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  • 一只食碗,在縫隙之處投射出時代縮影(下)

    一只食碗,在縫隙之處投射出時代縮影(下)

     然而,就算清輝窯曾經在小吃業界比同業知名品牌更受歡迎又如何呢?我認為清輝窯早期小吃碗所創造出來的意義,不在於它「也曾是一方霸主」,不在於它是隱形冠軍,而恰恰在於它在歷史定位裡的「不受重視」,在於它於各種「縫隙」(不管是歷史、文化或工業零件)中卓然發展的堅硬底氣。與許許多多在生活的狹縫裡求生存的小吃業者一樣,透過模仿與無數的嘗試,在種種「不受重視」的發展過程中,清輝窯持續前行,成為小吃產業背後的重要配件,直到今天,進一步躍升為新世紀精密科技與工業生產背後的重要環節,卻從來都不是那麼彰顯自我,更多的是幕後服務的姿態。它的身分,某種程度上就像台灣近代史的倒影。  我幾度在福和橋下的跳蚤市場、零星的台灣古市集或舊貨店看過清輝窯的機器移印老碗,然而它們並不如那些五○年代左右的手繪器皿(椰子風情畫、胭脂紅花卉、魚蝦鳥獸等寫意圖騰),受到民藝愛好者關注,箇中原由不難理解。普遍來說,至今民間古物店販售的台灣手繪老食器售價依然親民,除非本身具備了某種難以取代的孤品特質(諸如樣式千里難尋),相較之下,機器生產的絕版清輝窯老件市價更低,通常是銅板價,偶然露面的攤位更多像出清區,而非附庸風雅的骨董器物區。這個置身邊緣的現實,反映了清輝窯在收藏者眼中的「價值」。  在還沒有展開報導採訪之前,我並不介意這點,畢竟在我的眼中,清輝窯在台灣陶瓷發展史中獨樹一格,故事跌宕起伏,並且深入民間,是很有趣的採訪目標,有其無可取代的重量。然而它在文物收藏界的「銅板價」現實,讓我在接續的採訪過程中碰到了另一個慘烈的硬壁─我發現「清輝窯」並不是一個可以坐下來和收藏者暢聊的共同話題。碗盤歷史或文化學者不認識清輝窯,或者說不確定它有什麼特別可以討論之處,文物收藏者喜歡的物件,通常具備有強烈的藝術特質或文化定位。  台灣早期(五○年代至六○年代)曾經產出別具台灣特色與風格的手繪器皿,胭脂紅的釉色、椰子樹風情畫等等都有無可比擬的高度識別度,在世界版圖上足以代表台灣風格,然而在社會經濟結構劇變的輾壓下,隨著生產者與消費者目光的轉移,如此具有台灣特色的器皿已付之闕如。以宜蘭的碗盤博物館為例,其所展出的物件,多半具備了幾個要素:獨一無二的稀有性(手工藝製品或已絕版的技術,比如曾經盛行的黃閃光釉技法)、時代性(當代指標性產物,比如大航海時代產物或特殊民俗用品)與藝術價值。  嚴格說起來,以上幾個特質清輝窯幾乎都沒有─它並非來自於一個波瀾壯闊的大時代,其機器移印技術源自於日本,制式花樣也是仿製日式風格,某些圖樣甚至可以說是粗糙幼稚,加以收藏者通常不傾向收藏大批量產的機械產品,通俗與巨量往往削減藏品價值,貶抑物件在社會文化體系中受到重視的程度,就好像複製畫多半不受收藏者垂青,在炫耀性消費的世界裡,物以稀為貴。  追求與眾不同的細節向來是一門不退流行的美學衡量標準,尚樸的日本茶道愛好者早在數百年前便推崇侘寂之道,珍視器皿製造過程中無心造就的不完美,追求「碗碗有瑕,各瑕不同」的美學,認為每個茶碗的獨特缺陷恰好賦予其無法模仿的「個性」;宋代鑑賞家與文人認為開片(瓷器釉面自然龜裂的現象)最符合審美原則,因為其效果「非人工做作,而是從材質與技法之中自然生發而成。」總之表現形態愈不做作、愈難以複製,愈能表現抽象美學的精妙。  然而,在不同的時空之下,判定「是否做作」的觀點與假設持續修訂,對宋人來說可能俗不可耐的工匠手繪瓷器技法,在明朝官方與文化強權的吹捧下卻成了兼顧市場與審美的顯學。美學階級隨著社會文化的觀點而不斷進行微調,甚至隨著時代遞嬗而產生微妙的位階變化,不過總的來說,愈是稀有而難以取得,愈能獲得青睞。機械化普及的時代,手藝特別難能可貴,然而在手工普遍的時代,不受人為控制、渾然天成的藝術效果更為高超,無論怎麼樣,人類總有一套辦法來論斷美的高低。  嚴格說起來,清輝窯的小吃碗並沒有做到機械化的完美複製,早年的移印技術並不精緻,造成各種青花釉印深淺不一、毛邊與出格的微小失準,說它「碗碗有瑕」也不為過,這正是清輝窯與後來接收清輝窯移印機器、異地重生的CK全國瓷器最大的差異—CK全國瓷器複製了清輝窯的圖騰,隨著科技提升,大幅改善了產品的良率,現今已經能達到高水準格式化的複製輸出,幾乎做到每一只碗的印花無論色澤與線條皆如出一轍的境界,這個境界在科技業無疑是一種讚譽,在美學世界裡卻造成了失落,精準圖樣看起來更乾淨俐落,卻因為失去了「意外」的野趣,顯得相對平板單調。  然而,即使早期清輝窯機械移印不斷顯露出肉眼可見的瑕疵,在藏家眼中依然不能與手工的不完美相提並論,這個偏見正好說明了文明進程裡出現的另一個詭異矛盾:手工生產的時代不免要走向機械化生產的道路,走上了機械化生產的道路後,人類卻在精神上開始緬懷人之所以為人(而不是機器),多少會「走閃」(tsau-siam)、會犯錯,能製造如台語所說那樣沒那麼「利」(lāi)、較「活」(ua'h)的自然拙趣,或因不完美而自然流露的人性。是以文化雅好者不約而同追捧無法高速量產的手工藝品,以維護一種不從眾的浪漫情懷,並從收藏這種人性產物的過程中試圖體驗不可言喻的人本精神與文明昇華,或彰顯不甘流俗的高度。  自從十九世紀班雅明(Walter Benjamin)在《機械複製時代的藝術作品》(Das Kunstwerk im Zeitalter seiner technischen Reproduzierbarkei)裡解說了「靈光」(aura)概念之後,複製品的靈光消逝似乎成了工業化時代裡無可奈何的詛咒,因此也不難想像,在許多人眼中,清輝窯的製作與藝術表達方式,礙於缺乏人性與靈魂的機械從中作梗,或許仍隸屬於「比較沒有靈光」的那個世界吧。  相較於文史學者與收藏家談起清輝窯時的茫然與情感匱乏,日用五金批發業者聽到清輝窯的反應相對親切而熟悉,小吃業者也許不知道自己使用的碗是清輝窯所產,但是他們對清輝窯早期小吃碗的形貌並不陌生。在傳統五金批發業者與小吃業者的眼中,食器的價值評量方式與文史藝術位階的價值界定方式顯然有巨大的歧異,甚至反其道而行─他們更樂於因襲常規與熱潮,什麼樣的東西受歡迎,他們就擁抱它。  出於這種「從眾」的心態,以台北後火車站的老字號五金行「金聲號」為例,它不但與清輝窯過從甚密,更曾因大量進口日本器皿,知道消費者喜歡哪一種日式花樣的食器,從而建議上游的窯場製作類似風格,使得台灣民器不僅在技術上,也在風格上都複製了日本模式。  我並無意透過清輝窯與小吃店家的故事去鋪展線性的歷史進程,也無意將清輝窯塑造為成功故事的典範(即使它確實成功踏上了自己所期待的新大陸),僅能倚靠一些來人的指路,勾勒出一張在台灣各地閃爍的歷史星圖。我認為,這些因為小吃碗而產生關連的小城故事裡,最迷人的地方在於他們一概在極度壓迫的時代、空間或經濟壓力之中,找到了一個足以獲得社會支持的出發點,生機勃勃地從種種逼仄的狹縫中出發,自此開枝散葉,長成了各種讓人感動的樣子。  套句詩人李歐納‧柯恩(Leonard Cohen)的話說:「萬物皆有裂罅,那是透光之處。」  (本文選自《小吃碗上外太空》,有鹿文化出版)

