搜尋結果

以下是含有新進員工的搜尋結果,共107

  • 合庫拚成長 明年衝不動產放款

     金管會現在已考慮鬆綁海外不動產放款免列計銀行法72條之2限額,合庫董事長雷仲達6日指出,這部分合庫可因此空出386億元的承作額度,而合庫目前的房貸餘額已有5,450億元,明年的房貸業務量成長目標,已設定在5~7%的成長率,至於土建融業務,現在已有973億元餘額,預定今年底前將重回千億元之上。

  • 公司培訓玩坐大腿 輸了要男女互親

    公司培訓玩坐大腿 輸了要男女互親

    為了讓新進員工互相熟悉,有些公司會舉辦培訓以及團康活動,促進員工之間的關係,只不過這間公司似乎做得太過火了!大陸陝西一間保險公司近日舉行新進員工培訓,過程中除了玩像是互坐大腿等肢體親密接觸的遊戲外,輸掉的人還得男女成組做出類似於親吻的動作,一名女員工因為受不了這些行為,憤而離職。

  • 好羨慕!中鋼員工享增產報國新福利

    好羨慕!中鋼員工享增產報國新福利

    中鋼與企業工會15日簽訂新約,祭出4大亮點,主要圍繞在「喜」字,新進員工婚嫁增至9天、主婚假2天、產檢假6天,特休假能以小時為單位請假等,令外界相當羨慕,出席見證的勞動部長許銘春也誇讚「鋼鐵人有柔軟的心」。

  • 中鋼新團體協約四亮點 上萬員工受惠

     中鋼將於12日召開董事會,可望通過新的團體協約,並將於8月15日由勞資雙方代表簽約後正式實施,這是勞資雙方經過20多次協商和修改後,終於拍板定案,共有四大亮點,為近五年來首度簽訂新的團體協約,預計近1.05萬名員工受惠。

  • 《金融股》彰銀平均加薪3.27%,基層員工調幅上看7.19%

    彰銀(2801)為激勵員工士氣並留住優秀人才,董事會日前決議通過108年度加薪案,平均加薪幅度3.27%,預計約有6000多名員工受惠,其中5~7職等基層員工受惠最多,調幅最高可達7.19%。 \n \n彰銀表示,在現行低利環境下,銀行本業獲利能維持穩定成長動能,員工貢獻功不可沒。彰銀秉持員工為企業最重要資產理念,6月21日董事會決議通過108年度加薪案,並採「固定調薪」加「績效調薪」組合方式,平均加薪幅度3.27%。 \n \n其中,為照顧5~7職等基層員工,彰銀除特別提高調薪金額外,也另外擴大調薪範圍,將去年度甫新進的5~7職等員工列為此次調薪對象、給予固定調薪,調幅最高可達7.19%,本次加薪生效日將追溯自4月1日生效。 \n \n彰銀積極響應政府呼籲企業加薪政策,將獲利實質回饋給員工,同時兼顧基層員工生活品質並激勵績效優異員工,持續辦理具競爭力的加薪政策,保持企業薪資及人才市場競爭力。自2014年起迄今,每年均獲證交所列入「台灣高薪100指數」成分股。 \n \n此外,彰銀亦規畫辦理員工持股信託,規畫行方及員工基本各提撥1000元,員工可決定是否加碼,董、總等15職等最高可提撥到8000元。若員工願意自提加倍,行方可增提至1500元,對基層員工更為照顧,目標在本季上路施行。 \n \n彰銀6月14日股東常會通過配息0.64元、配股0.2元,合計派利0.84元。展望今年,董事長凌忠嫄表示,將規畫從5大面向著手,希望持續擴大營業量,使單月獲利能逐月提升,使今年獲利能持續突破百億元、目標在維持去年水準下繼續成長。

