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以下是含有施宣輝的搜尋結果,共65

  • 人物剪影-反托拉斯十年後...面板悍將今在何方?

    人物剪影-反托拉斯十年後...面板悍將今在何方?

     編按:距離2010年美國舊金山聯邦法院與司法部正式起訴台灣面板廠友達光電至今已整整十年,這場被視為是「壓垮台灣面板業跨世紀投資最後一根稻草」的反托拉斯案,因而入獄甚或人生出現髮夾彎的台灣面板產業菁英,而今安在?

  • 安碁資訊看下半年審慎樂觀

    安碁資訊看下半年審慎樂觀

    (安碁資訊(6690)16日舉行股東會,董事長施宣輝(左二)及總經理吳乙南(右二)對下半年營運釋出審慎樂觀看法。圖/翁毓嵐)

  • 《電腦設備》宏碁董事改選 施振榮父子拿2席

    宏碁(2353)今年股東會改選董事7席,3席董事由創辦人施振榮、董事長陳俊聖、施振榮長子施宣輝續任,4席獨立董事當選人為行政院前院長張善政、力旺電子董事長徐清祥、李吉仁(曾任台大管理學院國企系教授)、吳由理(曾任理律法律事務所資深法務專員)。宏碁108年財報,由安侯建業聯合會計師事務所進行財簽。

  • 宏碁搶攻物聯網商機 請出友達老將重返戰場

    宏碁搶攻物聯網商機 請出友達老將重返戰場

    友達前執行長陳炫彬原本是全球面板產業的一線戰將,在結束美國反托辣斯案官司回台後,過去10年一度過著隱居式的「休耕」生活。直到2019年中,宏碁董事施宣輝登門拜訪,他才點頭願意出任新創公司奧暢雲董事長。 \n \n施宣輝透露,當初他發現,宏碁擁有的技術和人才,在AloT(萬物智能互聯)時代有很好的機會,打算成立一家結合軟體和硬體能力的新創公司,「這種新東西都要花比較長的時間。」 \n \n但陳炫彬過去的經驗大多在做硬體,施宣輝第一次找他,陳炫彬覺得自己不是完全了解,第2次陳炫彬請太太一起聽,因為他太太過去在軟體產業,「好像在做DD(盡職調查)。」從商業模式、技術問題、市場分析,全問了1次。沒想到,陳炫彬覺得還不夠,又找了做AI和雲端服務的前同事,再給施宣輝「考試」,才終於點頭。 \n \n陳炫彬表示,期待第2人生要用軟體加硬體,做不斷加值的產品;而奧暢雲的英文名字裡「ALL」和「ON」兩個字,就代表能讓客戶的生意永遠不打烊。這個願景,讓他不只答應出任董事長,同時自掏腰包投資。

