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以下是含有業主的搜尋結果,共261

  • 近2萬家歇業 陸旅宿業拚轉型

    近2萬家歇業 陸旅宿業拚轉型

     雖然新冠肺炎疫情在大陸逐漸獲得控制,經濟民生消費等開始回暖,讓大陸旅遊相關業者看似從「求生存」進入「求發展」時期,但疫情衝擊下的「十字路口」下,依舊有人黯然退場,例如上半年約有1.9萬家經營住宿相關企業註銷,但也有人不甘放棄,苦撐力拚重生。

  • 家有急事 林鄭次子火速離美

    家有急事 林鄭次子火速離美

     美國財政部7日宣布制裁11名香港和大陸官員,其中包括特首林鄭月娥。根據香港《傳真社》報導,正在美國哈佛大學修讀數學博士的林鄭月娥次子林約希自上月25日後行蹤不明,報導引述林約希室友所稱,林曾透過社交軟體告知,因「家有急事」已返港。

  • 整盒設計 共創業主品牌價值

    整盒設計 共創業主品牌價值

     位於台中市內的廣告設計公司「整盒設計」專業設計各大公司行號所需商標CIS企業識別系統、產品型錄、宣傳單、產品包裝、立牌、宣傳布條、辦公室用文宣品、客製化禮贈品、網路平台、廣告看版、書刊封面內頁及文字圖片編輯等。是一間將設計打包成整盒的設計公司,除了形象識別,更提供了業主所需的一切行銷資源,從攝影至各種媒體平台媒合,致力於品牌審視與設計。

  • 聖暉Q2EPS 5.36元 季增33.6%

     聖暉(5536)5日公布第二季與上半年財報!受惠全球供應鏈生產基地加速產能分散,促使半導體、醫療生技等產業,朝台灣、東南亞等地區擴建趨勢明確,帶動相關無塵室工程需求升溫,第二季稅後淨利歸屬母公司業主達2.91億元、EPS 5.36元,分別季增33.7%與33.67%,第二季獲利表現亮眼。

  • 上研設計 助企業門廳改頭換面

     在電影裏,常常可以看到企業員工凝望公司門廳,充滿情感與鬥志的畫面。門廳設計是企業文化精神的表徵、CIS的展現及貴賓接待的重要場域。上研辦公室設計總監易善行表示,企業向心力與銷售從門廳設計開始。企業門面轉型,凸顯企業形象或配合行銷策略的制定,加上產品展示的設計與動線安排,都是影響客戶選擇與決策的關鍵元素。此外,更是企業門禁管控及商業機密保護的重要樞紐,其中,小型倉儲、監控室、會客室、簡易茶水間通常環繞其周圍。

  • 仲琦業績高飛 第二季虧轉盈

     揮別新冠肺炎的陰霾,仲琦科技(2419)第二季業績振翅高飛,不僅營收季增75%,獲利也撐竿跳,一舉由首季的虧損3,097萬元,翻轉成大賺1.13億元,仲琦指出,首季是全年表現最差的一季,隨著訂單能見度拉高,下半年營收可望逐季加溫。

