搜尋結果

以下是含有淬煉的搜尋結果,共45

  • 《國際產業》新冠疫情無情淬煉 日煉油廠脫胎換骨

    全球新冠疫情又有升溫現象,尤其是在亞洲地區,因此原油需求預估量可能會因此大減。同時,地球環保當道下,也加速去碳排放日程。因此,日本煉油業者計畫出脫手中資產,加快結構性改革與海外市場擴張。 上述諸多不利影響,迫使日本最大石化業者Eneos控股(Eneos Holdings)與第二大的出光興產(Idemitsu Kosan),不約而同地不得不一口氣下調至2023年3月底三個財年的財測目標。 上周,出光興產曾指出自2019年以來,全球環境發生重大變化,首先是史無前例的新冠病毒危機,還有綠色振興方案,以及日本誓言要成為碳中和國家。出光興產憂心表示未來前景堪慮,到2030年,日本國內石化需求的修訂預估量將減少30%,而不只是2019年做出的下降20%假設。 為了要拿到資金調整自己旗下產品組合,以及減少污染的碳排放,Eneos控股將出脫加拿大與澳洲煤礦持股,以宣示退出採煤決心,並縮減上游石化產品。出光興產也說,將陸續減少新項目煤碳投資。 據悉,這兩家煉油業者會加快產品結構改革,從傳統煤炭與石油轉向再生能源與氫等較友善環境清潔燃料。同時,也要加強在亞洲市場業務。 Eneos控股曾表示,公司目標是使用再生能源與電動車的新能源管理系統以提供清潔能源,並使用更便宜的再生能源,在國外生產不含二氧化碳的氫氣與合成燃料。 出光興產將專注於低碳燃料,例如氨氣與一種可替代煤炭的高級黑色木屑。同時,也擴大地熱和生質能源。並且,將旗下煉油廠變為可回收太陽能板,製造鋰電池材料,以及進口儲存氨氣基地。 若順利轉型成功,出光興產到了2050年時,再生能源,清潔燃料,電動車與鋰固體電解質等先進材料都將是新環保產品組合。 亞洲市場方面,Eneos控股可能會增加在越南國家石油集團(Petrolimex)持股,而出光興產也將擴大東南亞地區天然氣開發,例如自己在越南靜嘉(Nghi Son)的煉油廠。

  • 在文學獎中淬煉 在寫作路上精進

    在文學獎中淬煉 在寫作路上精進

     文學獎究竟有什麼魅力?作家吳鈞堯認為,「通往文學的殿堂是殘酷的,需要對手、需要競爭,就像是成長都要經過淬煉。」  第41屆時報文學獎於12月12日周六下午舉行頒獎典禮,最終名次將在當天揭曉。雖然文學獎常被視為文學新銳嶄露頭角的競技場,不過對許多已在文壇有豐富著作的作家而言,文學獎仍然是綻放奇花異草的殿堂,具有無比的魅力。  曾獲時報文學獎小說獎和散文獎首獎,也當過許多文學獎評審的作家陳栢青就表示,藉由文學獎的正向回饋,感覺到自己「好像有一點進步了」。作家吳鈞堯則把文學獎視為砥礪自我的手段,「通往文學的殿堂是殘酷的,需要對手、需要競爭,就像是成長都要經過淬煉。」  陳栢青:感覺自己在拔河  陳栢青表示,大學時受到老師張曼娟鼓勵,開始寫作,一開始投文學獎是為了「賺錢」,不過寫了之後,就深陷文學的魅力中,「我當時完全不認識文壇的人,也不曉得一篇文章長什麼樣子,但投文學獎的時候,有些得獎,有些沒有,我會感覺自己像在拔河,好像有一點進步了。先不論獎金,文學獎是容易產生正向回饋的場合,也只有文學獎,評審會毫不留情的打磨眼前的作品。」  文學獎曾經是吳鈞堯心裡的痛。原來某一年的時報文學獎頒獎典禮,邀請每個獎項的五名入圍者到典禮現場,才揭曉得獎名單,「那天出發前我正好接到通知,說我的小說獲得中央日報文學獎第一名,忍不住心裡也對時報文學獎有了期待。」  沒想到那次吳鈞堯榜上無名,另一位一起陪榜的入圍者是作家朱國珍,「有趣的是,得前三名的那幾位,後來好像沒有繼續再寫,而我和朱國珍一路寫到現在。隔年我再參賽,才如願得到時報文學獎。」  吳鈞堯:在典禮感受光與熱  吳鈞堯透露,在得到文學獎肯定之前,即使只是投稿,沒有入圍,每年收到邀請時,依然會造訪頒獎典禮,「除了喝咖啡吃蛋糕,更重要的是去感受現場。雖然看到別人走上舞台、發光發亮,對應台下的我好像很孤單,但每次這樣逼自己面對黑暗,就能寫出更好的作品。」  吳鈞堯自認並非早慧的作家,「但勤能補拙。那時我一年會寫至少10篇作品,等文學獎時間到了,再依照字數去分配哪篇投哪個獎,得獎的可能只有兩三篇,沒得獎的一大堆。我也拚命寫作投稿,投稿投到只要一摸信封,就能知道收到的是退稿稿紙還是上了報的報紙。」  吳鈞堯認為,參加文學獎,才能知道自己寫得好不好,「當年我根本不奢望自己能得獎,而是希望被看到,被評審點評到,最大心願就是進到決審,得到幾句評審意見。」  作家平路也曾表示,對一個還不清楚自己能不能寫的新人而言,投文學獎,作品被評審閱讀、給予回饋,甚至讀到其中作者都未能理解的意義,「即使沒有得獎,但作品被讀到了、傳達出去了,對於作者而言,就是一個很大的感動。」

  • 業績反飆四成 593項檢驗 淬煉玉膳坊頂級月子餐

    業績反飆四成 593項檢驗 淬煉玉膳坊頂級月子餐

     受到新冠肺炎疫情影響,不少產婦選擇宅在家坐月子;為避免群聚感染,防疫中心取消婦幼展,月子餐廠商無法透過展覽接觸消費者,業績大受影響。領導品牌玉膳坊化危機為轉機,除了重視食安更推出防疫六大步驟,成為產婦首選,從2月疫情爆發後,產婦們紛紛以電話訂購,業績開出長紅,營收逆勢成長四成,現在訂購還要先看預產期排隊,成為少數在防疫時期業績逆勢上漲的亮點企業。  玉膳坊能在疫情期間深獲產婦們青睞,主要來自食安管理的「超前部署」,擄獲產婦們的心。基於用餐客戶與一般外送訂餐不同,是產後坐月子需要調理身體的媽媽,除了餐餐、日日食用,還會連續食用30~45天以上,玉膳坊領先同業,致力高規格的食安管理,做出市場區隔,成功創造高營收。  從安全中藥到CAS等級肉品,玉膳坊用料皆嚴選知名大品牌,例如選擇「究好豬」的豬肉、「綠野農莊」的雞肉、紐西蘭進口羊膝肉、安全的澳洲牛肉。此外,餐點自主送檢,通過高達593項檢驗項目,包括農藥381項、西藥205項、重金屬四項、食品指標菌三項,就是為了避免新生兒經由母奶吸收到有毒物質,影響器官生長及腦部發育。  許多名人包括侯佩岑、陳海茵、張宇、朱芳君等專業主播,金鐘影后賈靜雯、鍾欣凌,及金馬獎女星張詩盈、丁寧都是死忠顧客,更有眾多知名部落客、網紅也主動訂購,PTT論壇上也有網友PO文放閃,說老公訂了玉膳坊,引發網友大推爆文,稱讚老公從媽寶晉升神隊友。  近年來食安意識抬頭,面對後疫情時代,除了美味,還要營養健康。重視品牌、強調食安的玉膳坊,成為在家坐月子的外送首選。試吃客服專線:0800-886-968(9:00~18:00),玉膳坊網址:www.foodforhealth.com.tw。

