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以下是含有水牛精神的搜尋結果,共30

  • 嘉義區漁會金平之友會成立 王金平籲民眾初選支持「本土藍」

    嘉義區漁會金平之友會成立 王金平籲民眾初選支持「本土藍」

    嘉義區漁會金平之友會25日下午正式成立,現場上千名支持者高喊「凍蒜」熱烈歡迎王金平,王金平致詞時強調,自己能讓藍綠和諧、兩岸和平帶領台灣走出困境。 \n \n 嘉義漁會榮譽理事長林水樹、縣議員李國勝、蔡奇璋、黃金茂、蔡信典、王啟澧、東石鄉長林佳瑩、朴子市長吳品叡、前立委翁重鈞、國民黨文傳會副主委林江釧、國民黨中評委林純金都出席金平之友會成立。 \n \n 翁重鈞致詞時指出,王金平過去照顧全國農漁民不遺餘力,以自己從政30多年所見的政治人物,認為王金平有台灣水牛精神,默默地做事,這次要完成人生志業,嘉義鄉親一定會全力支持。 \n \n 對於目前黨內初選,王金平認為從一開始說三七制,但是現在又說不要,改為全民調,讓自己前幾個月,努力爭取黨員票所花費的精神都泡湯。王也向支持民眾喊話,現在國民黨內初選有6名參選人,只有他是本土藍,卻只有6%的支持度,萬一自己人不團結,就會很難出頭,如果這次可以獲得國民黨提名,有信心明年一定可以勝選。

  • 發揚台灣水牛精神 22名企業家獲傑出大陸台商

    發揚台灣水牛精神 22名企業家獲傑出大陸台商

     台北經營管理學院主辦的「2018傑出大陸台商頒獎典禮」昨(21)日在海基會公亮廳舉行。經過初選、複選、實地訪查、決選4階段嚴格審查,最後選出18家共22名企業家獲獎。面對大陸經商環境變化快速、國際局勢動盪之際,獲獎台商們都表示,將繼續透過企業創新等方式,發揚台灣「水牛」精神,追求永續發展。 \n 傑出大陸台商獎已邁入第六屆,今年分為外銷傑出獎、內銷典範獎、連鎖標竿獎、綠色節能獎、轉型升級獎、接班傳承獎、創新經營獎、協會貢獻獎、兩岸貢獻獎,及回饋鄉里獎十大獎項。 \n 台北經營管理學院院長陳明璋開幕致詞時指出,中美開戰,會讓台商進入很恐怖的狀況,但相信台商仍會秉持「騎在虎背上,勇敢向前行」,及沉穩創新的精神,在大陸求大、求霸的競爭環境中,不只求穩、求賺,也求新、求精、求專、求質。他也鼓勵台商要策略結盟、報團取暖,以百尺竿頭更上一步。 \n 擔任本屆選拔主委的金仁寶集團董事長許勝雄則說,台商隨時都在面對如政治環境、永續發展、子女接班等問題的考驗,不中途陣亡非常不容易。 \n 他說,現在都說要技術創新、產品創新等,但最重要的是觀念的創新,如果觀念不改變,就很難突破困境。 \n 獲得連鎖標竿獎的南京米樂星文化發展首席執行官陳賢民表示,像KTV這種技術含量低的傳統產業,要在大陸經營就是要求新求變。米樂星以強大的管理團隊、先進的商業模式、ERP系統管理平台及音響核心技術4大核心競爭優勢,在大陸競爭激烈的環境突破重圍,並於2016年成功上市,是大陸KTV行業中第一股。 \n 獲得內銷典範獎的富強鑫董事長王俊傑指出,大陸內銷市場其實非常競爭,公司透過鎖定特定群體、調整產品特性、生產客製化、具差異化的產品打天下。德國弗格(VOGEL)工業媒體今年4月在大陸調查,富強鑫名列「中國用戶最喜愛的國內注塑機品牌」第4名。

  • 張川田水牛精神 黃錫墉緬懷貢獻

     宜蘭縣三星鄉長黃錫墉任期屆滿,轉戰縣議員因初選民調輸給民進黨籍現任宜蘭縣議會議長陳文昌,黃錫墉認為民調不公脫黨參選,10日是前立委張川田逝世12周年,黃錫墉肯定張川田的政績與水牛精神,在逝世12周年之際緬懷他的貢獻。 \n 三星鄉應選議員1席,現任議員是民進黨陳文昌,陳文昌還是議會議長,黃錫墉以無黨籍身分登記參選,除陳、黃2人外,三星鄉選區並無其他人登記,也讓三星鄉的議員選舉成為綠營內鬥的局面。 \n 黃錫墉雖然退出民進黨,但他多次強調,當初會從政與前立委張川田有關,在張川田逝世後水牛精神協會成立,黃錫墉為現任會長,10日他前往聖嘉民老人長照中心關懷院內長者,提前讓長者感受中秋佳節的氛圍。 \n 關懷長者同時也播映張川田紀念影片,黃錫墉表示,「千辛萬苦不轉彎,一心一意為台灣。」這句話正是張川田從政之路的寫照,而張川田服務鄉親、全力推動宜蘭重大建設,國道5號宜蘭段規畫時,原本擬以BOT辦理,在張川田的堅持下改由政府編列預算並順利完工。

