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以下是含有朱士廷的搜尋結果,共68

  • 永豐金 現金殖利率4.84%

     永豐金控20日舉行股東會,由金控董事長陳思寬與總經理朱士廷帶領高階經理人出席,股東會通過2020年盈餘分配案,每股配發0.7元現金股利,若以19日收盤價計算,現金殖利率達4.84%。

  • 永豐金股東會通過配發0.7元股利 樂觀估今年GDP4.64%

    永豐金股東會通過配發0.7元股利 樂觀估今年GDP4.64%

    永豐金(2890)20日舉辦110年股東會,由金控董事長陳思寬與總經理朱士廷帶領高階經理人出席主持,今年因防疫考量除了主場地外還規劃了五個副場地,共10多名股東到場,另同步以視訊轉播股東會。股東會中通過2020年盈餘分配案,每股配發0.7元現金股利,若以19日收盤價計算,現金殖利率達4.84%。

  • 永豐金總座謹慎樂觀 朱士廷估台灣全年GDP成長4.5%

     新冠肺炎疫情狂燒,又適逢端午連假,全國都緊張備戰。永豐金控總經理朱士廷10日在第一季法說會表示,台灣第二季的經濟發展取決於「未來二周疫情發展」,若擴大的話,內需影響就大,但外需出口仍會繼續成長,所以整體來看今年「謹慎樂觀」,預估台灣全年GDP成長率為4.5%。  面對疫情大爆發,永豐金也啟動首次線上法說記者會。朱士廷指出,第二季大家的營運壓力都大,因為病毒沒有國界、不分人傳染,勢必會衝擊到所有人。  台灣從5月19日進入三級警戒,人們移動減少、餐飲暫停,預計第二季消費、運輸、觀光都衝擊很大、內需緊張,但出口訂單高成長,4月出口349.6億美元創歷年單月次高,出口年增率高達38.7%,創十年最大增幅,歐美景氣復甦,所以衝擊對製造業影響小,台灣第二季出口預估還有20%成長。  朱士廷指出,第二季的經濟發展,一定會取決未來二周疫情發展,若往上擴大、內需影響就大,外需則會繼續成長,永豐金內部以「謹慎樂觀」看待,應會相對穩定,台灣第一季GDP年增率8.16%、第二季影響預估2個百分點以內,成長率約可維持5~7%,全年預估成長4.5%。  朱士廷指出,面對台灣新冠肺炎爆衝的疫情,永豐也加緊上線各項數位服務,受惠於數位化的成功,客戶利用數位科技通路的比重大幅提高,截至今年5月底,子公司永豐金證券客戶使用電子下單交易筆數占比達89.6%;永豐銀行客戶使用數位通路的筆數占比也高達87.9%,大幅降低疫情對獲利的衝擊。

  • 疫情狂燒 朱士廷:「謹慎樂觀」預估台灣全年GDP4.5%

    疫情狂燒 朱士廷:「謹慎樂觀」預估台灣全年GDP4.5%

    新冠肺炎疫情狂燒,又適逢端午連假的到來,全國人民緊張備戰。永豐金控總經理朱士廷10日在2021年第一季法說會中表示,台灣第二季的經濟發展取決於「未來二周疫情發展」,若擴大的話,內需影響就大,但外需出口仍繼續成長,所以整體來看今年宜「謹慎樂觀」,預估台灣全年GDP為4.5%。 面對疫情大爆發,永豐金也啟動首次的線上法說記者會。朱士廷指出,2021年第一季永豐金控在銀行及證券兩家子公司獲利大幅成長的帶動下,稅後淨利達44.1億元,較去年同期大幅成長87.4%,金額創下金控成立以來歷史單季最高的水準,每股稅後盈餘0.39元,年化ROE11.37%,每股淨值14.09元。 朱士廷進一步指出,第二季大家的營運壓力都大,因為病毒是沒有國界、不分人傳染,勢必會衝擊到所有人。台灣從5月19日進入三級警戒,人們移動減少、餐飲暫停,預計第二季消費、運輸、觀光都衝擊很大、內需緊張,但出口訂單高成長,4月出口349.6億美元創歷年單月次高,出口年增率高達38.7%,創十年最大增幅,歐美景氣復甦,所以衝擊對製造業影響小,台灣第二季出口也有20%成長。 朱士廷指出,出口部份只要能守住廠商訂單,內需部份政府已追加2,100億元的紓困預算,預期可貢獻GDP0.9%,因此預期疫情影響有限。第二季的經濟發展,一定會取決未來二周疫情發展,若往上擴大、內需影響就大,外需則會繼續成長,永豐金內部以「謹慎樂觀」看待,應會相對穩定,台灣第一季GDP 8.16%、第二季影響預估2%以內,約5至7%,逐季成長減少,2021年全年預估4.5%。 朱士廷指出,面對台灣新冠肺炎爆衝的疫情,永豐也加緊上線各項數位服務,受惠於數位化的成功,客戶利用數位科技通路的比重大幅提高,截至今年5月底止,子公司永豐金證券客戶使用電子下單交易筆數佔比達89.6%;永豐銀行的客戶使用數位通路的筆數佔比也高達87.9%,大幅降低疫情對獲利的衝擊。 目前多家金控都針對疫情祭出捐款,朱士廷表示,永豐金目前也有捐款計劃,在疫情新常態下,會鎖定「弱勢族群」即不能營運、打工的族群,還在研議中。

