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以下是含有星展集團執行總裁高博德的搜尋結果,共25

  • 星展 認購深圳農商銀行

     為加速布局粵港澳大灣區,新加坡星展銀行20日宣布以人民幣52億8千6百萬元認購深圳農村商業銀行13%的股份。星展銀行擔任購買方,交易完成後,星展銀行將成為深圳農商銀行的第一大股東,並擁有董事會席位。  深圳農商銀行為非上市商業銀行成立於2005年,217家支行中的210家以及超過2,100台自助服務設備都位於深圳,超強的分支網絡,當地營業網點最多的銀行之一。此外,該行活躍零售客戶約5百多萬、企金客戶群有17萬多戶,在總貸款中,零售銀行和企業銀行業務比例約40:60,主要服務對象是深圳在地中小企業。截至2020年12月31日的財報顯示,該行資產規模人民幣5千1百90億元,存款餘額為人民幣4千40億元,淨利潤人民幣48億元。從2005年成立以來,年均淨資產收益率達17%以上。  星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,此項投資計畫已通過新加坡金融管理局、大陸銀保監、深圳監管局的雙方批准,而星展銀行出手的價格為每股人民幣3.91元,收購深圳農商銀行13.5億股新股,相當於深圳農商銀行截至2020年12月31日每股帳面淨值的1.01倍。  對於星展集團的資本充足率來說,該集團認為,僅產生低於0.2%的影響,並有望增加收益和淨資產收益率,認購所需之52.8餘億元資金,將運用自有資金完成本次投資,待中國證監單位核准後始完成交易。  高博德表示,併購深圳農商銀行交易案將協助星展集團擴大大陸業務,戰略考量與部署上有四大優勢因素:1、透過深圳經濟特區,加速星展在大灣區的戰略布局;2、增進深圳農商銀行與星展集團在多個市場和領域的協同合作達到雙贏;3、產生具吸引力的財務回報;4、隨著中國金融領域持續開放,未來如有機會,星展集團將考慮增持股份。  高博德並表示,星展集團將透過深圳農商銀行的在地網路,加倍在大灣區的發展,同時希望透過星展亞太地區的資源及數位化專長,協助深圳農商銀行的持續發展與數位轉型。

  • 四大策略因素 星展集團計劃認購陸銀股份

    星展集團控股有限公司20日宣布,為體現星展集團持續致力投資於中國的戰略,並將加快其在粵港澳大灣區的發展,計劃以人民幣52億8千6百萬元,換算約10億7千9百萬新加坡元,認購深圳農村商業銀行(「深圳農商銀行」)13%的股份。此項投資由星展銀行擔任購買方,交易完成後,星展銀行將成為深圳農商銀行的第一大股東,並擁有董事會席位。 星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,此項投資計畫已通過新加坡金融管理局、中國銀行保險監督管理委員會深圳監管局的雙方批准。 對於星展集團來說,併購深圳農商銀行交易案將協助星展集團擴大在中國的業務,高博德認為,戰略考量與部署上有四大優勢因素: 1、通過深圳經濟特區,這個在粵港澳大灣區內GDP最高及增長最快的城市之一,加速星展銀行在大灣區的戰略布局;2、增進深圳農商銀行與星展集團在多個市場和領域的協同合作,達至雙贏;3、產生具吸引力的財務回報;4、隨著中國金融領域持續開放,未來如有機會,星展集團將考慮增持股份。 此宗交易案中,星展銀行將以每股人民幣3.91元的價格,收購深圳農商銀行13.5億股新股,相當於深圳農商銀行截至2020年12月31日每股帳面淨值的1.01倍。對於星展集團的資本充足率來說,該集團認為,僅產生低於0.2%的影響,並有望增加收益和淨資產收益率。 至於此次併購案的資金來源,星展銀行表示,將運用自有資金完成是次投資,並將在進一步得到中國證券監督管理委員會核准後,完成該交易。

