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以下是含有早期階段的搜尋結果,共34

  • 台積電董事長:日本設廠評估中 德國設廠在很早期評估階段

    台積電董事長:日本設廠評估中 德國設廠在很早期評估階段

    晶圓代工龍頭台積電(2330)26日召開股東常會,許多小股東十分關心台積電到海外設廠對營運的影響,董事長劉德音表示,台積電很早就會開始進行海外設廠考察,像美國亞利桑那州12吋廠的投資案,2016年就開始與當地相關人士開會,2019年首次提出有設廠意願,日本設廠正在做考察及評估中,德國設廠還在很早期評估階段。劉德意強調,台積電對於全球布局態度非常審慎,請股東放心。

  • 威脅美軍航艦戰鬥群 陸、俄遭飛彈防禦局點名的武器

    威脅美軍航艦戰鬥群 陸、俄遭飛彈防禦局點名的武器

    美國海軍學會新聞網(USNI)14日報導,美國飛彈防禦局局長(MDA)希爾(Jon Hill)日前出席參議院聽證會時證實,隨著中國大陸、俄國積極研發並部署極音速武器,已對美軍航艦戰鬥群產生嚴重威脅。目前海軍不但緊盯對手的極音速飛彈研發,更針對此一威脅擬定早期防禦措施。 希爾在出席參議院軍事戰略部隊小組委員會聽證會時表示,「現在擁有這樣能力相當重要(指防禦極音速飛彈),因為極音速武器的威脅就在那裏」。至於MDA的區域極音速防禦,將著重終端階段的防禦。這讓資訊優勢在未來戰場扮演關鍵角色,成為聯合作戰環境中達成快速計畫與部署的必要元素之一。 希爾透露,海軍將讓神盾飛彈驅逐艦,承擔攔截極音速武器的任務。更具體的說,透過標準6型飛彈來執行終端攔截,將使海軍神盾彈道飛彈系統能因應極音速武器的威脅。 他也披露,為了讓海軍終端防禦的能力提升,2022財年預算將投注更多資源,以加速滑翔階段攔截器(Glide Phase Interceptor, GPI)的研發。MDA作戰主任艾特金森(Michelle Atkinson)5月底才表示,該局已在2022財年預算中要求撥款2.48億美元,用於研發極音速武器防禦系統;其中,大部分資金都將用於GPI之上。 報導指出,GPI將與極音速暨彈道追蹤太空感測器(hypersonic and ballistic tracking space sensor, HBTTS)一同使用,而後者將為MDA攔截器提供目標資訊。 希爾指出,HBTSS已在軌道上並發射2枚可相互操作的衛星。由於攔截任務的複雜性,MDA希望能維持在早期階段的競爭力。在美方擁有的各種太空資產中,HBTSS是唯一一項計畫,能提供射控精確數據至諸如GPI的武器系統。 2021年1月,諾斯洛普格拉曼公司與L3Harris拿下MDA總計2.76億美元的合約,分別研發驗證衛星。日前國防部提出2022財年預算時,MDA要求撥款2.6億美元繼續研發HBTSS。 報導指出,在過去幾年內,中國大陸與俄國皆部署早期版本的極音速。其飛行速度已超過5倍音速(5馬赫約3,806英里/小時),並陷美軍主力艦於危險之中。現有航艦戰鬥群的神盾護航艦主要設計來因應高爆超音速巡弋飛彈威脅,然而極音速的飛行速度更快,加上朝目標飛行的途中能改變航向至敵人無法預測的角度,使其威脅性大增。 目前俄國已部署「匕首」極音速飛彈,可搭載在MiG-31與Su-34戰鬥機上並發射的彈道飛彈;此外,莫斯科也積極研發艦載的「鋯石」(Zircon)極音速巡弋飛彈。其能以6至8馬赫的速度飛行。之前美方國會研究報告指稱,俄國的鋯石能夠打擊地面與海上目標。 至於中國大陸,《外交官》披露北京已測試東風-17(DF-17)飛彈。該款飛彈攜帶陸製DF-Z極音速滑翔載具(hypersonic glide vehicle, HGV),具有「高超機動」(extreme maneuvers)能力。

