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以下是含有日月光董事長張虔生的搜尋結果,共291

  • 扶助偏鄉孩子 張媽媽基金會發表圓夢助學紀錄片

    扶助偏鄉孩子 張媽媽基金會發表圓夢助學紀錄片

     「張姚宏影社會福利慈善事業基金會」(簡稱張媽媽慈善基金會)暨日月光投控集團,於108年度推出「圓夢助學」計畫,提供43所偏鄉國中、458名學生每人6千元助學金,共274萬8千元,並在今(26)日「張媽媽」逝世3周年紀念日舉行「張媽媽慈善基金會圓夢助學」紀錄片發表會,希望扶偏鄉孩子一把,讓他們在未來能獲得更好的發展機會。

  • 關注偏鄉弱勢 日月光將發揮「同心圓」理念

    關注偏鄉弱勢 日月光將發揮「同心圓」理念

     日月光投控集團行政長兼張媽媽慈善基金會執行長汪渡村,今(26)日代表日月光投控集團張虔生董事長,感謝校長們對於偏鄉教育的熱忱與用心。汪渡村表示,張董希望針對教育資源較缺乏,社會脈絡不如城市的偏鄉孩子提供協助,讓他們更有自信,能夠更多元適性發展。

  • 《半導體》參訪日月光,蔡英文:產業發展聚焦2重點

    《半導體》參訪日月光,蔡英文:產業發展聚焦2重點

    蔡英文總統今(18)日上午赴高雄參訪日月光投控(3711)旗下日月光半導體,表示台灣近來產業政策最關注企業加碼投資台灣、產業持續升級轉型2大重點,期盼透過台灣半導體產業發展及日月光經驗,讓計畫進一步在台落實,為台灣創造更多就業機會。

  • 《半導體》道瓊永續領導者,日月光首創4連霸紀錄

    《半導體》道瓊永續領導者,日月光首創4連霸紀錄

    日月光投控(3711)首次結合旗下日月光、矽品、環電,今年連4年蟬聯道瓊永續指數(DJSI)「半導體及半導體設備產業組」產業領導者殊榮,為全球首家獲此肯定的封測業者,並打破以往台灣業者3連霸記錄。

  • 日月光四連霸 獲得道瓊永續領導者殊榮

    日月光四連霸 獲得道瓊永續領導者殊榮

    日月光投控(TAIEX: 3711, NYSE: ASX)今日宣佈日月光已連續第四年榮獲道瓊永續指數「全球半導體及半導體設備產業(Semiconductors and Semiconductor Equipment Industry)」領導者(Industry Leader)殊榮,為全球首家半導體封測業榮獲此肯定殊榮之公司,亦打破以往台灣業者三連霸紀錄,日月光投控今年連續四年蟬聯「半導體及半導體設備產業」領導者,創造台廠新紀錄。

  • 矽品林文伯 以董事身分出席力挺

     日月光投控27日召開股東常會,矽品董事長林文伯首度以投控董事身分出席,凸顯出日月光及矽品加入投控集團後,雖是兄弟登山、各自努力,但未來將可在技術及產能等各領域擴大合作。也就是說,林文伯是以行動力挺日月光投控架構下的日、矽合作。 \n 吳田玉表示,去年4月30日日月光投控成立,不論就集團的發展或整個半導體產業而言,都往前跨了一大步。半導體產業日趨成熟,未來必定大者恆大,在強強聯手之下,會有更多人才與資金來進行投資、取得更高市占率。大陸商務部當初有條件同意合併案,要維持日月光及矽品的獨立營運,但這項條件將會在今年11月24日到期後失效。 \n 吳田玉指出,林文伯作為日月光投控董事,參加股東會是很正常的事情,也是善盡董事職能,日月光相當感謝他願意參加,而且在投控架構下,日月光與矽品的合作互動良好,雙方也具良好互信。 \n 日月光投控成立至今已逾一年,林文伯日前出席日月光投控旗下環旭電子贊助中華職協圍乙隊活動時曾表示,日月光投控運作有效率且比原先預期好,並稱讚投控董事長張虔生胸襟相當大,對日月光、矽品都是同樣對待,所以沒有感受到有壓力,雙方合作十分愉快。 \n 對日月光投控來說,在擬制性基礎之下,2018年半導體封裝測試業務營收達82億美元,EMS電子代工服務業務達50億美元,同創歷史新高。系統級封裝(SiP)業務較前年成長14%達到22億美元,預計未來幾年SiP成長動能將持續下去。業界及法人均認為,日月光及矽品合組投控公司的綜效已逐步發酵,未來幾年封測及EMS營收可望逐季創下新高。 \n 雖然日月光及矽品現階段仍是獨立運作,在大陸商務部設下的條件失效後,雙方未來在新技術有很大的合作空間。吳田玉表示,日月光投控將持續且穩定增加資本支出,主要著重在新科技的融合、扇出型晶圓級封裝(Fan-Out WLP)、SiP等領域,並開拓生產據點及推行工廠自動化。

