搜尋結果

以下是含有洗衣工廠的搜尋結果,共31

  • 寶山里百年洗衣窟 暫時封閉改建道路

    寶山里百年洗衣窟 暫時封閉改建道路

    台中市南屯區寶山里有處會自然湧出清澈泉水的小水池,當地居民常年來利用此湧泉洗衣服、洗菜,通稱洗衣窟,至今已有百年歷史,不過,最近其後方的老舊工廠,已有建商申請「危險建築獎勵」現業已在洗衣窟上方興建都市計畫聯絡道路,預計以鋼骨橋面跨過洗衣窟的方式保留橋面。當地人士憂心,建商蓋房後會阻斷水流,讓洗衣窟無水流出,也擔心在路面下的洗衣窟,將較為隱秘,洗衣婦女安全性值得思考? \n \n寶山社區發展協會理事長廖振源指出,洗衣窟是淺層泉水,疑是上游溝渠水流入地下,到此又冒了出來,因此擔心建商蓋大樓,地下六層,恐會阻斷水源,但市府都已同意開發,現只有看最後完工會如何?還有現上方加蓋,相對較隱密,擔心往後洗衣婦女安全。 \n \n宥全建設卓特助,指出越過洗衣窟上方的道路,為開發需要的聯絡道,已報請建設局核准,目前已施工中,將於6月中完工,會以鋼骨結構的路面橫越洗衣窟,但只會蓋住洗衣窟上方一半,將以最大努力保留文化資產。 \n \n中市文化局表示,洗衣窟因具地方文化風貌與常民生活特色,目前列冊追蹤;但針對此次開發「洗衣窟」保留的相關設計書圖,文資處已邀文資委員於107年9月13日協助審查通過,委員建議維持現況,與道路共存,保留洗衣窟的機能,後續由開發單位按圖施工。

  • 洗乾衣機揮別梅雨風節霉完霉了

    洗乾衣機揮別梅雨風節霉完霉了

    進入五月梅雨季,家中洗衣服變成看天排行程,太陽不露臉,又濕又陰,怕衣服曬不乾,想洗又不敢洗,偏偏衣服已推滿山,這樣的左右為難,是所有家中負責洗衣的成員,每年揮之不去的夢魘,因此,乾衣機已漸漸成為家中不可或缺的家電設備。 \n \n上洋產業代理商用洗、乾衣機設備起家,而美國優必洗Huebsch從商用洗衣設備發跡,美國製造原裝進口,該品牌百年來專注於工業用洗衣設備之研發,以完美的機械式結構和運轉設計,堅持採用金屬材質,通過嚴格測試,追求絕佳的洗淨力與運轉效能,延續在家用設備上,讓消費者在家中就能擁有和自助洗衣店、洗衣工廠、飯店等商用場所同等級之洗、乾衣機。 \n \n優必洗 Huebsch家用乾衣機,提供電力加熱及瓦斯加熱兩種機型,滿足消費者不同需求。特殊烘乾行程、專利中軸氣流 Axial Airflow 技術,以及自動偵濕系統,能有效減少不必要的烘乾時間,同時節省能源開銷,徹底顛覆消費者對乾衣機耗電、費時的印象。外型上有簡約素雅的時尚白,及具備未來科技感的不鏽鋼銀,融入家中裝潢風格,讓烘乾衣物,成為一種居家時尚風範。 \n \n另外,上烘衣下滾筒洗衣機,兩機一體雙層設計,無論是擺放室外陽台或室內都能有效利用居家環境,節省空間。多種預設洗衣及烘乾行程、簡易操作、剩餘時間顯示,貼心考量使用者需求,提供輕鬆智慧洗烘體驗,動態避震科技、自動平衡系統、不鏽鋼內外槽、商用三層烤漆,大幅提升產品強韌度及耐用性。

  • 宜蘭洗衣工廠火警 消防搶救中

    宜蘭洗衣工廠火警 消防搶救中

    宜蘭縣五結鄉一家洗衣工廠,在今天(6日)晚間10時20分傳出火警,由於火勢猛烈,宜蘭縣消防局緊急出動羅東、廣興、五結、馬賽等消防分隊前往現場灑水灌救。 \n \n晚間11時消防局表示,洗衣工廠火勢大,但初步了解無人員受困。

