搜尋結果

以下是含有樂天百貨的搜尋結果,共45

  • 從炸醬麵價格看韓國

    從炸醬麵價格看韓國

     炸醬麵,應該是韓國最為普及化的麵食,也常出現在韓劇裡,一碗炸醬麵,在韓國可以有很多的故事,這裡要說的是一碗炸醬麵的價格演變過程。 \n ■Perhaps the most popular noodle dish in Korea today is jajangmyeon, an offshoot of Beijing's black bean zhajianmian noodle dish. \n 源自於北京的炸醬麵,到了韓國成了韓式「黑炸醬麵」,所謂的黑,是指醬料顏色是黑的,是和台灣大家所「認識」的炸醬麵長得不一樣。 \n 炸醬麵,應該是在麵料食品中,最常出現在韓劇的麵食,2017年時,有一部韓劇裡,女主角的母親憶起15年前女兒大學畢業時,一家人去吃炸醬麵慶祝,「那時候,一碗炸醬麵是3,000韓元。」 \n 劇中雖然沒有說2017年的炸醬麵多少錢,但是,記者當時在首爾採訪,炸醬麵的價格隨地點不同而不同,例如在仁寺洞看到一碗5,500韓元的炸醬麵,同樣的麵,在東大門則是一碗6,000韓元。換算成台幣,約在145~160元。 \n 然而,記者2017年時吃到的是9,000韓元的炸醬麵(約台幣240元),那是位於明洞樂天百貨12樓的中餐廳裡的價格。 \n 一碗麵10年間漲30% \n 樂天百貨12樓的中餐廳,也是1998年亞洲金融風暴後,記者第一次到首爾採訪,決定吃一碗炸醬麵作為行程完結的所在。之後,每到首爾,離開前必去樂天百貨12樓的中餐廳吃一碗炸醬麵。 \n 自從1998年吃了第一碗後,雖然不是每年都會到首爾,但是因為每到必吃,而且是必到樂天百貨的中餐廳,於是從2008年開始,炸醬麵的價格成為觀察首爾物價的指標。 \n 為什麼是從2008年開始,那是因為2007年、2008年連兩年都到首爾,2007年時一碗5,500韓元的炸醬麵,到2008年時已經漲為6,600韓元一碗,而1998年吃的第一碗炸醬麵的價格是3,500元。 \n 一碗麵10年間至少漲逾30%,再過10年、到了2017年時,一碗炸醬麵是一張萬元韓國鈔票有找1,000韓元了,重點是,9,000韓元的炸醬麵裡除了洋蔥,就無其他,1997年、2007年、2008年吃到的炸醬麵裡不只是洋蔥,還有蝦仁、魷魚、肉丁,還有馬鈴薯塊。 \n 如果要吃到蝦仁、魷魚、肉丁的炸醬麵,就要加價另點「海鮮炸醬麵」,也不知道是什麼時候開始有分陽春炸醬麵、海鮮炸醬麵,但是,至少記憶中的炸醬麵,在2012年前後,即使沒有蝦仁,至少也有蝦米,沒有魷魚,也還有肉丁。 \n 吃到什麼料都沒有,只有洋蔥的炸醬麵,記憶中的時間是2017年。 \n 海鮮炸醬麵15,000韓元 \n 2019年,再到首爾,又到了樂天百貨12樓的中餐廳,價格沒變,依然是9,000韓元,於是決定點海鮮炸醬麵,裡面有新鮮蝦仁、有新鮮魷魚,還有海蔘...,價格15,000韓元(約台幣400元)。 \n 餐畢,從樂天百貨所在的明洞,一路走回位於鍾路的飯店時,途經仁寺洞的一個還沒開市的攤位,攤位前立著一個貼滿食物與價格的標示牌,看到上面有炸醬麵,只要3,000韓元,海鮮炸醬麵也只要4,000韓元,這比兩年前看到的5,500韓元還要便宜...。 \n 不過,兩年前看到的是一家店,兩年後看到的則是一個攤位,而兩年前的那家店,則早已變為是一家連鎖經營的粥店了。

  • 《百貨股》東森購物攜韓樂天,端獨家夯品

    看準近來風靡的韓國流行商機,東森(2614)轉投資東森購物與韓國樂天電視購物台攜手合作,獨家引進韓國熱銷商品護髮素、洗衣精等在台販售,預期在雙強聯手,重現韓國熱銷盛況。 \n 東森購物瞄準主要消費族群,讓消費者買韓系熱銷商品不用出國或透過代購,即能輕鬆以優惠價格,購得韓國當紅的生活用品及美容保養品,首波推出OMINO BIANCO義大利原裝洗衣精和AURA沙龍限定VVIP鉑金超導護髮素,本月搭配東森幣10%回饋,拉抬買氣。 \n \n 韓國樂天電視購物是東森購物繼與韓國現代電視合作後,第二家合作的韓國電視購物,獨家引進熱銷商品在台販售,OMINO BIANCO義大利原裝洗衣精,市占率NO.1,在韓國樂天購物只銷售3檔即創造銷售4萬瓶的佳績,因為是義大利原裝進口,貨量不多,這次東森與韓國樂天合作,聯手推出義大利原裝原瓶。在16日晚間於電視購物首賣。 \n AURA沙龍限定VVIP鉑金超導護髮素,是韓國沙龍品牌,銷售突破150億韓幣,平均每秒賣出8瓶,又稱1分鐘護髮素。首賣在17日下午電視購物47頻道。 \n 東森購物表示,八月東森幣上市,消費回饋10%東森幣,會員用東森幣在東森購物APP玩遊戲,受到熱烈迴響,觀察發現有位22歲女性會員,用連續2天在東森購物APP上簽到獲得的免費10元東森幣,玩轉轉樂一次就幸運賺得10,636枚東森幣,等於用10元轉出萬元金。 \n \n