  • 永豐金總經理朱士廷 抗疫超前部署 堅守CSR

    永豐金總經理朱士廷 抗疫超前部署 堅守CSR

     新冠肺炎疫情2020年在全球肆虐,台灣卻過了一年的承平盛世,直到2021年5月15日,單日突然爆發本土案例180例,全國升級到三級警戒,而政府與全國人民還沒「收心」之際,5月16日又再爆發逾200例本土案例。  領先同業 啟動遠距辦公  這波疫情來得又急又猛,就在同業還沒反應過來之前,永豐金控已在5月16日當晚就宣布啟動居家上班機制,而永豐金總經理朱士廷也立即發出一封員工信,祭出八大措施、穩定軍心,並向同仁信心喊話:面對來勢洶洶的疫情,同仁必須「上下一心、處變不驚、通力合作,堅守我們的社會責任。」  朱士廷信中表示,5月15日、16日雖是假日,但金控防疫通報中心在這兩天已嚴陣以待、並召開緊急應變會議討論研商,擬出八大防疫應變措施。包括:  自5月15日起至5月28日啟動居家上班機制,並視疫情發展情勢逐步提升至3,000人;各子公司對外管業單位全面採實聯制;啟動人員彈性上班與異地備援;所有會議全面線上化;取消接駁車、禁止所有同仁跨大樓移動,大樓全面禁止外賓進入;關閉餐廳/交誼廳,同仁內部用餐開放辦公桌及會議室進行等,全面降低「人與人的接觸」。  而在第一時間,朱士廷也宣布,針對萬華、蘆洲防疫熱區,則以最小人力上班,其餘同仁基於安全因素,採部分居家上班。  另外,同仁如與確診者接觸,或有疑慮時,將針對採檢給予「全額補貼」。  為何今年面對突如其來的疫情大爆發,永豐金可以最快的速度應變?  朱士廷表示,關鍵在於永豐金控一直「超前部署」。去年疫情發生初期,永豐金控就提早在春節假期時,啟動第一階段防疫計劃,而春節後國內開工的第一天就要求全體同仁戴口罩及測量體溫、備妥防疫物資、海外疫情較嚴重營業據點一律備妥口罩三個月安全存量、暫停陸港澳出差、完成重要的維運單位進駐異地備援中心。  承平盛世 不忘居安思危  而為什麼永豐可以做到5月16日宣布居家上班、5月17日起同仁就可以透過線上開通授權、開始居家上班,完全不需要準備緩衝期?  朱士廷表示,主要是永豐在去年啟動第一階段防疫計畫後,3月24日就宣布攜手台灣微軟導入Windows Virtual Desktop(Windows虛擬桌面)服務,在兩周內完成遠端辦公架構,並在不須額外購置硬體伺服器及設備下,讓上百位企業員工可以使用家中電腦透過雲端介面安全連結公司的電腦桌機,保持營運不中斷。  朱士廷強調,所有的防疫提前準備,「都是以保障員工及客戶的安全」為前提,並要維持業務正常營運及股東權益,也就是不只是要想到員工安全,也要想到客戶服務、股東權益。  降低群聚 多項便民措施  也因此,永豐銀行在全國三級警戒之際,也祭出多項便民措施,像是為了鼓勵民眾在家線上報稅以降低群聚感染風險,延長各項刷卡繳稅優惠,並針對網路購物推出各項免手續費、分期以利率、線上刷卡回饋,還有推出數位房貸新服務與優惠等。  朱士廷觀察,線上房貸服務的需求明顯在這波疫情下大增,像是2021年以來至5月中旬,已有約千名新戶經由線上申辦房貸、今年前四月,線上增貸占整體增貸件數的比例,較2020年提升逾70%;同時,使用網銀完成彈性繳款設定也高達九成,臨櫃客戶僅佔少數,各項數據顯示,民眾對房貸數位化的依賴程度正快速升高。  朱士廷指出,現在已到了防疫重要關鍵時刻,唯有大家通力合作、相互支持,才能攜手抗疫,共同守護健康、一起戰勝病毒。

