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  • 海螺前3季賺22.35億元 年增11%

    海螺水泥(600585-SH;00914-HK)公布1-3季財報,累計營收176.68億元(人民幣,下同),年增5.95%;歸屬母公司股東淨利22.35億元,年增10.77%,每股淨利1.27元。 \n雖然財報亮麗,不過受到大盤拉回整理影響,海螺A股下跌0.64元,跌幅1.48%,以42.55元作收。不過H股則逆勢上漲0.1港元,漲幅0.19%,以52港元作收。 \n海螺第3季營收64.32億元,同比略有減少,淨利9.38億元,年增33%,單季每股淨利0.53元,第3季獲利表現突出。分析師指出,海螺水泥第3季業績表現不錯,其部分產能位於大陸西部,該公司在水泥銷售價格好於該區同業。 \n財華社指出,海螺水泥在上周已提升廣東地區水泥售價,將於11月在廣東省以外的地區上調產品價格,這對該公司獲利有利。 \n該公司管理層也對2010年的需求前景持樂觀態度,強調多數新推出的基建項目在第3季才開工,新開工數持續上升,而官方對小水泥廠的關停政策將促進水泥行業的整合。

  • 辜成允藍海布局華南 穩坐一哥

    2001年,是台泥集團最慘澹的時候,當年10月,台泥股價創下7元的歷史新低。辜成允臨危授命,自04年開始往中國拓廠後,這台老骨董車便逐漸脫胎換骨,拋下過去的包袱。 \n06年底台泥集團的ERP系統整合上線,07年宣布香港上市子公司台泥國際購併嘉泥(中國)。合併後,台泥集團在兩岸的水泥產量曾登上第二名的寶座,僅次於海螺,股價也在08年初創下60元的11年新高。 \n3年投資7億美元 \n儘管目前台泥國際的業績還未轉虧為盈,但辜成允仍發下豪語,3年內在大陸投資7-8億美元,年產能翻一番達到5000萬噸以上,以穩坐華南第一及中國前三大水泥企業,為台泥一甲子的歲月寫上新起點。 \n辜成允究竟是怎麼做到的?且聽他娓娓道來。以下是辜成允接受旺報專訪內容。 \n問:5年前您就預言台泥能做到中國排名前三、產能超過3000噸,是如何做到的? \n答:當時跟董事會及同仁宣示要做到這兩個目標,第一,是因為需要讓大家感受到企業改造的衝擊,要使台泥變成一個非常快速成長的企業。台泥在台灣花了50年,從零成長為1050萬噸,大陸若想在5年內做到兩倍以上產能,相當台灣100年的成績,一天要當一個月用,藉此宣告企業改造的衝擊與決心。 \n1天要當1個月用 \n第二,台泥若要擠進前三,跟中國第一領導品牌的規模差距,不能小於三分之一。海螺去年的產量接近1億噸左右,我們就訂了3000萬噸的目標,從想法、作法、戰略與戰術,都要跟其他人完全不一樣。傳統水泥業者發展的方式,都是找一個市場好的地方來蓋水泥廠,先注重銷售,等到銷售差不多了以後,再蓋第二個水泥廠逐步進行。海螺在1997年上市的時候,產能僅有台泥的二分之一,2004年台泥進大陸,他們已經是我們的3到5倍。我花很長的時間研究海螺的發展策略,它是以平行、布點、全面開打的方式經營,考量都市的大小、資源在哪裡、有礦山、水位的地方就全力建設,以高度標準化的方式,以量制價把設備買下來,這樣的作法給我們很大的啟發。台泥花了很多功夫把所有東西標準化,一次就蓋一千萬噸的大型水泥廠,廣東英德廠的規模就相當於一個台灣的大小,而且從一開始就同時蓋好幾個廠,同時發展市場。這種作法的重點在於執行力的貫徹,台泥從2004年進入大陸,2年之內就超過了台灣的同業,5年內超過自訂的目標。 \n運用科技拉近時空 \n跟其他同業很不一樣的是,大部分台商由於距離、文化等因素,通常在大陸也有自己的團隊,台泥堅持只有一個團隊,總部設台北,這樣訊息才能更透明,更能跟國際接軌。如何用作業系統的方式、科技的力量、知識的平台,把時間、空間距離壓到最低,這是很大的挑戰。我們每星期總部開會結束前的最後一個節目,就是打電話到大陸各廠下達指令。 \n問:布局鎖定在華南的策略考量是? \n答:亞泥、海螺已在長江流域、上海等地布局,長三角已是兵家之地,第二大經濟區珠三角沒有大型水泥產業,而且華南許多台商都知道台泥這個品牌,可與台商既有的產業做連結,即使從台灣廠生產水泥運過來,華南沿海到長江口仍是最有效的經濟範圍。 \n地緣習慣落腳華南 \n大陸在「十一五」開始有很明確的水泥政策,要把不環保、耗能源又不具經濟規模的小立窯廠淘汰,華南的小立窯廠又比華中、華北來得高,這也是我們的機會。還有一個是關注到員工的生活,中國南方的生活飲食習慣對於台灣人來說,還是比較能適應。 \n華南整個市場、廣東、廣西加上福建,就有1億5千萬噸的量,台灣在最尖峰的時候也只有2700萬噸,這三個省的市場已經是台灣的5到6倍,而且還在成長,發展餘地相當大。 \n整併奠定發展基礎 \n問:您如何看待競爭對手? \n答:競爭是好事,我們剛進入大陸時有8千家水泥公司,現在也還有4千家。中國有很多水泥廠是農民沒有莊稼的時候組成的,產品完全淪於惡性競爭、割喉戰。政策性整併的方向越來越明確後,每個水泥廠都在逐漸擴大,海螺、南方都接近有1億噸的量,降價時就會比鄉鎮小廠考慮得更多,經濟規模越來越大,整個競爭就會逐漸朝向良性發展。加上大陸房市最近相當興盛,政府相關的救市政策,造成水泥價格正在成長,大陸這一波水泥業整併完之後,將會奠定更健康、更長遠的發展基礎。 \n(文轉A5版)