  • 陸韓關係回溫依舊拯救不了 韓國樂天將全面撤出大陸

    從去年大陸針對韓國樂天集團實施「薩德」反制措施以來,樂天集團在陸銷售額一落千丈,即使目前兩國關係逐步回溫,但至今業績沒有任何反彈跡象。大陸「第一財經」報導稱,扛不住的樂天正準備出售在陸百貨業務。「繼出售超市業務後,樂天再次出售百貨業務,這意味著樂天正全部撤出中國零售市場。」 \n \n 大陸「第一財經」引述知情人士披露,繼韓國樂天超市謀劃逐步撤出大陸市場後,該事件再有進展,因受到在大陸市場業務虧損的影響,樂天著手評估樂天百貨在大陸市場撤出的可行性。這也就意味著,這家韓國零售連鎖很有可能將告別大陸市場。 \n \n 報導稱,韓國樂天集團公關團隊的崔女士表示,「從公司的立場來看,暫時沒有可以正式透露的消息」,但同時以「個人名義」承認樂天百貨在大陸市場的運營確實遭遇了一些困難,並表示「為了解決這種狀況,我們內部正在針對包括轉讓部分店鋪在內的所有可行的方案進行商討」,「不過,具體的應對方案還沒有最終確定,我們也不排除包括撤出在內的所有可能。」 \n \n 《韓國經濟》則報導稱,韓國業內人士證實,租賃場地的天津兩家樂天百貨和威海樂天百貨將是優先裁撤物件,瀋陽和成都的樂天百貨由於在樂天綜合體內運營,未來還將繼續運營一段時間。實際上樂天百貨在陸業務最近幾年一直不理想,2016年至2018年持續虧損。 \n \n 報導指出,樂天在陸超市業務將在未來一至兩個月內徹底終結。受「薩德」影響,樂天超市在陸112家店鋪中的96家已經於今年5月出售,另14家店鋪也將零星出售或關門停業。樂天計畫在越南、印尼擴大超市和百貨店業務,以彌補在陸損失。

  • 繼超市後 韓樂天集團中國百貨業務決撤離

    先前己陸續在中國地區進行超市業務撤離工作的韓國樂天集團決定撤離百貨業務。 \n據樂天集團29日宣稱,已決定撤離中國地區的百貨業務,具體的執行方案仍在商討之中。這距離2008年樂天在北京開設首個賣場時隔10年的時間。其原因是去年3月中國展開薩德報復之後,銷售額持續下降已難維繫。如果樂天撤離百貨業務,實際上相當於放棄了中國的零售市場。 \n樂天目前在天津、成都、威海、瀋陽等地經營有5家樂天百貨。其中,天津的兩處賣場和威海賣場將成為優先撤離對象。而包含百貨、酒店、辦公樓、電影院、主題公園等的瀋陽、成都樂天世界暫時維持運營。樂天集團有關人士表示,考慮優先出售的三家賣場,正在商討通過將賣場經營權轉讓給其他企業,或者中途解約後支付違約金的方式進行。 \n2016~2017年兩年間,樂天百貨在大陸營業損失達1400億韓元。樂天決定在兩個月內完成樂天瑪特的出售和閉店工作。2007年進軍大陸的樂天瑪特去年一年的營業損失也達到2686億韓元。

  • 搶桃機300億肥肉!免稅店9搶2 史上最慘烈廝殺

    搶桃機300億肥肉!免稅店9搶2 史上最慘烈廝殺

    桃機航二免稅店招標直至上午11時截標,下午2時起進行資格標審查;據了解,目前已知遞件競標有新東陽結盟新羅、樂天LOTTE、昇恆昌、采盟、微風結盟DFS、Dufry與長榮航空、漢神百貨、南仁湖與慧洋海運旗下豐陽貿易等,原傳出多時的韓國新世界最後時刻未遞件。 \n \n而根據日前機場公司統計,光是取標單的廠商,C區就有10多家領表、D區就有20幾家領表,截至上午截標,則有9家業者遞件,依招標書規定,只要資本額5000萬元、擁有免稅店營運經驗即可參與競標。 \n \n由於現有C、D區營業者即將於下個月底就到期,由於案涉一年營業額200-300億元,15年經營權高達2000億大餅,早成了零售業界搶進標的,在謠言滿天飛下,標案公告時程一再延宕,至今下月就到期,現在才截標進行資格標審查。 \n \n而根據上午送件狀況,漢神百貨、豐陽貿易、昇恆昌、采盟、樂天LOTTE、南仁湖等廠商都是獨資,微風則與LVMH集團旗下免稅店DFS合資參與,韓國第二大新羅Shilla則與新東陽合作,至於全球第一大免稅店Dufry則與長榮航空合作,C區與D區均分別招標,餐飲標含在內,其中包括新東陽、微風、樂天、昇恆昌與采盟等五大體系C、D區均遞件。

