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以下是含有樂陞科技的搜尋結果,共176

  • 樂陞案擴大搜索 約談50人

     檢調偵辦樂陞案,案情有重大發展。檢調昨(23)日兵分33路搜索樂陞、百尺竿頭、康和證券、樂陞負責人許金龍住處等地,並傳喚許金龍、前百尺竿頭負責人黃文鴻、知名金主賈文中、樂陞3名獨董共50人,全面清查百尺竿頭收購樂陞案、樂陞公司債異常交易,涉及證券詐欺、內線交易、禿鷹放空炒股等情事。 \n 檢調指出,5月31日樂陞科技公告資本額5,000萬的日商百尺竿頭公司,將以每股128元、總價48.64億收購3.8萬張樂陞股票,當天樂陞股價即溢價21.90%,翌日股價爆量上漲。7月22日投審會通過收購案,樂陞股價更自97元暴漲至115.5元。 \n 但8月22日百尺竿頭公告延至31日付款,許金龍8月30日召開股東臨時會,宣稱公開收購價與樂陞股價逾4成價差,當天下午即公告百尺竿頭無法完成交割,懷疑許金龍、百尺竿頭日籍負責人樫埜由昭等人涉嫌證券詐欺等罪。 \n 另檢調發現,百尺竿頭宣布收購樂陞後,發行10億元、1萬張的樂陞六期轉換公司債,竟在6月間立刻被轉換7,909張;樂陞的融券7月25日爆大量來到2,798張,之後幾天融券張數都逾千張,懷疑樂陞協助金主套現,涉及不法交易。 \n 另百尺竿頭前負責人黃文鴻,直到5月30日、宣告公開收購樂陞前一天,才改由樫埜由昭擔任代表人,黃為何在公開收購前一天換手?新董事長為何上任就發動48億元收購案?都是檢調急欲釐清的案情。 \n 康和證券財務副總經理兼發言人康景泰表示,有關上半年主辦樂陞公司第四、五、六期轉換公司債,當時承銷配售都按照規定辦理。據瞭解,檢調昨日上午9點多到康和證券進行調查,康和證券也在近中午以重大訊息揭露指出,公司所有作業均依照相關規定辦理,將全力配合檢調單位調查。

  • 遠東銀持有樂陞可轉債 協理交保候傳

    樂陞科技公開收購案案情再延燒,遠東商銀因持有樂陞可轉債並承作資產交換業務,3名相關業務人員昨天遭到檢調約談,其中經辦林姓協理交保候傳。 \n 遠東銀發言人林建忠表示,尚在積極瞭解原由,並強調遠東銀承作「可轉債資產交換」業務14年來,歷經全球金融海嘯等國際性經濟風暴,均未影響市場交易與投資人權益,目前營運一切正常,會全力配合相關單位調查,希望此事件能儘速澄清落幕。 \n 遠東銀自2002年起獲准經營可轉債資產交換業務,市占率在國銀中一直名列前茅,將經手可轉債拆解,將可轉債拆解成債券部位與選擇權兩部分,其中債券部分售予債券投資人,選擇權則售予選擇權投資人。 \n 樂陞今年初陸續發行可轉換公司債,經投資人向承銷商購買,遠東銀則在次級市場接受投資人進行可轉換公司債的拆解及選擇權買賣。 \n 遠東銀表示,拆解後的債券部位可自行承擔或售予債券投資人承擔信用風險;目前遠東銀持有的樂陞可轉債拆解後的債券部位,分別由國內銀行保證,風險可控,因此決定持有,並強調並無參與任何樂陞可轉債承銷業務,與樂陞涉入被購併失敗所衍生的糾紛毫無關聯。1050924 \n

  • 樂陞案關鍵11天無作為?金管會急說明

    外界質疑金管會在樂陞案關鍵11天中毫無作為,金管會今晚澄清,中國信託商銀在這段期間內從未提出百尺竿頭確定無法交割,且在此案違約前,也有採取4措施因應。 \n 日商百尺竿頭數位娛樂有限公司公開收購樂陞科技股份有限公司,卻違約未交割,導致樂陞股價重挫,小股東慘賠。 \n 外界質疑金管會在8月19日接獲承辦收購案的中信證券提示,百尺竿頭未按規定匯進交割款,恐有爆發違約交割之虞時,金管會卻毫無作為,拖到8月30日百尺竿頭宣布不履行交割,才開始行動清查。 \n 金管會晚間澄清表示,自8月19日至30日中午前,中國信託商銀與金管會溝通過程,從未提出百尺竿頭確定無法交割的情形;此外,8月23日、24日及26日,均為金管會主動請中國信託商銀到會報告。 \n 除說明8月19日至30日的處理經過外,金管會指出,直到8月30日下午2時才接獲中國信託商銀通知相關交割款尚未匯入,並於當日銀行營業時間結束時再度確認,百尺竿頭確定無法完成本次公開收購交割,便立即要求中國信託商銀返還股票給所有應賣人,並函請投資人保護中心立即啟動受理應賣投資人民事求償機制。 \n 金管會說,在樂陞案違約前,也有採行相關措施,包括催促百尺竿頭確實辦理有價證券交割;督請中國信託商銀催促及追蹤收購價款;加強樂陞股票、權證及可轉換公司債交易的監視;以及查調百尺竿頭及關係人的財產,預防蓄意脫產。 \n 對於樂陞案的處理,金管會強調,已基於盡全力保障投資人權益,嚴辦相關涉及證券詐欺和不法交易以追究相關人責任,還有檢討公開收購制度等三項原則進行積極辦理,對於違法違規者,絕不寬貸。1050924 \n

  • 謝金河批社會亂象 盼政府拿出魄力查案

    財信傳媒董事長謝金河在臉書指出,兆豐洗錢事件、樂陞科技收購事件,讓大家感到無奈,盼政府拿出魄力,放手查清楚整個案件。 \n 謝金河認為,兆豐洗錢事件發生在前朝,林全政府大可放手把此案查清楚,給國人一個滿意的交代。沒有想到,查了一個多月,很多荒腔走板的事件發生,甚至出現少一個零的怪異事件。 \n 他指出,對於樂陞科技收購事件,涉及坑殺數萬投資人,市值蒸發百億,不該輕輕放過。至於928的休假,有人休、有人不能休,社會亂成一團。 \n 另外,老屋出售要附健檢報告,也讓社會憤怒四起。1050923 \n

  • 北檢偵辦樂陞 約談兩獨董

    北檢偵辦樂陞 約談兩獨董

    日商「百尺竿頭」公開收購台灣遊戲研發商樂陞科技(3662),卻未如期繳交近50億元的收購交割金,造成樂陞股價重挫,參與應賣的小股東損失慘重,台北地檢署指揮調查局新北市調查處,兵分多路前往百尺竿頭位於板橋公司登記處及涉案人住居所等地執行搜索,並約談已被列位被告的樂陞董事長許金龍、獨立董事陳文茜、李永萍到案。

  • 樂陞案  陳文茜李永萍北檢複訊

    樂陞案 陳文茜李永萍北檢複訊

    北檢偵辦樂陞案,今天指揮新北市調處等單位,搜索樂陞科技董事長許金龍住所與樂陞、百尺竿頭辦公室等處,傳喚許金龍、前獨立董事陳文茜及獨立董事尹啟銘、李永萍等50人說明。 \n 晚間7時35分許,陳文茜與李永萍同時進入北檢接受檢方複訊。1050923 \n

