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以下是含有淘寶上的搜尋結果,共200

  • 短評-網購族 移情別戀愛淘寶

     打開台灣知名網路論壇PTT的網購版、合購版,幾乎都是有關大陸網購平台的文章。大陸最大拍賣網站淘寶網,台灣會員人數正大幅攀升,年成長率達53%,顯示大陸拍賣網搶攻台灣消費市場已有顯著成效。 \n 過去台灣消費者在淘寶網購物並不方便,主要地原因是付款方式太過複雜。隨著台灣消費者對大陸網路購物興趣越來越熱絡,淘寶網為了爭取台灣市場,2010年就對台灣消費者開放大陸銀行信用卡購物服務。 \n 上月起,台灣信用卡也可以直接購物。不僅在金流上增加服務,在物流上淘寶網也很下功夫,即將與台灣便利商店合作推出超商取貨服務,未來在大陸網站購物只會越來越便利。 \n 淘寶網積極掌握台灣網購商機,台灣業者的服務卻慢許多拍,大約9月台灣才會有第一家銀行仿傚大陸支付寶系統開辦相關業務。大陸網拍多數已建立24小時客服機制,且現貨(可立即收到)率相當高,台灣的網購商家則以「預購」為主,消費者經常要等待1個月才能取到貨,網購族當然大量出走。 \n 台灣網購業者若不能汲取大陸業者的經營長處,改善服務,恐怕只能眼看消費者流失,或只能分食大陸網購平台的周邊商機。淘寶網對台灣網購族的用心程度,台灣業者必須警惕。

  • 阿里巴巴高層大風吹

     阿里巴巴(01688-HK)母公司阿里巴巴集團(以下簡稱「阿里」)日前傳出22位中高層大幅調整,調動跨越阿里旗下全部子公司。 \n 《第一財經日報》引述消息報導,主要的調整包括:集團資深副總裁張蔚由集團戰略投資部調往集團戰略參謀部、淘寶資訊安全部資深總監倪良調往集團網路安全部、淘寶商家事業部資深總監王文彬調往天貓商家服務部。 \n 消息透露,這項計畫農曆春節前後就已制定,調動的管理層人員在人事本來就隸屬集團組織部,而不歸屬子公司,執行動作也可謂隱秘。 \n 一名高層說,他是在上周五當天才接到通知,下周起正式接手新崗位。 \n 淘寶網人士表示,大換崗的目的可能是在消解集團內部資源整合難度。

  • 提6訴求 上千人圍淘寶杭州總部

     大陸最大購物網站淘寶網與賣家衝突從上月延燒至今,昨日上午衝突再起,上千名反淘寶聯盟成員包圍淘寶杭州總部,提出廢除信譽評價機制及取消現有支付系統等6點訴求,對此,淘寶網昨日發布公告回應表示,賣家的訴求將摧毀大陸電子商務信用、誠信體系,淘寶網沒有能力也無權採納。 \n 一名抗議賣家表示,從10月10日到現在,賣家一直都在維權。目前每個城市都有人(參與抗議),就是要讓淘寶出來跟我們談判,廢除他們的霸王條款,要的就是平等。 \n 反淘寶聯盟昨日提出6點訴求:廢除不合理的霸王條款、改進不良評價系統、收費公開透明、重大規則制定需舉辦聽證會、廢除不合理的押金制度,以及淘寶網、淘寶商城徹底分開運行。 \n 淘寶網昨日發布公告表示,已接到一些所謂「小賣家」遞交的訴求書。訴求書中並要求淘寶方面必須無條件執行訴求,否則將不會停止圍攻淘寶行動。淘寶強調,上述訴求不僅會摧毀大陸電子商務信用、誠信體系,更會導致假貨氾濫,對於這些訴求,淘寶網沒有能力也無權採納。

  • 併雅虎 阿里巴巴備妥200億美元

     阿里巴巴集團董事長馬雲17日無意間透露,為收購雅虎早就開始準備所需的200多億美元資金,因此外界認為淘寶調漲規費是為了收購雅虎「圈錢」的說法並非事實,馬雲宣布淘寶新規延期執行、保證金減半等做法以緩解對抗情緒,但他堅稱「這是協調而不是妥協」;他還明確表示,淘寶2年內沒有上市計畫,而且也不會單獨上市。 \n 淘寶網17日首次就淘寶商城小賣家騷亂事件作出全面回應,馬雲宣布再次調整後新規,給予9個月過渡期,保證金各出一半。 \n 老商家 享9個月過渡期 \n 淘寶商城執行長張勇重申馬雲觀點稱,「阿里巴巴不會為原則退半步,絕不因為壓力而退步。」但他表示,該事件使公司也意識到,在方式、方法上要進行反思和調整。 \n 馬雲親自公布的年費(又稱「技術服務費年費」)調整方案,將給予「老商家」9個月過渡期,在10月10日前入駐商家,可按今年標準交納2012年1月1日至9月30日的年費,過渡期後按新規交納;2011年10月10日規則修訂後入駐的商家,則需按新規交納年費。 \n 保證金方面,商家在2012年內可按新規的一半交納保證金,另一半將由阿里集團出資10億元(人民幣,下同)進入「消費者保證基金」承擔。馬雲稱,保證金由浙江省工商局監管,由中國銀行進行資金管理。 \n 馬雲還另外宣布,阿里巴巴集團將投入18億元扶植小商家,例如:拿出5億元作為現金擔保,給符合條件的小商家向銀行及第3方金融機構的貸款提供擔保支援;以及在原有預算基礎上,增加3億元用於市場推廣及技術服務平台改善。 \n 張勇透露,淘寶商城目前商家總數5萬多家,2011年增長近40%,他預計在現有標準下,「差不多有10%商家會因此離開」,這與馬雲估計的「5%,即2500家會受到影響」略有出入。 \n 發言前 滿手「忍」字 \n 《每日經濟新聞》報導,馬雲從美國趕回杭州,一路風塵僕僕,但演講仍然風采不減,「這次發言前,我在手心裡寫了5、6個『忍』字,因為朋友擔心我又會亂發脾氣。」 \n 溝通會上,馬雲還看似無意地透露,集團已準備好收購雅虎的資金。「你們知道買雅虎要多少錢嗎?至少200億美元!靠多收商家這2、3萬整得起來?我今天可以透露,我們做好了準備。」但他沒有透露更多細節。 \n 馬雲還爆料稱,淘寶1年運營費用80多億元,其中現金支出達60億元。淘寶商城未來2年內沒有上市計畫,也絕對不會單獨出來上市。