  • 亞洲商業銀行導入數位資產交易 星展銀行拔得頭籌

    亞洲商業銀行導入數位資產交易 星展銀行拔得頭籌

    新加坡星展銀行10日宣布,推出「星展數位交易平台」(DBS Digital Exchange),提供包含加密貨幣交易在內的全方位數位資產生態系。這是第一家跨亞洲市場的商業銀行,正式導入數位資產交易。 此項新增金融業務,星展銀行表示,已在獲得新加坡金融管理局(MAS)原則性核准後,正式被授予「合格市場營運商」(Recognised Market Operator)執照,授權星展可從事股票、債券和私募股權基金等資產的市場交易活動。 該交易平台上,除了新加坡金管局MAS核准的STO(證券型代幣發行)交易案,數位貨幣交易可以有4種法定貨幣(新加坡幣、美元、港幣、日圓)和4種最成熟的加密貨幣(比特幣、以太幣、比特幣現金、瑞波幣)提供相互兌換服務。 比特幣價格在今年第四季期間再創歷史新高,星展銀引用市場估計,2019年全球數位交易平台的「每日交易額」約在500億美元至1,000億美元之間。 星展集團執行總裁高博德表示,數位資產的快速成長,為重塑資本市場提供了無限可能性,「為了提升新加坡作為全球金融中心的競爭力,我們必須做好準備,迎接數位資產與數位貨幣交易成為主流的趨勢。」

  • 星展連三年蟬聯全球最佳銀行

    星展連三年蟬聯全球最佳銀行

     由紐約的金融專業刊物《環球金融雜誌》頒發的「全球最佳銀行」,星展銀行今年再度獲選,該行已連續第三年獲選為全球最佳銀行。《環球金融雜誌》主編賈拉普托(Joseph D. Giarraputo)指出,在新冠肺炎疫情期間,星展銀行迅速提供數位化服務,及時因應客戶急遽攀升的需求,堪稱銀行界的模範。  星展銀行這兩年獲獎不斷,2018年獲《金融時報》旗下雜誌《銀行家雜誌》評為「年度全球最佳銀行」。2019年,星展銀行獲專業金融刊物《歐元雜誌》頒發「全球最佳銀行」。在過去的十年中,星展在數位化領域投入大量資金,並塑造具包容性且高效率企業文化,在經濟前景不確定之際,這些投資都得到回報,減少對星展銀行造成的營運衝擊。  星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示:「連續第三年獲選為『全球最佳銀行』,我們深感榮幸。毫無疑問,新冠肺炎疫情為我們帶來危機。在這個異常艱困的時期,我們體認到,銀行在扶持員工、客戶和整個社區,發揮著不可或缺的作用。」此外,星展銀行(台灣)在《卓越雜誌》卓越銀行評比中,連續兩年贏得「最佳品牌形象獎」和「最佳永續經營獎」殊榮。  星展銀行(台灣)總經理林鑫川指出,為了落實集團「負責任的銀行業務」、「負責任的企業營運」與「創造社會影響力」三大發展重心,星展銀行(台灣)積極減少營運產生的環境碳足跡,亦參與多項綠色能源專案融資、推出綠色存款與亞洲首張由可被生物分解材質製作的「星展eco永續卡」,同時於今年提出食物零浪費倡議。

  • 數位、永續 星展銀服務主軸

    數位、永續 星展銀服務主軸

     「星展豐盛私人客戶」是星展銀行(台灣)提供高資產客群的財富管理服務,業務成立一年後保持雙位數成長,促成星展台灣的財富管理業務,成為集團繼新加坡、香港後的第三大財富管理市場。今年7月「星展豐盛私人客戶」業務屆滿兩周年,星展銀行(台灣)表示,將循此項業務的規劃發展,邁向接地氣、接國際、接人才的「三接銀行」方向努力,深耕台灣市場。  作為一家以亞洲市場為重心的銀行,星展集團將台灣列為六大重點市場之一,是集團在亞洲布局不可或缺的一環。與其他在台外商銀行相比,星展雖然進入台灣市場較晚,但也因此有機會能以不同的經營模式運作銀行業務,致力朝數位化銀行方向發展。  星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)21日在2020 DBS亞洲高峰會表示,新冠疫情大流行將成為歷史的轉折點,會對環境和社會產生深遠的影響,星展銀將促使自己、並導引客戶就ESG永續議題進行更多的投資,嘗試更好的疫後重建行動,星展銀行近期推出全球第一個永續金融過渡框架,幫助企業客戶、高資產客群逐步將業務轉移到綠色進階環境。  DBS星展銀行多次獲得「全球最佳數位銀行」的殊榮,星展銀行(台灣)表示,觀察到近年客戶金融服務使用型態也有所轉變,更為投入打造全方位的數位通路與服務。根據統計,截至2020年6月底為止,星展銀行(台灣)網銀與行動銀行使用總人數較2017年底成長三倍,且有69%的轉帳交易和59%的換匯交易,都是透過網路銀行和行動銀行承做。  另一方面,隨著數位化交易比例的上升,星展台灣今年上半年分行櫃檯每月平均臨櫃服務的交易筆數,則較前一年同期年減少18%,足見數位化已是無可抵擋的趨勢。星展銀行(台灣)在評估分行服務重疊性及營運效益後,適度調整分行網絡,進行分行整併計畫。原屬被整併分行之客戶將轉由鄰近分行服務,客戶權益不受影響;原駐分行同仁亦將全數轉往鄰近分行服務,或依員工個人意願進行調動安排,以保障行員權益。