  • 百尺竿頭收購失敗後 樂陞首度遭搜索

    樂陞科技今天公告,新北地檢署今天至公司搜索,這也是在8月底日商百尺竿頭宣布放棄收購案後,樂陞首度遭到檢調搜索。 \n 康和證券也因為今年負責配售樂陞公司債,同時遭到檢調調查。 \n 日商百尺竿頭原本預定以每股128元,收購樂陞股權,不過由於收購期間股價波動劇烈,在8月底宣告破局,樂陞股價也自78元一路崩落至37.45元,連吞6根跌停板,雖然公司派在9月2日宣布擬買回庫藏股,但至今仍未公告任何買回進度。 \n 而針對樂陞收購違約案,金融監督管理委員會主委丁克華 9日表示,已將樂陞涉及內線交易、樂陞20億元可轉換債疑有異常交易的相關資料,一起移送檢調;今日樂陞則首度遭到搜索。1050923 \n

  • 《賢話政壇》造假被拆穿 只要會拗就好

    《賢話政壇》造假被拆穿 只要會拗就好

    日商百尺竿頭公開收購樂陞科技,結果到期日竟然違約交割,造成樂陞股價狂跌,小股東受害。剛開始,憤怒的箭頭指向幾乎是路人甲的樂陞科技3位獨立董事陳文茜、李永萍與尹啟銘。經過一番混戰之後,總算不管是媒體或是檢調,都了然於胸,把箭頭指向獨立董事,是要轉移焦點的刻意操作。 \n \n 於是社會開始把精力和目標轉向這場違約交割案裡,真正發生的事情:禿鷹行動與可疑的財務操作。 \n \n 社會也把檢討的箭頭,指向可能是應該負責任的各方人馬:日商百尺竿頭、投審會、中信商銀、樂陞。所謂應該負責,未必真有不法行徑,但可能是虛應故事,可能是欺瞞,也可能真有犯罪。 \n \n 但無論如何,有人受害,也有人在這場前所未見的公開收購卻違約交割的怪異戲碼裡,獲得巨利。樂陞股價的許多戲劇性轉折,實在無法不讓人懷疑,是不是有人事前得知公開收購會破局,提前進場放空。 \n \n 在網路和金融市場,走過了是絕不會無痕跡可循的。即使是國際禿鷹集團,也有蛛絲馬跡可以追索。 \n \n 到底精心欺詐,藉著放空樂陞股價的集團有幾股人馬?有沒有媒體配合放空?有沒有主管官員?有沒有銀行內部?有沒有公司派介入? \n \n 無論是哪幾股人馬,都是藉著虛偽不實的消息獲利。而同樣的案例,在台灣不斷出現。 \n \n 歐崇敬爆料楊偉中沒有碩士畢業。楊偉中在1天之內緊急申請政大英文版的學位證明書,說他確實有碩士學位,但又承認自己沒有辦理畢業的行政程序。 \n \n 但全國碩博士論文資料庫,以及國立中央圖書館,卻都查不到楊偉中的碩士論文。這是違反學位授予法第8條的,因為依據規定,必須把論文上傳資料庫,才能領取畢業證書。 \n \n 而教育部說明,只有中文畢業證書,才能證明你有碩士畢業。楊偉中沒有中文畢業證書,就是沒有畢業,怎麼可能會有碩士學位?沒畢業卻有學位,是國際笑話。必須畢業了,才能頒發學位,這是國內外學術界的ABC。 \n \n 楊偉中也承認,論文口試後,論文並沒有上傳,那政大為什麼會在9月6日開給楊偉中英文的學位證明書?政大至今沒有公開說明,為什麼會有這種不符合國際學術倫理,也違反學位授予法的行徑。 \n \n 樂陞案和楊偉中案,讓我們看見台灣社會,對造假愈來愈習以為常,對於欺詐愈來愈無所謂。 \n \n 虛假被拆穿了也無所謂,只要話術得宜,可以操控媒體,就可以過關;即使涉有刑責,也是多少年後的事,甚至可能安然脫身。但虛假所帶來的利益卻是何等巨大,榮華富貴,享用不盡。虛假,怎能不受鼓勵? \n \n \n更多精采內容,詳見最新出刊2013期《時報周刊》,每套兩本特價69元。《時周》好康超多,優惠讓你拿到手軟! \n \n1、《時周》上半年與skills廚藝教室合作,獲得熱烈迴響!因應讀者們的大力要求,下半年再次與skills合作,凡9月~10月訂購1年期雜誌,即能擇1個月份任選1堂課,再加贈Victorinox瑞士維氏彩色刀具6件組(價值3,200元),訂到賺到。 \n \n2、短訂也是不賴的選擇,只要訂購一季(12期),就送Dragonfly超輕量防風外套(可指定男女款及尺寸),全部僅需888元,就有超值享受(市價1,690元)。 \n \n \n時周「新官網」粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。 \n \n訂《時報周刊》一年,橘子工坊4件組,限量優惠中請洽讀者服務專線:0800-000-668。 \n \n \n \n

  • 綠營政治清洗 要特定人閉嘴

    綠營政治清洗 要特定人閉嘴

     針對近日文化部所屬財團法人持股的中央社、央廣接連爆出綠營「政治清洗」人事風波後,民進黨立委羅致政又要求某官方智庫要該智庫內部的特定人士「閉嘴」,否則將刪減其預算。 \n 日前,日商百尺竿頭併購樂陞破局之後,民進黨立委及名嘴便開始將炮火對準樂陞的獨董,13日更大動作在立法院召開記者會,暗指樂陞董事長許金龍與前經濟部長尹啟銘「關係匪淺」,並指樂陞聘尹擔任獨董未利益迴避,有圖利之嫌。 \n 一位科技軟體的業者指出,樂陞董事長許金龍本身立場確實偏藍,但做生意那分藍綠。 \n 樂陞遭綠營追殺 \n 就他了解,樂陞併購破局,國內法規監管失責,當事人沒有經驗,終致栽跟頭,卻成為綠營追殺對象;在他看來,應該是樂陞聘任3位獨董陳文茜、李永萍及尹啟銘色彩不對。 \n 除了尹啟銘,日前傳出民進黨立委羅致政向某智庫高層傳話,要求該智庫內部某「大砲型」的專家閉嘴,否則將大砍該智庫預算。 \n 相關人士認為,智庫是典型的學術研究機構,崇尚的就是研究自由、言論自由,任何人沒有權力,也不應該以威脅、恫嚇的手段摧毀這一切,如果此事為真,則民進黨政府已經做了最壞的示範。 \n 民主成果恐受創 \n 分析人士指出,針對任何有疑義的公共事務,原本就應將其攤在陽光下接受公評,但從520之後,綠營藉由各種事端整肅異己的動作越來越大,甚至連個人與民企都不放過,頻頻透過立委、名嘴潑髒水,大搞綠色恐怖執政,這樣的執政品質不僅非台灣之福,恐怕也將重創台灣得來不易的民主成果。 \n 針對有關傳言,羅致政14日受訪表示,他是善意提醒,並非威脅,也與限制言論自由無關,他也並非經濟委員會委員,更不會用刪除預算當作手段;他並稱,官方智庫也有內部發言規範,官方智庫人員作為政府公務人員的一分子,理應謹守分際。