  • 永豐金法說 朱士廷射五箭

    永豐金法說 朱士廷射五箭

     永豐金控11日舉行法人說明會,永豐金控總經理  朱士廷宣布2021年五大營運重點,包括強化資產配置、擴大核心業務規模、衝刺海外收益、積極推展數位經營、深化公司治理。朱士廷指出,金控規模已突破2兆元,更需要做好資產配置,在海外發展上也不排除任何合資、參股、聯盟的機會,新加坡分行力拚今年底開業。  朱士廷表示,永豐金2020年資產總值突破2兆元(銀行1.89兆元),已邁向新的里程碑。在強化資產配置、提升經營效率方面,將持續調整金控及子公司的資產負債結構,除銀行、證券力求獲利穩定,其他子公司業務轉型也是重點。  此外將強化最適化轉投資架構,提升集團資本運用效率,預計2021年底金控及子公司家數將由2020年底的24家減少至22家,整理不是主要營運引擎的公司。  擴大核心業務規模方面,銀行重點工作為拉升核心收益、以經營數位帳戶迎戰數位金融變革。證券將重新擺放在擴大市占率、推動純數位經營模式。  針對衝刺海外收益,持續布局海外市場,朱士廷表示,海外淨收益占比已由2019年的24%提升至2020年的30%,2021年海外業務發展方針將力拚轉型、增加收益,「會追求絕對數的成長」。去年永豐金已增加四個海外據點,包括新設成都租賃、銀川租賃、香港租賃,及南京子行的南京分行,今年力拚年底前新加坡分行可以開業。  朱士廷也對積極推展數位經營表示,會強化內外部數據彙集分析,以永豐AI團隊及成大產學合作基礎持續發展,聚焦發展AI各領域落地應用,並重要人力負擔大的營運作業導入自動化、雲端與先進研發系統。  大戶投2020年線上開戶數達56,597戶,未來持續以理財/理債為核心,串接發展經營理財生態圈,持續擴展開放生態平台。  朱士廷說,永豐2020年在ESG的努力獲得國內外機構肯定,2021年將持續爭取國際認可ESG位居領先地位,依循SASB準則建立國內首家針對上市櫃公司的ESG評等標準。

  • 永豐法說  總座朱士廷揭五大經營方向

    永豐法說 總座朱士廷揭五大經營方向

    永豐金控11日舉行2020年第四季法說會,永豐金控總經理朱士廷宣布2021年五大營運重點包括:強化資產配置、提升經營效率;擴大核心業務規模;衝刺海外收益,持續布局海外市場;積極推展數位經營;深化公司治理、永續發展與風險控管。 朱士廷表示,永豐金2020年稅後盈餘122億元,雖受疫情影響較2019年衰退2.2﹪,但銀行利息淨收益185.4億元、手續費淨收益140.7億元均創歷史新高,另外,金控資產總值也突破2兆元(銀行1.89兆元)已邁向新的里程碑。今年提出的五大營運重點,以更深化的營運方向,期許今年會有更好的表現,回饋給股東。 在強化資產配置、提升經營效率方面,朱士廷表示,未來將持續調整金控及子公司的資產負債結構,除銀行、證券力求獲利穩定外,其他子公司業務轉型亦為重點。此外強化最適化轉投資架構,提升集團資本運用效率,預計2021年底金控及子公司家數將由2020年底的24家減少至22家,將不是主要營運引擎的公司作整理,如香港原有三個證券子公司:證券亞洲、資產管理、金融服務,為了有綜效作整併。 在擴大核心業務規模方面,朱士廷表示,銀行重點工作為拉升核心收益、並以經營數位帳戶迎戰數位金融變革,包含精進資產負債管理、優化存款結構、經營海外市場、開展高端理財以及重點經營數位帳戶。證券今年的重新將擺放在擴大市占率、提升穩定性獲利,還有推動純數位經營模式;架構資訊核心系統,作業集中運營。\t 在衝刺海外收益,持續布局海外市場方面,朱士廷表示,海外淨收益佔比已由2019年24%提升至2020年的30%,2021年海外業務發展方針將力拚轉型、增加收益,2021年開始推展越南零售金融業務,並持續優化跨境合作模式,強化在地化與國際化人力資本,拓展國際化業務,打造區域平台。此外,銀行新加坡分行預計於2021年底前開業,海外據點方面將持續有序布點。 積極推展數位經營方面,朱士廷表示,強化內外部數據彙集分析,以永豐AI團隊及成大產學合作基礎持續發展,聚焦發展AI各領域落地應用。此外,於重要人力負擔大的營運作業導入自動化、雲端與先進研發系統。另外,基於「大戶X大戶投」的合作的成功模式,大戶投2020年線上開戶數達56,597戶,未來持續以理財/理債為核心,串接發展經營理財生態圈,並持續擴展開放生態平台。 深化公司治理、永續發展與風險控管方面,朱士廷表示,永豐2020年在ESG的努力獲得國內外機構的肯定,2021年將持續爭取國際認可ESG位居領先地位,依循SASB準則建立國內首家針對上市櫃公司的ESG評等標準。

  • 台積電還能買嗎?永豐金總座這麼看

    台積電還能買嗎?永豐金總座這麼看

    永豐金11日召開2020年第四季法人說明會,市場關切目前是否到了資產泡沫化的階段,總經理朱士廷指出,現在全球擔心資產泡沫化問題,所以資金湧進債券導致債券殖利率飆升,台灣也無法置身事外,但他認為台灣防疫做得好、經濟發展狀況佳,尤其科技股前景好,以台積電來說,「還是可以定期定額投資」。 2020年8月永豐金法說會時,台股同樣寫下新高、台積電股價衝逾400元,當時朱士廷比喻台股就像「噴水池水柱上的球」一樣,水柱不斷往上噴球,何時會下來,沒人知道,但他那時就直言,台積電從未讓投資人失望過。 如今台積電已漲逾600元價位,朱士廷依舊看好。他指出,目前股市、房市都因為全球利率低、資金寬鬆不斷上漲到高點,未來股市會不會更高,沒人說得準,但現在看起來「定期定額」還是可以,因為科技股前景好。 朱士廷表示,儘管IMF2020年疫情剛起時曾看衰台灣經濟成長,但目前看來台灣因為防疫工作成功、經濟成長佳、企業營收數字都很亮眼,投資人對台灣信心夠,未來若疫情趨緩更有助台灣經濟成長。 市場擔憂,許多政府紓困方案期限只到2021年中,屆時可能出現企業倒閉潮、逾放攀升。永豐銀行總經理莊銘福指出,主要還是看疫情發展態勢,原本今年初時很緊張,壓力測試時發現許多企業手中現金撐不過六個月,但後來發現企業只要應對計劃好,趁機會審視營運價值,把非核心業務、非核心資產做好整理,時間可換空間,沒有這麼悲觀。