  • 淘寶讓步 阿里贏大盤

     在大陸官方主動「關切」後,阿里巴巴集團旗下的B2C交易平台淘寶昨天公告延後規費調漲,被外界視為重大讓步,並激勵姐妹公司阿里巴巴(01688-HK)昨天跑贏大盤,全天收漲3.95%報8.94元港幣。外媒報導,淘寶網將與另外30多家在線商家合作,提供更多元產品和服務,並且預計2012年營收將倍增至2000億元(人民幣,下同)。 \n 馬雲上微博吐苦水 \n 網易科技報導,淘寶商城昨天發布公告表示,2012年度協定新簽及續簽工作因故延期,將以公告形式另行通知具體開始時間。有分析認為,因大陸商務部向淘寶與阿里巴巴集團董事長馬雲施壓,迫使淘寶變相妥協但有一定條件約束,正在做相關政策制定。 \n 因不滿淘寶商城規費上調,數千名中小賣家12日上網集結發動「攻占淘寶網」,惡意拍下商品後申請退款及賠付,導致多家大型店家下架多數在售商品,運營停滯,此事接著在15日引起大陸國家商務部電子商務和資訊化司的高度關注。 \n 馬雲上周二、三兩天,在網上發布了一系列微博,講述了淘寶商城面臨的困難環境之際,對抗議者進行了批評。他說,公司想掙錢是正常的,不想掙錢是不正常的,淘寶經歷了9年不正常。「9年來我們從未考核過淘寶收入,從未要求過淘寶一分錢的利潤。今天也沒有!」 \n 昨宣布18億元扶植方案 \n 《華爾街日報》報導,阿里巴巴發言人Florence Shih上周五說,優衣庫等一些商家早些時候撤下了產品目錄以免受到攻擊,但目前全部產品目錄已經重新公布,業務恢復正常。她說,公司正與線上商家攜手,保證任何負面影響都已被消除。淘寶商城說,今年力爭網店交易額達1000億元,明年將達2000億元。 \n 昨天下午,淘寶商城在杭州召開新聞發布會,宣布將投入18億元進一步扶植淘寶商城中小賣家發展,提升品質和服務,對假貨、水貨零容忍。

  • 網路版攻占華爾街 陸商務部關切

     大陸網路龍頭「阿里巴巴」旗下網路拍賣平台「淘寶商城」,遭中小賣家在網路上集結、企圖癱瘓網站抗議,大陸商務部對這事件高度重視,希望從穩定物價和支持中小型企業的方向,妥善處理此次的事件。 \n 大陸商務部電子商務和信息化司負責人表示,希望淘寶商城充分聽取各方意見,採取積極行動,回應中小型商戶的合理要求。他也強調,相關企業和個人須循合法途徑表達訴求。 \n 調高年費新規 引抗議 \n 由於日前淘寶商城宣布新規定,要求從2012年起調高規費等規定,引發中小型賣家集體抗議,質疑淘寶商城刻意圖利大型賣家。為此,中小型賣家開始串聯報復,他們在網路上大量購買某特定品牌商店商品,再用集體退款、貨到不付款或是給負評等方法,讓商家不得不關閉拍賣。 \n 為此,淘寶也立刻報警處理,淘寶掌門人馬雲更在微博上表達絕不退讓的決心。不過,這些不滿的中小型賣家,不願退讓的決心,更加堅決。他們串聯成「反淘寶聯盟」,直至13日止,這些串聯者已經突破了5萬3千餘人,隨時準備進行下一波更大規模的攻擊,這被媒體稱為「網路版的攻占華爾街事件」。 \n 馬雲心碎 商戶夢醒 \n 面對進一步升級的對抗,馬雲在微博上稱:「心碎了,真累了,真想放棄。」不過,受到這一新規衝擊的小賣家卻也是一肚子苦水。不少小賣家就表示,自己投入全部資金在淘寶商城開店,現在已經沒有多餘的流動資金。如果按照新規,自己勢必要被趕出淘寶商城,前期投入很可能都會打水漂。 \n 專做網購消費者服務的輕翼社區CEO方偉丞就指出,這次淘寶事件沒有勝利者,無論是淘寶,還是商城商家,都是受害者。淘寶商城本次匆促的發布新規,跨度太大,缺乏與商城賣家進行良好的溝通與協商,以致於從情理上很難讓商家接受。對此,中央財經大學信息學院電子商務系副主任張巍也指出,改變規則之前,多元市場主體共同協商,顯得尤為必要。 \n 業內人士指出,淘寶新規事件的根源,是大陸電子商務法制不完善,為此,不少人呼籲政府部門出面,以避免事件進一步升級。不過,淘寶方面仍然十分強硬,更於前天再度發出公告指出,將堅持新規定「不會讓步」。

  • 7縣市攻自由行商機 北京旅展搶客

     2011年北京國際旅遊博覽會昨(17)日開幕,吸引來自80個國家和地區參展,其中,台灣館最熱鬧的話題莫過於「自由行」。為搶攻自由行一年上看150億元台幣的商機,台北市、新北市等7個縣市在旅展上競相端出「牛肉」搶客,甚至請來8家將表演造勢。 \n 日前,大陸國旅、中青旅、華遠國旅等龍頭旅行社,在宣布自由行啟動的同時,立刻推出「機加酒」方案,並與大陸最大網購平台「淘寶網」合作,搶攻年輕客群。昨日在北京旅展上,台北市、新北市、新竹縣、台南縣、桃園縣、彰化縣、連江縣(馬祖)等7縣市代表,也在台灣館開幕儀式上介紹旅遊景點及優惠措施。 \n 其中,新竹縣由縣長邱鏡淳親自率團隊,除了在旅展舉行造勢活動,並現場表演客家山村的「擂茶」,沖泡給民眾品嚐,還以「張學良的故居」為號召,吸引大陸民眾的注意。 \n 台北市以綿密的捷運系統,強調自由行旅客交通上的便利。北市觀傳局局長趙心屏說,台北市帶來「實實在在」的優惠,陸客花60元人民幣購買「台北觀光護照 Taipei Pass 2日券」,就可享受100家商家,高達1.5萬元台幣的優惠。 \n 新北市觀光旅遊局因應自由行深度旅遊屬性,推出9大行程,編印5萬本簡體版導覽手冊,在旅展上發送。 \n 本屆北京國際旅遊博覽會有來自國際80個國家和地區、國內24個省市自治區、港澳台及北京33家旅行社、部分景區、旅遊機構參展。