  • 影射樂陞門神 經部官員為尹抱屈

    影射樂陞門神 經部官員為尹抱屈

     針對綠營立委指前經濟部長尹啟銘是樂陞科技「門神」,經濟部官員指出,許金龍是以遊戲產業振興會會長身分初任董事,而非樂陞科技董事長「個人名義」,之後施顏祥任經濟部長,許也以遊戲產業振興會會長身分,續任董事,稱尹是樂陞科技的「門神」,似有影射過當之嫌。 \n 民進黨籍立委陳其邁、陳亭妃等人13日召開記者,指尹啟銘在2009年9月卸任前,指派樂陞董事長許金龍擔任資策會董事,結果6年來,資策會補助樂陞達5800萬元,許金龍甚至還聘任尹啟銘為樂陞獨董,完全違反利益迴避原則,民進黨團要求尹啟銘、許金龍等當事人,應該出面說明。 \n 惟經濟部官員卻為老長官喊冤。經濟部官員指出,政府當年大力推動數位內容產業,時任資策會董事長史欽泰特別找來當時擔任遊戲產業振興會會長許金龍出任董事,整個聘任,雖在尹啟銘任內,但與尹並直接無關。 \n 再來就是指摘許金龍資策會董事任內,6年來資策會補助樂陞達5800萬元,相關官員說,數位內容是政府當年積極推動輔導的新興產業,為鼓勵台灣遊戲軟體產業發展,政府對前期研發提供補助,這是產業輔導的政策工具,只要符合資格者,都可提出申請,樂陞科技在扁政府時代,也申領過補助。此外,高雄為發展數位內容產業,當年高雄市長陳菊也親邀樂陞美術館南向高雄,並給予政策優惠。該官員無奈指出,藍綠互鬥,許多政策工具被拿來大作文章,讓技術官員人人自危,不知何時「政治不正確」,成了政治整肅對象。