  • 辜成允藍海布局華南 穩坐一哥

    (文接A4版) \n問:您曾提到台泥要有磐石級的品質和雞尾酒式的服務,其中的意涵是指? \n答:大陸在品質、客服上普遍來說做得不是很好,我們希望利用服務業的模式經營傳統製造業,創造一個別人不能複製的全新消費模式。首先品質保證要比同業好3%到5%,就是磐石級的品質;我們也是第一家在工廠內部設立預拌混擬土實驗室的水泥公司,針對不同的客戶,提供最好、最經濟的水泥調配比例,就像調雞尾酒一樣。當客戶有問題來電時,可以直接先在實驗室裡模擬出客戶的解決方案,到了現場就能解決問題,客戶會覺得很窩心。過去在台灣一直是這樣做,重要的地標工程如台北101等都是台泥的客戶。 \n賣掉和信聚焦台泥 \n問:水泥跟通訊服務是截然不同的兩個產業,您的的經營心得?如今回頭來看,當初割捨和信的決策是否正確? \n答:我覺得每一個行業都很有趣,但各種產業在服務面上都非常重要。我把從前做電信的概念帶入傳統產業,在知識管理上面是非常尖端的,我們的資訊密集需求,甚至高於台灣一些高科技產業。 \n每一個公司需要知道它在某個階段的機會在哪裡。有一回我獨自到北京中國移動的辦公室找高層,一位高階主管哀聲嘆氣的跟我說:「某加值服務拚了2個多月,才賣200多萬戶!」那句話讓我體會到中國的經濟規模,我在和信拚死拚活不過也才200萬個用戶!就算維持30%高成長,也要8年的時間才有可能跟中華電信相比,而中華電信跟全世界電信業者相比也只是個小業者,在大陸每一個業者至少都有1億客戶。你是寧可在小池塘裡做一個不大不小的魚,還是乾脆到大池塘做條大魚?那時候我就做了這個決定,事實上台泥到大陸發展的第一筆資金就是靠賣掉和信來的,接著就全力聚焦台泥在大陸的發展。當時水泥業相對式微,中國大陸的水泥業市場規模是台灣的150倍,我在水泥業服務了27年,對於父親、家族有很強的使命感,進入大陸用百分之百當地國產設備來節省成本,是外資廠商第一個這樣做的,戰略跟戰術跟同業都不一樣。 \n從電信引發做電池 \n問:併購是主要策略嗎? \n答:併購不一定能操之在我,過程中是要有很大的決心和魄力。嘉興的整併算是很成功,在4個月內就把系統完全整合成一體,但嘉新本身是台灣產業,體質、制度上跟台泥同質性比較高。大陸的一些中小企業比較不夠透明,相對來說整併會有比較高的風險,我是反對惡意合併,也不願意合併後制度並沒有統合。所以整併是選項之一,但絕對不是我們主要發展的策略。 \n問:對電動車產業的規畫? \n答:當初我搞電信產業的時候了解到,從有線變成無線勢必是未來的生活方式,而電池就是其中關鍵的零組件,開始參與能源科技,那時還沒有想到綠能產業這個部分。能源科技的規模來講,日本跟韓國比我們大太多,於是在研發過程中採用新的材料製作電動工具,避免跟日韓3C產業直接競爭。加上早期在做電動車的系統整合商都需要電池,我們有機會跟很多小電池公司做結合,在加拿大有一個最成熟的二次性鋰電池研發團隊是我們的子公司,所以是電池加上電動工具,還有跟系統整合商的良好關係,所以現在路上的電動車都是用我們的鋰電池。 \n中美應會走向合作 \n問:2009年以後全世界經濟的面貌、格局產生很大的改變,您如何看待G2的情勢發展? \n答:金融風暴過後,中國成為亞洲經濟的火車頭是無庸置疑的,而歐美先進國家的火車頭就是美國,這兩個國家密切合作、步調一致,是我們樂見其成的。可以發現這次國際金融風暴裡面,越尖端先進的金融體系反而受創越深,中國這次受到國際金融風暴的影響較輕,並不代表他比別人強,不是他們做的比較好,而是對手做了錯誤的判斷,犯了嚴重的錯誤,當其他國家調整作法之後,競爭力還是會回復的。美國方面應該檢討他們的制度和機制、過度的貪婪所造成的問題,認清中國跟美國在競爭過程中間,也需要合作的力量。 \n問:您認為中美關係未來會走向對抗還是合作? \n答:我個人觀察中美應該會走向合作的方向。從中國來講,中華民族雖然歷史上來說有許多的內戰,但從來不是一個侵略性的民族。美國雖然強調保障個人利益,但也不是非常外放、侵略性的民族。從這兩個國家的中心思維來看,合作的成分是比較高的。美國必須要注意的是,不要把自身的民主價值觀套用在全世界。大陸也必須了解,他的角色已經儼然成為世界的穩定力量,而不是一個從製造麻煩中獲取利益的國家。歐巴馬政府跟布希政府的作法已經相當不同,他現在已經不太談一些人權問題來製造爭端,改走務實路線,而大陸領導人也非常務實,可以把意識型態的部分緩和處理,我想這是比較樂觀的。 \n台企只有3年優勢 \n問:從政黨輪替一年半以來,您認為台灣在兩岸關係上還需要做哪些事情?您的父親如果在世的話,將會如何評價現在的兩岸關係? \n答:我父親如果在世,應該會持正面的態度看待現在的情勢。就台資企業來看,我認為只會維持3到5年的優勢,原因是大陸的企業現在也發展得相當快,台灣的企業必須把握這段時間,做某種程度的調整。對於未來想以大陸為發展主軸的台灣企業來說,台灣的競爭優勢就在於自由、民主、開放。台灣未來的定位如果是以大中華圈做基礎,台灣政府的定位,也應該要跳脫僅以台灣為主的基礎建設,要在大中華圈經濟圈的菁英選項做最優先的方向。 \n問:您認為大陸方面應如何看待兩岸關係? \n答:大陸最近這幾年由於開放交流,他們越來越了解台灣的民主,發現民主的「表演」和民主的「本質」是不一樣的。民主社會裡面互相的體諒跟妥協是必要的,大陸過去總是不太了解為何台灣政府在做決策時,不像大陸一樣政府說了算,但這幾年他們對於台灣的認識也越來越純熟。在政治的判讀上如果能夠透過溝通、互訪,讓互信能夠增強,我覺得是很好的。