  • 彰銀好薪情 基層加7%最樂

     彰化銀行為激勵員工士氣並留住優秀人才,於董事會決議通過今年度加薪案,平均加薪幅度3.27%,預計約有6,000多名員工受惠。其中,5~7職等基層員工,調幅最高可達7.19%。 \n 彰銀表示,在現行低利環境下,銀行本業獲利能夠維持穩定成長動能,員工貢獻功不可沒。彰銀秉持員工是企業最重要資產理念,於董事會決議通過加薪案,並採「固定調薪」加「績效調薪」組合方式,平均加薪幅度3.27%。其中為照顧5~7職等基層員工,除特別提高調薪金額外,另擴大調薪範圍,將去年度甫新進5~7職等員工列為本次調薪對象,給予固定調薪,調幅最高可達7.19%,本次加薪生效日將追溯自4月1日生效。 \n 彰銀積極響應政府呼籲企業加薪政策,將獲利實質回饋給員工,同時兼顧基層員工生活品質並激勵績效優異員工,持續辦理具競爭力的加薪政策,保持企業薪資及人才市場競爭力。 \n 其他公股行庫中,第一銀行2019年持續辦理年度升等晉級調薪作業,4月辦理完成,並溯自1月1日起生效,平均調薪幅度約為2.5%,當年度晉升者的調薪幅度可達10%以上。 \n 華南銀行2019年加薪於3月中旬通過,於4月1日開始實施,平均加薪幅度為3.2%,最高可達8.5%以上。 \n 臺灣銀行2019年員工待遇調整案,經臺灣金控函轉財政部核復同意備查,並自2019年1月1日起實施,整體平均調薪幅度約2.94%。 \n 土地銀行於2018年12月28日獲財政部函准,自2019年1月1日起調整銀行員工薪資待遇,平均加薪幅度約2.96%。 \n 土銀指出,為應財政部所屬國營銀行員工薪資調整與公務員脫鉤及留才攬才計畫,自2019年1月1日起調整土銀員工薪資待遇,與往年配合一般公務人員待遇調薪不同。 \n 老行庫除了加薪外,今年起也藉由持股信託等方式,幫助員工加薪的同時,又能增加整體向心力。 \n 臺灣企銀2019年3月開辦員工持股信託,實施方案所提供的獎勵金,相當平均調薪1.72~2.58%,基層行員約可達3~5%。另每年常態性考核、晉級調薪調幅約2.82%。 \n 第一銀行的員工持股、儲蓄信託則是自5月開始,回溯至今年1月實施,員工可選擇股票、基金、定存,最多可提撥1,000元,銀行將相對提撥1,000元,股票僅能選第一金控股票,基金、定存可任選。

  • 彰銀全面加薪 最高漲7.19%

    彰化銀行為激勵員工士氣並留住優秀人才,於董事會決議通過今年度加薪案,平均加薪幅度3.27%,預計約有6,000多名員工受惠。其中,5~7職等基層員工,調幅最高可達7.19%。 \n彰銀表示,在現行低利環境下,銀行本業獲利能夠維持穩定成長動能,員工貢獻功不可沒。彰銀秉持員工是企業最重要資產理念,於董事會決議通過加薪案,並採「固定調薪」加「績效調薪」組合方式,平均加薪幅度3.27%。其中為照顧5~7職等基層員工,除特別提高調薪金額外,另擴大調薪範圍,將去年度甫新進5~7職等員工列為本次調薪對象,給予固定調薪,調幅最高可達7.19%,本次加薪生效日將追溯自4月1日生效。 \n彰銀積極響應政府呼籲企業加薪政策,將獲利實質回饋給員工,同時兼顧基層員工生活品質並激勵績效優異員工,持續辦理具競爭力的加薪政策,保持企業薪資及人才市場競爭力。而彰銀自2014年起迄今,每年均獲臺灣證券交易所列入「臺灣高薪100指數」之成分股。

  • 合庫銀4千基層 加薪6.67%

     合庫,逾4,000名基層員工加薪高達6.67%。合庫金21日召開股東會,合庫董事長雷仲達對於員工今年加薪行情指出,今年合庫全行合計一般加薪1.82%,以及0.3個月的盈餘成長獎金換算成月薪加薪平均幅度1.34%,已有3.16%加薪水準,若再加計其他名目的加薪,本年度的總加薪的平均幅度已達4.53%,而基層的員工更達6.67%,已從第二季開始陸續進行。 \n 合庫銀目前有8,000多名員工,基層員工逾半超過4,000名,他們的平均加薪行情高達6.67%,已超過去年5.84%平均行情。 \n 合庫此次的加薪特別照顧基層員工,對此雷仲達進而說明今年加薪規則,13職等以上的員工不加薪,12職等以下才加,特別是6至7職等會多加一些,另外在升等上,過去新進5、6職等的員工升遷至少要二年才能晉級一職等,現在為鼓勵新進行員求表現,年度考核佳的行員可縮短至一年即可升等。 \n 雷仲達也指出,預定明年1月1日開始實施員工持股信託,銀行及員工將分別月提1,000元,換算下來亦有0.82%的加薪效果。雷仲達亦大舉提供員工生育補助,第一胎補6萬元、第二胎補助8萬元,第三胎以上則補助10萬元。 \n 合庫銀今年招考的總人數為680位,也是歷年來最多,雷仲達表示,5,400名報考人數更是刷新研訓院舉辦銀行考試的歷來記錄,包括合庫在財金科系的知名度也越來越高,日前調查結果顯示,合庫受大學財金及保險科系學生青睞,獲選為「最嚮往的金控公司」。