  • 友達:谷底過 營運逐季好轉

    友達:谷底過 營運逐季好轉

     由於出貨量成長,6月面板價格止跌回升,友達(2409)第二季毛利率轉正,單季虧損大幅縮小,歸屬母公司業主之淨損29.61億元,每股損失0.31元。 \n 友達董事長彭双浪表示,上半年IT、醫療、宅經濟需求很旺,增加的在家辦公、學習、娛樂、運動商機還需要時間消化,第三季需求持續熱絡、能見度高,第一季是今年谷底、營運逐季好轉。 \n 友達30日舉行法說會公布第二季財報,第二季合併營收為635.0億元,季增18.3%,毛利率轉正、約2.7%,本業虧損縮小到34.04億元,歸屬母公司業主之淨損29.61億元,基本每股損失則為0.31元。累計上半年歸屬母公司業主之淨損為79.52億元,每股淨損約0.84元。 \n 對於第三季展望,友達預估,大尺寸面板出貨季增5~9%、平均出貨單價相比前一季增加5%。中小尺寸面板出貨季減1~5%,整體產能利用率會再提升。 \n 彭双浪表示,第二季底各國開始陸續解封,慢慢恢復經濟活動,工廠恢復生產、零售店重啟,政府推出貨幣寬鬆、紓困計畫,對下半年經濟幫助大,中國618銷售和北美第二季銷售相比去年都成長了30%以上。目前通路庫存水位健康,上半年電視品牌銷售達成率偏低,備貨態度積極,車用產品下半年需求也比上半年好很多。上半年IT、醫療、宅經濟需求旺,增加的在家辦公、在家學習、在家娛樂、在家運動的商機還需要時間消化、需求熱絡,第三季能見度高了很多。對於下半年看法樂觀,仍謹慎觀察大環境變化,如第二波疫情和美國總統大選等等,對於市場的影響謹慎以對。 \n 隆達和晶電將合組新控股公司,友達角色備受關注。彭双浪表示,兩家公司從磊晶到封裝都著墨很深,LED技術、專利布局都是台灣領導廠商,未來在高階MiniLED/MicroLED,到三五族不可見光技術上都需要更大投資,才有辦法應付未來顯示器、IoT產品需求,透過整合可以讓未來資源應用更有效率。友達也將維持新公司單一最大股東,過去和隆達就有很多MiniLED/MicroLED合作,未來也會和新公司密切合作。台灣在MiniLED/MicroLED這一塊有蠻好的機會,希望產業鏈效率提升,能往好的方向發展,在新顯示器技術從上游到下游能掌握到好的契機。

  • 旺House》 不愛台北市 業主鍾情這裡的商辦 像極了愛情

    旺House》 不愛台北市 業主鍾情這裡的商辦 像極了愛情

    台北市辦公租賃市場在供不應求、頂級辦公創價帶動下,租金持續上漲,10年間租金成長23%,甚至有部分企業開始搶預租市場,尤其精華地段的商辦更是明顯,因此不少企業開始移往台北中心外圍或是新北市有商辦供給的區域,如內湖、南港或板橋,對於剛成立的公司,租金也相對較為經濟。根據經濟部商業處統計新北市新設公司,2020年上半年以板橋位居第一,共有480家新設公司登記,佔新北市14%,顯現出板橋乃為新北市企業熱愛進駐之地,套用最新流行語可說是「像極了愛情」。 \n \n信義全球資產公司總經理柯宏安表示,板橋為新北交通機能最完整的核心樞紐,不只有高鐵、台鐵、捷運還有即將完工的新北板橋轉運站,在加上重大建設以及百貨公司林立,活絡整體板橋房市。加上板橋人口眾多消費力強,對於服務型產業商機大,進駐設置辦公室的意願提高,也吸引鄰近的新莊、土城、樹林區企業前來。而近幾年外商持續看準台灣經濟穩定及創新力高,紛紛提高對台灣的投資,對於辦公大樓需求強勢;位於板橋的「台北遠東通訊園區」第2期一整棟出租給Google,而第1期也被Amazon、Sony陸續進駐,高薪及高消費的帶動下,勢必連帶翻轉板橋產業聚落的聚集。 \n \n根據實價登錄顯示,新北最高摩天大樓,位於板橋新站路上的「Mega Tower」,在108年37樓揭露一筆交易,創下當棟最高行情,租金來到每坪1,785元,已逼近台北市南京東路四、五段平均租金行情,板橋因純辦大樓較少,許多公司只能登記在住宅大樓裡,因此若有位在主要幹道上,如中山路、中正路、民生路、文化路,且是純辦大樓,通常企業青睞度更高更為搶手。 \n \n柯宏安表示,板橋商圈又以板橋車站商辦租金行情最高,落在每坪1,200~1,600元;江子翠商圈租金行情落在850~1,200元;台北遠東通訊園區平均租金行情落在1,200~1,400元,在外商進駐為板橋增添話題,日後板橋商辦將崛起,包括環狀線板橋站招商案,預計興建商辦大樓,總樓地辦面積約1.1萬坪;另外,萬豪集團與馥華集團聯手打造31層樓5星級飯店及商辦的複合式大樓。大型建設陸續到位,將持續吸引投資人前來投資,後續板橋租金有望看俏。 \n \n全球居不動產情報室總監陳炳辰認為,相較於台北市稍具門面的商辦,大多都要來到單坪租金2000元之譜,板橋區的一級地段商辦租金,則與台北市蛋白區塊相當,卻在氣派度與新穎度上極具CP值,交通位置與周邊餐飲機能也便捷,對於企業招牌,與員工工作的便利性兼具,自然為商辦首選,又特別是目前疫情影響下,不少企業資產有所縮水,挑選辦公室更為保守,目光也轉向台北市以外地區,空間大、租金低、外觀新穎、地段不錯,板橋入選可說像極了甜蜜的愛情,也不意外。