  • 來自新加坡的愛心 台灣食物銀行獲得最大包捐贈

    來自新加坡的愛心 台灣食物銀行獲得最大包捐贈

    「食物銀行(FOODBANK)」為全球聯盟平台,在此波新冠疫情大流行中,積極運作提供低收入及弱勢家庭的補給需求,台灣雖不在其聯盟之內、台灣也超前部署有效控制疫情,本地發起的台灣食物銀行聯合會仍然得到成立4年來最大包的捐贈,是來自新加坡的DBS星展集團約等100萬新幣、約台幣2,250萬,的社企物資。 星展集團在疫情期間宣布捐助1,050萬新加坡幣(約2.38億台幣)成立「展愛同行抗疫基金」,提供合計約500萬份的食物包與關懷包,給新加坡、香港、中國、印度、印尼和台灣6個市場。星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,新冠病毒疫情在亞洲帶來重大災情,讓許多人的生命與生計陷入威脅,星展銀行所在的市場或有出現社會資源缺口,星展和員工、客戶及所有同伴們並肩站在一起,對需要的人伸出援手,直到大家共同度過這次的危機。 該集團新募集的「展愛同行抗疫基金」,透過台灣子行星展銀行(台灣)捐款購買社會企業物資,藉此支持社會企業的營運,所採購之物資捐贈給「台灣食物銀行聯合會」,分享給因疫情陷入困頓的長者與弱勢家庭。今天舉行的線上捐贈活動,行政院政務委員唐鳳親自參與,還有台南市、南投縣、宜蘭縣等地方首長熱情上線。 台灣食物銀行聯合會理事長方荷生表示,台灣食物銀行聯合會自2016年成立以來,一直以食物援助、建構無飢網絡為宗旨,希望將台灣的食物捐贈,從上游到下游完整串聯,建立食物銀行系統,服務逾116萬個家戶,幫助近300萬人次。「此次新冠疫情影響,我們在第一線看到了來自獨居長者與弱勢家庭的補給需求,也很高興星展銀行(台灣)在關鍵時刻伸出援手」,讓台灣食物銀行聯合會能一齊協力,將愛心匯聚的社會企業良品,轉化為關懷弱勢需求的力量。 星展集團此次的捐款將可購買45,000個「星展暖心食袋」,內容包含「友善大地」的有機白米、「社會網絡」的日曬關廟麵組、「台灣好漁」魚鬆、「直接跟農夫買」的椒鹽玉米棒,以及「茶籽堂」洗手乳,每份食袋價值為新台幣500元。除了星展率先出捐出的2,250萬元,也將鼓勵員工和客戶捐款,以購買更多的「星展暖心食袋」,目標募集50,000個「星展暖心食袋」,造福更多的獨居長者及弱勢家庭。 同時,星展銀行(台灣)也在確保員工安全的前提下,對內號召員工組成10人以下的志工小組,於台灣食物銀行聯合會在台北、宜蘭、台中、台南及高雄的據點,協助分裝「星展暖心食袋」,以實際行動力挺社會企業、響應抗疫與關懷弱勢。