  • 不是特例!綠委何欣純稱中小企業一點都不低薪 網友怒譙

    不是特例!綠委何欣純稱中小企業一點都不低薪 網友怒譙

    民進黨立委何欣純在臉書發文舉台中太平中小企業、在地產業為例,稱勞資合作拼經濟,一點都不低薪,每月平均薪資過5萬。網友則貼出2天前《中國時報》「惡質雇主剝削女外勞 每日操逾16小時」打臉,另外網友稱「又在說幹話了,只報喜不報憂,委員不是更要去關心一些黑暗面,在太平有太多的工廠臉勞基法都只是參考用而已!」、「勞檢近4000件只罰2件你XX還有臉PO這鬼東西?」、「把工廠名字寫出來呀」。 \n \n何欣純在臉書Po文表示「一個在地產業工廠的實況,這不是特例⋯⋯3個廠加起來約7、80人的公司,員工年齡平均約35歲,廠長是七年級生,老闆是五年級生,有技術有功夫,肯學肯做都歡迎,每月平均薪資過5萬,大家像兄弟姐妹一樣,公司聚會聚餐或員工旅遊都是整家子人作伙來⋯」 \n \n並稱「這是台中的機械產業鍊中的協力廠,典型的在地中小企業,勞資合作拼經濟,從一廠拼到現在有第三廠了,在太平,懷疑?我帶你去看!#中小企業#在地產業#勞資和諧拼經濟#一點都不低薪。」 \n \n網友一片質疑,稱「我不說妳唬爛,但是,寫出工廠名字很難嗎?」、「工時講出來笑一下」、「沒修法就這麼棒,那到底在急什麼?」、「現在勞動基本條件靠的不是法律,是勞資和諧,廢到笑」、「大立委該不會以為大部分勞資都這樣吧?是天真還是蠢?」、「講幹話人人會,光是之前彰化火鍋店氣爆的員工就沒勞保了」、「家父在大里霧峰烏日工作了快半輩子,我從來沒看過這個價錢啦」。 \n \n另有網友貼出本月20日《中國時報》新聞,台中太平一家經營五金的工廠,2011年、2014年間申請印尼、越南籍2名外籍女移工來台,除要求他們做工廠工作外,還要洗衣、煮飯、帶小孩、洗車,一天工作超過16小時,月休僅1天,越籍勞工不堪剝削輾轉報案被查獲。台中地檢署偵結,依違反人口販運防制法罪嫌起訴2人。 \n

  • 武崙溪遭洗衣工廠排放廢油 環保局開罰

    武崙溪遭洗衣工廠排放廢油 環保局開罰

    基隆市大武崙溪今(20)日中午12時許,驚傳疑似有工廠偷排放廢油,造成當地有濃厚的臭油味,中崙里長李源林到場勘察後,立即通報環保局等相關單位,環保局到場後,發現是1間洗衣廠私自排放汙染源,將開罰3萬元以上。 \n \n李源林指出,他下午1時在大武崙地區聞到疑似有燃燒的重油味,到河川查看後發現,河流有許多黑點的油漬,並順勢流到下方的鶯歌溪,他當場通報環保局及稽查人員到場,經調查後發現是1間洗衣公司排放的廢水。 \n \n李源林說,去年發生2次火災時,也有出現漏油的問題,當時有請廠商要建立起SOP程序,不要破壞武崙溪生態,武崙溪現在好不容易有了自然生態,地方絕對不容許同樣事件再度發生,盼市府等相關單位能重視汙染源,並積極處理。 \n \n環保局表示,當時接獲里長通報後,已立即派員前往稽查,發現大武崙溪旁擋土牆有不明漏油情形,經過稽查疑似為工業區洗衣廠私設不明管線,經環保局將暗管進行切割,證實為油污染來源,將依違反水污染防治法第30條進行告發,處3萬元以上罰鍰。 \n \n環保局指出,已在4小時內完成稽查,確認汙染來源,並做好緊急措施,在大武崙溪布設一道索狀吸油棉,以防止油污染事件擴大,另外呼籲市民朋友,如有發現基隆轄區內河川水質異常或有疑似污染情事發生時,請立即通報環保局,會立即派員調查並公布。 \n \n影片說明:武崙溪疑似遭洗衣公司排放廢油。(中崙里長李源林提供)