  • 《金融股》永豐金經營今年看5大方向 年底前拚新加坡分行開業

    永豐金(2890)今舉行2020年第四季法說會,永豐金控總經理朱士廷宣布2021年五大營運重點,分別為強化資產配置、提升經營效率;擴大核心業務規模;衝刺海外收益,持續布局海外市場;積極推展數位經營;深化公司治理、永續發展與風險控管。朱士廷表示,永豐金去年稅後盈餘122億元,今年提出的五大營運重點,以更深化的營運方向,期許今年會有更好的表現,回饋給股東。 去年受到疫情影響,不過,永豐海外淨收益占比仍然從24%提高到30%,未來將持續布局海外市場,不會放棄任何機會;至於最新海外據點-新加坡分行預計在今年底之前開業。 在強化資產配置、提升經營效率方面,朱士廷表示,未來將持續調整金控及子公司的資產負債結構,除銀行、證券力求獲利穩定外,其他子公司業務轉型亦為重點。此外強化最適化轉投資架構,提升集團資本運用效率,預計2021年底金控及子公司家數將由2020年底的24家減少至22家。 在擴大核心業務規模方面,朱士廷表示,銀行重點工作為拉升核心收益、並以經營數位帳戶迎戰數位金融變革,包含精進ALM(資產負債管理,Asset-Liability Management)、優化存款結構、經營海外市場、開展高端理財以及重點經營數位帳戶。證券今年的重新將擺放在擴大市占率、提升穩定性獲利,包含提升自營投資操作績效;整合香港平台,轉型財富管理;推動純數位經營模式;架構資訊核心系統,作業集中運營。\t 在衝刺海外收益,持續布局海外市場方面,朱士廷表示,海外淨收益佔比已由2019年24%提升至2020年的30%,2021年海外業務發展方針將力拚轉型、增加收益,2021年開始推展越南零售金融業務,並持續優化跨境合作模式,強化在地化與國際化人力資本,拓展國際化業務,打造區域平台。此外,銀行新加坡分行預計於2021年底前開業,海外據點方面將持續有序布點。 積極推展數位經營方面,朱士廷表示,強化內外部數據彙集分析,以永豐AI團隊及成大產學合作基礎持續發展,聚焦發展AI各領域落地應用。此外,於重要人力負擔大的營運作業導入自動化、雲端與先進研發系統。另外,基於「大戶x大戶投」的合作的成功模式,大戶投2020年線上開戶數達56,597戶,未來持續以理財/理債為核心,串接發展經營理財生態圈,並持續擴展開放生態平台。 深化公司治理、永續發展與風險控管方面,朱士廷表示,永豐2020年在ESG的努力獲得國內外機構的肯定,2021年將持續爭取國際認可ESG位居領先地位,依循SASB準則建立國內首家針對上市櫃公司的ESG評等標準。在風險管理方面,將強化科學化監理,建構金控法遵管理整合平台,即時掌握法規異動及法遵風險,銀行自2021年正式開始施行風險導向內部控制制度。建構金控風險資訊整合系統,優化風險資料品質,並導入較先進的風險控管模型(銀行LGD/EAD模型),提升風險控管能力。

  • 《金融股》兩大動能 永豐金去年淨收益攀峰

    永豐金(2890)今日舉行2020年第四季法人說明會,永豐金控總經理朱士廷表示,2020年淨收益390.1億元,較前一年度成長7.4%,創歷史新高,稅後盈餘122億元,在疫情當下,僅較前一年度小幅衰退2.2%,每股稅後盈餘1.08元,股東權益報酬率(ROE)8.02%,每股淨值13.83元。 朱士廷表示,2020年淨收益創歷史新高,表現亮眼,主要是受惠於銀行強勁的存放款動能以及證券經紀與複委託手續費收入的大幅成長,其中利息淨收益185.4億元(年成長15.1%)及手續費淨收益140.7億元(年成長30.9%)也同創歷史新高。 永豐銀行2020年稅後盈餘97.8億元,較前一年度小幅衰退5%。永豐銀行總經理莊銘福表示,受惠於放款結構改善與活存比增加,加上放款與有價證券投資的快速成長,第四季及2020全年利息淨收益分別創下單季及歷年新高,2020年手續費淨收益在財富管理及放款手收帶動下,亦創下歷年最佳水準;永豐銀行「大戶 DAWHO」數位帳戶於2020年第四季累計開戶數已正式突破65萬,站穩國內數位帳戶市場前三大地位。 永豐金證券2020年稅後盈餘28.2億元,較前一年度大幅成長48.0%,為歷年次高水準。其中受惠於大盤日均量增加及推出「豐存股」吸引觀望找買點的投資新血加入複委託行列,手續費淨收益創下歷史新高。永豐金證券總經理江偉源表示,2020年複委託交易量創下6608億元、年成長率達55%的佳績,其中複委託零售業務表現尤其出色,以全年2771億元的交易量拿下2020年券商複委託零售冠軍。 展望2021年,朱士廷表示,永豐金2020年在利息收益與手續費收益表現亮眼,今年將延續去年的五大經營主軸,並持續提升核心收益及加強人才的培訓、深化公司治理,再提升公司經營績效。