  • 工業區土地以2倍交易量成長 雷仲達看好為台商資金回流效應

    合庫金今日召開股東會,合庫董事長雷仲達會後受訪時對最新房市景氣指出,房市已從谷底復甦,但以4%的年增率溫和緩步成長,且以自住型為主,今年1至4月的房貸成長率就大約4.5%左右,但另一方面雷仲達也觀察到,工業用土地及工業區土地成交量,分別以2倍、1倍的年增幅度大幅成長,應為台商資金回流效應的正面訊息。 \n雷仲達也指出,預定明年1月1日開始實施員工持股信託。在加薪水準上,今年合庫全行8000多員工合計加薪一般1.82%,以及0.3個月的盈餘成長獎金換算成月薪加薪平均幅度1.34%,已有3.16%加薪水準,若再加計其他名目的加薪,本年度的總加薪的平均幅度已達4.53%,而基層的員工更達6.67%,已從第二季開始陸續進行,而合庫明年將在1月1日上路的員工持股信託,銀行及員工將分別月提1000月,換算下來亦有0.82%的加薪效果。雷仲達亦大舉提供員工生育補助,第1胎補6萬元、第2胎補助8萬元,第3胎以上則補助10萬元。 \n而合庫此次的加薪,也特別照顧基層員工。雷仲達指出,此次拍定,13職等以上的員工不加薪,12職等以下才加,特別是6至7職等會多加一些,另外在升等上,過去新進5、6職等的員工升遷至少要2年才能晉級一職等,為鼓勵新進行員求表現,年度考核佳的行員可縮短至1年即可升等。 \n而今年招考的總人數為680位,也是歷年來最多,5400名報考人數更是刷新研訓院舉辦銀行考試的歷來記錄,包括合庫在財金科系的知名度也越來越高,日前已受大學財金及保險科系學生青睞獲選為「最嚮往的金控公司」。 \n而在推動小微企業放款方面,雷仲達指出已有成效展現,戶數已從27000多戶至28300多戶。至於房貸業務,雷仲達表示,由於合庫受銀行法第72條之2限制,部位有限,例如現在已達28.3%,因此接下來會選案源,尤以會以協助青年族群購屋為主,這部分合庫儘管未承作築巢優利貸,但會以自辦專案進行。 \n央行週四開完理監事會議,雷仲達本身也是理監事成員,也是唯一有銀行業背景的央行理事,對央行作出不降息的決定,雷仲達認為,先前Fed數度升息,台灣未跟進,同樣的Fed降息,台灣也不見得要跟進。而昨日央行理監事會議,身為理事的經濟部長亦在會中提出台資回流效應的評估報告,估計今年將有5000億資金回流台灣,2年合計1兆資金,因此他看好,中美貿易戰之下所產生的台資回流效應,應對台灣經濟發展有正面的幫助,合庫也將對此大舉擴張外匯及財富管理業務。 \n雷仲達也指出,今年預計將再開寮國永珍分行及柬埔寨堆谷支行,未來合庫在海外據點上不會燥進,而是一年大約開2家的方式逐步擴點。