  • 《半導體》林文伯現身股東會 吳田玉:日矽互信繳佳績

    《半導體》林文伯現身股東會 吳田玉:日矽互信繳佳績

    封測雙雄日月光、矽品合組日月光投控(3711)迄今已近1年半,日月光投控營運長吳田玉表示,雙方在互信基礎上繳出很好成績,與矽品董事長林文伯互動良好。雖然中國大陸商務部設定的2年觀察期將在今年11月解除,但雙方迄今並未洽談實質合併議題。 \n \n而身為日月光投控董事的林文伯,今日亦首次出席日月光投控股東會,外界認為以行動力挺雙方以投控架構合作的意味濃厚。日月光投控對此表示,董事參與股東會是權利、也是善盡職責的正常作為,對於林文伯出席股東會表示感謝。 \n \n事實上,林文伯5月初出席日月光投控旗下環旭贊助活動時,即讚揚日月光投控董事長張虔生對旗下日月光、矽品、環旭均同等對待,沒有感受到壓力。而合組投控效果比預期好,使矽品迄今業績仍能創高,代表決策正確、且運作有效率,雙方合作愉快。 \n \n對於華為積極自建供應鏈,以減少歐美廠商牽制,矽品成為倍獲青睞的台資業者,吳田玉表示,日月光跟矽品維持獨立營運、對客戶各自洽談,因此矽品若要因應客戶需求,也是矽品的營運策略。 \n \n吳田玉認為,醫療、金融、汽車、智慧城市等新應用都跟地緣政治有關係,生產策略必須少樣多樣且客製化,配合當地生態鏈體系。客戶可以提供需求、技術、生產、地緣風險管理,日月光可對此彈性調整、提供最佳化服務,但也沒什麼非做不可的事。

  • 日月光董座張虔生獲中山大學頒發名譽博士

    日月光董座張虔生獲中山大學頒發名譽博士

    國立中山大學24日上午頒發名譽博士學位給日月光集團董事長張虔生,中山大學校長鄭英耀讚揚張虔生的創業精神及其對半導體產業的貢獻,為企業創新管理標竿,張虔生則強調,獲頒名譽博士學位備感榮幸,除將殊榮歸功給一手栽培他長大的母親張姚宏影,更期盼日月光與中山大學持續攜手培育科技人才,使南部產業更為精進茁壯。 \n \n張虔生致詞時表示,日月光草創時期,即從港都起家,積極在高雄投資建廠,從最初200人團隊擴展至今日,光是高雄廠區已有26,000名員工,足見企業經營的成功。 \n \n中山大學校長鄭英耀指出,中山與日月光攜手合作逾10年,成果豐碩。2005年,雙方設立「半導體封裝測試產業碩士專班」,培育封裝技術的研發人才,隨後與中山大學進行講座教授合作。 \n \n此外,雙方聯手創立聯合技術研究中心,投入半導體封裝、智慧自動化工廠技術及環境保護技術等研究,他說,中山學子畢業後,即可至日月光就業、貢獻所長,也讓南部成為台灣半導體研發重鎮,而為了讓學子安心向學,張虔生更提供豐厚獎學金,讓學生無後顧之憂,專心投入學業。 \n \n此外,中山大學推動的大學社會責任計畫(UniversitySocialResponsibility,簡稱USR)與日月光提倡的企業社會責任(CorporateSocialResponsibility,簡稱CSR)相呼應,雙方從產學合作跨足區域創新,針對「永續城鄉、社區共融、氣候行動、環境保育」4大主題,一同投入永續發展,兩年來共提出38件永續城鄉專案,成功拉近大學、企業與城鄉的距離。 \n \n鄭英耀並推崇張虔生為紀念母親所成立的「張姚宏影社會福利慈善基金會」,該基金會積極投入關懷孩童、保育生態、環保節能、藝文扎根及老人長照等社會公益,支持需要幫助的人,為實踐企業社會責任的典範。