  • 串連國際與在地設計力 淬煉極簡TG

    串連國際與在地設計力 淬煉極簡TG

    台灣玻璃公司 總裁林伯實 台灣玻璃工業公司(簡稱台玻),一九六四年由創辦人林玉嘉創立,秉承「一人一業,專注經營」的理念,陸續自日本、英國、美國及德國引進最先進的玻璃生產技術及設備,深耕於玻璃產業逾半世紀,不斷追求技術提升與創新設備,生產節能的低輻射Low-E玻璃、高端的真空節能玻璃、高科技的電子級玻璃纖維布、複合材料的高強度玻璃纖維、生活美學的容食廚器以及汽車用的強化與膠合玻璃,兩岸合計設有二十四處生產基地、三十二座窯爐,為兩岸三地的綜合玻璃工業龍頭。 業界頂尖技術,跨出品牌第一步 台玻集團最早設立的新竹廠,主要製造生活用的容器玻璃製品,除了供應台灣與亞洲市場,每年更出口美國市場四千個四十呎貨櫃,其中包含Napa Valley高級紅酒所使用的酒瓶,此外,耐熱器皿採用實驗室級α33材質,主要產品為咖啡壺、沖茶器、儲物罐等生活器皿,不但將玻璃材質升級,更提高附加價值,引領市場主流。另外同材質的耐熱奶瓶全世界市占率超過百分之三十,跟隨全球減塑的潮流下倍受國內外客戶青睞。 長期以來台玻集團均為B2B經營模式,在林伯實與夫人徐莉玲於二○○七年成立學學文創,跨進文化創意與美學教育領域,思考產品設計與品牌經營對於台玻產品的加值,希望台玻部分產品由B2B轉型跨入B2C的模式,藉由融入生活美學的玻璃器皿,提高產品附加價值。 二○一九年一月正式推出生活品牌TG(Taiwan Glass簡寫,亦指Timeless Grace),與世界知名工業設計大師深澤直人(Naoto Fukasawa)合作,融入溫潤的U型弧線,詮釋台灣社會溫暖包容的文化力量,預計推出兩百種系列產品。 從林伯實身上的配件可以看得出對設計師的喜愛與信任,隨身攜帶深澤直人設計的LAMY原子筆。深澤直人是國際級的產品設計師,曾獲得來自美國IDEA、德國iF、英國D&AD Awards等國際大獎,倡導Without Thought(直覺式設計),風格簡單、素淨,自然融入日常生活裡。小至原子筆,大至汽車,他都設計過,包括MUJI無印良品壁掛式CD音響、±0正負零家電產品、INFOBAR三色手機、Neon霓虹手機等。 台玻半世紀的技術與經驗的積累以及設備的升級,擁有獨特的薄邊切口技術,研發硼矽酸耐熱玻璃,最高耐熱溫度400℃,耐熱溫差可達150℃,再加上國際級的工業設計美學,淬煉出極簡的TG。 品牌=生活,是一種追求 走向B2C,台玻一磨即五年,所有的宣傳上,他們強調深澤直人的極簡生活美學,卻不提美學背後的汗水,「深澤的東西就是讓你Touch,喝東西的觸感,這個把手的圓弧設計,不會讓你手碰到杯子,不會燙到或冰到,這麼小的地方,我不跟你講,你永遠不會發現。」 魔鬼藏在細節裡,異材質的搭配,設計師選用台灣本土的相思木,其所擁有的色澤與紋路相較其他所謂高級木材,可說毫不遜色,更是考量在地經濟以及碳足跡的環保議題。相思木的質地較硬,製作不易,從尋找台灣適合的製造商、確認打樣的溝通討論、切割後的手工打磨及上油處理,到產品穩定生產,跟廠商的來回就磨了兩年。TG目前所推出八十五樣產品,每一條U型曲線的背後與各式配件,都歷經無數琢磨後凝聚誕生。 「你不做(B2C),將來你面對的是怎麼樣?你一定要走出去,付出的代價又是怎麼樣?」淘汰舊型設備、提升生產技術、聘請國際級設計師,品牌創立投入大量成本,這些都需要做出成果才能跟股東交代,二○一七年台玻和日本知名奶瓶公司PIGEON合作,委由深澤直人設計限定款母乳實感玻璃奶瓶,獲得日本二○一七年優良設計獎(Good Design Award),證明導入工業設計,雖然提高成本,卻也能有效增加銷售。 美國百年品牌Ralph Lauren,每季推出新品,但是最經典的長銷產品還是Polo衫基本款,美國大學生不論貧富,人手一件,未來TG可能會與不同設計師合作,然而深澤直人定調的卻是品牌經典的基本款,「我們絕對不是奢侈品,不管有錢或沒錢,我希望追求的是美的生活,花五百元買一個茶杯,回家用你喜歡的茶杯,心情就好很多了,然後創造更好的東西。」生活的價值,品牌的價值,都是一種追求。 創意整合,打開對的通路 TG展現全面性的規劃,除了品牌設計概念及產品本身,包括型錄、包裝、行銷、通路等層面,都有學學文創擔任品牌創意整合顧問,提供台灣文化色彩資料,徐莉玲和深澤直人挑選「褐灰」、「淺灰」、「深灰」、「黑灰」作為TG的品牌色彩計畫與品牌識別系統,中間色調呈現台灣包容及柔和的特性,包裝以環保油墨印刷,選用厚磅未塗佈的美術紙製作。 產品設計由深澤直人操刀,品牌網站及產品型錄由設計師何佳興規劃,首間實體店面的裝潢由建築師侯貞夙負責。學學文創相信台灣的設計實力,他們在文化、設計、藝文、教育界累積長期合作的關係,握有豐沛資源,找來一○一外牆燈光設計師賴雨農、二○一八臺中花博「樂農館」策展設計師鍾秉宏、叄拾設計平面設計師詹博凱、基本工事配合攝影師高啟舜等,共同形塑TG品牌形象。目前,台玻也正積極規劃在台玻大樓一樓開設品牌與咖啡的複合型旗艦店,由台灣知名室內設計師謝文智設計,運用台玻生產的超白玻璃,營造出亮麗通透的極簡空間,讓消費者在舒適的氛圍中,透過享用咖啡等飲品,親身體驗TG產品的溫潤與美好,同時分享給更多消費者前來一同感受。 林伯實的目標消費者是「對美有追求的人。」從今年一月至今,通路的擴展不算快,可是極度精準,首先以學學食驗室(TG Mart食藝市)開始,學學開設視覺設計、城市空間、表演音樂、生活美學等課程,所有參與課程的同學等同TG目標族群,更與CNFlower花藝課程合作,上課時直接使用TG器皿。其他通路包括30 Select、EVERYDAY OBJECT等線上、實體選物店,未來市、PEKOE食品雜貨鋪、你好我好等實體選物店,以及國立臺灣美術館、高雄市立美術館等商店,品牌所追求的極簡主義,也體現在通路的選擇上。 蟄伏五年,不惜成本,非得等到八十幾項產品到位,全面打造TG品牌形象,這是身為台玻總裁的底氣。林伯實更強調,希望未來TG品牌能延攬更多國際級的台灣設計師加入行列,全品項均為台灣在地生產製造,透過TG品牌的加值,讓全世界看到屬於台灣的設計品牌。 林伯實青年時期,和父親泡溫泉時,都要報告公司營運狀況,四十多年來兢兢業業,拿起TG咖啡壺,他用感性的口吻說:「用喜歡的容器,能提升生活質感,更能督促自己持續進步。光影透過玻璃,美極了,時間彷彿靜止在永恆的歲月裡。」 總裁接著說:「這個圓弧、這個口部,全世界你拿去比,我們也問了歐洲頂尖的設計師,我們能做到這樣薄,全世界有沒有人做得到?大概鳳毛麟角。」 台灣玻璃年表 1964林玉嘉創立公司,初期與日本板硝子株式會社技術合作,成立新竹工廠,生產平板玻璃。 1970開始與美國WHEATON GLASS公司合作,生產容器玻璃,新竹廠至今仍以容器玻璃為主。 1980培養第二代林伯豐、林伯實、林伯淳進入集團,引進美國、德國技術,加強工業及科技玻璃的製造實力。 1990台中、桃園、新竹三廠穩定成長,成立台灣玻璃中國控股公司,陸續於中國大陸設廠。 2012林伯豐擔任集團董事長、林伯實擔任集團總裁,積極準備創立自有品牌。 2014推出自有品牌TG,學學文創擔任品牌創意顧問,深澤直人負責產品設計。 2019TG正式上市,陸續推出85樣產品。 (本文摘自《IN新竹004期》)

  • 2分純淨3分淬煉 西雅圖極品咖啡周年慶優惠開跑

    2分純淨3分淬煉 西雅圖極品咖啡周年慶優惠開跑

     西雅圖極品咖啡23周年慶活動開跑,為回饋長期支持的顧客,自3月2日至30日期間,每周一11:00至20:00,單點飲品享買一送一優惠!  周年慶期間西雅圖極品咖啡另推出限定飲品「海鹽奶蓋冰拿鐵」,嚴選海鹽與濃醇Latte,甜鹹滋味層疊交融,搭配在地新鮮烘焙好咖啡,口感均勻豐富,絕妙滋味絕對不容錯過!

  • 借鑑中共體制淬煉政黨「效能」

    借鑑中共體制淬煉政黨「效能」

     根據最新《中國共產黨黨內統計公報》,截至2018年底,中共基層黨組織達40萬個以上,包括23個機關單位、18.1萬個公有制企業。40萬個單位的組織體應是全球僅見,其管理的複雜度與難度,可能超過所有管理學理論,更不是台灣人所能想像。  習近平強調以黨治國,重視黨的基層組織,曾多次強調「基礎不牢,地動山搖」,作為中共的執政根基,基層組織是其致勝的「法寶」、建政的基礎,但也面臨組織渙散、紀律鬆弛等問題。中共十八大以來,更進一步提升基層黨建的重要性,從農村到街道,從黨政機關到國有企業,都將強化基層黨組織建設作為一項必修課。四中全會後,相關政策舉措加速出台,11月29日中共召開中央政治局會議,審議了兩個聚焦基層黨組織的工作條例,體現出中共對強化基層組織建設、完善「下沉式治理」的重視。  2017年10月至今,中共中央政治局先後審議了《中國共產黨支部工作條例(試行)》和《中國共產黨農村基層組織工作條例》,此次審議《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,已基本實現黨內最新工作條例對基層組織的全覆蓋。  中共基層組織因所處環境千差萬別,在落實黨內文件精神時難免出現偏差,使基層建設制度化、常態化的重要性凸顯。中共在一屆中央政治局任期內審議4部針對基層組織條例的情況非常罕見,加之中共中央今年2月印發《關於加強和改進中央和國家機關黨的建設的意見》,7月首次召開中央和國家機關黨建工作會議,中共強調基層制度化建設的決心可見一斑。  從陸媒的報導和評論來看,中共將黨和國家機關作為此輪加強黨建的對象,主要是因為「機關黨的建設具有特殊重要性,對其他領域黨建起著表率和風向標作用」;聚焦國有企業,則是為了「完善中國特色現代企業制度,增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優做大國有資本」。  從中共建政70年的歷史來看,黨政機關是其執政的載體,國有企業則是發展經濟的支柱。在大陸面臨內外部環境深刻變化的當下,中共及時加強此二領域的黨建,一來可藉此動員9000多萬黨員的積極性,加速形成應對內外挑戰的核心力量,二來可通過對基層黨組織的嚴格管理來改善黨員形象,進而鞏固更廣泛的民意基礎。  中共十八大以來,中央政治局多次強調,要抓好黨政領導幹部這個「關鍵少數」,並以「打虎拍蠅」式的反腐敗作為全面深化改革、制度化建設的開端。十九大後,中共側重強調基層這個「絕大多數」,並通過接連出台黨內文件來強化基層工作。在這一「多」一「少」變化的背後,折射出中共黨的建設、自我革新思路的轉變,由上而下、以點帶面、由表及裏成為其推動黨內制度化建設、推進國家治理體系和治理能力現代化的一大特徵。  國有企業是中國特色社會主義的重要基礎,是中共執政興國的重要支柱和依靠,新條例要求加強黨對國有企業的領導,要把黨的領導和公司治理統一起來,把黨的領導融入公司治理,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,確保國有企業中黨的領導作用、強化企業幹部隊伍建設,建設對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質專業化國有企業領導人員隊伍,把黨務工作崗位作為培養企業複合型人才的重要平台。要堅持抓基層打基礎,找出基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點,推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力,把國有企業基層黨組織打造成為堅強戰鬥堡壘。  兩岸政治模式不同,大陸以黨治國,黨組必須如血管般深入肌理與器官,台灣則黨政分離,民眾並不關心個別政黨的黨務與生存發展問題,而以結果論選擇執政黨。兩岸權力邏輯固然不同,但都必須爭取民心支持。30年來台灣藍綠兩政黨輪流執政,人民擁有民主,但日子並沒有過得更好,藍綠兩黨都應該思考,如何從中共體制淬煉出「效能」的方法。

