1千間客房的國際觀光旅館,首期約300間,另設展演中心、文創商店街等。 \n \n樺舍商旅董事長兼遠航營運策略長曾金池表示,樺舍商旅在籌建期間就與10家旅行社建立合作夥伴關係,自本月17日試營運以來,平均住房率有八成五,公司保留一成客房供散客住宿。 \n \n為了培養相關人才,遠航與關係企業遠行旅行社即旅館事業,與中華科大、虎尾大學、澎湖科、高雄餐飲大學等都建立合作關係,樺舍商旅也持續辦理徵才,包括房務、櫃檯甚至中高階管理人才,都歡迎二度就業的工作者,提供在地人才完整的就業機會。 \n \n樺舍商旅位在捷運復興崗站出口,有58間客房,由於捷運松山線已通車並與淡水線正式銜接,兩岸旅遊熱度持續加溫,市場前景看好,即日起至30日試營運期間,推出住房優惠體驗價,只要2,500元即可輕鬆入住。12月起,更推出機票大FUN送的抽獎活動。

  • 涉偷排電鍍廢水 負責人交保

     彰化地檢署檢察官昨天深夜查獲秀水鄉春福企業社涉嫌偷排有毒廢水,約談4人,負責人梁春福遭聲押,法院今天裁定20萬交保。 \n 彰化地檢署日前接獲民眾檢舉指稱,彰化縣秀水鄉的春福企業社涉嫌偷排有毒廢水,檢察官高如應昨晚率領環保署中區督察大隊等單位,當場查獲春福企業社正在偷排有毒廢水,檢警將工廠負責人梁春福、梁的哥哥梁文進、梁文進的兒子梁偉新、員工林明正等4人帶回訊問。 \n 檢方表示,春福企業社廠內有10多套電鍍設備,不過未領有工廠登記證,梁春福先將有毒廢水儲存在廠內的儲水槽,再利用暗管將毒廢水經由石笱排水排入慶豐埤制水閘門附近。 \n 梁春福等4人經檢方訊問後,梁春福雖坦承偷排廢水,不過檢方認為仍有共犯未到案,有勾串共犯之虞,向法院聲請羈押,法院裁定20萬元交保,梁文進、梁偉新以10萬元交保,林明正則請回。1030510 \n

  • 台灣文博 商機上看2.2億

     加速文創價值變產值,超過60位重量級國際買家、160位大陸通路和商務人士,將來台參加今(18)日登場的「台灣國際文化創意產業博覽會」(簡稱台灣文博),文化部預估4天展會為台灣文創業帶進2.2億元以上採購商機! \n 緊接著,「台灣文創產業聯誼會」明(19)日成立,包括琉璃工房、大霹靂國際、嶢陽、Finding Cheska等20家廠商與11位個人創作者,將與商總旗下兩岸通路會員企業跨業聯手,搶攻大華人文創商機。 \n 文化部長龍應台強調,台灣文博將全面打造文創產業鏈,一面教育消費大眾,一面要刺激創作者,加速文創價值產值化,除了擴大國內市場,鎖定大型企業的福委會、政府機關禮品採購部門年終採購大單,同時開拓國際市場,今年台灣文博首度整合國際拓展計劃、搭橋計畫的國際買家,橫跨百貨精品通路、博物館商店採購、重要國際展會策展人等,從過去偏重亞洲買家到今年擴至歐美採購經理人。 \n 較受矚目的國際買家,有巴黎家飾家具展國際行銷業務總監、德國DMY Berlin執行長、英國V&A博物館商店總經理等,以及日本中川政七商店第13代店主、集泳堂代表取締役、韓國Highhand Korea執行長等亞洲重要文創通路CEO,大陸文化部副部長兼國家文物局長勵小捷帶隊,組成約160人的採購團抵台。 \n 藝拓國際執行長曾國源指出,台灣文創業者規模小,若能專注在設計和工藝,結合在兩岸設點的台灣通路業在品牌和行銷的優勢,可加速開拓兩岸文創商機,台灣文創廠商將在明日組成聯誼會,與商總旗下通路企業合作,開啟文創業與流通業聯手打天下的新局。 \n 總計,國內外共有525家廠商參加本屆台灣文博,共設9大展區,創開展以來最大規模,馬英九總統將出席並啟動今日開幕式,預計4天展會吸引超過7萬人次入場。