  • 銷售模式奏效 宇澤一站穩南台灣

    銷售模式奏效 宇澤一站穩南台灣

     以台灣水牛精神作為公司品牌的南部工具機專業銷售商宇澤一科技,以維修服務見長並為國內百德機械南部銷售商之一,歷經兩年努力布局,今年上半年銷售開出紅盤,也為該公司新時代工具機銷售模式奠定利基。 \n 宇澤一科技公司在南部工具機銷售規劃嶄新模式,以單一品牌且僅為CNC銑床單一機款模式為營運標的,有別於南部市場舊有著重人脈建立與現階段多品牌多機款銷售趨勢,加上該公司本著水牛Logo標誌精神,在經營與員工教育上皆以「專業、責任、連攜」之台灣水牛努力不懈為指標,逐漸獲南部加工產業、汽機車零配件業等客戶的廣大回響,並在台南地區工具機銷售站穩腳步。 \n 總經理林弘祐先前在台灣日商CNC工具機廠任職維修部門,擁有豐富的工具機維修經驗,投入工具機銷售已兩年,除了提供客戶加工技術諮詢、機械銷售與後勤維修之外,也有一些工具機零配件銷售日本的業務,以及接觸日本工具機的新舊銷售,現有銷售區域包含台南、高雄。 \n 宇澤一總經理林弘祐表示,該公司以專業經營工具機銷售為主軸,現階段經營項目只專以百德機械CNC銑床為主,今年上半年受惠去年底的開發布局,訂單效應呈現交機熱絡,除了展現客戶對機械本身的認同,也是對該公司銷售服務的肯定。 \n 宇澤一更將客戶的信任視為營運基礎,特別串連了相關產業及專門技術人員提供附加服務,更加強對應特殊機能、人機整合及自動化規劃等各別需求,提供完善服務,更基於現今產業的提升與智能自動化等重要趨勢,特在高雄大寮地區成立技術研討中心,以實際的加工作業來對應加工應用及產品改善等創新依據,並提供給客戶實作經驗與數據。

  • 買地就為了養寵物 他幫「牛津」打造夢想森林

    買地就為了養寵物 他幫「牛津」打造夢想森林

    每個人都有童年夢,為了養自己最愛的水牛,46歲的劉朝偉8年前開始覓地、整地,砍樹、種樹,整溪,重建過去孩提時代最深刻的農村環境,取名「築夢森居」,還買進兩頭台灣水牛,不僅兩三天幫它們洗澡,更每天帶著四處吃草,還幫牠們取名叫牛津、牛小花,每天如膠似漆的生活在一起就像家人般親近。 \n \n 劉朝偉說,水牛是最能代表台灣堅毅刻苦精神的動物,回憶中,小時候玩伴就是水牛,整天牽牛吃草,伴牛耕種,因此自己最有感情。童年回憶中自己總是頂著大太陽,與牛在田埂之間嬉戲,他說,牛很有靈性,聽到自己叫喚就會主動靠過來,現在的他,帶著牛津,牛小花到溪邊洗澡或是看它們吃著芒草,闌尾草,就是最簡單的幸福。 \n \n 劉朝偉表示,自己從小對動物世界就很有興趣,加上嚮往大自然生活,尤其看完宮崎峻電影龍貓森林更立下夢想希望自己也要有片森林,養著自己最愛的水牛,當個森林王子。 \n  \n 他表示,大自然不應該只有人類,因此,8年前買下3甲地開始進行重整時,就決心打造自然食物鏈,先砍伐原地的千顆檳榔樹,只將原有大樹留下,再親手種下每顆樹,讓環境自然回復,慢慢的螢火蟲、蛙類回來了,自己整天放牛吃草,悠閒度日,也是農家生活體驗的最好回憶。 \n \n 劉朝偉指出,現在的科技時代孩子只有平板跟手機,對童年記憶很模糊,沒有機會享受自然樂活,更無法看到牛羊馬在草地上奔跑,唯有來場自然體驗,看到大自然的真面目,才會愛上她。