  • 網路賣超跑 廠商空歡喜

     大陸人果然是「好野人」,超級跑車藍寶堅尼自廿日在知名網路商城「淘寶」開賣迄今,竟吸引八千多人下單買車,但仔細看成交紀錄怎麼掛「○」?原來這些買家根本沒錢支付,由於只要沒付錢、交易就自動取消,讓網友們勇於「立即購買」過乾癮,不少假買家還自喜「調戲」、「惡搞」了藍寶堅尼。 \n 網購汽車是近年新興的網購行業,包括寶馬、奧迪、吉利等知名品牌,都先後進駐淘寶,但頂級跑車藍寶堅尼「開進」網路設專賣店,仍讓網民大呼淘寶夠力;開店首日,價格從五十萬到六四八萬人民幣(下同)不等的各式車款,共被下單超過兩千筆,讓店家樂翻天,只是成交紀錄卻始終掛零。 \n 這是怎回事?同樣下訂一輛藍寶堅尼的大陸知名編劇寧財神,在自己微博上揭曉答案,這是在「調戲」藍寶堅尼;他說,「在淘寶的藍寶堅尼店,我親手點了立刻購買…雖然『支付寶』裡錢不夠,但還是感覺好過癮!」寧財神還調侃,「在我們有錢人眼裡,藍寶堅尼跟QQ沒區別。」 \n 打算過乾癮的網民,也紛紛加入「惡搞」行列。網友「土鱉王偉」表示,「剛買了個玩具花了我六百多萬,好像叫什麼藍寶堅尼,也不知是啥玩具挺貴的。」作家魯國平也說,「還在為房貸發愁?還在為沒車沒房擔心?還在為沒有資本釣姑娘徹夜難眠?去體驗豪擲五百萬的感覺吧?你今天買藍寶堅尼了嗎?」 \n 剛開店就遭到網友惡搞,淘寶官方微博無奈自嘲,「以後購物車裡沒藍寶堅尼,都不好意思說自己在淘寶混過!」而超跑藍寶堅尼店家,對網友們「想擁有、卻買不起」的窮酸心理頗有體會,真沒錢、也不會提詐欺告訴。

  • 3策略 吳芳芳勇闖電子商務

     綠盒子創辦人吳芳芳早在2006年就擁有童裝品牌「摩登小姐」,並在2008年年底開始經營淘寶網路商城。不過2009年,吳芳芳和下游經銷商的決裂也促使她轉向網路發展,由此奠定基礎。迄今,綠盒子不僅成為淘寶童裝的熱銷商品,更獲得風投青睞注資。綠盒子的成功也無疑是網路成功創業的典型案例。 \n 第一招錢用在刀口上 \n 其實,綠盒子的成功不僅僅是因為擅用網路優勢,精確掌握消費趨勢,把錢用在對的地方更是關鍵所在。相較其他網路商城,綠盒子的廣告費用始終低於平均值。吳芳芳獲得第一筆融資金額前,綠盒子的廣告費用僅占8%。2010年8月綠盒子推出一款新商品,短短3個月就榮登淘寶營銷獎,而這項商品的廣告費用僅花費80萬(人民幣,下同)。 \n 儘管在投資股東的壓力下,近來綠盒子廣告費的比重逐漸提升。但在吳芳芳眼裡,廣告費用對銷售數字的成長並非絕對,錢也應該用在刀口上。進入電子商務,兩年下來的結果讓她相信綠盒子在淘寶商城實現從零到8000萬的突破,很大程度上靠的是用戶的口碑傳播,而非廣告。 \n 「有富二代帶著3000多萬進軍電子商務,照樣慘敗而歸,錢不是這樣燒的。」她說。 \n 第二招快銷反制山寨 \n 成也網路敗也網路。儘管善用網路工具讓綠盒子商品熱銷,但網路上假貨氾濫的問題同樣困擾吳芳芳。為了杜絕山寨商品反過頭來侵蝕自己的市場,綠盒子不僅在品牌標誌上下功夫,同時也把商品上架期程縮短,以「快銷」策略反制山寨。如此一來,山寨品牌還來不及模仿,綠盒子就已經推出新式產品。 \n 在吳芳芳眼裡,產品風格是創造價值的關鍵。她強調,淘品牌要發展就必須和淘寶一起成長。淘寶發展不再只能是淘便宜貨,還必須突出創新、奇特。「這樣即使你離開了淘寶,人家也會記住你。」 \n 第三招不和大廠硬碰硬 \n 從行銷策略到品牌經營,綠盒子都選擇和傳統不同的方式迎戰對手,就連市場定位,吳芳芳也清楚產品的優劣勢,避免和大企業硬碰硬。她分析,競爭對手中,有的母公司是企業500強,也有的具備實力邀來明星代言。對這些大品牌而言,3億元的銷售數字僅僅是九牛一毛。因此,她建議面對大公司時,一定要學會差異化競爭,才能勝出。