  • 《科技》施振榮吹號角,台灣全球無線平台策進會成立

    在宏碁(2353)集團創辦人施振榮出面號召下,「台灣全球無線平台策進會」18日召開會員大會正式成立,策進會並選出由交大副校長林一平擔任會長,並邀請施振榮擔任榮譽會長,來自各領域的業者將攜手搶攻物聯網市場的新機會,並將以「GloRa」品牌打出台灣「夢幻虛擬國家隊」。 \n 「GloRa」(Global Radio)係源自軍方(中山科學研究院)技轉民間應用在物聯網領域的窄頻無線傳輸技術,為推動該技術發展及應用,實踐「萬物智聯」的願景,施振榮與林一平在去年10月4日發起成立「台灣全球無線平台策進會」,並於18日正式召開會員大會,選出策進會理監事及會長後展開運作。 \n \n 對於獲選為策進會會長,林一平表示,施振榮先生推動的王道精神倡議以「共創價值、利益平台」來推動各領域業者在此平台上合作。在此宗旨下,如何讓參與的業者攜手共創價值,並追求整個王道產業生態的利益平衡,則是台灣全球無線平台策進會成立的目的。Glora是一個以無線通訊為主的產學研共創平台,大家一同貢獻自己所長,一同享受共創的成果。 \n 施振榮則指出,台灣全球無線平台策進會推廣的「GloRa」是一個開放創新的平台,業者自行建構採用GloRa技術的基礎建設應用在物聯網有幾點優勢,包括傳輸穩定可靠、低功率、易維護、高資安性、具彈性規模且經濟效益較高。期待未來大家可以在此平台上攜手合作,以虛擬夢幻國家隊迎(贏)向全球AIoT崛起的大契機。 \n 策進會將以由施振榮親自命名的「GloRa」為長期經營的品牌與平台,整合上中下游供應鏈,進而建立一個「GloRa」的王道產業生態,集結大家的力量一起「打群架」。 \n 在18日的會員大會中,策進會選出包括林一平、智頻董事長林佳璋、凌群(2453)電腦總經理劉瑞隆、南京資訊董事長吳宗寶、宏碁通信總經理薄占平、全波科技總經理童玉瑋、台灣物聯網產業技術協會何寶中、台北市電腦公會副總幹事張笠、優仕達資訊總經理曾銀宏等九位擔任理事。環球經濟社社長林建山、智聯服務董事長施宣輝、常榮機械營運長阮信榮等三位擔任監事。 \n 目前「台灣全球無線平台策進會」的會員包括宏碁集團旗下相關企業(宏碁通信、宏碁智通、智聯服務、展碁),以及其他企業包括全波、智頻、聯發科、凌群、南京資訊、常榮機械等等;此外還有交通大學、工研院、資策會、台北市電腦公會、台灣物聯網產業技術協會等單位。 \n 施振榮指出,雖然大環境的挑戰很多,但台灣還是要走出去才有未來。且台灣以王道的策略與美國「贏者通吃」的策略不同,台灣走出去的策略是要「做世界的朋友」。相信未來藉此平台,台灣在無線通訊的最後一哩路也可占一席之地,進而扮演主導的地位。 \n 台灣隊搶攻物聯網新機會 目前在「GloRa」技術的相關應用,除了台灣包括台塑(1301)集團、友達(2409)集團、緯創(3231)資通等企業已導入製造業廠區監控的相關應用外,還可進一步應用在智慧交通、智慧城市與感測、智慧交控與路燈控制、智慧城市與Ubike、智慧農業、緊急救援人員的定位外,未來還將推向國際市場。 \n \n

  • 宏碁董事施宣輝、前友達副董事長陳炫彬 瞄準AIoT 大老聯手創業

    宏碁董事施宣輝、前友達副董事長陳炫彬 瞄準AIoT 大老聯手創業

     看好AIoT應用已成企業進入全雲端服務世代的趨勢,宏碁董事施宣輝找來前友達副董事長陳炫彬,一起自掏腰包創業成立新公司Allxon奧暢雲,鎖定AIoT裝置雲端管理整合系統市場、搶進B2B商機,預計最在今年底、明年初啟動A輪募資,從台灣出發、累積前進全球市場的能量。 \n 去年10月才正式成立的奧暢雲,目前實收資本額為1,260萬元,主要出資者除了施宣輝及出任奧暢雲董事長的陳炫彬、奧暢雲執行長劉厚儀,還有其它員工小股東。 \n 奧暢雲背後的主要技術團隊,為施宣輝先前主導之宏碁BYOC自建雲團隊中,由劉厚儀領軍的智慧產品部分成員。 \n 奧暢雲獨立創業後,宏碁並未投資持股,陳炫彬表示,未來雙方可望透過技術合作、共同開發IP的方式轉換股分,不過預計今年底、明年初將啟動首輪募資,對象是企業、個人還是創投基金則仍未定。 \n 施宣輝則透露,奧暢雲後續進入募資階段後,以施振榮家族為主的智融集團旗下智聯網基金,屆時就將會評估參與。 \n 奧暢雲目前亦與如宇瞻科技、圓剛、建碁及三泰科技等軟硬體台廠合作,鎖定包括系統整合商(SI)、維運管理商(MSP)、獨立軟/硬體商(ISV/IHV)等AIoT應用生態系中的企業客戶,提供開放式AIoT設備管理平台服務,協助客戶的硬體管理能上雲端、雲端軟體亦能落地的整合服務。 \n 劉厚儀指出,奧暢雲除了可同時支援包括Windows、Android及Linux等不同作業系統和不同硬體裝置、7×24全天候提供服務外,經由透過雲端平台群組、即時進行遠端操作,能大幅為SI 與MSP客戶節省至少三成的運營成本,都是其針對客戶痛點打造的關鍵優勢,目前合作的公司亦已超過十家。 \n 針對海外市場布局方面,陳炫彬表示,今年仍將以台灣母市場為主,後續則鎖定日本、美國及歐洲市場擴張,同時逐步擴大其精英團隊規模,預估最適人力約在50人上下。