  • 樂陞案疑雲 黃智賢:中信商銀是關鍵中之關鍵

    樂陞案疑雲 黃智賢:中信商銀是關鍵中之關鍵

    日商百尺竿頭收購樂陞科技,臨期竟然違約交割,造成投資人數十億元損失。除了樂陞董座許金龍財務操作、和公開收購以來諸多疑點,名嘴黃智賢今日在臉書指出,其實百尺竿頭與中信商銀是整個拼圖最重要的兩塊,中信商銀是解開謎團的關鍵中之關鍵角色。 \n \n公開收購案卻違約交割,即使在國際金融市場上也極度罕見。因為,代理公開收購的銀行,會成為第一道把關者。黃智賢智出,中信商銀身為百尺竿頭的代理者,理應善盡對客戶身份辨識,但百尺竿頭資本額只有5000萬,何能以48億6400萬收購樂陞科技,百尺竿頭的營業額、EPS,中信商銀是否有盡力查核?或者百尺竿頭用什麼方法,取信於中信商銀? \n \n在國際上,公開收購違約交割案,不僅收購者會被判以數十倍的懲罰性賠償。更重要的是,受它委託,出面辦理公開收購的銀行,也將從此信譽掃地。黃智賢表示,中信商銀是怎樣看待自己的商譽?代理的客戶當「收購條件成就」後不履約,中信商銀卻可以怡然自得的,一副事不干己的模樣。 \n \n另外,百尺竿頭委任中信商銀必須訂定合約,黃智賢質疑,難道中信商銀沒有在合約中規範,若百尺竿頭違約不匯款進來交割股票,中信商銀的處置方法? \n \n2016年5月31日,中信商銀申報百尺竿頭要公開收購樂陞科技。中信商銀提出了什麼樣的財務計畫,讓投審會相信百尺竿頭的5000萬資本額不是阻礙,真的有錢可以收購?也不懷疑百尺竿頭履約的誠意與計畫。 \n \n黃智賢表示,中信商銀以路人甲的姿態,眼觀投資人的損失,可是,中信商銀豈是路人甲 ?但不知道為什麼,社會輿論中裡,中信商銀在樂陞案的關鍵角色卻通通消失,這是一種非常不尋常的選擇性沉默。聰明人都懂,罵兆豐金的嘴臉,和對樂陞相關角色的嘴臉及標準,都不一樣。 \n \n黃智賢臉書全文如下: \n日商百尺竿頭收購樂陞科技,臨期竟然違約交割,造成樂陞投資人數十億元鉅大損失。關於樂陞董座許金龍許多作為的疑點,媒體討論得非常詳盡。許金龍財務操作,和公開收購事件以來的許多細節,也是我始終質疑的地方。但整個拼圖,其實缺了兩塊。這兩塊,也正是最重要的兩塊:日商百尺竿頭與中信商銀。而中信銀, 正是解開謎團的關鍵中之關鍵角色。 \n公開收購案卻違約交割,駭人聽聞。這在台灣,也是史上第一次。即使在國際金融市場上,也極度罕見。罕見,是因為國際金融界豈能容許你耍這一招。因為,代理公開收購的銀行,會成為第一道把關者。但不知道為什麼,社會所有的討論裡,百尺竿頭的代理者-中信商銀在這次收購案的關鍵角色,卻通通都消失了。這是一種非常不尋常的選擇性沉默。 \n我看不懂,在資訊自由, 並沒有戒嚴的台灣。為什麼,尚潔梅去地檢署按鈴申告的對象,只有樂陞許金龍,和三位獨立董事? 為什麼沒有告百尺竿頭和中信商銀? 為什麼,民進黨立委趙天麟和郭正亮,和綠色政論的指責箭頭,罵天罵地,卻總是繞過中信商銀 ? \n我比較笨,我搞不懂。為什麼連篇累牘的報導,質疑與批判,總是很少提到中信商銀 ?大家都不說,只好我這個白目的人,戴著鋼盔,來說一說,中信商銀的角色? \n1 對客戶的身份辨識 \n想想看,我們要買車子,要買房子,都得要給訂金。我們要買賣股票,也得要經過徵信才能開戶買賣股票。那,根據公開收購申報書,日商百尺竿頭是委任中信商銀,代理它公開收購樂陞科技,用128元一股,買3800萬股。那可是48億6400萬元。 \n百尺竿頭是一家資本額只有5000萬的公司。我要問的是,中信商銀為什麼不懷疑?中信商銀有權力懷疑,也有能力懷疑,為什麼不懷疑 ?你是中信商銀,你不會懷疑? \n你覺得任何人走進銀行,都可以一開口就說,我要公開收購將近50億元的股票? 然後銀行不會叫保全把你扔出來 ? \n百尺竿頭是個甚麼樣的公司?營業額多少 ? EPS多少 ?如果它是空殼公司, 那它的資金來源在哪裡 ?日本人的身家如何 ?中信商銀難道都不必徵信 ?中信商銀做了甚麼徵信的SOP? 以至於中信商銀最後可以完全相信,對方有足夠的財力與意願,與履約的意圖? \n中信商銀有沒有盡力查核,以確保對方不是騙子?它看到了甚麼文件?百尺竿頭用甚麼方法,取信於中信商銀? 讓中信商銀絕對信賴它,願意出面處理公開收購這樣一件大事 ? \n2 銀行商譽的代價 \n國際上如果發生這種駭人聽聞的公開收購違約交割案,不僅僅是收購者會被追究到底,被告上法庭,判以數十倍的懲罰性賠償。更重要的是,受它委託,出面辦理公開收購的銀行,也將從此信譽掃地。不但從此無人會再信任這家銀行,甚且會把它跟詐騙集團相提並論。而主管機關,必然會對它處以極度嚴厲的懲罰。 \n想想看,兆豐金在紐約,不過是內控,文件與客戶查核不實,何嘗犯過這樣大的錯 ? 兆豐金卻卻要被罰57億鉅款。比照兆豐金,如果中信商銀是在美國,以它犯錯的局面之大,罰金難道不要570億元? 如果以收購金額20倍罰金,那就是將近1000億罰金。 \n因為,是中信商銀出面,面對主管機關,面對社會大眾,甚至面對被收購公司樂陞的。甚麼叫做狐假虎威 ? 就是狐狸藉著老虎的威風幹事。在台灣,誰認識百尺竿頭這家公司呢? 可是人人都知道中信商銀。有了中信商銀出面,誰會懷疑百尺竿頭呢?經濟部投審會和金管會,難道沒有因為中信商銀,而更加相信百尺竿頭 ? \n這是為什麼,銀行愛惜商譽,必然有種種措施,不但自保,更要保護因為信賴它而參與應賣的社會大眾。中信商銀是怎樣看待自己的商譽的?它所代理,所代表的客戶,當「收購條件成就」後,竟悍然不履約 ?!而中信商銀卻可以怡然自得的,一副事不干己的模樣。中信商銀難道沒有信譽破產 ? \n天哪,到底是我眼睛業障重,還是台灣業障重 ?行為者無須負責任,這就是讓台灣在世界文明的史前史裡沉淪。 \n3 合約內容寫了甚麼 \n百尺竿頭委任中信商銀,得要訂定合約。難道中信商銀沒有在合約理規範,如果百尺竿頭違約不匯款進來交割股票,中信商銀要如何處理 ?任何跟銀行打過交道的人,絕對無法相信,中信商銀的合約,可以任由百尺竿頭瀟灑的說一句,我不玩了,就走人。 \n前立委蔡正元在我節目夜問打權說,經濟部投審會在審查這件收購案的時候,所要看的文件,也理應有中信商銀的合約。那合約裡,究竟寫了甚麼 ? 有沒有對中信商銀的履約保證金 ?有沒有不履約的懲罰條款 ?中信商銀有沒有求償計畫 ?中信商銀有沒有提及它的社會責任 ?合約必然清清楚楚寫了。 \n4 資金來源在哪裡 \n2016年5月31日,中信商銀申報百尺竿頭要公開收購樂陞科技。中信商銀跟有權力駁回收購案的投審會,提出了甚麼樣的財務計畫,讓投審會相信百尺竿頭的5000萬資本額不是阻礙 ? 百尺竿頭真的有錢可以收購股票 ? \n如果說的是有個願意出資的金主,那,又是怎麼說服投審會,這些金主到時候不會跑掉 ? \n是有金主簽名願意出資的文件 ?那為什麼百尺竿頭現在還可以大剌剌的說,是金主不想出錢買了 ?當初投審會難道沒有質疑,說你要買股票的錢是金主的錢,不是你的錢, 那萬一金主反悔了你怎麼辦 ? \n金主跑了你就不買 ? 所以錢不是你的錢,那你憑什麼出面來買股票 ?金主簽了怎樣的文件,承諾到期會把款項給中信商銀交割股票 ? 還是提前把款項已經給了你 ? \n5 如何確保履約 ? \n經濟部投審會依照「外國人投資條例」,和中信商銀公開揭露,指出百尺竿頭買股票的資金40多億元資金已經到位,或是確保資金一定到位 ?中信商銀的財務文件,到底是寫了甚麼 ? \n是怎樣寫的 ?所以投審會在看過公開收購案的財務文件以後,絕不懷疑百尺竿頭的財務結構和財務計畫?甚至,不但不懷疑它的財務能力,也不懷疑百尺竿頭履約的誠意與計畫。所以經濟部投審會才會在7月22日核准收購計畫 ? \n如果中信商銀的收購計畫裡,財務規劃有不合理的地方,難道投審會還會核准 ?所以,到底是中信商銀亂寫財務計畫,投審會胡亂審查 ?還是中信商銀財務計畫寫得太好了,太可信了,所以投審會相信了 ? \n那,現在百尺竿頭跑了,不履約了。那個財務計畫到底是刻意欺騙,還是被誤導 ?中信商銀當初就這樣相信百尺竿頭 ? 還是百尺竿頭拿出了甚麼證據和保證金給中信商銀 ? \n6 最完美的犯罪 \n申報書裡,中信商銀寫著: 「若應賣數量已達38,000,000股時,則本次公開收購之條件即為成就。公開收購人應於預定收購數量之限度內,收購所有應賣之有價證券。」條件已經成就了,可是公開收購者跑了,拒不履約。而哀哀無告的應賣人,卻連不賣的可能性都沒有。這豈不是完美的犯罪 ? 因為這樣違約交割。就是確保了巨大的利空。 \n連收購者都跑了,而參與應賣的人,卻竟然沒有撤銷應賣的權力。這樣一個巨大的法規漏洞,讓有心人精心完美的利用得淋漓盡致。而中信商銀從頭到尾,沒有任何態度說明,不覺得對應賣人有任何歉意 ?中信商銀是一家歷史悠久,信譽很好的商業銀行。我對中信商銀,也有著高度的敬意。我真的期待中信商銀,更有著優質銀行的格局與氣魄。 \n7 因為結匯所以延期 \n2016年8月22日 \n在公開收購申報書裡,中信商銀公開寫著 :「若應賣數量已達38,000,000股時,則本次公開收購之條件即為成就。」根據公開收購說明書,當收購條件成就了,百尺竿頭就應該在8月26日前,把款項匯入,交割股票。8月22日,中信商銀和百尺竿頭都知道,股票應賣的數量已經達到了,條件成就了,要交割股票了。 \n但中信商銀卻突然在8月22日,向經濟部投審會遞上公文,說百尺竿頭「因為款項結匯」的關係,來不及在8月26日的截止日前把錢匯進來,所以希望金管會准許延期到8月31日才交割。 \n金管會也因此,准許延期了。因為結匯 ?所以中信商銀看到這40幾億的錢了?是中信商銀幫忙處理的 ?不然它怎麼會這麼篤定的向主管機關金管會申請,因為錢在結匯, 所以會延誤一週交割股票 ?那錢呢 ? \n如果中信商銀沒看到錢,卻居然跟金管會說是在結匯。那中信商銀有沒有誤導金管會和投資人 ? \n8 \n2016年8月31日 \n事前已經滿城風雨,市場早已傳言紛紛,說百尺竿頭不會真的收購股票。而8月31日,百尺竿頭竟然真的違約交割。公開收購者百尺竿頭已經違約交割,不買了。可是應賣人卻居然沒有不賣股票的權力,沒有撤回應賣的權力。天底下有這樣荒謬的事 ?卻竟然在台灣發生。中信商銀卻以路人甲的姿態,眼觀投資人的損失。 \n可是,中信商銀豈是路人甲 ?它是百尺竿頭的委任股務, 幫它申報公開收購, 幫它面對社會, 幫它延期, 幫它跟投審會說ㄝ資金和財務沒問題。幫他把申購書在5月31日專人送達樂陞,告訴樂陞,我的客戶要來收購你了。中信商銀豈是路人甲 ? \n9 \n大家要不要把紐約DFS裁罰兆豐金的文件,找出來溫習一下?我可是幾乎背得滾瓜爛熟, 英文版的。從兆豐金被罰57億的慘痛經驗,我們看見美國政府為了杜絕洗錢,是怎樣嚴格要求銀行的內控能力和內控機制的?內控,從人,到流程,到文件,到是不是確實按表操課,美國是怎樣要求兆豐金的 ? \n美國政府是怎樣要求銀行,必須對客戶徹底徵信的?是怎樣要求要對客戶實地查核的?是怎樣要求銀行要詳查資金來源的?是怎樣要求徹查客戶的獲利來源的?是怎樣要求銀行: "You‘ve got to know your customer"(銀行必須了解你的客戶)。 \n當紐約金融檢查單位責問兆豐金紐約分行時,兆豐金的反駁與不認錯,又是怎樣招致紐約DFS以巨額罰金懲戒的?那用這份文件, 用美國金融檢查的標準來檢視中信商銀,會怎樣 ?如果中信商銀在紐約,那麼,以它在樂陞案的作為和角色,對比兆豐金,它難道不會被紐約的DFS徹查內控機制?它會不會被罰鉅款?會不會罰的不只57億,而是570億? \n綠色政論所有痛斥兆豐金的立場,為什麼一碰到中信商銀,就自動消音?你告訴我 ? \n10 \n台灣之所以金融業得過且過,不肯求進步。之所以沒有國際競爭力,之所以時常有內鬼。之所以金融犯罪越來越猖狂,之所以成為禿鷹新樂園,難道不是因為金融業在政府的包庇縱容下,永遠過著內控一蹋糊塗,但卻王子與公主都幸福快樂的日子? \n如果出事了,反正政府頂著。如果賠錢了,反正政府會如阿扁一般,搬國家上兆元的錢來救銀行。如果時機不好,反正政府也會減稅。如果銀行沒有競爭力,如同陳水扁在二次金改案裡,收點財團的錢,就把國家的公營銀行,幾個兆的幾家銀行,都半買半相送了。所以銀行靠著吃政府,可以吃三輩子。所以銀行何須有競爭力?所以銀行何須有嚴格的內控機制? \n而綠色輿論,為什麼對兆豐金這樣明察秋毫,卻不願意用同樣的標準檢視中信商銀?台灣在這樣政商媒體互相掩護的臭泥裡,永遠不會有公義的一天。永遠不會有有是非的一天。行惡的人,不是不會被懲罰,就是犯罪的投資報酬率,永遠遠遠超過超過犯罪所得。在台灣,只有不要臉,才能有榮華富貴。只要敢白領犯罪,絕不會划不來。 \n11 \n難道你還不懂嗎?聰明人都懂,所以罵兆豐金的嘴臉,和對樂陞相關角色的嘴臉及標準,都不一樣。我比較笨。我總是笨。我不懂。我只有一個標準。對人對事對政黨對財團,我都只有一個標準。那個標準,自小刻在我的心上,搬也搬不走,移也移不動。那個標準,總是害我無法榮華富貴,總是害我得罪當道,總是害我沒有前途。 \n但讀聖賢書,所為何事 ?我豈能顧惜自己 ?我只能一夜沒睡,雙眼布滿血絲的寫下我的質疑。願台灣安好。