  • 投資中國相關ETF 坐享產業復甦利多

    大陸經濟復甦步調明確,雖然大陸為了防範資產過度膨脹,8月以來持續利用緊縮銀根、產業重整等措施降溫,但長遠來看,富邦投信認為,中國仍將會是全球成長動能最強勁的經濟體之一,透過投資相關的ETF,可坐享中國概念與產業復甦利多的投資效益。 \n中國上週公佈的第三季GDP成長率,由第一季的6.1%、第二季的7.9%,又大幅提升至8.9%,顯示復甦的熱度有加溫的傾向。從細項來看,大陸政府投資這一項,為帶動經濟成長的關鍵,累計中國今年1至9月的基礎建設投資較去年同期增加52.6%,其中鐵路增加87.5%,公路增加50.7%,不動產開發增加17.7%,顯示在這波復甦中,政府扮演著極重要的角色。 \n但在亮麗的GDP數據背後,中國的出口數據和去年相較,1至9月份的出口額仍衰退21.3%,進口額亦減少20.4%,減幅和8月份相較雖有縮小,但衰退的數據,顯示全球要回到金融風暴發生前的經濟水平,仍需要一段時間。 \n富邦投信認為,中國政府除了積極維持經濟成長外,對於資產泡沫的發生也持續進行關注,尤其上海A股從年初以來的漲幅高達70%,在全球股市漲幅名列前茅,更加深政策性調控的決心,因此才會有緊縮銀根的言論以及產業結構調整的措施產生。 \n在產業結構調整的措施上,鋼鐵、水泥等產業是發改會重點管理的產業,主要為中國境內有過多的鋼鐵、水泥業者。部份業者由於規模較小,生產效率不佳,在產品的品質及對於環境污染的防治上出現較多的漏洞,因此想利用這波景氣的復甦進行整頓。但對於國內的業者而言,反而是一項利多,在不具競爭力的廠商退出後,供給和需求之間將趨向平衡,隨著國際經濟情勢的回穩,水泥、鋼鐵業者將逐步邁向產業循環的復甦期。 \n富邦投信指出,自10月份以來,台股的漲勢有鈍化的跡象,主要是因為股價漲多後,投資人風險意識升高,因此暫時觀望企業的獲利表現是否有跟上股價的漲幅。但今年以來,部份類股的漲幅遠落後於大盤走勢,如水泥、鋼鐵類股從年初以來至10月23日止,漲幅僅分別為33.9%、41.3%,但同一時間大盤漲幅達66.6%,漲幅落後原因,主要為這些產業循環特性明確的族群,其營運恢復的力道落後於其餘類股。但當景氣開始明確向上時,這部份族群的漲升動能將十分可觀,因此建議投資人以FB發達基金,分散佈局這些族群,一次享有中國概念、產業循環向上的題材。