  • Business-第3方支付夯 盛大投身C2C

     以遊戲起家的盛大,日前發出豪語要進入C2C市場,並稱目標是1年內規模追上淘寶網,成為第2名,3年後上市。另一方面,百度宣布關閉旗下C2C購物平台「有啊」,轉戰合資公司B2C購物平台樂酷天。 \n C2C降B2C升 \n 可就在這樣的繁榮盛世下,純C2C並不好做。淘寶網也絲毫不敢在B2C領域懈怠。自2008年4月10日,淘寶商城建立以來,根據易觀國際的最新資料顯示,淘寶商城已經占據了28.5%的市場,排第2的是鋒頭正健的京東商城,占11%。卓越亞馬遜占3%,當當占2.4%,新蛋占1.9%,凡客占1.4%,蘇寧占0.8%。 \n 互聯網巨頭面臨激烈的競爭,也只能不斷變陣來見招拆招。百度旗下C2C及B2C網購平台「有啊」的商城業務,將有計畫地轉移給旗下合資公司樂酷天、耀點100等合作夥伴。百度方面仍表示看好中國電子商務的發展,特別是B2C行業;並透露「有啊」的新平台已在緊鑼密鼓研發中。 \n 從資料顯示,C2C的市場已在逐漸下降,B2C卻在不斷上升。由此,對於盛大的豪語,業界普遍認為其背後真正的用意在第3方支付市場。 \n 趕上淘寶3年沒機會 \n 先來回顧一下淘寶網的投資節奏:2003年阿里巴巴集團創辦淘寶,當年7月即對其注資1億元(人民幣,下同),2004年7月再次宣布對淘寶注資3.5億元;而今天,僅用於消費者保障的賠付基金就高達3億元。最為關鍵的是,淘寶網是阿里巴巴旗下全資控股子公司。 \n 對比之下,盛大牽頭投資的御網科技,首批投資總共僅2億元;而且還得分批進入:首次將投放5000萬元進入,3個月後再追加5000萬元,剩餘1億元則在1年內全部投入。與淘寶網不同的是,盛大只是御網科技的股東之一,另有3位股東,目前已知葛斌斌個人是股東之一,另外兩個投資方該公司並不願披露。 \n 首期投入資本明顯並不充足;因為2003年的1億元,與現在的1億元,價值相差很大。加上目前C2C市場格局已經基本確定,要超越必須付出比市場領先者投資更多的資本才有可能實現。市場諮詢機構戰國策分析師楊群保守估計,要超越淘寶網,目前起碼得掏出150億元,並花上3至5年努力才有可能。 \n 另據中國電子商務研究中心正式發布的《2010年度中國電子商務市場資料監測報告》資料顯示:淘寶網目前占平台類購物網站市場的85.4%,騰訊旗下的拍拍網占11%,eBay旗下的易趣網占3.1%,其他占0.1%。 \n 易觀國際分析師陳壽送表示,雖然目前C2C仍然主導市場,但已趨於飽和,而且C2C在整個電子商務領域裡的比重一直在下降,如果盛大投資C2C的話,機遇並不是太好。由此可見,其宣稱1年內趕超淘寶,按照目前的市場來看,基本上是不可能的。淘寶網從2003年期開始做C2C,已經發展了這麼多年,而且也遇到了好的時機,後來者很難趕上,其趕超淘寶的說法更像是為了擴充影響力而炒作的噱頭。 \n DCCI互聯網資料中心總經理胡延平也表示:「盛大要想趕超淘寶,1年之內絕無可能,3年之內沒有機會。」作為御網科技投資方,盛大方面表示,儘管已經有行業巨頭存在,但任何行業永遠都有機會,尤其在互聯網領域。盛大金酷遊戲CEO葛斌斌稱,「每一個領域都有巨無霸的企業存在,但電子商務才剛剛開始,完成從傳統商業模式到淘寶模式再到B2C模式的轉變,這個過程中有很多機會。」 \n 盛大背後目的第3方支付 \n 的確,C2C的市場規模增速雖然有放緩的趨向,但增量仍十分可觀。根據易觀國際剛剛發布的《2010至2013年中國C2C網上零售市場交易規模預測》,C2C市場規模在去年實現4150億元銷售額,但從今年開始增速逐漸放緩,到2013年預計市場規模7450億元,漲幅不到1倍,而在過去3年,C2C市場從2007年的468億元銳增到4150億元,漲幅接近8倍。 \n 楊群認為,C2C「超越淘寶」短期根本是個不可實現的目標,盛大的真實目的是希望在第3方支付領域漁利。御網科技的密切合作夥伴是盛大旗下的第3方支付平台:盛付通。盛付通副總經理龔超對外表示,盛付通已經進入大陸央行第1批公布的第3方支付工具牌照申請名單。 \n 不過一直以來,盛付通的用戶侷限於網遊及少數自家的互聯網服務領域,如盛大旗下的「雲中書城」等。雖然用戶規模不算很小,但是市場占有率一直很低。根據第3方權威市場調查機構艾瑞的資料顯示,2010年全年,支付寶以50.02%的市場領軍各支付企業,占據網上支付市場的半壁江山;財付通以20.31%的市場占有率位居第2位;快錢和匯付天下,分別以6.23%和6.12%的位居第3和第4位。 \n 領先者推出電視支付寶 \n 楊群分析說,「介入C2C領域,或不能比肩淘寶,但可以拉動盛大第3方支付的市場占有率,並將用戶的消費範圍由網遊為主,擴展到生活消費的其他領域。」不過,此舉是否有效仍有待時間檢驗。 \n 「目前第3方支付領域第1名是阿里巴巴旗下的支付寶,過半的市場占有率已經達成絕對領先的市場地位;盛大只能瞄準後面的對手,但第2名的財付通屬於騰訊旗下,除了遊戲及互聯網服務巨大的用戶規模之外,與企業的合作也有聲有色,譬如與南航的機票銷售合作就做得很不錯。位於第3與第4的快錢和匯付天下,長處在於與企業合作市場。」 \n 可大家都沒閒著。處於領先的支付寶又在嘗試從互聯網走到線下:與華數淘寶在杭州聯合宣布推出電視支付寶。目前,杭州區域內的電視用戶可以在電視上使用支付寶帳號進行購物支付,成為國內首家實現購物、支付全流程的電視平台。支付寶已借此初步完成了PC、移動設備、電視等多終端領域的戰略布局。當盛大一方想著如何介入時,領先者已經走得更遠了。

  • 港股臉綠 阿里巴巴漲紅

     受國際股市下跌拖累,香港恆生指數昨天終場失守2萬4000點,但受到物流戰略宣布、谷歌(Google)上季淨利潤超越預期、子公司淘寶網營收倍增等利多帶動,阿里巴巴(01688-HK)21日在港卻開高走高,漲幅後來一路收窄,但終場仍大漲近4%收16.86元港幣。 \n 有消息稱,阿里巴巴股價昨天逆市收紅,可能是受到Google上季財報優於預期所帶動。Google前天收盤後公布上季淨利年增29%至25.4億美元,收入上升26%也優於預期,股價於盤後回升約2%。