  • 旺報社評》借鑑中共體制淬煉政黨「效能」

    旺報社評》借鑑中共體制淬煉政黨「效能」

    根據最新《中國共產黨黨內統計公報》,截至2018年底,中共基層黨組織達40萬個以上,包括23個機關單位、18.1萬個公有制企業。40萬個單位的組織體應是全球僅見,其管理的複雜度與難度,可能超過所有管理學理論,更不是台灣人所能想像。 習近平強調以黨治國,重視黨的基層組織,曾多次強調「基礎不牢,地動山搖」,作為中共的執政根基,基層組織是其致勝的「法寶」、建政的基礎,但也面臨組織渙散、紀律鬆弛等問題。中共十八大以來,更進一步提升基層黨建的重要性,從農村到街道,從黨政機關到國有企業,都將強化基層黨組織建設作為一項必修課。四中全會後,相關政策舉措加速出台,11月29日中共召開中央政治局會議,審議了兩個聚焦基層黨組織的工作條例,體現出中共對強化基層組織建設、完善「下沉式治理」的重視。 2017年10月至今,中共中央政治局先後審議了《中國共產黨支部工作條例(試行)》和《中國共產黨農村基層組織工作條例》,此次審議《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,已基本實現黨內最新工作條例對基層組織的全覆蓋。 中共基層組織因所處環境千差萬別,在落實黨內文件精神時難免出現偏差,使基層建設制度化、常態化的重要性凸顯。中共在一屆中央政治局任期內審議4部針對基層組織條例的情況非常罕見,加之中共中央今年2月印發《關於加強和改進中央和國家機關黨的建設的意見》,7月首次召開中央和國家機關黨建工作會議,中共強調基層制度化建設的決心可見一斑。 從陸媒的報導和評論來看,中共將黨和國家機關作為此輪加強黨建的對象,主要是因為「機關黨的建設具有特殊重要性,對其他領域黨建起著表率和風向標作用」;聚焦國有企業,則是為了「完善中國特色現代企業制度,增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,做強做優做大國有資本」。 從中共建政70年的歷史來看,黨政機關是其執政的載體,國有企業則是發展經濟的支柱。在大陸面臨內外部環境深刻變化的當下,中共及時加強此二領域的黨建,一來可藉此動員9000多萬黨員的積極性,加速形成應對內外挑戰的核心力量,二來可通過對基層黨組織的嚴格管理來改善黨員形象,進而鞏固更廣泛的民意基礎。 中共十八大以來,中央政治局多次強調,要抓好黨政領導幹部這個「關鍵少數」,並以「打虎拍蠅」式的反腐敗作為全面深化改革、制度化建設的開端。十九大後,中共側重強調基層這個「絕大多數」,並通過接連出台黨內文件來強化基層工作。在這一「多」一「少」變化的背後,折射出中共黨的建設、自我革新思路的轉變,由上而下、以點帶面、由表及裏成為其推動黨內制度化建設、推進國家治理體系和治理能力現代化的一大特徵。 國有企業是中國特色社會主義的重要基礎,是中共執政興國的重要支柱和依靠,新條例要求加強黨對國有企業的領導,要把黨的領導和公司治理統一起來,把黨的領導融入公司治理,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,確保國有企業中黨的領導作用、強化企業幹部隊伍建設,建設對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質專業化國有企業領導人員隊伍,把黨務工作崗位作為培養企業複合型人才的重要平台。要堅持抓基層打基礎,找出基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點,推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力,把國有企業基層黨組織打造成為堅強戰鬥堡壘。 兩岸政治模式不同,大陸以黨治國,黨組必須如血管般深入肌理與器官,台灣則黨政分離,民眾並不關心個別政黨的黨務與生存發展問題,而以結果論選擇執政黨。兩岸權力邏輯固然不同,但都必須爭取民心支持。30年來台灣藍綠兩政黨輪流執政,人民擁有民主,但日子並沒有過得更好,藍綠兩黨都應該思考,如何從中共體制淬煉出「效能」的方法。

  • 彩妝界的藝術家和時尚印花大師的精采共演!以「熟橙淬煉」穿梭本季時裝大秀

    彩妝界的藝術家和時尚印花大師的精采共演!以「熟橙淬煉」穿梭本季時裝大秀

    時尚印花設計師 Daniel Wong 今年邁入第十季秋冬時裝大秀,以布幕光影藝術投影為前導開場,重現前九季經典巨作,與觀眾們一同進入探訪印花的時光旅程,展開第十季「淬煉Refine」的全新樣貌。後台妝容再次攜手 國際藝術品牌too cool for school彩妝師團隊共同操刀,打造秀上的完美妝容。 Daniel Wong歷經九季大秀,過程中的累積與醞釀創意能量石,讓自己嶄新蛻變更昇華。本季「淬煉」為主題,展演近66套的華服之作,更是集結眾多品牌之友,星光熠熠齊力走秀!全新系列的靈感泉源以「無框架重塑、無時限經典、無逼界街頭」三大元素呈現,為了圍繞主題核心及向設計師Daniel Wong致敬第十季的里程大秀,too cool for school 以新品「華麗搖滾日落光輝」系列為本季妝容主軸,復古橘棕色調打造如夢似幻的 SUNSET熟橙暮光妝容,揉入夕陽的夢幻意象,內斂沈穩中帶出一絲神秘能量,與華麗的印花服裝及「淬煉REFINE」主題相連呼應,創造和諧的洋溢視覺。 too cool for school華麗搖滾系列新作「日落光輝」包含六色眼影盤、唇膏、頰彩。此系列為秋色、復古暮光橘調,溫暖中透出細膩光輝,打造夕陽般若隱若現的夢幻光芒,色彩沈穩且充滿能量,柔嫩的配色與輕盈質地,完美詮釋日落時,天空渲染漸層色的金橘色夕陽海。 除了秀上的華服,映入眼簾的焦點即是模特兒的秀上妝容,too cool for school 本次底妝以可持妝達40小時的 巨星無瑕絲光氣墊粉餅 打造底妝柔霧絲光感,薄透 同時兼具 高遮瑕,讓整場底妝都能呈現澄淨自然的完美面貌。 眼妝重點以華麗搖滾日落光輝眼影盤做橘棕色系的堆疊,眼窩部分,由睫毛根部向外疊深色彩,加強眼部輪廓深邃度;打亮處由眼頭至眼球中心做點綴打亮,讓雙眼閃閃動人。另一部分則大範圍渲染眼妝色彩,由 後眼窩為軸心,向外盛放45度至髮際線延伸至耳朵,搭配唇膏提升紅潤感,呈現柔霧均勻的扇形暈染,搭配秀上燈光與走秀,讓妝感彷如披上一層飄逸的暖夕陽面紗,有著向前行、向後延伸的飛揚既視感,擁有炯炯有神的神情,也呼應本季主題「淬煉」不受拘束的穿梭於舞台,盛氣凌人的奔放自信,展現超模時尚魅力風采。 打亮使用 華麗搖滾日落光輝頰彩,透光感的金橘色,自然的呈現於顴骨處,讓雙頰如夕陽折射般透出細膩光輝,若隱若現又充滿時髦韻味。雙唇以水潤透感的 華麗搖滾日落光輝唇膏,以復古橘色調 Burnt Orange為主,以#2號色 重複疊擦的隨性手法填滿雙唇,刻意的柔化唇型,讓雙唇呈現飽滿滲出的粼波水潤透明感,添加玫瑰果 油、山茶油、大馬士革玫瑰花油,呈現光滑彈嫩的豐厚美唇。 ▍活動 於粉絲團本篇文章的貼文下留言,就有機會獲得小禮物! 1. 歡迎於FB按讚分享本貼文 ? 2. 於FB貼文留言處呼叫 @3個朋友一起來看TOO COOL FOR SCHOOL跨界合作印花大師 Daniel Wong 第十季「淬煉REFINE」冬季大秀妝容! ✔️獎品內容 | Daniel Wong神祕禮*1 ✔️公佈時間 | 2019/12/11

  • 埔里酒廠「玉山窖藏20年愛蘭白酒:淬煉」新酒上市

    埔里酒廠「玉山窖藏20年愛蘭白酒:淬煉」新酒上市

    埔里酒廠今12日利用「喚醒防災DNA特展」機會,同時舉行埔里921故事酒「淬煉」新酒發表會,由於活動中還有暨大附中的樂儀隊、酒廠街頭藝人貝斯MAN的小提琴、大提琴演奏,並有埔里國小學生弦樂、武術以及育英國小學生直笛、國樂的精彩演出,酒廠並提供冰棒免費吃,吸引民眾和遊客熱烈參與。  台灣菸酒公司董事長丁彥哲和埔里酒廠廠長指出,20年前921大地震重創埔里,埔里酒廠也成重災區,廠方除新增「921埔里酒廠的故事」專區,讓民眾了解當時埔里酒廠嚴重災況,同時埔里酒廠也特別精挑細選921地震搶救回來的愛蘭白酒,製作出「921震災20周年故事酒-淬煉」新酒,只限量1500瓶供民眾收藏。  埔里酒廠副廠長丁丞康表示,回顧20年前的921大地震,埔里酒廠被摧殘得幾乎儲酒庫都倒掉,就算結構完整的建物,內中堆疊的紹興酒甕也是東倒西歪、一片狼藉,當時經員工在斷垣殘壁中合力搶救,將完好的甕酒重新排列堆放,只剩8萬罈,約為地震前的10/1,淮隔年1場無明大火,8萬罈氣又被燒得只剩1萬罈,這批最後殘留的萬罈白酒,再經真空蒸餾後,就是目前推出,算是空前絕後的「淬煉」新酒。 ★中時新聞網關心您:飲酒過量,有礙健康!