  • 星展:疫情減損全年收入至多2%

    星展:疫情減損全年收入至多2%

     星展集團13日公布2019年全年營運績效和財務表現,淨利潤增長14%,獲利達63.9億星元(約新台幣1,382.4億元),連續12年獲利創新高。星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,若新冠肺炎疫情在夏季前獲得控制,對銀行的全年收入的影響約在1~2%,主要損失會在信貸成本增加。  此波疫情對各行各業或多或少造成業績減損威脅,三大信評機構連日發布數十分相關分析報告,像穆迪就憂心表示,亞太地區銀行業需應對經濟和信貸增長放緩、利率下降等問題,銀行業的盈利能力和資產質量也將削弱。  星展集團在13日的獲利發布會上,率先同業揭露疫情對銀行收益的可能風險,該集團所在的辦公大樓也在前一日因1名員工確診而全數300人撤出。高博德表示,儘管擔心疫情爆發會帶來破壞,但銀行目前仍「一切照舊(BAU)」,在新加坡一直採取與大陸、香港相同的預防措施。  星展台灣也回應,目前業務照常,並已研擬縝密的因應計畫與配套措施,確保銀行營運不受影響。  星展集團表示,儘管受到外部不利因素的影響,受惠於業務擴大帶來總收入增加一成,2019年全年淨資產收益率達到13.2%的新高水準,股本回報率也從12.1%上升至13.2%,是2007年以來新高記錄。  針對此項新高營運績效,高博德表示,董事會提議派發每股33美分的末期股息,最後仍待即將舉行的年度股東大會通過。除非出現意外情況,否則年化股息將為每股1.32美元,較去年增加10%。惟因獲利超標,星展董事會已提議增加季度股息,讓業務收益能回報股東。

  • 星展集團公布自結全年獲利 擬加派股息

    在新冠肺炎疫情壟罩陰影中,星展集團今(12)日公布2019年全年營運績效和財務表現,淨利潤增長14%,再創獲利新紀錄達63.9億新元,換算新台幣約1382.4億元。 星展集團表示,儘管受到外部不利因素的影響,受惠於業務擴大帶來總收入增加一成,淨資產收益率達到13.2%的新高水準,股本回報率也從12.1%上升至13.2%,同步創下新高紀錄。 針對此項新高營運績效,星展集團表示,董事會提議派發每股33美分的末期股息,最後仍待即將舉行的年度股東大會通過。除非出現意外情況,否則年化股息將為每股1.32美元,較去年增加10%。 星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,多項創新紀錄的業績,代表銀行業在特許經營條件下,亦可以同步擁有高品質的表現,星展董事會據此已提議增加季度股息,讓業務收益能回報股東。

  • 全球CEO 100 星展集團執行總裁高博德入選

    全球CEO 100 星展集團執行總裁高博德入選

    星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)最新入列《哈佛商業評論》(Harvard Business Review,HBR)2019全球CEO 100名單,是新加坡企業第一位入列該名單的專業經理人。 高博德2009年加入星展集團出任現職,今年剛好滿十年,完整帶領該銀行完成轉型,創造星展銀行擠身全球最佳銀行行列,上個月(9月)星展銀行還成為HBR企業成功轉型全球十大案例之一。 2019全球CEO 100的第一名為NVIDIA執行長黃仁勳,他是位台灣出身的美國企業家,此外摩根大通執行長傑米.戴蒙(Jamie Dimon),迪士尼董事長羅伯特.艾格(Robert Iger)和騰訊首席執行長馬化騰。 評選單位指出,此項排名不僅限於企業的財務績效,還要考量企業在環境,社會和治理(ESG)的等級表現,且今年ESG的評分加權增加到每位CEO最終排名的30%,比去(2018)年的20%高出一成,以突顯企業在進行營運或投資決定時,對於整體的客觀衡量。 此外,今年榜單上的CEO們,任期都普遍拉長到10年以上,在HBR名單中,表現最好的企業首席執行長平均任職15年,標準普爾500指數公司的首席執行長平均任期為7.2年。 星展已連續11年被《環球金融雜誌》評選為「亞洲最安全的銀行」,都在高博德任期之內。高博德說,這對銀行的長期客戶關係、獲利能力與強勁的資本基礎,提供最好的證明。