  • 田尾鄉長發願 為老農修危橋

    「我爸爸八十歲了,每天下田務農,所走的橋只是二根水泥柱…」,田尾鄉長莊仁舜日前收到台北邱姓女子來信,信中提到老爸爸的安全顧慮,廿一日他會同縣議員劉淑芳等人一起去會勘,發現不僅有水泥柱的橋,還有模板搭的橋,而過橋的都是七老八十的老農民,當下決定設法籌措經費為老人家搭橋。 \n邱女長年在台北工作,休假日都會返鄉探望父母,她在信上說,「父母年事已高,又執意到田裏工作,為方便到田裏工作,用二根水泥柱覆蓋在排水溝上當橋用,看到拄著柺杖的老人家,走在一、二尺寬的水泥柱橋上,心裏五味雜陳。」 \n邱女家的農地,位於新興村二九九巷底,當地有一條灌排兩用的水溝,寬約一米多,她那八十歲的老爸爸邱水土「跳」不過去,找了二根水泥柱橫放溝上權充橋板,看得邱女心驚肉跳,遂寫信向鄉長求助。 \n莊仁舜、劉淑芳等人昨日到場會勘,發現這條水溝沿線不僅有水泥柱的橋,還有破模板的橋,橋的主人劉振欽,更已高齡八十六。 \n老人家抱怨,田尾鄉近幾年公共建設做不少,新橋、新路一大堆,獨獨對偏處一隅的新興村不聞不問,讓老人家下田時很不方便。 \n莊鄉長說,這些排水設施都是廿多年前農地重畫時建造的,當年都沒造橋,如今設施老舊,對年紀大的人的確不方便,也易生危險,公所會設法籌措財源改善。

  • 鋼鐵、水泥等6行業 中嚴控產能過剩

    為有效遏制傳統產業產能盲目擴張、生產過剩、重複建設等問題,大陸當局已相繼祭出嚴厲措施,將鋼鐵、水泥、煤化工、平板玻璃、多晶硅、風電設備等六項行業列為產能調控重點,並透過環保及土地金融政策,綜合法律、經濟及技術等行政手段應對相關問題。 \n國務院發改委產業協調司長陳斌昨天證實,綜合考慮行業產能過剩和重複建設等因素後,政府各相關主管部門已將鋼鐵、水泥、煤化工等六個行業列為產能調控與引導的重點,並列出了電解鋁、造船、大豆壓榨等產能過剩矛盾比較突出的行業,希望引起各界的重視。 \n陳斌在接受《中國政府網》訪問時並指出,今後三年中國將停止審批擴大產能的焦炭、電石、甲醇等煤化工項目。對不符合產業政策的煤化工、玻璃、水泥等,各級投資主管部門不予核准或備案。 \n據工信部最新數據顯示,目前中國鋼鐵行業產能過剩超過一億噸,今年以來新開工項目又同比增長二○%。據調查,過去三年,政府雖淘汰落後鋼鐵產能政策不斷,但二○○五年到二○○七年間,中國粗鋼產量增速絲毫未減。 \n中國第三大煉鋼業者武鋼集團就說,產鋼量高居全球第一的中國,正面臨「嚴重的供給過剩」,政府可能在年底前決定限制產能。武鋼總經理鄧崎琳說,政府正在研擬關閉老舊鋼廠,促進購併活動,減少鐵礦石進口商的數量。 \n為引導水泥業有序發展,當局並已要求地方政府制定二○一○至二○一二年徹底淘汰落後水泥時間表,依水泥行業環保、資源消耗、規模等指標門檻要求,淘汰落後水泥。今年九月卅日前尚未開工的水泥項目一律暫停建設。工信部的報告並指稱,風電及光伏業被視為下輪重點產業,但相關投資暴漲,連帶衍生重複投資、生產過剩及效益低落等問題,更危及總整產業結構的長遠發展。 \n為遏制現代煤化工盲目擴張,今後三年將不再安排新的煤化工試點項目。鋻於玻璃產業產能明顯過剩,當局已要求對所有擬建的玻璃項目,各地方投資主管部門一律不得備案。 \n同時,陳斌也指出,中國將加強政策引導,嚴格控制大豆油脂產能盲目擴張,避免無序競爭,原則不准新建和擴建大豆油脂加工項目。