  • 惡質雇主剝削女外勞 每日操逾16小時

    62歲徐女、35歲謝女是婆媳關係,在台中市太平區經營一家五金工廠,2011年、2014年間申請印尼、越南籍2名外籍女移工來台,除要求他們做工廠工作外,還要洗衣、煮飯、帶小孩、洗車,一天工作超過16小時,月休僅1天,越籍勞工不堪剝削輾轉報案被查獲。台中地檢署偵結,依違反人口販運防制法罪嫌起訴2人。 \n \n 起訴書指出,徐女、謝女在工廠內負責管理移工及發放薪水,2011年以「製造業勞工」名義申請印尼籍女勞工1名,要求她從清晨6時開始工作,打掃工廠、住家、洗衣燒飯、照顧小孩等,直至晚間9時許才可休息,1天工作超過16小時,月休1天,該名勞工來台6個多月就不堪勞累離台。 \n \n 2014年間,兩人再透過仲介公司申請1名越南籍女勞工來台,同樣要求其1天工作10多個小時,須幫忙煮飯、洗衣、照顧小孩,移工不堪被剝削向友人反映後報案,警方在104年7月前往稽查查獲屬實,安置該名越籍移工。 \n \n 這對婆媳辯稱,越南女移工是自願幫忙,都有休假、沒有加班;工廠下班後會到家裡幫忙煮飯、帶小孩,每月薪資固定2萬元。

  • 台中洗衣工廠火警1婦人嗆傷

    台中洗衣工廠火警1婦人嗆傷

    台中市南屯區忠勇路一家專洗阿兵哥衣物的洗衣工廠3日下午1時許傳出火警,報案人指稱,警消獲報後前往佈水線滅火,發生火警的鐵皮工廠旁另家工廠,剛好有1名80歲張姓老婦人被冒出的大量濃煙輕微嗆傷,送往林新醫院治療後無大礙,警消趕到現場20分鐘後即撲滅火勢,燃燒面積初估約220平方公尺,由於成功嶺官士兵衣物有部分已被燒毀。 \n \n台中市消防局指出,4日下午1時14分接獲民眾報案,南屯區忠勇路一家洗衣工廠不斷冒出濃煙及火苗,警消獲報後,派遣烏日、春社、南屯、工業區、西屯消防分隊出動14輛各式救災車輛、40名消防人員前往撲滅,至於起火原因鑑識單位將進一步調查釐清。

  • 兩岸企業合作 搶進陸洗衣O2O

    兩岸企業合作 搶進陸洗衣O2O

    在傳統行業搭上「互聯網+」潮流下,大陸洗衣平台APP盛行,儼然進入戰國時代,有兩岸企業也攜手搶進,由號稱「台灣最會洗衣服的男人」所創立的「衣貝潔」,和百度、騰訊所投資的大陸O2O平台「e袋洗」宣布戰略投資合作,未來每年將在大陸新增100座洗衣中央工廠。 \n \n衣貝潔與e袋洗將共同投資億元人幣建設城市洗護智能工廠,推動洗護行業的規範化和標準化,提高大陸人的洗衣品質,雙方也將與各地合作商攜手開展產業升級,實現供給側改革。 \n \n據了解,衣貝潔和e袋洗將聯手推出「城市合夥人」模式,也就是在加盟的基礎上,加入了資本投資和戰略合作元素,選擇理念一致的洗衣業合作夥伴,透過分階段投資,形成牢固而長遠的合夥人關系。 \n \n「城市合夥人」倡導「共同經營一個城市」的理念,合夥人負責投資建設和經營工廠;衣貝潔與合夥人共同發展線下收衣業務;e袋洗提供線上業務來源,從而形成以洗衣工廠為核心,線上線下相結合的洗衣服務生態圈,合作各方長期利益共享,未來透過上市同步受益。 \n \n衣貝潔創辦人李凈錦先生表示,「城市合夥人」計畫將在2016年覆蓋到100座城市,此後每年新增100座洗衣中央工廠。 \n \n衣貝潔由被譽為「台灣最會洗衣服的男人」李凈錦創立。1989年,李凈錦創立台灣第一家自動化洗衣中央工廠,2008年,他在大陸建設第一家智能化洗衣工廠。至今衣貝潔團隊在大陸各地規畫建設的洗衣工廠已達壹百多個。 \n \n而創立於2013年的e袋洗,目前已覆蓋34個城市,預計年底將覆蓋近百個城市,其千萬級的用戶規模,位居大陸全國同行之首。e袋洗結合移動互聯網,為用戶提供洗衣新模式,透過微信或APP下單,按袋計費,全天候上門服務,極大節省用戶的時間和金錢。e袋洗先後獲得百度、騰訊、經緯、SIG的投資,公司估值近10億美元,堪稱洗衣O2O的獨角獸企業。