  • CEO把脈-施振榮為藝文生態打造永續機制

     文創熱,吸引產業界投入,宏碁創辦人、國藝會董事長施振榮更提出「藝文社會企業」構想,在日前吸引至少11家企業響應和贊助,期望為藝文生態創造永續發展的機制。 \n 自稱沒有藝文細胞的施振榮表示,接掌國藝會半年來,每周5天都在接觸藝文,他發現藝文團體大都屬於中小企業或工作室,需要更多資源和人力、管道,做內容研發和市場行銷,也少有朝標準化、品質化的規模經濟發展,若用「微笑曲線」來看,正是缺乏微笑曲線的中段,與製造業往微笑曲線的兩端品牌、研發努力,恰恰相反。 \n 例如「定目劇」,他認為便是將表演藝術標準化、品質化的營運模式之一,一齣戲花費許多精力、金錢完成,若演出幾回就束之高閣,不合成本經濟效益,但若形成定目劇,就可以在同一地點演出一段時間,或巡迴各地演出,大大分擔營運成本,提高獲利機會。 \n 所以國藝會積極促成藝文界與企業界合作,初期將借重企業贊助,將公益贊助轉以公益創投概念,贊助藝文社會企業的成立,協助藝文團體和活動營運行銷,促進藝文活動價值,以利未來進一步吸引企業提撥福委、行銷預算贊助,擴大藝文消費人口,台灣產業界也可結合文創產業,創造新價值,開創藝企雙贏局面。 \n 在他的構想裡,藝文社會企業主要會投入在文化藝術產業鏈最關鍵的一環,包括藝術經紀和授權、策展、創意經紀、藝文空間經營、文化資產活化等中介組織,以及直接協助、轉化、應用核心藝文資源的藝術創作者或藝文組織。 \n 另方面,也將啟動育成專案,成立藝企行銷平台,就藝術行銷、文化旅遊等2項專案率先推展,前者與藝文行銷業者策略合作、後者與旅遊通路結盟,腦筋動得快的施振榮,已鎖定企業客戶、企業福委會及公家機關福委會為主要目標對象。 \n 他透露,將在全台規畫數條深度文化旅遊路線,供企業客戶旅遊參考;也會向企業福委會推銷,將藝文活動票券列為年節送禮清單,並計畫針對尾牙設計文藝演出活動,跟演藝圈分一杯羹;甚至把腦筋動到國民旅遊卡,希望廣大公務人員消費時可以納入藝文活動。 \n 施振榮強調,藝文社會企業的運作模式,是以社會公共利益為首要目標,將盈餘再投資,並導入企業精神的策略,以績效吸引更多各界資源投入,為藝文生態創造永續發展機制。 \n 藝文社會企業贊助者之一、國藝之友下任會長的東鋼執行長侯王淑昭指出,要促成藝企合作雙贏,觀念改變最重要,台灣藝文風氣還有待推廣,有些企業家還以為藝文是女人家的事,殊不知,這將是台灣競逐大未來的軟實力。

  • 一生的學習對象

    一生的學習對象

    曾經在豐泰鞋廠擔任副總經理的林文智和擔任過豐泰採購負責人的廖芳祝夫婦,這一輩子最感激的人正是豐泰董事長王秋雄。他們不但感激王秋雄的知遇之恩,同時也從王秋雄處世做人學到一生受用的價值觀。現在走進位於雲林斗六的豐泰總部(就在日商旭硝子旁邊),公司四周的路邊竟然沒有停靠太多車輛,原因是王秋雄撥出一整塊公司用地作為員工的專用停車廠,不要員工去違規停車,占「公家的便宜」。十多年前,高速公路上的車輛還很少,交警也沒有現在如此精密的測速儀器,但是林文智有一次還是親眼見到王秋雄寧可趕不上出國班機,也不准司機超車行駛路肩。林文智表示,王老闆那種寧可趕不上飛機,也不走路肩的耿直個性,讓他治理公司業務有板有眼,並使豐泰成為鞋業箇中翹楚。在豐泰工作的十幾年裡,林文智學到王秋雄做事態度和嚴以律己的精神,從泉州和誠鞋業開工,一年工作365天,他都每天早上8點上班,工作10小時,下班和太太到附近中學的運動場運動1小時,除了出差,每天自已燙衣服,生活很有規律。他相信只有實實在在的工作,才會像王秋雄一樣有成功的一天。台塑集團的工作經驗也讓林文智受益匪淺。在他那個年代的斗六小農村裡,只有他一個人念大學,同時考上預官,退伍後順利進入台塑關係企業的福懋興業工作,做到生產線的組長。林文智說:「組長並不代表什麼,但是在那段時間裡,學到的東西極為受用,因為除了上班,每隔兩天的晚上都要上課,教你如何當個稱職的主管,以及企業經營理念,這種內部培訓課程對EQ和IQ都有很大助益,日後也讓我成功運用在企業體系中。」

  • 北京intertextile展成果豐碩!