  • 樂陞科技3點聲明 不排除追究中信銀不法或疏失

    樂陞科技(3662)雖然在8日的董事會,做成不對百尺竿頭及中國信託商業銀行提出詐欺告訴的決議,但今(9)日則是再發出三點聲明,表示基於捍衛樂陞所有大小股權的權益,如果經主管機關調查結果,中國信託商業銀行或相關人員確實有不法行為或疏失,樂陞將依法追究責任,決不寬貸。 \n \n樂陞表示,8日得悉金管會證期局近期內,將針對百尺竿頭公開收購樂陞股權乙案,約談股務代理中國信託商業銀行股份有限公司相關人員,徹查中信商銀於本案中的角色以及責任。 \n \n中信集團旗下之中信商銀做為日商百尺竿頭履行合約中承銷商,在百尺竿頭公司無法履行交割義務時,又替百尺竿頭向主管機關送達陳述理由書,稱「因行政作業延誤」需延長交割日。而申請內容是否屬實仍有疑問,這已經嚴重誤導主管機關、樂陞科技投資人以及樂陞經營團隊,對百尺竿頭是否違約的判斷。 \n \n樂陞強調,若前述理由並非屬實,恐中信商銀在其中有著嚴重的業務過失,明顯損害樂陞科技公司投資人權益。因此,基於捍衛所有小大股東權益的立場。若經主管機關調查結果,中信商銀或相關人員確實涉有不法行為或疏失,樂陞將依法追究其責任,決不寬貸。

  • 《商業周刊》樂陞案關鍵人 竟是屏東飼料廠董事?

    《商業周刊》樂陞案關鍵人 竟是屏東飼料廠董事?