  • 《半導體》道瓊永續指數,日月光連3年獲雙殊榮

    《半導體》道瓊永續指數,日月光連3年獲雙殊榮

    日月光投控(3711)旗下日月光半導體宣布,公司連3年入選道瓊永續指數(DJSI)的世界指數(DJSI World)與新興市場指數(DJSI Emerging Markets)成分股,並持續蟬聯「全球半導體及半導體設備產業組」產業領導者殊榮,肯定公司在企業社會責任的卓越作為及績效。 \n \n「道瓊永續世界指數」每年挑選全球市值排名前2500家大型企業參加評選,追蹤在經濟、環境與社會面向的績效表現,為投資人將企業永續列為投資考量的重要參考。今年半導體及半導體設備產業組全球共55家大型企業競逐,最後僅6家入選該類組世界指數成份股。 \n \n日月光今年除了在全球半導體及半導體設備產業中獲得最高得分、連3年獲得產業領導者殊榮外,在21個子項目中的風險管理、供應鏈管理、環境報導、產品責任等11個項目,也位居該群組領先地位。 \n \n日月光董事長張虔生表示,集團連3年競爭激烈的半導體產業中獲得產業領導者殊榮,過去多年在企業社會責任上的努力與成就受到肯定。未來將本著務實、誠信及負責態度與實際行動,對產業、對社會發揮更大影響力,持續推動集團的永續經營作為。

  • 想救房市?日月光張虔生建議開放大陸買方來台置產

    想救房市?日月光張虔生建議開放大陸買方來台置產

    日月光集團董事長張虔生今(26)日表示:台灣房地產市場應該會持平發展。 \n \n張虔生今天早上是在主持新北市土城「日月光廣場」正式開幕典禮之後,接受媒體訪談所作的談話內容。 \n \n最近中美貿易戰開打,清單和金額陸續擴大,市場憂心,恐怕影響產業層面甚廣,也可能波及兩岸房地產。對此,張虔生表示:「中美貿易是政治問題,兩國的貿易逆差本來就很大,這問題影響層面很廣,包含工業、地產、科技都有受衝擊,所以雙方應該都會有所節制,應該不致於冷戰下去。最近美國已經有些平和,中國大陸方面也已經有所節制,所以我認為影響層面會是暫時的。」 \n \n至於怎麼看接下來年底將屆,台灣房地產市場走勢?張虔生表示,台灣房地產景氣如果要好轉,就要開放中國大陸買方可以來台置產。 \n \n他表示,除非政府大力開放大陸買盤來置產,允許他們真正來買房,否則以台灣現狀,房市要高度發展,是有困難的。

  • 日月光第二個商場落腳土城 年營收上看10億

    日月光第二個商場落腳土城 年營收上看10億

    日月光第二個住宅商場上午於土城開幕,也是日月光繼汐止之後,第二個住宅式商場,有別於汐止全是頂級家具賣場,日月光董事長張虔生強調,土城日月光廣場目前除了8000坪賣場外,還在積極擴大隔街整合零散地,打造二期商場,預期會有一萬坪賣場呈現,年營收上看10億元。 \n \n張虔生強調,對宏璟建設來說,地產是日月光集團起家事業,像土城這塊地歷經30年才開發,除了住宅案,商場開發是附予建案最大附加價值, 目前日月光廣場住宅戶數699,而據宏璟統計,光是試賣期,就吸引土城周邊客假日超過2萬人潮,主要是秀泰影城與家樂福吸客。 \n宏璟指出,除了擁有11座影廳的秀泰影城外,有超過六成的娛樂美食如星巴克、湯姆熊、頂呱呱美食等,計30多家廠商進駐,土城重劃區未來還將有藏壽司與UNIQLO等大型路邊店進駐,除了吸引在地20多萬土城居民,還有來自鄰近的板橋與中和、樹林、三峽等客層,在地商場正在全台漫延中。