    紡拓會邀集台灣紡織業者參加3月30日至4月1日假北京中國國際展覽中心展出的「2010年中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會(北京intertextile展)」已圓滿結束。今年係紡拓會首次與法蘭克福展覽公司合作組團參展,團員包括鯤鯓國際、鼎基化學、翔菱企業、恩吉實業、東纖精密、詠祥紡織、偉特企業、偉德服裝、中榮紡織、文鼎國際、翰新實業、員福國際、東世國際及年德紡織等14家台灣優良企業,展出面積180平方米。我國參展商所展出之各類紡織產品,包括:防水透濕膜、環保素材紡品、運動用紡品、男女裝面料、禮服面料、刺繡及蕾絲紡品、織帶等,該等產品之機能性及流行性,獲得買主的熱烈迴響。據紡拓會現場初步調查,約有800位買主到台灣館參觀,參展廠商現場接單金額約達16.5萬美元,預計未來接單金額上看64萬美元。 \n在金融海嘯衝擊全球各國經濟之後,大陸正由製造工廠轉變成世界消費市場,金融危機不僅使大陸內銷市場的重要性提升,同時也吸引了全世界的目光。近年來,大陸一直為我國紡織服裝的第一大出口地區,北京intertextile展又是大陸華北最重要的國際紡織專業展,逐漸受到歐洲及亞洲買主的重視,展出成效可期,紡拓會預訂於今年10月下旬開始下屆展會徵展作業,歡迎有興趣的業者踴躍洽詢。

  • 台商週報-訂單回溫 大陸投資獲利佳

    第三季全球景氣復甦情勢漸佳,企業也因為訂單回籠,而有大成長,尤其大陸因為推出多項刺激內需方案,提高民眾消費慾望,使得在大陸轉投資的內需型台商企業大有斬獲。 \n最新公布的業績數據顯示,上市櫃公司今年前三季認列的大陸投資收益達902.87億元,雖然仍較去年同期略衰退8%,但與上半年度衰退45.8%的幅度相較,已經看到有大幅回溫。 \n非電子股大陸獲利成長逾5成 \n若把大陸的轉投資損益再區分電子業及非電子業來看,電子業前三季認列利益達551.89億元(新台幣,下同),年衰退27%,占稅前獲利的比重從去年的13.9%提高到22%,貢獻的每股獲利概算為0.18元;非電子業為350.89億元,雖然金額占整體比重仍不如電子業,但年成長率卻是高達57%,占稅前獲利比重也從去年同期的5.3%提升至13.1%,整體貢獻的每股獲利從0.06元提升至0.10元。 \n以絕對金額來看,非電子股的前20名名單沒有太大的變動,正新、統一、臺化穩坐前三名寶座。整體而言,在大陸今年將銷售超過1200萬輛汽車,以及在刺激內需政策領導下,橡膠、汽車、塑化、製鞋等為大陸投資豐收族群;電子股仍以個人電腦、NB、面板為大陸轉投資比重最高,回收也高的族群;其中鴻海遙遙領先穩坐第一名,接著是面板大廠友達及產銷手機PCB板的欣興。與半年報的排名相較,南港、欣興、技嘉、聯強為新進榜成員。 \n統一前三季大成長 \n統一前三季的大陸轉投資收益成長50%,達51.26億元,占稅前比重7成以上,貢獻的每股獲利達1.32元;公司表示,今年會有這麼高的成長,除了大陸飲料、速食麵及大宗食品事業部業績持續推升外,跟去年的匯兌損失以及遭中谷糖業倒帳1億元人民幣等因素,導致基期較低也有關。 \n統一在大陸的飲料事業占當地業務的7成,其中今麥郎飲品就貢獻了近35億元的獲利,相較去年同期則是虧損1675萬元。另外,合肥、天津、成都、南昌地區認列利益都有17%~44%成長幅度,統一與美國嘉吉企業合資的飼料蛋白科技企業獲利,更是成長43倍至5.9億元。 \n統一在大陸地區經營,一直都有追上康師傅的企圖心,在康師傅將發行TDR之後,台資三大食品企業(包含旺旺)的比價也就越來越有看頭。 \n有輪子的最賺(轉) \n以大陸轉投資收益貢獻的每股獲利來看,非電子族群中仍以有輪子的產業最佳,裕日車、正新、建大、巨大、江申、愛地雅等一直都名列前茅。除此之外,與食物及日常生活相關的家電、機械股也有奇兵入列,如新麥及唐鋒。 \n新麥是亞洲最大麵包烘焙機器企業,由於客戶遍佈大陸大小麵包店、超市、連鎖量販店;從大潤發、家樂福 \n﹙文轉B3﹚

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