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以下是含有新電視領域的搜尋結果,共15

  • 電視需求升溫 致新出貨量看增

     類比IC廠致新(8081)受惠於中國目前正在全力拚復工,系統廠加大拉貨力道。法人看好宅經濟成為時下最熱門話題,網路影音串流商機竄升推動下,電視需求升溫,致新也有機會搭上這波熱潮、推動相關電源管理IC出貨旺。

  • 十一屆兩岸電視主持新人賽不向夢想低頭主持人報名趁現在

    十一屆兩岸電視主持新人賽不向夢想低頭主持人報名趁現在

    \n \n \n最具規模及口碑的大型兩岸主持競賽「海峽兩岸電視主持新人大賽」報名正式展開! 即日起至10月23日前只要你為18歲以上,30歲以下對主持有興趣,創意點子不斷,表演熱誠源源不絕的潛力主持新星,現在就填寫報名表單給自己的夢想一次機會! \n \n \n觀察台灣現在的主持現狀,擁有主持夢的人真的不少,尤其是在YOUTUBER及直播熱潮的蓬勃發展下,越來越多人有機會讓自己面對鏡頭不膽怯,還能侃侃而談,但要成為讓人信服,又能掌控全場的主持人,「經驗」,「舞台」,「充實學習」是想成為主持人的你必須不斷精進的重要課題! \n \n \n苦無舞台發揮,缺少切磋學習對象是造就自我滿足的可怕原因,連續兩年突破台灣賽區嚴格賽制拿到前進福州總決賽門票的參賽者莊凱傑,終於在第十屆主持人大賽打敗兩岸主持好手奪得金獎肯定!他也分享到這一切其實得來不易,有空就大量閱讀各類書籍蒐集主持梗,一有機會就衝各式各樣的主持活動或舞台,只要有上台的機會絕對不輕易放棄,和厲害的人切磋才能發現自己的不足,這樣的努力才得到了回報,也會繼續堅持讓自己成為理想中的主持人。 \n \n連續兩年擔任主審的金鐘主持人許效舜分享: 在主持人大賽的賽場上看到不少參賽者們捲土重來,可以明顯看到經過不同的磨練撞擊後大家的成長。台灣少有大規模的主持競賽,很開心能有這樣的主持人大賽舞台讓台灣有主持夢的青年能踏出舒適圈去挑戰自己,多看,多了解不一樣的主持方式。許效舜也用幽默的話語提醒主持後輩們不斷探索學習,找到屬於自己的主持定位「找到個人主持風格很重要,未必要模仿,也許你只是小白兔,但可以是活潑可愛的小白兔,一出場就讓人喜歡。」 \n \n \n由旺旺中時媒體集團及海峽衛視共同舉辦的「第十一屆海峽兩岸電視主持新人大賽」,為懷抱主持夢想卻沒有舞台的你提供了改變現狀的機會, 最終選出的前3名還能奪得萬元獎金,及前往福州參加總決賽的資格和機票。通過「海峽兩岸電視主持新人大賽」不僅能得到跨領域藝人評審前輩 給予最受用主持建議以外,也將得到專業主持培訓,把握每一個精進主持功力的時刻。想知道更詳細的參賽資訊,請密切鎖定粉絲專頁「Be Your Host 海峽兩岸電視主持新人大賽」主動出擊做自己的伯樂。 \n \n \n \n \n

  • 主持人校巡台藝大 高手雲集參賽鬥志高昂

    主持人校巡台藝大 高手雲集參賽鬥志高昂

    \n \n \n國立台灣藝術大學培養了許多藝術及媒體領域的優秀人才,「第十屆海峽兩岸電視主持新人大賽」主辦單位前往台藝大和廣電系同學相見歡,尋找懷抱主持夢的接班人。 \n \n \n \n「第十屆海峽兩岸電視主持新人大賽」是由旺旺中時媒體集團與福建最大的影視媒體集團海峽衛視共同舉辦,隨著活動舉辦至今,整體參賽選手素質水準年年增加,更多主持好手一起加入比拼。今年也將延續公開徵選的型式,讓同學們真正站上舞台與明星評審們近距離互動。 \n \n \n \n校巡說明會上,廣電系單文婷老師對系上同學們參賽抱持信心也鼓勵同學 : 「累積比賽經歷對同學的未來將是很好的發展,班上厲害的同學不要害羞,放膽去嘗試。」第九屆主持人大賽得獎學長莊凱傑也分享比賽經歷 : 「希望大家在參加比賽時都能達到放鬆的專注,專注一件事情到聽不到周圍的聲音,真正享受在台上的時間,你就會有意想不到的收穫。 」 \n。 \n \n \n本次活動不限國籍身分,只要你年滿18-30歲願意挑戰主持舞台的你,即日起至10月24日前歡迎報名參賽 ! 最終選出的前3名還能奪得萬元獎金,及前往福州參加總決賽的資格和機票。想知道更詳細的參賽資訊,請密切鎖定粉絲專頁「Be Your Host 海峽兩岸電視主持新人大賽」。 \n \n \n \n \n \n \n

