搜尋結果

以下是含有林海嘯的搜尋結果,共109

  • 稻盛六大信念 幫林士凱拓點突圍

    稻盛六大信念 幫林士凱拓點突圍

     信義房屋開疆闢土悍將、五股重劃店經理林士凱帶領同仁,在拓展新據點第一年即獲利,所有同仁各別業績也都較原據點成長,林士凱認為成功拓點,策略很重要,而助他不斷克服重重困境、挑戰的信念,則是來自日本企業家,現任京瓷暨日本航空名譽會長稻盛和夫的「六大精進」說所啟發。

  • 編‧輯‧室‧報‧告-寶佳下一步怎麼走?

     先說我的結論,寶佳不是禿鷹集團。主要理由有三項,第一是禿鷹通常指的是放空行為,最有名的案例是2005年的勁永禿鷹案,但寶佳做多不做空;第二是寶佳自2016年參與鑑機資產管理(後改名寶佳資產管理)迄今,四年多來從未因證交法155條被主管機關查核過,簡言之並沒有意圖影響行情的炒作行為;第三是寶佳的持股時間很長,而且持股比重都不低,與市場常見的主力短線炒作或做空狙擊完全不同,其實更像是「另類」的參與經營。 \n 由於寶佳資產管理公司日前爆出投資部門主管邱裕元涉嫌行賄勞動基金運用局官員游迺文,利用勞動基金購買特定股票的重大弊案;加上勞動基金9、10月出現鉅額虧損,引爆各界不滿聲浪,身處風暴中的寶佳也被痛批為禿鷹集團。 \n 先來看這樁弊案,勞動基金買進的「特定股票」是遠百(寶佳集團持股約12%),與其說是操縱股價,其實更接近是藉勞動基金來「美化帳面」。其次,勞動基金兩個月慘賠逾千億,實際上和這次弊案關聯性極低,畢竟遠百股價波動不大,只能說是外界想當然爾的聯想。 \n 當然,寶佳這次犯了大錯,也勢必為此付出代價;加上這幾年寶佳在股市四處出擊,得罪不少金融世家、企業大老,如今等著看好戲的也不在少數。不過,如果從理性、資金運用的角度思考,或許更能理解寶佳集團的策略其實很合理,並因此得到很好的投報率。 \n 許多人對寶佳從最大地產集團變身最大市場派感到困惑,坦白說我也是如此。2009年,國內房地產正從金融海嘯的震撼中逐步復甦,我在今周刊做了「神秘地產王林陳海」的封面故事,當時的出發點是寶佳機構已經是不折不扣的地產天王,旗下擁有數十家公司、一年銷售8千到1萬戶的驚人天量,但外界對寶佳卻所知有限,所以我想揭開其神秘面紗,和大家分享他們的成功故事。 \n 不過這個從來沒有人嘗試過的封面故事卻讓我吃足了苦頭,原因是這個集團低調到不行,根本不得其門而入。而既然約訪不到,我乾脆直接殺到五股的寶佳總部,在門口等到有人回來時跟著溜進去,然後直接上樓找董事長秘書,表達我想深入報導寶佳集團的意願,就這樣談了20分鐘,也開啟了一場有趣的採訪旅程。 \n 之後透過桃園「有愛慈善基金會」安排,我到大溪高球場參加慈善義賣晚會,林陳海當時擔任基金會榮譽董事長,當晚他的夫人以200萬標下馬總統捐贈義賣的一幅書法,夫妻倆還開心地上台和主持人合影。接著我到台中參加櫻花建設的股東會,當時接任櫻花建董座未久的林陳海長子林家宏第一次主持股東會,還是個有點靦腆的年輕人;然後我走訪高雄的寶佳建案,實地了解寶佳在南台灣的布局;最後再訪談幾位機構的核心幹部,加上其他建築同業的協助,終於完成這項艱難的任務。 \n 當時我分析了寶佳的成功心法,揭密由「寶佳基金」架構出來的獨門內部創業機制,解構寶佳的七大核心體系,還有剛成立的「寶佳學苑」,當然最重要的是林陳海的知人善任與經營智慧。而這次的深度報導,也讓外界對神祕的寶佳機構有了較完整的認知。 \n 林陳海在房地產業寫下的傳奇可說是空前絕後,他不靠政商關係炒地皮,賺的是實實在在的土地加工財;他幾乎不蓋豪宅,始終堅持剛性需求的平價住宅,如今驗證這才是房市永遠的主流。而自79年從澳洲返台創業迄今,靠著賣出一戶戶的房子累積逾千億身家,在地產界無人可出其右。 \n 也因此,當2017年寶佳資產管理、和築投資等大舉介入股市時,我確實感到極度詫異與困惑,不解向來專注本業又極度低調的寶佳集團為何作風丕變、以如此高調又充滿爭議性的手法進軍資本市場?並從此成為媒體追逐與主管機關高度監管的焦點。 \n 不過經過幾年的觀察,我越來越能同理寶佳的抉擇。畢竟在房市累積驚人財富後,為龐大資金找出路是再合理不過的安排。寶佳原本確實有進軍金融業的雄心,但從中信金、台新金等一路操作下來,寶佳深刻體會到在金管會嚴密監控下,幾乎不可能爭取金融業經營權;之後寶佳調整策略轉進傳產股,目前最受矚目的標的包括永大、東元與遠百。 \n 當然,所有投資都追求獲利,但寶佳的獲利模式不是trade、而是「參與經營」,且是透過真金白銀買進股票、成為大股東來參與經營。檢視寶佳集團近年來介入的標的,大抵有幾項共通點,包括大股東持股偏低、每年配發股利、擁有土地資產等。這些條件確保寶佳處於進可攻、退可守的有利地位,也更增添與公司派談判的籌碼,而穩定股利也能提高報酬率。 \n 透過這樣的操作模式,寶佳在資本市場獲得極佳報酬,以投資角度來說寶佳的策略相當成功。但不可諱言的是,儘管「寶佳模式」在國外資本市場司空見慣,但在台灣卻是冒大不韙的行為,原因無他,對遭鎖定的企業來說,寶佳就是侵略者,而且都是在其買進相當持股後才驚覺被偷襲,國內環境目前仍無法接受這樣的行為。 \n 總結來說,相較於在房地產的傲人成績,寶佳集團在資本市場還是個未知數。而在這次捅出大婁子後,股海中的「寶佳模式」還能不能繼續?這個史上資金實力最雄厚的「市場派」下一步怎麼走?值得我們好好看下去。