  • 《產業分析》宏碁奧暢雲平台,串接共生互利生態圈

    宏碁(2353)再孵小金雞,為台灣的硬體跨入軟體作出典範!台灣第一家軟硬雲整合開放生態系「Allxon奧暢雲」昨(6)日正式啟動服務,由友達(2409)前副董事長暨執行長陳炫彬擔任奧暢雲董事長。由於奧暢雲部分技術是由宏碁支援開發,預計將來轉換成約20%的股份,換言之,宏碁理應至少有2成奧暢雲的持股。奧暢雲也預計最快今年底至明年初會啟動A輪募資。 \n \n 宏碁由硬體跨入軟體整合,宏碁董事施宣輝扮演幕後推手,這次「Allxon奧暢雲」的成立,就是與施宣輝和現任奧暢雲執行長劉厚儀共同邀請陳炫彬出馬,一起創立了Allxon奧暢雲。宏碁目前並未投資持股,預計今年底、明年初啟動的首輪募資,以施振榮家族為主的智融集團旗下智聯網基金,屆時會評估參與。 \n 目前Allxon奧暢雲的資本額約1260萬元,初步募資目標以達到5000萬的登記資本額為主,募資對象包括基金會和ICT的產業大老。Allxon奧暢雲員工大多過去曾在宏碁任職,也有部分從研華(2395)等挖角。宏碁董事施宣輝目前擔任Allxon奧暢雲的監察人。 \n 有鑑於硬體越做越便宜,毛利率下滑。Allxon奧暢雲平台,透過SaaS訂閱式的服務,以及夥伴的硬體能力,可以提升硬體價值,達到互利共生的生態圈。目前鎖定的產業,包括智慧醫療、下一代的智慧製造或家庭監控等應用,只要是透過物聯網連接的硬體,都能使用Allxon技術進行開發。簡言之,Allxon奧暢雲平台就是建立一個AIoT的雲端管理平台,透過企業對企業(B2B)的訂閱制收費來運作的商業模式。 \n Allxon奧暢雲目前的合作公司已超過10家,今年二月起也將依序在阿姆斯特丹ISE歐洲最大系統整合展,和紐倫堡Embedded World展會上與合作公司建碁、宇瞻、圓剛、三泰科技共同展示軟硬雲整合的成功方案。 \n Allxon奧暢雲的目標市場鎖定在AIoT企業客戶,針對系統整合商 (SI)、維運管理商 (MSP)、獨立軟/硬體商 (ISV/IHV)提供六大服務,分別是設備快速開通與安全汰換服務、遠程傳輸更新(OTA)、遠程監控管理(RMM)、遠端障礙排除 (DR: Disaster Recovery)、預警管理功能或是量身訂制解決方案。尤其在遠端障礙排除這項服務中特別推出「雲端化頻外管理解決方案」(Cloud-based Out-of-band solution; COOB),即使設備OS當掉,也能夠遠端透過Allxon平台重新開機,減少派員到站點維修的人力成本與時間耗費,協助廠商業者讓客戶服務不中斷。 \n 陳炫彬表示,國際幾家雲端或設備大廠,也有做類似IoT設備控管的雲端服務,但都限制在自己的品牌上使用,Allxon奧暢雲的獨特性在於,它是目前唯一提供開放式AIoT設備管理平台的廠商。Allxon奧暢雲和軟硬體廠商合作,協助客戶將硬體的管理帶到雲端進行整合,進而對物聯裝置做更全面的遠端管理。例如和圓剛合作的部分,圓剛AI邊緣運算應用Tegra系列導入Allxon奧暢雲平台服務,加強Log遠端存取與AI model OTA功能。 \n 由於Allxon奧暢雲平台在資訊安全的重視程度,不但設備數據上雲機制採用多層加密技術,並符合國際雲端標準安全規範,更定期委託安碁進行滲透性測試,以確保最高規格安全性。 \n \n