  • 自動化 困境的解方 開徵機器人稅

    自動化 困境的解方 開徵機器人稅

     編按:面對新一波的疏離浪潮,作者親身走訪全球趨勢現場,積極尋找答案。對抗孤獨世紀的解藥,最終只可能是許多個「我」願意站在彼此身邊,成為「我們」。如果想在即將瓦解的世界裡團結起來,這是不能妥協的要求。  接下來幾年內,隨著專業人士意識到在這個由人工智慧驅動的新職場裡,他們也是可消耗的犧牲品,專業者也會無可避免地感到更加孤立與缺乏連結。因為對我們這些仍擁有工作的幸運兒來說,無論現在的職場感覺起來多麼孤獨,等我們意識到一批擁有人工智慧的自動化大軍使我們面臨被淘汰的命運,那種孤獨更是不可同日而語。此外,等我們發現這當中的一些人仍受到重視,且能博得更勝以往的薪資與名望,但是其他又有許多人得不到這樣的待遇,我們彼此之間的疏離感又會加劇到什麼程度?  如果對自動化更為悲觀的預言在本世紀成真,那麼將會帶來與近代歷史截然不同的一種階級系統:在這個系統中,少數人會被視為擁有機器人無法充分取代的技能,另外一群少數人會被獨立出來負責檢修、管理和維護機器,更少數的一群人會是機器的物主,而剩下的人將被放逐到經濟與社會的廢物堆裡。  即使你是幸運的那批少數人,想想看對那些仍勉強保住工作的人,職場會變得多麼殘暴,冷酷廝殺、競爭激烈,你勢必會感到更加孤絕。我們若繼續夢遊般走向下一波自動化浪潮,就等著迎來科技崩潰的苦果。  我要釐清,我並不是反對創新。我很享受自動化的好處。身為消費者,自動化可能代表更便宜、更優質的商品和服務。從企業的角度來說,自動化等於較低的人力成本和較低的經常性費用。  此外,現實是我們根本無法力挽狂瀾,關鍵只能放在「如何」處理這個轉變。讓更多人覺得自己的權利遭到剝奪,感覺社會體系不關心他們,或不適用於他們,這其中的危險再明確不過了。正如我們探討過的,當人們彼此疏離,他們會反目成仇。有鑑於這世界已經分崩離析,我們不能冒險讓它變得更支離破碎。  我們需要以更廣泛且更敏銳的角度,徹底翻轉、重新思考我們對「工作」的定義,好讓人們即使擁有的是非傳統形式的「職業」,也能獲得薪水以及社會地位、人生意義、理想目標、同伴情誼以及後援支持。  國家能不能付錢給人民,讓他們從事到目前為止都被視為志工的工作?或是協助和出資建立一個「交換才能」的平台,讓失業的女服務生能用烹飪課程,去換取速食餐廳不再需要的、負責給漢堡排翻面的移民,所提供的私人語言教學?雖然這麼做領不到薪水,因此需要搭配政府的財務協助,但這方案能提供意義與連結。研究者發現,即使每周僅僅工作八小時,都能為心理健康帶來莫大的助益。  這個問題沒有簡單的解答。然而非常重要的是,在關注眼下失業率急速飆升的同時,也不能忘了盯緊未來,因為自動化很可能帶來大混亂。  當下政府可以做一件事,既能處理眼前的狀況,又能為這狀況爭取時間,那就是為持續僱用人類員工的公司減稅。政府也該考慮課徵機器人稅-這是比爾.蓋茲支持的做法。  仔細想想,這麼做十分合理,因為你要考慮到,我們對人力課稅,對機器人卻沒有比照辦理,在本質上就相當於補助自動化,因為對公司來說,不管機器人是否比人類更有效率,使用機器人都更省錢。  更多摘文詳見:  bit.ly/3bvlAZf

  • 陳柏惟稱掃地機器人恐成陸間諜 網傻眼:這智商難怪被罷

    陳柏惟稱掃地機器人恐成陸間諜 網傻眼:這智商難怪被罷

    台灣基進黨立委陳柏惟日前表示,大陸製的「掃地機器人」傳出有資安疑雲,呼籲政府要有所作為,積極把關。對此,網友傻眼表示,這智商難怪會被罷免,「非常看好」他被罷免。 據綜合媒體報導,台灣基進黨9日在立院舉行「不讓老大哥看著你!杜絕中國變形偷資訊,乾淨標章顧資安」記者會上表示,他們接獲民眾陳情,募資平台上的一款「掃地機器人」,疑似利用使用者手機APP,將個資回傳到大陸的伺服器,陳柏惟並為此憂心提出警告,包括手機、掃地機器人等家電都有可能淪為中共的間諜。 陳柏惟還呼籲,政府應該訂出明確的政策來防堵資安隱憂,讓人民避免買到有資安疑慮的大陸製家電。陳和基進黨更提出,要標示乾淨資安產品、防堵洗產地惡行、控管數據跳板第三地和強化政府採購法的4大訴求,要求政府應關注資安問題,並且積極把關。 批踢踢網友聽完陳柏惟的講法傻眼表示,「全部都支那的陰謀」、「誰會在乎掃地機器人...愛奇藝也一堆人在看」、「八卦版誰投他的?出來承認啊」、「什麼鬼!手機要偷資訊不是更好偷」、「腦包,為反而反,有種就全禁啦,笑你不敢」、「非常看好他被罷免」、「忽然想去罷免這個傢伙了」、「什麼時候可以開始刪Q」、「乾脆說怕掃地機器人取代義務役,削減國軍戰力」、「這種咖也能當立委,什麼都怪中國就好啦」! 還有網友也譏諷,「阿純(雞排妹)的中國製飛機杯有沒有資安問題」、「中國製飛機杯就沒看他講一句話」、「中國製飛機杯有可能會影響國家安全」。