  • 林鄭施政報告 提示威者赦免條件

    林鄭施政報告 提示威者赦免條件

     香港特首林鄭月娥昨宣讀任內第四份《施政報告》提到,在修例風波中被捕的18歲以下有悔意且非涉嚴重罪行的被捕人士,警方願視情況採取讓其改過自新的措施,不留案底,但前提是該未成年人需承認犯錯行為。港府還預測港全年經濟衰退6.1%。今年經濟將是有紀錄以來最差的一年,比金融海嘯及亞洲金融風暴時期更差。 \n 林鄭在報告中強調,香港局勢的變化到了「非中央出手不行」的地步,過去4個多月,《香港國安法》為恢復香港穩定帶來顯著效果,鼓吹「港獨」及與外部勢力勾結的情況已逐步減退,激進組織停止運作或解散,涉嫌違法人士畏罪潛逃,而街頭暴力行為也大幅減少。 \n 林鄭表示,為落實《基本法》、《香港國安法》及人大常委會就《基本法》第104條的解釋和有關立法會議員資格的決定,港府將在今年內提交草案,修訂《宣誓及聲明條例》和《立法會條例》等本地法例,以完善宣誓安排及處理宣誓就職後因從事違反誓言的行為而須承擔的法律後果和相關法定程序。 \n 林鄭說,過去一年,香港經濟因社會動盪、疫情和國際政治形勢受到重創,預測全年經濟收縮6.1%。香港具備條件參與RCEP,將積極爭取成為第一批加入協定的經濟體。大陸媒體注意到,林鄭外套上別了個特別的徽章,五星旗和香港區旗相交叉,陸媒稱,此徽章體現了一國兩制。

  • 林聰麟 帶領上揚國際登峰

    林聰麟 帶領上揚國際登峰

     2008年創業,遇到雷曼兄弟金融海嘯,2千萬元創業金,三個月就燒光,靠著代銷國揚建設的「國硯」,賺回人生的第一桶金,如今,上揚國際建築團隊在董事長林聰麟的帶領下,今年賣出500億元的房子,佣金收入計算的營業額20億元,創下新高紀錄,目標成為全國排名前三大的房產銷售公司;林聰麟期許,從代銷跨入建設的清景麟建築團隊,未來三年內,也能躍升成為南台灣前十大品牌建商。 \n 大學畢業之後,林聰麟1994年開始在聯上廣告銷售房子,累積了14年的房產實務經驗,2008年自立門戶,想在致富機會處處的房地產市場,開創、撰寫自己的人生樂章。 \n 林聰麟表示,當初台北與高雄的房市落差很大,兩者的房價根本沒得比,高雄房價處於低檔,大樓住宅每坪才1字出頭,是一個值得拓展的市場,一次就接下三個建案的銷售任務,沒想到,人算不如天算,剛要大展身手,就碰到雷曼兄弟結構債引發的全球金融海嘯。 \n 經濟衰退導致房子滯銷,林聰麟的起手式,便摔了一個大跤,創業的2千萬元資金,三個月左右就燒光了,林聰麟憑著一身膽識,力圖再起,幸好,處在這一波房地產景氣循環多頭初期,出現他一生的貴人國揚集團創辦人侯西峰。 \n 他說,國揚剛好在高雄海邊路推出預售景觀豪宅「國硯」,總銷100億元,侯西峰選擇讓上揚國際「代銷」,上揚國際建築團隊也卯足全力,最後,終於為自己賺了代銷生涯的第一桶金,奠定後續的發展基礎,他和侯西峰也成莫逆之交,國揚在高雄和台南推出的建案,也都交由上揚國際負責銷售。 \n 雖然存活下來了,不過景氣尚未起飛,上揚國際建築團隊從2008年到2011年,藉由代銷建案而得的佣金,也就是公司的營業額,每年都不到1億元,幫建設公司賣的房子,每年總額都還不到10億元。 \n 走過12年的多頭市場,如今的上揚國際建築團隊,手上代銷的案量大約1千億元,比創業初期的10億元,成長100倍;林聰麟表示,今年約賣出500億元的房子,上揚營業額達20億元,是創業初期的20倍,更擠進全國排行榜前五名。 \n 林聰麟指出,未來中長期目標是,立足高雄成為全國前三大代銷,為達此一目標,上揚國際建築團隊除了既有的高雄、台南和台中等三都,共十個營業處、500位主管與同仁,未來也將揮軍北上,繼續開疆闢土。更重要的是,透過優渥的獎金制度,吸引更多業務人才,投效上揚國際建築團隊,「賣得多,就賺得多」,林聰麟表示,上揚國際現有的10個營業處,各自採取獨立的利潤中心制,表現好的,所得就一定高。加入上揚國際的業務人員,希望薪水都比同業高出30%,銷售獎金,「別人千分之三,我千分之四」。 \n 林聰麟強調,人才是上揚國際建築團隊最大的資產,經過房屋銷售的磨練,五到十年後,就是清景麟建築團隊的先鋒種子部隊,目前大約有50位從上揚國際轉任清景麟的精英,負責建案的投資與興建。 \n 清景麟建築團隊是林聰麟從乙方(代銷)跨足甲方(建商)的代表作,他表示,清景麟三年前在楠梓推出第一個大樓建案「白易居」,還在預售時,就得了二個國際獎項,最近要公開銷售的則是台南市的清景麟「巴克禮」,現在已有自己完全具有主導權的四個建案,希望在2025年之前,成為南台灣排名前十大的品牌建商。 \n 他說,壯大的重要策略是,與志同道合的同業策略聯盟,這也是興富發、寶佳機構快速茁壯的模式,因此,清景麟的結盟對象包括銳揚、白天鵝、以及藏美等,更重要的是,在策略聯盟的過程中,讓他學會更包容,不會獨斷獨行,避免個人主觀判斷的偏差,釀成致命的錯誤決策。 \n 在全球處於低利率的貨幣超級寬鬆時代,林聰麟看好未來三到五年的房產景氣,他說,清景麟將會繼續策略聯盟,「只有包容性愈大,房產路上才能走得更久遠」,在代銷與建設雙軌並行的道路上,創造雙贏。