  • 星展銀行 連11霸「亞洲最安全銀行」

    星展銀行 連11霸「亞洲最安全銀行」

    星展銀行屢獲肯定,被《哈佛商業評論》評選為過去十年來,全球前10大成功進行策略轉型的公司,並連續第11年蟬聯《環球金融雜誌》「亞洲最安全銀行」,同時獲頒「全球最佳中小企業銀行」。 該篇報告係由策略性創新顧問公司Innosight根據「創新產品、服務與業務模型成長性」、「重新定位核心業務」、「財務表現」三大指標,評估名列S&P 500及Global 2000之全球大型上市公司,星展銀行則在評選中脫穎而出。報告形容星展「成功自傳統的區域型銀行轉型為全球數位平台,改造內部企業文化,蛻變為一個27,000人規模的新創公司。」 該研究指出,這些成功轉型的企業皆具備貫徹轉型的幾點特色,這些特色包含建立崇高的企業使命、透過創新平台及創新業務模式掌握數位契機,以及確保企業創新並不僅侷限在單一部門,而是顛覆公司整體策略及功能性的轉型。 星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,星展很榮幸持續被公認為全球數位化轉型的最佳代表公司之一。許多人認為一間傳統公司很難進行大規模轉型;然而,我們的旅程證明星展已經完成這項非凡成就。我們挑戰企業核心、扭轉公司文化,使轉型成為主流。幾年前開始,在公司營運方面,我們開始表現得不像銀行,反而更像是一家科技公司。這種新創文化徹頭徹尾地注入整個組織,讓我們能夠真正重新想像並形塑未來銀行產業的樣貌。 除獲得《哈佛商業評論》肯定,星展更連續11年被《環球金融雜誌》評選為「亞洲最安全的銀行」。《環球金融雜誌》發行人暨主編Joseph D. Giarraputo指出,受到貿易政策結構性調整衝擊,亞洲出口穩定性面臨挑戰,而在最安全銀行名單中的銀行,則成功協助客戶在急遽變化的環境中維持財務穩定,並讓歷經淬練的企業具備穩健度過風暴的能力。星展穩居「亞洲最安全的銀行」且名列全球最安全銀行之列,顯示星展雖然在策略上持續擴充業務版圖,亦同時強化內部控管與安全措施。

  • 星展銀行 獲《歐元雜誌》全球最佳銀行

    星展銀行 獲《歐元雜誌》全球最佳銀行

     繼2018年接連獲得《環球金融雜誌》「全球最佳銀行」及《銀行家雜誌》「年度全球最佳銀行」的雙重肯定後,星展銀行昨(11)日宣布榮獲《歐元雜誌》評選為「全球最佳銀行」。這項榮耀也使星展銀行成為全球首家在一年內,獲得三大國際權威刊物一致譽為「全球最佳銀行」的銀行。  《歐元雜誌》年度卓越獎自1993年開始舉辦,而星展銀行是首次獲得「全球最佳銀行」的亞洲銀行。歷年優勝者包括美國銀行(Bank of America)、法國巴黎銀行、花旗銀行與瑞士銀行等。星展銀行今年同時也獲頒《歐元雜誌》「亞洲最佳銀行」與「新加坡最佳銀行」等獎項。  《歐元雜誌》主編克里夫(Clive Horwood)表示,「星展銀行獲獎的主因是它代表了我們認為現今銀行該有的面貌。沒有其他金融機構像星展一樣積極地擁抱數位創新,並成功領導顛覆性的腳步。儘管其他銀行透過開發強大的app展現科技能力,星展銀行卻是真正做到全方位數位創新,並進一步對銀行獲利帶來正面可觀的影響。此外,星展銀行近年來更聚焦在永續經營,這也有助其未來長期發展。」  星展集團執行總裁高博德表示,「非常榮幸能獲得《歐元雜誌》『全球最佳銀行』獎項,並讓星展成為首家在一年內連續獲三大國際刊物一致給予最高榮耀的銀行。這再度證明我們致力於顛覆傳統銀行面貌,承諾打造超越金融服務的深遠影響,以建構永續未來的種種努力。」  星展銀行的數位轉型旅程,不僅被視為是銀行業中最全面性的,更屢屢創下亮眼成績。截至2018年底,星展集團整體股東權益報酬率(ROE)達12.1%。  目前星展銀行所開發的系統有80%具備雲端能力,開放API平台擁有超過350個API;此外,超過一萬名同仁已受過數據資料的相關訓練。