  • 看好陸洗衣市場 兩岸線上線下業者合作

    中國大陸洗衣線上平台「e袋洗」入股台資企業衣貝潔2成股份,兩家業者並宣布共同投資人民幣1億元在不同城市建立「洗衣智慧工廠」,並推動這一行業的標準化。 \n 衣貝潔2008年在大陸開設第一家智慧型洗衣工廠,目前在大陸各地設計規劃的洗衣工廠已超過100家。 \n 衣貝潔董事長李淨錦今天說,「缺的是線上這塊」。據了解,不只一家網路電商平台找衣貝潔合作,衣貝潔也認為,唯有線上線下合作,才能深化開拓大陸洗衣市場。 \n e袋洗2013年底成立,獲大陸網路業者百度與騰訊投資,去年4月25日的日訂單量突破10萬張。 \n 兩家公司今天在上海舉行業務啟動儀式,並示範集中洗衣工廠在收到網路下單收集來的衣物後,以15項工序進行分類洗滌和整燙。 \n 李淨錦說,日韓的洗衣業都非常發達,日本連鎖洗衣業者白洋舍年營收超過人民幣30億,南韓的cleantopial洗衣公司有128廠、3200家店;他希望2年內可以超越南韓。 \n 衣貝潔並在加盟的基礎上,發展涵蓋資本投資和戰略合作的「城市合夥人」模式,未來將選擇其中一些夥伴業者進行投資。 \n 去年以來,強調O2O(線上到線下模式)的大陸網站有許多都得不到融資,最後失敗。e袋洗執行長(CEO)陸文勇在接受媒體訪問時表示,不是為O2O而O2O,洗衣業有剛性需求,他相信這個線上線下結合的模式可以發展下去。1050704 \n

  • 李淨錦:結合上下線 能長久發展

    李淨錦:結合上下線 能長久發展

     去年對於大陸電商的發展勢頭,只有一句話可以形容:很囂張,但如此囂張的大陸電商還是被一位台商打敗了,因為他深信線上必須與線下結合,才能長久發展。 \n 開創台灣連鎖洗衣商業模式的衣貝潔董事長李淨錦,可算是台灣連鎖業的始祖之一,也被稱作「台灣最會洗衣的男人」。在6日舉行的台商連鎖業論壇中,最近上海有兩家線上洗衣品牌收掉的消息,成為與會台商談論的焦點。 \n 超市中設收衣點 \n 李淨錦在電訪中表示,大陸部分線上洗衣品牌失敗的原因,首先是促銷期免費衝流量,結果造成資金鏈斷鏈;其次,是沒有合格的線下洗衣工廠配合,造成服務品質參差不齊,影響顧客的信心。 \n 雖然看到線上洗衣的問題,但李淨錦仍非常重視線上模式的發展前景。 \n 他表示,去年開始就與淘寶合作,也做線上洗衣,光是雙十二當天,就接到兩萬件洗衣訂單,衣貝潔目前已成為淘寶洗衣排名前列的品牌;其次,線上的重點是衝流量,衣貝潔的作法是與人流多的超市合作,在超市中設收衣點。 \n 以前年客戶量不過千 \n 以前透過街邊店收衣,一年的客戶量不過一千名,現在與超市合作,一家店一年的客戶量超過五千名;還有,過去在街邊店附帶銷售專業洗劑,效果差,現在在超市設點後,這類專業洗劑的銷量就有顯著提升。 \n 李淨錦也從線上低價搶流量的商業模式摸索出自己的調整方向,也就是可以不定期調低收費標準,以爭取品牌曝光率,就等於是砸錢打廣告一樣。

  • 500C.C只賣36元 洗衣精洗頭賣家庭理髮

    台南市調處循線在白河區查獲地下洗髮精工廠,主嫌把用在洗衣精的12烷基硫酸鈉和防腐劑自行DIY裝瓶,500毫升只賣36元,向台南地區家庭理髮店兜售,賣了10年,非法獲利300萬元。 \n \n \n \n

  • 花蓮洗衣廠大火損上億 業者急哭

    中視新聞》位於花蓮的一間洗衣工廠,30日清晨6點時突然竄出熊熊火焰並一度傳來爆炸聲響,大批消防人員搶救後,所幸沒有人員傷亡。不過由於這家洗衣廠專做旅館寢具的換洗規模在當地數一數二,因此損失高達1億元!