  • 解決少子化、新進員工短缺 南紡南臺科大攜手成立產學共構技術研發中心

    解決少子化、新進員工短缺 南紡南臺科大攜手成立產學共構技術研發中心

    少子化造成招生困境,企業也面臨新進員工短缺現象,台南紡織、南臺科大攜手籌組「產學共構技術研發中心」,雙方投入開發高值化聚酯,將聚酯纖維產業從生產導向轉型為創新應用產業,導入循環經濟提高資源利用率,提升產業競爭力,也增加傳統科系招生誘因。 \n \n 南臺科技大學與台南紡織9日舉行「南紡與南臺產學共構技術研發中心」揭牌儀式,南臺科大董事長張信雄指出,在台灣少子女化趨勢下,大學招生困難、企業新進員工短缺問題日益嚴重,技術研發共構中心運作模式,將做為學校、企業間橋樑,為少子化衍生問題,提供一個緩解選項,可做為各界參考。 \n \n 南紡指出,聚酯(PET)纖維是目前世界上最主要合成纖維,約占合成纖維總量81%;目前全球化纖產能利用仍不佳,新的產能持續增加,但需求端未能跟進,導致產能和需求間差距嚴重,因此,未來依靠量產價格競爭優勢不再,聚酯纖維產業須修正過去擴大產業規模,降低成本的傳統發展模式,改朝高值化發展,盼借南臺師生研發創新能量,研發出高值化聚酯。 \n \n 南臺科大校長盧燈茂指出,該中心以3年為期來推動,主要是呼應政府循環經濟政策,因此,研發主題是研發生物可分解材料技術以及應用產品,滿足高值化、高性能、無毒性、零廢棄等循環經濟特性。 \n \n 化學工程與材料工程系主任林鴻儒提到,傳統化工系逐年面臨學生就讀意願不高,招生困難的局面,事實上,每年全台化工系畢業生才3500人,然而許多產業都亟需化工人才,化工系出路比想像中來得好及廣。 \n \n 台南紡織董事長侯博明說,南紡有健全的法規制度、完善的福利、暢通勞資溝通管道、多元的學習發展及完整教育訓練體系,去年與南臺科大共同開設自動化國際學生產學合作專班,尤其,結合越南總廠資源,設立新南向專班,將台灣高等教育成功輸出,這次再透過產學共構研發中心的成立,將使南紡與姊妹企業南臺科大緊密合作共存共榮。 \n \n 校方指出,化材系去年8月增購研發設備,如今又與南紡一同設立產學共構技術研發中心,未來將攜手共同發展高值化聚酯產業的關鍵技術與開發新穎機能性聚酯產品,將豐沛研發能量導入企業,並使學校透過企業了解產業最新脈動,培育產業競爭力人才,堪稱雙贏。

  • 防止暴力事件 台鐵擬要求員工學防身術

    防止暴力事件 台鐵擬要求員工學防身術

    台鐵松山站今日早上傳出有男子持刀叫囂狀況,台鐵人員胡家鳴、張治國、林俊耀、黃威豪第一時間危機處理良好,與警務人員及見義勇為的旅客聯手制服男子。台鐵今日下午致贈水果禮盒加以表揚,後續也將對幾位同仁記功嘉獎,並規劃頒發獎金。台鐵表示,為加強同仁防身技術,未來擬要求新進員工需學習相關防身術。 \n \n台鐵表示,今日上午一名30歲的高姓男子搭乘北上列車,於松山車站時因情緒不穩,在車廂公然亮出水果刀叫囂,導致同車乘客驚慌,但未發生傷人情事。高男行為已違反恐嚇公眾罪,全案已送台北地檢署偵辦。 \n \n事發當時,由於台鐵同仁與見義勇為的旅客協助,才能在第一時間與警方聯合將歹徒制伏,台北運務段長古時彥今日下午致贈水果禮盒表揚有功同仁,包括松山站站員胡家鳴、張治國、南港站站員林俊耀、黃威豪及南港路警所。 \n \n台鐵表示,局裡每年都有一次緊急事件演習,會針對相關列車暴力事件處理進行練習,例如通報順序、制伏歹徒手法、傷者救治辦法等,相關狀況也都會有SOP,若同仁發現旅客神情詭異,會先通報主管與鐵路警察,並要求列車長支援。 \n \n台鐵指出,為保護同仁與旅客安全,未來擬考慮要求新進員工學習防身、擒拿術,但由於要將員工人身安全作為第一考量,因此還是希望是以淨空、遠離為主,保持相關距離觀察歹徒。

  • 新員工煮水「這樣放」老闆崩潰 網友看了好問號

    新員工煮水「這樣放」老闆崩潰 網友看了好問號

    現在有很多家庭都會有飲水機,因此不常用水壺煮水,自然也較不懂其中的「眉角」。有一名老闆便上網抱怨,請新進員工幫忙煮水,沒想到對方竟然「這樣」放水壺,讓他看了超傻眼,但是網友看到照片後,卻非常不解到底錯在哪邊。 \n這名老闆在《爆笑公社》中發文,表示自己是賣便當的,最近新請來了一名員工,第一天上班時請新員工幫忙煮水,沒想到對方卻做了讓自己超崩潰的舉動,PO主在文末還詢問其他網友:「她這種神操作我應該要開多少工資給她?」。只見PO主分享的照片中,一個銀色的水壺就放在瓦斯爐上煮水,大部分的網友都留言表示看不出來哪裡有問題,「不是都這樣煮嗎?是我中文不好嗎…」、「看不懂,我家也這樣」。 \n有網友便看出了端倪,為不解的網友們解釋:「壺口朝外,水滾噴出來會燙傷吧」、「是壺嘴要擺側邊,蒸氣才不會噴到自己」、「水滾的話,水會從壺嘴跑出來,一直淋到開關那邊,會沒辦法關水」,但有人卻覺得這沒有什麼,認為PO主是小題大作,「就跟新員工講一聲就好不是嗎?」、「小題大作!水會滾就好,你管他過程怎麼搞」、「我覺得還好吧…現在還有誰家裡開水還是用煮的」。