  • 嘉縣中小學首座室內溫水泳池啟用

     嘉義縣中小學第1座室內溫水游泳池,座落於嘉義縣太保市南新國小,嘉義縣長張花冠、副縣長吳芳銘等各界貴賓1日蒞臨剪綵啟用,泳池取名為「水牛厝」游泳池,將有效降低學童搭車學泳問題,該場館未來也將發展成該地區親水運動中心,作為游泳教學、國民運動的最佳場所。 \n 南新國小鄰近嘉義市及嘉太工業區,全校共40班,學生人數約1000人,以往學童學習游泳課程需搭車往返鹿草等地,車程近1小時,經縣府及地方人士爭取,獲得教育部體育署及縣府補助經費5000萬元,另撥款千餘萬徵收200餘坪土地,才促成水牛厝溫水游泳池的新建工程。 \n 張花冠表示,未來水牛厝溫水游泳池將委外經營,由專業的廠商進行營運管理,也希望這座游泳池未來成為社區親水運動中心,讓在地的大小朋友、老人家都可以利用這座游泳池的設施,培養健康的身體。 \n 游泳池設計不僅參考地方人士意見,更以當地舊名命名為「水牛厝」,希望藉此緬懷先民們勤奮努力的打拚精神,也期待學子們使用游泳池時,能效法水牛腳踏實地、勤懇樸實的精神。 \n 泳池外型參酌「小巨蛋」設計,內部具備6條25公尺長的水道、更衣間及淋浴間,是嘉義縣中小學第1座室內溫水游泳池。

  • 嘉縣中小學第1座室內溫水游泳池正式啟用 取名「水牛厝」

    嘉縣中小學第1座室內溫水游泳池正式啟用 取名「水牛厝」

    嘉義縣中小學第1座室內溫水游泳池,座落於嘉義縣太保市南新國小,嘉義縣長張花冠、副縣長吳芳銘等各界貴賓蒞臨剪綵,泳池落成取名為「水牛厝」游泳池,將有效降低學童搭車學泳問題,該場館未來也將發展成該地區親水運動中心,作為游泳教學、國民運動的最佳場所。 \n \n南新國小鄰近嘉義市及嘉太工業區,全校共40班,學生人數約1000人,以往學童學習游泳課程需搭車往返鹿草等地,車程近1小時,經縣府及地方人士爭取,獲得教育部體育署及縣府補助經費5仟萬元,另撥款千餘萬徵收2百餘坪土地,才促成水牛厝溫水游泳池的新建工程。 \n \n張花冠表示,未來水牛厝溫水游泳池將委外經營,由專業的廠商進行營運管理,也希望這座游泳池未來成為社區親水運動中心,讓在地的大小朋友、老人家都可以利用這座游泳池的設施,培養健康的身體。 \n \n游泳池設計不僅參考地方人士意見,更以當地舊名取名「水牛厝」,希望藉此緬懷先民們勤奮努力的打拚精神,也期待學子們使用游泳池時,能效法水牛腳踏實地、勤懇樸實的精神。 \n \n泳池外型參酌「小巨蛋」造型設計,內部具備6條25公尺長的水道、更衣間及淋浴間,是嘉義縣中小學第一座室內溫水游泳池。

  • 陳建仁出席水牛營始業式 盼學子學習多思考

    陳建仁出席水牛營始業式 盼學子學習多思考

    副總統陳建仁26日出席水牛營始業式,台灣牽手基金會榮譽董事長游錫堃陪同出席,陳建仁也勉勵年輕學子,學習如何學習,思考如何思考。 \n \n行政院前院長游錫堃表示,藉由水牛傳承營的舉辦,將本土、踏實的水牛精神,在台灣土地延伸下去。

  • 游錫堃:南高屏17席全壘打

     前行政院長游錫堃6日南下為台南市民進黨立委候選人陳亭妃、林俊憲站台造勢,游直言兩人是民進黨黨主席蔡英文的左右手,對南台灣選情樂觀,有信心拿下「南高屏」17席區域立委全部席次。 \n 游錫堃說,民進黨中央對南台灣選情信心十足,但仍要預防對手最後可能的「絕招」,他分析蔡英文必須要高票當選,具備台灣高民意,才能撐起台灣的國際空間。 \n 陳亭妃連日拜票,6日現身聲音啞了,自稱跑行程瘦了3公斤,強調對手謝龍介是國民黨台南市立委候選人最有人氣的「台語之神」,自己絕不是躺著選,反而需要認真走遍每個角落爭取支持。 \n 林俊憲曾是民進黨中央黨部發言人,游錫堃稱讚他對民進黨的政策、價值、路線都很清楚,是台南不可多得的人才,更應該要送進國會,給他機會在國會發言。 \n 游錫堃6日陪著陳亭妃、林俊憲兩人分別在安南區、安平區遊行拜票掃街,適逢台南上午大雨,外號水牛伯的游錫堃穿上雨衣,展現水牛精神奮力拉票,獲得不少熱情民眾揮手回應。 \n 南高屏共有17席立委席次,黨中央對南台灣三縣市的選情表示樂觀,多次喊出17席全上的全壘打口號,水牛伯6日表示有信心,但強調直到選戰最後一刻仍不能大意。