  • 三利多支撐 印度基金吸睛

    三利多支撐 印度基金吸睛

     印度政府力推經濟振興措施,經濟活動自谷底回溫,復工腳步持續,企業營運脫離最壞,外資回頭買超印度股市,估值仍有上調空間,三大利多推升股市反彈,近三個月印度Sensex指數上漲近19%,漲幅在全球主要股市中位居前段班,後市表現仍可期,有利定期定額布局印度基金,把握投資契機。 \n 群益印度中小基金經理人林光佑表示,觀察目前印度零售、雜貨、藥局、娛樂等都從3、4月谷底逐漸復工,印度政府有序控管並陸續解封,失業人口大幅下滑,進一步刺激經濟活動回溫。最新一季印度企業EPS雖下滑,但經濟恢復速度優於預期,近65%企業獲利優於估值,當地券商推測,第二季應是企業營運谷底,意味企業營運有望回穩,股市獲基本面支撐。 \n 台新印度基金經理人黃俊晏分析,印度政府先前推出1.7兆盧比紓困方案,僅占經濟規模不到2%,5月再加碼20兆盧比,振興經濟規模拉高到約佔GDP的10%,激勵經濟走出谷底。印度股市第二季反彈20.2%,尚未收復第一季失土,與前波高點更差距21%,後市相對具補漲空間,第三季為股市傳統旺季,上漲機率高達75%,平均漲幅近7%,反彈行情可期,可逢低分批介入。 \n 安本標準投信指出,印度疫情雖未大幅趨緩,且先前國際機構降評,但影響相當有限,進口導向經濟體的特質,使其在全球成長放緩造成的油價、原物料下跌況下,反而出現經常帳改善,通膨持續降低,加上央行降息,均有利印度市場的支撐力道。 \n 林光佑表示,以市值占GDP比重觀察,現階段指標剛從金融海嘯以來的波段低位彈升,再從歷史數據觀察,市值占GDP比重低於60%的隔一財政年度,股市表現大多亮眼,目前位在起升段,為布局好時機,可關注金融、非必要消費、原物料類股表現。

  • 收益甜、波動低 金融債吸睛

    收益甜、波動低 金融債吸睛

     各國央行的寬鬆貨幣政策營造低利率甚至負利率的環境,加上股市進入高檔震盪期,追求收益的資金因而轉進債券市場,截至8月17日當周,資金已連續18周流入債券型基金。野村投信表示,近期股市位於相對高檔,面對未來美國總統大選、中美貿易等不確定因素,預計短期內將以震盪整理為主,因此投資人更需要兼顧良好收益率與低波動度,而金融債就具備這兩大優勢,未來表現不容小覷。 \n 野村全球金融收益基金經理人林詩孟表示,全球進入負利率時代已經持續超過五年,近期負利率債券規模更攀升至超過16兆美元,未來資金對於利率仍為正值且品質好的收益型產品需求只增不減。以到期殖利率而言,投資級金融債明顯高於全球投資等級債,舉例來說,歐洲與亞洲金融債殖利率皆為2.7%,美國金融債到期殖利率則為1.7%,優於全球投資級公司債的1.6%;但就年化波動度而言,金融債則較低,無論亞洲、歐洲或是美國金融債波動度皆不到3%,全球投資等級債波動度則為3.73%,因此金融債表現相對出色,對於想要強化收益但又希望降低風險的投資人來說,金融債的確是不可或缺的資產類別。 \n 此外,新冠疫情剛爆發時,各國央行超前部署比金融海嘯發生時更寬鬆的環境,並藉由強健體質的金融機構建構金融安全網絡,避免疫情衝擊金融系統;聯準會政策也同時提供金融債支撐,除了無限量化寬鬆、透過次級/初級市場企業信用機制SMCCF/PMCCF直接購買投資級債、ETF,還有其他支持信貸寬鬆的工具。值得注意的是,聯準會企業債購債規模上限為7,500億美元,目前已購買量僅444.13億美元,聯準會後續剩餘的購債空間十分充足,可望繼續支撐債市表現。 \n 林詩孟進一步指出,歐洲銀行在2008年金融海嘯以後紛紛強化資本適足率,由原先不到8%上升至13%以上,更高的資本適足率水準代表銀行體質更為強健,提供金融債更多防護。此外,金融債與股票及高收債的相關性低,與投資級債相關性高,有助於在不確定的環境中分散整體投資組合風險,是投資人追漲抗跌的最佳利器。 \n 野村全球金融收益基金不僅是台灣首檔聚焦金融債之基金,更精準掌握市場趨勢與投資人需求,讓一般投資人也有機會參與機構法人喜愛的金融債,享受與法人相同等級的待遇。該基金之投資標的主要為全球投資級金融債,基金持有金融債比重接近九成,投資範圍鎖定主順位債與有到期日的次順位債,且持有之金融債橫跨銀行、保險、金融支付以及金本位概念債,十分多元。該基金偏好目標到期殖利率為2.25~4.5%的標的,次產業則偏好保險及銀行。 \n 操作策略上,林詩孟指出,近期相對加碼次順位債,調低現金比例,有效參與反彈行情;也透過調整存續期間以及區域配置,追求降低風險並提升整體回報的目標。整體而言,基金之投資組合具有高信評、提升收益與抗震效果等優勢。野村投信指出,金融債券基金的波動度相對偏低,非常適合做為投資組合中的核心資產,無論是單筆投資或定時定額,金融債券基金均為投資首選。