  • 宏碁取消團拜 施振榮、施宣輝視訊拜年

    考量近日武漢肺炎疫情升溫,宏碁高層主管行之有年的宏碁開春團拜、前往集團創辦人施振榮及夫人葉紫華家拜年活動也因此取消,改以多方同步視訊的方式進行。今(30)日包括施振榮、葉紫華夫婦及長子、宏碁董事施宣輝在施振榮家中透過宏碁旗下Acer aiSage架設的多方視訊會議一起進行拜年,同時接受媒體採訪。 \n施振榮表示,該多方視訊會議系統是宏碁與Zoom合作研發的一多方視訊企業會議解決方案,最高同時上線人數可達49方,以更方便裝設及設定、操作最簡單化為訴求,尤在現在企業生產力提升之際,視訊會議已是大趨勢。他並期許,未來宏碁旗下的智聯及aiSage團隊能在視訊會議應用領域取得一席之地。 \n針對宏碁集團的新年新期許,施振榮表示,宏碁目前在PC的轉型上已有一定基礎,看好在電競Predator和新推出的創作者系列ConceptD仍有很多成長空間,希望宏碁能繼續掌握市場機會。另在新事業的部分,幾個已推動上市櫃進程的子、孫公司多已營運獲利,不過目前規模仍小,他也期許這些新事業的成長速度可以加大。 \n施宣輝則對於自己仍擔任董事長的安碁資訊及智聯服務也訂下目標。其中,去年正式前進海外、並有小斬獲的安碁資訊,今年仍要持續向上成長外,也希望在海外市場有進一步開拓並擴大,是營運主要方向。 \n另在智聯的部分,還是以穩紮穩打為主,去年成功上興櫃後要對投資人交出一些成績,持續有成長動能也是很重要的,今年會以持續打底、再成長為主。整體來說,他今年希望是不錯的一年,雖然一開春就受到武漢肺炎的擾亂,但透過新科技,大家還是可以拜年、該做的事還是要做。

  • 家族傳承立規章 施振榮三代家族成員都得簽署

    宏碁集團創辦人施振榮今年啟動家族股權傳承,18日他邁向75歲這天,也宣布其家族三代成員只要滿18歲,都必須簽署「家族事業治理準則」,其中規範包括要將增值的有形資產達5成回饋給社會,未來新加入的成年「準」家族成員也必須在正式進入前簽署。 \n在家族重要的事業─宏碁集團部分,施振榮表示,「經營權」已順利交棒給宏碁董事長陳俊聖,今年在家族持股的部分,他與夫人葉紫華也已著手安排、由長子施宣輝代表施家第二代進入宏碁董事會,同時制定「家族治理準則」,為華人雨 的代代傳承立下典範。 \n施振榮指出,由於家族中的第三代成員也即將滿18歲,今年趁著家族大出遊時、一讀通過成立「家族事業治理準則」,目前除了施振榮夫妻倆及第二代家族成員共7人簽署外,日後滿18歲的第三代家族成員也都將簽署,為的是一方面讓家族成為未來宏碁經營的穩定力量外,也鼓勵家族成員投入回饋社會。 \n此外,除要保護家族有形、無形資產,也希望未來持續增值的有形資產包括股票增值、投資報酬等,要有50%投入回饋社會,這部分也將交由智榮基金會執行。他也期待「一代比一代強」,希望家族後代持續有回饋社會的心。 \n施振榮補充說明,建構準則的主要基礎是希望家族和諧,除了有血緣的親人外,沒有血緣的家人、如透過婚姻加入的成員,未來也要在正式加入前簽署,若以後離開該家族時,相關的資產配置問題也將依法處理。