  • 20年瑜伽功力 身段超柔軟

     金融業競爭激烈,銀行家們掌管數千億元龐大資產,承受的壓力也特別大。星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)在銀行界服務長達36年,擁有20年瑜伽功力,練習瑜伽、呼吸與打坐成為他的日常早課,幫助他達到心身靈的平衡。  現年58歲的高博德精力充沛,員工大會中,他親切回答許多員工提問,並且應某行員要求,現場表演瑜伽動作,展現柔軟身段,令員工們印象深刻。  高博德在新德里長大,取得德里大學經濟學學士、印度管理學院企管碩士學位,畢業後進入印度花旗銀行工作,由於表現優異,很快擔任部門主管,當時他手下銀行員很多年紀都比他大,讓他培養出善於傾聽的耐心。  1991年,高博德奉派到花旗新加坡分行擔任主管,之後他歷任花旗在印尼、馬來西亞、新加坡負責人,隨後擔任東南亞澳紐地區執行長,在花旗集團前後長達27年。較特別的是,2000年他離開花旗集團,曾短暫創業,但1年後又回到花旗集團。  2009年,高博德在星展集團延攬下擔任集團執行總裁迄今。對於銀行業未來,他認為,數位化是攸關存活的關鍵策略,任內積極推動銀行數位化轉型;同時大力支持輔導社會企業,從推廣、培育、提供金融協助等,為星展建立不一樣的企業文化。  這些年來,高博德隨著職務調動,曾在東南亞許多城市居住,在這麼多城市中,他最喜歡新加坡,原因是「新加坡的印度人口多,讓他不覺得自己是外國人,居住環境優,政府部門效率高,可以把事情做出來,而且可以達到區域規模,做出影響力。」  在36年的銀行生涯中,經歷大小不同的金融風暴,高博德認為,「未來最大的挑戰應該來自數位化轉型,這牽涉銀行的生死存活。」由於有這層深刻的體驗,星展集團在他的帶領下,數位轉型腳步走得特別快。

  • 數位客戶不賺錢?星展高博德:比傳統客戶更賺

    誰說數位化就不賺錢?DBS星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,星展在香港和新加坡市場共600萬客戶,約有250萬是數位通路客戶,這部分客戶的ROE(股東權益報酬率)高達27%,比傳統通路客戶的18%,高出將近10個百分點,獲利是提高的。 星展今(12)日起在新加坡舉行兩年一度的亞洲洞悉高峰會,今年主題是「亞洲2030」,高博德以星展集團數位轉型的過程為題,發表在亞洲各市場的最新數位發展進度,也回答「銀行數位化到底會不會賺錢」的提問。 生於亞洲、身為亞洲數位化程度最高的銀行集團,高博德說,星展銀行不止要做數位科技的領導銀行,還要擁有這些科技並自行管理經營,隨著數位創新陸續融入星展員工DNA,接下來還要積極發展雲端運用,逐年提升數據跟系統雲端化比重。 高博德說,剛開始數位轉型時,相關數位業務高達85%都委外,但經過近10年的基礎建設後,目前高達85%業務都回歸「銀行內部」,反映在客戶結構上,來自數位通路的「消費金融及中小企業客戶」已占42%,貢獻銀行63%收入及72%獲利。 根據星展內部大數據,每位數位通路客戶帶給銀行的平均收入達1300星幣、是傳統客戶約600星幣的2倍。由於數位化降低成本、提高收益,整體營運效率也提高,就成本收入比來看,數位通路也比傳統通路低22%。

  • 3個月變成55年!大數據讓ATM 「怎麼領都領不完」

    大數據改變銀行營運,也讓 ATM 很難缺鈔了!DBS星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)首度解碼,過去平均每3個月就被提領一空的ATM,在導入監視系統後,「平均要55年,ATM現金才會被提光」,對銀行的好處就是營運成本下降。 星展今(12)日起在新加坡舉行兩年一度的亞洲洞悉高峰會,外界關注銀行數位化的生態變化。高博德說,發展數位金融要從客戶角度出發,雖然是以大數據為導向,但還是要顧及客戶體驗。 最顯而易見的例子,新加坡1台ATM每月交易次數達2萬次,過去平均「每3個月」現鈔就被提完,不過在星展發展出透過監視感應、數據分析預測ATM內的現金何時會領光後,自2017年起平均要55年才會被提光,透過ATM即時補鈔,ATM也不再缺超,數位化對銀行的好處,就是獲利提高。 高博德樂觀預估,新加坡和香港的星展銀行,未來2、3年數位化比重可能提高到70%,在印度與印尼市場甚至可望達到100%數位化,台灣雖然數位化進度比較慢,不過我們「在台灣也會積極推展數位化銀行服務」。