  • 水牛伯力挺林俊憲 南台灣17席立委有信心全壘打

    水牛伯力挺林俊憲 南台灣17席立委有信心全壘打

    台灣水牛伯游錫堃6日南下冒雨為台南市民進黨立委候選人陳亭妃、林俊憲站台造勢,直言兩人是民進黨黨主席蔡英文的左右手,對南台灣選情樂觀,有信心拿下「南高屏」17席立委全部席次。 \n \n 水牛伯說,黨中央對南台灣選情信心十足,但仍要預防對手最後可能的「絕招」,他分析蔡英文必須要高票當選,具備台灣高民意,才能撐起台灣的國際空間,中國大陸對小英才會另眼相待,不敢咄咄逼人。 \n \n 陳亭妃連日拜票,6日現身聲音啞了,自稱跑行程瘦了3公斤,強調對手謝龍介是國民黨台南市立委候選人最有人氣的「台語之神」,自己絕不是躺著選,反而需要認真走遍每個角落爭取支持。 \n \n 林俊憲曾是民進黨中央黨部發言人,水牛伯稱讚他對黨的政策、價值、路線都很清楚,是台南不可多得的人才,更應該要送進國會,給他機會在國會發言。 \n \n 游錫堃6日陪著陳亭妃、林俊憲兩人分別在安南區、安平區遊行拜票掃街,適逢台南上午大雨,水牛伯穿上雨衣,展現水牛精神,奮力沿街向民眾拉票,獲得不少熱情民眾揮手回應。 \n \n 南高屏共有17席立委席次,黨中央對南台灣三縣市的選情表示樂觀,多次喊出17席全上的全壘打口號,水牛伯6日表示有信心,但強調直到選戰最後一刻仍不能大意。

  • 面對面─水牛精神 成就詹董事業版圖

     白手起家的詹正田,有著台灣傳統水牛精神,吃苦耐勞、苦幹實幹,以及明快決策能力,並透過合併使企業規模不斷壯大,成就詹正田橫跨人纖、加工絲及織布一貫作業的紡織王國。 \n 彰化縣永靖鄉農村出生的詹正田,因家中有九男二女,因此小時候過得清苦,在半工半讀中完成高中學業。 \n 由於對數字的敏銳度及珠算很好,一畢業就考上永靖鄉農會果菜市場統計員,但並未到職,反而是經母親介紹到員林一家很大的雜貨批發工作;雜貨批發這個行業價格隨時都在變化,商機稍縱即逝需要明快的決策能力,他也因此學到做生意的技巧,經商的種籽也在詹正田心裏悄悄萌芽。 \n 服完兵役回到家中,詹正田接下父親與舅舅合開的碾米廠,在泰山企業詹玉柱伯父的支援下,改變經營策略由零售小賣兼營批發生意,把碾米廠經營得有聲有色。 \n 民國62年,經過一段時間觀察朋友經營的加工絲假撚廠後,他決定跳進這個完全沒有經驗的嶄新產業來創業,從建廠安裝機器、採購原料、生產及銷售一手包辦,但創業不到一年就遭遇石油危機,創業之路因此受挫。 \n 民國65年,朋友分家、各自經營事業,詹正田就自己出來奮鬥開創屬於自己的事業。 \n 民國67年,詹正田吸取上次失敗經驗,決定改變經營方式重頭開始,選擇在故鄉永靖鄉設廠(億進實業),賺錢後在新竹買下工廠,從事布匹的織造及買賣。 \n 民國70年詹正田與親友集資1,600萬元成立宜進實業,並於湖口工業區建廠生產聚酯纖維加工絲及買賣業務。這幾年詹正田不停購地設廠與購併,生產規模不斷擴大,宜進集團逐漸成為國內少數一貫化專業廠。 \n 可以說,詹正田企業經營成功之道,在於成長歷程中養成「刻苦耐勞」的做事態度,以及「明快決策能力」的經商技巧,並勤於追求品質、投資先進設備及自動化,贏得客戶肯定及資本市場信賴,也形成企業成功的良性循環,終於成就今日的事業版圖。

