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以下是含有波士頓顧問集團的搜尋結果,共04

  • 美波士頓顧問集團報告:亞洲製造業 廉價勞力優勢不再

     美國波士頓顧問集團(BCG)發布最新報告指出,低勞力成本的製造業出口,向來是亞洲經濟體賴以成長的主力,但隨著自動化技術突飛猛進帶動客製化風潮,亞洲這方面競爭優勢逐漸消減,經濟成長也面臨威脅。 \n 美國財經媒體《CNBC》引述BCG報告報導,機器人、數位模擬(digital simulation)等自動化技術起飛之下,製造業者得以貼近客戶需要,生產客製化、在地化商品,比傳統模式更符合成本效益。 \n 以往為達到大規模量產目的,生產線集中在勞力成本低廉的國家,製造標準化產品,而今已有不少製造業者紛紛改變舊有的生產模式。 \n 德國運動用品大廠愛迪達(Adidas),將部分客製化生產線遷回德國。以中國為主要生產基地的鴻海集團子公司富士康,不僅收購墨西哥的裝配廠,日前也大張旗鼓宣布赴美投資計畫。 \n BCG報告指出,製造業生產模式出現變革,對亞洲國家影響最鉅,自二戰結束後,這些亞洲經濟體多依賴傳統製造模式,幫數億家庭脫貧,晉升到中產乃至富裕階級。 \n 報告說,製造技術幡然劇變,將迫使亞洲國家改變價值主張(value proposition),以利爭取外國設廠投資,「亞洲國家不再向跨國企業吹捧自己是廉價勞力天堂,他們必須立足於技術面競爭。」 \n 報告另提到,除了製造模式轉變,全球貿易停滯,保護主義情緒高漲,亦給亞洲的出口導向經濟模式帶來威脅。包括中國、印尼在內的多數亞洲經濟體,出口占國內生產毛額(GDP)的比例,這幾年來已見下滑,預料占比還會進一步萎縮。 \n BCG表示,薪資漲幅超越生產力之故,過去亞洲國家享有的成本優勢也逐漸縮小,中國、馬來西亞、泰國等與美國的製造成本差距,正一步步拉近。

  • 台開知識經濟講堂 堀紘一:台灣應強化兩岸關係

    台開知識經濟講堂 堀紘一:台灣應強化兩岸關係

     台開集團昨日邀請日本知識經濟領導品牌商Dream Incubator Inc董事長堀紘一,以「日本眼中台灣的未來與策略」為題在台開講堂演講。堀紘一指出,台灣未來是光明的,有7大主要原因,其中,較重要的是,台灣具高知識水平與高教育水準、台灣創作技能高,擅長網路科技、台灣物聯網(IOT)相關產業發展很活躍。 \n 其它的原因有,台灣是主權獨立國家、台灣人不好爭鬥,反而讓台灣受利、台灣人上進心非常強,且2300萬台灣人都想知道國際情事。 \n 最後有一點比較擔心的是,美國越來越弱,且兩岸關係在新政府上台後,不像以前那樣強,所以還是應強化與中國大陸關係,且須強化對日、韓、菲律賓、越南、印度的友好實質關係。 \n 堀紘一表示,他知道台灣對日本是友善的,日本以前對台灣的確做了一些不好的事情,但同時也建設台灣學校、醫院等,比如說台灣大學是首屈一指的學府。同時感謝在311東北大地震後,台灣是平均善款捐贈最高的國家,日本人對台灣有親切感。 \n 台開集團董事長邱復生表示,堀紘一自日本東京大學法律系畢業後,歷經讀賣報社經濟新聞部、三菱商事。在哈佛商學院取得MBA後,於美國波士頓經營顧問集團 ( BCG ) 提供國內外一流企業戰略方針,1989年擔任該公司社長,在美國有20 年企業策略顧問經歷。 \n 邱復生表示,在人類歷史文明發展中,農業是5000年,工業是200年,資訊是20年,2000年是夢想創意分享時代開始,而這次受邀演講的公司剛好也是在2000年成立。非常開心能邀請到公司以夢想育成為名的公司,且以此掛牌上市,且「助人、創利、成長、分享」的經營理念與台開集團相同。