  • 救房市!科技董座喊用這招 網怒:想害死台灣人

    救房市!科技董座喊用這招 網怒:想害死台灣人

    美中貿易戰越演越烈,影響層面擴大,外界憂心兩岸房市是否受衝擊,日月光集團董事長張虔生認為,「台灣房地產景氣若要好轉,就要開放大陸民眾來台置產」。此一說法,引發大批網友熱議,有人怒罵「把房價炒高高,想要害死台灣人?」、「什麼話都能聽~就只有大老闆的幹話不能聽」。 \n \n張虔生表示,地產業發展還是要看全世界經濟發展的走向,前幾年景氣一直往上,近期波動較大,而台灣房市下半年持平,如果要好轉,必須開放大陸投資客來台置產,否則光靠台灣本身內需,很難有突破性發展。 \n \n張董這番救房市論點引來不少網友砲轟,有人說「大陸人在各國炒高房價,害當地民眾買不起,他竟然想要害死台灣人」、「引陸資炒房嗎?以後台灣人都要跟大陸人租房子了」、「不要臉,沒別的本事只會炒地皮就少說話!」、「把房價炒高高,要台灣人全部去當遊民」。 \n \n還有人質疑是董座自己的房產賣不掉,「張先生應該是有不少房產被套牢,急著解套」、「這不是救房市~是要救他自己的口袋吧」。 \n

  • 土城首座大型購物商場「日月光廣場WeMall」正式開幕

    土城首座大型購物商場「日月光廣場WeMall」正式開幕

    新北市土城第一座大型購物商場「日月光廣場WeMall」,今(26)日正式開幕。宏璟建設公司總經理周家佩表示,這是土城第一家結合休閒、娛樂、餐飲的購物商場,不但重現日月光集團在上海所創造的日月光中心廣場的成功經驗,複製到台北,更是土城可一次滿足吃喝玩樂所需的新地標。 \n \n宏璟建設表示,「日月光廣場WeMall」營業面積達8,000坪,目前已經滿租;估計正式開幕營運後,第一年營業額可達到10億元。 \n \n宏璟採出租或包底抽成等多種方式來營運,估計對於宏璟的租金收益貢獻度,每年大約為接近1億元。 \n \n周家佩表示,「日月光廣場WeMall」位於土城日月光中心,全區土地是由日月光集團董事長張虔生個人持股2成,宏璟建設持股8成。「日月光廣場WeMall」試營運期間,假日來客數高達2萬人,是很不錯的人潮,每天是愈晚人潮愈多;希望未來,能成為宏璟的金雞母,也翻轉土城人的消費習慣。 \n \n周家佩表示,「日月光廣場WeMall」從買地到開發完成、今天正式開幕營運,經歷長達30年;在購物商場的規劃設計階段,「大董」張虔生和「二董」鼎固控股董事長張洪本,都積極參與規劃。 \n \n周家佩表示,「大董」和「二董」只有交待:這座購物商場必須要滿足吃喝玩樂所需。在這個大方向抵定後,全案開始規劃和招商,並結合秀泰影城、湯姆熊,非常具有趣味性,很多全家三代都一起來玩。 \n \n在日月光和宏璟建設攜手合建的土城日月光,除了購物商場之外,還有住宅,目前宏璟建設委託海悅廣告代銷,連續幾個月已造成土城的轟動,銷售成績可觀。宏璟表示,目前住宅規劃有693戶,已累積3,000多人次來看屋,銷售狀況很不錯,每坪價格站穩平均40幾萬元。 \n \n周家佩表示,「最早原本在住宅的規劃坪數,是30幾坪和40幾坪,以為30幾坪會去化最快、40幾坪就慢慢醞釀慢慢賣;結果完工後正式推出,市場反應卻出乎預期的好,而且30幾坪和40幾坪的產品,市場反應比例幾乎是1:1,而且首購、換屋客,都很平均,來自在地客源、中永和客源,統統都有。因為我們社區規劃的渡假氛圍很好,就像峇里島一樣,這就是我們想要塑造的優閒氣氛。」

  • 《股利-半導體》日月光投控擬配息2.5元,6月21日股臨會

    日月光投控(3711)董事會通過2017年股利分派,擬以資本公積配發每股現金股利2.5元,以周一(4月30日)收盤價80.3元計算,現金殖利率約3.11%。公司將於6月21日召開股東臨時會,改選公司董事。 \n \n日月光投控亦公布人事布局,由董事長張虔生兼任執行長,總經理為張洪本,集團營運長吳田玉兼任發言人,集團財務長董宏思兼任代理發言人。旗下子公司日月光(2311)董事會選任張虔生續任董事長,總經理則由營運長吳田玉接任。 \n \n旗下另一子公司矽品(2325)亦配合公司章程修改,由6席董事、3席獨立董事改為9席董事、2席監察人,並由單一法人股東重新指派。既有6席董事均續任,新增的3席董事、2席監察人均由矽品副總經理擔任,新任董事會並選任林文伯續任董事長。