  • 豪宅、名車 陸民眾也興團購

     團購力量大,這句話可不只是停留在日常用品、美食等消費項目上,名車、房屋都名列在大陸消費者的團購名單上。日前,大陸淘寶網更上演一場「團購賓士車」,不到4個小時,200輛名車銷售一空,大陸網民的團購消費力可見一斑。 \n 《新京報》報導,淘寶網旗下的團購網站「聚划算」於9月9日開售賓士車,眾多網友密切關注下,出售數量直線攀升,經過3個小時28分,最後一輛賓士車被買家拍走。淘寶網人員表示,此種高單價產品的團購銷售速度令人料想不到。 \n 由於團購數量多,消費者多能爭取議價空間,獲得優惠價格。資料顯示,此次淘寶網團購賓士車活動,銷售總額達2700萬(人民幣,下同),為消費者省下820萬,其中浙江地區賣出69輛,北京45輛,廣東22輛,山東12輛,上海10輛。預計持續21天的團購活動,短短3個多小時內全數銷售完畢,出乎銷售商預期。 \n 杭州東星行賓士4S店的負責人表示,「平時我們銷售的頻率大概是每天賣出1輛smart,淘寶1個小時賣出116輛,應該抵得上全國4S店10天的銷量。」按這一比例來算,淘寶1小時就賣出賓士全年1/30的smart銷售量。 \n 大陸網民不僅團購名車,連房屋也能瘋團購。中財網報導,大陸近期適逢「金九銀十」買房潮,多家房產商為了帶動買氣,推出「團購買房」。日前,團123網站就發起房屋團購,大陸搜房網也組織「萬人購房團」,號召網友集體看房、以量制價。 \n 報導指出,4月以來受到大陸政府調控政策,房屋成交量一度探底,8月成交量雖略有提升,但和去年同期相比仍下降六成。為此,去年一度火熱的「團購買房」再度出現。 \n 越來越多房產商積極響應,透過與網路團購的銷售方式合作,在低迷的房地產市場中,刺激消費者集體搶購房屋。報導指出,21世紀不動產集團市場總監林蕾分析,上一輪樓市寒潮中,團購成為開發商普遍採用的促銷方式,而且從當時的效果看,相當不錯。 \n 目前大陸團購買房有兩種模式,一種是基於促銷給予客戶較多的折扣優惠,另一種則是主打宣傳戰,提高房產商形象,折扣幅度不多。在市場成交旺盛時期,建商一般將組織團購活動作為一種推廣形式,僅提供不超過95折的折扣數。(劉嫈楓)

  • 三少四壯集-代親轉發

     誰都想不到,這對在四川山城當公務員的姊妹花,居然成了國民時尚ICON,只要標上「嗆口小辣椒同款」都在淘寶上賣翻了。處身於如此難以算計的時尚亂象中,我漸與親們一起習得把58穿得和580那般有氣場,天天等著「代親轉發」的好貨。 \n 魂不守舍時,眼珠子最容易咕溜咕溜轉。早上10點到11點之間,姑娘們雖都盯著電腦屏幕看,卻心不在焉的厲害。然後快遞來了,大家的神色一下子犀利起來,被叫到名字的笑得開懷,收下包裹立刻拆封,拿出的是新款坡跟鞋與圓點衫,那些沒被招喚的看在眼裡,自然有著說不出的失落悵然。親們,大家別著急,下午還有一波,我們不如好好幹活先! \n 大約半年前,我也加入了「親們」的行列。這是「親愛的你們」之暱稱,搜搜百度百科就有詳解,專指淘寶網店店家,對上門網購顧客的尊稱。 \n 「親們,小店衝冠請多支持」,「親們,女人我最大的BB霜開始預購」,「親們,賣家不是妓女,我們不接受差評!」這一聲親能喚得你雞皮疙瘩,也可以是超級軟釘子下馬威,總之造起句來活潑無比、創造力十足,一如淘寶網上「神馬」都有的奇觀。從物美價廉的流行,大量瘋狂的品牌原單,到各種高山仰止的「山寨」,冷不防還可發現「金正日同款的高級訂製服」,連微博上的粉絲都可以買。 \n 剛開始我也就保守地買買ZARA同款打底衫,一件不過10幾塊。有一天我心血來潮想說冷僻刁鑽一點,發現Annick Goutal的哈德良之夜或Diptyque香氛都難不倒淘寶,代購賣你400塊一整瓶,也可分裝一小試管賣你12塊。自此,淘寶牙膏、洗衣粉、紅棗、豆漿機、白襯衫、小碎花,但是不要問我它們從哪裡來。親們若是覺得不靠譜,就參考已經買過的親的評價,買假買慢或買歪了,你可以給差評,店家多半會給親退貨退款。 \n 而親們如同金枝慾孽的姊妹情誼,還炒熱了一番「嗆口小辣椒」現象。這是一對來自榨菜故鄉涪陵的雙胞胎姊妹花,用「嗆口小辣椒」為花名,把淘寶來的衣衫做出混搭造型,今天歐美風,明天玩日韓甜美,然後你拍我我拍你曬在部落格上,至今已有高達六千七百多萬的點擊。任誰都想不到,這對在四川山城當公務員的姊妹花,居然成了國民時尚ICON,只要標上「嗆口小辣椒同款」都在淘寶上賣翻了,上個月中國版VOGUE甚至以「我們自己的IT GIRL」為題,隆重介紹了小辣椒們,惹得時尚界為之嗆口。老以品味自居的時尚一族,儘管受不了小辣椒們淘寶「韓版愛馬仕同款」,但私底下同樣淘,拼的就是一切真亦假時假亦真,全憑眼光。 \n 我確實在淘寶買過一瓶假的Body Shop,卻也在親的幫助下,找到貨真價實的蘋果口味復刻版身體乳液。遙想早年在北京還有找外單、買甩貨的快感,如今這些小店裝潢起來都標上了「假如我是真的」價格,更別遑論那些「真的」會讓我崩潰掉的定價。 \n 弄得傾家蕩產一身Celine新款又如何?處身於如此難以算計的時尚亂象中,我漸與親們一起習得把58穿得和580那般有氣場,天天等著「代親轉發」的好貨。這,沒準兒再出幾個朝天小花椒都不為過!

  • 阿里巴巴吞下美Vendio

     大陸最大電子商務平台阿里巴巴(01688-HK),昨日正式宣布成功收購美國電子商務公司Vendio Services, Inc.(下稱「Vendio」),阿里巴巴首席執行長衛哲昨日表示,「Vendio是我們首家收購的美國企業,日後我們樂意和更多的企業展開合作。」 \n 據悉,Vendio是家每年可創造逾20億美元交易的電子商務公司,阿里巴巴收購該公司後,將可以協助商家經由Vendio平台,連上阿里巴巴的批發平台「全球速賣通」裡進貨,再將產品上傳至eBay、Amazon及Vendio支援的網路商店銷售;收購完成後,阿里巴巴將可獲得超過8萬名潛在的美國小企業客戶。 \n 衛哲還補充,「Vendio與阿里巴巴的對接,將徹底打通2個B2B與B2C平台間的電子商務產業鏈,真正實現B2B2C模式;我相信我們2家企業的互補性,將為彼此的客戶創造更多更好的商機。」 \n 結合UPS 物流更便利 \n Vendio將成為阿里巴巴的事業部之一,並保留自己的品牌和業務。該公司首席營運官Mike Effle表示,「Vendio與阿里巴巴的共同目標,就是為企業主創造無縫的全球電子商務體驗;若我們能有效整合阿里巴巴廣泛的供應商資源,將有助Vendio的商家賺取更高利潤。」 \n 考慮在網路平台賣車 \n 據悉,阿里巴巴今年積極海外擴張,包括4月宣布投資1億美元發展全球速賣通,而Vendio的收購金也被涵蓋其中;其他包括與美國最大線上購物網站eBay、全球快遞巨頭UPS達成支付與物流業務合作。 \n 亞洲部分,本周阿里巴巴宣布和吉利汽車(00175-HK)簽署協議,吉利將在阿里巴巴平台上進行品牌推廣,未來考慮在該平台上賣車。 \n 6月初阿里巴巴旗下最大購物網站「淘寶網」和「日本雅虎」宣布結盟,啟動全球最大商城合作案,也讓大陸和日本約2億5000萬名消費者歸入阿里巴巴集團麾下,超越eBay成為全球最大購物網站。 \n 台灣部分,淘寶網與台灣網勁科技和貿協也分別合作設立「淘寶台灣館」與「淘寶商城台灣館」。

