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以下是含有深耕品牌的搜尋結果,共395

  • 《半導體》十銓攜手聯強美國新聚思 合攻北美市場

    記憶體品牌十銓(4967)今日宣布與聯強(2347)轉投資之美國上市公司新聚思(SYNNEX Corporation)攜手合作搶攻北美市場,新聚思為美國Fortune雜誌列為500大企業之一,首波合作將以十銓固態硬碟及旗下電競品牌T-FORCE記憶體,開拓北美龐大IT商機。

  • 網購內衣免出門少接觸

    網購內衣免出門少接觸

     內衣業者過往百貨、專賣店等實體門市業績占8成,受疫情影響,實體業績幾乎歸零,過往網路僅占2成業績,業者表示,將優化官網與增加電商布局,希望能提升整體業績至5成。  台灣內衣品牌EASY SHOP表示,網路業績來說,主力電商占8成業績,官網銷售占2成,去年因疫情已經收掉20家店面,今年預計再收20家高店租的店面,預估年底實體店剩90家左右,外網電商目前有9個將持續開發不同平台,也將深耕自有品牌的APP,增加消費者黏著度。  黛安芬則表示,實體店面落實實聯制與各項消毒、清潔等防疫措施,讓消費者能於實體商店安心購物,並於官網提供消費者滿意保證服務,即日起至20日限時免運,同時提供30天鑑賞期。業者也觀察,許多人因疫情在家工作,消費者會選購舒適度高無鋼圈款式,品牌也將推出全新「自在沁涼系列」,以涼感面料打造涼爽透氣體驗,滿足夏天內在美需求。

  • 社評/技嘉貶低大陸製造的警示

    社評/技嘉貶低大陸製造的警示

     技嘉科技官網嘲諷中國製造品質低劣,因而被大陸點名,進而引發兩岸網民口水風暴,技嘉科技官網出面道歉,風波才漸漸平息。技嘉以本土自製率高於其他品牌為宣傳主調,符合台灣政治正確,卻延伸出對大陸代工產品低成本、低品質的想像,牴觸了大陸近年致力於提升品牌與製造品質的努力,及大陸年輕人愛用國貨的情緒。  近年大陸社會與市場都出現翻天覆地的改變,台灣企業若想繼續深耕大陸市場,就不能忽視大陸的改變,必須改變心態並調整策略。  大陸品牌已致力提升品質  從近日在上海舉辦的中國品牌日活動可窺見大陸打造國產品牌的決心。以大陸最弱勢的化妝品產業為例,5年前北京決定打造大陸品牌與韓、日競爭,百雀羚、相宜本草等大陸本土品牌,在政府政策導引與本身的努力下,開始受到大陸消費者的重視,並漸漸茁壯。現在更出現許多能與國際品牌平分秋色的大陸品牌。  近年大陸品牌致力提升品質,過去大陸產品強調低成本、低價格,因而忽略品質,現在從美妝、電子產品到日常用品,CP值都有顯著的提升,而且品質穩定、技術亦不落後,更出現了品牌效應。小米、華為等科技品牌的CP值,已獲得台灣民眾的認可,在政府打壓下,依然維持一定的市場熱度。  在雙循環經濟格局下,大陸支持國貨政策力度更強。「十四五規畫」明確提出「開展中國品牌創建行動」;大陸總理李克強要求努力提高大陸產品和服務的品質與競爭力,要使更多大陸品牌成為市場上值得信賴的選擇。無論大陸或台灣,未來企業品牌的發展都應留意市場變化,適應大陸消費需求的變遷。  其一、關注大陸年輕世代消費者和銀髮族群。大陸最新人口普查數據顯示,「80後」、「90後」、「00後」、「10後」人數總計有7.59億人,他們是大陸新興中產階級的主體,具有強勁需求和消費新觀念,關注他們喜好的文化元素,以及對自我、自由、平等精神的追求,才能抓住未來的消費趨勢。銀髮族則是潛在的消費藍海,60歲及以上人口有2億6402萬人,占總人口比例達18.7%,人口老齡化加速,銀髮族在養老、娛樂與日常生活上都將產生新的消費需求。  其二、適應大陸民眾日漸複雜而精緻的消費需求。用科技產品提高工作效率、提升生活品質,也追求有創新精神和人文關懷的產品,以及對綠色生活理念的追求,已是大陸現在的消費趨勢。大陸直播帶貨「一姐」薇婭說,人們更加追求精緻的生活,容易接受讓生活更便捷的商品,接受「新、奇、特」品牌,包括一些跟未來科技感結合的商品。  不必擔憂被擠出大陸市場  其三、對CP值理性的思考。只追求低價的時代正在過去,大陸民眾不再無腦崇拜名牌和進口貨,無論是國貨還是進口產品,大陸消費者越來越在意的是CP值,將和台灣消費者一樣,尋求更高CP值的產品。  大陸消費市場日漸興旺,但目前國民消費率還不到40%,明顯低於富裕國家,也比台灣低許多。經濟學家林毅夫近日表示,2035年大陸中產階級將達到8億,代表社會消費力的迅速提升,將是全球企業的機遇。  台灣曾有很多風靡大陸的品牌,從HTC到台北故宮文創等。近幾年,有的品牌衰落,有的品牌獲得新生。以捷安特為例,GIANT一直在大陸享有高品質聲譽,但在共享單車潮衝擊下,業績一度下滑,2018年損失了大陸市場65%的銷售額。2020年新冠疫情來襲,捷安特觸底反彈,年銷售額超160億元人民幣,比2019年增長10.3%,淨利潤增長47%。捷安特適應了疫情下人們保持社交距離,因而更加青睞單車通勤和對休閒生活方式的追求,本身的技術優勢也不斷升級。美利達、呷哺呷哺、85℃、克麗緹娜 、旺旺等品牌也都在適應大陸消費需求深耕市場中取得了不錯的業績。  大陸品牌崛起、製造品質提升,不再以低價搶市,對台灣品牌來說,會是良性競爭的開始,無須擔憂被擠出大陸市場。我們應時時關注大陸的變化,不能停留在過去的印象,更不必用貶低他人來抬高自己,技嘉對大陸製造的態度值得警示。