  • 網路下單洗衣 台商設櫃收送貨

    網路下單洗衣 台商設櫃收送貨

     大陸網路購物興起,除了網路店家受益,連帶讓送貨、收貨市場規模與商業模式更豐富,多地出現「智能快遞櫃」,台商也不落人後,衣貝潔連鎖洗衣董事長李淨錦推出智慧無人收衣櫃,顛覆洗衣業市場。 \n 快遞業隨網路購物發展,送貨的人變多,但家裡的社區若沒有24小時的保全,上班時間沒人收東西,造成很多問題,近來像浙江、青島、南京、合肥等地,出現不少「無人收件箱」,業者將櫃子放進社區,快遞員把貨品放進去後,收貨者可隨時用簡訊密碼,開啟櫃子拿貨。 \n 以洗衣設備起家的李淨錦,被稱為「台灣最會洗衣服的男人」,今年初他開始測試自家品牌「衣貝潔」020系統,看準年輕人都在網路上交易,實體店面成本高、客源也侷限,不如只放一個櫃子,用網路、APP下單,隨時都能把髒衣服丟到最近的櫃子去,或由快遞到府取件,集中送到洗衣工廠處理。 \n 李淨錦表示,目前上海、瀋陽、哈爾濱、合肥的洗衣工廠都開始使用新模式,近來也開放加盟,讓洗衣櫃「遍地開花」,預計未來有5成的洗衣業務都會在網路上進行。他預估,這種實體店與虛擬網路的結合模式,3年內會發展得很快,就「看誰跑得快!」

  • 中國 最會洗衣服的男人

    中國 最會洗衣服的男人

     從「台灣」最會洗衣服的男人,現在要升級成「全中國」最會洗衣服的男人,善用自動化與區域代理,稱霸中國就等於世界第一。 \n 從小學3年級開始,上海威士洗衣設備總經理李淨錦就在父親的乾洗店半工半讀,1989年創立全台第1家標準作業的自動化中央工廠及上百家收衣門店,啟動台灣連鎖經營的風潮。 \n 李淨錦於1991年與台灣生產力中心合作,訂定各項標準作業流程與操作手冊,門市流程、生產廠務與電腦化管理系統等標準作業,1995年更成立了台灣連鎖加盟促進協會。 \n 環保逼洗衣集中化 \n 李淨錦可說是真正的「台灣連鎖業教父」,卻因緣際會沈寂了一陣子,後來喚醒他的壯志是中國大陸、這個超過200億人民幣的市場,而後還會越來越大。 \n 李淨錦說,大陸近來霧霾越來越嚴重,環保意識逐漸抬頭,衣服晾在戶外不一定乾淨,且小型的洗衣店的排汙、蒸氣設備等的要求與管控將愈趨嚴格;因此,要從事洗衣業就要集中、自動化。李淨錦的洗衣事業已在大陸遍地開花,使用他的技術與設備的中央工廠已有70個,市占率超過8成。 \n 熟悉連鎖業的李淨錦一開始就將經營技術緊緊掌握,布點的時候會選擇熟悉當地市場的本土業者合作入股,藉此拿到最好的政策和土地資源。目前,他的部分工廠1年已經可以處理200萬件衣服,未來將會統一品牌,以「衣貝潔」的品牌形象打出去,造成規模效應。 \n 李淨錦也不斷嘗試新模式,選在合肥廠試點,未來不用再開洗衣店這種「前店後廠」的模式,而是在賣場、社區設收衣點,由專人集結送到工廠一起清洗;中間透過自動化設備與全程實況錄影,讓消費糾紛降到最低;未來,滑滑APP就有專人到家收衣。 \n 永遠比別人領先三年 \n 如此一來,一家洗衣廠就能支援百家店、千個櫃,結合虛擬通路後,租金又能省更多。「永遠領先別人三年,你就是藍海,」李淨錦說,他的個性原本是很溫吞的,但在大陸做生意,就被逼得速度加快,他的整套設備與技術還有領先優勢時,就會全力衝刺。由於商業模式可能被模仿,競爭者有錢就能買到最棒的機器,所以他現在是以區域授權的方式快速布點,第一就是以規模優勢讓競爭對手跟不上。 \n 通路也要多腿奔跑,李淨錦聊天聊一半,就把腦筋動到大學生創業上面。他說,中國大陸大學生畢業後,近幾年都是「最難就業年」,成為很多地方政府的困擾。 \n 若能把收衣櫃的成本壓低,讓大學生參與,放進學生所住的小區或是宿舍,讓學生幫忙維護,就能獲得一筆收入,並且有潛力成為未來的創業店長。李淨錦的通路又能快速「撒豆成兵」,地方政府也能提升就業率,是三贏的局面。