  • 大學生菜英文 大企業不敢用

    大學生菜英文 大企業不敢用

     行政院要推動台灣成為「雙語國家」,但昨天公布的「2018年台灣大型企業人才國際化及外語職能管理調查報告」顯示,台灣產業招新進員工,對英語能力要求平均在多益582分(滿分990分),但2017年台灣大學生多益平均只514分,大學生英語能力與企業需求有明顯落差。 \n 美國教育測驗服務社(ETS)台灣總代理忠欣公司委託中華徵信所針對台灣大型企業(年營收1億元台幣以上)進行人才國際化及外語職能管理調查,最後完成400份有效樣本。 \n 調查指出,台灣大型企業在人才英語能力的管理上,最多是將英語測驗做為新進人員招募標準(62.1%)以篩選出國際人才,其次為涉外職務(53.6%),之後依序為重大交涉、談判及合約簽訂(34.7%),內部晉升主管的條件(29.1%),招募儲備幹部(28.5%)等。 \n 中華徵信所副總許滸表示,2012年時,台灣大型企業要求新進員工的多益成績平均才520分,2015年升到532分、2018年飆到582分,企業對員工的英語能力愈來愈重視。 \n 許滸分析原因,2015年起大量台灣企業到東協國家投資,這幾年來均發展得不錯,他們需要從台灣派更多人前來幫忙,但能在東協這麼多國家都能使用的語言僅英語,因此企業對員工的英語能力要求不斷提高。 \n 許滸說,台灣學生的英語能力顯然不夠,建議他們在學時就要努力提升英語能力,進到職場後,即使英語不夠好也不應放棄,要不斷努力精進,在工作上才有更大發展空間。 \n 忠欣公司董事長邵作俊也宣布,多益測驗系列中,多益普及(TOEIC Bridge)是為了初、中階英語學習者設計的評量工具,原本只考聽及讀兩項,今年6月起,評量項目增加至聽、說、讀、寫等4項。

  • 大江尾牙獎金千萬久任獎金六位數

    大江尾牙獎金千萬久任獎金六位數

    杜蕙蓉/台北報導 \n大江生醫(8436)11日在台北場尾牙,總獎金高達千萬,人人有獎,最大獎81萬。席間還公佈久任員工獎金六位數,做越久領越多。 \n \n \n大江表示,秉持打造高效產品,加入並改善消費者生活的經營理念,已經形成生技業界普遍成功共識,而培育成熟的人才將是關鍵,故除了以業界最高待遇聘任新進員工,更以優越條件留任資深同仁,對這些人才而言,相處融洽合作有默契的工作環境,是比薪資更為重要的選擇要件。 \n \n大江表示,今年來參加台北尾牙的員工,有來自台北、台中、屏東、上海、美國、宏都拉斯、哥斯大黎加、法國、英國、西班牙、俄羅斯、越南、印尼、馬來西亞、泰國、土耳其等18國家員工,銷售台灣研發製造保健美膚產品到全球52國,是台灣最國際化的生技公司,難得的是各國同仁有志一同,以打造最高效產品,及邁向世界第一為共同己任,除了相處融洽,更是合作無間,其中土耳其業務剛下飛機帶著熱騰騰的訂單參與尾牙,同仁聞訊立刻簇擁慶賀,這樣的良性互動形成大江生醫最核心的關鍵競爭力,相信這樣的優質工作環境,除了已然創造每年30%以上的營收成長動能外,更能吸引優秀人才踴躍加入。