  • 旺報社評》技嘉貶低大陸製造的警示

    旺報社評》技嘉貶低大陸製造的警示

    技嘉科技官網嘲諷中國製造品質低劣,因而被大陸點名,進而引發兩岸網民口水風暴,技嘉科技官網出面道歉,風波才漸漸平息。技嘉以本土自製率高於其他品牌為宣傳主調,符合台灣政治正確,卻延伸出對大陸代工產品低成本、低品質的想像,牴觸了大陸近年致力於提升品牌與製造品質的努力,及大陸年輕人愛用國貨的情緒。  近年大陸社會與市場都出現翻天覆地的改變,台灣企業若想繼續深耕大陸市場,就不能忽視大陸的改變,必須改變心態並調整策略。  從近日在上海舉辦的中國品牌日活動可窺見大陸打造國產品牌的決心。以大陸最弱勢的化妝品產業為例,5年前北京決定打造大陸品牌與韓、日競爭,百雀羚、相宜本草等大陸本土品牌,在政府政策導引與本身的努力下,開始受到大陸消費者的重視,並漸漸茁壯。現在更出現許多能與國際品牌平分秋色的大陸品牌。  近年大陸品牌致力提升品質,過去大陸產品強調低成本、低價格,因而忽略品質,現在從美妝、電子產品到日常用品,CP值都有顯著的提升,而且品質穩定、技術亦不落後,更出現了品牌效應。小米、華為等科技品牌的CP值,已獲得台灣民眾的認可,在政府打壓下,依然維持一定的市場熱度。  在雙循環經濟格局下,大陸支持國貨政策力度更強。「十四五規畫」明確提出「開展中國品牌創建行動」;大陸總理李克強要求努力提高大陸產品和服務的品質與競爭力,要使更多大陸品牌成為市場上值得信賴的選擇。無論大陸或台灣,未來企業品牌的發展都應留意市場變化,適應大陸消費需求的變遷。  其一、關注大陸年輕世代消費者和銀髮族群。大陸最新人口普查數據顯示,「80後」、「90後」、「00後」、「10後」人數總計有7.59億人,他們是大陸新興中產階級的主體,具有強勁需求和消費新觀念,關注他們喜好的文化元素,以及對自我、自由、平等精神的追求,才能抓住未來的消費趨勢。銀髮族則是潛在的消費藍海,60歲及以上人口有2億6402萬人,占總人口比例達18.7%,人口老齡化加速,銀髮族在養老、娛樂與日常生活上都將產生新的消費需求。  其二、適應大陸民眾日漸複雜而精緻的消費需求。用科技產品提高工作效率、提升生活品質,也追求有創新精神和人文關懷的產品,以及對綠色生活理念的追求,已是大陸現在的消費趨勢。大陸直播帶貨「一姐」薇婭說,人們更加追求精緻的生活,容易接受讓生活更便捷的商品,接受「新、奇、特」品牌,包括一些跟未來科技感結合的商品。  其三、對CP值理性的思考。只追求低價的時代正在過去,大陸民眾不再無腦崇拜名牌和進口貨,無論是國貨還是進口產品,大陸消費者越來越在意的是CP值,將和台灣消費者一樣,尋求更高CP值的產品。  大陸消費市場日漸興旺,但目前國民消費率還不到40%,明顯低於富裕國家,也比台灣低許多。經濟學家林毅夫近日表示,2035年大陸中產階級將達到8億,代表社會消費力的迅速提升,將是全球企業的機遇。  台灣曾有很多風靡大陸的品牌,從HTC到台北故宮文創等。近幾年,有的品牌衰落,有的品牌獲得新生。以捷安特為例,GIANT一直在大陸享有高品質聲譽,但在共享單車潮衝擊下,業績一度下滑,2018年損失了大陸市場65%的銷售額。