  • 港零售協會:零售業到了山窮水盡 隨時崩潰的狀態

    港零售協會:零售業到了山窮水盡 隨時崩潰的狀態

    香港第三波疫情爆發,港府再次收緊「限聚令」至兩人,餐廳全日禁內用。面對市況再次轉差,香港零售管理協會向全港商舖業主發公開信,希望商舖業主取消底租,及停止向暫時無法繳付租金的商戶,採取任何法律手段或收回店舖。並稱,「整個行業已是苟延殘喘,到了山窮水盡,隨時崩潰的狀態。」 \n \n信中指出,零售業自去年6月開始,相繼受社會事件及新型冠狀病毒打擊已超過一年;捱到今天,整個行業已是苟延殘喘,到了山窮水盡,隨時崩潰的狀態。無奈的是,香港現在大部份零售店舖的租約,都是在香港發生巨變之前簽訂,即使零售商的收入已經下跌超過一半甚至八成,仍要承擔比目前租值貴一倍或更高的租金。 \n \n協會指,很多業主只提供了非常短暫的租金紓緩,並由4月開始陸續收緊對零售商的支援。時至今日,大部份店舖已得不到減租,而他們的收入只足夠支付部份租金,或甚至根本没能力交租。令人擔憂的是,部份業主漠視零售商的慘況,以法律行動迫使他們繳交全數租金,或以續約作為得到租金紓緩的條件,扼殺零售商努力求存的機會。 \n \n信中稱,在這生死存亡的關鍵時刻,協會再次向全港大小商舖業主作出以下請求﹕包括一、懇請商舖業主體恤零售商的苦況,對暫時無法繳付租金的商戶,停止採取任何法律手段或收回店舖,為期不少於9個月。 \n \n二、懇請商舖業主取消底租,按租戶營業額收取分成租金,為期9至12 個月,讓零售商有繼續營運和爭取生存的空間。 \n \n公開信最後表示,零售業的情況已岌岌可危,若得不到各商舖業主立刻施予援手,全港6萬多間零售店舖將陷入結業危機,超過26萬零售從業員和他們家人的生計將無以為繼。協會希望上述訴求能盡快得到回應,同時歡迎各商舖業主與協會代表見面,了解業界近況,共商對策。

  • 康全電訊上櫃案 過關

     櫃買中心上周五(24)日董事會通過康全電訊公司(8089)股票上櫃申請案,待發同意函;另本周三(29日)上櫃審議委員會排定,將審議陞達科技(4945)上櫃案。 \n 櫃買中心統計資訊顯示,今年以來已有捷流閥業、映興、山富、應廣、三竹、昇佳電子、東典光電等七家公司新上櫃掛牌。櫃買中心已同意櫃檯買賣契約、尚未掛牌有亞洲藏壽司、軒郁兩家;櫃買中心董事會通過、待核發同意函有康全電訊;待審議有:上洋、全訊、陞達科技、揚秦、意德士、帝圖、智聯服務、亞泰金屬等八家公司。 \n 櫃買中心24日表示,預計7月29日召開上櫃審議委員會,審議陞達科技公司申請上櫃案。根據櫃買中心資料顯示,陞達科技公司主要從事風扇馬達驅動控制晶片之研發、設計與銷售及微控制器晶片之代理買賣,申請時資本額2億6,000萬元,董事長為李坤蒼,推薦證券商是國票證券以及第一金證券。 \n 陞達科技公司108年合併營業收入為3億5,775萬元,歸屬於母公司業主之稅後盈餘為4,412萬元,每股盈餘為1.68元。109年第一季合併營業收入為9,420萬元,歸屬於母公司業主之稅後盈餘為1,804萬元,每股盈餘為0.69元。