  • 《半導體》日矽合體,日月光投控今89元上市

    《半導體》日矽合體,日月光投控今89元上市

    封測大廠日月光(2311)與矽品(2325)以股份轉換方式結合,合組產業控股公司日月光投控(3711),雙方股票於今(30)日正式下市,由日月光投控以每股89元掛牌上市。在強強結合、且股本較原日月光減半下,法人看好股價有望展現波段漲勢。 \n \n日月光與矽品依企業併購法規定,轉換成為日月光投控旗下100%持股子公司,股票均自18日起停止交易。其中,日月光每股換發日月光投控0.5股、矽品每股換發現金51.2元,日月光投控實收資本額約431.83億元。 \n \n矽品及日月光將以平行兄弟公司架構,維持公司存續、名稱及現有獨立經營及運作模式,並留任各自經營團隊及員工,組織架構、薪酬、相關福利及人事規章制度不變。日月光投控董事長、副董事長分別由日月光董事長張虔生、副董事長張洪本擔任。 \n \n受產業淡季、工作天數較少、新台幣強升影響,日月光2018年首季歸屬業主稅後淨利20.96億元,每股盈餘0.24元,分創近6年、近9年低點。矽品首季歸屬業主稅後淨利2.4億元,每股盈餘0.08元,亦創近2年低點。 \n \n日月光財務長董宏思日前表示,首季淡季營運狀況正常,並無異常,預期第二季將恢復成長動能。法人預期,在封測三大領域、電子代工(EMS)業務同步回溫下,日月光第二季集團營收可望季增6~9%、重回700億元之上,毛利率亦將略微好轉。 \n \n展望後市,日月光董事長張虔生認為,半導體產業已是成熟產業,未來10年將大者恆大,強化競爭力是唯一發展之道。日月光與矽品結合後合計將取得封測業高達9成獲利,在強強聯手下,會有更多資金與人才來進行投資、取得更高市占率。 \n \n張虔生也表示,日矽在宣布將結合後不僅沒掉單,且目前產能均滿載,因此結合後的首件大事便是擴產、於高雄動土興建K25廠,相信雙方結合後在高雄、台中2地,都會僱用更多員工、擴充更大產能。 \n \n矽品董事長林文伯認為,台灣電子業已進入專業經理人管理時代,日矽結合讓日月光成為全球最大封測廠,矽品員工能維持工作權益、經營團隊有機會獲得更大舞台,是個雙贏交易、好的結果。未來將與總經理蔡祺文繼續在矽品,維持公司30年來的向上發展趨勢。 \n \n

  • 《業績-半導體》3月營收登同期次高,矽品Q1淡季符預期

    《業績-半導體》3月營收登同期次高,矽品Q1淡季符預期

    封測大廠矽品(2325)隨著工作天數恢復正常,2018年3月自結合併營收回升至68.07億元,月增15.83%、年增2.09%,為僅次於2015年的同期次高。累計首季合併營收189.12億元,季減12.53%、年減3.27%,為同期第三高,季節性淡季表現符合預期。 \n \n矽品董事長林文伯先前指出,由於終端市場對市場景氣沒把握,上半年半導體產業市況不明。展望後市,由於大陸需求崛起,未來10年將成為半導體成長最快區域,包括蘇州矽品、福建晉江廠等在大陸的布局,將是矽品未來2~3年的主要方向。 \n \n矽品今年資本支出估創192億元新高,主要用於福建晉江廠購地建廠,以及晶圓凸塊(Bumping)、球柵陣列封裝(FCBGA)、晶圓級晶片尺寸封裝(WLCSP)、扇出型封裝(Fan-Out)等先進封測產能擴產所需。 \n \n矽品擬與日月光(2311)共同以股份轉換方式,成為日月光投控旗下子公司,其中日月光每股換發日月光投控0.5股,矽品每股換發現金51.2元對價。雙方股票及美國存託憑證(ADR)將自17日停止交易、30日下市,日月光投控則以代號3711在30日上市掛牌。 \n \n日月光董事長張虔生表示,強化競爭力是半導體業唯一發展之道,因此找上矽品強強聯手。由於雙方優秀人才濟濟,在全球將有10萬名員工,規模將不是大陸短時間可挖角或追趕上,相信未來會在高雄、台中雇用更多員工、擴充更大產能。