  • 林之晨談目標 台灣大營收 後年要勝中華電

    林之晨談目標 台灣大營收 後年要勝中華電

     台灣大哥大總經理林之晨25日在臉書發表他擔任台灣大總經理屆滿兩年的成果以及接下來的目標及經營策略,他說,台灣大的營收將在2023年超越中華電信、2025年挑戰統一超商,2026年台灣大將能成為台股電子、金融以外,消費服務業中營運規模最大的集團,之後,再大步往1兆元的年營收邁進,並希望能在2035年左右完成這個目標。  林之晨的「二年級總經理心得」發文中,還提出總座第三年的新策略,他說,去年台灣大完成初步轉型,營收、獲利同步恢復年成長後,隨後將展開第二階段轉型。  所謂第二階段轉型,林之晨表示,就是要投入更廣、更深、成長機會大但回收時間較長的許多計畫,包括品牌與文化再造、組織重整等內部變革,以及5G、智慧家庭、雲端遊戲、電商自建物流等新服務、新事業,同時亦將啟動研發專案、外部投資併購等,目前第二階段轉型達到了幾個早期里程碑。  他說,這個轉型過程其實跟創業非常類似,一邊航行一邊改造船艦,只是這艘船艦非常巨大,最終目的就是要追求長期倍數成長,勢必得適度犧牲短期利潤,因此要有面對輿論、資本市場壓力的決心。  林之晨強調,第二階段的轉型目前仍在非常早期,但是代表成長引擎速率的營收成長率已出現一些指標訊息,包括台灣大三月稅後每股盈餘以0.43元、睽違8個月重返電信業單月每股獲利王寶座,且第一季營收年成長11%,並已持續兩個季度達成雙位數年成長,相較2020年第一季的營收年增7%,2019年第一季年減1%,今年的表現相當突出,接下來還要持續努力把營收年增率拉升至20%以上。  另一個先行指標是EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利益),林之晨說,EBITDA 成長,通常也表示先前投資的資本支出開始產生收益,台灣大三月EBITDA也繳出年增600萬元、及15個月以來首次年成長,代表過去15個月來投資營運資金,用以加速營收成長已達到一個初步的槓桿點。  林之晨強調,2019年4月擔任台灣大總經理後,他訂下10~15年內台灣大市值達到千億美元的目標,任期滿2年的此時,再訂出新的挑戰目標,包括台灣大營收超越中華電信,以及營收15年內向1兆元邁進。  以2020年合併營收言之,中華電信為2076.1億元,台灣大僅為1328.6億元,足見林之晨向龍頭挑戰的壯志。

  • 浩鼎向FDA提出醫療器材臨床研究申請

    浩鼎(4174)宣布,向美國食品藥物管理局(FDA)提出用於前驅型化療新藥OBI-3424第一/二期人體臨床試驗族群擴增階段(CohortExpansion Phase)之醫療器材臨床研究申請(IDE)。浩鼎表示,前驅型化療新藥OBI-3424用途為OBI-3424在癌細胞過量表現的AKR1C3酵素作用下,會選擇性地釋出強效DNA烷基化劑,用於癌症治療。 浩鼎向美國食品藥物管理局(FDA)提出用以「測試確認腫瘤AKR1C3表現之免疫組織化學染色法(Immunohistochemistry, 簡稱IHC)」醫療器材臨床研究申請(Investigational Device Exemption, 簡稱IDE),該免疫組織化學染色法(IHC)將用在前驅型化療新藥OBI-3424第一/二期人體臨床試驗之族群擴增階段(CohortExpansion Phase)。 前述之潛在受試者會先經由免疫組織化學染色法(IHC)的測試方法確認其腫瘤AKR1C3的表現,來決定是否可以進入上述之族群擴增階段(Cohort Expansion Phase)。 據IQVIA公開之研究報告,全球2018年整體抗腫瘤用藥市場規模為1,500億美元,佔全球前十大類別用藥第一位。 浩鼎前驅型化療新藥OBI-3424尚處於早期臨床試驗階段,未來在固態腫瘤的潛在適應症包括AKR1C3酵素過度表現之肝細胞癌以及對去勢療法出現抗性的攝護腺癌。 浩鼎指出,目前OBI-3424一/二期人體臨床試驗之劑量遞增階段(Dose Escalation Phase)正在進行中,預計於2020年底完成,惟實際時程將依執行進度調整。在完成一/二期臨床試驗劑量遞增階段(Dose Escalation Phase)後,進入族群擴增階段(Cohort Expansion Phase)。

  • Novavax 新冠疫苗 在英展開三期試驗

    Novavax 新冠疫苗 在英展開三期試驗

     美國生技公司Novavax24日宣布,他們已與英國政府合作在該國展開疫苗最終第三階段試驗。英國近日爆發第二波疫情,周四單日新增確診人數創下新高,但這反而有助於研究人員確認疫苗是否安全有效。  受此消息激勵,Novavax周五(25日)早盤股價大漲6.4%,每股報109美元。  截至25日為止,英國新冠肺炎確診病例超過41.6萬人,死亡逾4.1萬人。該國周四單日新增6,634病例改寫新高,部分原因在於篩檢率大幅提高。為了因應疫情升溫,英國政府本周升高防疫措施等級。  Novavax表示,旗下新冠疫苗在小規模早期試驗獲得正面成果,於是再接再厲在英國展開第三階段試驗。他們預計在未來4~6周內徵召1萬名志願受試者,年齡介於18~84歲間。  第三階段試驗將比較接種兩劑疫苗的成年人與接受安慰劑者,前者感染新冠肺炎的機率是否低於後者。藥廠必須預測病毒擴散範圍,因為受試者接觸到病毒才能證實疫苗有效性,換言之,英國確診病例攀升反而能加速試驗進度。  該公司表示,至少25%的受試者會是年齡65歲以上的老人,或是感染機率較高的高風險族群。若此次試驗獲得正面結果,那將有助於他們旗下疫苗獲得英國與歐盟等國批准。  此外,Novavax將按計畫10月起在美國展開第三階段試驗,受試者多達3萬人。Novavax表示,旗下疫苗預計於12月獲得美國食品藥物管理局(FDA)批准通過。一旦疫苗產能在2021年中順利擴大,那他們預估每年約可生產約20億劑疫苗。  Novavax在8月時已與英國政府達成協議,承諾最快將於明年首季開始提供6千萬劑疫苗。該公司亦承諾供應美國1億劑疫苗。