    樂陞科技因日商百尺竿頭公開收購案破局,股價連吞五根跌停板,創下2012年8月以來新低。若以公開收購起始日的股價計算,3萬餘名參與應賣的股民慘賠近22億元。當小股東、主管機關金管會都搞不清楚發生何事時,答案,可能在一位屏東飼料廠的神秘董事身上。 \n這是台股有史以來首次公開收購成立,卻未依約履行的案例。連曾出過《股市提款機》等書,被稱為當沖高手的專業投資人陳信宏,有18年以上的投資經驗,之前曾參加過數次公開收購應賣,這次也看走眼,參與樂陞應賣時雖有做避險,但仍賠了近200萬元。 \n為何連專業的投資人,都在樂陞案上栽了跟頭? \n一位股市打滾超過20年的大戶分析,樂陞董事長許金龍在台北商專時期是念國貿出身,後又在台大政治系、法律系雙主修,他對商業、法律都了解。 \n當此案破局後,主管機關比對發現,樂陞在3月初發了三檔可轉換公司債,總額高達20億元,4月即可轉換成普通股,5月百尺竿頭隨即宣布公開收購樂陞25%股份,這3筆可轉債在7、8月期間被大量轉換。由於轉換時機敏感,櫃買中心已針對認購人身分和轉換時間進行追查,了解背後是否有有心人士乘機炒作、套利。 \n百尺竿頭原始負責人是他 \n只是有誰可以這麼巧,配合在樂陞可轉債的換股期間,剛好發布公開收購案? \n當外界把焦點都放在百尺竿頭負責人樫埜由昭身上時,卻沒注意百尺竿頭在5月31日宣布公開收購樂陞的前2天,該公司負責人都還是黃文鴻。 \n由黃文鴻掛負責人的百尺竿頭,對樂陞的興趣從2014年就開始,當年就打算參與樂陞私募10%股權,由於百尺竿頭為僑外資,最後因投審會未能於時限內審核完畢,該私募案並未通過。 \n與許皆為真好玩十大股東 \n去年又捲土重來,在10個月前,百尺竿頭以5億2千萬元參與樂陞私募案,成為前十大股東,亦是樂陞收購中國遊戲公司「同步網絡」的重要金主。許金龍與黃文鴻之間,絕非陌生人。 \n一位熟識東立飼料黃英海的人士指出,黃英海曾是統一證券中南部大戶,一年進出股市資金超過10多億元,是中實戶等級的投資人。 \n看來出身投資界的黃文鴻,一直對遊戲產業情有獨鍾,且黃文鴻與許金龍兩人從2014年起,在樂陞、樂美館與真好玩3家遊戲公司上就有極為密切的資金合作與投資關係。 \n雖真好玩在8月31日發出聲明指出,黃文鴻並非該公司負責人,根據真好玩的公開說明書和年報,一直到去年12月,黃文鴻都還是真好玩的前十大股東,到今年6月,也就是百尺竿頭宣布公開收購樂陞後,黃文鴻的名字就不在前十大股東名單上。 \n倒是今年4月,東立飼料另一名董事,同時也是業務經理的楊凱文,從真好玩的監察人成為董事。因此當百尺竿頭宣布公開收購樂陞股份時,樂陞絕口不提百尺竿頭之前的負責人其實是和許金龍有密切合作關係的黃文鴻,就顯得格外匪夷所思。 \n此時的許金龍,宣稱赴日追查百尺竿頭不履行公開收購案的原因,也許更該追問曾是他合作夥伴的黃文鴻,為何突然棄百尺竿頭、消失在樂陞眾多投資公司的大股東名單上。 \n【 更多報導 】 \n※精彩全文,詳見《商業周刊》。 \n※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。 \n

  • 兆豐、樂陞案往上燒?郭正亮批2巨頭如何查自己

    兆豐、樂陞案往上燒?郭正亮批2巨頭如何查自己

    兆豐金遭紐約政府重罰57億以及日商收購樂陞破局,成為近期國內金融市場的焦點話題。民進黨立委郭正亮今天(9日)在臉書發文指出,兆豐紐約出事,許虞哲是財政部次長,如今升任部長,樂陞通過公開申購,丁克華是櫃買中心董事長,如今升任金管會主委,如何自己查自己? \n郭正亮認為博達案可以提供一些啟示,希望樂陞受害人多留意,對司法不要太有信心。並列舉出2004年博達科技掏空案的過程: \n2004年6月15日,博達無法償還到期公司債,向地院申請重整;2004年6月17日,博達列為全額交割股,6月23日停止交易;2004年6月25日,葉素菲移送地檢署,隔天收押;2004年12月12日,葉素菲判刑14年,併科罰金1億8000萬;2005年8月8日,葉素菲8000萬交保;2008年3月11日,地院判決博達應賠償55億8058萬,但可受償資金只找出2億4000萬。 \n郭正亮指出,博達案啟示有以下三點:一、葉素菲從判刑到入獄,竟然拖了近5年,而且還可交保;二、博達受害金額超過百億,最後只找出2億8000萬賠償,涉案相關人幾乎全部脫產;三、對博達監管不周的政府官員,都沒有被處罰。 \n因此,郭正亮建議樂陞投資人盡快針對樂陞、百尺竿頭公司資產,以及相關董監事財產進行假扣押,否則將重演博達求償悲劇。同時也要針對樂陞董監事、投審會、金管會的監督不周嚴查責任,包括法律責任和行政責任。

  • 樂陞召開記者會 董事長許金龍未現身

    樂陞召開記者會 董事長許金龍未現身

    樂陞科技8日召開記者會提出八大聲明,董事長許金龍並未現身,由副董事長李柏衡出席,李柏衡強調全力協助及配合檢調之調查,釐清案情,為投資人爭取時效,向日商進行求償的各項動作,公司也願意全力配合投資人提供必要之協助。 \n \n \n \n