  • 雙影創藝 設多媒體事業部

     在累積多年設計與原創經驗後,雙影創藝今年擴大團隊編制成立多媒體事業部,組建技術更高端的3D動畫與後期特效製作團隊,業務範圍涵括遊戲動畫、網頁設計、2D、3D動畫長短片製作、動畫影集、電視廣告、電視影集、與電影後期特效製作等,全面性滿足客戶在新媒體領域對公司品牌及產品的表達訴求。 \n 雙影創藝是以美術設計與原創製作為主的團隊,創作內容廣泛,從平面設計、動畫製作、繪本繪製、廣告與商品展示到APP介面設計等,歷年來作品得獎不斷屢獲肯定。 \n 其中,雙影創藝的3D作品「大熊阿諾」更在2014年時一舉入圍釜山國際兒童影展、日本賞幼兒教育項目、新加坡亞洲電視獎最佳學齡前兒童節目,以及墨西哥兒童影展最佳動畫短片。 \n 事實上,雙影創藝團隊從最夯的VR潮流到真人Motion Capture技術,都有令人讚賞的創作。在平面設計領域,雙影創藝從自有品牌開發的CI設計到網頁架構,一步一腳印的累積實力,並且精實創作風格,合作對象包含政府機構及各大知名企業等。 \n 另外,在戲劇上,雙影創藝也和「明華園」風神寶寶兒童劇團合作,結合大型動畫投影的「風神寶寶之火焰山」,真人以及動畫搭配演出,獲得高度的評價。

  • 美消費電子展登場 超薄電視領風騷

    美國消費電子展(CES)今天將於拉斯維加斯正式開幕,各電視大廠互搶鋒頭,樂金電子(LG)秀出薄如壁紙的4K高畫質超薄電視。Sony也端出Bravia OLED電視應戰。 \n LG和對手在今年的消費電子展都觸及熱門題材,包括機器人、人工智慧家電和自駕車科技。 \n LG發表會上的驚奇是名為「W」的LG Signature OLED超薄電視,此超高解析度電視大小65吋,厚度僅2.57公厘 \n LG美國行銷副總裁范德瓦爾(David VanderWaal)在發表會被問到「為何叫W」? \n 他回答:「源自壁紙(wallpaper)、窗戶(window)、哇(wow)。」 \n Sony也利用消費電子展推出令人驚豔的A1E系列Bravia OLED電視,進攻LG在美國獨領風騷的影像科技領域。 \n Sony執行長平井一夫提到自家新旗艦電視時說:「它能呈現出影像的每個細節。你在螢幕上能看見的比你預期得更多。」 \n 南韓三星則秀出以「量子點」技術打造的新電視。(譯者:中央社蔡佳伶)1060105 \n