  • 創投動起來 早期投資聯盟成軍

    創投動起來 早期投資聯盟成軍

     創投公會在21日選出新任理事長邱德成,強調要讓規模1,500億元的創投業真正「動起來」,以投資台灣新創事業為最優先,專為新創及投資者搭建平台的「早期投資聯盟」26日成立,集合近20家加速器、天使投資機構及創業投資機構等,要讓台灣創投產業生態系完整邁出一大步。  早期投資聯盟最早倡議單位FINDIT平台表示,長期以來扮演「早期新創企業募資的第一站」角色,發現台灣新創事業愈見蓬勃發展,投資資金端也未曾少過銀彈,現在缺乏的是「有效率的方式」,以及更透明的外部投資者接觸方式,更期待藉由此一平台,槓桿加值早期投資聯盟成員資源,協助新創企業鏈結資金。  FINDIT平台團隊今年稍早即一家家拜訪「金主」,表達平台搭建的重要意義,目前已公布的成員,除了天使投資圈的識富天使會、台灣工研新創協會、台安傑等、SPARKLAB加速器,群益創投、華登國際、益鼎創投等傳統創投業者的加入,且由於平台愈見成熟,已新增多家正在洽談最後階段。  此項建立與推動早期投資與資源媒合的作法,也正好結合經濟部、文化部、農委會三個部會提出共600億元的青創優惠貸款,8月起以「從優、從簡、從速」的原則協助新創、微創、文創及農創業者取得營運資金,除了對象需是立案未滿五年的事業,提出申請的團隊需在三年內,受過政府認可之單位開辦創業輔導相關課程至少20小時、或取得兩學分證明,凸顯育成中心、加速器早期培訓新創團隊的功能。  邱德成強調,創投資金可以幫助創新和創業,台灣經濟在此波力抗病毒,應該趁勢為創投界開創年輕世代的傳承機會。  至於「創投國家隊」台杉投資的總經理翁嘉盛表示,今年特別募集兩檔基金,專用於投資物聯網早期新創團隊及生技創新醫材團隊,以兼顧新創早期資金需求,透過投資提前與團隊共同合作;此項作法可望加速台灣創投產業生態系完整化。

  • Moderna、阿斯特捷利康、嬌生 美3藥廠 獲新冠疫苗最終測試

    Moderna、阿斯特捷利康、嬌生 美3藥廠 獲新冠疫苗最終測試

     美國政府為了加速新冠肺炎疫苗問世,預定今夏針對Moderna、阿斯特捷利康(AstraZeneca)及嬌生研發的疫苗展開第三階段人體試驗,目標在6~8個月內確認疫苗的安全性及效用。  先前在5月宣布新冠肺炎疫苗早期測試獲得正面結果的Moderna,將率先在7月展開第三階段人體試驗。阿斯特捷利康與牛津大學共同開發的疫苗預定8月展開第三階段人體試驗,而嬌生疫苗預定9月展開第三階段人體試驗。  上述試驗將由美國國家衛生研究所(NIH)參與實驗設計,預計包含上萬個實驗主題。每項疫苗的試驗對象分別在3萬人上下,實驗地點多達50處,主要在美國境內。  身為NIH顧問委員的疫苗及傳染病學家柯瑞(Larry Corey)表示:「我們將盡可能動員全美研究資源,盼能盡速找到預防新冠肺炎的方法。」  嬌生10日宣布,今年1月投入研發的新冠肺炎疫苗將在7月下旬展開第一階段人體試驗,比先前預期的9月提前進度。這款疫苗運用的技術與2019年嬌生在剛果提供的實驗性伊波拉疫苗相同,假設人體試驗證明安全無虞且預防效果顯著,預計明年4月前可生產6~9億劑。  美國國家過敏傳染病研究所疫苗研發中心主任瑪斯科拉(John Mascola)表示:「業界看好美國研發出新冠肺炎疫苗,但我們非常堅持疫苗必須通過臨床試驗。」  目前全球還沒有任何新冠肺炎疫苗問世,但已有至少124款實驗性疫苗正在研發中。除了上述三大藥廠之外,美國政府也考慮資助賽諾菲(Sanofi)及默克(Merck)的疫苗臨床試驗。另一方面,未參與政府合作的輝瑞(Pfizer)則和BioNTech合作開發疫苗,預計最快7月展開第三階段人體試驗。