  • 游錫堃子決定參選立委 傳承「水牛精神」

    游錫堃子決定參選立委 傳承「水牛精神」

    (18:12更新內容:補游錫堃說法) \n前行政院長游錫堃之子游秉陶決定參選立法委員,今(10日)下午2時到新北市板橋區柏翠里,拜訪民眾與發放春節紅包袋。游秉陶接受採訪時表示,參選是自己的決定,也會用自己的方式參選,至於身為政治人物第二代,他強調會延續「水牛精神」。 \n媒體問到有無從父親身上學得選舉的技巧,游秉陶說,畢竟去年一整年都在輔選,平常靠多聽多看,有觀摩到一些「眉角」,比方,握手時一定要看著對方,自我介紹時用台語的方式等。 \n稍晚游錫堃表示,以他過去從政經驗,第一,要有理想性。第二,要勤勞。一勤天下無難事,人家叫他「台灣水牛」,這就是水牛精神。 \n針對有人認為游秉陶應從基層選起,不宜直接立委,游錫堃說,基層不一定是指民代,如1981年時國會還沒全面改選,當時最高民意殿堂就屬台灣省議會和台北市議會,台北市有陳水扁、謝長廷等,省議會有蘇貞昌、游錫堃等,大家在當選前也沒做過基層民代,但大家都在基層做很多事,像他做了8年農夫、8年外務員,這樣夠基層吧。游秉陶大學當過工讀生,國外畢業回來不像權貴第二代,一下就當董事長,而是從專員、副理、經理一步一腳印做起。

  • 游錫堃專訪》游錫堃:「水牛精神逆轉勝!」(full version)

    游錫堃專訪》游錫堃:「水牛精神逆轉勝!」(full version)

    中時電子報所製作的廣播節目《為所欲為》,由中國時報副社長張景為擔任主持人。張景為的為所欲為也就是談所欲談、無所不談,凡是天下事身邊事,只要是您所關心的人與事、新聞和時事,為所欲為都會和您一起來分享、共同來探討。 \n \n距離11月29號九合一選舉的投票日子剩不到兩個禮拜,全台各地選戰日趨白熱化,新北市無疑是受到高度矚目的戰區。第一,新北市是全台最大的票倉,第二,新北市爭取連任的是國民黨籍的現任市長朱立倫,他同時也被視為是2016總統的候選人、馬英九的接班人。敢出來挑戰的民進黨候選人,一定是有夠份量、膽量,因為這將會是一場空前艱苦的苦戰。 \n \n這集請到民進黨新北市長候選人游錫堃,另外這次的助理主持謝抒珉,將代表新生代一同訪問新北市候選人游錫堃。曾擔任行政院長、宜蘭縣長的游錫堃,在中央與地方皆有亮麗的政績與執政能力,「多做些事,少說些話」這是游錫堃的從政信念,一向默默耕耘、刻苦耐勞的他,更有了「台灣水牛」的封號。 \n \n \n游錫堃認為,新北市民需要改變,過去馬英九、朱立倫耽誤台灣人太久了,朱立倫的三環三線,到現在看不見。游錫堃希望帶領新北市的是一位真正有能力、能帶領新北是走向國際化的市長,而不是利用假動工來騙選民。 \n \n四年前朱立倫曾邀蔡英文共同辯論過,但四年過後與游錫堃競選,游錫堃不斷地向他喊話,但朱立倫卻都不正面回應。游錫堃認為:「朱立倫不是沒有自信,那就是沒有誠信,如果與我辯論那就會更露出馬腳。」朱立倫在四年前以新北選民要有知的權利與蔡英文辯論,游錫堃認為四年前新北選民有知的權利,那麼四年後也應該要有,因為現在是民主的社會。 \n \n \n游錫堃的重大政策之一就是:青年住宅、托育,減少生活負擔。助理主持謝抒珉提到,近年來從社會運動、學生運動上看到年輕人不滿現在政治現況,他們渴望改變,看到兩黨都在搶青年的選票,到底有沒有實際的規畫呢?關於青年政策,游錫堃特別提到,居住權是基本人權,台灣的房價與所得比是全球第三高,以現在經濟情況倒退嚕、失業率偏高、物價高漲、大學畢業薪資普遍都不高。游錫堃還說:「年輕人是國家未來的棟樑,兒童是國家未來的希望,而現在台灣的棟梁與希望都出問題,台灣這樣還有未來嗎?」他希望青年、社會住宅,在他當選後四年內將興建五萬戶社會住宅,只租不賣,預計建設在離捷運站十分鐘內的路程,每坪月租金只要三百元,以減少青年族群的沉重負擔。 \n \n游錫堃有當過宜蘭縣長時的肯定、當過院長時的魄力,把宜蘭建設為國際品質,當年的宜蘭童玩節也是創舉,十九年來各縣市長也來考察,都希望自己的縣市能成為宜蘭第二舉辦童玩節。游錫堃表示,把過去的經驗為藍本,他想要創辦「新北國際戲劇節」,因為戲劇不只是美學、文學、音樂、服裝設計等等,各方面都可以拉抬上來,有了過去的經驗,要讓新北市更國際化。而且要讓新北市周邊十所大學的藝術人才有發揮的空間、貫通藝術人才的管道並且活化台灣傳統藝術,像是:歌仔戲、布袋戲、皮影戲等等,讓新北市成為創意之都、文化創意聚落,促進新北市的經濟發展,游錫堃希望在任滿之前打造新北市成為東方亞維儂。