  • 中時專欄:李學文》客廳電視的多空之戰

    中時專欄:李學文》客廳電視的多空之戰

    客廳是數位匯流的超級戰場,多少年來,有人說電視已壽終正寢,有人反而加碼投資內容及應用,近日國際的兩個新興數位電視,正好遙相呼應此種對做,有人「做多」,有人「做空」,各有千秋。 \n 日本松下公司(Panasonic)近日於一場先端電子展示會上發表了一款號稱為「具未來感」的透明電視機,它在關閉的時候,就像是一片透明玻璃,當你開啟它時,它就像是一般的平面電視一樣,人們絲毫感覺不到它的存在。基本上,主人們可將其以裝飾品的概念來結合某些特定場景,諸如衣櫃、酒櫃、櫥櫃、書櫃,作為一面玻璃門,人們可穿透它看到櫃內的藝品或是擺設。根據資料介紹,此螢幕使用最新的OLED(organic light-emitting diode,有機發光二極體)技術,每個像素都可以自己成為發光體,而不是從背後照亮。此外,OLED面板對能源的需求也很低,因此可以做得非常纖薄,甚至彎曲。從此電視變成若有似無。 \n 這個透明的電視,在今年元月我去參加CES秀時就看到,直到現在我才似乎真正體會到它背後想要凸顯的哲學,不在其使用多高深的科技,而在乎它意指今日的電視是可以存在也可以不存在的,因為,既然電視沒有內涵,不如就讓它變成透明,興許透明的螢幕背後放置的物件,比電視節目本身還有內涵吧!把電視做到如此之空還真是一絕,這樣的思考還真有些禪意。 \n 當然,我只是開玩笑。 \n 光譜的另一端業者則試圖做多,其一是線上娛樂平台網飛(Netflix)與亞馬遜(Amazon)。根據法新社報導,市調公司IHS Markit的分析師指出,從2013年到2015年,網飛、亞馬遜花在節目製作上的經費成長2倍以上。亞馬遜2015年斥資金額為26.7億美元,Netflix花的錢更是這個數字的將近2倍,49.1億美元,2家串流巨擘去年在他們自製的影集與節目上,投入高達75億美元(台幣2389.2億元)。這數字是何概念?它遠比英國廣播公司(BBC)、美國哥倫比亞廣播公司(CBS)、HBO與透納電視網(Turner)等多家重量級傳統電視節目製播業者來得高。 \n 不只是西方業者,「做多」的還有阿里YunOS與鴻海夏普合作的70吋夏普互聯網電視。YunOS for TV是阿里YunOS事業部和阿里數位娛樂聯合研發的,它可以在10秒內快速冷啟動開機、支援Dolby/DTS,同時基於人工智慧和阿里大數據技術,可以提供更為精準的用戶個別化資料分析及內容推送,個性化推薦效果提升97%。更值得一提的是它支援4K、360全景播放。 \n 為何說做多呢?眾所周知2016年乃虛擬實境(VR)元年,但目前市面上出現的,絕大部分是行動VR以及電腦VR,在電視的環境上使用VR360影片的體驗仍付諸闕如,在坊間大部分人對電視的存在感產生質疑的同時,此舉無異是對外說明,他們非但不看空客廳市場,還要積極做多與未來新媒體科技結合。 \n 鴻海郭董事長接受採訪時特別強調:「我們叫互聯網電視,不叫智慧電視。這是我們跟馬雲合作的新業態。」個人認為,這是這個新電視平台生態中最重要的一句話。對於「互聯網電視」與「智慧電視」,甚至非常多業界的人士也說不清楚這兩者差別。 \n 簡單來說,智慧電視是賣硬體的概念,其中鮮少營運者(Operator)的角色,我們買了某家廠牌的智慧電視,無論是看有線電視還是聯網使用,之後跟業者便沒有什麼關聯,但互聯網電視不同,它強調以應用及服務為主要出發點,也因此有了Operator的角色。想要成為出色的Operator,當然不能仰賴他人的作業系統,想要提出與眾不同的創新應用,當然必需最佳化其硬體、軟體與媒體的整合,因此,在此款70吋夏普互聯網電視裡,消費者可以使用到包括優酷土豆的視頻資源、阿里音樂、阿里影業、阿里體育等等made for it的內容包涵在YunOS的作業系統裡。單單販售智慧電視機的業者,是無法做出此等服務的,這就是積極做多的概念。 \n 我長久以來一直認為新電視領域沒有Operator角色,是很難真的對傳統電視產生破壞式創新的。為何郭台銘董事長要特別強調「我們叫互聯網電視,不叫智慧電視」,這樣應該很清楚了! \n(作者為科技媒體專欄作家)