  • 收購小說閱讀網 獨大文學網站

    上個月,盛大文學宣布正式收購「小說閱讀網」,這是他們今年第二次借助資本力量運作行業整合。成立不到兩年內,盛大文學藉著收購而控制了5家網路文學網站。與此同時,淘寶網也推出類似起點中文網的文學頻道,這是阿里巴巴集團籌建十年以來首次進入網路文學領域。 \n出版評論者李靜表示,淘寶網之所以涉足網路文學,無疑是看中這領域的市場潛力。淘寶文學目前已與多家專業文學網站合作,採用索引模式進行發展,上淘寶文學作品的用戶,將被直接引導至合作伙伴的頁面閱讀。而淘寶網的合作網站就包括盛大日前收購的「小說閱讀網」等,因此,淘寶在網路文學的經營上,很難擺脫盛大勢力範圍而獨立發展。 \n「小說閱讀網」是中國最大的原創小說網站之一。內容重點是女性文學、古代現代言情及青春校園類文學作品。目前已有1500萬註冊用戶,30萬名駐站作者,網站日最高訪問量約6000萬,日在線用戶數約200萬。 \n盛大文學此前已經擁有超過430億字的原創文學版權和大約85萬名作者,每天上傳字數近6000萬,註冊用戶逾3800萬。業內人士估計,盛大文學完成對小說閱讀網的收購以後,其擁有35萬部以上的原創小說版權,並簽有中國最有商業價值的近萬名作家的全部版權,拿下了網路原創文學近90%的市場份額,一家獨大的寡頭之勢已然形成。

  • 消費犀利哥 網拍商家一窩蜂

    寧波街頭的流浪漢犀利哥,因為一組「帥氣照」被傳到網上後迅速走紅,成了大陸第一「潮人」乞丐,近日,大陸網拍業者嗅到了商機,把犀利哥當成活廣告,販售犀利哥的衣服、褲子,以及備受網友稱讚的「混色系腰帶」,甚至還有犀利哥經典髮型的假髮。 \n大陸拍賣網站上,犀利哥一身的行頭都成了賣點,截至昨日上午9時,僅淘寶網就有近1600件以犀利哥冠名的商品,他「身穿」的上衣、褲子價格從二、三十元到二、三百元(人民幣,下同)不等。 \n打犀利哥名號賣得好 \n淘寶網上的一位宋姓賣家表示,剛開始只是為了好玩將自己的商品打上犀利哥名號,結果「效果好得出乎意料啊!」,「比如那件120元的外套,我在加上﹃犀利哥﹃以後,第一天就賣出了10件,平時最多5件。」 \n除了把犀利哥當免費模特兒,大陸網路上還出現以犀利哥名義組織的捐款,在一家名為「網福中國」的網路商店,店主掛出了為犀利哥愛心捐贈的活動,承諾每成交一筆,都會從中扣除一分錢給指定的慈善基金會。 \n精神病院與親人相認 \n犀利哥源自網路上的一組照片,2月21日,天涯論壇一個名為《秒殺宇內究極華麗第一極品路人帥哥!帥到刺瞎你的狗眼!求親們人肉詳細資料》的帖子引發網友熱烈討論,照片中的男子五官英俊,從眼神、衣著、髮型甚至吸菸的表情,都有著頹廢不羈的混搭風,有人說他長得像張震,也有人說他像韓星張東健。 \n經過各大論壇連日瘋狂轉載、各大媒體報導後,3月2日,寧波救助站找到了犀利哥;3月4日,犀利哥的親人現身寧波,其身世得以確認:犀利哥是江西鄱陽人,本名程國榮,10年前與家人失去聯繫,有兩個孩子,妻子去年去世;3月5日,犀利哥的母親和弟弟在寧波精神病院與犀利哥相認,準備帶他回家。 \n業餘攝影家拍爆紅照 \n2000年,犀利哥與老鄉一起到寧波打工,前2年與家人還有聯繫,但自2003年開始,就斷了音訊,家裡人曾多次到寧波找他,卻苦尋無果。他的弟弟程國聖說,哥哥有兩個兒子,一個10歲,一個11歲,他離家時候,小兒子才剛出生。 \n為什麼犀利哥不和家人聯繫?程國聖猜測,哥哥很內向,但自尊心很強,可能覺得沒賺到錢,沒有面子和家裡聯繫。 \n傳於網路上的犀利哥照片來自一名屠姓業餘攝影師在街頭的隨拍。屠先生是寧波一家充電器配件廠的老闆,今年1月30日上午,他在寧波天一廣場試用新鏡頭時,犀利哥剛好從遠處「氣宇軒昂」地走來。「他身上有一種非常特別的氣質,讓我不由自主地拿起相機拍了下來。」屠先生回家後便把這組照片,上傳至寧波攝影俱樂部和攝影社區蜂鳥論壇上,但他作夢也沒想到,這組照片會造成這麼大的轟動。