  • 韓國百貨公然「開店屍姦」 網友見狀嚇壞了

    韓國百貨公然「開店屍姦」 網友見狀嚇壞了

    真的是神翻譯!香港一名網友日前到韓國遊玩,卻在逛樂天百貨時發現一個上頭寫著多國語言、標示著營業時間的告示板,沒想到上頭卻誤將中文的「開店時間」寫成了「開店屍姦」,而「閉(關)店時間」則是被翻成了「閉店屍姦」。 \n \n目睹的網友嚇壞之餘,也連忙將這張「神翻譯」告示牌拍下來PO網分享,照片曝光後引發網友熱議,不少網友也紛紛搞笑的留言表示:「韓國人真的好可怕」、「開店就姦屍,關店也姦屍」、「屍速列車續集?」 \n \n而也有專業網友留言分析,時間的韓文為「시간」,丟上GOOGLE翻譯之後的確會出現中文的「時間」,但因為韓國人比較喜歡用他們自己的入口網站「Naver」來翻譯,而把「시간」丟進去翻譯之後,除了時間以外也的確會出現「屍姦」,應該就是這個原因才會鬧出笑話。

  • 遭薩德報復 樂天百貨首售3家韓國賣場

    南韓樂天百貨決定出售在韓境內的安養店、富平店和仁川店。自從1979年創立至今,樂天百貨一直在開設新店,這是樂天百貨第一次出售賣場經營權。 \n據《朝鮮日報》26日報導,目前樂天百貨在韓本土擁有33家賣場。因為長期不景氣,加上受到中國大陸對薩德反飛彈系統的報復措施,及線上購物頻道發展迅速,樂天百貨欲通過出售業績不振的店鋪,提高經營效率。 \n據樂天百貨方面24日稱,目前正在協商出售或轉讓位於地鐵1號線安養站內的安養店經營權,富平店和仁川店已經確立了出售方針。據悉,安養店的收購方很可能是南韓中堅購物中心企業ENTER-6時尚購物中心。 \n樂天百貨安養店在2002年開業,當時是安養地區唯一的百貨商店,但2012年距離安養店直線距離僅3公里的坪村店開業後,安養店銷售額直線下滑。富平店和仁川店的銷售額也一直在下游徘徊。在美國,隨著亞馬遜等線上流通管道的迅速發展,作為實體賣場代表的百貨商店也迎來了關店潮。

  • 韓樂天會長辛東彬貪污瀆職獲判20個月

    韓樂天會長辛東彬貪污瀆職獲判20個月

    據路透社(Reuters)報導,南韓著名大財團之一、樂天集團(Lotte)創辦人辛格浩(Shin Kyuk-ho)與辛東彬(Shin Dong-bin)父子,雙雙於今日因涉嫌貪污與違反公司信託約定,遭到法院判刑與罰款。高齡95歲的創始人辛格浩(Takeo Shigemitsu, 日文名:重光武雄)遭判4年、而掌管韓國樂天的辛東彬,則獲判1年8個月、緩刑2年。辛格浩於去年10月,被指控未付樂天集團員工薪資,並將樂天電影院的事業權利,集中於第三任夫人徐美敬與女兒辛英子手中,造成公司損失778億韓圜(約21.5億台幣);而主管韓國樂天的辛東彬,則是涉嫌貪汙和將公款挪為私用,成為三星之後,第二位落馬的財團少東。 \n \n現年高齡95歲的辛格浩,日文名為重光武雄,出生於日本時期的慶尚南道蔚山郡,1942年前往日本,進入早稻田實業學校就讀,並同時半工半讀,包含送報送牛奶等兼職。二戰結束後,著眼於駐日美軍帶入的口香糖,於1948年在日本創辦樂天公司,從口香糖和房地產起家,逐漸擴大業務成為樂天集團,擠身日本十大財閥之一。1966年在日韓邦交正常後,回到南韓設立鋁業、食品公司,並逐步擴張到飯店、電子、百貨、體育等產業,成為跨足兩國的大財閥。 \n \n現任南韓樂天會長的辛東彬,是集團創始人辛格浩的次男,母親是日籍的竹森初子,戰後知名日本外務大臣重光葵的外甥女。在日本東京都出生,與父親一樣,他也有一個日文姓名叫「重光昭夫」。畢業於日本青山學院大學,獲得經濟學學士;後赴美進入名校哥倫比亞大學(Columbia University),攻讀MBA學位。他與哥哥辛東主(Shin Dong-joo重光宏之)分別掌管韓日兩邊樂天的業務,但隨著父親年紀愈來愈大,兄弟爭大位的局面也逐步浮上檯面。 \n \n雖然辛格浩已90多歲高齡,但檢方認為,他在樂天集團內的角色,和能影響家族成員的能力,仍對他求處嚴厲刑期。然而,除了辛東彬也被判刑外,辛美子也獲判2年有期徒刑,僅有負責日本事業的辛東主(重光宏之)逃過一劫。也讓外界再次注意到,樂天內部的二代接班鬥爭,是否會因此次判決而又一次面臨震動。 \n