  • 美政府今夏展開新冠肺炎疫苗最終測試 三大藥廠中選

    美國政府為了加速新冠肺炎疫苗問世,預定今夏針對Moderna、阿斯特捷利康(AstraZeneca)、嬌生研發的疫苗展開第三階段人體試驗,目標在6到8個月內確認疫苗的安全性及效用。 先前在5月宣布新冠肺炎疫苗早期測試獲得正面結果的Moderna,將率先在7月展開第三階段人體試驗。阿斯特捷利康與牛津大學共同開發的疫苗預定8月展開第三階段人體試驗,而嬌生疫苗預定9月展開第三階段人體試驗。 上述試驗將由美國國家衛生研究所(NIH)參與實驗設計,預計包含上萬個實驗主題。每項疫苗的試驗對象分別在3萬人上下,實驗地點多達50處,主要在美國境內。

  • 蜂行資本 助台灣新創打國際盃

     近兩年在科技部領頭下,台灣的新創環境活絡了許多、也有更多大企業及創投基金的加速器共同投入台灣的新創生態圈,讓更多的新創團隊嶄露頭角。由三位曾共同白手創業、還成功前進納斯達克敲響上市鐘聲的六、七年級生創立的「蜂行資本(Hive Ventures)」,也在去年開始專注台灣的初早期新創公司,期能推助台灣沒被看到原鑽走向國際舞台。  推動台灣新創環境持續向前的國發會,去年底終於盼到兩家符合估值達10億美元、成立不到十年的「獨角獸」新創事業:Gogoro與Appier。但其實近兩年間,台灣平均每年的新創軟體公司就多達500~800家,以去年度台灣新創公司的總募資金額來看、約達近50億元,新創的能量並不小,卻極少有站上國際市場發光發熱的。  因在上海就讀中歐商學院MBA的王浩威、李彥樞、陳柏雨三人,在2009年創業時,就看好大型入口網站及社群平台背後的流量及數據商機,靠著建置一次性對接各網路平台的插件,成為中國最大的平台分享服務業者。期間也經歷過瀕臨倒閉、大舉裁員的危機,但在掌握關鍵技術、成功轉型後,公司被大型數位廣告港資集團iClick收購,三人並將其推進美國納斯達克IPO。  看好台灣不論在硬體還是軟體都有相當程度的人才資源,三人毅然決然地回到台灣,從「創業」的角色轉向「投創」,投資創業。「跟著新創團隊一起創業」,王浩威說,這是很多台灣創業者最需要的。  比起發掘台灣在AI、Big Data領域中沒被看到的人才,三人其實看到更大的問題在於台灣人才有技術實力、卻被鎖在大型企業裡,或是創業了卻沒有走出台灣的決心與勇氣。另一個現象是,台灣新創生態圈中有很多資金能量,但占比最多、來自大型企業的基金,為避免風險、多以1到10以後階段的新創事業為標的,0到1、或甚在初早期成立階段的新創團隊,因為最難從坑裡爬出、最容易夭折而乏人問津。  去年3月在台落地的Hive Ventures,就聚焦這些初早期及Pre A輪的新創團隊,整體基金規模約1,500萬美元,預計以50萬美元內的額度、在台投入15~20家新創公司。目前Hive Ventures已投入四家新創公司,鎖定其具有核心的關鍵技術價值、解決的痛點可擴及產業面具前景,而且同時具備某層面的社會價值。  李彥樞認為,台灣在高科技軟、硬體領域的人才其實具有很多天然優勢,「現在是台灣最好的創業時機」,同時他們相信台灣不是創業的沙漠,發掘這些尚未被「解鎖」的原鑽、璞玉,並推助其一起走上國際舞台,才能讓世界看到台灣。

  • 國發基金天使投資上限 增至1億

    國發基金今(15)日召開管委會指出,為培養出下一世代的獨角獸,將現有天使投資機制調整為一條龍機制,投資不再限於早期創立階段,而是可以在後續每個階段持續投資,因此將個案投資上限由新台幣2,000萬元,放寬至1億元。 國發基金副執秘蘇來守表示,本次創業天使投資方案調整是因為有業界反映,國內創投不太願意投資早期階段,為讓已獲國發基金投資的新創事業能在後續每個發展階段,都能獲得協助,陪伴公司一起成長,因此今天做了這項調整。