  • 昕電視及昕凱迪卡 正式啟動

    昕電視及昕凱迪卡 正式啟動

    昕淇科技於今年正式推出「昕電視」即時影音服務,除將美國Netflix﹝網飛﹞的直播頻道系統徹底台化外,在經過兩年的OTT技術研發與數位內容授權下,還企圖將世界華人圈整合為一套「亞洲文化創意絕學」。 \n \n頻道訊息透過系統科技的有效整合,目前已達巔峰新領域,昕淇科技推出的「昕電視」打破傳統第四台的有線框架外,看的更多、收的最快,而且帶著迷你機盒便可全球趴趴走,透過寬頻連接隨時享受個人化的即時影音服務,同時還有「卡神─昕凱迪卡」全台特約商店的優惠服務,可說是福利灑滿地。 \n \n昕淇科技董事長徐一弘指出,手機平板上的訊息瀏覽較個人化,電視則是全家觀賞的共同平台,如何在「個人化內容」與「適合全家大小觀看內容」上取得平衡,一直是OTT平台欲突破的課題,但未來透過「昕電視」的內置數據分析技術,在手機平板所呈現的內容,可以很個人化;回到家庭電視,又可兼顧全家大小觀看的習慣。 \n \n不過,提供台灣地區的直播電視頻道,只是昕淇的第一步,未來將透過內容的授權,將亞洲地區的頻道跟影片逐漸整合並形成一股亞洲風,同時還能帶動台灣的文創產業邁向世界。 \n \n至於如何幫助台灣文創產業走向國際,徐一弘的構想是,如同舉辦「昕創App大賽」一樣,即透過昕淇所擅長的OTT平台技術與聯合行銷手法,以及網際網路無國界的概念,台灣影音文創產業便有機會藉此平台行銷國外,同時也將所有亞洲區的文創導流回台,達成文化跟資源的互相交流。 \n \n徐一弘進一步強調,以往亞洲區域的文化交流,僅經由傳統媒體或社群網站,既片面又瑣碎,沒有一個整合性的資源平台能互惠共享,但透過昕淇科技的OTT平台所打造的「昕電視」,創意輸出跟文化交流將變得很EASY﹝容易﹞,換句話說,「昕電視」不僅讓原有的頻道更即時化呈現在用戶眼前,還能觀賞到更多年輕世代的影音工作者所提供的創作與成果。 \n \n資源整合跟聯合行銷一直是昕淇科技擅長的商業模式,所以「昕電視」用戶相較第四台系統,不但有競爭性的下殺價格,還能帶著盒子全球跑,不受「有線的羈絆」外,同時用戶可免費獲取「昕凱迪智慧卡」,這張號稱「卡神」的昕凱迪卡,除已整合1000家特約商店打九折優惠,還能當作「一卡通」使用,全台交通無障礙,同時儲值刷卡消費樂陶陶,這也是徐一弘的堅持:把資源整合所產生的效益無限回饋給「昕用戶」,才是「昕電視」的終生使命。

  • UHD電視計畫 蘋果悄然擱置

     激進投資人伊坎(Carl Icahn)看好蘋果在2016年推出超高解析度電視(UHD),然而華爾街日報引述內情人士指出,蘋果約在1年多前悄悄就將電視計畫束之高閣。 \n 消息人士表示,蘋果並未正式終止電視生產計畫,但將電視團隊成員調派至其他產品項目。在蘋果擱置電視計畫前,1支小型團隊花了數年時間為公司開發電視產品。 \n 蘋果投入電視研發將近10年,消息人士指出,蘋果致力開發能符合蘋果品牌的創新功能,除了超高解析度外,蘋果也考慮增添具感測器的相機,可讓消費者透過電視撥打視訊電話。 \n 但蘋果高層最終仍覺得,上述功能還不足以在高度競爭的電視市場引領風潮,電視市場現由強敵三星電子獨大。蘋果向來偏好藉由創新技術和易於使用的軟體,進入新產品領域。 \n 伊坎周一在致蘋果執行長庫克的公開信表示,他相信蘋果將跨足電視和電動車2大新領域,並稱霸該市場。伊坎表示:「電視在客廳的角色如同蘋果體系的策略樞鈕。」 \n 伊坎依據「多年的市場傳言」,預期蘋果可望在明年開始販售55吋和65吋超高解析度電視,2016會計年度銷量估計達1,000萬台,並創造150億美元營收。 \n 蘋果約在2005年開始考慮生產電視,當時iTunes也跨足視訊市場。2007年蘋果推出Apple TV機上盒,可將視訊串流至電視。 \n 消息人士表示,蘋果現在將重心移至線上電視服務,和重新設計Apple TV機上盒,該公司希望在6月登場的開發者大會展示這些新服務和產品。