  • 餐飲機器人崛起 陸廚師恐失業

    餐飲機器人崛起 陸廚師恐失業

     大陸面對餐飲缺工危機,餐飲機器人產業應運而生,商機潛力大到連賣房子的碧桂園都來插旗分杯羹。大陸重量級連鎖火鍋集團海底撈更是重金部署餐飲機器人,取代部分勞工。專家認為,餐飲智慧化已是大勢所趨,雖然目前還未全面化,惟未來的目標正朝向無人餐廳邁進,也將掀起大陸一股餐飲智慧化革命的風潮。  《第一財經日報》報導,大陸餐飲市場規模龐大,據《2020年中國餐飲大數據白皮書》顯示,從1978年到2019年,餐飲行業快速發展,餐飲規模成長850多倍,至2019年已突破4兆(人民幣,下同)大關。  取代勞工 解決缺工  儘管市場潛力大,但是困擾餐飲業的最大難題是缺工。也因此衍生出餐飲智慧化或自動化的商機,有人就動腦筋開發出餐飲機器人,以取代部分勞工,解決缺工問題,未來搞不好連廚師都會面臨失業。  這項商機連全大陸最大建商碧桂園也進來卡位搶分一杯羹,碧桂園旗下千璽集團已推出漢堡機器人、單臂煎炸機器人、小龍蝦機器人等多款設備。碧桂園的機器人產業布局,不僅是銷售機器人,還有著更大的野心。消費者將來住在碧桂園的房子裡,樓下是碧桂園的機器人餐廳,由碧桂園農業提供餐廳所需的食材,這樣的生態系統理論上可以打通。  海底撈擁近千台機器人  事實上,早有投資法人看上餐飲機器人的潛力,例如雲啟資本從A輪就開始投資擎朗科技,該公司董事總經理陳昱說,從宏觀趨勢來看,未來大陸一定會出現勞動力短缺、用工成本上升問題,機器人將會成為勞動力的一個補充。「未來大陸的藍領勞動力有多少,服務機器人的市場就有多大,他們是1:1的替換關係。」大陸餐飲機器人的銷量最近2年在迅速成長,銷量已經過萬,擎朗科技、普渡科技各自計畫的年度機器人產量達到1.5萬至4萬台。  在實際應用上,以海底撈走在最前頭,目前海底撈擁傳菜機器人近1000台。據了解,每台傳菜機器人價格從1萬多到3萬元不等,餐飲行業傳菜大多是計件工資,若以每盤菜0.5元計算,一天100盤菜,一年的費用1.5萬到1.6萬元,如果使用傳菜機器人,1至2年就可以收回成本。

  • 智慧農業 機器人擠牛奶比人工多15%

    智慧農業 機器人擠牛奶比人工多15%

     農委會畜產試驗所導入智慧農業4.0生乳產業機器人,8日於苗栗縣西湖乳牛場示範智慧型機器人作業,透過機器人協助,除了可減少人力,也能由機器人餵料及補充精料,讓擠乳更「牛性化」,比起人工擠奶,每天可增加15%奶量。  畜產試驗所昨起一連兩天於新竹分所舉辦「乳牛場5大動線機器人示範場域運籌網研討會」,於西湖乳牛場示範「機器人3兄妹」取代酪農戶人工日常「擠奶、推料、整潔」工作,期盼透過交流激發更多研發,緩解缺工並提升生乳生產效能,讓國內乳牛場經營智慧化。  畜產試驗所所長黃振芳指出,西湖乳牛場為全台首家備齊擠奶機器人、推料機器人及吸糞整潔機器人的乳牛場,以擠奶機器人來說,以前人工擠奶需要4人,使用機器人只需1人,人力減少75%,擠奶同時餵料,有效記錄牛隻泌乳性能,可增加泌乳量10至15%。  黃振芳表示,推料機器人導入牛隻餵養動線,透過地面埋設強力磁鐵引導機器人推料路線,可取代每日每隔2小時,人員到場推料15至20分鐘的時間與人力,同時補充適量的精料於粗料之中,提供乳牛更完整的營養,在台灣炎熱天候的飼養條件下,可提升泌乳牛的採食量3至8%。  新竹分所指出,擠乳機器人花費約800萬元從國外引進,會先由工作人員帶領乳牛多走幾次擠乳動線,幾天後乳牛就會自己行動,機器24小時運作,乳牛欲擠乳時走入定位,牛隻頭尾會有柵欄隔出獨立空間,機器依據牛隻泌乳性能榨奶,辨別流速不過度榨取,機器是十分「牛性化」。

  • 畜試所推廣智慧養牛 機器人三兄妹讓擠乳更牛性化

    畜試所推廣智慧養牛 機器人三兄妹讓擠乳更牛性化

    行政院農委會畜產試驗所導入智慧農業4.0生乳產業機器人,8日於苗栗縣西湖乳牛示範智慧型機器人擠乳、餵養、整潔工作,畜產試驗所指出,透過機器人協助,除了可減少飼養人力,也能經由機器人餵料及補充精料,讓擠乳更「牛性化」,比起人工擠奶,每天可增加15%的奶量。 畜產試驗所8、9日於新竹分所,舉辦「乳牛場五大動線機器人示範場域運籌網研討會」,於西湖乳牛場示範「機器人三兄妹」取代酪農戶人工日常「擠奶、推料、整潔」工作,期盼透過交流激發更多研發,緩解缺工並提升生乳生產效能,讓國內乳牛場經營智慧化。 畜產試驗所所長黃振芳指出,西湖乳牛場為全台首家備齊擠奶機器人、推料機器人及吸糞整潔機器人的乳牛場,以擠奶機器人來說,以前人工擠奶需要4人,使用機器人只需1人,人力減少75%,擠奶同時餵料,有效記錄牛隻泌乳性能,可增加泌乳量10至15%。 黃振芳表示,推料機器人導入牛隻餵養動線,透過地面埋設強力磁鐵引導機器人推料路線,可取代每日每隔2小時,人員到現場推料15至20分鐘的時間與人力,同時補充適當的精料於粗料之中,提供乳牛更完整的營養,在台灣炎熱天候的飼養條件下,可提升泌乳牛的採食量3至8%。 新竹分所指出,擠乳機器人花費約800萬元從國外引進,起初會由工作人員先帶領乳牛多走幾次擠乳動線,幾天後乳牛就會自己行動,機器24小時運作,乳牛欲擠乳時,走入定位,牛隻頭尾會有柵欄隔出獨立空間,機器依據牛隻泌乳性能榨奶,辨別流速不過度榨取,因此這台機器可說十分「牛性化」。