  • 省錢用「炭爐」烘衣?! 400坪洗衣廠燒燬

    烈焰沖天,熊熊大火不停從窗戶竄出,越燒越猛烈,洗衣工廠頓時陷入一片火海,大火夾雜濃煙密布天空,由於裡頭堆放大量毛巾及化學藥劑等易燃物質,火勢蔓延速度很快,一發不可收拾。 \n超過4百坪的廠房付之一炬,後方鍋爐還一度傳出爆炸聲,幸好30名員工早就下班,沒有人傷亡,最後出動18輛消防車、百位消防人員才控制火勢,但有工廠員工私下透露,電價一直漲,為了節省成本改用炭爐烘乾衣物,是否就是起火原因,還有待警消調查。 \n

  • 洗衣工廠竄火舌 警消冒險搬瓦斯瓶

    高雄市一間洗衣工廠,凌晨傳出火警,由於屋內堆放大批大型瓦斯鋼瓶,消防人員冒險搶救。 \n

  • 烘衣機惹禍!高雄三民洗衣廠傳火警

    帶您關心最新的訊息,天氣濕冷,洗完衣服很難曬乾,很多人都用烘乾機,在高雄三民區就有洗衣工場出事了,疑似烘乾機沒有關,溫度太高,導致衣物悶燒,工廠部分的機台和工作區都燒了起來,消防大隊還出動電鋸破壞鐵門來撲滅火勢,還好最好並沒有傳出人員受傷或受困,提醒觀眾朋友,使用烘乾機時,家中最好要有人注意,避免發生火警。 \n

  • 洗衣店變通路 象王洗出一片天

    洗衣店變通路 象王洗出一片天

     洗不掉,找象王!」這句廣告詞在大陸可說是家喻戶曉。象王董事長黃進能進軍大陸10年,已屢屢創下洗衣業的許多「第一」,以創新觀念成為同業望塵莫及的龍頭。不但2012年底象王榮獲大陸洗衣業首家「中國馳名商標」品牌,也率先研發環保洗衣設備與洗劑,同時發行儲值卡建立金流優勢,更不放過連鎖店面的任何商機,推行門市多角化經營。 \n 760家門市 成小金磚 \n 黃進能深黯連鎖業通路價值,對他而言不但要將洗衣本業做到最好,讓通路含金量更高,才是在強烈競爭下創立不敗優勢的關鍵。 \n 他強調「通路為王」,「通路本身要有一些特別的創新,才能提高通路的附加價值」。所以象王不但擁有比同業創新的「一條龍洗衣加盟」模式,從設備與洗滌劑研發製造、到技術培訓、加盟、消費者服務,通通一把抓,更要讓通路多角化經營;不但販售多種商品,還結合儲值卡金流,讓全大陸760個店面不只做洗衣,更成為擴展業務觸角、堆疊通路價值的一塊塊小金磚。 \n 象王目前在大陸已有760家連鎖門市,展望2013年,黃進能表示,目標是拓展到1千家的里程碑。而為何對1年200多家大規模展店充滿信心,黃進能認為象王以連鎖觀念創新,大幅提高通路與品牌價值,務必使同業「永遠追不上」。 \n 象王過去以大手筆建立中央工廠,改革傳統洗衣業「前店後廠」的形式,不但更環保,也使尋找店面的環評限制更少,重要的是更為門市多角化經營的可能打下基礎。 \n 看準金流 發洗通卡 \n 目前象王門市除了洗衣業務,還販售自行研發的環保天然美妝品,包括面膜、手工皂、護膚品等。黃進能強調,這些產品與象王的洗滌劑一樣講求環保,對人體無負擔,例如面膜就是以竹纖維製造,不但更天然,也比不織布來得愛護環境。 \n 同時,自行掌握金流也是象王為通路加值的一大亮點。2009年底黃進能投資設立發卡公司,看準金流商機,發行「洗通卡」。 \n 黃進能說,熟稔大陸市場特點,就夠掌握到他人見不到的商機,例如大陸國企與機構有強烈送禮需求,發行儲值卡就能搶占大陸國企與銀行送禮市場。光是工商銀行1年就可買高達800萬人民幣的儲值卡,而其它國企商機更不可勝數,單靠這張卡,一年能賺2億以上人民幣。 \n 儲值卡不但能搶占商機,還能為通路鍍金。黃進能表示,有了儲值卡,就能夠與其他連鎖業者異業結盟,更可推廣各種促銷活動;以一張小小儲值卡為鑰匙,打開的是連鎖門市除了洗衣以外,更統包食衣住行的無限商機。

