搜尋結果

以下是含有永達保經的搜尋結果,共215

  • 保險達人-永達保經籌備處經理邱芳羱用專業打造口碑 用心守護客戶退休資產

    保險達人-永達保經籌備處經理邱芳羱用專業打造口碑 用心守護客戶退休資產

     曾經只是一般上班族的邱芳羱,因為一場理財講座和永達保經結緣,不但顛覆了她對保險的刻板印象,更改變了自己一生的職涯,如今已經達成保險人的最高榮耀--MDRT終身會員,也以保險幫許多中小企業主成功規劃了退休與資產傳承。未來邱芳羱將持續用專業服務更多客戶,同時也將傳承自己的成功經驗,帶領更多人在永達保經實現財富自由的夢想!

  • 永達:保單健檢 補足缺口

     今年金管會祭出大動作,為了讓保險回歸保障本質,保險局大力整頓壽險業商品結構,從今年7月1日起,三大新制將正式上路:調高死亡保障門檻、宣告利率平穩機制、新契約責任準備金利率調降,三箭齊發,保費必漲!而短年期商品的儲蓄保本效果大不如前,對利率敏感的民眾勢必得改變理財習慣,保戶不妨於年中之際進行保單總體檢,檢視保障。

  • 保險達人-永達保經業務區經理江奕嫻自我提升專業 為兩岸客戶打造退休規劃

    保險達人-永達保經業務區經理江奕嫻自我提升專業 為兩岸客戶打造退休規劃

     從在日本學造型設計到進入保險行業,永達保經業務區經理江奕嫻運用永達保經平台提供的各類資源強化自己的專業素養,在永達完成了MDRT終身會員的榮耀,未來將持續發揮自己的專業,在兩岸保險市場替更多人做好退休規劃!

  • 保險達人-湯瑞霞獲MDRT終身會員榮耀 在永達成功打造保險事業

    保險達人-湯瑞霞獲MDRT終身會員榮耀 在永達成功打造保險事業

     過去曾開立會計師事務所及企管顧問公司,具有專業會計背景的湯瑞霞,因緣際會下接觸到永達保經,發現所學與市場定位在保險退休規畫的永達可以結合,就這樣踏入保險業13年,也因充分運用永達保經平台提供的培訓資源,完成保險人十屆MDRT終身會員的最高榮耀,未來將爭取更多熟齡菁英加入永達,共創人生的新價值。

  • 保險達人-永達保經業務儲備處經理樓穎華精進專業知識 致力打造客戶終身俸

    保險達人-永達保經業務儲備處經理樓穎華精進專業知識 致力打造客戶終身俸

     大學畢業就踏入傳統保險公司服務數十載的樓穎華,因緣際會之下接觸到永達保經,意識到幫客戶做好「萬一」可能的壽險、醫療險等風險規畫之後,卻忽略了客戶「一定」需要的老年退休規畫,隨著客戶需求的增加與了解永達保經在退休市場的明確定位與豐厚資源,於是轉戰永達保經,更在永達完成MDRT終身會員的榮耀。

  • 保險達人-永達保經籌備處經理 呂美穎全方位專業素養 協助客戶擁有三富人生

    保險達人-永達保經籌備處經理 呂美穎全方位專業素養 協助客戶擁有三富人生

     在大型保險公司任職超過十年的呂美穎,曾經透過壽險、醫療險等人身保險規劃幫助無數客戶撐起家庭的防護傘,直到接觸永達保經,才發現原來還可以透過保險做風險規劃,為客戶的資產架設防火牆。藉由永達保經平台的資源與共享文化,以及對強化專業的要求,她不但在今年完成了MDRT終身會員的榮耀,也協助企業主、醫生、上班族,成功守護資產,再創自己保險事業的巔峰。

  • 保險達人-永達保經儲備處經理張家榕善用永達資源 靠專業贏得客戶信賴

    保險達人-永達保經儲備處經理張家榕善用永達資源 靠專業贏得客戶信賴

     從貿易公司的行政主管轉戰保險業的張家榕,因認同永達保經市場定位,白紙入行的她認真運用永達保經平台資源,16年來不斷充實自己的專業,協助客戶以保險分散風險,進行資產配置規畫。進入永達第一年就完成了MDRT(百萬圓桌會員),更在今年完成MDRT終身會員(十年MDRT)的榮耀。張家榕認為,在永達只要願意學習,就可用最低的成本完成自己的保險事業!