  • 宏碁新任董事施宣輝 正式接班 要帶宏碁直上雲端

    宏碁新任董事施宣輝 正式接班 要帶宏碁直上雲端

     這一年,施宣輝有了不小的改變,像是更不吝面對媒體暢言,就算只是閒話家常或閒聊學生時代的嚐鮮趣事,他甚至開設社群網路平台的粉絲團,上傳許多個人工作上的、日常生活,及家人們相處的靜態、動態內容分享,還有不少直播活動或短片。 \n 就媒體來說,某方面是好事。不容易約訪到他本人,鎖定他的粉絲團、勤於追蹤他的最新PO文,就能找到有趣的話題或新聞梗報導,諸如他對「有爸不靠是笨蛋」的論點、喝了30年「宏碁阿嬤」獨有特製的「919茶王」,還有他進入宏碁以來的心路歷程,及今年8月後正式轉換角色、正式成為接班人的自剖想法。 \n 身為宏碁集團共同創辦人之二的施振榮、葉紫華夫婦長子,外界始終對施宣輝這位「二代」有相對較高的標準看待。他也坦言認為自己做為施振榮的兒子還不算稱職,因為他還能把手上的價值放到最大,而父親對他進入宏碁董事會的期許,是希望他能成為「最懂這個產業的董事」。 \n 今年8月之前,施宣輝掛著宏碁自建雲產品事業群總經理的頭銜,帶著BYOC團隊在不同的產業領域尋找新機會,也終於在蹲了5年多後,在去年度交出成果。 \n 最具代表性之一的GrandPad,以解決高齡者在面對科技連網生活的痛點為主軸,聚焦銀髮商機,繼去年在北美用戶數有倍增長、突破1萬人次後,今年也成功擴展線上及線下實體通路銷售據點,同時進一步揮軍英國、愛爾蘭市場,拚全年用戶數增長三倍以上,可望在今年底交出損平轉正的營運成績。 \n 而去年底推出的AIoT邊緣運算裝置新品aiSage,透過整合智雲體管理系統的宏碁智雲數位看板abSignage,及建碁(3046)的遠端管控技術應用AICU等資源後,亦成功擴展更多業務機會、取得法國通路業者FNAC訂單,今年並積極開發歐洲市場的潛在客戶。 \n 至於營運持穩獲利的資安事業安碁資訊(6690),已即將在今年第四季掛牌上櫃、在東南亞市場亦成功開拓新業務合作機會。另於兩年前分割獨立業務、成為宏碁旗下子公司之一的智聯服務(6751),去年度交出稅後每股獲利2.87元的佳績後,日前也正式通過申請股票公開發行。而這兩隻集團IPO小金雞,也是施宣輝卸下在宏碁大多的管理職後,惟二仍繼續擔任董事長的宏碁子公司。 \n 施宣輝表示,轉型再造後的宏碁已再次回到產業競爭的行列裡,旗下新事業的發展亦已逐漸步入軌道,宏碁仍將續進行雙重轉型,而卸下管理職的他,在這個日新月異、快速變化的高科技產業中也將繼續學習,面對未來雖仍有很長的日子要努力,但他相信,「只要上得了那節車廂,就會到達目的地」,他都將繼續盡力為宏碁的未來打拚。

  • 施宣輝拍片談接班 全力支持宏碁團隊

     宏碁(2353)自今年8月起、創辦人施振榮的長子施宣輝正式進入董事會後,正式啟動了家族企業傳承。卸下在集團內大部分主要管理職的施宣輝,身分轉變、也進入職涯中的新階段。他也首度拍攝自白影片,談論關於接班的想法,同時強調未來將支持經營團隊、為宏碁繼續打拚。 \n 自施振榮正式宣告啟動家族傳承以來,施宣輝這回透過自己的粉絲團,首度分享進入宏碁以來的心路歷程。他並自剖,作為施振榮的兒子、自己還不算稱職,而父親對他進入董事會的期許,是希望他能成為「最懂這個產業的董事」。 \n 回想當年決心進入宏碁時,並沒有充裕的時間去思考和適應,尤其初期那幾年正是宏碁業務走滑、內部人事異動頻繁、對投資事業與異業合作不重視,並陷入營運困境之際。 \n 接下來持續好幾年的時間,宏碁大舉進行企業轉型、再造,所有可能有突破的機會在內部反覆被討論、有些嘗試去執行。而由他主導的宏碁自建雲BYOC相關新事業體,也在歷經初期的發散發展後逐步集中業務,並終於自去年起看到回收成果。 \n 施宣輝帶著BYOC在集團裡沉潛5年多後,去年度分別在三個事業體交出成績。