  • 洪災浸泡3000噸茶葉  業主一夜痛失9000萬元人民幣

    洪災浸泡3000噸茶葉 業主一夜痛失9000萬元人民幣

    大陸長江流域持續受暴雨侵襲,造成湖北省、安徽省等多地洪災造成重大災損。其中,安徽歙縣茶企受災嚴重,該企業一夜損失將近3000噸茶葉,金額達到9000萬元人民幣。負責人鄭先生在整理工廠時,想到後續復業困難不禁流下眼淚。 \n \n 據報導,該廠與3000餘戶茶農進行合作,從茶農手裡收茶,進行加工,再出口。該廠倉庫裡近3000噸的茶葉一夜被洪水浸泡受損,令鄭先生抑制不住情緒哭了出來。 \n \n 鄭先生稱,自己現在最關心的是對茶農的支付問題,有60%還沒支付,他會用最大的努力減少損失,完成給茶農的支付工作。至於工廠具體的恢復方案暫時還沒有製定。

  • 研勤Face8台灣臉霸 能見度大增

    研勤Face8台灣臉霸 能見度大增

     研勤(3632)近年深耕人工智慧(AI)人臉辨識領域,除推出PAKKA人臉辨識考勤系統產品,以考勤系統產品技術獲得智慧城鄉專案「微笑帕卡_智能區塊鏈薪資差勤服務平台」,並於近期正式達標結案,帶動一波以中彰投縣市為核心逐步擴散效果,不僅推動研勤企業知名度再向上提升,亦促進「Face8台灣臉霸」的推廣上更添優勢。 \n 研勤指出,在2019年起將人臉辨識核心技術抽取為「Face8台灣臉霸」服務後,經過與各領域業主朝向共同開發合作模式,已經逐漸在包含金融業、健身房相關產業、營造工地管理及政府機關專案等領域獲致相關成果且展現在各相關領域應用推廣優勢,值得一提的是與連鎖健身業者柏文(8462)健身工廠合作開發設置人臉辨識進出管理相關設備後,更進一步推升研勤在AI人臉辨識相關服務的國內能見度及廣度。 \n 研勤行銷長施心曼表示,在新冠疫情蔓延態勢下,具備實力之企業或業主皆利用此期間更加積極資本支出布局,特別是本次新冠疫情主要透過飛沫及接觸傳染,人臉辨識完全非接觸特點,已成為各企業極佳證明落實防疫之基本配備,對品牌或企業之信賴有極佳提升效果。研勤對於核心技術鑽研與應用系統延伸所下苦功,亦在本次疫情期間展現效果,除針對疫情發展快速整合紅外線測溫功能及口罩辨識相關功能外,並迅速滿足業主落實包含「實聯制」等後防疫新生活相關政策的需求,使得企業及政府機關在政策配合上能更加完善便利。 \n 研勤近年著墨於共享經濟模式下之資訊服務方案之推動,並期待藉由此項營運模式快速將資訊服務帶入中小企業,以解決國內中小企業與大型企業間資訊落差的窘境。「Face8台灣臉霸」在經過一連串與各領域企業共同開發合作摸索後,不僅使人臉辨識技術服務廣度逐步拓展外,亦利於研勤針對不同規模及營運模式之企業,提供更彈性且更經濟實惠的服務方案。