  • 治國 用身體學習

    治國 用身體學習

     從基督教文明開始,發展出二元論,身體vs.靈魂,或身體vs.心智,身體與靈魂及心智是分開的。早在希臘時代,人就得身心靈合一,認為運動好的人,心靈和心智必佳。中國古來哲學也是注重修心養性,如王陽明的格物致知,朱熹的紫陽學派中都注重心,而忽略身,被認為是中國長久積弱的重要原因之一。  但是從90年代開始,腦部醫學大興,發現大腦的諸多奧祕如心智、情緒和身體的關係。最近 賽門‧羅伯斯出版的《身體記憶,比大腦學習更可靠》一書中說,新手跟老手差在哪?只要練習夠多,老手就算久沒接觸也不會忘記。例如我們騎腳踏車,縱使很久沒騎,仍然會騎,游泳亦復如此。當身體比大腦先反應,代表我們夠專精。進步的價值,就是有身體參與其中。甚至還有「身體人類學」,法國專家家梅洛‧龐蒂指出人類對於世界的認知與行動,不能忽略做身體基礎與媒介。  身體更是對抗人工智慧急速發展的利器,人工智慧靠著資料演算、儲存、運用、發掘、再加工而成。但身體的體驗,人工智慧很難複製,是人與腦,透過神經、透過細胞的互動,複雜的變化,不是人工智慧可以處理的。  而機器人更難取代人體,機器人的手指最難製造,看起來手只占人體面積的1/100,但是手的敏感度、彎曲運用,都很難複製,更不用說人體從手傳來的溫度,所以在日本養老院,機器人只用在巡房、遞藥等,只能取代護士的部分功能。美國做過統計,最不容易被機器人取代的是調酒師、按摩師、及花匠,都需要手和身體的高度協調,不能用AI演算來替代。  歐美企業已發現,用經驗換取的身體記憶對企業來說大有幫助,很多頂尖人士,都用「身體激盪」取代腦力激盪。因此臉書工程師離開電腦,深入印度,研發出「2G星期二」,讓偏遠地區民眾也能上網;著名電池公司金頂電池為了讓主管體驗到若電力不可靠,露營設備會有多糟,公司主管及設計師必須去露營;皮克斯動畫為了拍電影《料理鼠王》,動畫師甚至窩在巴黎廚房兩周,親自下廚做羹湯,嘗自己做菜的酸甜苦辣,畫出來的動畫才生動。身體記憶,比大腦或市場調查更可靠。用身體學習,比大腦學習更輕鬆有效。  而身體學習對滑世代及千禧世代來說尤其重要,他們擅長用通訊軟體聊天或是拓展人際網絡,在虛擬環境中社交,當需要面對面溝通的人站在眼前,或他們反而不知道該如何表達自己的想法。更難對客戶、同事、上司表現出同理心、同情心。一切都是虛擬的,他們更需要去實地調查市場、體驗不同文化,體驗每個人都是個體,而不是數字,或是通訊軟體裡的一個名字。  政治領域亦如是,因此我們的官員不應該只待在辦公室扮演網紅,或者指揮網軍攻擊競爭對手,而是真正下到人間、鄉間,體會多少飯店、攤販因為陸客不來而關門;多少旅行社、導遊失業,因為不友善的兩岸政策;多少養豬戶擔心美國萊豬,多少家長擔心萊豬最終會流入校園的營養午餐;多少人因為中天關台而不願意再開電視。用身體去學習,才能制定出正確,合乎人民需求的政策。

  • 軍犬要失業了?美佛州空軍基地首獲機器毛小孩

    軍犬要失業了?美佛州空軍基地首獲機器毛小孩

    「Military.com」12日報導,佛羅里達州丁道爾空軍基地(Tyndall Air Force Base)的警戒部隊,將獲得首隻「機器犬」來陪伴人類士兵巡邏。這項殊榮也讓該單位成為美國軍事基地中,首座使用半自主式無人地面載具(unmanned ground vehicle, UVG)的基地。 第325警戒中隊指揮官克里斯少校表示,面對大量小型無人機執行破壞與監控任務,軍方正絞盡腦汁尋找保護機地的方法。 機器狗在區域巡邏時將成為戰力加乘因子,進而提升士兵戰況體認能力。更重要的是,牠們能去人類不想去也不能去的地方。 他解釋,在基地作戰中心中,戴著頭戴式耳機的操作人員會下達指令。機器犬身上的行動攝影機與感測器平台,則讓相關人員清楚看見毛小孩所偵測的範圍。同樣地,作戰中心也能透過狗狗身上的無線電,向其身旁的單個或多個士兵下達命令。 機器靈犬還能節省士兵的精力,讓其投注更多心力在戰備訓練上,並讓衛哨能更靈活地對潛在緊急狀況作出反應。「牠們是額外的眼睛與耳朵,為我們處理大量數據。對衛哨而言,牠們象徵著巨大進步」。 不過,克里斯也強調機器犬並不能取代真實的軍事工作犬。因為,牠們還是要由人類設定巡邏路線,執勤時也需要電子安全感測系統士官的監控,不像真正的毛小孩自主性較高。 他強調,這項科技具有取代甚至超越現有靜態防衛設備的潛力;特別是像意外事件、天災與部署至陌生環境時。以丁道爾基地而言,颱風時常前來拜訪,有機器犬能保護士兵跟毛小孩的安全,又能掌握災情。 報導指出,第325警戒中隊很快就能使用由Ghost Robotics研發的半自主式機器狗,以提升衛哨在巡邏基地時的安全性。目前該單位已於10日對新到手的「夥伴」展開測試,而其也將成為國防部中首支獲得這項最新科技的單位。 這並非Ghost Robotics首度與空軍合作。早在9月時,內華達州的奈利斯空軍基地使用機器狗協助作戰任務。作為驗證空軍先進戰鬥管理系統的一部分,當時機器狗收集並融合來自於各種武器與太空航具的情報收集感測數據。

  • 台科大學生開課教機器人 獲教育部百萬創業金

    台科大學生開課教機器人 獲教育部百萬創業金

    玩機器人到創業開課!台科大機械系學生蔡昇恩熱愛動手做,高中時自學並參加各式機器人競賽,是國內外機器人格鬥賽常勝軍。為推廣機器人教育,今年更正式創業成立公司「振昇機器人」,展開機器人師培與教學工作,迄今已累計超過千名學員,更拿下109年教育部創業獎金100萬元補助,也是全國獲獎金額最高團隊。 台科大機械系大四生蔡昇恩,高二參加競賽初次接觸機器人,發現自己在這方面的天分,從此點燃對機器人的熱情,愛上動手做也學會將想像化為實體,看到機器人從無到有,以及在競賽獲獎的成就感,成為他努力鑽研機器人的動力。 迄今蔡昇恩已征戰國內外超過50場機器人競賽,他曾赴日本及韓國參加ROBO-ONE國際二足機器人格鬥大賽,並在韓國獲得銅牌佳績。為了推廣台灣機器人教育,鼓勵更多人學習機器人,蔡昇恩自己設計機器人,將機器人商品化成教具,開始數位自造課程的師培工作。 蔡昇恩表示,機器人接觸的領域很廣,從機構設計、機電整合、數位自造、電子電力、程式設計都可以透過機器人學習,教學時會讓學生從零開始設計,不單只是修改現有的機器人模組,能幫助學生在過程中探索出自己有興趣的領域。 除了師資培育和工作室授課,蔡昇恩也到林口國中等校園教機器人課程。今年團隊也推出新教具,使用可分解的塑料材質並透過3D列印機印製機器人,取代原本的金屬材料,降低學習機器人的成本。 蔡昇恩說,目前國內機器人競賽已有8成是使用他的機器人,未來目標是達到9成9的佔有率,為了持續推廣機器人教育,也會投入更多時間在師培工作,並且舉辦各項機器人競賽,期望未來能夠成為台灣最具代表性的機器人教育品牌。 台科大共4組團隊在109年教育部U-start創新創業計畫中獲得補助,總補助獎金達240萬元,另外三組獲補助團隊分別是,開發彩色染料配方數位化技術與自動化外染塗佈技術的「科雁」、推廣南方澳水產的「大事食品」、開發狗兒家庭遊戲化教育課程的「浪犬博士」。 台科大校長廖慶榮表示,台科大鼓勵學生勇敢創業,透過台科大創新育成中心提供學生創業團隊完善的輔導資源,適時給予技術輔導及經營管理協助。今年台科大除了蔡昇恩同學的團隊獲教育部創業補助,另外還有三組育成中心輔導團隊獲獎,幫助學生一圓創業夢。