  • 永豐金控總經理朱士廷:數位轉型 不再紙上談兵

    永豐金控總經理朱士廷:數位轉型 不再紙上談兵

     推薦書:《數位「真」轉型:來自全球五大數位轉型銀行的實戰案例》(作者: 克里斯.史金納 出版社:台灣金融研訓院)  ◎我讀我思:  數位化過程中不是只有永豐金、永豐銀行會遇到問題,而是只要是想數位轉型的機構都會遇到。  這本書特別在於它不是只有理論,而是訪問了五家數位轉型成功的國際銀行,所以很實務,舉凡股東、董事會、組織、人才遇到的困難與挑戰,都是實際推動時會碰到的狀況。很多講數位轉型的書都只是講趨勢、概要,但這本講的是實務,所以我就買了500本請同仁都要看。

  • 銀行、證券雙引擎全開 永豐金 資產規模突破2兆

     永豐金控18日舉行第三季法說會,永豐金總經理朱士廷表示,面對新冠肺炎來襲,金控獲利較去年同期微幅衰退2.8%,但手續費淨收益高達111.25億元,創歷年同期新高,且今年永豐金證券複委託交易量近三個月均搶占第一,在銀行、證券雙引擎全開下,金控總資產規模也突破2兆元。  對於今年台股漲翻天、金融股卻沒起色,是否覺得委屈?朱士廷表示,台灣的半導體是全球的重鎮,所以在股價上漲的過程中,大部分的資金都會流向半導體、科技股,所以整體的金融業都相對委屈;加上今年美國聯準會六次調降利率、台灣調降一次利率,銀行為主的金控或銀行業獲利因此受到損害,投資人態度也相對保守。對於2020年的獲利展望,朱士廷表示「審慎樂觀」。  永豐銀行總經理莊銘福則表示,永豐銀前三季淨收益215.1億元,較去年同期成長1.5%,稅後盈餘76.4億元,雖較去年同期衰退3.3%。前三季利息淨收益與手續費淨收益表現亮眼,分別較去年出現13.1%、12.5%的雙位數成長,其中第三季利息淨收益44.3億元,較上季成長9.9%,金額創下單季歷史新高。  永豐金證券累計前三季淨收益73.1億元,較去年同期成長21.8%,稅後盈餘19.6億元,較去年同期成長40%,已超越2019全年獲利。8月起複委託市占率攀升至第一名,累計泛財富管理手續費淨收益達19.1億元,較去年同期成長55.8%,充分展現轉型財富管理的成效。

  • 《金融股》永豐金總資產規模首破2兆元 Q3手續費收益同期高

    永豐金(2890)今舉行第三季法人說明會,永豐金控總經理朱士廷表示,永豐金控第三季稅後盈餘36億元,較上季成長9.3%,獲利持續維持穩定成長,其中手續費淨收益111.25億元,較去年大幅成長29.7%,金額續創歷年同期新高,並已經超越去年全年手續費收入,主要是受惠於銀行與證券財富管理業務的成長。截至第三季為止,金控總資產規模已經突破2兆元。 永豐金控累計前三季淨收益2938億元,較去年同期成長5.2%,稅後盈餘92.5億元,面對新冠肺炎來襲,僅較去年同期微幅衰退2.8%,每股稅後盈餘0.82元,ROE 8.26%,每股淨值13.38元。 永豐銀行累計前三季淨收益215.1億元,較去年同期成長1.5%,稅後盈餘76.4億元,雖較去年同期衰退3.3%,永豐銀行總經理莊銘福表示,前三季利息淨收益與手續費淨收益表現亮眼,分別較去年出現13.1%、12.5%的雙位數成長,利息淨收益44.3億元,較上季成長9.9%,金額創下單季歷史新高。