  • 買氣旺 陸賣場客流增4成

    大陸各地歡度春節,各大商場和商業街的百貨商場、超市、禮品店人潮湧動,節日消費市場活躍,賣場客流量增加近4成,餐飲業方面,甚至有民眾今年除夕就付了明年年夜飯訂金,香港的零售市場亦十分火紅,營業額破億。 \n據國際在線報導,春節期間,在首都北京的各大超市、商場,採購年貨的人流量明顯增加。北京家樂福石景山店的公關經理王振江表示,平常店裡的日客流大概在7000到8000人左右,但春節期間,客流量比平常增加了3-4成。 \n北京市商務委也公布近兩天的市場銷售情況,北京31家餐飲企業在除夕前後兩天營業額累計增長35.9%,高於平均增幅的企業有11家,老字號餐廳陶然居、順峰、上海老飯店在除夕夜人聲鼎沸,一些「心急」的顧客甚至在虎年年夜飯的餐桌上就交付了兔年年夜飯的「訂金」。 \n香港零售市場火熱 \n香港媒體也指出,許多民眾春節前往香港購物,零售市場十分火熱。新鴻基地產代理有限公司租務總經理馮秀炎表示,公司旗下12個商場,從除夕到初三總人流達563萬人次營業額達1.15億港元,比去年上升14%及13%。信和集團旗下5大商場則湧入310萬人流。其中屯門市廣場最高單日人流達50萬人次,荃新天地則達25萬人次,破了歷年紀錄。 \n農村市集車水馬龍 \n除了全家上大賣場購物,春節期間,趕年集也是中國農村的傳統習慣。這段時間,黑龍江、河北等地的農村大市集成了人氣最旺的地方,市集上除了吃的、用的,傳統的燈籠、春聯也不少。很多農民逛完了傳統大市集,還會到家門口的農家超市逛一逛。 \n網路購物交易量高 \n此外,網上採購也成了許多人辦置年貨的首選渠道。大陸最大的網路交易平台──淘寶網公關部黃佳表示,春節期間淘寶網的交易量增加不少,商品也多和過節有關:「春節期間,淘寶網交易的主要商品都集中在食品、小家電、禮品、新年裝飾品這些類目的商品上,食品方面包括各地的小吃啊,老字號啊,賣得特別火。」

  • 生意太難作 淘寶小賣家出淘

    大陸著名網路購物平台「淘寶」所規畫的實體授權商店昨天正式在杭州開跑,不過,就在淘寶風光進軍實體商店的同時,其旗下占最大比例的中小型網路商店卻因為淘寶收費名目日增,入口廣告資源減少,在不堪營運成本負荷下紛紛棄守網店據點,所謂的出淘(逃)潮已在淘寶網站中慢慢發酵當中。 \n根據《21世紀經濟報道》指出,目前淘寶的網路資源大量向旗下的大型網路商店集中,中小型賣家生存空間已經越來越小,一位淘寶網的小賣家就指出,儘管淘寶成立以來,網站內的賣家來來去去時有所聞,但是,目前淘寶內的中小型賣家卻逐漸有一個共識:越來越多大型(網路)商城占據了太多資源,淘寶已不是中小型賣家的天堂。而前述這位小賣家目前則已經淡出他所一手創立的淘寶網路商店。 \n入口資源 顧大輕小 \n目前淘寶旗下擁有的註冊會員高達9800百萬人,在大陸網購市場占有率至少8成以上,年營業額在1千億元左右(人民幣,下同)。而據估計,目前淘寶旗下中小型規模的網路商店家數比重約在6至7成間。 \n至於淘寶為何出現所謂的出走潮,據了解應與「入口」(指搜尋及廣告服務)資源分配不均有關,隨著淘寶在入口服務方面的收費日增,大買家或許可以任意大登廣告,但小賣家根本就負擔不起這筆費用,入口資源的差距成了小賣家在生存上的死穴。 \n即使如此,在網路商店削價競爭及商品同質性過高的情況下,一位在淘寶擁有皇冠級(2萬至5萬個信用)的大型網路商店賣家也大嘆,生意越來越難作,利潤已大不如前。 \n利潤微薄 撐不下去 \n一位淘寶的小型網路商店負責人就指出,目前他一個月總共才作了200筆生意,每筆利潤不過才幾十元左右,平均每月利潤只有2000元,「無法作廣告,只能靠熟人之間的買賣來維持,交易量總是有限。」 \n事實上,就在大陸最大的搜尋引擎百度宣布介入電子商務後,淘寶對於在百度搜尋淘寶的機制上已進行封殺。五季諮詢合伙人洪波指出,國外成功的互聯網企業均以開放為本,但淘寶顯然沒有這麼作,而是希望掌握更多入口資源,但如此一來,在尋找入口的同時,反而替自己增加了更多難度。 \n儘管目前市場上對淘寶網路商店的出走數量尚無確切的統計數據,但值得注意的是,以淘寶的支付工具支付寶來看,2009年的市佔率已由2008年的58%降至51%,而其勁敵騰訊財付通同期市占率卻由17.3%升至25.8%,雖然支付寶的失勢不足證明淘寶的客人正在大量流失,但卻能點出淘寶網路商店的營運壓力正在持續擴大,中小型網路商店的出走也就不令人意外了。

  • 經營大陸網路商店

    台灣及大陸消費者的差異相當大,像台灣消費者對於商品及服務品質要求就很高,且因為有7天鑑賞期的規定,有些人動不動就要退貨,至於大陸網友因為以往得到的服務不多,所以只要給他們多一點的服務,比方說出貨包裝、照相、通知等,這就會讓他們得到莫大的感動。 \n克服川流不息的客服 \n但是在淘寶網經營需要花費很多人力。在台灣經營網路商店,與買家的溝通主要都是透過留言的問與答,但是在淘寶卻需要用「淘寶旺旺」這個類似MSN的即時通訊軟體,跟買家即時對話。 \n因為大陸消費者習慣把細節問到很清楚,如剩餘數量、運送時間、尺寸、折扣、甚至商品搭配的感覺等,全部都問過才會考慮購買,所以需要大量人力做客服,甚至有生意比較好的網路商店客服人員,一打開電腦上線,就有7、80個買家等著要問問題,一個Q&A聊個幾秒鐘,有時一個客戶就已經花了10分鐘。 \n行銷廣告費不可少 \n網路上開店很便宜,沒有店租的支出,網勁一年也僅向客戶收取8.6萬元服務費,以及已成交營業收入的6%,因此主要支出來自備貨成本以及網路行銷廣告費。與實體通路操作不同,若店面位址選得好,消費者會自動走進來,但在網路上如果沒有行銷,就算商品選得再好,消費者也難以得知。 \n至於在大陸從事網路商店,需不需要在大陸開設據點或是倉庫,游士逸認為,必須依照商品特性及定價策略做考量。 \n例如銷售服裝飾品類的賣家,因為競爭激烈、用低單價卡位,商品定價大多在40~60元人民幣,若從台灣運送商品過來,運輸成本大約就20~30元,不符效益,所以這些網路商店大多會因為備貨的關係,在靠近工廠或是倉庫的地方設客服中心,即時掌控倉儲狀況。 \n但若是精品類,如名錶、金飾、名牌眼鏡等,因為具獨特性可定高單價,在2000~3000元人民幣,售價足以涵蓋運費成本,較不需在大陸駐點。 \n品牌知名度高 靠實體店壯大 \n在網路經營的壯大之下,最近有些賣家在台灣開立實體店舖,讓消費者可以直接與商品面對面及退換貨。游士逸表示,網路是一個很好的突破點,但要有實體店面,甚至開成連鎖店,才可以繼續長大。 \n淘寶也跟實體品牌合作,日本UNIQLO最近把旗艦店開在淘寶,讓其知名度大開,這品牌原來在大陸就有20~30家店面,現在除了網路上銷售佳,連實體店也有較多人去購買。