  • 日月光K25廠動工 年產值百億

    日月光K25廠動工 年產值百億

     半導體封測大廠日月光集團3日在楠梓加工區第二園區舉行K25廠房動工典禮,積極布局擴充產能,提高市占率,預計2020年第1季完工啟用,該廠總投資金額140億元,滿載年產值可達百億元,創造逾1800個工作機會。 \n 日月光集團董事長張虔生致詞指出,日月光控股公司落腳在高雄,再加上K25廠,日月光控股員工數將達到6萬人,在高雄就有2萬6000人。 \n 高雄市長陳菊強調,K25廠是高雄產業翻轉提升關鍵性投資,對於日月光在尋求土地上的需求,會以單一窗口協助;她大讚日月光是全世界最有競爭力封測廠,全力支持在台灣永續經營。 \n 陳菊也提到日月光去年宣布高雄廠員工薪資全面調漲3%到5%,今年3月底打造幼兒園彈性收托,配合員工上下班,樂見多元方向照顧員工。 \n 張虔生表示,K25廠房的興建著重於智慧製程,打造智慧工廠,整合物聯網、大數據分析、智能設備與機器人應用,以高階封測技術為核心,達到智慧產品、智慧流程、智慧生產的目標,擴充日月光在楠梓第二園區的研發創新能量與產能,以整合大高雄地區研發及科技專才。 \n K25廠房為日月光推動的5年6廠投資計畫之一,為地下3層、地上9層建築,總面積達3萬餘坪,以綠建築鑽石及標章為設計概念,包括雨水回收系統、海綿步道、生態環境營造、綠色接駁網等,完工後將專攻高階3C、車用、消費性電子以及繪圖晶片等應用領域。 \n 另外,K21廠、K22廠、K23廠已完工進駐,K24廠屬研發廠預計2019第1季完工,K26廠於去年1月購入,全力投入量產。 \n 隨著AI人工智慧、物聯網興起,半導體產業持續成長,日月光仍有擴廠需求,但加工區土地趨近飽和,為此高雄市政府去年曾向科技部提出橋頭新市鎮變更成為科技園區的計畫,希望把日月光留在高雄投資。

  • 日月光大投資 K25廠動土

    日月光大投資 K25廠動土

     封測大廠日月光昨(3)日在高雄楠梓加工區第二園區舉行K25廠房動土典禮,董事長張虔生表示,總投資金額高達4.16億美元(約新台幣125億元)的K25廠預計2020年第一季完工,可望創造逾1800個工作機會,該廠產能已經被客戶預訂一空,每年可望創造逾百億元產值。 \n 張虔生表示,半導體產業大者恆大趨勢明確,日月光及矽品整合成立日月光控股後,在封測領域也會大者恆大,會有更多資金去投資,並取得更大市占率。半導體已經是成熟產業,每年成長率介於5~10%之間,日月光控股要發展更快,就要自己開創技術上的優勢才行。 \n 張虔生提到,K25是地下3層地上9層的建築,具備綠色屋頂、生態環境、雨水回收系統等綠能建築的特色,完工後,將讓楠梓加工區第二園區成為全國綠建築密集度最高的區域。K25廠會著重智慧製造,打造智慧工廠,整合物聯網、大數據分析、智能設備與機器人應用,並以高階封測的核心工程。 \n 張虔生指出,K25廠是日月光5年6廠的投資計畫之一,將專攻高階3C封裝、通信及車用、消費性電子與繪圖晶片等領域,目前K21、K22、K23廠都已進駐完工,K24廠則預計明年第一季完工後進入量產,K26廠則於2017年1月購入。 \n 日月光控股即將在4月底掛牌上市,張虔生表示,日月光控股未來的營運模式,是日月光及矽品各自獨立營運,但未來會在技術及產能等多方面進行整合。日矽合之後台灣總員工人數超過6萬人,如此規模就算大陸扶植當地封測廠也難以追上。 \n 有關台積電將持續投資高階封測廠一事,張虔生強調台積電及日月光合作緊密。日月光營運長吳田玉說明,日月光與台積電間,有9成是上下游的合作關係,剩下的1成是握手合作而不是競爭,對於台積電投資高階封測廠,日月光抱持樂觀其成的態度。 \n 對於近期美中貿易大戰即將引爆,張虔生對此表示,中美貿易戰若朝不好的情況發展,一定會對全球經濟造成衝擊,不過這是個老問題,美國覺得別的國家一直賣東西給他有貿易逆差,這是老問題,美國總統拿出來當籌碼使用,但個人看法還是認為會和平的收場。現在大陸在全球貿易的責任更重,與早年不同,大陸已經快要變世界第一經濟強國,大陸某方面的確要做出適度的讓步。對日月光來說,在中國大陸及美國都有設廠,兩地未來也會繼續投資。