  • 永豐金創舉 啟動ESG大平台

    永豐金創舉 啟動ESG大平台

     ESG大趨勢來臨,國內金控無不力拚。為響應政府「綠色金融行動方案2.0」,永豐金控近日與工商時報共同舉辦發表會,旗下子公司包括銀行、證券、投信、租賃、創投及投顧高層全數到位。金控總經理朱士廷正式宣布將架設「ESG資訊整合查詢平台」,首先導入TEJ CSR儀表板。將運用ESG資訊及指標在授信與投資的決策流程中,成為國內首家可全面掌握企業ESG風險的金控。  朱士廷表示,永豐金控在永續金融發展上,很早就將ESG納入投融資決策因子,永豐投顧也在2020年9月領先業界完成第一份依據SASB準則的ESG個股報告,永豐不斷思考如何將ESG因子更有效率融合在各項投融資決策中,也因此決定架設「ESG資訊整合查詢平台」。  朱士廷表示,ESG已成為顯學,永豐透過完整的平台資訊建構,更具體回應金管會「綠色金融2.0」之ESG基礎建設,對於企業相關ESG風險有更全面的瞭解。此外,永豐金控也在ESG各面向不斷努力,包括2018年成立「永續發展委員會」及「誠信經營委員會」,全體員工及董事並已完成「誠信經營政策聲明」的簽署,2020年也引進女性董事,成為國內首家由女性出任董事長的民營金控。  在環境永續方面,已完成責任投資管理要點及盡職治理政策的訂定,作為金控與各子公司投資及資產管理業務遵循的綱領。永豐銀行也在2020年2月簽署赤道原則,成為全球第102家赤道銀行,且永豐銀行積極推動太陽能發電、綠能/節能設備融資,目前在太陽能融資市占第一。  在社會公益方面,2019年推動「永豐生活・百萬綠行動」,協助台灣環境資訊協會提前達成在台灣募集100萬個綠行動的目標。同時,更持續關懷弱勢偏鄉族群:透過辦理活動及募款方式,改善其生活環境與基本需求。  朱士廷指出,永豐金控在ESG的努力也獲外界肯定,2020年迄今已拿下逾70個獎項,且獲信評機構肯定,2018年中華信評、2019年惠譽皆調升永豐金信用評等。今年5月證交所公布第六屆公司治理評鑑結果,永豐金控也名列前5%的第一級, 901家上市公司中僅45家公司入榜,與台積電等上市公司並列。獲獎不是目的,而是希望知道永豐還可再加強的部份、還有什麼是外界沒做永豐可做,以求再精進。工商時報社長陳國瑋則分享自身在財經業界30年的觀察,他指出,前十年完全不重視公司治理、ESG,當時只要企業在廠區種樹就算有做ESG了,直到21世紀企業才開始重視公司治理,因為2001年爆發安隆案,一大推掏空造成公司財務危機,才開始有公司治理概念,而行政院在2003年成立「改革公司治理專案小組」納入獨董制度。  陳國瑋指出,2004年爆發博達科技掏空案,當年讓他印象最深刻是有一天晚上要處理的新聞是「台灣上市櫃公司有多少家交不出財報面臨下市」,所以2003年可說是台灣公司治理元年,之後發展愈來愈完備,包括2013年金管會推公司治理1.0、2020年發表公司治理3.0,公司治理已由內發展到外,企業對內部要有獨董、財報揭露、外部要與利關人溝通,盡職管理責任。  陳國瑋觀察,近年各國在政治上衝突性愈來愈高,由於通訊軟體發達、同溫層愈來愈多,民主變民粹,政府保護人民的功能變少,未來反倒是企業有保護人民的力量。因此,企業做好環境保護、公司治理正是接續政府做穩定社會的力量,他舉例,全球最老企業日本的「金鋼組」已存活1,500年,但最老的國家丹麥只有900多年,所以企業若發展得好是可比國家更穩定長久的。

  • 朱士廷:永豐金證豐存股-美股 存股人數目標10萬戶

     低利率時代存股成顯學,永豐金證券推出「豐存股」數位平台,台股下單一次只要3,000元,美股只要買1股,搶搭台股及美股雙存股市場。永豐金證券董事長朱士廷表示,看好「豐存股-美股」存股人數目標10萬戶。  朱士廷16日表示,為因應股市投資的新趨勢,永豐金證券推出「豐存股」數位平台,不但可以利用定期定額的存股方式參與此波創新高行情,掌握投資契機。  「豐存股」中的台股及美股投資平台,均提供給投資人專業的投資訊息,台股有87檔MSCI成分股、31檔ETF等;美股提供20檔個股、31檔ETF,其中20檔個股皆為全球頂尖企業,ETF則以投資人資產配置需求為考量,挑選來自全球排名前十大ETF發行商,標的涵蓋全球股票及債券。