  • 陸港觀盤-創新驅動呼喚中國資本市場變革

     2018年以來,赴香港、紐約等地上市的中國科技和互聯網企業快速增加。與此同時,在中國資本市場,新三板市場摘牌企業數量也快速上升,定增募資數量和規模年比大幅下降,在PE、VC市場,募資也出現階段性困難。  這表明當前中國資本市場對科技創新的支持力度仍然不足,無法滿足創新驅動和高品質發展的實際需要,亟須進行變革使資本市場與新經濟發展相適應。  近一段時間,大量大陸互聯網與科技公司尋求境外上市。統計資料顯示,截至7月23日,2018年在美股和港股市場已經或正在排隊上市的科技、互聯網公司達33家,創下中國科技、互聯網公司境外IPO數目的新紀錄。  與此同時,一些境外交易所正在調整監管架構,給予成長型的中小企業更多空間,鼓勵創業者通過多種途徑參與上市,從而在全球範圍內吸引更多優質的上市資源。  譬如在新加坡交易所,雙重股權結構公司上市準則已於今年6月底發佈。在美國,紐交所早在2017年3月就向美國證券交易委員會提交申請,計畫修改上市流程,允許「直接上市」,在納斯達克,新的市場改革舉措也在醞釀中。  相比之下,受種種因素影響,初創企業在中國資本市場得到的支持力度仍顯不足。在新三板市場,今年上半年新增掛牌企業320家,摘牌企業數量則達到707家,接近2017年全年的709家,總市值年比縮水20.54%。  二級市場層面,三板做市指數已經從高點時期的3,673.17點跌至目前的816.43點,連續16個月下跌,僅今年以來就下跌了17.84%。融資方面,掛牌企業定增融資數量和募資規模都出現較大幅度下降。  業內人士表示,新三板市場政策供給不足,掛牌企業融資難度持續加大,對企業尤其是初創企業的吸引力正在下降。一些企業出於資訊披露和監管成本的考慮,主動申請摘牌。  PE及VC市場的情況也不容樂觀。從2016年下半年開始,中國投資市場完成的創業投資以及私募股權投資募資基金數量,基本呈遞減形勢,2018年上半年,這一數字年比減少19.5%,完成募資基金規模僅為341億美元,年減74.6%。由於募資端呈現階段性困難,早期投資階段逐漸後移,資金集中在確定性高、風險低的中後期專案,擠壓了更多初創公司的融資空間。  中共十九大報告指出,加快建設創新型國家。從國家發展層面看,未來中國將加快實施創新驅動發展戰略,強化現代化經濟體系的戰略支撐,加強國家創新體系建設。就當前形勢而論,這迫切需要全面深化資本市場體系改革,為初創企業尤其是創新型、科技型初創企業,提供更多的金融和資本市場資源支援。  此外,中國正處於穩槓桿的階段,打贏防風險攻堅戰是金融監管工作的主線。同時,資本市場的發展現狀也需要充分考慮二級市場的承受能力,在這一大背景下,需要從存量調整的角度出發,引導更多的社會資源從傳統產業、過剩產能產業轉向投入這些創新型、科技型初創企業中。  當前,中國政府應進一步明確新三板市場定位,專注支援新經濟和創新型企業發展。不妨在優化分層的基礎上,試點探索平衡風險防控與寬容創新的制度設計,建立不同層級的差異化制度,包括公開發行、交易、投資者適當性管理以及保薦制度等。

  • 高鑫公告與蘇寧討論合作 股價大跌

    在港上市的高鑫零售今天開盤後大跌,截至發稿,跌逾13%,報港幣7.54元。 阿里巴巴與騰訊日前傳出有意購買中國大潤發,高鑫零售為中國大潤發和歐尚超市的母公司。 高鑫零售17日晚間在港交所發布公告,目前與第三方包括大陸電商業者「蘇寧」就潛在合作所進行討論仍屬非常早期階段,現階段就任何有關合作之架構或條款並無展開實質性討論。該等初步討論仍在進行中,但無法保證將進行任何相關交易。 公告並澄清,這些「第三方」目前不包括如外傳提到「阿里巴巴」或「騰訊」,但現階段不排除與任何大型線上平台合作的可能性。高鑫零售17日下午停牌,20日上午於香港交易所恢復買賣。1060220

  • 幼兒發展遲緩  早治療免錯過大腦發育

    幼兒發展遲緩 早治療免錯過大腦發育

    1歲半的喬喬只會咿咿呀呀,不會開口說話,急死媽媽,就診後才知有發展遲緩的現象;衛福部台南醫院表示,早期評估介入治療,才不會錯過3歲前大腦快速發育的黃金期。 喬喬一直不說話,鄰居的意見可不少。有人說,應該去看醫生;也有人說,不用擔心;更有人以自家小孩2歲多才開口說話為例,認為上幼兒園後就好了。 後來媽媽帶著女兒喬喬到醫院看診,評估發現,喬喬不只不說話,連7項早期溝通行為表現也呈現落後,這7項是預測發展遲緩的指標。 經過語言治療師的介入,透過例行性遊戲、象徵性遊戲、口腔動作遊戲及手勢教導等,喬喬開始理解媽媽的眼神、手勢、話語,也會用可被接受的方式回應,溝通需求獲得滿足後,負面情緒減少了,也避免問題行為的發生。 衛福部台南醫院復健科語言治療師陳怡伶表示,有些小孩口語表達是晚發型,這些小孩在2歲時會說的詞彙量少於50個,也沒有雙詞結合,但語言理解正常,其中50%至75%到3歲時會迎頭趕上。 不過,25%至50%的孩童,在學齡階段會有表達性的語言發展遲緩,需再進一步評估;但早期評估,早期介入,才不會錯過3歲前大腦快速發育的黃金時期,也可獲得更好的療效。1051210