  • 「慢慢來比較快」的連鎖店 大學眼科淨利三年翻1.5倍

    「慢慢來比較快」的連鎖店 大學眼科淨利三年翻1.5倍

    2020年,突如其來的病毒讓許多企業放慢腳步,為此所苦,但有間企業卻正享受「慢慢來,比較快」的果實。 \n大學光,是台灣最大、也是唯一的上市櫃連鎖眼科,不過,這個已經成立26年的集團,近3年不僅營收成長逾3成,稅後淨利更翻了約1.5倍,為什麼一間老公司能突然扶搖直上? \n曾靠快擴張策略 \n小鎮醫師,變身上億總裁 \n該公司近幾年竄升,固然和人們3C設備不離手,各種眼疾增加,以及一台眼科先進機台費用動輒上億,市場大者恆大有關。但近3年躍進式成長,其實是10年沉潛所換來。 \n大學光創辦人林丕容在90年代末,靠著當時少有的診所連鎖加盟模式,從一位小鎮醫師變成年收破億的集團總裁。 \n大學光提供場地、裝潢、儀器以及行政、護理人員職前訓練等,讓專業醫師幾乎「提著一卡皮箱就能當老闆」。 \n「我們以前只會看病,怎麼買儀器、砍價、做行政流程都不會,剛開業前2年大概都賠錢,等到第3、4年開始賺,新技術又出來了。」中國醫藥大學新竹附設醫院眼科主任陳瑩山分析,該加盟模式提供醫師減低開業成本等誘因。 \n創眼科結合眼鏡行 \n5年關8成店,決心整頓 \n成功得早,但過去10年,林丕容卻重摔了兩跤。第一跤,摔在自己的企圖心。 \n2008年,他為了度過金融海嘯,快速購併近70間眼鏡店,希望提升成長動能。 \n不料,這些眼鏡店無法跟市場既有業者做出差異化,5年內,收掉8成店面,慘賠5億元,幾乎等同該公司2009年全年營收。「那時候是大失敗!當我還無法做出有優勢的眼鏡店,去做這事(購併)很有傷害,」林丕容反省。 \n慘摔後,他花了5年時間整頓。首先,是解決醫師跟驗光人員間的矛盾。「對驗光師來講,(近視)100度就要配眼鏡,但醫師會認為可以先點散瞳劑,(治療後)有機會可以沒有度數,」林丕容舉例。 \n林丕容為此引領光學部門轉型,不再只是賣眼鏡,而是「視力解決部門」,從配鏡到提供高難度、與醫療結合的解決方案。 \n「病人點散瞳劑(治療後),不須買一般鏡片,但他需要保護變色鏡片,你為什麼不提供給他呢?」林丕容舉例,整合不代表沒生意可做,反而促使光學部門提供附加價值更高、與市場差異化更明顯的醫學配鏡。如今該部門貢獻集團3成營收。 \n林丕容另一跤,則是因一個意外而起。 \n2012年,國內最早進行近視雷射手術的名醫蔡瑞芳,突然宣布封刀,掀起大眾對視力矯正手術的質疑。這讓主推視力矯正手術的大學光,該手術業績重挫近4成,直到去年才恢復至2011年的水準;同時間又有購併失敗的壓力,讓他決定放慢連鎖布局。 \n這是為什麼大學光成立10年,就有14家診所,但過去16年卻只增加8家,進度放慢。 \n根治「有連,沒有鎖」 \n設教程考核,還給研究資源 \n大學光總經理盧政宏坦言,「有連但沒有鎖」是很多醫療連鎖的通病,雖掛著同招牌,內部管理卻各自為政,無法達到規模經濟效果,且醫療行為難以標準化,過往大學光也有類似問題。 \n為了讓醫護人員技術標準化,他們拍攝各項手術教學影片,上傳至教學平台,並設立導師制、委員會考核醫師手術。「我們甚至知道他看影片停在幾分幾秒,」盧政宏表示,即便是資深醫師要站上用最先進技術的白內障手術台,平均要培訓半年至一年。 \n而過往,醫界文化是在診所能賺飽荷包,但在大醫院才有機會做學術研究。為留住王牌醫師、且利於攬才,他們提供資源,讓診所醫師做研究,培養他們成為業內意見領袖。 \n林丕容透露,該集團投入約5%人事預算於研究團隊,提供經費、研究員,支持醫師研究,在醫師獲得成就感,同時也能反饋最新醫學趨勢、並達到對外宣傳的效果。 \n軟硬體上,大學光也建置各項數位化管理系統,同步各診所行政管理、機台維修等疑難雜症,至今,已訂立上千項加盟SOP,方便未來快速複製、展店。內部整頓的成果也顯示在獲利上,該公司去年營業利益率逾17%,比前幾年高了6至8個百分點。 \n「前面花的(時間)久,後面也活得久,」星和醫美集團執行長林信一分析,醫療連鎖體系確實須長時間打底,他認為,該公司已有規模優勢,很難被他人超越,將來挑戰是管理能力能不能跟上擴張速度,「(未來)敵人是自己內部。」 \n「科技可能斷代、跳躍式的成長,但連鎖就是每天滴水穿石的改善。」林丕容表示,大學光近3年看似飛速成長,其實,都是10年蟄伏的成果。 \n接下來,林丕容要開始踩油門,預計5年內兩岸展店50家,店數翻倍。過去10年打的地基是否夠穩固,市場,將是最真實的考驗。

  • 金融海嘯以來首見 國銀海外分行 6月驚見虧損

    金融海嘯以來首見 國銀海外分行 6月驚見虧損

     金管會銀行局4日公布本國銀行上半年獲利狀況,銀行局統計,上半年國銀獲利1,644.1億元、較去年同期衰退14.7%,其中海外分行6月單月驚見虧損5千萬元,若扣除2016年兆豐銀遭美國裁罰1.8億美元案,是海外分行自金融海嘯以來首見虧損。 \n 銀行局副局長林志吉指出,國銀海外分行6月出現虧損,主要是有幾家分行在6月增提呆帳費用、責任準備等,因為一些海外分行的授信戶受疫情影響,財務狀況有問題、出現周轉困難,也有其他銀行增提呆帳準備。 \n 林志吉表示,近11年來海外分行單月少有虧損,上一次是2016年8月兆豐銀行紐約分行因未遵守洗錢法遵規定遭美國重罰1.8億美元,導致國銀單月虧損37.4億元,再前一次則是2009年12月因逢金融海嘯,單月虧損27.4億元,但金融海嘯時有好幾個月單月都出現虧損。 \n 銀行局統計,上半年海外分行獲利達117.3億元,較去年同期減少了99.8億元,年減率達46%,林志吉指出,就歷年同期來看,這個衰退幅度不是最大,2008年上半年海外分行獲利衰退幅度達54.68%。 \n 受疫情衝擊,國銀海外分行今年經營艱困,每月都較去年同期衰退,銀行局指出,上半年國銀除了OBU、大陸分行有成長,國內總分行、海外分行都呈現衰退,連帶使國銀獲利上半年僅1,644.1億元、較去年同期減少283.2億元、衰退14.7%。 \n 林志吉也分析,衰退的兩大原因一是受疫情影響、二是國內外金融市場巨幅變動。 \n 金管會4日也同步公布放款餘額與逾放情形,截至6月底止,本國銀行逾期放款金額為769億元,月增20億元;逾期放款比率為0.25%,微揚0.01個百分點。