  • 去年合併淨利創新高 上海商銀 通過配息2.05元

     上海商銀舉行股東常會,順利通過2019年財務報表及盈餘分配承認案,去年合併稅後淨利197.2億元、年成長7.4%,稅後淨利歸屬母公司業主146.6億元、年成長6.9%,均創下歷史新高,稅後每股盈餘(EPS)3.50元,優於上年度的3.37元,股東會順利通過盈餘分配現金2.05元,現金股息殖利率約4.55%。 \n 上海商銀總經理陳善忠表示,面對新冠肺炎疫情對經濟衝擊,該行審慎應對,依循「深耕台灣、連結兩岸三地、拓展國際業務」的中期發展策略,及今年策略主軸的「智慧金融、創新永續」,採取四大發展重點,首先維持良好成長動能,續以企金為核心,提高國際金融比重,分散地理性收益來源,兼顧個金的房貸、消貸及中小企業放款。 \n 其次是提升非利息收入,強化外匯業務、財富管理、財務行銷及財務操作,提高手續費收入與投資收益的規模與占比。其三是加強海外布局,持續深化滬港台上海銀行策略聯盟業務合作平台,並籌建大陸無錫分行,增資柬埔寨子公司AMK微型金融機構,申設越南北寧代表人辦事處,布建更完整的大陸及亞太區域網絡。其四加速發展數位金融,持續優化企業及個人網路銀行與行動銀行交易及服務功能,架構實體分行與數位金融整合的營運模式。 \n 上海商銀2020年獲利動能續強,第一季合併稅後淨利47.5億元、年成長0.9%,稅後淨利歸屬母公司業主36.0億元、年成長0.4%,EPS為0.81元。至3月底個體逾放比0.20%,備抵呆帳覆蓋率628.87%,上年底資本適足率14.56%,普通股權益第一類資本比率13.82%,第一季稅前資產報酬率及稅前淨值報酬率年化後分別為1.26%及10.49%,均高於本國銀行的0.62%及8.12%,顯示資產品質穩固,資本適足性充足,獲利能力優於同業一般水準。

  • 軒郁國際上櫃案 通過

     櫃買中心9日將召開上櫃審議委員會,審議通過軒郁國際公司(6703)申請上櫃案,將待提交6月底董事會核議,主辦券商是富邦證券;目前還有上洋(6728)以及康全電訊(8089)兩家公司上櫃申請案還待審議。 \n 軒郁國際公司主要從事美妝保養品之研發及銷售,及機能保健食品銷售,並經營電子商務平台iQueen,申請時資本額1億7,800萬元,董事長為胡蕙郁,推薦證券商是富邦、台新及福邦。根據櫃買中心資料顯示,軒郁國際公司108年度之合併營業收入為10億3,115萬元,歸屬於母公司業主之稅後盈餘為9,198萬元,每股盈餘為5.16元。109年第一季之合併營業收入為2億5,702萬元,歸屬於母公司業主之稅後盈餘為3,519萬元,每股盈餘為1.97元。

  • 軒郁國際上櫃案 9日審議

     櫃買中心表示,6月9日召開上櫃審議委員會,審議軒郁國際公司(6703)申請上櫃案。 \n 軒郁國際公司主要從事美妝保養品之研發及銷售及機能保健食品銷售,並經營電商平台iQueen(愛女人購物網),申請時資本額1億7,800萬元,董事長為胡蕙郁,推薦券商是富邦證、台新證及福邦證。 \n 根據櫃買中心資料顯示,軒郁國際公司108年合併營業收入為10億3,115萬元,歸屬於母公司業主之稅後盈餘為9,198萬元,每股盈餘為5.16元。109年第一季合併營業收入為2億5,702萬元,歸屬於母公司業主之稅後盈餘為3,519萬元,每股盈餘為1.97元。