  • 裝配、搬運 工業機器人最佳切入點

    裝配、搬運 工業機器人最佳切入點

     當前航空製造業勞動力缺乏,但得以利用工業機器人解決此問題,進而達到改善品質、降低製造成本,甚至優化生產模式。然在航空製造業中,製造商對工業機器人與自動化系統雖有一定共識,但仍面臨一些問題,不僅因為航空製造業與傳統製造業產品的本質截然不同,飛機的機體結構複雜、使用的複合式材料特殊,對工業機器人的性能指標與精度要求高,因此,航空製造業對工業機器人的結構、可靠性、開放性、運動精度與動態特性等核心性能的高要求,包含「自動化鑽孔與機組連接(焊接、膠接)」、「機身表面噴塗與厚度控制」、「彈性裝配與零組件、大型零件搬運」三大部分。  第一,在自動化鑽孔與機組連接(焊接、膠接),工業機器人的全自動鑽孔優勢在於,孔位精度高且可大幅降低工安風險,能大幅提高鑽孔工序的效率,進而使既有工序得以優化或升級,故鑽孔機器人最先被應用在航空製造業的自動化生產,然而航空製造業勞動力極為缺乏,且多數廠商正處於重組階段,僅能依靠技術熟練的工程師與工業機器人進行協同生產,因此空中巴士、Bell、波音、Bombardier對鑽孔機器人、焊接機器人的需求增加,使Gemcor、EI、Broetje、MTorres、KUKA等廠商開始增產與自研新一代工業機器人。其中,Broetje、MTorres、KUKA將自動化鑽孔著眼在零組件領域,更專注開發塗膠機器人、點膠機器人,因應航空製造業中會大量用到塗膠、點膠需求。  其二,機身表面噴塗與厚度控制,是飛機製程中最耗時的程序,根據以往的作業模式,需動用30名塗裝人員、耗時14天完成。若將產品噴塗品質納入考量,首先將面對的是機身噴塗的厚度不穩定,再者,長期經手特殊塗料對員工身體有害,若改採噴塗機器人,除了有效縮短噴塗工期,還能達到厚度一致、勞安與環保等優勢。  客機、國防飛機的機身面積龐大,若採用噴塗機器人與自動化生產,需專門設計、改造或整合機械主體,技術複雜,但多數工業機器人廠商仍積極研發噴塗系統與機器人。其中最具代表性的廠商為洛克希德馬丁,利用自行研發的機器人塗層系統(RAFS)在F-35最後精密加工階段,將厚度控制與整機重量控制在條件內。  最後,若工業機器人廠商欲進入航空製造業,彈性裝配、搬運會是較好的切入點,主要原因有兩點,首先,航空業(包含其製造業)正處於大規模裁員、重組階段,亦可說明廠商將會留住具有經驗且有專業能力的工程師、技師,再試圖採納工業機器人間接取代勞務型工作,其中,協作型機器人可與工程師、技師於車間內協同作業。  其次,客機、國防戰機、直升機,以及航太業的推進器、火箭主體等,都是由大型零件逐一加固而成(如渦輪發動機、機艙、機翼等),僅能透過載重與負荷較大的天車、吊車搬運,過程相當耗時,若能利用機器人輔助移動平台,可大幅提高飛機零件的運輸與裝配效率,人員在操作時也相對安全。  此外,航空製造業廠商對於彈性裝配、零組件或大型零件搬運並沒有過於嚴苛的要求,技術壁壘相較於自動化鑽孔與機組連接(焊接、膠接)、產品表面噴塗來的低,對於工業機器人廠商是良好的市場機會,目前EI正專注研發艙門裝配與輔助定位相關機器人,欲將該機器人與智慧整合控制技術結合,並對接系統以提高機體的裝配品質,進而適用於不同尺寸的機身、機翼等結構,降低技師在大量裝配的勞務量。  現階段各國政府欲緩解廠商的資金缺口,進而展開各類振興與施援計畫,協助廠商維持營運,激勵廠商朝向自動化、數位化發展。據統計全球因資金緊縮、財務缺口,而申請破產保護、實施重組計畫的廠商中,有超過六成屬於工業、製造業(含快速消費品),且多數還處於人力生產型態。期許透過政府介入與援助,能提高相關廠商對採納自動化與數位化的意願,進而將再次帶動工業機器人的成長熱潮。

  • 樺漢、凌華 強攻AMR大餅

     自主移動機器人(AMR)產業前景備受期待,工業電腦業者挾帶軟硬體設計優勢,紛紛搖旗卡位市場商機。繼凌華(6166)新設子公司法博智能移動,聚焦AMR開發後,樺漢(6414)旗下超恩21日也宣布結合英特爾處理器及邊緣運算平台技術,推出AMR自主移動機器人解決方案。  隨著物聯網發展逐漸成形,智慧工廠落地應用將進入高速成長期,加上新冠疫情爆發,更加大倉儲物流採用無人搬運車(AGV)需求。其中,又以導入新一代AI技術,具備自主導航及機器視覺技術的AMR可望取代AGV,成為未來主流,吸引工業電腦(IPC)業者積極搶進。  IPC大廠樺漢旗下邊緣運算業者超恩21日推出AMR自主移動機器人解決方案,採用英特爾第11代Intel Core處理器,結合工業邊緣運算平台,支援5G和WiFi 6高速無線傳輸,適用於多種供電環境,符合車載應用環境需求。  此外,AMR自主移動機器人解決方案為無風扇設計,支援負40°C至85°C超寬溫作業環境,可針對各種邊緣運算應用場域進行優化,用於建置新世代智慧工廠、智慧醫療、工業自動化、智慧物流、互動式智慧服務等AIoT應用環境。  超恩是樺漢在兩年前透過子公司AIS併購,取得100%股權,目前董事長由樺漢總座蔡能吉擔任,併購目的為擴展公司產品線,深入工業用寬溫嵌入式電腦、機器視覺、影像監控分析、智能交通、智能控制、工業自動化、AGV無人搬運車及多埠乙太網等應用領域;公司資本額5,000萬元,去年營收6.09億元,稅後淨利4,691.9萬元,EPS 8.87元。  此外,凌華攜手鴻海今年9月成立子公司法博智能移動,分別出資0.98億元及1.02億元,持股各占49%、51%,藉由凌華負責DDS軟件與控制器等技術,鴻海提供工業製造數據及實驗場域,共同開發、搶攻AMR市場。法博智能移動規畫針對生產、倉儲、零售、醫療等產業行動載具應用,打造以實時資料分散式服務為基礎的「群機智主」次世代軟體平台與自主移動機器人等產品和服務,加速導入各產業應用落地,目標三年內展現合作成果。