  • 短評-水牛精神不再

    短評-水牛精神不再

     餐飲業經常徵才找不到人,好的廚師更難尋。餐飲職缺多,為何年輕人卻常感嘆找不到工作?原來,愈來愈多年輕人周六日一定要休假,這對餐飲業來說,根本是天方夜譚。 \n 心月懷石料理負責人張志明感嘆,大廚得至少10多年歷練,時下年輕學徒學了2、3年皮毛就要自己開店,學徒甚至要求周末固定休假;櫻之田野火鍋店老闆呂佳勳,想提供聽障者更多工作機會,不料應徵年輕人也表示想休六、日。 \n 面對年輕人「周末休假,否則免談」的工作態度,張志明與呂佳勳只能苦笑。試想,周末是餐廳生意最好時段,有哪一家餐廳可以只營業周一至周五,周六、日固定休假呢? \n 名廚阿基師現已是福容飯店連鎖集團行政總主廚,每天依然從早忙到晚。他多次公開演講指出,「年輕人嘆景氣差、嫌22K待遇太低,以前的阿基師哪有幾K?是零K,就是從學徒做起。」 \n 國際名廚江振誠闖蕩世界各地時,吃盡苦頭,堅持用心不斷創新,終能體會管理是一個「看不見的學問」。他在著作《初心》一書中,直言「台灣已經沒有優勢了」。 \n 江振誠分析台灣年輕人不只抗壓性、語言能力、創意及精準度差,連基礎學習表現都大不如前。這是時下年輕人特質,只學幾年廚藝就想跳出來開店當老闆,當然做不出有創意的料理。 \n 50、60年代台灣經濟起飛,那時社會瀰漫刻苦打拚精神,以台灣水牛自許,一步一腳印辛勤工作。如今餐飲業新鮮人竟要求周六日例休,淪喪的台灣水牛精神,印證台灣競爭優勢真的不見了,這才是當下台灣經濟發展最大隱憂。

  • 梁順營 水牛精神親力親為

    梁順營 水牛精神親力親為

     時下最紅的社群網站臉書(Facebook)、網路零售龍頭亞馬遜(Amazon)及搜尋引擎龍頭谷歌(Google),都是營邦(AIC)旗下指標客戶,董事長梁順營形容自己是以台灣水牛精神,不斷與客戶商討並率先投入,讓營邦從2001年以來,技術上維持領先腳步,成為客戶眼中的第一名。 \n 梁順營畢業於高雄工專模具科,工程師性格的他,實事求是不造作,對公司大小事件都親力親為,拜訪客戶對他來說也是家常便飯,經常當個小飛俠到各國出任務,即使被說是工作狂,梁順營也是笑笑的當作稱讚。如何跟客戶討論出最新技術,推出領先業界的產品,對他來說就是很大的成就感。 \n 梁順營畢業後曾在桃園某美商公司任職,擔任開發部助理工程師。當時美商公司的廠長,曾有意無意的把一個前來公司任職的年輕人趕走,硬是說年輕人不應該在這麼安逸的環境下工作,這一番話在梁順營內心中激發漣漪,三年後他離開美商公司,到幾個大大小小的科技公司任職。在創立營邦前,他在廣鑫工業表現優異,從廠長升遷為協理,面對後PC時代來臨,梁順營意識到紅海市場將讓公司面臨困境,而當時提出的轉型計畫未被採用,於是他萌生創業念頭,在1996年成立營邦,志在以領先技術、高附加價值的非紅海(不殺價競爭)的產品。 \n 成立公司的第3年,梁順營偶然前往聆聽宏碁創辦人施振榮與巨大董事長劉金標共同主持的自創品牌課程,那時梁順營才明白如何將公司朝著品牌創造前進,提升附加價值。2001年,梁順營也成立一家儲存(Storage)品牌,名為Xtore,曾經在業界及美國市場經營的有聲有色,因此營邦能將存儲系統與伺服器完美地結合,在現今專注經營的「AIC」品牌發揚光大。 \n 爾後的營邦,梁順營秉持5大宗旨:1. User Friendly,讓顧客輕鬆操作。2. High Performance,高效能表現。3. High Density,在有限的空間下提供更高密度存儲空間。4. High Availability,提供客戶高信賴度。5. Green,節能減碳的省電模式。以上5大宗旨,是梁順營給客戶的保證,也是未來持續努力的目標。 \n 秉持著以上理念,營邦2010年登陸興櫃時股價不過10幾元,2013年11月以98元上櫃掛牌,至2014年股價最高一度達232元,從股價見證營邦的輝煌,也看到營邦投入的伺服器產業未來,正是各大研究機構口中的巨量資料、雲端市場等明星產業。 \n 在員工口中的梁順營,沒太多嗜好,最大的興趣就是工作,最大的成就感也是工作,能讓他眼睛為之一亮的,就是與客戶商討出的最新技術。因此,他積極與硬碟大廠Seagate、晶片大廠Intel,共同開發出最領先市場的產品,梁順營言道,在科技業就是開發出最新、最快的產品,搶賺領先財,才不會淪為殺價的硬體市場。這也是梁順營成立公司最初的宗旨,秉持著這樣的理念,他對營邦未來3至5年的成長都相當有信心。