  • 在陸業績慘澹 樂天超市忍痛撤離

    在陸業績慘澹 樂天超市忍痛撤離

     南韓零售巨頭樂天集團決定將超市業務撤出大陸。據南韓媒體報導,受在南韓部署「薩德」反導系統影響,樂天瑪特在大陸業績慘澹、不堪重負,最終決定出售在華超市,目前已有陸企有意洽購相關業務。不過,樂天仍否認全部撤離大陸。南韓NEWS 1網站指出,樂天集團負責人表示,「樂天瑪特的撤出不代表全部業務的撤出,目前在中國還有正在投資的業務,全面退出並不容易。」 \n 樂天在大陸有樂天瑪特、樂天百貨、樂天世界、樂天製菓、樂天影院等20多個相關子公司。大陸抗議南韓部署終端高空防衛系統(THAAD,薩德),而樂天又與南韓政府簽署換地協議以部署此系統;樂天在大陸的業務因此受到抵制。 \n 陸媒報導,樂天瑪特在大陸有112家店鋪,其中87家停業,其餘也處於歇業狀態;樂天百貨在大陸則只有5家。過去半年間,樂天瑪特在大陸至少虧損5000億韓元(約新台幣140億元)。雖然樂天集團多次否認和澄清,強調不放棄在華業務,但是受到衝擊最嚴重的超市業務樂天瑪特,最終還是要走到出售的邊緣。 \n 過去半年來,樂天集團在大陸業務成了填不滿的無底洞。早在今年3月,樂天集團就曾通過增資和貸款方式為樂天瑪特大陸門店緊急「輸血」3600億韓元,但結果仍無法承受巨額營業損失。據了解,樂天瑪特在大陸的112家賣場中,有87家仍被大陸消防當局勒令停業,除去主動停業整頓的賣場外,目前僅有12家正常營業,但這12家賣場的銷售額也銳減了75%。另有數據顯示,樂天瑪特每月營業損失額高達1000億韓元,僅今年上半年營業赤字規模累計已突破830億韓元。 \n 目前出售範圍尚未確定,但不排除變賣所有在華超市,早在薩德風波之前,樂天瑪特業績已現頹勢,2013年後受電商衝擊、成本增加、業態老化等因素影響,樂天大陸區超市業務的營收已經連續3年下滑。原本樂天方面尚期待文在寅政府上台後,中韓關系能夠有所改善,樂天瑪特的事業也能夠重振旗鼓。但南韓政府近來部署了剩餘的薩德發射車,兩國關係又將降至冰點。

  • 出售超市難止血 韓媒:樂天在陸投資恐再陷困境

    韓聯社15日報導,樂天集團決定出售在大陸的「樂天瑪特」超市,樂天在大陸投資的8兆韓元業務或將陷入更大困境。 \n \n報導稱,受薩德風波影響,樂天瑪特在大陸的經營慘淡,但考慮到可能會給投資巨額的其它業務帶來負面影響,樂天多次澄清、且否認會將樂天瑪特撤離大陸。不過,樂天瑪特的虧損不斷擴大,樂天決定放棄在大陸的超市業務,但進軍大陸的零售、飲料、化工等22家子公司業務,難免受到不同程度的衝擊。 \n \n報導援引南韓財經界消息稱,樂天最近決定轉讓樂天瑪特所有在大陸的門市。8月31日,樂天瑪特為擺脫經營困局,決定出資3億美元,對大陸的樂天瑪特進行第二輪緊急「輸血」,當時樂天集團就已暗中考慮出售大陸的樂天瑪特的可能性,以及由誰接盤。 \n \n韓聯社稱,目前包括零售(樂天百貨、樂天瑪特)、食品(樂天製果和樂天七星)、旅遊服務(樂天酒店、樂天免稅店和樂天影城)等在內,樂天進軍大陸的子公司共有22家,在大陸投入8兆韓元。 \n \n尤其,樂天在瀋陽的「樂天城」項目,共耗資3兆韓元,該項目包括興建樂天世界遊樂場、購物中心、飯店、公寓等,但去年11月,該項目以有消防問題為由被喊停,投資1兆韓元並計畫2019年竣工的成都樂天廣場建設項目也面臨同樣困境。