  • 保險達人-永達保經業務籌備處經理蔡沛潔用專業與熱忱成功替客戶守護資產

    保險達人-永達保經業務籌備處經理蔡沛潔用專業與熱忱成功替客戶守護資產

     從一個月薪不到3萬元的行政助理,永達保經業務籌備處經理蔡沛潔憑藉著充分運用永達保經培訓平台的資源,以及對自己在工作自律的高標準,完成十屆MDRT終身會員的榮耀,用專業與熱忱成功替客戶守護資產,也成就了自己在保險事業上的高峰。

  • 保險達人-何文瑛客戶需求擺第一 靠專業滿足差異化需求

    保險達人-何文瑛客戶需求擺第一 靠專業滿足差異化需求

     擁有17年保險業資歷的何文瑛,孤軍奮戰在保險業闖蕩許多年,為了給客戶更周全的服務因而轉戰永達保經,終於在全國第一大保經公司獲得許多的經驗傳承與專業資源,讓她得以給予客戶差異化的專業服務,也讓自己的保險事業創下高峰!

  • 保險達人-楊芷瑜成功轉型保經 帶領更多保險人圓夢

    保險達人-楊芷瑜成功轉型保經 帶領更多保險人圓夢

     擁有近15年大型保險公司的豐沛資歷與令人欽羨的業績和團隊,卻毅然在三年前轉換跑道至永達保經,去年更拿下業績大賽業務處經理第一名殊榮的永達保經業務籌備協理楊芷瑜,因看好永達的市場定位與訓練平台足以讓自己在兩岸拓展更大的保險事業版圖,加上扎實的專業素養與有紀律的工作習慣,讓她創下保險事業最高峰,並將繼續幫助更多保險人追求圓夢的目標!

  • 保險達人-永達保經業務副總韓孫珍華以身作則 凝聚團隊向心力

    保險達人-永達保經業務副總韓孫珍華以身作則 凝聚團隊向心力

     歷經去年市場黑天鵝事件頻傳以及利率持續走低的衝擊,永達保經業務副總韓孫珍華依舊拿下永達業績大賽協理組第一名,且蟬聯四年,她始終認為「只有讓每個夥伴都變得更好,自己才可能好」,因此充分運用永達保經訓練人才的制度與平台,加上以身作則無私奉獻的心力,帶領團隊持續邁向高峰!

  • 保險業留才 創造名利雙收舞台

    保險業留才 創造名利雙收舞台

     新冠肺炎疫情蔓延,重創台灣觀光、航空、服務產業,永達保經選擇在疫情嚴峻中擴大徵才,期望吸引非自願性失業的優秀人才投入團隊,今年擴大招募主管人力達2000人;保險業徵才、留才同等重要,訣竅無他、且放諸各行各業都適用,企業要能創造「名利雙收」的舞台。

  • 保險達人-永達保經業務協理陳翠芳 打造兩岸不凡的菁英團隊

    保險達人-永達保經業務協理陳翠芳 打造兩岸不凡的菁英團隊

     陳翠芳連續三年榮獲永達保經業績大賽最佳成就獎第一名的最高榮譽,同時她也成功帶領永達理福建分公司創建優質團隊。永達業務協理陳翠芳多年來秉持永不消退的工作熱忱,挾永達成功的市場定位,加上不斷學習精進自己的專業,同時建構培育人才的有效平台,以專攻中小企業主族群,成功在兩岸保險市場創下傲人的成績。

  • 永達號召高手 成就保險企業家

     新冠肺炎(COVID-19)疫情衝擊,許多企業開始放無薪假甚至裁員、台幹也回台重覓新職,永達保經卻逆勢擴大徵才,廣納各行各業菁英加入,透過複製成功的平台、完善的業務制度,協助業務人才專注於組織開拓及業績發展,成為保險企業家。

  • 最大降息風 保單利率失守2

    最大降息風 保單利率失守2

     美國聯準會(Fed)3月降息6碼,這股全球降息風吹向國內壽險業,各家壽險昨陸續公告「調降」利變型保單,超過1000張保單大砍宣告利率,堪稱國內壽險史上最大降息風,台幣保單直接摜破2、宣告利率「保2」幾乎失守,多數美元保單也跌破3%。