  • 星展集團50周年 執行總裁重申深耕台灣市場

    星展集團50周年 執行總裁重申深耕台灣市場

    星展集團歡慶50周年,星展銀行執行總裁高博德(Piyush Gupta)來台參加50周年慶祝活動,重申深耕台灣市場的承諾,也向台灣消費者正式宣告,星展銀全新品牌承諾的「生活隨興,星展隨行」(Live more, Bank less)。 高博德指出,數位時代的銀行服務必須簡單、順暢並融入生活,協助客戶有更多時間專注在真正所愛的人事物。身為數位金融領導先驅的星展銀行,在歡慶50周年之際,將秉持這樣的信念,把銀行服務帶向嶄新境界。 星展銀行於1968年成立,一路上扮演推動新加坡產業發展的重要力量,透過多項突破性創舉,不斷改寫銀行產業的面貌。2006年,星展銀行推出「帶動亞洲思維」的品牌定位,並積極成為亞洲銀行界的領導者。高博德強調,「生活隨興,星展隨行」在各大主要市場都規畫系列慶祝活動回饋客戶支持,更重要的是,展望邁向下一階段的核心策略,以卓越創新的想法與理念,持續成為業界領導者。

  • 星展吃澳盛 在台版圖大躍進

    星展吃澳盛 在台版圖大躍進

    星展銀行宣佈以星幣1.1億元(約新台幣25億元)收購澳盛銀行在台灣、新加坡、香港、中國大陸以及印尼等5市場的個人金融與財富管理業務,在台業務大幅躍進,與花旗、匯豐、渣打的「四大外銀」版圖大致底定。 這項五大市場收購案,包括星幣170億元存款、星幣110億元放款、以及客戶投資性資產管理(AUM)規模約星幣65億元,預估可帶進全年營收約星幣8.25億元。 星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)在稍早的記者會表示,此次併購將為星展在台增加顯著的客戶群,增加2.5倍至53萬之多,其中很大一部分為信用卡客戶。 高博德指出,此項併購將為星展創造顯著的價值,且鑑於星展在5大市場的規模,將可在既有平台上整合澳盛銀行業務,進一步提升銀行的效能,尤其是在科技和分行網絡兩方面。預期在合併完成後的一年內帶來盈利。 星展銀行(台灣)總經理陳亮丞表示,自2008年收購寶華銀行以來,星展在台灣持續穩健成長,尤其消費金融更展現強勁的成長動能,表現突出。未來亦將持續發展相關業務,深耕台灣。 陳亮丞強調,透過此次購併,將進一步強化星展銀行(台灣)在個人金融和財富管理領域的優勢,打造完整且領先的數位金融平台,為客戶帶來更大的價值,創造更加愉悅的銀行體驗。」 星展集團強調,此次併購並不會對星展銀行今年的資本狀況、盈利以及每股淨資產值產生重大影響,且在不同市場的收購是相互獨立的,最快將於2017年第2季度後陸續完成,目標在2018年年初全面完成。

  • 星展拚數位化  5年砸1200億元

    星展拚數位化 5年砸1200億元

    因應科技化及數位化發展,星展集團過去5年投入約新台幣1200億元,進行數位基礎建設以及集團前後端全面數位化,其結合所有客戶想買房過程的App服務,預估9、10月在台推出。 星展集團執行總裁高博德在2016星展新加坡亞洲洞悉高峰會上表示,不同於其他業者的數位化還停留在表現階段,星展數位化由內而外,涵蓋產品、業務以及人員訓練等各層面,累計過去5年投入達50億星幣,折合新台幣達1200億元。 同時,星展也改變過去以產品為出發的思考模式,高博德以房貸業務為例指出,銀行大多只會跟客戶談利率、貸款期間等,但客戶不是為了辦房貸而找銀行,是為了買房子才會有房貸需求,星展改以客戶的角度出發,推出一款結合所有客戶想買房過程的App。 星展該款結合客戶買房過程需求的App DBS Home connect,介面類似台灣房仲業者推出的App,客戶透過該款App可以地圖搜尋附近物件、物件行情、週遭環境,銀行房貸業務只是App的其中一項服務;該款服務預估9、10月在台推出。 此外,星展透過大數據應用,分析客戶經常使用ATM據點,當客戶最常使用的ATM發生故障或無法提供服務,星展會發送訊息告知客戶,減少客訴的發生。 同時,星展也透過大數據進行人員管理,如理專有意異動時,經常會出現大量回溯其手上客戶資料的行為,星展人力資源部門就可透過該功能,進行行員的管理。1050803