  • 為張川田寫書 水牛精神協會發起

    為張川田寫書 水牛精神協會發起

     7年前身體不適辭世的前立委張川田,愛護、關懷宜蘭這塊土地的心,至今仍為人稱道,水牛精神推廣協會希望藉文字,書寫他生前的真誠、謙虛精神,昨選在他舊服務處前,發起「為張川田寫一本書」活動,希望能廣募資源出書。 \n 張川田離開人世後,1群懷念已故前立委張川田的鄉親,成立宜蘭縣水牛精神推廣協會,秉持「歡喜作、全力拚」精神,從事公益、社區服務,7個年頭過去了,這群至今仍未忘懷張川田的人,決定發起寫書活動,用文字發揚其精神。 \n 昨這群支持者來到張川田的舊服務處前,高喊「為張川田寫一本書」,希望向社會募集資源,讓這本書能順利出版;老立委在服務處奔波、與民眾寒暄的場景不再,取而代之的是1家中醫診所,不變的是,一群仍擁護、愛戴他的支持者。 \n 任水牛精神推廣協會理事長的三星鄉長黃錫墉說,這本書將請文史工作者張文義執筆撰寫,活動發起之初,已有廠商接洽願意贊助書面設計,封面現已出爐,預計1年後出版2000本義賣,讓支持張川田的鄉親,能憑藉書中文字緬懷。

  • 水牛變犀牛?吉祥物又換裝

    水牛變犀牛?吉祥物又換裝

     興農牛即將轉售,球隊吉祥物「牛」可望「進化」。牛隊前身是俊國熊,一九九五年底興農集團接手後,翌年上半季改名興農熊,下半季才正名為興農牛;吉祥物也從「熊」改為代表企業精神的「牛(水牛)」,而十六年後是否會再轉變為義聯集團的威猛「犀牛」?答案今天揭曉。 \n 中職開打已廿三年,草創時期的元老球隊只剩統一獅、兄弟象。這段時期兩支球隊的吉祥物外觀雖略有改變,但都能維持獅、象的傳統造型,可說是中職最長壽的吉祥物。 \n 通常吉祥物會跟著球隊演變而走入歷史,只有熊最例外。在俊國熊、興農熊之後,二○○三年底La new接手第一金剛,改名La new熊隊,熊又敗部復活,當然造型有所不同。然後到去年,球隊再改名為Lamigo桃猿隊,熊才絕跡於職棒場上,而猿也成了最年輕的吉祥物,今年兩歲。 \n 若論最短命的吉祥物,恐怕就是「暴龍」了,賽亞科技於二○○八年初接手誠泰Cobras隊,並改名為米迪亞暴龍。不料年底就因球團人員集體涉賭、放水,而被中職停權、解散,使這隻史前巨獸暴龍只在球場上存活一個球季。

  • 三星鄉長補選登記 黃錫墉搶頭香

    三星鄉長補選登記 黃錫墉搶頭香

     三星鄉長劉燉亮罹癌病逝,依規定應於三個月內完成補選,國、民二黨昨登記領表開跑,三星鄉民代表黃錫墉搶頭香,率先完成領表登記程序,值得注目的是,從沒參與任何輔選的前立委張川田遺孀楊惠美,昨陪同黃錫墉登記領表,黃錫墉說,「(參選)會發揮水牛精神!」 \n 礁溪鄉長補選甫落幕,十一月十日的三星鄉長補選,被民進黨視為「沒有輸的理由」,黨內傳出有意參選的有鄉代黃錫墉、曾茂照、陳世玉及前鄉代會主席游正義,昨黃錫墉最早到縣黨部領表,其妻邱寶和楊惠美則低調陪同登記。 \n 前立委張川田六年前逝世後,楊惠美選擇吃齋唸佛,不問選舉之事,有別於前法務部長陳定南遺孀張昭義,在縣長、立委選舉時出面站台,楊惠美一度婉拒黨內同志的懇託,數年來從沒幫任何候選人站台。 \n 對於楊惠美陪同登記一事,黃錫墉解釋,自己的政治起步是從擔任張川田助理開始,多年來和張川田培養出革命情感,張川田逝世後,自己更發起宜蘭縣水牛精神推廣協會,讓後世能緬懷張川田的精神,坦言有此淵源才讓楊惠美願意露面。 \n 黃錫墉強調,三星鄉雖然選民結構綠大於藍,但卻是對大選而言,「地方選舉不一定!」唯有團結一致,才可能在選戰中獲勝,暗喻三星鄉長的黨初選不能重蹈礁溪覆轍,「民進黨有不能輸的壓力!」