  • 塔奇恩AMRs搬運機器人 簡易好操作

    塔奇恩AMRs搬運機器人 簡易好操作

     台灣塔奇恩科技AMRs搬運機器人採用AI人工智慧辨識環境與認路,不需鋪設軌道,隨買即用不需工程背景,歐巴桑也會用,十分鐘可內設定完成,透過路線教導,機器人可以於教導好路線上,快速上線,持續從事搬運工作,其簡易好操作、無後台系統且單機作業,十分符合中小工廠,小額投資即可達到自動搬運。  今年因疫情影響,OEM代工廠生意多少受影響,有家DIP/SMT OEM代工廠因人事成本壓力,導入台灣塔奇恩科技AMRs無軌道搬運機器人,半年內可回本讓企業主十分驚豔。  由於傳統色帶導引搬運車體積大占走道空間,建置與維護更是一大問題,除色帶可能毀損外,人工插件的工位需要因應產品調整,使用彈性不佳,固定軌道並不合適;台灣塔奇恩科技AMRs搬運機器人,為無軌道行走,且因應中小型工廠設計理念,體型小單機作業,無後台作業系統、無需任何硬體安裝,可廣泛使用於工廠。  當運用於DIP線搬運載具,將PCB與載具分離作業併入品檢作業,搬運機器人取代人工搬運,爐後作業可少一個人力,實際案例計算半年可回本,TPCA Show展覽期間更提供月租方案,滿租後工廠有設備所有權,將聘請外勞的成本付租金,滿期後省下製造工費變成公司現金盈餘,經濟實惠。  不景氣下營運改善,半年回本案例讓許多工廠趨之若鶩,進而推進工廠智慧化,作業升級,擺脫長期對人工之依賴。洽詢電話:(04)2285-2819,網址:www.tircgo.com。

  • 機器人工程師前景夯 屏科大成立術科考場

    機器人工程師前景夯 屏科大成立術科考場

    工業機器人取代人力應用在產業中愈來愈頻繁,未來機器人產值將倍數成長,人力需求也將大增。為了培育更多機器人工程師人才,屏東科技大學成立「機器人工程師術科考場」,是全台第一所設立的國立大學,未來學生能在此考證照。 根據統計,全球工業機器人數量及年年增加,已成為未來產業趨勢。2019年世界工業機器人密度(工業機器人數/萬名員工),新加坡以831為世界冠軍,其次為南韓774,台灣221排名全球第7。 工業機器人能應用在各種產業,包括汽車、電子、金屬產品、食品等,也能代替人類在惡劣或危險的工作環境中作業。如何讓機器人應用在不同產業,負責寫程式、操作、校正的機器人工程師非常重要。 屏科大近年來開設「工業機器人應用與實習」課程,學生上完課後能考證照;之前證照只需考學科,缺少實作經驗;今年開始將加考術科,目前共有6所大專院校設立術科考場,屏科大是全台第一所通過設立的國立大學。 術科考場共配置6部六軸關節型機械手臂及周邊設備,可作為機器人工程師初階與中階證照術科考試用。機械工程系副教授吳上立說,學生若考取證照後就職,起薪較高,未來產業界對機器人工程師需求愈來愈大,可說是未來的熱門職業。

  • 美國 福特機器狗巡廠

    美國 福特機器狗巡廠

     美國汽車大廠福特(Ford)近日向機器人設計公司波士頓動力(Boston Dynamics)租借兩台機器狗以進行工廠空間掃描,目的在於協助他們以更快速度、更少開銷調整產線。  這兩隻機器狗名為Fluffy和Spot,單價74,500美元,重量70磅(約31公斤)、配備五個鏡頭360度視角,因此在工廠內得以暢行無阻、避開所有障礙物。不僅如此,牠們還能攀爬樓梯、在滑溜地面維持穩定。  Spot通常與另一台機器Scouter一起行動,由配備輪子的Scouter載著它在工廠移動,遇到樓梯或空間狹小處才由Spot出馬,畢竟後者電池最多僅能撐90分鐘。兩台機器皆具備掃描能力。  福特利用Spot與Scouter對工廠進行掃描,以幫助工程師擬定工廠升級或改造計畫。福特7月底開始在密西根州斯特靈海茲(Sterling Heights)工廠進行機器測試,希望未來能完全取代人力測量。  福特數位工程經理戈德里斯(Mark Goderis)表示,人力掃描200萬平方英尺的工廠約需3~4周、成本約30萬美元,但機器人僅需一半時間,經費也省下不少。  Scouter能自主移動,但Spot仍需數位工程師操作以控制行動。福特預期,經過不斷修正後,兩台機器在10月中前應可彼此溝通以執行掃描任務。戈德里斯表示:「我們希望由機器人接手掃描的無聊工作,讓工程師轉而從事更有生產力工作。」  2017年,日本軟銀集團從谷歌手中收購波士頓動力。分析師認為,儘管從事機器人研發工作的公司不少,但其中以波士頓動力前景最令人期待。  自去年9月以來,波士頓動力共賣出或出租逾250台Spot。Spot大多用於營建或能源領域,但在新冠疫情爆發後,醫院也開始引進這台機器狗協助評估疑似染病民眾。

  • 韓國 鋼鐵酒保服務超專業

    韓國 鋼鐵酒保服務超專業

     新冠疫情席捲全球,保持社交距離在「後疫情時代」料成為常態。為免與顧客近距離接觸,由AI機器人取代真人服務的風潮吹進韓國餐飲業,出現機器人酒保,或由機器人擔任速食店員工已不足為奇。  韓國隨著疫情減緩放寬防疫措施,政府改為宣導所謂的「日常生活社交距離」,韓國的咖啡店與酒吧文化,也在機器人酒保出現後大翻轉。  在首爾的Coffee Bar K,高約183公分的機器人Cabo,穿著量身訂做的背心、打上領結,站在吧台後方為客人調製加冰塊的威士忌。  Cabo用韓語對客人說:「您看到了嗎?美麗的冰球做好了,請享用沁涼的威士忌。」  Cabo在2017年就初登場,但疫情爆發後,這類機器人的存在尤其重要,有助說服顧客重返酒吧等娛樂場所消費。  調酒師Choi Won-woo表示:「這類場所通常人滿為患,會讓顧客很焦慮。我認為由機器人代替我們做調酒服務,客人會比較放心。」  儘管機器人讓上門顧客安心,但有一點是機器人調酒師無法取代的。21歲大學生Moon Seong-eun說:「你不能和酒保閒聊,讓人頗為失望。上酒吧喝酒有一個好處,就是能跟酒保聊聊酒經,或是吐苦水說說心事。」  首爾知名的連鎖漢堡店No brand Burger,也做出有別其他速食店的創舉,店內主要員工是機器人。  從點餐到取餐,顧客無須和人面對面互動,只要在自助點餐機上點選菜單,付費後等待送餐機器人將他們的外帶餐點送到取餐區。  No brand Burger經理Bae Eunyoung解說整個流程:當顧客在點餐機上點餐後,訂單便傳送到廚房,自動化機器就會啟動幫麵包和漢堡排加熱。人類員工的任務是把製作好的漢堡添加配料然後包裝,再交由機器人送餐。  該名經理表示:「顧客不用跟員工直接接觸就能取餐。」值此新冠疫情大流行實施社交限制期間,這成了一大賣點。(禁止酒駕.飲酒過量,有害健康)