  • 全球最創新企業 特斯拉躍升第3

    波士頓顧問集團(Boston Consulting Group,BCG)周三公布2015年全球創新企業排行榜,蘋果、谷歌仍拿下冠亞軍,而電動車大廠特斯拉(Tesla)一舉躍升至第3。 \n \n BCG調查1,500家企業後發布最創新的50家企業名單。報告指出,2年前特斯拉全球創新企業排行仍第41名,如今拜Model S其中1款車速所賜而名次大躍進,名列眾車廠之首。 \n \n 第4到第10名依序為微軟、三星、豐田(Toyota)、寶馬(BMW)、吉列德(Gilead)、亞馬遜和戴姆勒(Daimler)。

  • 巴黎旅館大戰

     ■近1個世紀以來,巴黎老字號飯店被視為是法國傳統與高級品味的捍衛者,不過近年來多金的亞洲財團紛紛搶灘巴黎,讓這些頂級旅館首次感受威脅。 \n ■The arrival of these international chains has triggered an accelerated renovation of our hotels to make sure we are in perfect shape to meet the competition. \n 布里斯托旅館(Hotel le Bristol)與位於巴黎協和廣場附近,包括Crillon、喬治5世(George V)、Meurice、雅典娜廣場(Plaza Athenee)與麗池等5家旅館,標榜在其旗艦餐廳,只提供正統的法國精緻美食。外部傳統建築也承襲18至19世紀的面貌,沒有任何更動。 \n 這些講求傳統與品味的旅館,索費自然不低,起跳價通常為1千美元,最高可攀升至3萬1千美元,遠超出一般巴黎5星級旅館每晚350到700美元的房價。即使幾年前全球經濟發生大衰退,慕名而來的房客依然絡繹不絕,讓這些廣場旅館生意不受影響。 \n 亞洲業者 重金搶灘 \n 不過如此優勢,在去年卻面臨空前危機。財力雄厚的亞洲旅館集團紛紛砸重金搶灘巴黎旅館市場。新加坡萊佛士集團(Raffles Group),斥資逾1.4億美元大幅整修後,在去年10月重新開放歷史可追溯於1928年的萊佛士法國巴黎旅館(Le Royal Monceau)。 \n 香港香格里拉集團,也在拿破崙侄孫的前住所開設新旅館。文華東方酒店在羅浮宮附近的新旅館則預定6月正式營運,據說它花在每間客房的裝修費用超過160萬美元。半島集團計劃在2013年初,在克貝爾大道(Avenue Kleber)成立它在歐洲的第1家旅館。這些亞洲集團進駐巴黎,也讓花都的豪華客房數目增加4成。 \n 他們目標是新崛起的新興市場精英。根據波士頓顧問集團統計,2009年百萬富豪家庭在全球增加14%,共為1,120萬人,單單在中國就激增31%。除了這些新富豪外,這些亞洲集團也希望能吸引來自全球,包括歐美等國的遊客。 \n 曾經在麗池與Crillon任職,後來轉戰至萊佛士法國巴黎旅館的總經理艾柯里(Sylvain Ercoli),形容她的新旅館是「捕捉巴黎與法國居住藝術的偉大創作」。前衛設計師菲利普‧斯塔克為所有客房懸掛水晶燈,大會廳則擺放高盧時期的古董。 \n 艾柯里相信萊佛士法國巴黎旅館的奢華古典公共空間,將引發當地民眾的討論焦點,同時也要讓顧客身歷其境這棟夢想的宮殿。她說,「我們95%顧客是外國人,不過1樓卻充滿巴黎風味,我們的想法是把這兩者融合為一。」 \n 流行隱喻其實也可套用在旅館業,今天處在流行尖端,明天卻恐遭淘汰。這場巴黎旅館之戰意味現存的廣場旅館,沒有任何一家可以倚賴過去的光環生存。 \n 老旅館加速重新裝潢 \n 布里斯托旅館總經理卡維茲(Didier Le Calvez)表示,「我們不能只靠名聲過活」,他指出這些新的國際連鎖旅館進駐,已經加速巴黎老旅館重新裝潢的腳步,以確保他們能以最完美狀態來與這些業者競爭。布里斯托旅館將在4月花費2,800萬美元重新打造門面,像是擴大Spa空間,增加可俯瞰360度的樓頂套房與重新裝修40間客房。 \n 這場旅館戰爭的勝敗還倚賴金錢無法買到的歷史。雅典娜廣場旅館總經理德拉耶(Francois Delahaye)指出,即使這些亞洲業者財力雄厚,「但我們顧客尋求的是靈魂」,這並非存於大理石或鍍金。

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