  • 日夜牢盯場所設備 消防安檢:需靠民眾日常維護

    日夜牢盯場所設備 消防安檢:需靠民眾日常維護

    數月前的一場錢櫃大火,讓消防安全設備再度成為全台關心的議題。在各地消防單位裡面,其實有一群「管區」一直以來都在默默緊盯各場所安全設備問題,而新北市政府消防局板橋專責安檢隊隊員李建毅也是其中一員,已經從事安檢約3年,看遍大小場所,他認為,業主應該要知道「財產是自己的,日常的檢查也是為了自己安全著想」,不能只在遇到安檢時,才想要應付檢查,平時維持消防設備良好,就能預防火警、提醒火警、減少財產損失。 \n \n板橋區是新北市的重點區域之一,行政區內人口密集,再加上發展得早,不但住商混合、老舊社區多,甚至還有零星工廠聚落,因此新北市消防局近年也逐步調整編制,在板橋區成立區域專責安檢隊,將駐地集中在板橋分隊樓上,因應行政區內約7,400個列管場所。 \n \n李建毅進到消防圈14年、在安檢工作約3年,除了場所的消防安全設備的檢查工作,若遇到火警,也要隨分隊出勤,協助轄區相關支援勤務。談到安檢工作,他笑說,傳聞的民意代表關說、民眾拒檢等情況都沒有遇過,畢竟是法治社會時代,消防安檢人員也都依法行事,民眾知道自己哪裡違法、多也願意配合改善,如果真的遇到比較棘手的案件,也可以跟長官討論,「我們只要按照規定來,跟民眾說明清楚法規,大部分都願意改善」。 \n \n談到印象深刻的個案,李建毅說,幾年前遇到一間座落在小巷子的工廠,那間工廠大約有40年,因為在巷弄尾巴,所以過去轄區同仁沒有注意到這一間,後來因為新增列管,前往檢查的時候發現,這間RC構造的工廠,只有很簡略的滅火器、緊急照明、出口標示設備等三件式,「用樓地板面積算,其實工廠現況是需要做到排煙設備、室內消防栓等七項設備」。 \n \n李建毅回憶,工廠業主不是故意規避、而是不懂法規,所以他也不知道應該要在工廠內裝設哪些設備。李建毅當時一一向業主說明應增設的設備,如果無法增設,也向業主討論再透過隔間區劃、增加開口面積等來改善。由於該工廠需要大規模的調整安全設備,所以在第一次展延期限,業者仍在施工中,他說,因為業者相當配合、整體施工進度達到8成,也特別與長官討論,再給業者第二次展延,讓他們能順利完成整個設備修繕。 \n \n李建毅說,隔一年再回去檢查,業主相當開心地跟他分享一個好消息,「業主說因為有完成消防申報、投保了火險,順利些下了國外訂單,整個工廠營運也有了起色」。他坦言,安檢工作雖然忙、常要不厭其煩地跟民眾解釋很多法規,但聽到這種好消息,其實會很有成就感。 \n \n李建毅強調,「我們每一次去檢查的目的是希望業者改善,而不是罰錢」,而且消防工作裡面除了救災,防災也是很重要的一環,所以消防安全設備能做好,在發生緊急情況時順利作動,一定能達到減災的效果。 \n \n消防安全設備因為錢櫃大火,再度成為各營業場所業主關心的重點,李建毅也提醒,曾聽聞有少數消防設備業者,會穿著義消的制服登門向業者兜售設備,「記得消防人員不會叫你們掏錢買東西,我們只會送安全、不會叫你們買東西」,希望民眾能提高警覺,避免受騙花費。