  • 檢將提訊女店長 比對供詞抓漏

     富商陳進福夫婦命案,原本認罪的「媽媽嘴」咖啡女店長謝依涵突然翻供,導致案情陷膠著;檢警連日在店家附近大規模搜索,尋找凶刀、血衣以補強證據,預計本周提訊謝依涵,嘗試圖破她兩次供詞中的漏洞。 \n 據了解,檢警本周的偵辦行動,主要試圖對謝依涵兩次供詞中的漏洞加以突破,另重新釐清陳進福夫婦遇害前的所有行蹤。專案人員私下表示:「疑點很多,但掌握的多半間接證據,未來還是會持續調閱周遭影相、尋找行凶的用具。」 \n 檢警也依監視器拍下的陳進福夫婦最後身影,交叉比對謝依涵的供詞和陳屍地點,研判「陳屍地點」與「媽媽嘴」間,最有可能的凶殺或藏屍地點。 \n 鑑識人員昨日下午二時廿分再搜索「媽媽嘴」左側約五○公尺處的洗衣廠。洗衣廠面積約百坪,二樓有兩、三間小房間,一樓則擺放不少裝滿衣物的鐵籃、大型機具等雜物,環境略為髒亂,牆壁已沉積厚厚一層灰塵。 \n 洗衣廠老闆說,工廠從上月十九日起停止營業,準備轉手賣人,目前仍有許多物品尚未搬走;只有他和員工有鑰匙,裡頭也養狗,外人一闖入,狗就會叫不停。但檢警認為,洗衣廠與陳屍處有地緣關係,昨日請他配合採證。 \n 鑑識人員進入洗衣廠約三小時,標示廿餘個可疑處,甚至有多處可疑汙點集中於大門附近已採集帶回檢驗,但是否為血液?又是否屬於陳進福夫婦?仍待鑑定後才能釐清。 \n 鑑識人員經「媽媽嘴」老闆呂炳宏的同意下,隨後對呂男妻子的Yaris銀色汽車採證,再往紅樹林叢,拿出皮尺測量路燈、河岸、樹叢等的絕對距離,讓一切「科學化」。昨日適逢假日,八里自行車道湧入不少民眾「慕名而來」,在現場任意走動,增加檢警蒐證的困難度。