  • 《國際產業》扛不住「薩德」壓力,傳樂天擬賣中國超市

    南韓政府決意部署美國「薩德」(THAAD)反導彈系統,恐使韓國企業在中國的處境日益艱難。路透社報導,消息人士透露如果中韓之間的政治緊張持續到明年,南韓樂天百貨( Lotte Shopping)將考慮出售在中國的超市和其他選項。 \n 這名樂天主管透露,公司本來就應有多種選擇,但尚未討論到細節部分,亦未做成任何決定。該主管亦未說明樂天考慮的其他選項為何。 \n \n 南韓《朝鮮日報》上周六報導,樂天母公司高層透露集團計畫逐步出售多達50家在中國的Lotte Mart超市,並裁減當地人力。樂天百貨在中國擁有99家Lotte Mart超市,其中74家遭當地消防主管機關以違反安全規定為由勒令歇業,另外13家門市因經營困難已經關閉。 \n 周一早盤樂天百貨開高走高,目前漲2.4%。 \n \n

  • 無畏薩德 樂天重金堅守陸市場

    無畏薩德 樂天重金堅守陸市場

     南韓樂天集團因薩德事件,在中國市場的經營陷入困境,不過,這項重大打擊顯然沒有讓樂天打退堂鼓,反而表態不會撤出中國市場。樂天集團甚至緊急輸血,金援銀彈挹注在中國經營的樂天百貨,希望能度過難關,第一波輸血3600億韓元(約合人民幣21.6億元),已經用完,這次再加碼3億美元,希望鞏固在中國的經營版圖。 \n 上半年虧損5千億韓元 \n 在南韓總統文在寅於7月底下令追加部署4輛薩德發射車後,讓中韓緊張關係再度升溫。受到薩德事件的衝擊,多家南韓企業在中國市場營運正遭到前所未有的打擊,其中樂天集團更是首當其衝。為了維持在華的正常營運,樂天今年3月已啟動第一波金援行動,挹注3600億韓元,如今這筆緊急輸血的銀彈已經用完,亟待第二輪的輸血紓困。 \n 《人民日報》海外版引述韓聯社報導,樂天依然堅守在中國市場的經營版圖,決定加碼第二輪輸血銀彈,規模達3億美元,很顯然沒有被薩德事件擊敗,也沒有撤出中國市場的打算。 \n 南韓樂天百貨從2008年起在中國大規模擴張,此次受到薩德事件的牽累,今年3月以來,樂天百貨旗下在華99家超市的87家暫停營業。這導致樂天百貨今年上半年在中國的業務面臨5000億韓元的淨虧損,營運陷入困境。目前剩下的12家業績也銳減80%。 \n 暫無撤出中國打算 \n 樂天集團透露,在華賣場幾乎未能提升營收,但當地員工的工資和賣場租金等每月需要支出900億韓元(約合人民幣約5.4億元)以上,截止目前的損失額達到5000億韓元(約合人民幣29.8億元)。如果這種狀況持續到年底,損失規模將達到1兆韓元(人民幣約59.7億元)。 \n 樂天在中國的業務,去年約占該集團總營收的4%,比例並不高,但隨著網購、人口老齡化等趨勢給南韓本土零售市場帶來衝擊,樂天百貨近年來不斷在中國市場加碼押注。 \n 儘管中國業務深受薩德事件影響,樂天集團高層依然表態,暫時沒有撤出中國的計畫。不過集團屬旗下樂天百貨一名高層向彭博透露,如果情況到明年上半年依然沒有好轉,該集團可能會對中國業務進行調整,包括對部分商店展開重組。

  • 薩德事件未讓樂天打退堂鼓 反再挹注3億美元

    南韓樂天集團因薩德事件,在中國市場的經營陷入困境,不過,這項重大打擊顯然沒有讓樂天打退堂鼓,反而表態不會撤出中國市場。樂天集團甚至緊急輸血,金援銀彈挹注在中國經營的樂天百貨,希望能度過難關,第一波輸血3600億韓元(約合人民幣21.6億元),已經用完,這次再加碼3億美元,希望鞏固在中國的經營版圖。

  • 樂天在中112家店74家停業 欲轉戰越南市場

    南韓5大集團之一的樂天集團,旗下樂天瑪特超市在中國的經營業務每況愈下,而受「薩德」影響的中韓關係始終未見改善,目前樂天瑪特正積極進駐越南市場。 \n據南韓《中央日報》報導,現在南韓流通企業正將目光轉向越南。樂天集團最積極進駐越南市場,其中樂天瑪特尤為突出。今年是樂天瑪特進駐越南市場第十年,正在運營13家店,年增長率達到2位數。今年上半年的增長率也達到10.3%。 \n據悉,越南有近1億人口,其中30歲以下人口的比重占總人口約60%以上,因此年輕消費層比較廣,再加上越南每年的經濟增長率為6%,正成為迅速崛起的市場。 \n海外網此前曾報導,作為薩德問題的最大受害企業之一,樂天瑪特在中國112家門店中,已有74家被停業整頓,13家由於當地民眾的抵制而處於休業狀態。盡管被停業,樂天每月仍需向員工支付70%的工資。「只出不進」讓樂天瑪特每月營業損失額高達 1000億韓元(約29億元新台幣)。 \n盡管中國業務深受薩德風波影響,樂天集團高層之前曾表明,暫時沒有撤出中國的計畫。不過集團屬下樂天百貨一名高層曾透露,如果情況到明年上半年依然沒有好轉,公司可能會調整在中國的業務組合,或是對一些商店進行重組。