  • 往生爸爸幫忙慶生?老闆一句話電爆天兵員工

    往生爸爸幫忙慶生?老闆一句話電爆天兵員工

    遇到這種天兵員工,老闆真的要抓狂!台南一名老闆錄取新進汽車美容人員,不過這名員工工作僅僅一個月就請假10天,每次都「剛好」家人出意外,最後員工還跟他說爸爸車禍身亡,要提離職,不過老闆卻發現已經「過世」的員工父親竟然還幫忙慶生,對離職員工神回一句話,讓網友後勁超強。 \n \n該名老闆在臉書社團《爆廢公社》發文,表示他最近在台南新開一間店,應徵五名車子美容人員,遇到一名由媽媽陪同的面試者,該名老闆撇除「媽寶」的刻板印象錄用了他,沒想到這名員工工作才一個月,就請假10天,而且理由都「剛好」是「奶奶住院兩天、媽媽車禍三天、爺爺被撞到三天、爸爸工作出嚴重意外急診」。 \n \n不過本身身為爸爸的老闆相當體諒員工,想要送紅包探望員工爸爸,卻被員工強力回絕「我爸車禍在加護病房!,當老闆下班帶其他員工要聚餐時,洽巧員工母親在公司門口等候,還帶著「住院的爺爺奶奶」以及「在加護病房的爸爸」,拿著蛋糕要慶祝這名員工生日…。 \n \n老闆在尷尬的氛圍中,沒有揭穿員工詛咒父母的謊言,之後打電話慰問員工,員工還哭哭啼啼告訴他「爸爸剛剛急救無效死亡了!我要離職!」,此時老闆終於反將一軍「但是你爸爸靈魂出竅,來公司幫你過生日了!」 \n \n老闆補充解釋,之後天兵員工沒再出現,還疑似被同業列入黑名單。網友紛紛笑噴「只能說希望他/她有夠多的親人可以詛咒,不然人數用完,就很尷尬…」、「原po的器度很大」、「慣員工一定比慣老闆來的多!」、「上個班...全家都被詛咒是怎樣」、「為了錢什麼都說的出口!會有報應的!」

  • 新進員工難帶 該怎麼辦?

    新進員工難帶 該怎麼辦?

    Q:在中國大陸的新進員工比較難帶,要讓他們感覺這是一個家,想要親近他們也不容易,該怎麼做? \n \nA:王永慶80幾歲還在辦台塑運動會,難道是因為他自己喜歡跑馬拉松?中信銀每年一定有員工團聚、園遊會、運動會,也一定要眷屬參加,請問這是在做什麼? \n \n如果員工每一天上班就是在工作,工作做完就回家,那會很無趣。如何讓他們喜歡來職場工作,就要透過這些非工作性的活動來凝聚。為應付這些表演競賽,每個人下班後都要練習,叫苦連天,但到比賽那天,只見每隊士氣高昂,凝聚力之強是平常所未見。團隊的輸贏榮耀,取代了個人平時的恩怨,這些都是成為日後工作之餘分享的樂趣。 \n \n相信這也是王永慶先生想塑造的台塑精神。 \n \n而如何讓工作變得有趣、有意義也很重要。像銀行催收,是個不討人喜歡的工作,但我們把「催收」改稱幫客戶「理債」,不斷告訴客戶遇到債務困難,只要找我們理債專員,透過利息減免或延長期限,甚至透過內部網站幫客戶推銷商品,都可以商量出一個解決辦法,於是同仁樂於從事這份工作,而客戶滿意度提升,我們催收績效也能優於同業。只是轉一個念頭,就會不一樣。 \n \n海底撈火鍋店老闆張勇,值得學習。我看了《海底撈你學不會》這本書,不相信是真的,有一次在上海,帶了幾個同事存心踢館,但看後真的讓我佩服。客戶等待本來是最討厭的時段,透過擦皮鞋、美甲、上網、享用免費沙拉吧等,把它變得有價值,擦桌子、下麵條、倒茶也可以變成表演項目,而不再是枯燥無趣的工作。 \n \n張勇把員工當家人,他鼓勵山上下來的員工:「憑著你的雙手,你也能過城市人一樣的生活,」他答應給員工最大的獎賞是一間店,很敢給。 \n \n他不是念書念出來的,那是用心做出來的,用心對待員工,員工就會用心對待客戶,形成正向循環。 \n \n \n \n \n【更多報導】 \n※精彩全文,詳見《商業周刊》1632期。 \n \n※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