  • Android跨足電視 Google版圖繼續擴大

     搜尋巨擘谷歌(Google)旗下的安卓(Android)軟體引領智慧型手機市場,現在更要將觸角擴及到新一代智慧電視領域。 \n 本週新款超高解析度電視在美國拉斯維加斯消費電子展(Consumer Electronics Show)發表之後,多家大型製造商連網機型將採用安卓系統的消息隨之傳出。 \n 索尼電子公司(Sony Electronics)經營長法蘇洛(Mike Fasulo)在消費電子展展示即將推出的產品時說:「我們2015年的電視機所有機型都會採用新款安卓電視平台。」 \n 「安卓在手機世界是這麼普遍的作業系統;你可以悠遊在智慧手機、平板與電視之間,無縫地享受內容。」 \n 法蘇洛說,搭載安卓的索尼電視將可連上Google Play線上商店,取得遊戲、應用程式等數位內容,還可使用索尼的智慧手表來遙控。 \n 谷歌工程技術副總裁洛克罕默(Hiroshi Lockheimer)在部落格貼文說,安卓支援的索尼、夏普(Sharp)、飛利浦(Philips)智慧電視年中開始陸續出貨。 \n 洛克罕默說:「我們2008年透過手機推出安卓時,沒想過有天可以和10億人連結。」 \n 「而現在,我們與電視夥伴的整個生態系統密切合作,包括硬體製造商、服務提供商與晶片製造商,改造了客廳的樣貌。」(譯者:中央社鄭詩韻)1040107 \n

  • 阿里巴巴吸客 推智慧電視系統

     中國大陸電子商務龍頭阿里巴巴集團在爭取更多客戶考量下,已研發出1套智慧電視操作系統與機上盒,在更廣泛的裝置上提供服務。 \n 阿里巴巴副總裁喻策今天在北京的記者會指出,該公司將與華數傳媒聯手生產電視與網路互相連結的機上盒。喻策說,部分製造商的產品將配置這項作業系統,這個電視系統將包括網上購物功能,並整合其支付系統支付寶。 \n 阿里巴巴集團億萬富豪董事長馬雲已把業務擴展至貸款,為公司獲得融資,並進行多筆併購。在此同時,阿里巴巴集團來自企業對企業和企業對消費者業務的服務銷售銳增。隨著消費者客廳今年逐漸成為科技公司的主戰場,阿里巴巴進軍新領域,意圖結合電視與線上購物。 \n 網路諮詢公司艾瑞諮詢集團(iResearch)駐北京分析師王亭亭說:「電視的未來不僅可以播放影片,也將承擔娛樂和遊戲的責任。這將幫助阿里巴巴獲得接觸更多客戶的新切入點。」 \n 資訊科技業調查及諮詢公司顧能公司(Gartner Inc.)估計,2016年之前,大約85%的平面電視是將具有上網功能的智慧型電視。顧能預估,2016年平面智慧電視全球產量,將從2012年的6900萬台增加至1.98億台。 \n 全球最大電視製造商三星電子公司(Samsung Electronics Co.)本月收購Boxee Inc.,增添能夠錄製廣播和串流線上影片的連網機上盒。微軟公司(Microsoft Corp.)和索尼公司(Sony Corp.)則準備推出強調串流與下載娛樂內容的新電玩主機。(譯者:中央社徐崇哲)1020723 \n

  • Panasonic視聽新產品 琳瑯滿目

    Panasonic視聽新產品 琳瑯滿目

     大尺寸電視結合雲端發展後,應用性從個人、家庭延伸到商務領域。Panasonic日前舉辦「2013年視聽新商品發表會」,以「智慧影音、進化科技」為訴求,展現視聽新商品滿足消費者從家庭娛樂到商務應用的所有需求。會中除發表全新SMART VIERA電視商品,也發表全新商務應用商品、薄型相機和耳機。 \n Panasonic Taiwan總經理中谷表示,Panasonic未來電視事業方向是加速變革成為雲端的螢幕終端,並以消費者為中心的思維,提高顧客的生活價值。在B to C家庭娛樂領域,將持續推出大畫面、高畫質與先進機能的電視產品,提供消費者全新的使用體驗;也可以將電視機當作HEMS(家庭能源管理系統)或家庭安全監控系統的螢幕終端使用。而在B to B商務應用領域,如飯店、辦公室、學校等,Panasonic也可以配合顧客的需求,提供包含軟體和服務的全方位解決方案。 \n 家用電視方面,2013年全新SMART VIERA獨家推出「My home screen 我的首頁」功能,擁有專屬個人選單畫面,可自訂節目內容與應用程式,並結合「智慧聲控」及「人臉辨識」功能;還可透過wifi連結SMART VIERA及智慧手機或平板電腦,就可使用「Swipe & Share 彈指傳輸」功能雙向上傳及下載影音內容,並擁有業界最多的影音服務。 \n 另外,在商務應用領域方面,65吋觸控螢幕可在會議進行或教學時做為觸控式電子互動白板使用,讓開會或教學更有效率;而業界最薄0.26cm的薄框電視,能靈活播出單一大畫面或切割畫面,可用於賣場商業廣告播出或飯店數位導引顯示。