  • 業績掉3成 樂天百貨撤中文標語 轉攻日港台遊客

    業績掉3成 樂天百貨撤中文標語 轉攻日港台遊客

    韓國部署反導系統薩德(Thaad),引發中國一連串的反韓浪潮,其中包括赴韓旅遊,根據韓國最新數據顯示,3月到南韓旅遊的陸客較2月大減近4成。韓國觀光業大受影響,南韓媒體報導,樂天百貨已經撤下原本專為陸客設置的中文標語,改變原本想挽回陸客的作法,轉攻日本、香港、台灣以及東南亞旅客。 \n《亞洲經濟》今天(26日)報導,位於首爾中區的樂天百貨總店已經不見「因為理解,所以等待」的中文標語,如今只能看見寫著英文與日文的折扣促銷廣告。對此,樂天百貨行銷部門表示,公司正在改變以陸客為主的促銷策略,並用多種宣傳方式,吸引日本、東南亞以及中東等世界各國的遊客。 \n報導指出,受到陸客銳減的影響,樂天百貨總店的銷售額大減2~3成。陸客在樂天百貨的消費額一度占外國人整體消費額的88%,但今年3月已經降至72%,減少了16個百分點,反觀日本遊客消費比重有上升的跡象。 \n為了拯救業績,樂天百貨開始積極吸引其他國家的旅客,不僅與首爾觀光營銷簽訂合作備忘錄(MOU),還和香港、台灣、新加坡旅行社合作,要贈送預付卡給即將訪韓的旅客。

  • 擋不住中國反薩德浪潮 樂天改柔性訴求「因為理解所以等待」

    擋不住中國反薩德浪潮 樂天改柔性訴求「因為理解所以等待」

    「薩德」事件使中國與南韓之間的政治緊張局勢急速升高,並點燃中國反韓情緒,而首當其衝的,正是出讓土地給韓國防部使用的樂天集團;不但遭來陸消費者發起抵制,還有不少位於中國境內的門市,被迫勒令停業。對此,樂天近來開始於韓百貨商店前張貼「因為理解,所以等待」的標語,盼能以柔性訴求緩解這波抵制浪潮。 \n \n據《韓聯社》報導,面對主要消費群為中國遊客的樂天,從24日起,在其位於首爾的百貨總店和旗下門市,張貼出一張張「因為理解,所以等待」的標語,盼能對來當地的中國遊客,傳達一種較柔性的訴求。樂天集團有關人士就表示,希望雙方之間的矛盾能早日解決,再次恢復友好關係。 \n \n報導中提到,樂天百貨小公洞總店的銷售額中,就有8成是由中國消費者貢獻,因此,樂天認為不論以何種形式,向其傳達集團的想法是有必要性。樂天集團更為此聘請陸籍主管擔任分店法人代表,擴大他們權限,同時還計畫增加宣傳,以提升對中國友好的企業形象。 \n \n至於樂天之所以會表現如此友好態度,除中國對其營業額有重要貢獻外,《韓國中央日報》也指出,流通產業與需要獨立技術的半導體等領域不同,很難擁有差別化的競爭力。 \n \n面對當前困局,樂天集團會長辛東彬也一改過去較平淡的態度,在日前受訪時,強調自己熱愛中國,樂天絕對希望繼續在中國經營;而現在沒有妥善解決的方法,只好寄望今年5月能選出可改善中韓關係的總統。 \n

  • 薩德遭抵制 樂天打理解牌挽大陸人心

    為了挽回大陸消費者的心,南韓樂天日前在百貨商店外貼出「因為理解 所以等待」標語,希望緩解大陸消費者不滿。 \n 南韓在同意美國在當地部署終端高空防衛系統(THAAD,又稱薩德反導系統)後,南韓國防部與樂天集團就薩德部署用地達成換地協議,卻遭來中國大陸民眾支持,超過9成大陸門市被迫勒令停業。 \n 韓聯社報導,從24日起,樂天在南韓首都首爾小公洞樂天百貨總店、蠶室分店等旗下門市,都張貼「因為理解 所以等待」的標語,希望撫平中國大陸消費者心中的不滿,不要再抵制樂天集團。 \n 樂天集團有關人士也表示,希望南韓與中國大陸的矛盾能早日解決,重新恢復友好關係。 \n 報導指出,樂天百貨小公洞總店銷售額中有8成是中國大陸消費者貢獻的。不管以何種形式,百貨公司認為有必要向來中國大陸的遊客傳遞樂天的想法。 \n 報導指出,樂天集團為此聘請中國大陸籍主管擔任分店法人代表,擴大他們的權限,還計畫擴大宣傳,提升樂天的「中國友好型」企業形象。 \n 此外,為了使供應商安心出貨,樂天還召開董事會,緊急籌措3600億韓元(約新台幣97.7億元)資金與貸款,力挺樂天瑪特超市營運。1060326 \n