  • 傳藝中心看家戲 淬煉經典

     國立傳統藝術中心將自8月31日至9月22日於臺灣戲曲中心展開「2019看家戲再現」系列演出,今年以歌仔戲和傳統偶戲為主,特別邀請國寶藝師親臨指導示範團隊進行「站頭」專場演出,以資深藝師的技藝為本、磨練砥礪新一代的功底。  節目資訊可臉書搜尋「臺灣戲曲中心」或上官網(http://tttc.culture.tw)查詢。  傳藝中心主任陳濟民表示「輔導民間劇團看家戲製作專案計畫」,主要在鼓勵民間劇團挖掘劇團自身或其他傳統戲曲團隊瀕臨失傳且具代表性的傳統經典劇目,使傳統經典劇目可透過演出方式被保留且傳承。  今年的「看家戲再現」除了延續過往保存精神、資深藝師的技藝之外,策展人蔡欣欣教授將概念更加精煉,以舊時代戲曲「作活戲」的藝術傳統出發,扣合「站頭」概念向下延伸、發揚,將「腹內」好戲提煉出來;今年由明德少女歌劇團擔綱演出的「精選站頭專場」將以3齣不同的折子戲呈現「告御狀」、「磕靴尖」、「陣前招親」,展現3種風貌截然不同的「站頭」。

  • 三桶新工藝 蘇格登淬煉最醇雪莉

    三桶新工藝 蘇格登淬煉最醇雪莉

     單一麥芽威士忌領導品牌蘇格登,憑藉著「緩蒸慢餾」精湛工藝,打造出完美平衡的最佳口感,獲眾多威士忌愛好者擁戴,為全台最受歡迎單一麥芽威士忌。  2019年,蘇格登再次主宰威士忌界潮流,承襲品牌「以時間慢淬最好」精神,由首席調酒師Maureen Robinson操刀、反覆淬煉,推出全新酒液「蘇格登12年單一麥芽威士忌─醇雪莉版」。獨創「三桶新工藝」,醞釀時間更長、工序更繁複,以與眾不同的歐洲橡木訂製雪莉桶、挑戰超越市場的極致醇順口感,獻上無可複製的雪莉顛峰之作。  獨創技法 口感更升級  橡木桶是威士忌的靈魂,也是影響其風味的主要元素之一,經過雪莉橡木桶滋養浸潤的威士忌,口感豐厚、層次多元,並帶有一抹異國香料味,受台灣品飲者的喜好,創造許多「雪莉控」,使得雪莉風味威士忌成為台灣市場上的顯學。鑒於台灣消費者對雪莉風味的熱愛,身為威士忌潮流領航者的蘇格登,將為「雪莉戰局」帶來全新方向,推出震撼鉅作「蘇格登12年單一麥芽威士忌─醇雪莉版」、挑戰「史上最醇順雪莉風味威士忌」頭銜。  此次全新上市的醇雪莉版,是藉由前所未有的用桶技法,獨創「三桶新工藝」,將雪莉風味昇華至全新境界。首先,運用蘇格登引以為傲的「雙桶平衡」、「緩蒸慢餾」工藝,將來自蘇格登Glen Ord酒廠,長時間熟成於波本桶與雪莉桶中正值最佳狀態的酒液完美勾兌,醞釀成經典滑順的致臻瓊液,接著,為了提煉超越框架之外的全然享受,匠心獨運的使用第三道「訂製雪莉桶」、以少見的歐洲橡木打造,提升酒體中濃厚的雪莉口感。  「蘇格登12年單一麥芽威士忌─醇雪莉版」建議售價1400元,將於4月下旬在台上市,欲知詳情,請洽指定酒類專賣店,或消費者專線:0809-066-661。歡迎關注蘇格登官方網站www.singleton.com.tw及官方粉絲頁www.facebook.com/thesingletontw。  飲酒過量有礙健康

  • All-New Ford Focus 4D 旗艦型 八年淬煉 超越理想值

    All-New Ford Focus 4D 旗艦型 八年淬煉 超越理想值

     以往Focus每個世代的亮相,不論外型亦或是配備上都能讓人驚艷不已,理所當然的,造就Focus在全球市場歷久不衰的銷售傳奇,然而,身為全球戰略車的Focus,在經過八年的淬煉及沈澱後,於第四代車型究竟又會推出什麼樣的好菜?就請跟著本篇的試駕報導一同看下去。  脫胎換骨 設備高科技  身為Ford旗下最重要的戰略車款,Focus不論在小改款或大改款的工程當中,便相當受到全球車迷矚目,而Focus一直以來憑藉著優異的底盤設定,加上出色的動力科技及安全配備,確實是在全球市場能獲得一致好評的關鍵,不過,面對走向產品末期的Focus MK3.5車系時,Ford則是選擇於去年4月,為全球車迷帶來全新All-New Focus;然而,針對此次的改款工程Ford也特別強調human-centric以人為本的理念,將外觀造型與空氣力學合而為一,並提供更大的內部空間及高科技配備,讓All-New Focus以脫胎換骨之姿,與車迷朋友見面。  單就外型上而言,All-New Focus的車身尺碼相比上代車型大上許多,同時,不同於上代車型較偏向運動感的外型設計,全新All-New Focus整體看去更加的穩重,不過All-New Focus在車身細節的呈現,不僅保留Ford家族的設計語彙,質感相對上代的Focus也來的更加優異;首先看到家族式六角式水箱護罩,在開口位置來的更低,讓車頭有著向前延伸的視覺感受,此外,在車燈部分也經過重新設計,以迴旋鏢的LED定位燈設計,分隔出上下排的LED反射燈組,形成All-New Focus最大的車頭象徵。最後看到車尾,All-New Focus同樣維持簡潔短車尾的設計傳統,上方也提供鯊魚鰭及尾翼的配置,為車輛行進時提供良好的下壓力表現,而下方的LED尾燈的造型排列,呼應了車頭LED日行燈的造型設計,另外,Focus的字樣也從上代車型的車尾銘牌,改為置中於尾門中央。  音響系統 傲視國產車系  進入車室內部,可以發現內部的陳設相當簡潔,而據原廠表示,All-New Focus的車室按鍵較上代車型減少50%,因此,除了基本的音響控制及空調旋鈕外,其餘的系統皆整合於上方的6.5吋SYNC3觸控螢幕,並可連結Apple CarPlay及Andriod Auto的手機系統,另外全車搭配BO環艙音響系統,包含九支揚升器及一組重低音的組合,讓All-New Focus的音響系統傲視國產車系,除此之外,配合上優異的NVH工程設定,光是影音娛樂系統,就足以讓注重音響的車主為之動心。至於在駕駛者的操作介面上,排檔改由旋鈕式檔位設計,能創造出不小的鞍座空間,而All-New Focus利用這些空間,將車輛行駛模式、HUD控制等按鍵整合於此,方便車主直覺化的選擇;另外,在駕駛座前方首度搭載HUD抬頭顯示器功能,將導航、車速、檔位甚至ACC車距功能投射於此,而搭配的三幅式方向盤在左右盤面上,也將車輛巡航、音響、儀表介面切換等控制整合其中。值得一提的是All-New Focus的進化不僅限於外觀及內裝,更重要的是在車室空間有著不小幅度的進步,尤其是在後座膝部的空間表現上,透過軸距的加長,使得膝部空間較前代車型增加50mm,肩部空間增加60mm;若一名174cm的成人實際入座,膝部空間達受惠於前座椅背向內凹陷,營造出達兩個拳頭以上的膝部空間,頭部有一個半拳頭左右的空間表現,相對以往四門車型,空間表現自然也是All-New Focus最大亮點之一。  安全品質 媲美歐洲製  底盤部分則是換上最新的C2模組化平台,能有效減輕All-New Focus的車身重量,並且在抗扭曲程度提升20%,懸吊接點的剛性提升50%,而值得一提的是,雖然後懸結構為扭力樑的設計,但使用的是名為Model J的懸吊結構,讓剛性更強、重量更輕之外,更採用源自Fiesta ST的專利設計-矢量導引彈簧(Force vectoring springs),主要是讓扭力樑左右相互影響的慣性減少,增加車輛的穩定度及循跡性,達到更優異的操控表現。在安全部分,全車高達33%航太級硼鋼鋼材,讓安全性更佳之外,也讓車身重量減輕16公斤,同時,為證明台灣所生產的Focus與國外的安全品質相同,特別將國產的All-New Focus送至國TUV萊茵集團(TUV Rheinland)實驗室進行撞擊測試,尤其是在40%偏撞測試部分,更是與歐洲的Focus測試數據近乎一致,也確保台灣的消費者能享受到無微不至的安全防護;除此之外,All-New Focus更搭載符合美國汽車工程師協會(SAE)所定義的Level 2的自動駕駛,Co-Pilot360這套半自動駕駛系統,可在在0-200km/h全速域內可作動,而ACC Stop Go主動式定速巡航調節系統、LCA車道導正輔助系統(Lane-Centering Assist)、前向碰撞預警輔助煞停系統(Pre-Collision Assist)、AEB輔助煞停系統(附行人/車輛/自行車員偵測)、ESA 閃避轉向輔助系統(Evasive Steering Assist)等配備的搭載,無疑是讓Focus成為國產車型中,最具指標性的安全標竿!  底盤表現 令人驚艷  在此次的試駕車型上,搭載的引擎雖然跟上代車型同樣為1.5升Ecoboost引擎,但是缸數由四缸減為三缸,不過動力數據也稍微提升,來到182ps/24.5kgm的動力表現,而這具引擎結合VDE汽缸間歇技術,可透過氣缸及噴油嘴控制,在駕駛行車低負載時讓三缸轉換成二缸運作,使得平均油耗來到17.6km/L的優異表現。在實際的試駕過程當中,這具引擎所帶來的順暢度,完全不像三缸引擎的表現,再者,配合上綿密的八速手自排變速箱,低速時就能夠輕快的將車身帶出,幾乎感受不到些許的渦輪遲滯,而若是將油門再踏深一些,足夠的引擎動力也能讓駕駛者能應付加速、超車各種不同的路面狀況,除此之外,最讓筆者驚艷的是這套C2的底盤表現,除了延續Ford以往的歐系調性外,Model J扭力樑的確在連續彎路、不平路面的處理上,降低了很多扭力樑相互拉扯的慣性,若不是特別去注意它的懸吊形式,也許根本就很難察覺這是一個扭力樑的懸吊設計。當然,這次最特別的莫過於搭載Co-Pilot360這套系統,在高速道路上筆者也特別去測試這套系統的流暢性,首先在設定方面只需透過方向盤左側旋鈕,就可以輕易完成操作,實際測試當中,筆者認為這套系統的車道導正功能,甚至比許多歐系進口車來的線性,修正方向盤的過程中不會過於突兀,對於駕駛及車上熟睡的乘客來說,確實是不可多得的超值配備。  在跨界車型不斷推陳出新的戰國時代,All-New Focus不但維持優異的動力、底盤、安全外,更加入科技面、舒適面及豪華面各項環節,對上市面同等級的四門房車或熱門跨界車型,都是不容忽視的對手。