  • 自行車道電桿林立 盡速下地

    為打造自行車道,公路總局彰化工務段剷除一三九線道旁七里香綠籬、砌上水泥,被車友罵翻,指水泥路面不適合騎乘,況且三、五步就一處電桿、變電箱,形成了路障,工務單位昨天再召集相關單位會勘,承諾將盡速將電桿等地下化,再拓寬共同使用的路面空間。 \n彰化工務段承接道路養護工程,卻一下子剷盡人行道上的七里香矮籬,砌上水泥,自行車教練方一成批評四不像,自行車不可能騎上水泥道,結果和汽機車搶道情況依舊,而人行道栽植綠意也沒來由被犧牲。 \n方一成指出,新砌水泥路面,高出柏油路不少,機車或鐵馬騎得太靠近時,輪子很容易被磨擦到,常摔得鼻青臉腫,改善之道,唯有打掉水泥道,重鋪和道路整平的柏油,拓寬共同使用的路面空間。 \n彰化工務段昨邀縣府和市公所和台電和立委林滄敏、陳杰服務處等上山會勘,將障礙物逐一編號,要求主管單位盡速地下化。

  • 布局水泥權證 坐享重建題材

    有別於其他券商,看好金融與電子類股,兆豐證券認為水泥與營建、資產股為第四季主流,投資人可提早佈局,買進價外10%,到期日至少60天以上相關權證,其中台泥(1101)後市看漲。 \n旺季需求加上重建效應,水泥業第四季營運可望大幅成長。兆豐認為,每年第四季原本就是水泥業傳統旺季,今年有災後重建及擴大內需公共建設需求,預期Q4營運將可大幅成長。 \n兆豐第四季看好台泥(1101)營運表現,因為台泥在大陸營運可望虧轉盈,且大陸調控水泥新增產能,預期對水泥價格具有拉抬效果;另外,台灣本業營運(市佔率超過50%)轉佳,因此,兆豐將台泥(1101)投資評等由「逢低買進」調高至「買進」。 \n連結台泥的權證,以兆豐KR、群益CH、元大H5、永豐L6、元富K4為近期發行量較大的權證。 \n另外,亞泥(3037)、國產(2504)也屬水泥題材,頗被看好的題材,相關權證也可適量佈局。

  • 基建啟動 華南區水泥漲8%

    結束長達8天的中共十一國慶長假,中國包括華南地區、海西經濟特區的基建工程重新啟動,在下游經銷商回補庫存下,廣西、廣東及福建地區水泥廠開始研商調漲價格,預期10月20日前後,當地每噸水泥將再漲20-30元人民幣,漲幅約8%。 \n受到漲價可望成真,在中國大陸水泥市場佈局完整的國產實業、台泥,第四季毛利率預估可比第三季增加0.5至1個百分點。 \n廣東、廣西、福建所屬的華南地區水泥價格,目前每噸在270元人民幣上下,第四季預估還有10%的漲價空間,將來到每噸300元人民幣。據了解,台泥廣東英德、廣西貴港廠,現在每日出貨量已達3萬5千噸,且因需求熱絡,已採限制出貨策略,廠內幾無庫存。 \n福建地區水泥價格在第三季就已經上漲四次,從先前每噸240元人民幣,漲到現在300元人民幣,如果10月中旬如預期再漲8%,每公噸價格將達325元人民幣。 \n台泥目前在福州有一家水泥研磨廠,主要是從長三角地區水運江蘇句容廠熟料來福建,年產225萬噸,現在更擴充第二套研磨設施,預估到明年,產能可提升一倍。台泥指出,福建一向是屬於中國大陸建設、發展速度慢的區域,在中國大陸積極推動福建為兩岸交流合作「先行先試」政策下,水泥需求一定增加。 \n台泥認為,台泥福建廠每月出貨量6千萬噸,第四季到明年,出貨量應可再增加15%,同時因公共工程發包量一定大量釋出,未來2 、3年每年需求預估會以10%以上速度成長。 \n國產實業表示,下半年,福建龍岩水泥廠產能利用率已達九成,足可應付第二季取得20萬噸福州到廈門甫田段訂單、永春到永定泉州段超過40萬噸發貨量,第四季為旺季,水泥產能有機會達到「全產全銷」。 \n由於國產實業龍岩廠所使用的煤炭價格,第四季已下跌到每噸只有370元人民幣,加上水泥價格調漲,國產預估,今年全年,中國大陸水泥廠毛利率,應可以從去年12%,提升到15%。