  • 多地樂天查封 上海賣場受抵制

    多地樂天查封 上海賣場受抵制

     中韓關係緊張,樂天集團因薩德風暴而成砲灰,除了旗下食品在實體賣場與電商無故「消失」外,大陸各地樂天賣場也已超過10家被各種理由罰錢與查封,上海門市雖相對「和平」,但明顯餐飲外送員比客人多,店員也無心工作,整個賣場成了爺爺奶奶「遛孫子」的室內公園。 \n 外媒報導,樂天在大陸已有超過10家零售店被監管當局檢查後關門,希望南韓政府能救救他們,畢竟大陸是樂天最大的市場,員工數約2萬人,占海外員工總數的三分之一,樂天購物6日在韓股也一度大跌4%。 \n 北京樂天重罰50萬 \n 樂天在大陸有樂天瑪特、樂天百貨、樂天綜超、樂天便利店四種業態,在24個省分約150家店,而樂天瑪特為大賣場,有100多家,也是最先被抵制的薩德犧牲品,據不完全統計,4日到6日,已在遼寧、浙江、江蘇等多店因「消防」問題而被臨時「查封」整改;北京的樂天超市也突然被開罰單,理由是產品促銷時把原價寫太高,重罰50萬人民幣。 \n 6日的大陸外交部例行記者會又被問起,近幾天密集出現的「樂天停業」問題,外交部發言人耿爽還是重申,堅決反對薩德、南韓企業要依法合規。 \n 大陸外交部與商務部,都將近來的抵制樂天行為推向「民間自發」,然而在樂天不斷傳出可能因此撤出大陸市場的傳言下,也有江蘇民眾湧向店內恐慌性消費,要把購物卡裡的錢花完。 \n 貨架常見破損商品 \n 上海因國際化程度高,較沒有類似砸店與抵制聲浪,但也可看出「士氣不振」,以6日傍晚為例,樂天賣場裡客人不到30人,但店員更少,只有收銀機與需要秤重的生鮮區才有店員,貨架上有不少被拆破包裝、破損的商品,都沒人整理。 \n 也可發現客群都是爺爺奶奶帶著孫子,連購物籃都沒拿,不消費、就是來逛大街,小朋友在空空蕩蕩的店裡跑來跑去,不但有空調而溫度合適、也不怕摔倒,還有乾淨的廁所,簡直比公園還好。