  • 高博德:星展砸270億 布局金融科技

    高博德:星展砸270億 布局金融科技

     星展銀行日前在新加坡舉辦2015年星展銀行洞悉亞洲高峰會,星展集團執行總裁高博德指出,面對數位時代,移動性、社群網絡經濟和大數據將是影響未來最重要的元素,鑑此,星展集團在金融科技投資領域至今已投資約新台幣270億,近期也與IBM合作推出人工智能技術,幫助高資產客戶量身訂製財務規畫,成為全球首家以人工智能技術服務的銀行。  適逢新加坡獨立50周年,論壇由三位重量級貴賓包含新加坡經濟發展局主席馬宣仁、悅榕集團執行主席暨納丹訪問學者何光平及李光耀公共政策學院客座教授嚴崇濤出席,新加坡總統陳慶炎致詞指出亞洲將是明日之星,且根據亞洲開發銀行統計,在2030年包括中國、印度、東協加總後經濟規模將超過美國、歐洲總合。  高博德表示,企業要能夠成功改革和變革必須要從企業內部文化的轉變開始。因此,星展集團亦鼓勵員工創新,積極於公司內推動數位化的思維和活動,像是舉辦Hackathon會議,讓員工有機會發揮創意,按照會議主題,在手機程式新創開發商的支援下,合力編寫虛擬的手機程式。相信透過這樣的經驗學習,將能夠將創新的基因深植在企業和員工中,來面對變化快速的新時代。

  • 銀行海外併購 不是成長好策略

    銀行海外併購 不是成長好策略

    在金管會政策助瀾下,台灣銀行業積極走向海外併購,星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)指出,金融業海外併購的挑戰很高,「34個市場有34套法規措施」,如果業者沒有真正摸清楚併購標的各項條件,不可能就此轉換為銀行獲利,最好還是靠著自我成長(organic growth)來壯大企業。 高博德表示,併購首先會帶給銀行業3至5年的流動性壓力,他希望以星展銀行的經驗,借鏡給正在打亞洲盃的台灣金融同業,理解海外併購是極高成本的行動,應以能創造營收綜效為優先,否則寧可不併。 星展銀行今(10)日在新加坡舉行《2015洞悉亞洲高峰會- 明日亞洲》,超過300位國際金融專業經理人及法人投資者共同參與。高博德昨天先與亞太地區財經媒體進行會議,說明星展集團目前的發展進度。 星展銀行為新加坡政府主權基金投資的商業銀行,經營目標在於擴展海外市場,成功案例之一是在台灣併購寶華銀行、進而成立台灣子行,最近的併購案,是去年以2.2億美元收購法國興業銀行(法興)在香港及新加坡的私人銀行業務,以及部分信託業務。此項交易帶給星展顯著的收入綜效,包括零售、企業以及投資銀行服務,以及基礎設施、 IT以及服務支援的綜效,預期在合併完成後的一年內帶來盈利。 高博德指出,未來3-5年星展集團不會有大舉併購,會改採個別市場的小規模交易,以滿足現有全面性業務需求為主。

  • 螞蟻金服:我們不是要革銀行的命!

    螞蟻金服:我們不是要革銀行的命!

    中國大陸網銀業螞蟻金服極為強大的市場滲透力,帶給傳統銀行業極大的壓力。螞蟻金融服務集團國際業務副總裁彭翼捷今天表示,螞蟻金服專攻中小型貸款,平均貸款金額人民幣1萬元,商業模式是透過平台分享數據,建立貸款戶的信用,不僅不是來革傳統銀行的命,實際上更是幫助銀行及企業,拓展更多的業務。 星展集團今天舉辦2015年洞悉亞洲論壇,在論壇上發表了創新科技如何影響金融環境,其中一場論壇以金融與創新為議題。 點融網聯合創始人兼首席執行官蘇海德(Soul Htite)也指出,3年前他從美國把點融網帶到中國大陸,就像是美國廠商把可口可樂、百事可樂賣到新市場,中國官方參與市場開發,提供方針,讓P2P商業模式實質成長,「我們不是來對抗的,是來幫助產業活絡的。」 星展集團執行總裁高博德(Piyush Gupta)表示,面對數位時代,移動性、社群網絡經濟和大數據將是影響未來最重要的元素之一。他並和數百名跨國企業經理人分享,星展集團鼓勵員工創新,積極於公司內推動數位化的思維和活動,舉辦星展黑客松Hackathon活動的經驗。 星展黑客松為期5天,透過手做和參與,讓員工有機會發揮創意,按照會議主題,在手機程式新創開發商的支援下,合力編寫虛擬的手機程式,以創新的基因深植在企業和員工中,來面對變化快速的新時代。

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