  • 店經理稱 學到東西不是錢可以衡量

     前環保署副署長詹順貴日前PO文爆料,批評吳賣高單價麵包,對待員工卻無比苛刻,只願給22K底薪,不配「台灣之光」稱號。詹順貴表示,吳在台灣受到大家愛護,卻苛刻員工,「實在看不下去」,故協助當事人將事情曝光,供社會檢驗。對此,吳寶春食品公司高雄店經理施政喬12日表示,他對目前的薪水很滿意,強調,「學到的東西不是用錢可以衡量的。」 \n 詹順貴文中表示,一位有證照、有實務經驗的烘焙師,前往吳寶春的台北店應徵麵包師傅,對方開出的條件竟是起薪底薪22K+2K(餐費津貼)+800(全勤正常上班、沒遲到),每天上班8.5小時、午休0.5小時,另須加班1至2小時,薪資才有26K至28K,「幾近羞辱烘焙師的薪資條件!」 \n 詹順貴受訪時表示,他覺得以一個過去在台灣享受大家愛護,賺了那麼多錢的麵包師傅,後來竟是苛刻員工,實在看不下去,剛好前兩天新聞爆發,當事人提供資訊,便協助他將訊息曝光、提供社會檢驗。其他則不再多談。 \n 施政喬說,來店麵包師傅即使有經驗,由於還需磨合,起薪及工作都是「從零開始」,22K起薪是今年初的事,今年年中後已調至26K至28K起薪,新進員工進來3個月後,會依表現調薪,目前國內共有420多名員工,平均薪資33K。 \n 生產線員工分為技術員、組長及主管,工時都符合勞基法,員工會依公司工作量需求加班,加班員工可選擇補假或領加班費。公司另有績效獎金、三節獎金,福利不差。

  • 打工一個月領嘸薪水 女子一看竟還反欠老闆錢?

    打工一個月領嘸薪水 女子一看竟還反欠老闆錢?

    有聽說過黑心老闆會故意積欠員工薪水,但你有聽過有人辛苦上班一個月薪水卻變成負數嗎?在大陸陝西,一名16歲的女孩小雪,因家裡經濟拮据,輟學打工以補貼家計,沒想到老闆不只不發薪水,小雪仔細一看薪水條,才發現自己的薪水居然變成負的了! \n小雪表示剛到餐廳打工時,老闆告訴她一個月的薪水是2100人民幣(約9300台幣),全勤2200(約9700台幣),做了幾天後老闆改口說小雪是新進員工,一個月只能領1700元(約7500台幣),並且店內扣錢規則十分不合理,甚至上廁所超過10分鐘也會被扣薪水。 \n今年9月23日小雪請辭,老闆承諾會在10月發放9月的薪水,但到了月底薪水都還沒下來,小雪去詢問情況,對方竟把她的微信拉黑了,因此她決定要直接到店裡問清楚,一到店內發現薪水條,上面竟寫著自己和另外一名離職同事的薪水都變成了負數,領不到薪水還欠了老闆錢。 \n只見薪水條上寫著,小雪每天的薪水為60人民幣(約266台幣),出勤20天共計1200元(約5300台幣),因為遲到忘記打卡被扣了145元(約644台幣),工作服鑰匙等共扣了250元(約1100台幣),另外曠工兩天被扣了共1000元(約4400台幣),最後實發薪水為負195元(約867台幣),另一名同事則為負714元(約3100台幣)。小雪表示當初並沒有說明曠工一天要被扣500元的薪水,並且有一天是因為遲到一個多小時,但仍有到店上班,卻還是被記成了曠工,讓小雪很是不滿。事後有記者實際到店訪問,餐廳老闆卻堅稱一切都有記錄,最後薪水被算成負數和他們沒有關係。 \n目前已有執法單位到店進行調查,並要求店家重新計算員工薪水給予核發。