  • 《半導體》半導體大者恆大,張虔生:日矽合體吃9成獲利

    《半導體》半導體大者恆大,張虔生:日矽合體吃9成獲利

    鮮少露面的封測大廠日月光(2311)董事長張虔生,今日出席高雄K25廠動土典禮後接受媒體聯訪。他認為,半導體產業未來10年將大者恆大,日月光與矽品(2325)合計取得封測業高達9成獲利,在強強聯手下會有更多資金與人才來進行投資、取得更高市占率。 \n \n張虔生指出,半導體已是成熟產業,每年成長約5~10%,若要發展得更快,就要靠公司去開創自身優勢。營運長吳田玉認為,日月光的市占率及獲利都是全球第一,未來無論是跟客戶的互動或是投資,都絕對不會輸給其他對手。 \n \n對於與矽品結合後的日月光控股營運模式,張虔生表示,日月光及矽品仍將以原有人員及設備繼續擴充,應不會有太大改變,矽品仍由林文伯、蔡祺文繼續領導,即使需要整合,也需要經過幾年,未來將逐步觀察整體發展情況再做調整。 \n \n對於智慧元年對日月光的意義,吳田玉表示,是指日月光除了自動化外,會真正把智慧財產,包括客戶、自己製程等數據的瞭解進行大數據分析。張虔生則表示,日月光已展開智慧工廠布局許久,高雄廠便有完全自動化的關燈工廠,未來會逐漸推展到更多工廠去。 \n \n

  • 《半導體》日矽人才濟濟,張虔生:陸短期難望其項背

    《半導體》日矽人才濟濟,張虔生:陸短期難望其項背

    大陸近來砸重金扶植半導體產業發展,封測大廠日月光(2311)董事長張虔生對此認為,強化競爭力是半導體業唯一發展之道,因此找上矽品(2325)強強聯手,由於雙方優秀人才濟濟,規模將不是大陸短時間可挖角或追趕上。 \n \n此外,針對中美貿易戰議題,張虔生認為若發展情勢惡化,一定會對全球經濟造成衝擊,但貿易逆差已是老問題,川普只是又拿來當籌碼提,認為未來仍會和平落幕。不過,由於大陸已劍指世界第一強國,地位已跟往昔不同,認為大陸在此狀況下勢必需要做些讓步。 \n \n對於日矽結合後與大陸紅色供應鏈的競合關係,張虔生表示,他相信半導體是技術為主的產業,唯有提升自身競爭力,因此找上矽品合作強強聯手。他認為,大陸雖然在半導體領域砸下重金,但短期內難以像日月光及矽品一樣,擁有這麼多優秀人才。 \n \n張虔生指出,日月光與矽品結合後,在台灣就有6萬、全球共有10萬名員工,這個規模不是大陸短時間能挖角或追趕上的。而日月光在大陸也是領先地位,與矽品合計有2萬多名員工,未來除了在台灣多投資一些,在大陸也會繼續投資。 \n \n日月光營運長吳田玉則認為,大陸走得非常快,但主要聚焦特定領域,有大環境的差別。日月光和台積電在台灣跟整個電子產業的配合,如何找到自身可經營之處,和歐美日韓及所有朋友聯手,找出對的地方、做出大幅投資,把競爭優勢拉大,正是智慧所在。 \n \n吳田玉指出,只要日月光的競爭能力能超越全球其他對手,就算面臨中美貿易、兩岸關係有問題、原材料加價,日月光和全球對手都會受到同樣折磨,但到最後還是看自己多能幹、有多強,看誰的體質強。 \n \n日月光透過旗下環旭掛牌A股,成為進軍大陸資本市場的領頭羊,對於未來是否仍有相關計畫,張虔生表示,大陸目前想利用開放A股掛牌吸引企業,是否有機會增加在A股募資、或再將旗下事業體切割出去掛牌,未來都會注意是否有機會、並密切評估。

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