  • 永達保經3大優勢 逆勢擴大徵才

    永達保經3大優勢 逆勢擴大徵才

    新冠肺炎疫情衝擊,不僅打亂全球經濟成長,也擾亂農曆年後的求職市場,永達保經以3大競爭優勢,要在逆勢中擴大徵才,廣納各行各業菁英加入,透過複製成功的平台、完善的業務制度,協助業務人才專注於組織開拓及業績發展,成為保險企業家。 \n \n永達保經有3大競爭優勢,包括平台、制度及獎勵優勢;為了讓人才能夠盡其展現才能、彼此競合,永達創建一個「共好、共享文化」與團隊一同學習的事業舞台,無需擔心無薪假或是被迫裁員,讓有興趣在保險經代業發揮長才的求職或轉職者重返職場時,更有自信並獲得成長,成就屬於自己的事業。 \n \n根據統計資料顯示,有意從事保險業務員的新人,不再僅以大型保險公司為優先選擇;永達保經總經理陳慶鴻表示,保險經紀人或代理人公司具有商品多樣化、彈性制度、職涯多元發展等誘因,成為愈來愈多新進人員發展的首選。 \n \n此外,陳慶鴻指出,保險經紀人可針對客戶的需求,作客製化的安排規劃,讓客戶擁有適合個人或家人的完整保障。 \n \n壽險公會3月20日公布2019年人身保險業務員登錄概況,壽險公司去年總登錄人數22.6萬人,較2018年增加5027人,年增率2.28%;保險代理人及經紀人去年總登錄人數有16.5萬人,較2018年增加5425人,年增率3.40%。 \n \n永達保經董事長吳文永表示,業代在傳統保險通路努力一輩子,屆齡退休是完全裸退,所有組織歸還公司,這是「職業」。在永達,業務人員退休時,組織利益可以帶走一半;往生時,利益可以由孩子領,孩子不在,可以由孫子領,這才叫資產,稱得上是「事業」。

  • 獨有成功方程式 永達保經 吸納人才傲視同業

    獨有成功方程式 永達保經 吸納人才傲視同業

     成功進軍中國保險市場的台灣保經業龍頭永達保經,兩岸業務主管人力規模逼近萬人,吸納人才能力超越同業,且人才定著率高,永達保經董事長吳文永指出,永達有一套「成功方程式」,能讓保險業務人員生產力、技術力提升,收入提高,高手與人才自然願意留在永達平台共同努力。 \n 根據保發中心的統計資料,2019年12月人身保險業務員登錄暨異動統計,經紀人公司新增加的從業人數1524人,增加比率1.8%,比壽險公司新增人數占比1.6%高出0.2%,顯示有意從事保險業務員的新人,不再以大型保險公司為優先選擇。 \n 吳文永分析,台灣有2,300萬人口,700萬個家庭,而登錄保險業務從業人員有30多萬人,平均每個業務員只能服務不到25個家庭,然而,服務於單一保險公司的保險業務人員,僅能賣自家保單,保險精算師出身的吳文永認為,單一家保險公司推出的保單,不可能都是最好的。在永達,每個業務從業人員至少都服務200至300個家庭,顯見,提供多元保單規畫服務的保險經紀人已受到民眾青睞。 \n 吳文永認為永達保險經紀人吸納人才能力愈來愈強有四大原因:一、可同時與多家保險公司合作,提供保戶多元商品選擇。二、每家保險公司的保單核保條件都不一樣,保險經紀人可協助保戶找到適合且符合核保條件的保單。三、過去民眾購買保單會考量選擇大型保險公司,但經多次保險公司併購,政府已有一套保障保戶權益的對策,不管大型或小型保險公司,在台灣都很安全,保戶挑選保單時,可以選擇有利自己的保單,而不是挑選大型保險公司,保險經紀人自然脫穎而出。四、保險公司都有退休年齡規定,且行銷組織權益不能繼承、世襲,讓努力耕耘的保險業務人員沒有保障。 \n 吳文永也觀察到,台灣保險市場愈來愈成熟,民眾購買保單習慣漸漸選擇朝向經代公司,這很像歐洲的保險公司有三分之二沒有業務部隊,而是仰賴經代通路。吳文永認為這對台灣保險市場是正向發展,他解釋,保單銷售管道開放,保險公司在競爭下更會強化並用心於保單設計,讓保戶買到更好的商品。 \n 面對保險市場如此競爭的環境,永達有一套快速複制成功方程式。吳文永說,每一位踏進這個行業的人都想成功,但「成功」不是靠個人努力或師徒教導就能達到,永達以全公司資源協助單位培訓,讓單位組織在最短時間達到人才培訓最佳效果。 \n 永達保經總經理陳慶鴻說明,永達依據57項報表,採用科學分析與策略分享的方法,以行銷成功密碼2161、增員成功密碼2143,再輔以大數據管理來協助團隊輔導屬員。永達保經向來以國際性組織MDRT(百萬圓桌會)的精神與指標作為永達業務菁英DNA傳承密碼。 \n 吳文永分析,一個人能力有限,在為保戶規畫保單時,若有團隊共同研討,提升銷售價值與程序,即能提高成交率。永達的業務培訓平台在過去20年不間斷投入各項科學方法、資訊系統,讓組織領導者可以準確知道問題點,與時俱進加強訓練,成功培育部屬達成挑戰目標。 \n 在永達「成功方程式」平台培訓下,永達2019年期繳新契約保費收入達新台幣31億元,2019年百萬圓桌(MDRT)會員人數已達成317位,主管人力共1,796人,13個月保單繼續率更傲視同業高達97.18%。