  • 21世紀網-網店裝潢師 靠免費打下江山

    實體商店開張前需要裝潢,虛擬商店也需要裝潢。網站設計公司「商派網路」以免費的套裝軟體吸引網商使用,三年內,從最初的9個員工、不足100萬元(人民幣,下同)的年收入,發展到288個員工、45萬客戶、年收入將近3000萬元。目前,大陸前1000的電子商務企業,超過80%都使用了商派的套裝軟體ShopEx。 \n正如在淘金熱中,賣水人穩穩地悶聲發財一樣,隨著電子商務在中國的遍地開花,商派網路(ShopEx)也正依靠著「網店裝潢」,做起了「賣水人」。 \n成立於2002年的商派網路,主要業務是開發獨立網店和網上商城系統,如同裝潢師對房屋進行設計與裝修,它所做的就是為大大小小的網店提供操作容易並便宜的後台軟體和支援。 \n「在電子商務中,網店裝潢無疑是個剛性需求。」10月22日,商派CEO李鐘偉告訴記者,為了加快圈地速度,從2006年開始,商派網路開始免費將其主要產品ShopEx放在網上,網店主可以免費下載,然後在自己的功能變數名稱上導入該系統即可使用。這樣一來,無需任何費用,網店主可以在幾個小時之內,就建成自己的電子商務網站。 \n「當企業熱衷於電子商務而又為時間和技術成本抓狂時,我們可以把用戶的成本降至趨近於零。」李稱,這就是賣水人邏輯。 \n這個賣水人發財背後是國內電子商務的如火如荼之勢。根據艾瑞諮詢今年9月發布的《2009年上半年中國網路購物市場發展報告》,到2009年上半年,中國網路購物市場規模已經突破千億元,達到1034.6億,同比2008上半年高速增長94.8%,環比2008下半年增長37.8%。 \n營利靠加值服務 \n對商派網路而言,無論網店本身賺不賺錢,作為裝潢師角色,只要這個市場在膨脹,只要有越來越多的網店湧出來,它就不會沒有生意。 \n「不管是卓越網還是當當網,它們可能都要養上百人的技術團隊,去做各種各樣的功能開發和研究。但既然大家都要開發,開發的產品又有80%部分是雷同,那為何不把這些系統標準產品化?而這個產品化的結果,就是ShopEx。」李鐘偉認為,就跟PC用戶並不需要自己設計作業系統一樣,網店對後台系統也不必事必躬親,而這正是商派網路的空間。 \n李鐘偉表示,除了開發系統的技術團隊,企業一旦建起電子商務平台,自然會遇到攻擊、誤操作、資料備份等問題,如果企業再為此設置專門的網管,一年的工資開支又要增加5萬-10萬元。 \n由於ShopEx軟體是供網店主免費下載,尋找收入來源就成為商派網路的重中之重,其找到的解決方案是,向增值服務收費。 \n「我們可以利用規模的優勢從第三方支付、電信IDC(網路資料中心)以及物流等方面獲得較大的折扣,網店店主只要向商派網路交一定費用後,就可以得到比其自己購買大得多的折扣。」李鐘偉表示,一般而言,這些是店主開網店必備的部分。 \n每天增加1500個客戶 \n2008年10月,在經濟危機最嚴重時期,商派網路以200萬美元的代價收購了康盛創想旗下的ECShop系列軟體,包括Ecshop、Ecmall、Maifou等。康盛創想的專長正是「批發」,其開發的標準化論壇軟體、SNS(社交網路服務)軟體等均在各自市場佔據重要份額。 \n這次收購使得商派網路的產品線得以延長,可以為網店提供網路直銷、網路連鎖、網路分銷等各種電子商務形態,增添了其行銷推廣商的角色。同時,其對各種進銷存軟體、財務軟體,支付系統以及物流體系也進行了對接與合作。 \n不斷增加的增值功能,使得商派網路的收入來源變得更為多元。 \n「現在使用商派網路產品的店主超過45萬,而且每天在以1500家的速度增長。」李鐘偉認為,未來有三類企業仍將大量湧向電子商務,第一類是傳統的品牌企業,它們對客戶瞭解,對行銷手段高度掌握,品牌塑造能力強;第二類是傳統的外貿加工型企業,即OEM廠商,這批企業最大的優勢在於對生產成本的高度控制,品質的高度保證,以及設計能力的快速提升;第三類是活躍在知名網路平台,如淘寶、拍拍上的大賣家,這些大賣家觸網較深,未來有進一步提升電子商務的渴望和潛力,「未來幾年這三股力量將集中湧入電子商務領域,一批電子商務背景的明星企業家也會隨之被催生出來」。 \n淘寶網是友也是敵 \n對商派網路而言,為各路網商提供傻瓜式開店服務的淘寶、百度有啊等電子商務平台無疑是一種又愛又恨的角色,一方面,他們的壯大共同做大了電子商務市場;另一方面,商家都在平台上開店,無疑也擠壓了商派網路「裝潢師」的空間。 \n據統計,截至今年三月底,淘寶上的店鋪總數已超過180萬家,並且每天都有成百上千的新加入者。這意味著,只要淘寶一直保有足夠多的人氣,就能給店主帶來足夠的銷售額和利潤,一般的店主是沒有多大的動力去另謀他處自己開網店。 \n為了摸清楚網商是想自己獨立開店還是寄居在第三方電子商務平台上,李鐘偉曾花了三個多月的時間來對網商進行跟蹤調研。 \n「其實,淘寶的很多賣家都在用ShopEx來架設自己獨立的平台。」李鐘偉向記者透露,通過調研,他發現,「淘寶本身並不銷售,更像一個集貿市場,商派網路的店主更像品牌專營店、百貨公司」,就跟現實中這兩種業態可以長久並存一樣,它們在虛擬的網路空間也有著各自的空間。 \n(摘自《21世紀經濟報導》)

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