  • 《金融股》永豐金證「豐存股」數位創新平台 存股3步驟搞定

    《金融股》永豐金證「豐存股」數位創新平台 存股3步驟搞定

    存股掀起熱潮,永豐金(2890)證券推出「豐存股」數位平台,整合開戶、AI智能服務、下單到績效管理,以一站式購物平台的服務概念,搶攻台股及美股雙存股市場。永豐金證券董事長朱士廷表示,「豐存股」是以投資人的需求及困難點為出發點,所研發出最適合投資人下單的數位服務新模式,具有跨載具交易、友善介面、美股獨立存股帳戶等領先業界三大特色,讓投資人用紀律化存股的方式,輕鬆的面對市場波動,讓存股變得跟網購一樣容易。 朱士廷指出,「豐存股」領先業界三大特色,其中RWD跨載具交易部分,包括手機、平板、電腦均可線上使用,不必再下載APP;具有友善效率的介面與流程設計,投資人三個步驟就可以完成存股;首創美股獨立存股帳戶管理,投資人可以在美股存股帳戶中進行買賣存股交易、清楚掌握投資明細、配息紀錄、以及存股績效追蹤。 「豐存股」提供投資人台股與美股兩大市場下單選擇,平台內的商品經過公司商品審查委員會,以產業成長趨勢、流動性佳、市值較高等多面向進行篩選,目前美股提供20檔個股、31檔ETF,其中20檔個股皆為全球頂尖企業,ETF則以投資人資產配置需求為考量,挑選來自全球排名前十大ETF發行商,標的涵蓋全球股票及債券。 在台股方面,提供133檔存股標的,包括87檔MSCI成分股、31檔7大投信發行之ETF、15個主題/智能組合,從科技、生技醫療類以及全球股票與債券,標的多元。永豐金證券表示,用「豐存股」進行存股門檻低,台股下單一次只要3,000元,美股只要買1股,紀律化投資無需猜測高低點,以時間累積存股成長空間,跟上長期經濟成長的表現。 永豐金證券表示,從大戶投到豐存股,永豐金證券開創數位營運新亮點,目前已完成開戶全面無紙化,一次就能完成台股與複委託兩種帳戶,從開戶到存股全部線上可以完成,未來將持續優化數位服務,提供投資人更多元及更便利的數位化平台。

  • 永豐金證數位轉型 打造金融科技戰力

    永豐金證數位轉型 打造金融科技戰力

     永豐金證券力拚數位科技,宣布大幅度進行組織調整,永豐金證券董事長朱士廷表示,數位金融在防疫下有突破性進展,券商數位智能戰場已經展開,必須提升組織布局,以數位科技統御未來戰力,建置數位金融及資訊兩大事業處,並提升資訊安全層級,發揮含蓋平台創新、數據分析、流程精進、系統升級、營運資訊整合、數位經營、人工智慧、資訊安全等面向的數位策略整合、執行與創新。  永豐金證券調整後的數位組織部署領先業界,朱士廷強調,數位戰略要從底層徹底翻轉,要把傳統的陸軍兵種改造為三軍聯合戰隊,以客戶體驗及第一線同仁不同視野重新定義數位化,破除老舊的制約性作法,讓數位金融科技真正落地接軌,這是永豐金證券的組織變革。  朱士廷表示,數位組織調整策略的核心是將以往產品導向轉型為客戶導向,透過AI大數據分析,瞭解客戶樣態及數據經營,進行精準行銷,從金控貫穿至銀行、證券子公司,共構永豐大數位金融生態圈。  過去一年以來,永豐金證券在數位產品、平台及作業流程的推動成果顯著,包括領先業界推出線上線下無紙化開戶,整合金控綜效推出「大戶投」、發展「豐存股」投資平台、導入流程機器人RPA建立數位工作場域、持續與新創公司串連開發創新服務推動「金融API生態圈策略聯盟」,今年爆發新冠肺炎疫情,投資人落實防疫不出門讓券商數位應用更獲得發揮。  朱士廷表示,數位轉型不是單面向的行銷服務數位化,必須發展商業模式創造營運動能,終端使用上投資人手機一滑就要有感有亮點,背後有層層細緻的流程節點分析、策略擬定及管理優化,這些數位化的工程包含創新科技應用、數據分析洞察及數位治理不同面向的發揮與相互對接;另外、數位金融知識管理、智慧財產管理都必須受到注意,這都是擴大數位團隊的策略方向。  朱士廷強調,永豐金證券擁有30年百萬客戶龐大的交易資料非常珍貴,數據分析團隊很重要一定要架構起來,包括數據分析、到人工智慧與預測模型等新興技術的研發應用,永豐金證券將打造金融科技新戰力翻轉出數位新動能。

  • 《金融股》挺進智能戰場 永豐金證券轉型拚數位金融

    永豐金(2890)旗下永豐金證券力拚數位科技,宣佈大幅度進行組織調整,永豐金證券董事長朱士廷表示,數位金融在防疫下有突破性進展,券商數位智能戰場已經展開,必須提升組織佈局,以數位科技統御未來戰力,建置數位金融及資訊兩大事業處,並提升資訊安全層級,發揮含蓋平台創新、數據分析、流程精進、系統升級、營運資訊整合、數位經營、人工智慧、資訊安全等面向的數位策略整合、執行與創新。  永豐金證券調整後的數位組織部署領先業界,朱士廷強調,數位戰略要從底層徹底翻轉,要把傳統的陸軍兵種改造為三軍聯合戰隊,以客戶體驗及第一線同仁不同視野重新定義數位化,破除老舊的制約性作法,讓數位金融科技真正落地接軌,這是永豐金證券的組織變革。  朱士廷表示,數位組織調整策略的核心是將以往產品導向轉型為客戶導向,透過AI大數據分析,瞭解客戶樣態及數據經營,進行精準行銷,從金控貫穿至銀行、證券子公司,共構永豐大數位金融生態圈。  朱士廷表示,數位轉型不是單面向的行銷服務數位化,必須發展商業模式創造營運動能,終端使用上投資人手機一滑就要有感有亮點,背後有層層細緻的流程節點分析、策略擬定及管理優化,這些數位化的工程包含創新科技應用、數據分析洞察及數位治理不同面向的發揮與相互對接;另外、數位金融知識管理、智慧財產管理都必須受到注意,這都是擴大數位團隊的策略方向。  朱士廷強調,過去一年以來,永豐金證券在數位產品、平台及作業流程的推動成果顯著,包括領先業界推出線上線下無紙化開戶,整合金控綜效推出「大戶投」、發展「豐存股」投資平台、導入流程機器人RPA建立數位工作場域、持續與新創公司串連開發創新服務推動「金融API生態圈策略聯盟」,今年爆發新冠肺炎疫情,投資人落實防疫不出門讓券商數位應用更獲得發揮。