  • 淬煉成就極品 4款琺瑯腕錶亮相

    淬煉成就極品 4款琺瑯腕錶亮相

    琺瑯工藝(enamel),能夠呈現玉器的溫潤、珠寶的光澤、骨瓷的細緻,數百年也不會氧化褪色,是高難度的裝飾技法。近年來,錶壇還吹起一股純色琺瑯風,不僅內歛中見奢華,價格也壓在百萬元以內,是紳士們值得入手的精品。  瑞士鐘錶業在錶盤上使用琺瑯,由來已久,常見的技法,分成掐絲法(cloisonné)、內填法(champlevé)和微縮彩繪,不過,無論哪一種,每塊錶盤至少耗費40小時製作,成品良率又低,因此,再頂級的複雜功能腕錶,只要加上琺瑯錶盤,價格都還要再往上翻。  據傳在1990年代之後,全歐洲合格的琺瑯師,才不到10個人,有微繪琺瑯技術的師傅更少,以致於琺瑯錶大多採限量銷售。像伯爵、卡地亞、江詩丹頓,同樣都找上琺瑯工藝大師Anita Porchet,往往買家下單之後,必須花點耐心等候。所幸部分品牌意識到這項技藝有失傳危機,開始積極培訓人才,也逐漸打開琺瑯腕錶的市場。 純色系成趨勢 另一方面,有別於過去用色鮮豔華麗,近年來,使用大明火琺瑯(grand feu)技法的純色錶款,出現頻率愈來愈高。但可別以為色彩單調,就平淡無奇,事實上,因為烘烤溫度要達到1,000度,容易造成金屬錶盤融化變形,加上琺瑯表面的氣泡,在純色面上最容易被發現,技術門檻極高。  今年巴賽爾錶展前,寶璣(BREGUET)就搶先發布Classique 5177自動錶,採深藍色大明火琺瑯結合經典的寶璣樣式;先前日內瓦錶展中,獨立製錶品牌LAURENT FERRIER也特別為Bridge One系列,加上牙白色琺瑯錶盤,呈現裝飾藝術時期的古典樣貌;積家(JAEGER-LECOULTRE)則計畫推出一系列Master超薄琺瑯腕錶,專攻收藏市場。 也別忘了雅典(ULYSSE NARDIN),該品牌去年也推出黑白兩色的大明火琺瑯,在Classique Manufacture上,呈現出理想中的古典風格。  由於大明火琺瑯的溫潤質感和美玉極為相近,就如同孔子論玉時引《詩經》所載:「言念君子,其溫如玉。」正裝搭配純色琺瑯腕錶,渾身散發出高貴的紳士氣質,足以讓人完全心折,這也是錶櫃裡不可或缺的傳世珍品。 BREGUET Classique Ref.5177 錶殼:18K白金材質,錶徑38mm 機芯:777Q自動上鍊,振頻每小時28,800次,儲能55小時,矽材質擒縱及游絲 功能:大三針,日期 防水:30米 LAURENT FERRIER Bridge One 錶殼:不鏽鋼材質,錶徑22.20x30mm 機芯:LF107.01手動上鍊,振頻每小時21,600次,儲能80小時 功能:時分雙針 防水:30米 JAEGER-LECOULTRE Master Ultra Thin Moon Enamel 錶殼:18K白金材質,錶徑39mm 機芯:925/2自動上鍊,振頻每小時28,800次,儲能70小時 功能:大三針,日期,月相 防水:50米 其他:限量100只 ULYSSE NARDIN Classique Manufacture Grand Feu 錶殼:不鏽鋼材質,錶徑40mm 機芯:UN-320自動上鍊,振頻每小時28,800次,儲能48小時 功能:小三針,日期 防水:30米 更多精采內容,詳見最新出刊257期《周刊王》和2143期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻,一套雙雜誌「旺透價39元」,全省4大超商、全聯及美廉社均售。《周刊王》最新257期隨刊附贈「F奶甜心 安希」跨頁性感海報,值得珍藏。雜誌內還附超商折價券,幫您激省802元,粉絲切勿錯過。