  • 菜鳥員工上班一小時提「驚人要求」老闆只好請他走人

    菜鳥員工上班一小時提「驚人要求」老闆只好請他走人

    第一天上班就這麼狂?一名老闆上網抱怨,新進的員工上班第一天,才上不到一個小時,就對他提出「驚人的要求」,開口要求預支一個月的薪水,讓他聽了很傻眼,只好給這名菜鳥員工200元,並請他走人。 \n \n這名老闆在臉書社團「爆怨公社」發文,「新進的員工真好笑!」原來是這位新進員工今天第一天工作,但上班還不到一小時,竟然就要求先預支一個月的薪水,這名老闆無法接受,氣呼:「你以為你是誰啊,誰曉得你的身分證影本是真的還假的!還說如果不行那就要走。」老闆自我吐槽,「我如果真的給你了那我就悲劇了,你聰明我傻瓜!」 \n \n這名老闆說,如果是日領還可以,但這名員工不願意,以一個新人來說,他覺得預支有風險,所以最後老闆「給200元請他走!」因為對方已經來上班一個小時了。這名老闆表示,幸好自己薪水開得高,月休6天、一個月3萬6,還提供兩餐,候補的人有很多個,所以他立刻通知另一名求職者來報到。但他也澄清自己沒有在打廣告,只是想提醒其他雇,「現在有這種人,請大家小心!」 \n \n抱怨文一出,許多網友看了紛紛立挺老闆,「預支1個月,明天就落跑」、「給他個便當就OK,200太多」、「敢這樣要求,你應該也不是第一個(雇主)」,不過也有人幫這名員工緩頰表示「雖然很奇怪,搞不好人家有急用,各位留點口德吧」。 \n

  • 日企搶社會新鮮人

    日企搶社會新鮮人

     10年前,日本大學生一畢業就面臨求職冰河期。近年日本的就業市場完全相反,優秀的畢業生拿到好幾家公司的內定也不稀奇,不少企業為了搶奪人才,只好調高起薪,或在內定制度上多下功夫。 \n ■In the present sellers' market, students who are highly rated by companies have been receiving multiple job offers. \n 日本進入畢業季,街上有許多穿著黑色套裝,拿著黑色皮包到處參加企業面試的年輕人。日本企業招人主要以應屆畢業生為主,非應屆畢業生要找工作相對困難。 \n 企業對新進社員的第一份薪酬也有一定的標準,大企業給的比中小企業高,且暑期和冬季獎金通常會發放好幾個月月薪,因此比較受歡迎,但近來應屆畢業生的薪資差距越來越小,企業招人的模式也有了轉變。 \n 日本公布的「2017年薪資構造基本統計調查」指出,大學畢業的社會新鮮人進大企業(員工人數超過1,000人)上班,起薪平均為21萬1千日圓(約台幣59,059元,下同),進入中型企業(員工人數在100人至999人)則為20萬2,500日圓(約56,790元),小企業(員工10至99人)則為19萬9,600日圓(約55,868元)。 \n 碩士畢業在大企業的起薪平均為23萬7,300日圓(約66,420元),中型企業為22萬4,800日圓(約62,921元),小企業為22萬2,200日圓(62,194元)。從不同的企業規模來看,不同學歷之間的差距也並不大,差距約在10%之內。 \n 日本經濟雜誌《DIAMOND》分析,可看出日本企業正在調整畢業生新進員工的起薪,對求職者而言是很好的傾向。不過,日本對大學畢業生的起薪標準不會因學校排名的高低或個人實力而異,使有些人覺得不公平,覺得應該仿效歐美,憑實力來核薪。 \n 歐美核薪制度 撼動日企 \n 報導指出,在歐美,大學畢業生第一份工作的年薪,有的人只有300萬日圓,但哈佛或牛津大學等畢業的資優生也許第一年就可拿到1千萬日圓,有些取得MBA(工商管理碩士)學位的優秀人才進到大型投資銀行或顧問公司,還可能一口氣拿超過1,500萬日圓的年薪。 \n 在歐美,即使是應屆畢業生,只要夠優秀,還是有可能領高薪,但進入公司若達不到預期的工作能力,可能馬上被解雇。相反的,在日本是齊頭式的平等,日本大多企業認為,學生在學校學的只是皮毛,在職場上根本派不上用場,故求才時主要是看資質,也會安排到各部門實習培訓,好塑造出符合企業需求的人才。 \n 再者,日本的解雇規定嚴格,員工進了公司若沒犯什麼大錯,原則上是很難被開除,這也是企業一開始不敢給高薪的原因之一。 \n 日本企業的升遷通常是按部就班,就像弘兼憲史的漫畫《島耕作》系列一樣,大概幾歲當課長,幾歲當部長,幾歲當董事,只要不出紕漏,到了一定年齡自然有晉升的機會,想一步登天恐怕比較難。 \n 日本雅虎薪資 破壞行情 \n 最近有些企業開始挑戰這樣死板的人事制度。日本雅虎(YAHOO)在薪資上破壞了市場行情,YAHOO今年起招募有志成為專業工程師的18至30歲畢業生,提出年薪超過650萬日圓(將近新台幣182萬元)的超誘人條件。 \n 當然不是一般人就能領這樣的高薪,YAHOO開出的條件門檻並不低,要有創業或寫技術書的經驗,要有開發軟體或參加比賽獲獎的經驗等。

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