  • 突破多條平均線 短期趨回穩

    受美股持續回升帶動,港股周三升勢持續,恆指開高後,穿越21000點關口,收盤報21242點,漲430點,而國企指數表現亦頗理想,上漲333點至12319點。港股成交量進一步上升至658億元(港元,下同)。 \n由於市場有消息指部分石油生產國或以一籃子貨幣及黃金代替美元的交易貨幣地位,金價升破歷史高位,推動紫金(02899-HK)以及招金(01818-HK)急升4.2%及4.6%。其他商品價格亦上升,江銅(00358-HK)亦上升2.3%至18.08元。 \n另一方面,中國銀監會主席劉明康表示,9月人民幣貸款,只有3000-4000億元,低於8月水平,但內銀及內房股均一齊上升。其中,建行(00939-HK)股價急升3.2%,而中國海外(00688-HK)亦上升2.6%。 \n而新股方面,華潤水泥(01313-HK)首天表現理想後,但於周三已重新回落至招股價3.9元之下。其實,由於華潤水泥保薦人能夠超額配售股份,故華潤水泥開低於招股價後,其保薦人可於市場吸納股份以維穩股價。因此,當保薦人吸納足夠股份後,華潤水泥股價重新回軟。 \n其他半新股表現亦只是一般。在資金不足下,新股表現將難以突破。未來數家上市的新股,相對而言,在美元疲弱下,中國鐵鈦(00893-HK)表現或較理想。 \n展望港股走勢方面,恆指在成交量稍為回升下,突破多條平均線的阻力,短期有回穩跡象。不過,大盤整體成交量仍然不足,恆指要突破前阻力22000點,有一定困難。 \n此外,美元會否進一步偏軟亦將是主導全球股市的重要因素。實際上,即使近期壞消息紛至,由於美國經濟優於歐洲,美元對英磅及歐元並未呈現弱勢。投資者暫不宜對美元持過份悲觀的態度。

  • 杋亞EPOXY工法耐磨、硬度高

    國內從事環氧樹脂砂漿(EPOXY)地坪施工的業者不少,老字號的杋亞企業有限公司堪稱施工達人代表之一。杋亞公司日前開發「砂漿型」EPOXY工法,硬度更高且耐磨損。 \n杋亞公司負責人周宜鋒表示,所研發的砂漿型EPOXY工法,除具備金鋼砂水泥地床高硬度及耐磨損等特性,更經商品檢驗局試驗報告:砂漿型EPOXY的抗壓強度(JIS K6911)1,050kgf/c㎡ 及耐磨耗試驗0.8g低磨耗量,更沒有金鋼砂水泥地床會產生龜裂、起砂的缺點;砂漿型EPOXY工法的施作成本比傳統EPOXY降低15%左右,並提供客戶5年保固。洽詢電話:(02)2266-8700。

  • 中國限制產能 水泥、玻璃股受惠

    中國政府日前針對水泥、平板玻璃、鋼鐵等產能過剩行業發佈投資禁令,相關業者及法人認為,短期雖可能造成營收下滑,但,政策也提出將執行等量淘汰落後產能,反有利台商加速搶奪市占率及激勵市場價格上漲,屬「短空長多」格局。 \n三大法人更對此消息面採偏多解讀,選定台泥(1101)、亞泥(1102)、環泥(1104)及台玻(1802)等各產業龍頭股逢低買進;對中鋼(2002)則是保守因應。 \n限建禁令一下,台泥的廣東韶關新廠投資計畫可能受阻,不過,江蘇句容及福建福州廠擴建仍如期進行,加上廣西貴港、廣東英德廠原先的各四條生產線,年底,台泥在中國地區的產能就可突破3千萬噸,居華南地區前三名。 \n亞泥目前在中國的產能為1,200萬噸,2010年將新增4條生產線,由於這些生產線都已經動工,因此不受此次投資禁令影響,2011年產能將大增到2,400萬噸。 \n此波因限建造成的漲價,將可因此讓在廣東惠州有水泥廠的環泥,在第四季轉虧為盈;台泥下半年獲利除可彌補上半年虧損外,還可有近億元人民幣的獲利;亞泥下半年的盈餘可維持上半年成長的榮景。 \n在中國大陸平板玻璃市場市占前5大的台玻,由於包括青島、成都、昆山、天津等廠生產線擴建計畫都已動工、不受影響,在國務院宣布對平板玻璃廠限建,台玻反而受惠,預估二年後,節能玻璃在中國的市占率將躍為第2大。 \n景氣回溫,加上限建刺激,華南、華中地區的市場價格已喊出要調漲5%;台玻上半年中國大陸地區虧損5億多元,在第3季,平板玻璃的價格已恢復到損益兩平,此次市場調價,對台玻第4季的獲利將有加分作用。台玻就認為,下半年的獲利除將彌補上半年的虧損外,還有機會逆轉勝,全年出現盈餘。 \n中國停止受理鋼鐵等產業的新投資案,對國內鋼鐵業屬「短空長多」。