  • 《盤前》美股重挫 台股淬煉底部支撐

    FB(臉書)個資外洩,衝擊社群媒體周一在美股多重挫,臉書更帶頭暴跌逾6%,加上中美可能的貿易戰變數,與Fed(聯準會)將在本周再度升息,市場憂心Fed立場或偏鷹派,使短空氣氛籠罩,致道瓊工業指數、標普500與NASDAQ(店頭市場)悉數大跌,對台股極短線投資信心,自具負面效應。 不過,美股基本面仍相對強韌,且近期G20峰會開會期間,或有助協調中美貿易可能的衝突,而Fed新任主席鮑爾的立場一向偏溫和,顯示消息面不必過分悲觀。 目前看起來,台股自上周以來,多次藉利空測試短中期底部區,多能在季線附近止跌回穩,顯示法人、大股東等並未看淡後市,致短線源自美股大跌的利空因子,反而是一再淬煉台股底部區最佳契機。 此外,政策面偏多,市場游資仍豐沛,加上台股高股息殖利率仍普獲外資青睞,而原物料看漲題材包括被動元件(MLCC、晶片電阻與固態電容)、矽晶圓等,另有虛擬貨幣之挖礦概念、生醫、AI人工智慧等相關概念股,仍具個股或類股之領先盤勢發展空間,顯示大盤後市不必過分看淡。 據業內整理,今可能影響台股多、空動向市場消息如下,僅供參考: (A)利多因子: 1.台股高檔震盪,三大法人動向也陷入調整,外資雖連兩日小幅加碼,但投信、自營商近5日連續調節,分別賣超15.2億元、39.1億元,不過,仍有南亞科(2408)、燿華(2367)等10檔逆勢加碼股,同獲本土法人看好。 時序進入3月下旬,隨著去年財報陸續公布、美國聯準會(Fed)升息、美國貿易戰等議題影響,多頭買盤觀望,大盤連日在11,000點上下震盪,扮演市場風向球的三大法人進出成為市場焦點,投信、自營商連5日賣超,季底作帳行情是否能持續發酵,備受關注。 2.東聯(1710)受惠去年塑化行情加溫、EG利差提振改善,去年營運成功擺脫連2年虧損陰霾,全年毛利率15.37%,稅後淨利17.49億元,EPS達2.01元。 昨(19)日東聯董事會通過擬配發現金股息1.75元,為近7年股利高點,配發率87.06%;以昨天收盤價28.8元計,現金殖利率6.07%。 3.顯示卡廠撼訊科技(6150)受惠挖礦商機,去(2017)年度稅後每股盈餘(EPS)飆升突破9元、創歷史新高後,今年首季顯卡業務動能持續暢旺,前兩個月EPS累計已達6.48元,不僅是歷年同期新高,更大幅超越2017年以前的「每年的全年EPS」成績。 4.白俄羅斯鉀肥公司Belaruskali的一口礦井3月初發生坍塌事故,恐影響全球3%~4%鉀肥供應,加上國際鉀肥市場需求持續回暖,催化價格上漲氛圍,東鹼(1708)營運看俏。另惠光(6508)因全球氣候變化異常、農業環保趨勢,業績有望隨利基佈局,穩步推進。 5.緯創(3231)旗下小金雞緯穎科技(6669)受惠大型雲端資料中心需求大幅增長,去(2017)年營收、獲利雙雙翻倍漲,全年稅後每股盈餘(EPS)達近11.4元,公司並擬將配發每股股利達7.2元,同為歷年來新高。 6.蘋果派,外資力推臻鼎、GIS雙雄。花旗環球認為,蘋果積極發展天線用軟性印刷電路板,臻鼎-KY可望於LCP與改良PI天線占有一席之地,同時,臻鼎-KY的類載板(SLP)良率佳,有助擴張市占,整體而言,下半年蘋果新iPhone材料成本(BOM)上升趨勢中,臻鼎將是受惠一員。 GIS與臻鼎一樣,遭遇上半年營運淡季低潮,野村證券指出,考量下修蘋果iPhone上半年出貨量,GIS好戲要看下半年,至於上半年可能只能繳出損益兩平成績單。 7.柏文健康事業集團(8462)公告去年度財報,去年合併營收22.75億元、年增34.1%,營業毛利6.75億元、年增44.68%,毛利率29.66%;營業利益3.29億元、年增76.19%,稅後淨利2.85億元,年增77.67%,稅後淨利率12.51%,EPS為6.01元,寫下營收、營業毛利、營業淨利、稅後淨利與EPS均創歷史新高的「5高」紀錄。 8.台股連兩周的周線收紅後,昨(19)日量縮觀望收11,046點小漲0.17%,下檔買盤承接積極,連6日收盤指數守在11,000點上。專家看台指期結算與美國聯準會利率決策會議等變數,3月底前將維持觀望盤整走勢,看好中小型業績成長題材股將持續輪動行情。 9.晶圓代工龍頭台積電隨輝達(NVIDIA)繪圖晶片、特殊應用晶片(ASIC)需求大增,16奈米及12奈米訂單轉旺,產能滿載投片至下半年,法人預估,3月營收將挑戰千億,帆宣(6196)、盟立(2464)等供應鏈業績也可望一同進補。 10.生技股春燕來了,上市櫃生技指數昨(19)日分別創連9紅、連3紅,並寫各下去年6月29日、去年4月6日來新高,因而推升台灣生技指數刷掛牌來新高。更令人驚艷的是,精華昨日大漲11元收904元,超越精測的900元,奪下台股股后寶座。 法人指出,生技股轉多有三大要素,1.臨床數字及藥證成績佳;2.新的生技指數與結構性商品開始連結,且海外發行存託憑證有成企業增加資金募集管道;3.目前現金殖利率逾5%超過5檔,以華廣7.28%最高,有利於生技股逐步獲買盤青睞。 11.樺漢(6414)旗下網安廠瑞祺電(6416)擬於4月中掛牌,業務聚焦網安、工控、通訊、雲端4領域市場,今年通用終端設備(SD-WAN)接下歐美大單、工控網安雙引擎增溫,法人看好業績成長可望2成起跳。 12.塑化報價走堅,族群表現有看頭,如國喬(1312)今年前2月營收42.1億元,年增16%,昨(19)日股價上漲1.55%,漲勝大盤;而華夏(1305)去年獲利12.7億元、稱冠集團,配發現金股利1.5元。塑化族群擁報價優勢,獲短線聚焦,不妨以權證參與行情。 13.美國2月薪資增幅放緩,化解通膨升溫疑慮,並帶動資金重回亞洲股市。投信法人表示,亞股目前本益比遠低於十年平均值,尤其是科技類股評價遭到明顯低估,在AI機器人、金融科技、5G、互聯網、電動車等題材匯聚下,今年獲利成長性值得期待,投資吸引力浮現。 14.國際上,中美貿易戰疑慮未除,台股短線多空拉鋸、戰況膠著,即將步入第2季,買盤聚焦擁漲價題材股,在基本面支撐下,包括合晶(6182)、南亞科(2408)等近5日均獲法人買盤進駐,對合晶買超千張以上,對南亞科更是大買逾3.3萬張,吸盤力道驚人。 15.國內鋼筋電爐大廠豐興(2015)昨(19)日開出本周內銷盤價,包括廢鋼收購價格、鋼筋及型鋼產品價格,全面維持平盤。 16.觸控面板新兵萬達光電(5220)上櫃案已通過,預計以競價拍賣搭配公開申購方式配售,4月下旬掛牌上櫃,目前在興櫃均價約34元。萬達2017年度營收12.46億元、創下歷史新高,稅後每股盈餘2.69元。在博弈、軍規、醫療等產品帶動之下,2018年營收將挑戰兩位數的成長。 17.伴隨美國啟動貿易擴張法「232條款」,擬提高鋼鋁進口關稅25%,促使其美國國內鋼價大漲,導致中鴻(2014)外銷美國的API鋼管接單暢旺,且價格跟著調漲,每公噸調漲20~30美元(不含運輸費用),且25%關稅由美國進口商完全負擔。 18.擔任中國人民銀行副行長11年的易綱,昨(19)日獲選為新任人行行長。大陸國家機構改革後,人行已成職能擴張的「超級央行」,易綱除將延續穩定的貨幣政策,更需面對艱巨的金融風險攻堅戰。昨(19)日,他強調,未來的主要任務是要實施好穩健的貨幣政策,保持金融業秩序的穩定。 19.寶成國際集團蔡家正式退出大陸飯店市場!寶成蔡家昨(19)日證實,蔡家已把手中的昆山裕元花園酒店,以高價賣給大陸最大綜合性房地產開發商之一的碧桂園。這是蔡家繼出售大陸東莞裕元酒店之後,又一次處分酒店案,讓寶成國際集團目前經營的酒店,只剩下台中裕元花園酒店。 20.在歷經三年的研究,金管會決定將在四月開放純網路銀行執照申設!金管會主委顧立雄19日透露,考慮到國內有38家本國銀行,競爭已相當激烈,因此純網銀執照初步只會發出兩張執照,而申設的資本額門檻為100億元,可經營存放匯全執照業務。 先前Line已向金管會表達有意來台申請純網銀業務,即無實體通路,運用其通訊軟體的優勢發展純網銀業務。 21.為吸引「大型企業」在台掛牌,金管會主委顧立雄昨(19)日在財委會表示,目前已在研議「大型、無獲利」企業上市櫃條件,針對市值50億元且營收50億元,或市值60億元且營收30億元的大型公司,提供更寬鬆的上市櫃條件,且「今年第一季就會出爐」。 22.受到樂視呆帳與第4季Apple Watch量產拉低獲利影響,仁寶(2324)去年EPS下滑至1.32元,不過仁寶總經理陳瑞聰預估商用NB需求加溫與非PC新品上市效應帶動下,第2季PC與非PC出貨量都將季增15~20%,穿戴式裝置下半年可望出現獲利,但聯寶出售案第1季季底前不會結案。 23.英業達(2356)受惠無線耳機AirPods訂單持續增溫下,未來營運成長值追蹤。 24.為20國集團(G20)制訂政策建議的金融穩定委員會(FSB),拒絕部分會員國對加密貨幣施加規範的要求。受此激勵,比特幣價格周一大漲。 25.大陸互聯網巨頭阿里巴巴昨(19)日宣布,為協助關聯企業、東南亞最大的電商平台Lazada擴張,將再向後者注資20億美元。阿里另一家關聯企業螞蟻金服集團董事長、Lazada董事會主席彭蕾則出任該公司首席執行官。 26.群創(3481)今年資本支出倍增,進行生產線調整及優化,提升價值鏈;GIS-KY(6456)則將打入韓系品牌廠,出貨看俏,且法人估3月營收回升。看好相關個股的投資人,可適時搭配權證進場,放大槓桿增加獲利。 27.近期中美兩國貿易情勢緊繃,近日更傳出美國政府醞釀對中國產品加徵關稅。對此,繼美國商會,再傳美國45個行業協會聯名去信敦促美國總統川普,呼籲其不要對中國祭出關稅,並警告這將對美國的經濟和消費者造成嚴重損害。 另外,包括沃爾瑪、塔吉特、百思買和梅西百貨在內的美國數家大型零售企業也致函白宮,直接向川普請願,不要對進口自中國的商品徵收重稅。 28.負責英國脫歐事務談判的歐盟首席代表巴尼爾(Michel Barnier)周一宣布,英國與歐盟已就英國脫歐後將近兩年的過渡期安排達成廣泛性的協議。 29.美國今年11月將舉行期中選舉,根據媒體最新民調顯示,民主黨的選情看好度穩定領先共和黨,有5成的選民表示支持民主黨掌控國會,較共和黨的支持度多出10個百分點。 30.台灣銀行可能再度加碼美元優存利率。據了解,由於倫敦金融業拆款利率(LIBOR)與台北外匯市場美元拆款利率(TAIFX)兩大美元拆借市場指標利率,近2個月來居高不下,不斷創新高,台銀內部評估,下個月的美元優存利率可能首度加碼至「破2%」,月底美國聯準會(Fed)的決議則將成台銀最後決策指標。 31.離岸風電遴選4月登場,動輒上千億籌資需求,行政院決規劃以第三方驗證機制強化本土銀行專案融資信心。行政院政委吳政忠昨(19)日表示,政府將引進國外機制,推動第三方驗證「在地化」,並逐步訓練我國人才、建構驗證體系。據悉,我國將與德國DNV GL、DEWI-OCC及TUV SUD等第三方驗證機構合作。 32.亞泥昨(19)日宣布,邀請丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)參加竹風電力離岸風電計畫,共同開發新竹市外海第四號風場;亞泥總經理李坤炎指出,配合政府綠能政策,全力爭取於2020年併聯發電,並與CIP合作推動離岸風電產業國產化。 33.性價比高加綠地環境,信義房屋統計,桃園市桃園區「大業大有商圈」、中壢區「龍岡」、八德區「廣豐商圈」最受「雙北市」首購族喜愛,其中,中壢龍岡近年更是異軍突起。 (B)利空消息: 1.台灣電商龍頭網路家庭(8044)昨(19)日公布2017年報,全年營收創歷年新高,但因過去一年來,網家旗下商店街個人賣場為對抗蝦皮購物,以流血補貼戰搶市,高昂的行銷費用反映在網家財報上,導致網家淨利年減95%,每股純益從前一年的6.94元銳減至0.31元。 2.蘋果HomePod銷售量不如預期,市場盛傳智慧音箱大砍訂單,受到此項衝擊,概念股良維(6290)成空頭箭靶,力麗(1444)及致伸(4915)等股走勢也偏弱。 3.《金融時報》報導,臉書上周末爆出成立以來最大規模個資外洩案後,雪球愈滾愈大,如今不只遭外界指控外洩檔案影響2016年美國大選,還扯上英國脫歐公投,但臉書執行長查克柏格(Mark Zuckerberg)遲遲不出來面對,導致臉書股價大跌。 4.據英國媒體Sky News報導,社交網站推特(Twitter)有意加入臉書(Facebook)和谷歌 (Google)的行列,正準備禁止刊登加密貨幣相關廣告,新政策可望在2周內開始實施。 5.國有地賤賣給森友學園的文件遭到竄改的醜聞持續發燒,不僅讓日相安倍晉三支持度暴跌,也使他的政權大幅受創,令安倍在執政自民黨於9月舉行黨魁選舉前,提早成為跛腳鴨。 6.美國總統川普日前又有驚人之語,抨擊日本為阻美國車進口,使出保齡球砸車測試的花招。但有專家一針見血指出,美國車在日本車市吃癟並非關稅壁壘問題,而是其車身笨重過大且耗油的設計,不受日本消費者青睞。 7.據最新報告指出,一旦英國在沒有達成協議的情況下脫歐,將造成英國與歐盟企業一年合計額外損失580億英鎊(約800億美元),其中英國舉足輕重的金融業料將受創最深。

  • 陳世聰鑄劍 用匠心淬煉極致

    陳世聰鑄劍 用匠心淬煉極致

     失傳上千年的中國鑄劍技藝重現!素有「世界鑄劍大師」之稱的劍廬工坊造劍師陳世聰鑄劍技藝已達登峰造極境界,其鑄造的寶劍均達頂尖藝術收藏價值。陳世聰鑄劍中極具代表性的「折疊花紋竹節七星劍」及「鈦合金七彩寶劍」價格均超過500萬,且已被收藏。  鑄劍是門高深的學問,它匯集了文化傳統、科學、藝術、神話、傳說加諸於一身,足以表徵其懷古之幽情、崇高、氣節、智慧及恕之表現。一把劍可說代表鑄劍師智慧凝結和勇氣淬煉以及脈絡運行氣血與劍合一,再由冶劍所賦予劍的能量,這股正能量即所謂劍氣!  在陳世聰的作品中,可體會出每件作品均是心血結晶,而且均以生命換來的,實為一件不可多得的寶物。尤由純手工研磨製作,成功率僅2至3成,深具工藝與藝術收藏價值。陳世聰一心要尋回鑄劍這項中國古技藝文化,始終抱持著堅持永不放棄的心,在無師自通下,於無數次失敗中吸取經驗,達到「鋼柔合一」的境界。