  • 《電腦設備》施振榮啟動家族股權接班,施宣輝8月起進入董事會

    宏碁(2353)創辦人施振榮上周宣布啟動宏碁「股權」接班傳承,施宣輝將於8月開始進入董事會擔任董事同時辭去公司管理職務。宏碁在第二季看到了電競相關產品的強勁成長,包括NB、桌機和顯示器的電競相關產品出貨年增逾1成。並且在其附屬公司,如AOPEN,Acer Cyber Security等,宏碁在伺服器和工作站事業也保持積極態度。早盤宏碁股價平盤以上整理。 \n 宏碁上一次的董監改選在2017年的6月21日。現任董事長陳俊聖也是在2017年由執行長接任董事長一職。施宣輝8月起進入董事會的消息,讓市場揣測3年一次董監改選,施宣輝是否將問鼎大位。 \n \n 施宣輝此次是以宏榮投資公司董事代表人進入宏碁董事會,由原代表人葉紫華(施太太)手中接棒擔任董事。其中最大的意義在於家族正進行「股權」的接班傳承,未來施宣輝將代表家族成為公司專業經理團隊長期且穩定的支持力量。 \n 施宣輝為美國南加州大學電機博士,返台後於2005年開始創業,成立智輝研發公司,從事IC設計相關的影音多媒體技術研發。之後加入以研發指紋辨識晶片、軟體及加密軟體為主的神盾公司;並在德國共同創立專為車廠打造的汽車遠端軟體更新平台Advance Telematic Systems,並成功將技術賣給車用圖資公司HERE。 \n 2011年7月,宏碁公司併購雲端服務公司iGware,施宣輝也因此進入宏碁公司,後來成為雲端技術事業群負責人。2014年1月22日,宏碁公司成立自建雲暨智慧產品事業群,由施宣輝負責帶領,至今在宏碁的新事業領域持續累積經驗。 \n \n

  • 施宣輝衝銷售 自建雲拚獲利

    施宣輝衝銷售 自建雲拚獲利

     宏碁(2353)啟動雙重轉型為營運成長尋引擎,掌握新事業中至少3隻小金雞的自建雲智慧產品事業總經理施宣輝,除持續拓展已獲利的資安事業安碁資訊(6690)前進海外,在投入多年的銀髮高齡照護商機的grandPad,及結合aiSage及雲端應用的數位電子看板業務,也力拚加速轉盈。 \n 由宏碁投資、持有逾3成以上最大股份的grandPad老人平板事業,今年初成立已屆滿5年,近一年來在陸續加入北美二類電信業者Consumer Cellular,及歐洲跨國性高齡者居家照護服務運營商Home Instesd兩大策略投資夥伴後,不僅快速拉抬其用戶數有突破性的大幅增長,業務也一路從北美擴展至英國、愛爾蘭等市場。 \n 施宣輝表示,以去年第四季單季用戶數的年增率來看,受惠Consumer Cellular的推廣,並成功打進在全美佈有1,800間實體銷售通路的Target Store,grandPad在北美的用戶數成長了逾2.5倍,今年首季亦持續再向上增長、用戶數較去年同期增長了達3.5倍。 \n grandPad現階段的業務擴展仍以英語系國家為主,但施宣輝也透過,目前在日本市場也已有小試點,重點仍在於能否於在地市場找到合適的電信運營商,或在地型的既有高齡者居家照護服務業者合作。儘快由虧轉盈仍為grandPad最主要的營運目標,看好許多經濟發展成熟國家幾年間都將陸續面臨人口高齡化的問題,施宣輝對grandPad業務獲利抱持樂觀態度。 \n 另一方面,納入去年底推出的AIoT邊緣運算裝置新品aiSage,並整合智雲體管理系統(Being Device Management, BDM)的宏碁智雲數位看板abSignage,也在結合建碁(3046)的遠端管控技術應用AICU,有更多的資源擴展業務。除了先前與法國通路業者FNAC合作,在法國超過300個據點、建置2,500台以上的aiSage裝置,目前在歐洲也還有洽商中的客戶正在努力。 \n 至於營運已獲利的資安事業安碁,施宣輝預期,在既有客戶的需求持續穩增,並積極開發新客戶之際,安碁既有產品、服務擴增新的解決方案如導入新AI應用的資安威脅情報AI服務平台(ATHENA),預期都將有助於拉抬其營運向上成長。 \n 在市場推估今年整體資安監控暨管理服務產業的市場規模,仍有10%以上的增長力道下,安碁也可望繼續有優於產業平均成長幅度的表現。