  • 生命早期1000天 健康公益啟動

     為落實全面兩孩政策,提高中山市出生人口素質,避免或減少缺陷兒的出生,做好優生優育工作尤其重要,15日,啟動了生命早期1000天健康公益活動,讓更多家庭掌握生命早期孕育的健康知識,有利於促進後代良性發展,對個人、家庭、民族甚至整個人類社會的未來都有深遠的影響。  本次活動計畫今年內用6個月時間,舉辦48場公益活動,覆蓋24個鎮區。  活動內容根據生命早期健康各個階段,制定孕期營養、孕期保健、兒童膳食、兒童早期教育等培訓課件,由優秀婦幼專家為主講嘉賓,通過現場講座等方式,傳播婦幼健康知識。

  • 經建會 擬設新創事業園區

     總統馬英九在元旦文告宣示,力促民間創業投資。經建會主委管中閔明(9)日將向江揆提出創意創業計畫的策略構想。據悉,經建會對資金來源、企業發行特別股、僱用外籍白領人員進出等,建議大幅鬆綁,並設置新創事業園區,營造友善的國際創業環境,以發展創新事業。  管中閔日前表示,要改善國內創業環境構想,要讓台灣出現像蘋果創辦人賈伯斯的人物,還要讓國際賈伯斯也愛來台創業。據了解,經建會有意設置一個創新園區,鼓勵新創事業進駐,同時由園區提供法律、會計和經營管理知識等輔導。  官員表示,政府在創業者的創意發想期,已有國科會辦理的創業激勵競賽,在種子期,則有國發基金的天使基金挹注,因此未來盼吸引國際的創投業者能多投入早期階段,而非晚期商業化的階段。官員說,創業者在早期階段大幅擴展時較缺乏資金,若能在早期階段就引進國際團隊來台創業,不但能吸引資金,還有技術、經驗及管理模式,補足國內資金不足的缺口,國內創投業還能和國際合作。  至於技術入股課稅時點,及如何技術作價入股等議題,也是國科會對創新創業關切議題。

  • 運動防失智 失智健走20日開步

    運動防失智 失智健走20日開步

    動腦、運動及社交活動,可預防失智症!台灣失智症協會將於4月20 日上午7時至9時,在台北市市民廣場舉辦「全球為記憶而走-憶家動起來健走活動」,現場提供免費失智症篩檢及精采表演,並邀請藝人Janet擔任活動代言人。 根據世界衛生組織與國際失智症協會失智症報告指出,2010年估計全球有3560 萬名失智症患者,且以每年增加770萬名的速度成長,也就是每4秒鐘就有1名新罹病者。 以台灣來說,2011年失智總人口數約19萬人,其中65歲以上長者超過17萬人,佔總人口數的20.75%。預計2056年超過 72 萬人,屆時全台每100人中就有 4 位是失智者。 台北市衛生局健康管理處長林莉茹表示,失智症早期常被誤認為正常的老化現象,不但錯失就醫時間,造成病情惡化,也加重家屬的負擔。她呼籲,若發現家中長輩出現失智症早期徵兆,如明顯記憶減退影響工作或生活、語言出現困難、搞不 清時間或地點、判斷力變差、東西擺放錯誤、個性改變如疑心變重等,應早期 確診和就醫,以把握治療的黃金階段。 20日的活動宣導主題為「預防失智症3大行動:動腦、運動及社交活動」,希望透過活動宣導讓民眾更加了解預防失智症的方法,將邀請各國失智症專家學者及各地失智症相關團體參與。有興趣的民眾可至台灣失智症協會官網(http://www.tada2002.org.tw)報名。