  • 培育保險企業家 成就百年企業

    培育保險企業家 成就百年企業

     創業初期的前四年,永達保經董事長吳文永歷經不斷思索與修正,建構現今永達業績獎勵制度,讓業務同仁不管在個人銷售或組織發展上,所累積的獎勵與福利都可以擁有繼承、世襲的權力。吳文永認為,「保險是一份愛心行業,希望永達人把這個行業當成事業,而不是職業。」進而成為一位「保險企業家」。 \n 吳文永解釋,業代在傳統保險通路這個領域努力一輩子,屆齡退休是完全裸退,所有組織歸還公司,這是「職業」。在永達,業務人員退休時,組織利益可以帶走一半;往生時,利益可以由孩子領,孩子不在,可以由孫子領,這才叫資產,稱得上是「事業」。吳文永表示,在永達平台,所有業務人員都是公司合夥人,公司虧損由公司承擔,公司賺錢大家分享,是穩賺錢的合夥人,業務人員不必出錢也不必出技術,只要出時間。 \n 為了讓人才能夠盡其展現才能,彼此競合,永達創建一個「共好、共享文化」,激發人性善良面,突顯每個人的優點,無形中就產生共享文化。吳文永也不諱言,建立共好文化且激發優秀人才彼此間競合,需要策略與方法,他舉例,台灣的永達與中國大陸的永達理,一年要舉辦兩次高手交流會,一次會送出1,000位高手齊聚海外交流,每次費用高達5,000萬元,一年就耗費1億元。當高手們聚在一起時,他們才能真正體會到自己雖優秀但卻也渺小。 \n 然而,要帶領個個都是高手的團隊,需要強大的信念,是否會擔憂人員被挖角?吳文永很有信心地說,一點都不擔心。他說,他最常跟新進業務說,「你要有心理準備,如果你選擇離開,沒有人會跟你走」看起來很殘酷,但從另一個角度思考是安定且正向,你不需擔心你的組織被人挖角。其次,永達對業務員尊重、禮遇及包容,給業務團隊最大後勤支援,吳文永說,永達人離開永達後很少能成功。 \n 進入永達的業務人員,從事公益與擔任志工成為永達人的DNA,主要緣於吳文永不吝於給予,從永達成立,即大力支持弱勢團體,並鼓勵永達人每月捐贈所得的1%回饋社會。吳文永說,從事業務工作難免有挫折感,若能在投入公益過程中,看到自己有能力付出,無形中讓心理獲得平衡,身心發展也相對更正面與健全。 \n 對於永達與永達理的永續目標,吳文永期盼他建立的典章制度不斷傳承,成就百年企業,為兩岸華人在保險業爭光。