  • 經濟好轉 中國電力需求上升

    2009年上半年,中國整體電力類股表現顯著落後於市場大盤,主要還是來自中國經濟景氣仍未見到復甦所致。跟年初不同的是,自7月以來,中國股市的電力股一改以往的頹勢,轉而跑贏市場。 \n其實,工業景氣與電廠的發電量一直處於正相關,所以從電力股的股價表現,幾乎就可知到中國景氣是否已經確定回春。 \n水泥鋼鐵旺季 電力股受惠 \n因為鋼鐵業與水泥業從第三季就開始轉進旺季,而這兩類產業用電量需求非常大,因此電力類股的獲利自然受惠。 \n另外,中國第二季GDP增長的速度為7.8%,讓下半年中國經濟復甦出現較大的預期和期望,市場目前普遍認為經濟復甦趨勢將向上,而用電量增長的趨勢也將可保持下去。 \n近期大部分的電力公司公布上半年財報,業績的大幅增加及發電量的回升皆超乎市場預期,譬如華潤電力(00836-HK),該公司的獲利大幅成長87%,而股價在7月更上漲19%,超越香港恆生的13%,以及中國上海的10.48%。 \n除了主要發電廠位於鋼鐵水泥廠附近之外,華潤電力今年的購煤成本,也較去年大幅下降70%,進而導致毛利大幅上升。 \n另外,由於中國近期經濟成長力道有加強的趨勢,市場認為電力類股股價的P/E(本益比)估值有提升的空間,因此未來仍看好電力股的續漲機會。 \n需求回升 復甦力道增加 \n事實上,中國發電量的回升以長江沿岸與珠江三角較為快速,根據中國7大經濟圈劃分,6月除東北外的其他區域發電量增速均已轉正。 \n而中國1-6月的累計用電增速和發電增速,分別為-2.24%和-1.7%,光6月單月的用電和發電,同比增速就分別達到4.3%和5.2%。這顯示受到中國擴大內需的基礎建設投資,帶動了鋼鐵、有色金屬、水泥等大宗工業原料生產正在逐步恢復,且復甦趨勢力道正逐步增強。 \n我們認為現階段中國總體電力供過於求仍將持續,但隨著下半年經濟復甦趨勢的穩固,中國對全年用電增速估計將可從3%增加到5%。

  • 改建單車道 立委:宜先問騎士

    為了打造自行車休閒運動的空間,公路總局第二養護工程處打掉一三九線人行道上的綠籬,重新整平砌上水泥,立委林滄敏等人昨天前往會勘,認為這條水泥道太狹小,自行車不可能行駛上來,規畫和動工事前應多多徵詢使用者意見,才不會做白工。 \n八卦山騎自行車人潮越來越多,公路養護工程處,近來陸續將公園路通往東外環之間的一三九線道一旁人行道整理,動工除去綠籬,要利用沿線人行道改善作為騎車的空間。 \n但自行車教練方一成表示,改善車道應是就現有道路改善,開拓道路的空間,不是再砌上水泥墊高,壓縮使用空間。 \n立委林滄敏指出,這條新砌上的水泥道,充沛著電線桿、路燈,阻擋來去路,既然有心要改善,應該著力地下化,增加綠化,讓道路更美麗,才不會白忙一場,又惹得水泥化的罵名。