  • 書田播種 羅文嘉重燃水牛精神

    書田播種 羅文嘉重燃水牛精神

     前客委會主委羅文嘉接手老字號的水牛出版社。這家擁有四十六年歷史的老店,除了發行《流浪者之歌》、《小王子》等世界名著,作家王尚義《野鴿子的黃昏》、黃春明《兒子的大玩偶》、林懷民《變形虹》,都曾由水牛發行。水牛當年帶動的風潮,大量發行世界文史哲名著,都為高壓統治下的苦悶台灣文藝青年提供珍貴的精神糧食。 \n 羅文嘉說:「水牛是台灣的象徵,它就是生活的一部分,我要讓水牛的精神在台灣重新燃起。」 \n 去年參加民進黨立委初選失利,羅文嘉暫別政壇,沒想到今年更為忙碌,除了推廣自創有機米品牌「學田米」,自己下田當農夫,現在又當起出版社老闆。他說,兩者都是不賺錢的行業,但做的都是對社會有意義的事業。 \n 水牛出版社創辦於一九六六年,算起來這家出版社與羅文嘉同齡。提起這段「水牛」情緣,羅文嘉表示完全是誤打誤撞:「之前曾跟水牛的老闆彭誠晃先生有數面之緣,我們都是客家人,三年前辦《二次黨外》雜誌,彭二話不說丟了一千元給我,成為訂戶,後來雜誌倒了,我和王丹又創辦《公共知識分子》雜誌,他依然支持。」 \n 今年六月,彭誠晃跟羅文嘉聯繫表示:「我老了,眼看就要八十歲,水牛是我一輩子的心血,孩子有自己的事業,都沒意願接,當年的版權幾乎都是買斷,如果就這樣丟下,這些好書就要走入歷史,你要不要考慮,接下水牛?」 \n 羅文嘉一開始覺得完全不可能,因為這不在他原本的生涯規畫之中。「回家以後我翻了書櫃發現,自己竟然有不少本水牛的書,《野鴿子的黃昏》是我讀高中時買的,這些書曾經陪伴許多人度過青春歲月,我真的要讓他走入歷史嗎?」 \n 不過真正打動羅文嘉的,是一連串關於水牛的記憶。小時候家裡有一頭水牛,他曾幫忙看顧過牛吃草,後來水牛死了,羅爸爸還難過到掉淚,「我住的村子叫赤牛欄村,我的兒子乳名牛牛,我現在種田,也算半個農夫,現在又跟這家出版社同年生,這不是天意嗎?」 \n 羅文嘉表示,年底前會先重新發行一波水牛名著。羅文嘉也在家鄉桃園新屋,將父親留給他的倉庫,改造成書店,並將書店收入作為推廣偏鄉閱讀之用。

  • 從野鴿子的黃昏到小王子 戰後文青最愛

     水牛與另一家老字號出版社志文,同為民國五十到七十年代文青的最愛,除了大量譯介中外文史哲名著,同時也出版國內作家的小說及散文,如王尚義的《野鴿子的黃昏》,林懷民處女作《變形虹》,以及黃春明《兒子的大玩偶》,提供戰後台灣青年精神糧食。 \n 水牛出版社一九六六年由彭誠晃成立,他與七位同為新竹中學畢業、屬牛的同學,集資四萬元台幣,在台北連雲街地下室成立出版社,沒想到不到一年就全部敗光,股東們紛紛退股,彭誠晃不願放棄,便跟家中借了廿萬元持續經營,並專出文學及哲學類書籍。 \n 一九六七年,著名的文星書店停業,多達一百多種書轉手給水牛繼續出版,之後仙人掌出版社歇業,同樣將大量出版品交給水牛,一時之間,水牛成為當時書種最豐富的出版社之一。 \n 除了文史哲叢書,民國六十年代開發少年文庫,出版許多適合國中、小學生閱讀的書籍,陪伴許多六年級生長大,《小王子》系列至今仍長銷。 \n 儘管有許多書已絕版,水牛卻仍有八百多種書在市面上流通,不過因為老闆行事低調,完全不做行銷宣傳,許多人幾乎忘了還有這家出版社的存在。

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