  • 更多讓利台灣 陸商務部:沒問題

    更多讓利台灣 陸商務部:沒問題

     「我們大陸應該更多的讓一些給台灣,這是沒有問題的。」大陸商務部長陳德銘8日舉行兩會期間的商務部中外記者會,但現場「很台灣」,在湖南問題時提到馬英九,而講到優秀連鎖餐飲企業,更點名台資的永和豆漿,會後記者追問是否接任海協會會長,他則笑說「以後你們就知道了。」  國際經濟復甦不佳下,關稅壁壘與區域經濟成最大問題,陳德銘表示,他們與美國的投資保護協定、中日韓FTA、東盟加6自貿區等都在積極推進,還有澳洲、海灣6國自貿區談判,以及冰島、瑞士談判開始收尾;延宕多年的杜哈回合談判,預計在年末的MC9會議,在早期收穫上有信心取得成績。  ECFA將補充新內容  而台灣被拒於區域整合門外,最大競爭對手韓國也將與大陸洽談FTA,恐影響ECFA效應,陳德銘表示,中日韓FTA還在講框架、沒時間表,效益比ECFA好?「我想不要有這個擔心」,因為ECFA談完並非結束,會不斷補充內容。  陳德銘表示,雖是「一個中國框架」、「兩個世貿組織的單獨關稅成員」商談,還要向世貿組織備案,問題複雜,但仍有很多利益撮合,總體來說也較順利,像是早期收穫已執行,服務貿易商談基本進入收尾階段,預計很快要簽署,而貨物貿易協議和爭端解決機制,若困難不大,估計在今年底、明年初就可完全談完,這是「兩岸高水準的自貿性質協定。」  照顧中小企業與農民  陳德銘也表示,大陸各界領導人、包括主要領導人都多次表示,考慮兩岸間經濟總量、結構和規模不同,大陸應該更多的讓一些給台灣;雖然目前大陸希望台灣能開放一些已從其他地區進口商品,但陸方一直都會注意、照顧台灣中小企業和廣大民眾的利益,尤其是農民,早期收穫項目的兩岸減稅規模是8.4:1,「我們與其他地方談,不會有這麼大差距的減讓比例。」  除上述「讓利」外,陳德銘也在不同問題上提到台灣,像是回答湖南發展時,提到總統馬英九祖籍也在湖南;提升餐飲零售業品質時,舉例優秀企業像是麥當勞、肯德基,還有永和豆漿,是他整場記者會上少數點名的企業之一。

  • 書寫人生 「做個不一樣的老人」

     《誰在銀閃閃的地方,等你》是簡媜寫作生涯的第二十本書,也標誌了她再一次的突破。從早期的《水問》、《私房書》,女性議題的《胭脂盆地》、《女兒紅》,到邁入家庭育兒的《紅嬰仔》、《微暈的樹林》,簡媜總能將生命各階段體驗,焠鍊沉澱成美麗的篇章。  不論是早期細膩雕琢的抒情美文,或岔出文學之外的教養題材《老師的十二樣見面禮》,都叫好又叫座。近年她更具野心,朝向主題式書寫,不以專欄結集、捨棄輕薄短小,幾年才磨出一書,辛苦之餘,她笑說:「這樣才有意思嘛。」  從書裡或言談中,處處可感到簡媜對老者的愛護和關心,她表示身為五年級這一代,仍具傳統家族觀念,近幾年她常與媽媽、阿嬤、公公等老人在一起,深感老病死是一場親情總檢驗,「光靠愛是不夠的,我深深能夠理解照顧者的疲累和絕望。」這時靠的不只是個人能量,社會也需做準備,無奈台灣社會目前的老人相關公共政策、支持系統都不完備。  除了記述老病死的各種情態,書中她也書寫阿嬤、公公,與她喊「齊老師」的作家齊邦媛等幾位她心存感念的長者典範。  簡媜的阿嬤命苦、失明、晚年又失智,卻以她的愛灌溉後代,晚年享有子孫圍繞;公公平時簡樸體貼孩子,九旬高齡得知罹癌,為不想勞煩孩子而拒絕治療,從不在家人面前表現驚慌恐懼,靠自己力量與疾病相處,最後有尊嚴地離世。  齊邦媛則超越了八旬老人的病老困境,靠文學撰寫創造了另一時空,完成《巨流河》長篇寫作,簡媜說:「他們都教我,我可以做一個不一樣的老人。」

  • 陸多項新經濟法規 元旦上路

    陸多項新經濟法規 元旦上路

     多項經濟領域的新法規2012年元旦上路。這當中,又以730種商品關稅可望降低、新版外商投資指導目錄、兩岸經濟合作框架協議(ECFA)早期收穫貨物貿易第二階段降稅將啟動等備受企業所關注。  另外,ECFA早期收穫貨物貿易第二階段降稅也於昨日啟動,這是「早收三階段」中,降稅幅度最大、產品最多的一次,對此,新華社特別發文,稱呼它為「兩岸經濟整合新引擎」。  此次ECFA的關稅減免,有72項在2011年降為零關稅,437項貨品昨起免稅,範圍達94%,另有30項貨品關稅降為5%,2013年將降為零;產品項目包括冶金、醫療、汽車配件以及農產品、輕工、化工、紡織、電子和機械等類別產品。  台灣農產品列入名單  新華社報導,備受大陸消費者喜愛的像是台灣秋刀魚、文心蘭、石斑魚、香蕉、烏龍茶等,這次都在名單中。對此,總統馬英九也表示,香蕉出口至大陸已近2000噸,元旦起又會再降稅,預估能增加蕉農收入。  禁外資投資兩高一資  而在大陸的台商們最關注的無非是民生議題。昨日進口商品關稅降低也正式啟動,預定將有730種商品有望降價。這些商品中包括有:特殊配方嬰幼兒奶粉、嬰兒食品、護膚品等均在其中,這也意味著這些商品都有下調價格空間,而這對許多台商太太而言,更是十分重要的佳音。  對此,人在上海的台商吳太太就表示,三聚氰胺事件雖然過去了,但最近接連有傳出奶製品問題令她十分擔心、只敢買進口奶粉養小孩,無奈進口奶粉的價位也十分高昂。她高興地說,如果最新的法規上路後,小孩的奶粉能夠因此便宜點,那就真的是民眾的福音。  除此之外,730多種實行較低的進口暫定稅率的商品,還包括有:能源資源性產品;發展高端裝備製造、新一代資訊技術、新能源汽車等戰略性新興產業所需的關鍵設備和零部件;農業生產資料;促進消費和改善民生的日用品;與公共衛生相關的產品等五大類。  而對台商而言,預定將於今年1月30日上路的《外商投資產業指導目錄(2011年修訂)》也十分重要。最新的目錄強調將禁止外資投資「兩高一資(高耗能、高污染和資源性)」的產業,且強調要優化外資結構,推動科技創新、產業升級。  此外,新版的車船稅法、大陸可再生能源電價附加標準將翻倍等新法規,都也於昨日起陸續正式上路。