  • 【 專訪:梵克雅寶台灣區董事總經理──劉大玲 】寶石的光彩,來自生命的淬煉

    【 專訪:梵克雅寶台灣區董事總經理──劉大玲 】寶石的光彩,來自生命的淬煉

    ── 本報導同步刊登於 中國時報、翻爆APP及 中時新聞網。 訪問當天,Stephanie 腳踩低跟黑鞋,一襲典雅的深藍色刺繡洋裝,俐落的中長髮不偏不倚落在她肩牓處,每每看到 Stephanie,她似乎永遠都和我剛認識的她一樣,那麼的優雅從容,又不失女性領導者的魄力。 認識 Stephanie 到現在,還記得最早是我在 ELLE 雜誌任職時,當時的她正在另一個法國珠寶品牌擔任總經理,儘管現在的我們都已輾轉換到了不同的崗位,但回想過去這些年,Stephanie 和我可說是一路跟著台灣的時尚產業在成長,我們也不禁開起自己的玩笑,形容自己「把青春歲月都獻給了精品業」。 ▍人生的巧妙 一頭栽進精品生活 說來也很有趣,我和 Stephanie 不但英文名字相同,同樣是要求完美的處女座,我們連出社會的第一份工作也很雷同,都是在旅館業上班。一問之下,原來 Stephanie大學時在瑞士就讀的就是旅館管理科系,回到台灣便在君悅飯店從事本行,一心一意盼望將來能當上飯店的總經理。 但就在她持續往目標邁進,花了七年做到客房部經理時,某天一個機會找上了她。1996 年,一個剛進駐台灣的法國珠寶品牌想挖角她當總經理,但 Stephanie 並不明白對方為什麼會選擇聘請從未接觸過精品業的她,她問對方:「我連鑽石、祖母綠、紅寶石都不熟,你怎麼會敢請我當你們在台灣的總經理呢?」對方告訴他:「其實這些工作的本質和精神都是在『服務客人』,到了高級珠寶業,產品的知識不難學,但客人的要求也是很高,你在飯店已經受過一個很好的訓練,所以我希望你把這樣的精神帶到我們的珠寶行業,」Stephanie 心想,如果她不把握這個機會,她怕有一天她會後悔。但畢竟在旅館業好不容易累積了七年的經歷,對於轉換跑道 Stephanie 難免還是有些顧慮,因此在離開旅館業前,她竟然謹慎的為自己準備了 plan B,跟當時的老闆口頭確認他們樂意歡迎她再回去工作後,便決心給自己一年的時間去別的領域闖闖,結果這一闖, Stephanie 就再也沒有離開過時尚精品業,也從此與珠寶結下不解之緣,即使這中間曾在服裝品牌任職近十年,最後仍回到了她最初熱愛的珠寶行業,而且還是她心目中最喜愛的夢想珠寶品牌──在梵克雅寶擔任台灣區的總經理。 雖然同樣都是在精品產業,服務最高端的客群,但畢竟隔行還是隔層山,究竟是什麼支撐著 Stephanie,讓她能在每一個地方都服務好幾年的時間,且每換到新的領域又能再衝上事業的全新高峰?「我不是一個喜歡跳槽的人,我希望能夠穩穩的把一件事情做好,對我來說你不做到五年的話,你其實無法對工作本身懂得夠深入,我覺得三年才只是大概的知道皮毛,五年才能夠真正知道怎麼樣去經營它、才能有所心得。」7 年的旅館經歷,Stephanie 學會了如何對應各式各樣的客戶要求;之後的 5 年珠寶經歷讓她開始奠定了扎實的精品基礎;轉去名牌服飾的 10 年經歷則讓她在策略及管理的格局上更加深廣。這些堅持穩紮穩打所累積下來的深厚功力,著實成就了 Stephanie 能夠有現在如此亮眼的成績。 只不過在外界的眼裡,似乎都以為她工作上輕鬆自如,當 Stephanie 在知名精品品牌當總經理時,許多人總跟她說名牌根本不需要打廣告,自然就會有人排隊來買。Stephanie 笑稱自己表面上看似不費吹灰之力,雲淡風輕,實際上很多時候都急得不得了,雙腳拼命地在水面下划。想進入精品業的人,甚至還以為她的工作只要一直出國看秀,幫品牌挑選自己喜歡的商品如此簡單。「你必須要有精準的眼光,但眼光是需要訓練的,你要累積經驗值才能挑到客戶喜歡的東西,而不是自己喜歡的東西。」Stephanie 也常提醒許多來面試採購職務的人好好檢視自己:「你數學好不好?你分析好不好?你財務報表看不看得懂?你不但要能挑對客戶會買的商品,還要能呈現出品牌每一季的形象。」因為每一次的下單都是一場賭注,不只銷售數字要漂亮,品牌形象也要顧全。 這一路以來,Stephanie 更帶著團隊度過了 921 大地震、SARS 等等令台灣經濟受創的重大危機,她所承受過的壓力絕不是一般人可以想像。 ▍轉個彎 奇遇就在眼前 就這樣 Stephanie 從未間斷的工作了二十幾年,除了頻繁的飛往法國出差外,當時家人又居住在美國,因此每年無可避免的經常要飛至少八趟的長途旅行。Stephanie 竟堅強的說:「我其實沒有感覺到累,因為我不能夠累,只能一直不停地往前衝,我想我是用意志力在工作。」直到 2010 年,Stephanie 終於決定辭去工作,完成她夢想的環遊世界之旅,也好好給自己放個假。我好奇問她,那又是什麼樣的因緣際會再重新投入了珠寶的領域?原來 Stephanie 當時才旅行到一半,梵克雅寶的亞太區總裁就找她當台灣區的總經理,「其實我在 1996 年接觸珠寶時就已經愛上了這個產業,我不只驚艷於高級珠寶的精湛工藝,也為這些精細小巧卻價值連城的珠寶讚嘆不已。」於是因著對珠寶的熱忱以及對梵克雅寶的獨愛, Stephanie 毅然決然提早結束了環遊世界之旅,重回珠寶世界的懷抱。 能夠順利走到現在,Stephanie 謙稱自己已經是相當幸運的人,恰巧也呼應著她胸前那串鑲著紅玉髓的 Alhambra 幸運圖騰項鍊。「其實法國人跟我們東方人一樣,喜歡把能夠帶來幸運的吉祥物戴在身上。」在梵克雅寶,Stephanie 最推薦的系列就是能夠象徵幸運的 Alhambra 系列,因為它不僅適合在重要場合中佩戴,日常生活的基本搭配也很適合。談到剛入門收藏珠寶的人士該如何挑選,Stephanie 建議可以從項鍊開始收藏:「因為項鍊是最好搭配的,如果當作傳家之寶,不管是傳給女兒還是家人,它都不會受到尺寸的限制。」而且珠寶不但不會退流行,還能歷久彌新,隨著年代更顯它的無價。還記得今年九月梵克雅寶便在光點台北盛大舉辦了一場「Art of Clip 詩意百年‧胸針藝術展」,這場展覽由 Stephanie 與團隊籌劃了近1年的時間,且免費入場,為的就是要鼓勵每個人勇敢踏入珠寶世界,近距離的感受梵克雅寶的歷史及精湛工藝,她說:「藝術就是要不停地訓練眼睛,耳濡目染下,就會說出故事。」 ▍新的人生關卡 面對它克服它 才剛辦完梵克雅寶的胸針藝術展,明年又即將要迎接 象徵幸運的Alhambra 系列五十週年,面對如此忙碌又緊湊的生活,Stephanie 也始終保持正面思考,凡事以「take it easy」的態度放寬心以對。特別是在經歷兩年前的一場大病痊癒過後,現在的她比以往還更要求生活品質,「我對生活品質的要求著重在『LIFE BALANCE生活的平衡』,當我工作完該放鬆的時候,我會確確實實、徹徹底底的放鬆,可能是計劃一場跟家人的遠遊、到處去尋找好吃的餐廳,不一定要很高級,重點在於創造與家人相處的美好時光。」 「家人讓我知道我不是獨自面對。」當碰到壓力和挫折時,Stephanie 最大的信念便是來自於家人。為了照顧年近耄耋之年的親人, Stephanie 幾年前就特別把家人從美國接回台灣照顧,只是沒想到一場突如其來的大病,最後竟變成是由家人來照顧她。「我媽媽對我說:『媽媽沒辦法替你承受身體的疼痛,但媽媽可以幫妳讓你吃得好、睡得好、住得好。』」Stephanie 講到這,實在讓人不禁鼻頭一酸,沒想到時隔三十年,這場大病讓 Stephanie 又再度重拾兒時父母對她的愛,她感動自己都已經是中年人了,父母親竟仍把她照顧得像兒時一般無微不至,她也告訴自己或許這場身體的病痛是老天爺給她的禮物,讓她再度享受那個孩童時的幸福。 在休養期間,Stephanie 暫離了工作崗位一年半,生活步調也跟著放慢下來,「因為每天要在路上散步,我才開始注意到身邊的人事物,感受到風啊、草啊、葉子,路上的行人也總是一些老面孔在公園走來走去。」Stephanie 感慨這些都是她過去繁忙的生活裡沒有辦法去留意的。她還調侃起自己在修養的期間,光是逛超市就可以花上足足兩個鐘頭,「我這輩子從來沒注意到超市裡的醬油竟然可以有幾十種,有台灣的、日本的、薄鹽的,連芝麻油也有這麼多種,以前從來都沒有靜下心來看過。」種種看似微不足道的生活瑣事,都讓 Stephanie 體會到,其實生活不需要排得這麼滿,隨處都是人生路上的一段風景。為了能早點康復,Stephanie 也拿出她超凡的勇氣與意志力,「我告訴醫生說:『我是個使命必達的人,連老闆都說每次我的任務可能期待值是80分,但我總是要衝到120分、150分。』我現在的目標也不只是要康復,我還希望身體狀況可以更好。」Stephanie 也相信,既然老天爺給了她這個挑戰,那她就一定可以克服得了,根本沒時間再去想負面的事,總之做就對了。 果然,Stephanie 不但最後成功打敗了病魔,更健健康康回到了工作崗位上,令所有的人都替她感到開心無比,她也感謝公司等待她的時間,當她回到公司,總裁只講了一句話:「謝謝,Stephanie 回來了。」回過頭來看,Stephanie 更是對每一位陪伴在她身邊的親友以及醫護人員充滿感激,雖然當 Stephanie 慢慢的恢復到了正常生活,有時難免會忘記過去的苦,她也經常提醒自己「你不可以忘記兩年前的自己是在什麼樣的狀況下」,時時靜下心來思想,不再將一切美好的事物都當作理所當然。當碰到週遭有人正承受著病痛時,Stephanie 也樂意與人分享自己一路走來的歷程,期盼能為他們帶來一絲希望,「只要最困難的都已經走過了,那你就什麼都不會再害怕了。」把握並珍惜每一刻的當下,一點一滴都將成為 Stephanie 生命中美麗的篇章。 ▍人物簡介 ▍ │劉大玲 Stephanie Liu 梵克雅寶台灣區董事總經理。 │溫筱鴻 Stephanie Wen 樂時尚總編輯暨執行長,兼任愛女生雜誌社長。