  • 國銀海外分行 6月驚爆虧5,000萬元

    金管會銀行局4日公布本國銀行2020年上半年獲利狀況,銀行局統計,2020年上半年國銀獲利1,644.1億元、較去年同期衰退14.7%,其中,海外分行6月單月驚見虧損5,000萬元,銀行局副局長林志吉指出,若扣除2016年兆豐銀遭美國裁罰1.8億美元案,這是金融海嘯以來首見虧損。 \n林志吉指出,國銀海外分行6月會出現虧損主要是有幾家分行在6月增提呆帳費用、責任準備等,因為一些海外分行的授信戶受疫情影響,財務狀況有問題、出現周轉上的困難,其中,踩雷金額最多的是中信銀新加坡分行,但也有其他銀行有增提呆帳準備。 \n林志吉表示,近11年來海外分行單月少有虧損,上一次是2016年8月兆豐銀行紐約分行因未遵守洗錢法遵規定遭美國重罰1.8億美元,導致國銀單月虧損37.4億元,再前一次則是2009年12月因適逢金融海嘯時期,單月虧損27.4億元,不過,金融海嘯時有好幾個月單月都出現虧損。 \n銀行局統計,2020年上半年海外分行獲利達117.3億元,較去年同期減少了99.8億元,年減率達46%,林志吉指出,若就歷年同期來看這個衰退幅度不是最大,2008年上半年海外分行獲利衰退幅度更達54.68%。 \n事實上,國銀海外分行今年經營相當艱困,今以來每月都較去年同期衰退,1月獲利32.9億元、2月26億元、3月22.7億元、4月14億元、5月22.2億元、6月更出現虧損5千萬元。 \n \n \n為何今年上半年國銀獲利僅有1,644.1億元、較去年同期減少283.2億元、衰退14.7%,除了OBU、大陸分行有成長之外,國內總分行、海外分行都呈現衰退。林志吉分析衰退原因有二:一、疫情影響、二、國內外金融市場巨幅變動。至於OBU、大陸地區能成長主要是利息淨收益減少、投資與其他收益增加。 \n \n金管會也同步公布放款餘額與逾放情形,截至2020年6月底止,本國銀行放款總餘額30兆8,281億元,較上月底增加2,004億元,逾期放款金額為769億元,較上月底增加20億元;逾期放款比率為0.25%,較上月底增加0.01個百分點。

  • 《國際金融》新加坡GIC回報率滑至2.7% 十年來新低

    新加坡主權財富基金、該國最大的海外投資機構,新加坡政府公司(GIC)公告其長期投資回報率來到自金融海嘯以來的低點。 \n GIC執行長林昭杰(Lim)於週二指出,新冠疫情的肆虐影響了公司業績表現。該公司主要業績指標年化滾動20年期實際回報率,在截至今年3月31日的年度表現為2.7%,僅稍優於2009年金融海嘯的2.6%。GIC在2019年的長期回報率為3.4%。 \n GIC為全球第六大主權投資者,資產達4400億美元,新加坡較小的國有投資單位淡馬錫控股同樣地也報出黯淡展望。 \n 在GIC的投資組合當中,美國占最大的份額,達34%,其次為亞洲的32%,以及歐元區的13%。 \n \n GIC執行長林昭杰表示,在基礎建設、能源和金融服務的公司如果在未來幾年表現不錯以及估值夠吸引人,將提供不錯的投資機會。而全球股市在各國央行和政府刺激方案之下,股市扭轉了第一季末的頹勢。3月的股市崩盤並沒有影響到該公司的長期回報率,該公司已將投資於已開發國家股市的資產比例從27%降低至今年三月底的15%。 \n 而GIC五年名目年化回報率也降至3.9%。GIC指出,以名目美元計算,其過去五年的投資組合回報率為3.9%,而去年的估算為4.9%,這超越了GIC五年的基準投資組合(全球65%的股票和35%的債券)的3.3%年化回報率。 \n GIC在過去一年對債券和現金的配置升高到44%,再往前一年為39%,這是以犧牲已開發國家和新興國家股市投資為代價。 \n GIC亦重新檢視其大部分投資領域,特別是在房地產,GIC為全球主要房地產投資者之一。 \n \n

  • 「沒競爭力退場」林佳龍挨批講幹話 臉書澄清打圓場

    「沒競爭力退場」林佳龍挨批講幹話 臉書澄清打圓場

    觀光旅遊業受疫情衝擊,交通部長林佳龍昨(7)日表示,旅遊業要轉型,也要人助自助、有退場機制,市場可藉疫情盤整、重新洗牌。國民黨立委魯明哲批評,國家不需要推卸責任的官,更不缺把問題推到人民頭上的「幹話王」。昨日晚間林佳龍在臉書進一步解釋,交通部會陪著觀光產業度過這艱辛時刻,許多觀光業者已經開發出更精緻的遊程,進行產業轉型。 \n \n林佳龍表示,疫情爆發迄今已逾半年,旅行業、飯店旅宿業及運輸業等是「海嘯第一排」受災戶,交通部因此迅速擬定停團補償及紓困方案,也很快獲得行政院、立法院的支持。 \n \n「救命錢、快快發」,是為了力挺業者度過難關,降低裁員或降薪的衝擊,更要維繫成千上萬相關產業從業人員的家庭生計,林佳龍指出,紓困補助不可能永無止盡,在政府輔導、業者參與下促進產業轉型,才是永續經營的關鍵。 \n \n林佳龍說,在疫情之下,從防疫、紓困到振興,市場可能被迫面臨重新洗牌,目前國境嚴管,國內鬆綁,因此需要透過國旅來帶動整體產業,相關的觀光旅遊業勢必也要做轉型,政府也會全力相挺,但自行評估後決定逐步退場的業者,交通部主張只要保障員工權益,就尊重市場機制,但仍須維持產業秩序,防止瞬間的崩盤。 \n \n林佳龍強調,交通部會一直陪著觀光產業度過這艱辛的時刻,許多觀光業者已開發出更精緻的遊程,進行產業轉型,使台灣的旅遊服務更優質,讓旅客願意一來再來,也讓過去出國玩的國人,重新體驗國內旅遊的美好。

  • 合庫攜安盛 推合庫美國短高收基金

    合庫攜安盛 推合庫美國短高收基金

     目前全球央行加速降息,投資人應做好低利率時代的長期準備,看好美國短年期高收益債市投資機會,合庫投信與AXA保險集團旗下短年期高收益債券投資專家-安盛投資管理(AXA Investment Managers)攜手合作,推出「合庫美國短年期高收益債券基金」,滿足投資人抗波動與添收益需求。 \n 「合庫美國短年期高收益債券基金」基金經理人支美智指出,新型冠狀病毒的疫情及油價崩跌對於高收益債券市場的影響程度,可與2008年金融海嘯相比擬,當時全球高收益債券指數均跌破其長期向上趨勢線,與公債利差亦向上突破10%以上,短線來看,高收益債券指數呈現明顯超跌,但中長線來觀察,市場逐漸穩定,指數又再度向上突破續創歷史新高。 \n 支美智進一步分析,相較於一般美國高收益債券或全球高收益債券,短年期美國高收益債券波動度及下檔風險較低,統計短年期與長年期高收益債券於重大事件發生時之表現,2008年金融海嘯期間,短年期的「美銀美林0-3年美國高收益債券指數」表現明顯優於「美銀美林美國高收益債券指數」與「美銀美林全球高收益債券指數」,且新冠疫情波段高點至低點的下跌幅度,「美銀美林0-3年美國高收益債券指數」受到影響也相對較低。此外近十年「美銀美林0-3年美國高收益債券指數」年化波動度4.67,亦明顯低於「美銀美林美國高收益債券指數」的7.09,與「美銀美林全球高收益債券指數」的7.99,顯示短年期美國高收益債券防禦力相對佳。