  • 南山產物金防疫專案 減輕中小企業主或員工染疫造成的停業損失

     不只是新冠肺炎,不管是腸病毒感染併發重症、登革熱、新型A型流感等法定傳染病,南山產物推出「金防疫」專案,要做中小企業的防疫靠山,推出全台首張針對業主補償設計的防疫主險「金防疫」專案,減輕中小企業主或其員工染疫造成的停業損失。 \n 新冠肺炎疫情衝擊民眾日常與企業營運,針對這波疫情,南山產物積極配合政府防疫工作,為中小企業主打造專屬戰「疫」護盾!推出全台首張針對業主補償設計的防疫主險「金防疫」專案。「金防疫」專案是首張針對業主補償設計的防疫主險,透過商品模組化,依「每日補償金額」的不同分為四種方案,客戶只需依照所屬行業類別與保障需求,選擇所需方案,就能輕鬆投保。 \n 上月底推出至今,透過內部大數據統計資料發現,已投保的中小企業主當中,餐飲業最多,將近五成,若再加上一般商店行號,兩者合計逾七成,顯見餐飲零售中小企業主認為這波疫情對其營運衝擊較深。除前述兩行業外,美容美髮、文教/補教機構、醫療診所等,皆有加入投保,為自身風險做好準備。 \n 金防疫商品承保的傳染病不限新冠肺炎,包括腸病毒感染併發重症、登革熱、新型A型流感等法定傳染病。而企業經營的風險管理,最重要一環就是超前部署、預防未來風險、及早先做準備,南山產物金防疫專案,將是中小企業主的戰「疫」護盾,也是企業最重要的守護支柱。 \n 南山產物表示,若業主或其員工,不幸因罹患法定傳染病或與罹患傳染病者接觸,致營業處所遭主管機關要求撤離,造成被保險人停業損失。損失可能包含員工薪資、租金成本、水電等基本開銷…等。南山產物將依「每日補償金額」乘以「補償日數」進行賠付,每一次事故補償日數最高以30日為限,保險期間累計最高以60日為限。但若業主或其員工無罹患傳染病或與罹患者接觸,僅因預防性停業而有損失者,則不在承保範圍內。

  • 置產停看聽 陸3物業費不用再交

    置產停看聽 陸3物業費不用再交

     在大陸,買房一直被稱為人生最難的事,其實不然,最難的事是買房後怎麼和物業公司相處。在業主與物業公司這種複雜的關係中,最核心的是「交錢」與「服務」的平衡關係。而大部分人都不清楚物業費,只要開發商或物業公司列出名錄光明正大上門收取,業主都糊裡糊塗就交了。而現在不同了,2019年到2020年初,大陸多個城市公布物業新規,有3筆物業費以後可以不用再繳納,對於業主來說,一年可輕鬆省下幾千塊人幣。 \n 物業費是物業公司對管理社區內的公共房屋、設備、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。騰訊網報導,自今年起,大陸很多城市開始相繼推出類似的物業規範條例,對於社區的不合理收費進行約束,其中有三筆物業費明文規定以後可以不用再繳納,避免業主們繼續吃虧。同時,對於社區應該屬於業主們的收益進行歸屬分配,讓收益歸屬更加清晰。 \n 免繳物業合同外費用 \n 第一類,公共區域的各類費用可以不交。據某些城市公布的政策和規定,公共區域的水電費、公共區域的能耗費、垃圾清運費等都將予以取消。如果有業主們之前交了這些費用的,今後不用再交了。如果這些費用交了,就屬於重複繳交,因為根據《物業收費服務管理辦法》,業主們向物業公司交的物業費裡面就包括衛生清理費及電梯設備維修費用,所以不僅是公布通知的城市,在其他城市也可以不交這筆費用,這筆費用一年可能是幾千,幾年下來就上萬元。 \n 第二類,物業合同之外的費用不用交。很多物業公司不規範,私自添加一些合同之外的物業費用項目,來向業主們收取更多費用,但這違背《合同法》規定。例如重慶公布新規,自2020年5月1日起,「物業公司不能違反合同約定降低服務標準,同時不能自行提高合同之外的收費。」做出明確規定。 \n 天然氣開口費不合理 \n 第三類,天然氣開口費。很多人對於這筆錢感到很陌生,但是物業公司會催著你交,少則2千,多則5千起,但這其實早就該取消。根據大陸國家規定,這些費用屬於城市公共基礎設施配套費,開發商在拿地前就已經繳交這些費用,所以業主們不會再單獨給了,而開發商透過提高房價的方式加入了購房成本中,如果遇到有收取這項費用的,可以諮詢當地管理部門。