  • 辭獨董 陳文茜給許金龍樂陞公開信

    陳文茜昨天辭去樂陞獨立董事一職,引發外界譁然,第一時間董事長許金龍隔海發公開信對陳文茜道歉,昨天深夜陳文茜也在臉書上PO文公開回信揭開緣起緣滅始末。 \n 面對外界對樂陞董事長許金龍及獨董們的諸多批評,陳文茜昨天深夜在文茜的世界周報Sisy's World News臉書中PO了一封「給許金龍、樂陞科技公司人員等的信」。 \n 近2000字的公開信敘述他當年進入樂陞當獨董的過程,同時也勸告鼓勵許金龍,今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。希望在她的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,可以再為他鼓掌。 \n 公開信內文如下: \n 我認識金龍近14年。他曾經是我敬重的記者,直到有一天,他跑到我家,把我當一個可以信賴的姊姊,告訴我他可能必須離開心愛的媒體工作,因為他投資的遊戲軟體公司,快要倒了。 \n 當時是一個下午,金龍坐在牆角單椅,後面牆色是紅的,燈光很暗,金龍最終站起來,背包提起,上路了。 \n 他正式入主樂陞科技。 \n 他的付出不是只有辭掉一個穩定工作,而是賣了他的家(一個年紀輕輕,自己聰明投資賺來的家),然後住在公司,從谷底爬起。 \n 重提往事,當時的風暴沒有今天大,只是一個不起眼的公司要不要倒閉:但是從手中資源上看,當時才是樂陞科技的谷底。 \n 因為萬事永遠起頭難。 \n 之後,我陸陸續續見到金龍,樂陞科技做出了功夫熊貓遊戲…一個一個得獎,有一天快上市了,許金龍找我做獨立董事,我沒有猶豫,立即答應,當然也沒有問酬勞。過去我拒絕數家收入優渥的獨董工作,因為那不是我的本業。但是我看到樂陞科技公司從幾近破產,不到幾年又站起來,我像母親看到一個孩子美麗勇敢的成長,我不是以任何理性思考答應了獨立董事,而是看著一個孩子長大的喜悅。 \n 接下來幾年,公司很忙,我又忙又病:我的工作性質沒有自由度,廣播節目或者電視節目主持人,不到了,就是開天窗。各種狀況下,我覺得他們可以找到更好的獨立董事,我能貢獻,或者臨時開董事會隨叫隨到的配合度都很低。 \n 但是金龍多次以市場信心,拜託我。 \n 回想幾個月前,江蕙最後演唱會,那天金龍難得變成我們的哥哥,帶我們一行人看首場。 \n 如今一切恍若隔世,當時的我們多們開心,金龍更高興,他居然有回頭照顧我們的一天。 \n 直到5/31中信商銀送來的公開收購通知書,改變了一切。 \n 樂陞科技由於不斷的併購其他遊戲公司或者實體的食品公司,使董監事持股比例過低,一方面很容易失去經營權,一方面遇到危機時立即成為公司的脆弱點,尤其禿鷹攻擊。 \n 所有遊戲軟體由於開發時間過長,風險高,勝敗立見,我們曾經在董事會提醒,許金龍解釋遊戲軟體業併購其他更多團隊分散風險的必要性:但也恰恰好是如此的性質,使其財務槓桿過高,隨時在禿鷹猖厥的台灣,都可能受到禿鷹的攻擊。 \n 除非你口袋很深。 \n 日商百尺竿頭違約,讓我學到了非常多的教訓:1)我們的公開收購法律非常不完備,可以要來就來,要違約就違約:2)承銷商中信商銀只是手續費公司,不負責對其客戶的信用調查,也不用查核其資金來源,是否充足。3)獨立董事審查會依法律規定,居然必須從公司接到被迫公開併購通知書那天起,七天內就必須由律師、會計師出示意見,然後當下完成審議並且公告,如此短促的時間,加上獨立董事不是擁有調查權的公權力,在對方是非合意併購時,根本不可能完成替投資人全面把關工作,於是我建議以中立態度:不鼓勵、不反對公開收購,並且在會議紀錄中,特別提醒投資人注意風險。4)接著我們將此公司是否有能力及適格公開收購25.7%股權,依規定由投審會通過。5)投審會放行後,不到一個月,接著禿鷹、放空、尤其可能是特殊性質交易的放空集中於某二券商,大量出現。 \n 做為獨立董事,我經常忙碌工作,平常我也不進出股市,更遺憾的有些過程,包括8/26已經接近違約,中信商銀儘以行政作業不及要求延期,樂陞科技公司也未警覺,並沒有任何人主動通知我們。 \n 一切等到股東大會後,晚報報導了,我走入廣播公司才看到消息,當場差一點沒有昏倒。 \n 之後,等了空白的一天,我以Line主動慰問公司,才開始了聯繫及建議的危機處理。許金龍時而拚命,時而低落,我也不忍苛責。 \n 畢竟他是最大的壓力者,而公司營運須要靠他。 \n 而且我發現由於我擔任獨立董事,對此刻危機的樂陞科技,反而招蜂引「諜」,因為我而招來太多謠言及話題性。 \n 我第一時間並沒有想到應該辭職,雖然我早已想離開。但若別人有難,我怎麼可以跳船?對投資人又如何交代。這不是我。 \n 於是我和許金龍達成幾項共識和危機處理,有的他最終努力了因為別人拒絕無法做到,但更有許多原則性的措施,金龍初啟採納,終而沒有履行。 \n 或許我們永遠無法代替彼此。我不是金龍,所以沒有他的創業動機:但是我是我,我目睹的是投資人的痛苦,危機正在擴大,而且輿論正出於某種對公司的見解,或者對獨立董事的好惡,把本也是受害者的公司,捲入爭議。 \n 我仍然懷念14年前的許金龍,也疼痛他今天的處境。 \n 但當我過去幾天,幾乎耗盡體力努力維持公司運作,給予各種意見,且幾近無法盡責我的本業,我知道自己的角色該告一段落:過去的事情我會必然面對,但是未來的工作我已無法勝任。 \n 一段緣份,陪你們走到這裡。最終的告別,也是後的勸告:今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。 \n 我盼望再見到一個令我欽佩的後輩,任何一個人摔倒了,永遠是他站得更穩的轉機。 \n 未來我希望在我的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,我可以再為他鼓掌。 \n 不論我們是否重逢。1050907 \n

  • 擔任樂陞獨董 陳文茜PO文說始末

    擔任樂陞獨董 陳文茜PO文說始末

    樂陞(3662)因日商百尺竿頭公開收購破局,引發股價崩跌不休。外界質疑獨立董事並未善盡監督把關之際,陳文茜昨(6)日閃辭樂陞獨立董事一職,董事長許金龍隔海發公開信對陳文茜道歉,陳文茜並在當天深夜在文茜的世界周報Sisys WorldNews臉書PO上「給許金龍、樂陞科技公司人員等的信」,說明她擔任樂陞獨董的始末。 \n \n陳文茜在近2000字的公開信,詳述當年進入樂陞當獨董的過程,並勸告、鼓勵許金龍要成熟應對危機,但只要合法,就不必氣餒。最後,陳文茜希望在生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,可以再為他鼓掌。 \n \n公開信內文如下: \n \n我認識金龍近14年。他曾經是我敬重的記者,直到有一天,他跑到我家,把我當一個可以信賴的姊姊,告訴我他可能必須離開心愛的媒體工作,因為他投資的遊戲軟體公司,快要倒了。 \n \n當時是一個下午,金龍坐在牆角單椅,後面牆色是紅的,燈光很暗,金龍最終站起來,背包提起,上路了。 \n \n他正式入主樂陞科技。 \n \n他的付出不是只有辭掉一個穩定工作,而是賣了他的家(一個年紀輕輕,自己聰明投資賺來的家),然後住在公司,從谷底爬起。 \n \n重提往事,當時的風暴沒有今天大,只是一個不起眼的公司要不要倒閉:但是從手中資源上看,當時才是樂陞科技的谷底。 \n \n因為萬事永遠起頭難。 \n \n之後,我陸陸續續見到金龍,樂陞科技做出了功夫熊貓遊戲......一個一個得獎,有一天快上市了,許金龍找我做獨立董事,我沒有猶豫,立即答應,當然也沒有問酬勞。過去我拒絕數家收入優渥的獨董工作,因為那不是我的本業。但是我看到樂陞科技公司從幾近破產,不到幾年又站起來,我像母親看到一個孩子美麗勇敢的成長,我不是以任何理性思考答應了獨立董事,而是看著一個孩子長大的喜悅。 \n \n接下來幾年,公司很忙,我又忙又病:我的工作性質沒有自由度,廣播節目或者電視節目主持人,不到了,就是開天窗。各種狀況下,我覺得他們可以找到更好的獨立董事,我能貢獻,或者臨時開董事會隨叫隨到的配合度都很低。 \n \n但是金龍多次以市場信心,拜託我。 \n \n回想幾個月前,江蕙最後演唱會,那天金龍難得變成我們的哥哥,帶我們一行人看首場。 \n \n如今一切恍若隔世,當時的我們多們開心,金龍更高興,他居然有回頭照顧我們的一天。 \n \n直到5/31中信商銀送來的公開收購通知書,改變了一切。 \n \n樂陞科技由於不斷的併購其他遊戲公司或者實體的食品公司,使董監事持股比例過低,一方面很容易失去經營權,一方面遇到危機時立即成為公司的脆弱點,尤其禿鷹攻擊。 \n \n所有遊戲軟體由於開發時間過長,風險高,勝敗立見,我們曾經在董事會提醒,許金龍解釋遊戲軟體業併購其他更多團隊分散風險的必要性:但也恰恰好是如此的性質,使其財務槓桿過高,隨時在禿鷹猖厥的台灣,都可能受到禿鷹的攻擊。 \n \n除非你口袋很深。 \n \n日商百尺竿頭違約,讓我學到了非常多的教訓:1)我們的公開收購法律非常不完備,可以要來就來,要違約就違約:2)承銷商中信商銀只是手續費公司,不負責對其客戶的信用調查,也不用查核其資金來源,是否充足。3)獨立董事審查會依法律規定,居然必須從公司接到被迫公開併購通知書那天起,七天內就必須由律師、會計師出示意見,然後當下完成審議並且公告,如此短促的時間,加上獨立董事不是擁有調查權的公權力,在對方是非合意併購時,根本不可能完成替投資人全面把關工作,於是我建議以中立態度:不鼓勵、不反對公開收購,並且在會議紀錄中,特別提醒投資人注意風險。4)接著我們將此公司是否有能力及適格公開收購25.7%股權,依規定由投審會通過。5)投審會放行後,不到一個月,接著禿鷹、放空、尤其可能是特殊性質交易的放空集中於某二券商,大量出現。 \n \n做為獨立董事,我經常忙碌工作,平常我也不進出股市,更遺憾的有些過程,包括8/26已經接近違約,中信商銀儘以行政作業不及要求延期,樂陞科技公司也未警覺,並沒有任何人主動通知我們。 \n \n一切等到股東大會後,晚報報導了,我走入廣播公司才看到消息,當場差一點沒有昏倒。 \n \n之後,等了空白的一天,我以Line主動慰問公司,才開始了聯繫及建議的危機處理。許金龍時而拚命,時而低落,我也不忍苛責。 \n \n畢竟他是最大的壓力者,而公司營運須要靠他。 \n \n而且我發現由於我擔任獨立董事,對此刻危機的樂陞科技,反而招蜂引「諜」,因為我而招來太多謠言及話題性。 \n \n我第一時間並沒有想到應該辭職,雖然我早已想離開。但若別人有難,我怎麼可以跳船?對投資人又如何交代。這不是我。 \n \n於是我和許金龍達成幾項共識和危機處理,有的他最終努力了因為別人拒絕無法做到,但更有許多原則性的措施,金龍初啟採納,終而沒有履行。 \n \n或許我們永遠無法代替彼此。我不是金龍,所以沒有他的創業動機:但是我是我,我目睹的是投資人的痛苦,危機正在擴大,而且輿論正出於某種對公司的見解,或者對獨立董事的好惡,把本也是受害者的公司,捲入爭議。 \n \n我仍然懷念14年前的許金龍,也疼痛他今天的處境。 \n \n但當我過去幾天,幾乎耗盡體力努力維持公司運作,給予各種意見,且幾近無法盡責我的本業,我知道自己的角色該告一段落:過去的事情我會必然面對,但是未來的工作我已無法勝任。 \n \n一段緣份,陪你們走到這裡。最終的告別,也是最後的勸告:今天的危機不比當年,必須成熟應對,但只要合法,就不必氣餒。 \n \n我盼望再見到一個令我欽佩的後輩,任何一個人摔倒了,永遠是他站得更穩的轉機。 \n \n未來我希望在我的生命記憶中,許金龍,仍然是那個冒險、勇敢、熱情的許金龍,我可以再為他鼓掌。 \n \n不論我們是否重逢。