  • 計程車紓困 林佳龍:3萬元今都發出去了

    計程車紓困 林佳龍:3萬元今都發出去了

    新冠肺炎疫情衝擊台灣各行各業,交通部長林佳龍18日表示,觀光、運輸業可是海嘯第一排,計程車業績掉5成,紓困補助1個月1萬元方案,3個月3萬元今天都已經發出去了,每個人若符合資格及申請,最多可補助6萬多元。 \n \n 林佳龍指出,觀光、運輸業衝擊是海嘯第一排,特別預算也編列,兩次紓困加起來高達4500億元,其中對於運輸業,像計程車及遊覽車特別進行補助,1個人每個月1萬元,分3個月發放,上個月的都已經發放完畢,計程車駕駛員高達9萬多,大家反應愈快發愈好,所以3萬元今天都發放出去了。 \n \n 林佳龍說,計程車業績掉了5成之多,大概進行幾個紓困措施,包括薪資補貼3萬元、油資補貼1萬2000元,若還有上人才培訓課120個小時,最多可領1萬8960元,最多可獲補助6萬多元,但是必須每項符合並申請。

  • 全球半導體需求復甦 有利東北亞股市

    新冠疫情對內需消費的影響的確大於製造業。隨著第一季公佈的經濟數據愈來愈多,可發現東北亞的外需生產回溫狀況明顯優於內需消費。在北美半導體的需求拉抬下,東北亞股市在上週再次迎來了外資買超,其中又以高殖利率的台股買超金額達17億美元居亞股之冠;而向來居外資亞股買超首選的大陸A股,在上週則是淨流入7億美元,雙雙成了亞股上週的最大亮點。 \n根據統計,外資上週在台股買超17.7億美元,其次是大陸A股的7.02億美元,若扣除這兩地的股市,外資上週在亞股的動作相當平淡。同為東北亞的韓國股市上周僅淨流入0.51億美元;正在討論解封的印度股市則是淨流入0.09億美元。東南亞股市則持續遭到外資淨流出的壓力,其中又以印尼淨流出1.03億美元壓力最大。 \n摩根投信環球市場策略師林雅慧表示,東北亞最早遭受疫情衝擊,所以一旦外部需求回溫,東北亞的製造業將優先復甦。譬如近期東北亞經濟數據就已顯示,外需與生產製造的表現仍強於內需消費,包括台灣首季民間消費放緩至1.54%,但3月的出口訂單與工業生產等數據仍優於預期;另外,北美半導體設備出貨已連續六個月逾20億美元,且連續三月維持20%以上的增長,顯示全球半導體需求仍維持緩慢復甦態勢,這會有利東北亞台、韓等市場。 \n林雅慧表示,相關數據的領先指標已反映在股市上,MSCI亞太(不含日本)指數自3月下旬低點以來反彈超過20%,而該指數權重最大的三地股市 : 大陸、韓國與台灣,在今年來的跌幅也分別縮小到負4.49%、負11.38%與負8.37%,明顯優於印度與東南亞市場今年以來的跌幅,可見製造業對東北亞股市的加持明顯大於東南亞股市。 \n林雅慧說,被大陸民眾視為疫情趨緩指標的中國政協與人大會議,將於5月21日、22日開幕,此舉已被視為疫情獲得控制與恢復社會活動的里程碑。由於大陸財政預算需由人大批准,搭配過往兩會將針對年度經濟增長目標與政策定調,因此市場期待屆時官方可能推出更多刺激經濟的措施,包括提高赤字率、發行特別國債與提高地方專項債額度以注入財政支撐。 \n摩根多重資產團隊(Multi-Asset Solutions)投資組合經理人Eric Bernbaum指出,目前雖然企業正在公布財報,但其中不少公司並未提供未來的財測,因此不排除獲利成長將進一步下調。另一方面,疫情對第二季全球經濟的衝擊也將逐步顯現,因此預期經濟數據也將面臨另一波下修,所以市場從3月底反彈,主要是受到跌深反彈的帶動所致,並不是受到企業獲利的推動。 \n林雅慧表示,由於新冠疫情仍持續,而且疫苗也尚未研發成功,因此企業獲利與就業市場在未來仍有變數,這也會逐步反映在市場上,因此預料接下來市場將呈現區間波動的走勢。目前摩根資產管理根據各方面數據的基本假設,主張全球經濟有機會在下半年逐漸回溫,只是短期市場波動有可能升高,因此投資上建議仍須溫和謹慎。 \n林雅慧指出,美國第一季GDP年化季減4.8%,象徵金融海嘯以來擴張週期邁向尾聲,雖標普500指數成分股財報表現大幅落後,但其中仍有科技、醫療、必須消費等亮點。由於疫情帶來的影響恐延續數年,在股票選擇上,建議可多留意與因應遠端辦公與社交等新型態生活的科技軟硬體製造族群,及直接受益的醫療健康族群等相關投資機會。