  • 建築像在種樹 李承洋展現整合式設計

    建築像在種樹 李承洋展現整合式設計

     擅長處理複雜空間的李承洋創業近20年來,建築作品豐富多元,遍布住宅、觀光到醫療業,大型集合住宅作品如林口「帝一宅」、三峽「大北大」等展現藝術美學外,他也跨足設計義美觀光工廠與新店「白金花園酒店」,充分凸顯全方位整合式設計的能力。 \n 李承洋打趣地說:「醫院與飯店最難設計,尤其後者,建築師更是配角」,設計飯店須依循業主規劃的作業手冊,房間數量、面積與衛浴設備皆詳細規定,他有次曾挑戰業主,提議將房間寬度減少20公分,如此能再多出一間房間,但隨即遭到打槍,「因房間變小,房價就無法達到定價,違背業主的經營管理策略」。 \n 此外,他在2014年承攬彰化秀傳醫院六期工程設計,除了動線規劃複雜,醫療各科各有需求,更要導入智慧型管理與醫療設備,整合機電系統更是一大工程。 \n 李承洋從小受到建築的啟蒙,高中時期看到姑姑的手繪透視圖,驚喜「怎會有如此漂亮的畫作」,至今仍難忘當時的感動,因此立定志向踏上建築師之路。 \n 對建築充滿熱忱的李承洋並沒有退卻,反而積極邁進目標,不僅拿到台大營建管理碩士學位,更於1999年建築師高考,以全國第三名佳績上榜。他說,當年最沒把握的建築設備考科,四題申論一半看不懂,「我用單元圖(diagarm)的方式答題」,意外拿到74分的高分。 \n 李承洋笑稱自己擅長「揣摩業主心思」,作品不僅帶給使用者、業主幸福溫暖,除了符合預算外,價值更要超乎對方預期,如此一來,設計理念實現機會大增,「這也算是我的開業術」。 \n 他進一步闡述「建築像在種樹」,創新設計可能不被採用,當下看似無用,過了十年、二十年終將嘗到甜美果實,「唯有壯大自己,展現價值與獨特性,你的設計一定會被實現」。 \n 李承洋表示,執業至今逾20年仍會親自繪圖,從規劃計算到AutoCAD檔處理完畢,才交由同事進行工程圖與預算圖等後續步驟,「甚至連作夢都在畫設計圖」。李承洋建築師事務所逾八成業務集中房地產業,他也看好未來趨勢向上,認為在低利環境推波助瀾下,「房產未來會愈來愈熱」。 \n 頭腦清楚比設計能力還要重要,平時要努力透過閱讀與觀察建立自己的資料庫,社會上所有事務皆能拿來訓練,而這些終將轉換成養分,最後再經由雙手和創意,創造出空間讓大家使用。作品:康舒科技淡水廠、秀傳醫院、林口帝一宅、帝品、帝晶、三峽大北大、新店白金花園酒店。

  • 農地違建廠 中市鐵腕拆除

    農地違建廠 中市鐵腕拆除

     台中市都發局查報台中市霧峰區丁台路巷內特定農業區內,有業主雇工在228連假3天內搶蓋2間鐵皮違建廠房,經通知限期改善,仍未改善,12日出動大型機具強制拆除。都發局長黃文彬表示,為維護良田、杜絕違建公安憾事,持續嚴格取締農田違法「種鐵皮工廠」。 \n 這處鐵皮違建工廠坐落在區域計畫特定農業區內,面積約1800平方公尺、高度約7公尺,業主未經申請許可,雇工利用228連假期間火速趕工搶建,短短3天,2間大型鐵皮違建就佇立在稻田間,疑將作為廠房出租。 \n 都發局限期業主4月底前拆除,恢復原狀,但仍未改善,屬違規重大。都發局12日出動大型恐龍嘴、吊車、燒焊車等各式機具及10名工作人員強制拆除,都發局長黃文彬、農業局副局長蔡勇勝也到場督導。 \n 黃文彬表示,去年中市大雅區農地違建鐵皮工廠發生火災造成傷亡,為維護良田、杜絕農地違建公安憾事,台中市持續嚴格取締農田違法「種鐵皮工廠」,以維護公共安全及農地合法使用,呼籲業主不要心存僥倖。

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