  • 土豆 搶進電視 創新媒體商機

    土豆 搶進電視 創新媒體商機

     大陸視頻網路快速增長,並相繼在美上市,成為各方矚目的新媒體產業。大陸《土豆網》首席運營官王祥芸昨表示,大陸視頻網路的技術平台、用戶規模與商業模式已形成產業鏈,此時正是台灣創意產業和人才與大陸視頻網路平台形成夥伴關係的「最佳合作點」。 \n 去年十月獲土豆網創辦人王微任命為首席運營官的王祥芸(見圖,王銘義攝),是大陸新媒體領域少數來自台灣的高管。由土豆網原創中心策畫的網絡電視「Channel豆」日前上線獨家開播引入版權的綜藝節目《康熙來了》,每日上線收看突破百萬人,再受到大陸新媒體產業界的矚目。 \n 王祥芸即將與多位大陸新媒體領軍人物赴台出席「台北國際短片電影節」。她受訪時對兩岸新媒體的合作前景表示樂觀。她說,未來一兩年新媒體競爭焦點,就在內容產業的創意與品質,這是台灣最有競爭力的領域。 \n 王祥芸說,大陸視頻媒體除強化UGC用戶原創功能、引進版權內容,就是投資自製劇。而台灣在內容創意、音樂表演、製作等很強,但因市場侷限無法形成產業,台灣的創意與人才如能與大陸結合,對新媒體產業將是絕佳機會。 \n 據估計,中國使用互聯網用戶已逾五億人,成為全球使用網路最多用戶的國家。王祥芸就說,「上互聯網的人都在幹什麼?」這正是業界最關注的焦點,據統計,大陸互聯網用戶八五%至九○%上網都會看視頻。 \n 王祥芸說,大陸視頻網站發展有不同階段,草創初期全力搭建技術平台,進而擴大用戶規模,等用戶達一定規模,就建立商業運營規模。她說,從大陸用戶在互聯網的應用模式得知,視頻已成最主要的應用模式。 \n 在分析新媒體快速竄升因素時,王祥芸認為,隨著移動通訊迅猛發展,加以技術支持,便捷式電腦與通訊設備需要更多的內容,才能滿足用戶需求;更多人透過移動式便捷設備接收內容,則吸引更多客戶投放廣告的意願。 \n 「現代人眼球大量時間,都已放在電腦或移動通訊設備上,迫使廣告客戶須將部分電視廣告預算轉移互聯網視頻網站。」王祥芸說,大陸電視觀眾大量流失到互聯網,這已是顯而易見的趨勢,廣告流量自然就跟著轉移。 \n 對土豆網近年積極搶進電視產業市場,並開創視頻媒體的應用新模式,負責運營大計的王祥芸自信地說:「電視可做得到的,沒有我們做不到的;我們現在做得到的很多模式,電視已不一定做得到了!」