  • 化危機為轉機-危機處理6關鍵階段

     危機管理(Risk Management),又名風險管理,最早起源於美國,從1930年代萌芽,受到1929~1933年世界性經濟危機的影響,美國約有40%的銀行和企業破產,經濟倒退約20年。為應對經營危機,美國許多大中型企業在內部設立保險管理部門,負責各種保險項目,當時的風險管理主要依賴保險手段,處於比較被動防禦的體制。  危機管理包括對風險的定義、測量、評估和發展因應危機管控的策略。目的是將企業經營過程可避免的風險、成本及損失極小化。理想的危機管理,是對於企業發生的大小事,排定優先次序,優先處理影響企業生存、品牌形象,導致引發最大損失及發生機率最高的事件,再處理產品品質保證(Quality assurance)等風險相對低的事件。  危機管理對企業來講,應視為除了產(生產營運)、銷(行銷管理)、人(人力資源)、發(研究發展)、財(財務管理)等機能之外,重要分析、評估與防範的企業機能,也是一種可使決策者在風險與報酬之間,做出適當取捨(Trade off)的程序。  適當的危機管理程序,可協助決策者達成以下目標:  ●認定與衡量公司所承受風險與所預期報酬,避免影響企業營運管理績效。  ●隨時衡量與監控所承受之風險,經營者知道所承受之風險,是否符合先前預期,掌握先機使問題不至於擴大。  ●控制風險並迅速地採取改善措施,把對於企業的傷害降到最低。  ●確保個別風險總計在可接受範圍內。  危機處理流程各階段流程重點有:  階段1.危險識別(Identify The Hazard)  危機處理可以運用危險識別工具,防患於未然,如透過SWOT分析、特性要因(Cause-and-Reason)分析、5W1H分析,瞭解組織內的優勢與劣勢、探索外在環境的機會與威脅,將各種可能的危險列出,進行特性要因分析,決定根本的導因,透過人、事、時、地、物的了解,增加精確性和早期發現。  階段2.風險評估  針對危險識別的相關因子,進行重要性與發生機率與檢測度的評估,界定風險的層級,針對任務或行動的風險衝擊影響進行評估,主要是確認檢測出問題對企業衝擊指標為主要評量依據,得知組織或活動所面臨風險之高低順序,作為風險控制的依據。  階段3.分析風險控制  依企業效益最高最優先之處理原則,照80/20重點法則找出關鍵少數應改善的重點,發展全面性的風險控制選項、控制方法,並提供企業決策者參考。  階段4.下達控制決策  危機處理並不是都要由高階管理者下達控制決策,而是由正確的層級,在正確的時間,依成本效益與任務支援性下達風險控制決策。風險控制是企業共同的責任,各部門並應給予適當的支援,發揮最大的整合效果。  階段5.執行風險控制  依職能角色分層負責,領導者領導、作業者參與、彼此各職所司,善盡其責,控管風險,並且要能夠一鼓作氣,貫徹執行決策者所下達之控管命令 。  階段6.監督與檢討  在危機處理暫告一段落,也是企業退一步反省思考的時刻,探討危機產生的原因,是人為疏失,還是外在無法控制的因素,主動預防再發生,而非被動回應問題。  企業經營過程中,常會遇到程度不同的經營問題,但危機是危險,更是轉機,機會是在適當的處理危機時,負責人在危機中展現能力,誠實的面對及解決問題,盡可能的解決問題,將很糟的情況徹底轉換,機會就在此轉運。因此,當危機不幸來臨時,企業千萬不要只是怨天尤人,誠意面對問題,找尋適當解決方案,才能藉此將危機化為轉機。(本文作者為正修科技大學工管系副教授)

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