  • 台股飆漲 朱士廷:像水柱上的球

     永豐金總經理朱士廷5日表示,台股近期飆漲,就像噴水池水柱上的球一樣,各國寬鬆貨幣政策不斷印鈔、讓資金水柱不斷往上噴,球何時掉下來,沒有人知道;至於下半年經濟看法,他認為是「謹慎樂觀」,全球經濟仍受疫情衝擊,所以永豐會重視國內外風險控管,銀行在授信上會兼顧風險控管與社會責任。  永豐銀行總經理莊銘福也指出,永豐銀行今年放款量還是維持雙位數成長,預估全年應該可雙位數成長,因為許多客戶希望帳上有些現金因應不時之需,所以籌資、長期借款增加,至於紓困貸款量占比不大約1.5%,主要是房貸延繳本金、利息,預估下半年國內景氣動能還是不錯。  永豐金第二季稅後盈餘33.1億元,較第一季成長40.6%,獲利明顯回升,其中上半年手續費淨收益71.7億元,不僅較去年同期成長28.3%,並創下歷年同期新高。  朱士廷表示,永豐金控旗下證券、銀行雙引擎今年仍維持動能,7月更繳出好成績單,主要是台股大盤成交量好帶動證券業表現,永豐金證券複委託業務持續成長,而永豐銀行的手續費也有很大進展,且銀行總資產在2020年7月底快突破2兆元,都是正面向上趨勢。  朱士廷表示,目前客戶問最多是:「台股這麼高了,現在該怎辦」,對此他的答案則是「定期定股買美股、定期定額買台股」。永豐「豐存股─台股」數位智能平台推出半年,到6月扣款筆數已突破1.5萬筆,單月扣款金額已達9千萬元。  朱士廷指出,投資人永遠擔心在高點買了會套牢、但不買股市又一直漲。透過定期定額、定期定股、有參與就有機會,就像「台積電近十年買了從來沒有讓人後悔過、但這十年來怎麼賣都後悔,因為它不斷在創新高」。

  • 永豐金控數位組織 大改造

    永豐金控數位組織 大改造

     為力拚數位科技轉型,永豐金控總經理朱士廷5日在法說會宣布,永豐金控已進行數位組織調整,在金控下新設「資訊安全處」及「資訊處」,與原本的數位科技處形成三大支柱,將資安防護層級,由各子公司提升至金控層面。  朱士廷表示,建置金控層級的資訊安全治理架構,可以有效運用金控及子公司相關資源,希望藉由風險導向與上下貫通的資安治理,讓公司在衝刺數位科技業務時無後顧之憂。  朱士廷表示,數位組織調整策略主軸是將以往由產品導向轉型為客戶導向,透過AI大數據的分析,瞭解客戶的樣態及數據經營,進行精準行銷。本次數位組織改造,於2020年7月1日開始生效,除在金控設置「資安處」及「資訊處」,考量券商數位智能戰場已經展開,必須提升組織布局,於子公司永豐金證券建置數位金融及資訊兩大事業處,從金控貫穿至銀行、證券子公司,共構永豐大數位金融。  其中「資訊安全處」由網路犯罪及資安專家、永豐金控資安委員會召集人李相臣擔任處長,下設資安治理組以及資安技術組,其中資安治理組專責資安發展策略及政策;資安技術組專責資安技術之選用及資源整合。此外,為有效提升證券子公司的資訊安全管理,亦將永豐金證券的資安部門,位階由科層級提高至部層級。  「金控資訊處」則由永豐銀行資訊處長蔡瑞庭擔任處長,下設資訊管理組及系統管理組,資訊處的位階提升後,將使得金控軟硬體投資與資訊架構規劃,具備前瞻與整合效果。  朱士廷表示,組織調整後的相關人事案還需待主管機關核准後生效。資訊安全處及資訊處的成立將有效強化公司資訊安全整體架構,並有系統地規劃資訊安全管理規章辦法、監管母公司及子公司資訊安全管理、防護、宣導與教育訓練等事項,在風險、便利性與成本間取得平衡,以因應金融創新發展與快速更迭的金融服務。  朱士廷表示,永豐「大戶DAWHO」已坐四望三,「很快」就能打進前三強。永豐銀行總經理莊銘福表示,「大戶DAWHO」數位帳戶延續2020年第一季成長態勢,開戶動能持續,截至2020年上半年為止,累計開戶數已經突破47萬戶,數位帳戶開辦至今僅一年,但成效豐碩。

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