  • 數位匯流 兩岸媒體轉型應變

    數位匯流 兩岸媒體轉型應變

     2011兩岸六方媒體高峰會暨第五屆3+3傳媒論壇29日隆重登場,江蘇、浙江、上海及台灣、香港、澳門紙媒、電子媒體六方媒體高層共聚一堂,共商媒體匯流下的機會與挑戰。主辦方台北市報業商業同業公會理事長林聖芬在開幕時表示,全球金融風暴後,催生了傳統媒體的轉型步伐,此次匯聚兩岸六方媒體,共商數位匯流下傳統媒體的應變與不變。 \n 台北市副市長陳雄文也應邀於開幕式致詞,陳雄文表示,兩岸關係發展在總統馬英九執政之下,推進了兩岸和平發展,上海到台北實現了直航一日生活圈,但他表示,要真正促進兩岸人民情感交流還是要靠兩岸媒體,他盼望六方媒體人士也利用交流機會多體驗台灣風土人情之美。 \n 新媒體與傳媒並容 \n 高峰會首日,第一場專題報告由上海新聞工作者協會主席、復旦大學新聞學院院長宋超主持。江蘇新華日報報業集團總編輯周躍敏於發表專題演講時表示,媒介匯流帶給傳統媒體巨大的挑戰和機會,新媒體與傳統媒體並非二元對立,而是並生並容關係。他說,傳統媒體面對變局,必須「以變應變」。 \n 他舉例,江蘇新華日報報業集團,先是打造了中江網(中國江蘇網),結合政府官網與新華報業網合併運營,下一步則將開拓網路雜誌、網路電視、網路廣播等新業務,進入即時通訊、博客、虛擬社區、移動多媒體、遊戲動漫等領域。目前「中國江蘇」3GiPhone新聞產品已經覆蓋68個國家和地區,也是江蘇第一個向海內外發表iPad的新聞產品。 \n 江蘇省廣電總台新聞中心主任高順青也表示,電視新聞與新媒體整合是大勢所趨,去年江蘇廣電總台已設立新媒體項目部,今年起則獨立成新媒體新聞部,以電視新聞為內容、新媒體為載體,進行多終端傳播。同時也跟微博業攜手,在江蘇新聞領域發揮較大的影響力,他認為,其他地區的省市電台也逐漸與新浪、搜狐等微博業者合作。 \n 上海廣播電視廣播新聞中心副主任孫向彤則認為,傳統廣播媒體必須與新媒體相結合,善用新媒體為渠道,廣播內容勢必也將產生轉變。目前上海廣播新聞也已要求線上採訪記者拍攝現場照片即時發到網路上,供即時新聞所需,網友透過微博直播能與即時新聞互動,內容也愈來愈社區化、年輕化。 \n 浙江省廣電集團門戶網路新藍網總編輯錢黎明則表示,今年6月以不到一年的時間就推出浙江手機電視台。 \n 傳媒七環節都在變 \n 世新大學傳播學院院長陳清河表示,當下已是網路雲端計算時代,一般民眾可以自行拍攝影片傳上網,傳播工具也不斷在改變,面對小眾、移動、線上、以我為主的「我媒體」時代,任何人都可以成為傳播者跟他人分享。媒體朝去中心化發展,一對多、多對多雙向互動成為媒體經營方向,終端擷取的多屏幕工具在改變,情境也發生改變。 \n 他說,消費者上網的時間加長,傳統傳媒必須與汽車業者、旅遊餐飲、金融、體育、地產業者等進行跨界合作,並發揮創意行銷及數位媒體平台整合功能,整個營運「思、產、管、銷、傳、藏、收」七個環節都會改變。

  • 盛治仁:台灣也要選戰場 造華流

     韓流起,台灣也要造華流,「重點就在台灣要挑戰場、挑戰略!」文建會主委盛治仁表示,台灣可善用中華語言、文化優勢,在文創、觀光領域擴大競爭力,先取得發言權、詮釋權,再以華人世界領頭羊之姿,走向國際市場。 \n 他舉例,台灣流行音樂領先全球華人市場,他們聽的歌八成以上來自台灣,知名華語歌手也都是made by Taiwan;台灣工藝產值一年8百億元,近年躍居文創業領頭羊,未來加強材料研發,提高附加價值,走向精品化。 \n 近年從谷底復甦的電影工業要急起直追,加強產業升級、國際行銷宣傳,盛治仁透露,政府已著手輔導多起與好萊塢合作的案子,讓台灣在好萊塢產業鏈中卡位,進而結合,切入國際市場。 \n 盛治仁強調,台、韓發展模式和策略不同,走向國際市場模式也會不一樣。 \n 韓國由上而下主導全局,有政府政策扶植和保護,以大集團為首,照著明確方向走,優點是很快看到成效,缺點是少了靈活彈性;台灣以中小企業居多,民間常跑在政府前面,創意競爭力活躍是優點,缺點是文創法起步晚,落後韓國11年,且內需市場小,所以現在政府要加緊環境整備,讓企業可以選擇靈活彈性做法出擊。 \n 韓流給台灣的啟示為:一須趕快建立成功案例,推動文化影響力;二鼓勵跨界合作,文創結合觀光,擴大周邊效益。 \n 因應韓流大舉入侵台灣影視頻道,行政院即宣布,提前於明(2012)年7月全面完成無線電視數位化,並編列預算9億元,鼓勵和加強製作HD內容。 \n 盛治仁表示,這3、4年文建會是唯一預算倍增的部會,100年預算達113億元創史上最高,展現政府發展文創產業的決心。 \n 明年隨文化部成立,將統整具產值潛力、產業關連效益大的業別,如電影、電視、流行音樂、工藝、設計相關領域,推動跨界跨域合作,創造新價值;另方面,設立文化創意產業發展研究院,專責創新研究發展、基礎產業調查、國內外市場拓展行銷等,讓台灣文創產業發展更具整體目標方向。