  • 洗衣不洗衣 威士樂當後廠

    洗衣不洗衣 威士樂當後廠

     大陸洗衣廠以前因為人工和房租便宜,經常以「前店後廠」的型態經營,隨著人工和房租不斷上漲,現在有越來越多的洗衣店開始「不洗衣」,改做「收衣店」,收來的衣物全都交給專業的中央洗衣廠處理。台商上海威士洗衣設備就是替這些連鎖「收衣店」建立中央洗衣廠。 \n 上海威士洗衣設備總經理李淨錦表示,上海威士是大陸洗衣業自動化升級轉型政策的指定研發廠家,將於2013年正式向大陸市場推出與德國技術合作、自主研發製造的連續式隧道洗衣機,即大陸俗稱的「洗衣龍」。由於過去兩岸大型館店和醫院床單洗滌都是仰賴從歐美或日本進口這類設備,但因售價非常昂貴,導致大多數業者無力配置,至今仍停留在傳統的人力處理階段。 \n 在自行研製的「洗衣龍」推出後,上海威士即將完成對洗衣業的全面服務,包含一般民眾衣物乾水洗自動化系統、工作服批量作業系統,以及飯店、醫院的床單洗滌系統;威士將為兩岸洗衣業者提供更全面的服務,除了降低業者的投資成本外,更可大幅提高洗衣效率,達到節省勞力及節能減排的產業升級目標。 \n 李淨錦親身經歷台灣2、30年間洗衣業步入現代化的過程,如今更涉足大陸洗衣產業,扭轉產業思維。他被親密戰友稱為「對洗衣行業非常執著的一個人」,更形容他的話題永遠圍繞著洗衣,談別的就無話可說,是個「把一生都奉獻給洗衣業的男人」。 \n 李淨錦是台灣洗衣業的第二代,自小學三年級開始,就在父親經營的乾洗店半工半讀,耳濡目染,洗衣業對他來說就是他的成長歷程,談起關於洗衣的一切,如數家珍。 \n 自動化集中洗滌領風潮 \n 1989年李淨錦創立全台第1家標準自動化集中洗衣工廠,以及上百家收衣門市,帶動台灣連鎖洗衣業的風潮。1991年與台灣生產力中心合作,推動各項作業流程標準化,1995年更創立台灣連鎖加盟促進協會,為台灣連鎖業的產業進步貢獻心力。 \n 李淨錦於2010年8月帶領來自台灣的團隊,與上市公司上海威士機械合資成立上海威士洗衣設備有限公司,匯聚兩岸團隊專業,成功在2年內輔導許多大陸連鎖洗衣品牌,並從1線到2、3線城市建設多達40家洗衣集中工廠。在這段合作關係中,李淨錦從單純賣設備轉變為提供整套創業服務,成為大陸連鎖洗衣品牌的催生者。威士創造從選點、建廠、管理觀念與軟體的一條龍套裝服務。 \n 大陸洗衣店的「前店後廠」經營模式,因為效率低,未來將逐漸被淘汰。李淨錦表示,集中洗衣工廠的概念雖然是從日本來的,但大陸現在面臨環保、能源以及薪資高漲3個問題,集中工廠更能夠適應目前大陸現狀;效率低、耗能的「前店後廠」單店經營洗衣業將逐漸被淘汰;而集中洗衣工廠環保、乾淨、並且能節省5成以上人力成本,以集中工廠經營的連鎖洗衣業將是大勢所趨。 \n 談到在大陸市場如何推廣集中工廠洗衣業的概念,李淨錦表示,最重要的是理念是否有辦法清晰地傳達給客戶,產生說服力。他強調,威士洗衣以清晰、理性的證據,將集中工廠如何減省人力並達到環保、節能的效果,演示給客戶看,並有示範工廠合作,去過示範工廠的客戶就能夠親身理解。 \n 李淨錦感嘆,目前大陸業者的信心相當蓬勃,因為覺得產業有前景,因此非常願意投資,與台灣目前較為保守的思維相當不同。一名大陸客戶─昆山紫薇洗衣,目前擁有13家連鎖洗衣店,門店數不算多,但因為看好產業前景,因此勇敢投入1千萬人民幣,創建使用最新技術RFID晶片的全自動化無人集中工廠,堪稱是目前技術最先進的洗衣工廠。 \n 無人洗衣工廠整燙一條龍 \n 李淨錦表示,大陸很多連鎖洗衣業者的心理建設比台灣來得好,對洗衣行業很有信心,認為可以做大。他強調,人的信心才是最關鍵的,大陸投資者不會因為洗衣是比較民生的產業就採取消極態度,因此投資金額都很高;而因為台灣不景氣,洗衣行業無法做大,所以很多人瞧不起洗衣行業,讓業者也變得比較沒有信心。 \n 李淨錦強調,目前兩岸的洗衣設備技術可說是相當先進,不輸日、德等起步較早的國家。他表示,先前可能還須仰賴日本的技術,但現在兩岸的技術已經能夠建置起大型的全自動化無人洗衣工廠,其中包括24小時無人收衣系統、從門市到工廠一條龍管理的RFID晶片掃描系統、全自動整燙設備、自動包裝機與輸送系統等。就連先進的「洗衣龍」隧道整型機,兩岸都已有合作產出的成熟技術與產品。 \n 提及是否可能再回到台灣發展?李淨錦表示,台灣洗衣業對他可說是又愛又恨,因為台灣不景氣,對洗衣業這樣的民生產業又較沒信心,無論技術或行業整體走向,都是大陸較為蓬勃發展,最後可能反而要使用兩岸合作的技術與產品來提升台灣的產業水平。 \n 洗衣產業交流近鄉情怯 \n 不過,李淨錦也表示,此次回台、在台舉辦洗衣產業高峰論壇,也可以藉這個機會讓台灣人判斷是否要加入這個市場。他補充,目前在大陸參加展會,其中也有很多台灣人參觀,但台灣人通常比較採取守勢觀望,大陸投資者則相對較有信心,往往在展會裡面了解產業情況以後,當場就決定要投入。 \n 李淨錦強調,大陸投資者的信心值得借鏡,儘管規模不是很大,他們仍然會努力爭取並運用各種機會來發展自己的事業。以合肥金凱薩洗衣為例,一開始只有3間店,隨後擴增為11間店,並投資集中工廠,目前已有14間店面。他強調,客戶野心並不大,願景只有20間左右店面,但仍然努力爭取各種在媒體上曝光的機會,廣泛參加各種能夠曝光的活動,並且也認真經營微博,做網路行銷,目前已有幾萬個粉絲關注。 \n 李淨錦再次強調,信心是最重要的,儘管事業規模不大,仍可以有一片天,現在兩岸的洗衣設備技術已經躍居國際標準,早就為產業進步鋪好道路,未來能夠如何發展,就要看兩岸投資者的信心究竟到什麼程度。

回到頁首發表意見