  • 逢低布局甜蜜點已錯過?7年級生疑惑 專家給答案

    逢低布局甜蜜點已錯過?7年級生疑惑 專家給答案

    \n林育勝,36歲,未婚,私人公司小主管,畢業後原本有透過定期定額理財,後來遇到金融海嘯所有投資標的淨值大縮水,認賠撤出轉改定及買儲蓄險,目前我想再次投資共同基金,想請問理財專家,我該如何選定期定額標的? \n \n我2007年開始工作,在好友的介紹下,約定一起定期定額買基金,第一年報酬率相當漂亮,投資報酬率超過21%,當年我們對於這報酬率都超滿意的。 \n然而世事難料,隔年卻遇到金融海嘯,那時每天只要打開電視、翻開報紙,全都是壞消息,我的基金淨值每天都在跌,讓我膽戰心驚,每天都睡不著覺,後來我怕我的錢都賠光,只好停扣基金並忍痛贖回所有基金,算一算虧損39%,讓我超心痛。有了那次經驗,我害怕再投資,有錢都放在銀行或買儲蓄險。 \n但我的同學因為在金融業工作,他就不像我那麼恐慌贖回出場並持續扣款,一共投資超過十年了,直到去年他因為要結婚想買房,才將共同其基金贖回基金,算算累計報酬近45%,於是他用那一筆錢當頭期款買了房,讓人稱羨。我心想,如果我當時能夠再忍一年,報酬率就能由負轉正了。 \n最近新冠肺炎,金融市場上沖下洗,尤其是油價崩跌,不少基金淨值都明顯下滑,讓我想到2008年時的情況,剛好我有一筆銀行定存單到期,想用這一筆閒置資金投資基金。然現在市場那麼多理財工具,基金標的又比2007年時多很多,讓我不知如何下手,想請教理財專家,現在是危機入市的好時機嗎?我是屬穩健投資人,又該如何選擇投資標的? \n文:保德信投信 \n建議育勝一定要維持投資紀律,持續在市場中定期定額,不用掙扎、即能夠克服人性,自然就有望增長財富。贏家總是堅持到底的人,想贏戰市場,就不要輕易出場。 \n當然,我們都不是股神,無法預言何時是高點或低點,但最不合宜的做法就是跟著熱潮買,下跌時卻因恐慌認賠殺出。定期定額的奇妙之處就在於,能多次攤平投資成本,因此進場時間點根本不是問題。 \n根據歷史經驗證明,即便在金融海嘯前相對高點進場,運用定期定額投資台股,仍可創造豐碩的正報酬。 \n特別是最近新冠肺炎和原油崩跌,使得市場修正近歷史相對低點,全球政府積極救市,即便有波動也不至於趨勢往下,當然更是值得長期投資進場的好時機。 \n建議育勝可從自己熟悉的市場開始定期定額布局,特別是台股基金,儘管短期內疫情仍會影響台股震盪,但現在情況不至於出現像2008年金融海嘯時是金融體系的崩盤,流動性緊縮造成資金斷鏈,兩者情況大不相同。 \n而且,台灣疫情相對國際尚屬緩和,台廠仍持續穩定接單,因應疫情,網路購物、線上教學、甚或是線上教學衍生出的電腦設備需求等異軍突起,對於台股長線表現可審慎樂觀以待。 \n更重要的是,政府積極救市,自3月以來央行降息、國安基金啟動,穩定金融市場秩序。根據券商統計,保險業、銀行及證券自營商可投資台股空間超過新台幣8兆元,可望對台股帶來正面貢獻。 \n另外,若看好的市場就別輕易出場,特別是台股為淺碟型市場,微笑曲線循環快速,很容易看得到定期定額的成效。根據多年實證,若在面臨空頭市場時能堅持扣款,甚至可以適度提高扣款金額,待未來疫情穩定、景氣回溫時再停利出場,財富加乘效果往往最明顯,建議育勝別再錯過逢低布局甜蜜點。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 理財案例-定期定額台股基金 滾出買房頭期款

    理財案例-定期定額台股基金 滾出買房頭期款

     林育勝,36歲,未婚,私人公司小主管,畢業後原本有透過定期定額理財,後來遇到金融海嘯所有投資標的淨值大縮水,認賠撤出轉改定存及買儲蓄險,目前我想再次投資共同基金,想請問理財專家,我該如何選定期定額標的? \n 我2007年開始工作,在好友的介紹下,約定一起定期定額買基金,第一年報酬率相當漂亮,投資報酬率超過21%,當年我們對於這報酬率都超滿意的。 \n 然而世事難料,隔年卻遇到金融海嘯,那時每天只要打開電視、翻開報紙,全都是壞消息,我的基金淨值每天都在跌,讓我膽戰心驚,每天都睡不著覺,後來我怕我的錢都賠光,只好停扣基金並忍痛贖回所有基金,算一算虧損39%,讓我超心痛。有了那次經驗,我害怕再投資,有錢都放在銀行或買儲蓄險。 \n 但我的同學因為在金融業工作,他就不像我那麼恐慌贖回出場並持續扣款,一共投資超過十年了,直到去年他因為要結婚想買房,才將共同其基金贖回基金,算算累計報酬近45%,於是他用那一筆錢當頭期款買了房,讓人稱羨。我心想,如果我當時能夠再忍一年,報酬率就能由負轉正了。 \n 最近新冠肺炎,金融市場上沖下洗,尤其是油價崩跌,不少基金淨值都明顯下滑,讓我想到2008年時的情況,剛好我有一筆銀行定存單到期,想用這一筆閒置資金投資基金。然現在市場那麼多理財工具,基金標的又比2007年時多很多,讓我不知如何下手,想請教理財專家,現在是危機入市的好時機嗎?我是屬穩健投資人,又該如何選擇投資標的?

  • 企業減薪2成還能領補助?綠委怒批交通部22K翻版

    企業減薪2成還能領補助?綠委怒批交通部22K翻版

    民進黨立委林楚茵今日在立法院財政委員會質詢時批評,當年馬政府因金融海嘯提供企業補助,導致當時的社會新鮮人薪資大幅倒退,只剩2萬2千元。而如今交通部補貼卻給企業2成減薪空間。若減薪減到19.99%,交通部還是要給補助?交通部次長黃玉霖承諾,會修改補貼要點,比照經濟部等部會,修正為不得減薪。 \n \n林楚茵指出,自動通報減班休息在3、4月大幅成長,一到3月通報7千例,到了現在4月是1萬1千多;但是工時沒有達35小時的人數一到3月卻是8萬,其中是否有通報黑數? \n \n勞動部長許銘春表示並不排除,有些企業可能有自己的考量不通報,基本上勞動部針對有通報者,都會提供方案協助。現在考慮到有些黑數,勞工已被減班休息,但因未通報無法被納入協助範疇,會將安心立即上工條件放寬。 \n \n林楚茵說,據了解,金融業開始跟進居家辦公,有些公司要求員工在這段期間請事假或特休,變成變相扣薪或減薪,希望財政部可以監督公營行庫,避免此情形。財政部長蘇建榮說,公營行庫都是根據指揮中心的指示去做。 \n \n

  • 米其林光環不敵疫情!香港老店蛇王二關門了

    米其林光環不敵疫情!香港老店蛇王二關門了

    全球新冠肺炎疫情蔓延,阻斷了外來觀光客,香港餐飲業面對世紀性的無情打擊,連屹立數十載的老家號店家也吹熄燈號了。連續6年獲米其林推薦的蛇王二於昨日正式歇業,令香港粉絲不勝唏噓。 \n \n今日頭條報導,蛇王二屹立銅鑼灣近48年,以蛇羹和燒味飯馳名,這些美食曾餵飽無數嘴挑的老饕,更是國外遊客必吃的美食。自從宣布即將結束營業後,即使疫情仍未結束,大批懷舊的港人仍慕紛紛湧入一嘗名店的最後滋味,結業的一周從中午時段至下午茶,再到晚餐時刻,人潮川流不息,甚至有巿民在店前懷念留影。 \n \n據了解,蛇王二多年前於上環開店,80年代輾轉下立足銅鑼灣,進駐波斯富街,最風光鼎盛時期可賣出1,800碗蛇羹,它擁有超高的口碑和人氣之外,還曾連續6年獲米其林美食推薦,現在已由第三代經營。 \n \n經歷SARS、金融海嘯等戰役後,大批陸客來港觀光,銅鑼灣曾一度店租高漲,一些老店紛被逼退關店,即使經營成本大漲,蛇王二都熬下來了。但這波新冠肺炎疫情太過嚴峻,新年過後,店生意比去年同期大跌7成,最終不得不做出結束業務的決定。不過,店家也透露,疫情過後應會換個方式重開,希望未來還能與食客再續前緣。