  • 新聞提要-以色列的虛擬未來

     ■對以色列知名投資人馬佳利特來說,以色列要持續穩坐「新創企業之國」的稱號,就必須要走入虛擬世界。 \n ■“Israel's media industry could one day create a rival to Pixar studios,”Erel Margalit said. \n 以色列雖然僅有700多萬人口,卻在全球創投業寫下歷史,其人均新創公司數量為全球之冠,也因此贏得「新創企業之國(start-up nation)」的封號。不過相較於過去以色列創投人士專注於高科技業,如今有人將以色列創投的未來,聚焦於更貼近消費者的虛擬世界。 \n 49歲的馬佳利特(Erel Margalit)為以色列知名企業家及創投高手,同時也是電影動畫工作室Animation Lab的主要投資者。 \n 新時代 需有新思維 \n 馬佳利特認為,以色列必須藉由高科技業的創新優勢,朝向虛擬領域發展,像是電影、線上遊戲、社交網站和行動廣告等,都是以色列下一步應走的路。 \n 馬佳利特在耶路撒冷受訪時指出,新的時代必須有新的思維,應該超越現有的工程技術,將技術與其他領域結合,就像亞瑟王的12個圓桌武士一樣,每個代表不同的領域:電影、網路、故事、醫療等。 \n 掃羅.辛格(Saul Singer)所著的「新創企業之國」書中提及,以色列雖然位處中東紛擾之地,卻也培養出以色列人絕佳的危機意識,為生存而不斷自我挑戰與創新的特質。 \n 馬佳利特為耶路撒冷創投公司(JVP)執行合夥人,其投資案中包括AnyClip網站,後者提供電影迷尋找且觀看最愛電影的片斷。 \n 馬佳利特表示,以色列的媒體工業可望有一天創造出可與迪士尼旗下皮克斯(Pixar)匹敵的對手。他認為,朝向新領域發展,可望有助於提振以色列出口。 \n 11月於特拉維夫舉辦的科技研討會中即論及以色列創投的投資方向,將更貼近消費者領域,例如網路電視介面、遊戲平台或Facebook應用程式。 \n 馬佳利特這位以色列新創業重量級投資人,過去戰果輝煌,亮眼的投資績效,成為他發展動畫業的有力支柱。 \n 進入虛擬 創造新契機 \n 近幾年馬佳利特將目光轉向媒體科技,Animation Lab成立於2006年,正著手籌劃首支動畫片「The Wild Bunch」。 \n 馬佳利特自從1993年投入創投業,成立JVP以來,已順利脫手21樁投資案,其中11起進行首度公開上市(IPO),而目前手上的投資案中,數家公司營收皆達上億美元。JVP於今年再獲籌資1.45億美元。 \n 馬佳利特對於Animation Lab有著更遠大的願景,其姐妹公司Funtactix正著手發展電影的網路產品。 \n 他說:「小孩子對於體驗動畫,具有高度熱情。預料在未來幾年,小孩子將可參加角色扮演,就像線上遊戲一樣。」 \n 由以色列新銳導演所製作的動畫電影《與巴席爾跳華爾滋》(Waltz with Bashir)先前在國際影壇獲得好評,使得「The Wild Bunch」製作人希望能藉其光環,為以色列電影再下一城。 \n 以色列創投基金研究中心總經理Koby Simana表示,當其他人的創投大多專注於網路通訊科技,馬佳利特走向不同的路,「他的策略不僅為以色列創投帶出新方向,並且看來將走向成功。」 \n 馬佳利特指出,一般來說,許多以色列資金、以及許多新創公司和企業家都必須自我挑戰,「你5年前或10年前所做的,現在一點都不新穎了。」

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