  • 塔奇恩AMRs搬運機器人 導入半年可回本

    塔奇恩AMRs搬運機器人 導入半年可回本

     台灣塔奇恩科技AMRs搬運機器人採用AI人工智慧辨識環境與認路,不需鋪設軌道,隨買即用不需工程背景,歐巴桑也會用,10分鐘可內設定完成,透過路線教導,機器人可以於教導好路線上,快速上線,持續從事搬運工作,其簡易好操作、無後台系統且單機作業,十分符合中小工廠,小額投資即可達到自動搬運。  今年因為疫情影響,OEM代工廠生意多少受到影響,有家DIP/SMT OEM代工廠因為人事成本壓力,導入台灣塔奇恩科技AMRs無軌道搬運機器人,半年內可回本讓企業主十分驚艷。  DIP(Dual In Line Package Process)是特殊電子零組件與PCB結合的加工製程,目前機板大多為雙面高密度零件設計,故大多數機板皆使用載具承載,一方面可以保護PCB背面之SMD零件,省去黏貼防焊膠帶的時間,另一方面它也能夠保持機板不變型, 外凸連接器零件能平貼於機板而不致於產生浮高問題,降低後製程維修的機率,提高生產品質。DIP人工插件線,使用許多人工將各種特殊電子零件安插於PCB上,透過流水線將載具及PCB送入錫爐內,當PCB通過錫爐後,作業員需每3-5片將載具送回爐前,並區分上下載具給不同工位人員回收使用。  過去代工廠因為營運狀況不錯,每筆訂單數量較大,工廠不覺得上述作業有何問題,但今年代工廠營運受到影響,不得不接一些小單,而且利潤並不好,製造成本降低(Cost-Down)變成營運關鍵,隱藏性無生產力作業因此浮上檯面,工廠開始尋找方案來解決這個問題。  由於傳統色帶導引搬運車體積大佔走道空間,建置與維護更是一大問題,除了色帶可能毀損外,人工插件的工位需要因應產品調整,使用彈性不佳,固定軌道並不合適。台灣塔奇恩科技AMRs搬運機器人,為無軌道行走,且因應中小型工廠設計理念,體型小單機作業,無後台作業系統、無需任何硬體安裝,可廣泛使用於工廠。  當運用於DIP線搬運載具,將PCB與載具分離作業併入品檢作業,搬運機器人取代人工搬運,爐後作業可少一個人力,實際案例計算半年可回本,TPCA Show展覽期間更提供月租方案,滿租後工廠有設備所有權,用聘請外勞的成本付租金,滿期後省下製造工費變成公司現金盈餘,經濟實惠。  不景氣下營運改善,半年回本案例讓許多工廠趨之若鶩,進而推進工廠智慧化,作業升級,擺脫長期對人工之依賴。洽詢電話:(04)2285-2819,網址:www.tircgo.com。

  • 麗暘科技發表Bobii智能影音機器人 打造後疫情智慧生活

    麗暘科技發表Bobii智能影音機器人 打造後疫情智慧生活

    看準物聯網智慧家庭服務的崛起、影音娛樂載體的轉型、及後疫情時代宅生活型態的成形,台灣新創團隊-南璋集團(4712)麗暘科技繼2016年研發出Robelf機器人後,攜手產業夥伴,並與台灣科技大學李敏凡AI博士建教合作,從終端通訊、系統串接及服務整合共同合作,再造新世代創新智慧家庭核心產品-「Bobii智能影音管家」。 麗暘科技指出,Bobii不僅承襲Robelf機器人多項獨特技術與設計,全面應用「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」三大5G發展機制,串連LiTV線上影視、YouTube兩大數位媒體平台,提供多元影音娛樂內容,透過Bobii還能投放到電視,顛覆過往收視習慣。;此外,為因應後疫情時代「宅健康」、「宅安全」需求,Bobii率先導入熱影像顯影應用,Bobii RGB高解析鏡頭搭配熱影像鏡頭同步顯示,0.5秒內即完成快速熱感應體溫篩檢、人臉辨識,保護家中安全、守護家庭成員健康。 不同於一般智能語音管家,Bobii的優勢在於全方位的軟硬整合家居服務應用與人機互動體驗。Bobii搭載有整合AI人工智慧與大數據資料分析後台;搭配可應用於人臉辨識、熱影像顯影、視訊通話、視訊會議、網頁瀏覽及觀看線上影音內容的自動橫豎屏轉換8吋高解析觸碰螢幕;應用於居家保全可360度旋轉的可擴充連接數位監視器Elf Eye;360度聽音辨位喚醒Bobii搜尋網路、傳遞生活資訊的四顆抗噪音陣列麥克風、喇叭以及可遠端語音操控的智能遙控器;在智慧居家部分,則可利用藍牙、Wi-Fi連接多樣家電產品,而家中若無智慧設備,添置智慧插座即可聲控啟動,加購可擴充連接的無線機上盒置於屋內其他空間使用,即可觀賞Bobii裝置中整合的影音娛樂內容,「Bobii智能影音管家」能與市面上大多數的IoT裝置與服務做串連,打造全新的智慧生活物聯網生態圈,帶來無線/限生活體驗。 南璋集團麗暘科技(股)公司執行長陳凌鋒強調,在即將到來的5G時代,AI與物聯網將會真正落實到每一個家庭中,而有線與固網也將慢慢被5G所取代。麗暘科技成立以來一直深耕AI技術,此次所研發的「Bobii智能影音管家」小機器人,把人工智慧、物聯網服務與影音串流結合,創造出全新的AIoTT(AI+IoT+OTT)智慧家庭核心裝置,創造出家庭生活習慣的全新智能模式,透過人臉辨識、語音交互、OTT、KTV、YouTube、體溫感測、智慧監控等多重應用的導入,將會讓Bobii取代手機在家庭生活中的地位,成為最具溫度與人性化的智能影音/語音管家,並在行動上網方面與遠傳電信合作,配套推出超值優惠方案,用戶可以省去原本收看有線電視及建設固網的費用。 LiTV線上影視董事長錢大衛表示:LiTV深耕OTT相關領域超過十年,為本土最大的正版影視平台,除了提供400台頻道、還有超過5萬小時的正版VOD片庫,並且支援五種跨螢載具:電視、電腦、手機、平板、車載,這次能與麗暘科技合作,成為Bobii搭載的影音娛樂服務,將影音娛樂與物聯網應用結合,大幅提升消費者的使用體驗,讓家庭娛樂有感升級! 透過Bobii專屬的APP連動,Bobii即可成為居家監控保全,開啟獨家保全監控功能,Bobii就會開始360度旋轉,透過8吋HD大屏幕巡視家中狀況,輔以熱影像顯影主動進行影像分析,室內若有非家庭成員的陌生人闖入,便會拍照並立即做異常通報,再搭配可擴充連接的數位監視器Elf Eye放置於家中任意位置,即使使用者不在家,也可透過手機360度遠端監控室內的其他死角,讓陌生人無所遁形;而內建的「家庭成員」功能會將用戶資料儲存在本地端,在資料不上傳雲端、無安全疑慮的狀況下,Bobii能精確辨識所有家庭成員、並提供十分貼心的個人化資訊,像是告知爺爺政論節目即將開始、提醒媽媽最新的劇集要上演了、讓做完功課、吃完晚餐的弟弟,可以在七點看半個小時卡通等等。 \t Bobii與時下最熱門的影音平台LiTV線上影視、YouTube合作,提供豐富的正版線上分類影視、網紅名人、卡拉OK等智慧串流娛樂內容,透過Bobii語音助理,用戶隨時可直接說出「我要看電視」便可立即收看線上串流影音,也能持續依照用戶回饋,優化人機語音互動介面,並將這些功能全部整合在可遠端給予語音指令的智能收音搖控器上,操控起來更為輕鬆簡單,當然,亦可以網頁瀏覽模式搜尋、回應做菜、交通、股價等生活中的大小問題,此外,Bobii還可透過網路設備定位,接收如地方公家單位的行政公告即時訊息推播,在異地的家人也可透過Bobii內建的視訊通話功能,使用手機與家中Bobii連線,讓用戶在外可以隨時隨地關心家中情況、與家人互動,而在後疫情宅工作時代,透過家中Bobii可簡易直覺式操作的智能語音指令,輕鬆開啟多方連線,進行視訊會議並自動記錄會議內容,Bobii也可下載更多不論是影視、社群媒體、通訊軟體等APP擴大應用,並透過Bobii投屏於電視上,享受更好的視覺體驗,讓用戶的娛樂、工作與生活更加便捷,成為人們不可或缺的智能家居夥伴! 即日起Bobii將於台南、高雄、嘉義、台中、中壢等直營門市販售,提供三年無線上網吃到飽不降速的方案,綁約36期首付費用NT$1,999及月付NT$999,即加贈Elf Eye攝影機(原價NT$1,480)及D-Link Wi-Fi機(原價NT$4,500),而Bobii單機方案為綁約36期首付費用NT$4,999及月付NT$549,即可以親民價格體驗擁有智能生活。