  • 宏碁GrandPad 搶歐洲銀髮商機

    宏碁GrandPad 搶歐洲銀髮商機

     宏碁旗下新事業投資GrandPad投入銀髮照護商機大餅,繼去年順利在北美市場擴增滲透率,並於今年初再成功攜手一居家到府服務夥伴合作拓展通路後,近日亦順利前進歐洲市場,首站進軍愛爾蘭及英國高齡市場,希望能在今年加速更多海外市場的布局。 \n 由宏碁自建雲智慧產品事業總經理施宣輝負責主導的新事業投資GrandPad,去年在北美市場業務有不少突破性增長,尤在與當地握有七位數用戶的二類電信業者Consumer Cellular合作後,迅速在Consumer Cellular的既有會員用戶提升滲透率,也同步增進了GrandPad在北美的市占。 \n 另一方面,GrandPad也順利在全美1,800間的Target Store實體店面及網路商店全面上架開賣。大舉擴增銷售通路讓施宣輝樂觀看待GrandPad的業務在去年度有爆發性的增長,以去年第三季的單季GrandPad北美訂戶量,就有超過130%的翻倍增長,而累計至第三季為止的訂戶數,也有100%以上的成長。 \n 今年首季間,GrandPad再加入一跨國的新策略投資夥伴Home Instesd,該家提供跨國高齡者居家照護服務的運營商,推出的Home Instead CAREGiver含括了居家長期護理、阿茲海默症照護,甚至臨終關懷等服務項目,目前在全球有多達12國、逾1,200個服務據點、會員數達近六位數。 \n 預期在加入新策略投資夥伴、進一步整合通路力量推廣帶動下,將有助拉升GrandPad業務營運盡快轉盈獲利。施宣輝亦預告,除了北美市場,下一步包括已在進行中的歐洲市場,甚至列入規畫中的台灣市場,都將尋求在地的合作夥伴、引進GrandPad業務。

  • 施振榮:未規畫二代進入董事會 給陳俊聖打100分

    宏碁的接班布局持續被做為話題關注,宏碁創辦人施振榮針對昨(24)日《壹周刊》以揣測方式報導宏碁接班一事,發出聲明指出內容與他的思維不相符,今(25)日受訪時也再次強調,到目前為止完全沒有規畫兒子進入董事會的打算。施振榮並為現任董事長兼CEO陳俊聖打了100分滿分,認為陳交出的成績是有目共堵的,他也在昨日聲明中力挺陳,直言宏碁未來仍需求陳俊聖繼續領導,以帶領宏碁穩定發展與成長。 \n \n施振榮重申,對於接班,他一貫的想法就是交給有能力勝任的專業經理人負責,才是永續之道;至於外界關注其長子、現任宏碁自建雲智慧產品總經理施宣輝的角色,施振榮表示,他將來也是大股東,不一定要在公司裡有什麼職位,穩住企業能長期穩定發展才是最重要的。而陳俊聖不僅是已穩住宏碁這條大船,經過這四年的轉向也已轉對方向,接下來就是要讓動能加力再加速;陳俊聖已專注做到讓宏碁主要的核心PC事業有利可圖,未來本業利潤若能提升,可投入的資源就更多、速度就會更快。 \n \n施振榮昨也在聲明中強調,宏碁的整體事業領導者是陳俊聖,施宣輝負責方事業營運績效如何,都必須要對陳俊聖負責,就像他身為自建雲首席建構師,也要對陳俊聖負責一樣。他並表示,未來如何為宏碁選出能勝任的董事長與CEO,是宏碁董事會的職責;而目前董事長為陳俊聖,未來宏碁董事會人選的組成,則是董事長的權責。比起被媒體以揣測方式報導宏碁的接班布局,施振榮更希望大家能多關注在宏碁業績上的表現。