  • 《店頭市場》樂陞股票、轉換債今起預收款券,每5分鐘撮合

    樂陞股票(3662)、樂陞四轉換債(36624)、樂陞五轉換債(36625)、樂陞六轉換債(36626)自105年9月7日起預收款券,並每5分鐘撮合一次。 \n \n 樂陞科技公司股票因連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款經櫃買中心公布注意交易資訊,爰自105年9月7日起10個營業日(105年9月7日至105年9月21日,如遇休市、有價證券停止買賣、全日暫停交易則順延執行)對樂陞科技公司股票、樂陞科技國內第四次有擔保轉換公司債、樂陞科技國內第五次有擔保轉換公司債及樂陞科技國內第六次無擔保轉換公司債改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業(約每5分鐘撮合一次),各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。信用交易部分,則收足融資自備款或融券保證金。但信用交易了結及違約專戶委託買賣該有價證券時,不在此限。 \n \n

  • 樂陞案 許金龍及3名獨董遭指控背信罪

    樂陞案 許金龍及3名獨董遭指控背信罪

    商百尺竿頭併購樂陞科技案破局,導致樂陞股價暴跌,「中華金融人員暨投資人協會」秘書長尚潔梅,今率眾至台北地檢署按鈴告發,樂陞董事長許金龍及3名獨立董事陳文茜、李永萍、尹啟銘涉及背信罪、違反證交法。 \n \n尚潔梅表示,百尺竿頭的資本額僅新台幣5000萬元,如何有能力提出48.6億元的收購案,認為許金龍等人未盡調查義務,就片面以已經與百尺竿頭日籍負責人KASHINO YOSHIAKI獲得共識為由,草率通過收購案。 \n \n尚潔梅強調,此案迄今已損失將近100億元,希望檢方徹查,並給樂陞股民一個交代。 \n

  • 樂陞近7千張融資追繳令出鞘

    樂陞近7千張融資追繳令出鞘

     百尺竿頭收購樂陞案破局,衝擊樂陞股價連吞5根跌停未開,昨(6)日收46.2元,較收購期間高點115.5元跌幅達60%,昨天跌停委賣張數仍高掛逾1.4萬張,且融資餘額仍達6,921張,將面臨追繳斷頭,投資人欲哭無淚。樂陞今起每5分鐘管制撮合,整體流通性將更受考驗。 \n 隨著樂陞昨日股價持續跌停,創下4年多新低,及融券於5日最後強制回補後,昨日樂陞整體融資戶的融資維持率再度降至108%,遠低於追繳門檻130%。這代表散戶的融資餘額,在樂陞股價還未崩跌前的8月18日105.5元時有7,185張,前天仍有7,778張,崩跌期間融資戶不但沒跑還小增,昨日崩跌至46.2元僅賣出857張,融資餘額還有6,921張,在樂陞連5日跌停鎖死後,融資追繳壓力備增。 \n 此外,因樂陞股價連日大幅波動,昨日再遭櫃買中心處置,今起以人工管制每5分鐘撮合,整體流通性將更受考驗。 \n 樂陞董事長許金龍原定昨日返台跳票,樂陞再度一價鎖死,苦吞第5根跌停,股價也腰斬至46.2元。華南投顧董事長儲祥生分析,市場產生的龐大不信任賣壓已演變成籌碼面問題,即使周一融券強制回補5,393張,公司派也宣布庫藏股,也無法消化賣壓,昨日跌停委賣張數仍高達14,415張,若公司無法適時處理,將造成惡性循環,對手中握有樂陞持股的投資人傷害更大。 \n 儲祥生認為,由於目前樂陞事件的發展狀況仍不明朗,加上遊戲類股與一般科技、傳產股性不同,較難以計算實際價值,因此當公司股價遭逢利空下挫時,更難找出合理低點價格。 \n 若單就減輕市場賣壓來看,儲祥生說,最了解公司價格的就是公司本身,目前唯一解決方法就是要有量打開跌停,透過庫藏股及找尋適合資金進場共同承接,把此波散戶的套牢賣壓轉手,才有機會止跌。 \n 不過,也有證券業高層認為,樂陞股價急殺,加上大股東持股質借比例高達8、9成,會連帶引發公司營運問題,上下游廠商也會因為憂心公司資金狀況,要求縮短交款時程等,加重公司金流負擔。因此,雖然公司宣布實施庫藏股具有對散戶信心喊話的意味,但實際上有沒有能力去執行,或者執行成果如何,都有待市場觀察。 \n 另外,樂陞連日無量跌停,但本周五要除息,公司表示庫藏股可能除息後才實施,短期間樂陞股價跌勢恐還煞不住。

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