  • 《新金融觀察》「韓貨」在中國-零售 關店縮水

    《新金融觀察》「韓貨」在中國-零售 關店縮水

    連日來,氣溫回暖、春意盎然,但對於外資百貨零售商來說,卻尚未擺脫寒冬,尤其是頗為依賴中國市場的韓系零售商。 \n收縮戰線 \n在韓國零售業中佔有半壁江山的樂天,卻在中國遭遇了危機。近日,新金融觀察記者走訪了樂天百貨位於天津的兩家門店。其中,東馬路店門口的一片空地,因地鐵正在施工而用圍擋廣告圍了起來。通體紅色的圍擋廣告上寫的「樂天百貨致力於中國發展」這幾個大字尤為顯眼。而店內顧客稀稀落落,無論是服裝品牌還是化妝品品牌,其店內大多都空無一人。 \n據瞭解,樂天百貨進入中國市場以來共有5家門店:2011年天津東馬路店開業、2012年天津文化中心店開業、2013年威海店和成都環球中心店開業、2014年瀋陽店開業。連續4年增速保持在每年1-2家門店的樂天百貨,從2015年開始停止了擴張的腳步。 \n樂天在中國停止擴張的不僅是百貨業態,還有超市業態。樂天早些時候宣佈,將在今年關閉樂天瑪特旗下樂天超市的3家門店。在此之前,樂天瑪特還宣佈退出山東市場;不僅如此,樂天在今年1月12日關閉了天貓國際上的海外旗艦店,隨後,其在京東上的商品也全部下架。 \n韓系零售品牌中,除了樂天以外,韓國新世界百貨旗下的超市品牌易買得也忙於在中國收縮戰線。據瞭解,2011年,易買得出售中國市場上的11家門店,在2014年年底前,易買得關閉了天津全部的5家門店,正式退出天津市場;近日又有消息稱,易買得在中國開設的第一家店鋪─上海曲陽店如今已清空貨架,關門在即。而該品牌在高速擴張時期,在華擁有27家門店。該店關閉後,易買得在中國還有7家門店,僅是鼎盛時期的一個零頭。 \n依賴中國 \n韓系零售品牌在剛剛進入中國市場時的壯志豪言,如今想起不免讓人唏噓。 \n2010年,樂天瑪特曾計畫在2018年將門店增至300家,銷售額實現2000億美元,成為「亞洲零售業之最」,不過到了2014年卻關閉了6家門店,2015年更是宣佈退出山東市場。目前,樂天瑪特在中國市場上有115家門店(其中,樂天瑪特門店數量為99家、樂天超市為16家),與目標數位依然相去甚遠。 \n2013年,樂天百貨也曾計畫到2018年門店總數達10家,而不只是如今的5家門店。易買得的母公司新世界集團也曾表示,到2014年,易買得在華門店要達到100家,進入中國超市排名前五強。 \n對於韓系零售商來說,中國市場是企業發展的重要戰場。1994年進入中國的樂天集團,在華累計投資近10兆韓元。樂天百貨在國際市場擁有9家門店,其中中國就佔有5個席位。 \n不僅是中國境內的門店,其本國內的百貨商超也極為重視中國消費者。由於中國消費者對韓國免稅商品的青睞,不少導遊在兼職代購。一位元導遊告訴新金融觀察記者,赴韓的中國遊客在韓國免稅店內的消費能力非常驚人,他最近幾次去免稅店代購就經常遭遇斷貨。 \n元導遊表示,「有一些代購每次去免稅店,不管什麼牌子的化妝品都會買一些囤著,等別人買不到的時候再拿出來賣。」對於滯銷的問題,他表示:「不怕,因為總有人買。」 \n據他介紹,中國消費者赴韓購買品牌商品一般都是在樂天、新羅等各大免稅店,有的可以網上先下單然後再到機場取,有的就需要現場排隊。 \n有資料顯示,作為韓國免稅店行業的龍頭企業,韓國樂天免稅店總銷售額中超過7成來自中國遊客。2016年第1季度,中國遊客消費比重占樂天免稅店總銷售規模的70.8%,消費達9420億韓元,遠高於韓國人的2834億韓元和日本人的399億韓元;此外,中國遊客在新羅免稅店的消費比重也達到了銷售總額的65%。 \n在知名經濟學者、國家發改委特邀研究員郭凡禮看來,樂天等韓系零售商在中國零售百貨業的影響力並不大,不過中國市場卻是樂天重要的營收來源之一。 \n郭凡禮指出,「重視中國市場、穩定中國市場、開拓中國市場是樂天做大做強的關鍵舉措。毫無疑問,如果剔除掉中國市場,則樂天的營收資料、業內知名度將會大幅降低。」 \n水土不服 \n事實上,樂天和易買得的關店之舉實屬無奈,畢竟它們在中國市場上發展得並不如意。樂天百貨發佈財報顯示,2016年三季度公司銷售收入為77190億韓元,同比增長6.9%;其中,超市業務表現疲軟,同比增長2.5%;國際市場營業利潤僅增0.9%,樂天旗下超市業務的國際市場主要分佈在中國。 \n2015年,韓國企業經營評估機構曾發佈資料顯示,2011年至2014年間,樂天在中國市場虧損1.1513萬億韓元,並且逐年來看,虧損規模不斷擴大。但樂天方面否認了虧損的數字,樂天方面表示,公司在中國累計虧損僅為3200億韓元。 \n易買得在中國的情況也大致如此。在2011年掀起關店潮之前,易買得在中國已連續四年虧損,韓國新世界集團財務資料顯示,易買得2010財年在華虧損達910億韓元。 \n外界分析認為,上述韓系零售企業進入中國市場後本土化進程緩慢,導致水土不服,例如在裝修賣場、商品佈置等方面都按照韓國模式,不符合中國消費者的習慣。此外,人力成本、租金成本、能耗成本、物流成本、管理成本居高不下,以此維護其高端賣場的形象,開店成本極高,導致企業承壓。 \n可以預見的是,不能融入中國市場的韓系零售商,恐怕最終依然會被中國市場所淘汰。 \n

  • 疑北京報復薩德 樂天在陸門市被查關閉

    南韓的樂天集團今天表示,4家在中國大陸的零售商店遭當局檢查後關閉。樂天同意提供土地以部署美國的飛彈防禦系統後,南韓針對大陸的歧視作為表達抗議。 \n 路透社報導,樂天超市(Lotte Mart)發言人表示,位於遼寧丹東、江蘇常州及其他地點的4間門市,上週在陸方檢查後關閉,但發言人無法提供進一步細節。到今年1月,樂天超市在大陸有約115間門市。 \n 旗下事業部門涵蓋樂天超巿的樂天百貨(Lotte Shopping),股價在台北時間今天上午8時19分下跌3.5%,韓股大盤當時則下跌0.4%。 \n 樂天超市上述門市關閉前,樂天集團旗下的樂天國際有限公司(Lotte International Co Ltd)上週同意以地換地,供又稱「薩德」的美國「終端高空防衛系統」(THAAD)部署之用。THAAD將用於因應北韓飛彈威脅。 \n 南韓政府昨天針對被他們稱之為陸方對南韓公司的歧視作為表達抗議。南韓產業通商資源部長官周亨煥(Joo Hyung-hwan)說:「我們將依據國際法,來應對任何違反世界貿易組織(WTO)或韓中自由貿易協定政策的舉措。」(譯者:中央社陳亦偉)1060306 \n

回到頁首發表意見