  • 宏碁轉型 搶AI跨界整合商機

     三度再造後的宏碁,近期營運已逐步回溫,面對未來的機會與挑戰,宏碁創辦人施振榮表示,市場愈大、機會也愈大,建構起新的核心競爭力就能掌握未來的機會,才能面對國內外的諸多競爭對手,因此過去4年宏碁有許多大改變,包括從硬體銷售轉型為硬體加軟體,並以服務為主要導向的公司,其中最大的挑戰就在於思維的改變。 \n 施振榮直言,從放眼台灣產業升級的角度來看,大家不能只看到股價和營業額,台灣的轉型應以附加價值力為主、要重視服務導向的隱性價值,而不是以營收規模大小來評斷;他也以宏碁為例,指出打品牌戰的成績不會反映在短期的業績上,但宏碁過去30多年所打下的全球品牌知名度及在全球的部署,就是宏碁創造未來機會的資產。 \n 對於外界關注宏碁明年將有哪些新事業已在新機會的商機中有所成果?施振榮提及包括StarVR、資安代管、雲服務及電子數位看板等事業,後續都會照著計畫時程進行,符合目標的就先興櫃再上市櫃。 \n 其中,已有明確上市目標的新事業如電子數位看板及投入資安代管的安碁等兩事業,目前都由自建雲智慧產品事業群總經理施宣輝負責。 \n 安碁自今年8月起拆分為獨立子公司,業務從過去的資料中心機房代管,轉型為軟硬整合解決方案的資安代管業者,其現有資安委外監控業務的客戶達150個,在台灣市占達6成、已位居第一大。目前安碁也積極搶進雲端管理軟體領域,透過研發雲端管理平台Cloud Smart Portal,並與Amazon AWS合作,進一步整合客戶的私有雲及公有雲管理平台,也大大擴展業務機會。 \n 看好雲端資安服務的後市商機,安碁除台灣市場外,業務觸角也已向東南亞市場延伸,被視為是宏碁旗下具上市櫃的潛力股。 \n 另一方面,施振榮及施宣輝也就AI的跨界整合發展有樂觀看法;施宣輝表示,宏碁在AI應用的很多布局都已慢慢定位,除了已有不錯成績的電子數位看板與VR虛擬實境外,現正在籌畫或進行中的如Fintec、自駕車,甚至是醫療等領域,宏碁也都會繼續前進。 \n 此外,結合程式設計、雲端及IoT的智趣產品「雲教授」,現也整合AI應用,並進入中小學到高中、大專院校的通識課程等教育領域,雖然要推廣至全球市場仍需要一點時間,但施振榮對後勢仍看好。

  • 宏碁雲端新事業 施宣輝喊明年獲利

     歷時3年轉型再造、宏碁以BYOC(自建雲)布局雲端物聯網,新事業群中的數位電子看板業務在宏碁自建雲智慧產品總經理施宣輝領軍下,力拚明年全球裝置量達30萬片、營運獲利後,預計3年後在台IPO。 \n 看好數位電子看板市場的眼球行銷商機,宏碁去年於德國成立Acer Being Signage(ABS TW,宏碁智雲數位服務公司),並在德國陸續拿下如超市、速食連鎖店及高速公路沿線休息站等數位看板布建。施宣輝表示,其中包括40個購物中心,總設置屏幕數至少1萬片以上;若再加上其它於台灣、美國及菲律賓等地區的布建點,總數亦已有達到兩萬片。 \n 預期該市場具快速成長潛力,施宣輝預估未來3年內,智雲數位旗下的電子看板布建點將在全球倍增至30萬片,除了美國、亞洲地區外,在歐洲將鎖定包括德國、法國、英國、捷克、波蘭、義大利、西班牙、荷蘭、比利時、盧森堡等重點市場的智慧零售通路產業及大型連鎖服務業推廣。 \n 三度轉型後,宏碁積極推動旗下新事業群中,具長期獲利潛力的業務獨立上市,施宣輝也透露,對宏碁智雲的數位電子看板服務的發展前景樂觀,力拚明年度就能獲利,希望能在3年後、最快2020年時在台灣首度公開發行股票(IPO)。屆時,ABS可望成為宏碁新事業群中首家上市的子公司。 \n 施宣輝指出,ABS仍鎖定B2B市場,未來宏碁也將積極把數位看板發展成為數位行銷的一環,搶食更大的市場商機。 \n 從營收層面來看,施宣輝表示,目前宏碁數位電子看板可收取提供客戶從數位看板相關硬體、CMS內容理平台服務到雲端平台、售後維修服務等收入外,另也可採依裝置量及客製化服務內容等,支付資訊技術服務的月費。ABS今年在台灣亦已入股大型數位媒體採購廣告播放商「前線媒體」近兩成,不排除於今年內再透過新的併購案尋求合作夥伴。

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