  • 用讓利和鼓勵留才 把員工當股東

     永達保經是國內唯一成功打入大陸保險市場的保經業者,最重要的推手就是永達保經董事長吳文永。永達轉投資的大陸永達理保經公司,今年整體的獲利貢獻度將超過一半,整體主管人力也將破萬,堪稱國內成功登陸的保經業者,除了因為市場定位明確的策略奏效,吳文永向來以讓利及鼓勵員工優先的作風更是關鍵。 \n 去年永達理保經每個業務員平均新契約保費收入為人民幣40.1萬元,這數字遠遠高於業界平均4萬元的十倍之多。若以高階主管來看,年薪水準更是驚人。 \n 據統計,大陸永達理保經2019年各職階年平均收入,業務總經理為人民幣1,120萬元、業務副總為人民幣760萬元、業務總監為人民幣390萬元、業務部經理為人民幣107萬元。即使主管級的薪資水準已經很高,吳文永為了答謝也鼓勵這些高階主管,今年起決定送每位高階主管價值人民幣50萬元的名錶,包括台灣永達保經業務副總級以上的主管,第一階段送出約20支。 \n 至於為什麼送名錶?吳文永說,這些主管都已經有自己的車子,但是不見得捨得買支好錶,讓他們每天看到時間的時候想起公司對他的答謝,是不錯的禮物,至於樣式和品牌則由主管自行挑選,也希望可以表達他對這些主管對公司付出的感激之意。 \n 吳文永不僅捨得鼓勵員工,在業務制度上也是都以「讓利」的角度出發,包括業務的世襲制度、過去大陸發展組織的主管在台業績也得以持續,這些都是永達保經得以成功在對岸複製台灣經驗的原因。永達保經西進有成,持股達24.9%的大陸永達理保經成立屆滿九年,2019年稅後盈餘人民幣3.5億元,今年更要挑戰獲利人民幣4.5億元的目標,吳文永將公司的成長都歸功給員工,他認為,員工才是公司最重要的資產。 \n 永達保經的員工透露,「老闆總是希望我們賺的錢能比他還多,且不斷優化人才培訓平台,提出越來越多的獎勵制度,自然讓你很想在這公司拚命工作,為自己也為這樣替員工著想的老闆」。 \n 吳文永認為,唯有「讓利」給員工,員工才會願意把工作看成自己的事業,也不會想要再去其他公司。或許就是這樣把員工當成股東的思維,才能創造永達保經在兩岸傲人的成績!

  • 永達保經董事長 吳文永 複製成功DNA 西進有成

     成立於2001年的永達保險經紀人公司,擁有明確市場策略、優秀人才的培育制度、健全的組織架構,在競爭激烈的保險市場中,主打長期輕鬆準備的退休理財保險商品,推動以客戶需求為導向的關懷服務,不僅成為台灣最大的保經公司,董事長吳文永複製成功經驗西進,轉投資的大陸永達理保經也已在市場占有一席之地。 \n 永達保經現有資本額9.82億元,2019年期繳新契約保費收入達新台幣31億元,2019年百萬圓桌(MDRT)會員人數已達成326位,主管人力共1,796人,13個月保單繼續率更傲視同業高達97.18%。 \n 吳文永指出,以台灣永達保經的成功經驗為經緯,深知業務代表選對優質專業平台才能永續發展,MDRT是永達業務菁英血液中的DNA,藉由MDRT導師級的專業交流及經驗傳承,再加上正確的工作態度、好的學習環境,成功只是時間的問題。 \n 因此挾著MDRT品牌優勢及人才西進,2020年大陸永達理訂下的目標為:期繳新契約保費人民幣35億元、13個月保單繼續率96%、主管人力11,000人及2,100位MDRT、稅後盈餘約人民幣4.5億元,營業據點也將達到55個據點。 \n 永達保經轉投資且持股達24.9%的大陸永達理保經是一家全國性且綜合性保險經紀公司,為布建更寬廣的圓夢平台,永達將台灣成功的經驗及專業技術,結合對岸市場之特性與需求,大舉推動西進求賢計畫,經營的豐碩成果,讓永達理在大陸保險經紀市場占有一席之地。 \n 由於西進策略奏效,成立屆滿九年的永達理保經,2019年期繳新契約保費收入達人民幣22.8億元、主管人力達6,483人、百萬圓桌(MDRT)會員人數達成1,419位、13個月繼續率達96%、業務人員年平均新契約保費收入達人民幣40.1萬,為市場平均的十多倍,稅後盈餘約人民幣3.5億元。 \n 永達理呈現穩定快速發展,於對岸已設有北京總公司、17家分公司共49個營業據點,分別位於北京、天津、山東、青島、河南、江蘇、蘇州、上海、浙江、寧波、四川、湖北、福建、廣東、深圳、黑龍江、河北。 \n 吳文永一直認為,人才是公司最重要的資產。因此只要是任何可以吸引人才的條件、培養人才的制度、留住人才的福利,他一定願意去做。展望未來,永達保經站穩台灣、放眼大陸,複製在台之成功經驗且以誠實為經、負責為緯將持續招募優秀業務菁英,希望有效延伸在台灣的成功經驗,藉由共享平台與共創兩岸商機的理念,實現華人跨域經營保險事業的夢想,使永達成為華人地區保險服務首選之第一品牌。

回到頁首發表意見