2020年新冠疫情來襲,捷安特觸底反彈,年銷售額超160億元人民幣,比2019年增長10.3%,淨利潤增長47%。捷安特適應了疫情下人們保持社交距離,因而更加青睞單車通勤和對休閒生活方式的追求,本身的技術優勢也不斷升級。美利達、呷哺呷哺、85℃、克麗緹娜 、旺旺等品牌也都在適應大陸消費需求深耕市場中取得了不錯的業績。  大陸品牌崛起、製造品質提升,不再以低價搶市,對台灣品牌來說,會是良性競爭的開始,無須擔憂被擠出大陸市場。我們應時時關注大陸的變化,不能停留在過去的印象,更不必用貶低他人來抬高自己,技嘉對大陸製造的態度值得警示。

  • 友銓2021年第一季營收6.3億元 創同期新高

    友銓電子(5321)公告2021年3月合併營收為新台幣2.1億元,較去年同期成長達40.3%。受惠電商服飾品牌併購效益持續發酵,貢獻3月電商業績1.7億元。友銓第一季合併營收6.3億元,較去年同期成長達45.8%,為同期新高表現。 友銓為國內最大女裝服飾電商業者,目前電商業務占整體營收比重已接近8成,旗下主要品牌Pazzo、Mercci22、MEIER.Q與Miyuki等,在合計會員數超過170萬人及快時尚服飾品牌電商之成功經驗,逐漸轉型為品牌孵化器,積極投入與網紅及KOL合作,推出聯名商品,並進一步轉投資、併購網紅品牌,自去年第四季起,公司已陸續轉投資或購併多個網紅女裝品牌,不僅大幅挹注營收貢獻,推升3月電商業務衝上1.7億元,預期也將對第一季獲利表現產生明顯助益。 根據國外調查機構Mediakix研究,全球各品牌投注於網紅行銷的預算到2022年預估上看150億美元,可見網紅行銷已然成為企業倚重的宣傳方式。友銓極早已看準網紅與KOL的行銷強度,近幾年陸續與大饅大力、黃小米、Carina、居妮、查理與夢露等知名網紅合作,並都取得相當好的銷售業績,尤其在大數據網路行銷策略奏捷,及新舊品牌雙力助攻下,公司電商業務營收表現逐年攀升。 友銓表示,網紅行銷具有長尾效應特質,網紅散播的行銷內容不像一般廣告受露出時長的限制,而是能夠永遠在網路上被搜尋到,透過網紅推薦品牌的內容在長時間發酵與持續累積後,不僅在社群經營產生長期品牌價值與口碑,亦能增加消費者的信賴與品牌忠誠;加上網紅對其追隨者而言更像是「朋友」的關係,當粉絲將網紅的生活投射到自己身上,進而產生共鳴時,會對於其推薦的商品產生衝動,而在網紅自創品牌後,粉絲因為共鳴購買商品的機率會加大,進而提升導購率。 友銓旗下各電商服飾品牌會員數超過170萬人,已是國內女裝服飾電商品牌的領導業者,並且能從製造、系統開發、倉儲物流到網站運營等,一條龍協助有意開創自有品牌的網紅。友銓表示,未來除了持續深耕台灣,且會尋求拓展海外市場的機會,並繼續加速購併或轉投資電商女裝品牌,整合旗下服飾品牌電商資源,而在看好「她經濟」的影響範圍日漸擴張,公司亦計劃在旗下品牌具備廣大會員數的基礎下,以女性服飾為出發點,透過聯名、合作的方式,多方拓展產品線括彩妝、保養品,或是生活美學商品等,期望能為公司的成長動能注入新的活水。