  • 試車報告 納智捷U6 從賽道淬煉而生

    試車報告 納智捷U6 從賽道淬煉而生

     納智捷動作頻頻,U5新車9月新上市,月底即宣布銷售突破2000台佳績,緊接著11月9日將推出大改款U6 GT/GT220,總經理蔡文榮透露接單已破500台,其中性能版U6 GT220即占2成,超過原本預估的一倍。  往返測試達14趟  U6 GT/GT220是由華創車電副總經理水野和敏與國際團隊合作開發,包括引擎、變速箱、懸吊、輪胎等都做了大幅改變,開發時期即數度空運至日本AUTOPOLIS賽道,台日往返測試多達14趟。  一般賽車都是利用賽道進行改裝優化,水野和敏表示,但U6 GT/GT220是直接上賽道藉由不斷測試、調整,參與的包括世界一級賽事輪圈供應商RAYS、德國BILSTEIN減震筒,及輪胎大廠BRIDGESTONE,單是輪胎就測試超過500款,U6 GT/GT220可說是從賽道上開發出來的車子,車壇少見。  性能足可與德牌匹敵  水野和敏認為車子必須和人一樣,只有在艱困環境下才能練就出好身手,他選擇有「東方紐柏林」之稱的AUTOPOLIS國際賽道做為U6 GT/GT220測試基地,與一般平地賽道不同,這裡有很多高低落差,是車子的嚴苛考驗,歷經3年,MIT(台灣製)GT220性能表現已足可與BMW、Audi匹敵。  我們也有機會在AUTOPOLIS國際賽道實地體驗U6 GT/GT220開發成果,最令人驚豔的是BRIDGESTONE輪胎、19吋RAYS鋁圈、與BILSTEIN減震筒的完美搭配,在賽道上急加速/急減速、進彎/出彎,甚至遇到較差的路面都能有很好的穩定性,彈跳更是抑制的相當好,兼具實際用車的舒適性,過往量產車配胎大多是基本款,GT 220則是源自賽道的絕佳搭配。  AUTOPOLIS國際賽道  AUTOPOLIS國際賽道,位於日本熊本市郊海拔820公尺的山上,主賽道全長4674公尺,共有19個彎道,高低落差為52公尺,與歐洲山區賽道極為類似;湖邊賽道全長1760公尺,高低落差12公尺,亦為柏油舖裝但路面品質較差,主要提供駕駛訓練、甩尾練習及試駕活動。(陳大任)  限時限量早鳥優惠倒數  LUXGEN U6 GT、GT220預售價格:大屏幕版78.9萬、APA智駕版83.9萬、AR環景版89.9萬、旗艦智駕版95.9萬、U6 GT220 94.9萬,U6 GT220旗艦103.9萬。此外,限時限量早鳥優惠已進入倒數階段,11月8日前下訂,即享免費升級價值1萬5000元「靚酷雙色塗裝」,或6年6大系統及前瞻系統延長保固,再享3萬元配件金,竊盜險買1年送4年、舊換新5萬補助不用等優惠。(陳大任)

  • 石川慶冷冽風格 淬煉愚行錄

    石川慶冷冽風格 淬煉愚行錄

    妻夫木聰6月初旋風來台,宣傳新片《愚行錄》,也讓新銳導演石川慶備受矚目。該片頗析日本社會的眾生愚昧,人性的小心機所召來的致命後果,在台日票房傑出、好評連連,石川慶也被日媒看好為「最有潛力的新銳。」 被譽為「最難被影像化」的小說《愚行錄》,在日本已出版10年,書名顧名思義即為─人類愚蠢行為的紀錄,小說以一章章訪問式的架構呈現,甚至不附註誰是對話者,全憑讀者自我猜測想像,最後再以驚人結局逆轉故事,讓讀者思索何謂善惡、又何謂愚蠢?  畢業於波蘭洛茲電影學院的石川慶,喜歡東歐電影的冷冽風格,造就《愚行錄》畫面的陰鬱感。他過去都是拍攝短片、紀錄片,也並非驚悚電影迷,更不喜歡推理,尤其認為日本推理小說的結構,常常不夠完整,故事想傳達的重量太輕盈。 編寫劇本時十分費心  而《愚行錄》的出現卻令他驚豔,不只架構清晰,整個故事的世界觀都相當完美,進一步得知出版社苦尋想翻拍,卻遲遲沒有機會,才讓他跨入人生第1部長片計畫。  除了要將文字化為影像,沒有長片經驗的他,一開始拍起來十分棘手,加上人物眾多、場景要經常變換,一整天下來常忘了到底拍到哪裡;拿捏不好會很像純藝術片,只有人物不斷的長篇對白,為了以商業電影角度出發,在編寫劇本時十分費心,更加入了許多原著沒有的橋段。 特別欣賞妻夫木聰  石川慶本來就特別欣賞妻夫木聰,起初便力邀對方來演,很挑劇本的他馬上就答應演出,由於導演未指定他的角色,妻夫木聰看來看去,也好像只有「周刊記者田中」最適合他。  石川慶也透露,拍《愚行錄》很大部分是為了妻夫木聰,「他連拍採訪戲時,都會研究錄音筆拿出來的時機,真的是非常用心做功課的優秀演員。」 更多精采內容,詳見最新出刊2054期《時報周刊》,一套雙本特價69元。 本刊與旺德電通合作,推出「Happy旺生活」活動,凡訂閱雜誌1年期(新訂戶2,997元、續訂戶2,830元),即享以下好禮7擇1免費送。(A)全聯福利中心禮券500元。(B)歐頓ELTAC 電動冰淇淋機(市價1,680元)。(C)歐頓ELTAC 8吋空氣循環扇(市價900元)。(D)聲寶 光觸媒吸入式捕蚊燈(市價1,400元)。(E) WONDER 隨行杯果汁機(市價799元)。(F)《愛女生》雜誌一年。(G)《時報周刊》雜誌8期。 時周「新官網」粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。 訂《時報周刊》24期,送「海自慢」一夜干組合(共12片),限量優惠中請洽讀者服務專線:0800-000-668。

  • 微型創業-優思資文創設計 4年淬煉攻創櫃

    微型創業-優思資文創設計 4年淬煉攻創櫃

     69年次、擁有高雄第一科技大學與彰化師範大學的「雙碩士」的陳袽琪,曾負債約380萬元,也曾在夜市擺過地攤,但不服輸的她,101年12月,創立「優思資文創設計公司」,涵蓋資訊文創設計,並以政府科專計畫業務客戶為主軸,再延伸至設計整合服務,短短4年的經營淬鍊,公司本月已送件申請創櫃板,最快今年底可登錄掛牌。  成大會計系畢業的陳袽琪表示,公司股本為895萬元,去年營收約350萬元,營運已轉盈,並在台中市政府的推薦下,申請創櫃板。  公司第1家客戶,是主攻塑膠模具、射出製品的員全公司,對方是美國知名手機大廠的供應商。陳袽琪說,因員全董事長劉兩全及總經理高輝成,分別是成大機械系及工管系畢業,在兩位學長的支持下,她拿到員全的「101造型筷子包裝設計案」,訂單金額不大,但她相當感恩,迄今還惦記著這份提攜之情。  陳袽琪不諱言,公司草創時,也面臨資金不夠問題,所幸,因客戶的信任,給她有不斷成長的機會。創業中,她要求員工不僅要把產品設計出來,也要做到最好。她有感而發地表示,看企業成長,要看經營者的意志力,而不是只看錢而已,因為企業經營,是比氣長,所以,經營者的意志力就是最大的關鍵。  她的公司去年下半年開始接單,已累計有15家客戶,她期許每年以8~10家的廠商,開拓新客戶,壯大公司的營運規模。  為走出台灣,公司也將密集赴海外市場服務。陳袽琪說,本月將赴印度,服務當地台商的行銷設計案,一旦當地業務規模擴大之後,會評估設點計畫;接著,7~8月也將赴緬甸,未來行銷設計輔導案的對象,除了台商外,也可服務當地廠商。  除了獲台中市府推薦上創櫃板,陳袽琪透露,公司的「行動3.0社群商務會展雲平台發展計畫」,也通過地方產業創新研發推動計畫(SBIR),獲補助金額85萬元,對公司也頗具鼓舞作用。  基督教徒的她,深信「上帝為你關了一扇門,就必為你開啟一條康莊大道」,而不是「只開啟一扇窗」而已,她將此銘言奉為圭臬,期望未來也能有機會成為設計整合服務領域的第一品牌廠商。

  • 鄭愁予我達達的馬蹄 生活淬煉詩心

    鄭愁予我達達的馬蹄 生活淬煉詩心

     「我是抗戰兒童,也是內戰少年。因為父親在指揮階級,聽起來好像沒受什麼痛苦,但我心中還是懷有整個戰爭時期的恐懼。」「浪子詩人」鄭愁予,童年經歷戰亂,長大後又曾漂泊異鄉,從生活經驗中淬煉出詩作,《錯誤》一詩在華人世界傳唱,引起極大的共鳴。  經歷戰亂遷徙 懷抱恐懼  鄭愁予15日以「從青青子衿到江晚正愁予」為題發表演說,於國立台灣大學系統、中國時報聯合主辦的「成功之母講座」中分享他顛沛流離的生涯故事,昨晚他帶著黑色貝雷帽,身著深灰色西裝,和學生談自己的身世,也談自己寫詩的起點。  鄭愁予本名鄭文韜,曾任教於美國愛荷華大學及耶魯大學東亞語文學系,現為東海大學榮譽講座教授暨駐校詩人。他的童年經歷戰亂,成年後又曾漂泊於海外,讓他的詩有濃濃的思念之情。  1937年,對日抗戰開始時,鄭愁予年僅5歲,全家原本住在南京,後來父親從軍,他和母親跟隨親戚,一路往北逃難,暫居北京的4年期間,鄭愁予在英國教會辦的男生寄宿學校讀中學,了解西方文明和基督教精神。  喜歡讀閨怨詩 思念滿溢  1947年則是他成為詩人的起點,「那年暑假,我去了北大的文藝營,我開始正式的寫詩給別人看、給老師看。」  戰亂中,鄭愁予喜歡讀閨怨詩。他細述,在逃難期間,母子倆幾度失去父親的消息,「流浪的時候,我看見母親惦記著父親,那時只知道父親所在的軍隊潰散,卻不知他的生死。」  鄭愁予記得,母親曾教他唐代詩人金昌緒的《春怨》,「打起黃鶯兒,莫教枝上啼。啼時驚妾夢,不得到遼西。」鄭愁予說,「我後來喜歡讀閨怨詩,像是李白寫過春天和秋天的詩,代表對征人的思念不分季節,也成為我《錯誤》詩中的意象。」  記憶蓮花開落 曾經美麗  鄭愁予說他的詩《錯誤》的前兩句,描述「季節裡的容顏如蓮花般開落」,其實意有所指。他在離開南京前,堂兄曾帶他去莫愁湖看蓮花和採蓮女子,「我看得很有興致,永遠記得這美景。」然而多年後鄭愁予再回南京,冬日二訪莫愁湖時,看到的卻是蓮花殘敗的模樣。  「那就是我記憶中『蓮花的開落』的印象,我讓蓮花當我舞台的戲劇主角,但其實真正的主角是窗簾後的女子。」

回到頁首發表意見