  • 大陸重拳調控6大產業

    在景氣出現復甦跡象之際,為使產業健康發展,中國政府決定對產能過剩行業祭出嚴厲的調控政策。中國國務院日前發出通知,針對鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶矽、風電設備等六大產能過剩和重複建設行業,採取停建和不再批准新項目等措施。市場預測,將對相關產業的投資和發展造成重大衝擊。 \n國務院的通知中,針對鋼鐵業,要求2011年底前淘汰400立方米及以下高爐、30噸及以下轉爐和電爐;水泥業部份,對9月30日前尚未開工水泥項目一律暫停建設並進行清理,對不符合原則的項目嚴禁開工建設。 \n平板玻璃業要對現有在建專案和未開工專案進行清理,對所有擬建玻璃專案各地方一律不得備案;煤化工業今後3年停止審批單純擴大產能的焦炭、電石項目,原則上不再安排新的現代煤化工試點專案。 \n新建多晶矽專案規模須大於3,000噸/年,2011年前淘汰綜合電耗大於200千瓦時/千克的多晶矽產能;風電設備業原則上不再核准或備案建設新的整機製造廠。 \n國務院的抑制產能措施中,以鋼鐵業最受關注。中國工業和信息化部(工信部)部長李毅中稍早就曾披露,在各行業中,以鋼鐵業產能過剩最為明顯,3年內將不再批准新項目。 \n根據工信部統計,去年中國粗鋼產能6.6億噸,但實際需求僅4.7億噸,過剩1.9億噸。而今年上半年鋼鐵業又投資1,405.5億元人民幣,目前在建項目粗鋼產能達5,800萬噸。如不及時控制粗鋼產能將逾7億噸,產能過剩將進一步惡化。 \n水泥業方面產能過剩情況也相當嚴重。工信部官員就警告,當前已建、在建、已審批而未建的生產線水泥產能合計高達28億噸,而全中國水泥需求的極限值僅為18億噸。水泥產能如不加以總量控制,遲早會有泡沫破裂的一天。 \n其他在被點名的玻璃、煤化工、風電設備和太陽能產業也有類似情況。其中太陽能原料多晶矽的生產線更呈現爆炸增長,如果按規劃全部投產,產量將是全球需求的2倍,產業發展前景堪慮。

  • 爭霸 中建材、中材搶吹海螺

    安徽省國資委有意轉讓海螺水泥母公司海螺集團的股權,長久覬覦海螺水泥的中國建材和中材集團兩大公司,將展開世紀爭奪戰,誰在這一戰中輸了,等於錯失成為大陸水泥霸主的機會。 \n《每日經濟新聞》報導,中國水泥協會人士表示,海螺集團的股權歸屬可能成為中國建材和中材集團兩央企持續數年的水泥爭霸中「最後一根稻草」。 \n國信證券水泥分析師認為,在中國建材看來,安徽市場是其南方水泥的重要延伸;而在中材集團看來,安徽市場是其對抗中國建材成立北方水泥的重要部分。 \n海螺集團目前擁有58家子(分)公司和2家參股公司,總資產達309億元人民幣,水泥熟料產能近1500萬噸水泥,連續11年在水泥的產銷量方面位居全大陸第一。福布斯亞洲上市公司50佳榜單中,海螺水泥是唯一的建材業,名列第5。 \n海螺目前在大陸14個省市設立了分公司,雖然銷售範圍不及中建材和中材,但基礎網路做得很紮實,涉足區域的銷售覆蓋率遠遠高於兩大央企。中信證券水泥行業分析師表示,海螺水泥是安徽省國資委手中最賺錢的企業之一,但大陸中央政府公布4兆元人民幣投資政策後,地方政府急需拿出相應配套資金來支援發展,或許因此才考慮出售海螺的資產。

  • 水泥業合併重整 大勢底定

    產能過剩和重複建設是目前大陸水泥行業的一大問題,在第三屆水泥浙商大會上,工信部原材料司建材處處長呂桂新透露,工信部即將下發文件,從土地、信貸和專案的准入等方面支援大型企業兼併重組。 \n財經網報導,工信部產業政策司副司長辛仁周也在上海表示,工信部已擬定有關落後產能淘汰及企業兼併重組的指導意見,現正在七大部委徵求意見,計劃在年底前出台。 \n呂桂新在杭州說,「目前全國水泥生產企業過多,大約有3500多家,其中很大部分是中小型水泥企業,它們代表著落後的水泥生產方法,同時這是造成水泥行業重複建設的主要因素。」 \n他表示,目前在建的水泥生產線有40條,代表6億噸的產能。截至今年底,全大陸水泥產能將達到28億噸,其中有10億噸的產能是過剩的。 \n本月初,工信部曾發布《水泥行業准入條件(徵求意見稿)》,文件提出鼓勵現有水泥企業間的重組聯合,支援大企業對中小企業併購重組後的改造投資,但該文件並未提出具體的鼓勵和支援政策。 \n國家資訊中心發展研究部戰略規劃處處長高輝清指出,大陸東部地區的水泥市場已經飽和,中西部地區需求也將在三年至五年時間達到飽和,按照現在的水泥產能投資增速,產能過剩的形勢很嚴峻。 \n根據中國水泥網的資料,在目前的水泥產業總量中,有37%是利用立窯等落後方法生產,希望淘汰落後的水泥廠後,所有水泥廠能改用先進的生產工法。

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