  • 新光保全機器人競賽 大秀智慧應用

    新光保全機器人競賽 大秀智慧應用

     自8月19日起,一連展出四天的「2020台灣機器人與智慧自動化展」於8月22日圓滿落幕,新光保全於展出同時,也舉辦「智慧型保全機器人競賽」,迄今邁入第十屆,目的是扶植台灣學子發展機器人專業,讓台灣大專院校的年輕人發揮創意技術,提升產業發展。  早在2004年開始,新光保全與中正大學合作研發全台灣第一台保全機器人,並陸續開發保全機器人及環境監控機器人,累積研發經驗及能力,截至目前為止共開發出多款智慧型機器人。新光保全以策略聯盟的方式,採取科技取代人力的智慧安防服務,包括以影像辨識人形的「AI智慧影像保全」及與事業群新誼整合共同展出「多人多臉簽到系統」,同時,與合作廠商松山科技、優式機器人,展出「全領域應用智動櫃台」與「智能電動護草機器人」,並看準在銀髮照護發展的商機,展出「穿戴式外骨骼機器人」,進行技術與業務上的合作,共同開拓新藍海,希望透過科技智慧化,結合彼此know how創新應用在各種場域,達到更完善的防護。  2020新光保全智慧型機器人競賽,由11所大專院校入圍,並於8月20日舉辦決賽、8月22日頒獎。冠軍為國立高雄科技大學電機工程系,亞軍國立高雄大學、季軍國立臺灣科技大學,競賽總獎金共45萬元。

  • 新保機器人展 大秀智慧應用

    新保機器人展 大秀智慧應用

    一連展出4天的「2020 台灣機器人與智慧自動化展」,於22日圓滿落幕,於展出同時,新光保全也舉辦「智慧型保全機器人競賽」,迄今邁入第10屆,舉辦多年的競賽目的是扶植台灣學子發展機器人專業,讓台灣大專院校的年輕人發揮創意於技術上,並提升產業發展。 機器人產業發展話題不斷,早在2004年開始,新光保全與中正大學合作研發全台灣第一台保全機器人,並開始陸續合作開發保全機器人及環境監控機器人,累積研發經驗及能力,截至目前為止共開發出多款智慧型機器人。 至今百家齊嗚,技術進步快速,因此新光保全採取策略聯盟的方式,以科技取代人力的智慧安防服務,包括以影像辨識人形的「AI智慧影像保全」;和事業群新誼整合共同展出「多人多臉簽到系統」,以及與合作廠商松山科技、優式機器人,展出「全領域應用智動櫃台」與「智能電動護草機器人」,並看準在銀髮照護發展的商機,也展出「穿戴式外骨骼機器人」,進行技術與業務上的合作,共同開拓新藍海,希望透過科技智慧化,結合彼此know how創新應用在各種場域,達到更完善的防護。 2020新光保全智慧型機器人競賽,本次由11所大專院校入圍,隊伍於8月20日舉辦決賽、8月22日頒獎。冠軍為國立高雄科技大學電機工程系,亞軍國立高雄大學、季軍國立臺灣科技大學,本屆機器人競賽總獎金45萬元,藉由賽事激勵眾多學子、持續研發機器人成為專才,對於後疫情時代的產業發展,機器人被視為下一個明星產業,未來,新光保全也持續辦理相關競賽,讓台灣學子有舞台可以表現機器人專業的未來,更朝向家用與服務型機器人發展,也為培育產業人才奠定良好基石。促進機器人產業持續精進向前大步邁進,為國家及社會做出貢獻。

  • 實威新品齊發 搶自動化商機

     3D解決方案供應商實威國際實威國際(8416)受惠於工業4.0的趨勢,營收、獲利持續成長,上半年營收5.59億元、年增3.33%,每股盈餘3.93元。下半年實威新品齊發,代理的3D SYSTEMS推出Figure 4工廠解決方案,可組成高速度的自動化生產線,大幅度提高產能。此外,今年開始代理UR協作機器人與OnRobot電動夾爪,要搶工廠自動化商機。  實威公告第二季營收約2.71億元、年減4.91%,毛利率維持在53.44%,營業利益約6,978萬元、年增3.65%,稅前淨利約7,795萬元、年增9.53%,稅後淨利約6,056萬元、年增7.93%,每股盈餘約2.15元。累計上半年營收約5.59億元、年增3.33%,營業利益約1.28億元、年增11.3%,稅前淨利約1.41億元、年增15.57%,稅後淨利約1.11億元、年增15.6%,每股盈餘3.93元。  實威今年產品線布局更多元,所代理的3D SYSTEMS推出Figure 4工廠解決方案,使用3D列印實現高生產效率、耐用性和可靠性,並同時降低成本。利用Figure 4組成高速度的自動化生產線,生產出的零件可重複利用且精度高,大幅度的提高產能。  實威表示,Figure 4最新的3D列印機種,通過分離的模組檔案提交,將超快速的增材製造技術投入到自動化產線中,透過數位化成型消除了加工模具所需的時間和成本,降低了開發成本,提高了生產效率。  此外,實威今年增加了新的產品線,代理全球市佔率第一的UR協作機器人與OnRobot電動夾爪等新產品。許泰源表示,有些製造業客戶生產過程有危險、污染性,在環保意識提高之下,很多廠商開始導入機械手臂取代人力。協作機器人與電動夾爪從去年底開始向客戶推廣,第二季開始出貨,成長動能看好。  實威軟體相關業務的營收占比約8成,近年來強化客戶服務團隊組織,從技術服務札根,顧問服務維護合約受到客戶的認同,顧問服務業機去年成長40%,也帶動業績持續增長。  3D列印設備等硬體產品營收占比約2成,去年增加 Markforged、3D SYSTEMS入門機種,今年還有新產品推出。

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