  • 台中換屋購屋需求升 房價補漲可期

    台中換屋購屋需求升 房價補漲可期

    台中隨著重大交通建設陸續到位,推升周邊房價補漲潮!鄉林不動產研究室指出,鐵路高架化、捷運綠線等交通建設陸續通車助攻,加上房貸利率創歷史新低,激發民眾興起換屋移居的念頭,重劃區新興商圈及捷運周邊房市,因房價還在初升段,加速換屋族移居,北屯、南屯、大里尤其磁吸自住買盤。 \n鄉林不動產研究室進一步表示,自2009年金融海嘯後的近10年來,土地、人力與營建成本高漲,帶動房價明顯漲勢,台中捷運綠線年底即將通車,台鐵與捷運共構的新興商圈不但生活機能佳,且房價尚處於初升段,磁吸購屋族卡位,預期未來2年進入交屋旺季,房價補漲可期,不僅拉抬新成屋房價,預料中古屋也會出現比價效應。 \n疫情衝擊百業,全球各國實施貨幣寬鬆政策與低利環境,吸引有意買房客人出籠。根據台中市不動產開發公會推估,台中市第一季預售新案約在5,000戶左右,與去年同期推案盛況不相上下。 \n鄉林不動產研究室表示,台中因氣侯怡人,又有中科與精密機械園區等帶進龐大就業機會,持續吸引人口移居。在市區精華地稀缺情況下,建商紛紛鎖定新興重劃區與商圈附近、以及具交通建設題材的捷運沿線大力推案。 \n根據今年第一季開案申報資料顯示,台中市推案熱區前三名為南屯區、北屯區及大里區;其中,南屯區與北屯區都是捷運經過的區域。 \n以實價登錄資料來看,南屯區捷運沿線5年內新成屋,近2年每坪成交均價由27.5萬漲到31.2萬,漲幅13.5%;北屯區受惠捷運及鐵路高架化、重劃區土地釋出等優勢,周邊新成屋成交均價從22.5萬漲至25.3萬元,漲幅也達12.4%。 \n鄉林集團董事長賴正鎰分析指出,近年房市自住買盤當道,首購族購屋預算通常在800至1,000萬元,而換屋族群購屋預算則多半是1,500至1,800萬元以內,換屋族考慮房價及坪數、綠地公園、通勤便利性等條件之後,很多會鎖定交通機能完善的新開發區覓屋。 \n因此,鄉林建設去年初於潭子區推出預售建案「鄉林天韻」,因基地座落台3線省道與台74線匝道周邊,交通便利,還來不及開案就宣告完銷,房屋老舊所醞釀的潛在換屋需求加上年輕人成家購屋能量強勁,賴正鎰說,他對台中房市深富信心。

  • 中捷將通車! 北屯、南屯房價受惠軌道經濟漲聲響起

    中捷將通車! 北屯、南屯房價受惠軌道經濟漲聲響起

    台中捷運拚年底通車,軌道經濟發酵,房價水漲船高。鄉林不動產研究室23日指出,今年第一季推案前三名南屯區、北屯區及大里區,南屯區和北屯區有捷運行經,實價登錄資料顯示,南屯捷運沿線5年房齡以內新成屋,近二年房價成交均價由每坪27.5萬漲為31.2萬,漲幅13.5%;北屯區周邊新成屋成交均價從2018年3月22.5萬,到今年3月提高為25.3萬元,漲幅達12.4%。 \n \n鄉林集團董事長賴正鎰指出,近年房市自住買盤當道,首購族購屋預算通常在800至1000萬元,換屋族群購屋預算多半是1500至1800萬元以內,換屋族考慮房價及坪數、綠地公園、通勤便利性等條件之後,大都鎖定交通機能完善的新開發區覓屋。 \n \n賴正鎰以鄉林去年初推出預售建案「鄉林天韻」為例,因基地座落台3線省道與台74線元匝道周邊,交通非常便利,還來不及開案就宣告完銷,房屋老舊所醞釀的潛在換屋需求,加上年輕人成家購屋能量強勁,他對台中房市深富信心。 \n \n重大建設陸續到位,加上台中捷運綠線年底將通車,推升房價補漲潮,鄉林不動產研究室強調,鐵路高架化、捷運綠線等重大交通建設陸續通車的助攻,加上房貸利率創歷史新低,部分屋齡老舊的民眾興起換屋移居的念頭,重劃區新興商圈及捷運周邊房市,房價還在初升段,且未來生活機能完善,加速吸引換屋族移居。 \n \n鄉林不動產研究室表示,近來土地、人力與營建成本高漲,從2009年金融海嘯後的最近十年間,全台各地房價都有明顯漲勢,台中捷運綠線年底即將通車,台鐵與捷運共構的新興商圈不但生活機能佳,房價尚處於初升段,磁吸購屋族卡位,未來二年即將進入交屋旺季,預估房價將再上演一波漲勢,不僅拉抬新成屋房價,中古屋行情也會產生連帶的比價效應。 \n \n新冠肺炎疫情當前,台中市今年第一季預售新推案根據不動產公會估算在5000戶上下,與去年同期推案盛況不相上下,全台六都因土地等原物料頻頻上漲,10年來房價一去不回頭,相較北台灣房價,各項重大建設陸續開工到位的台中市,目前房價相對親民、容易入手,激勵購屋買盤持續湧入。 \n \n疫情衝擊各行各業,房貸與存款利率都跟油價下探歷史新低,央行宣布降息1碼,自用住宅透過公股行庫貸款在1000萬元以內,還可再降1碼,等於是降2碼,房貸利息大幅減輕,吸引有意買房客人出籠。 \n \n鄉林不動產研究室分析,台中氣侯怡人,又有中科與精密機械園區等帶進龐大就業機會,持續吸引人口移居。在市區精華地段土地稀缺情況下,建商鎖定新興重劃區與商圈附近及具交通建設題材的捷運沿線大力推案。

回到頁首發表意見