  • 手搖飲聯名電影抽票券

    手搖飲聯名電影抽票券

     手搖杯結合藝人與電影,以娛樂形象的聯名深耕年輕族群,包括蕭敬騰旗下手搖品牌「署茗職茶@AtTea」,為慶祝老蕭生日,展開一連串生日慶;另國片《當男人戀愛時》近期也掀起口碑,清心福全與之聯名,推出限定電影聯名杯等活動。  藝人蕭敬騰推出的茶飲「署茗職茶@At Tea」,主打「蕭魂現萃茶」、「蕭魂芝士霜降」兩大系列,而近期為迎接4月1日至5日的連假,也祭出新品「梅事有我在」第2杯優惠。  國片《當男人戀愛時》深埋許多台式浪漫哏,這回也與台灣店數最多的手搖品牌清心福全合作,設計出情人茶,即起至4月12日,至清心福全粉絲專頁留言,就有機會抽到「電影交換券」,或是限量聯名「恰好戀愛瓶」加情人茶兌換券,是市場少見的手搖杯與電影話題結合。

  • 志強-KY上市前業績發表會 圓滿成功

    志強-KY上市前業績發表會 圓滿成功

     國際知名運動品牌鞋類供應商-志強-KY日前舉行上市前業績發表會。志強-KY本次辦理現金增資21,785張,預計掛牌股本將提升至19.6億元,將於今年上半年度掛牌上市。  志強-KY為國際知名運動品牌之鞋類供應商,設廠以東南亞之越南及柬埔寨為主,主要產品為運動鞋、休閒鞋及客製化鞋等,並以運動鞋為大宗。  志強-KY與各國際知名運動品牌建立長期穩固的合作關係,持續掌握市場趨勢配合品牌商開發各式符合市場需求之鞋款,且積極為主要品牌商設置專屬之研發團隊及開發中心,從產品開發到產品原型期間均與品牌商緊密合作,憑藉專業的技術實力及豐富的產業經驗,結合創新元素及材料,提供品牌商優質的鞋類產品、創新服務及全方位解決方案,以提升志強-KY之附加價值。  志強-KY深耕製鞋本業多年,建立優良之生產流程與品質認證系統,滿足國際知名品牌商之要求,另公司技術開發團隊致力於生產及研發動能提升,包括新鞋品材料之開發應用、製造技術之導入與精進等,持續投資於自動化、創新技術、製程精進和鞋材開發,滿足品牌商對優質產品服務及快速反應市場之各項需求。  志強-KY製造之產品,無論是在開發技術能力方面,或是品質方面皆具有一定水準之優勢之下,與各國際知名品牌商之關係穩定良好,公司並透過提升自身競爭優勢獲取品牌商認同,於近年持續獲得品牌商之開發獎項認可,以深化並建立與品牌商長期穩固之合作關係。  製鞋產業為勞力密集型產業,隨著勞力成本持續上漲且科技發展日漸成熟,製鞋產業自動化已蔚為發展趨勢,志強-KY除發展技術領先之產品,亦關注行業未來發展趨勢,推動自動化以維持公司產業競爭力,目前公司致力於材料開發應用以及製造生產技術精進等項目,積極推動Mechanical Engineer(ME)及生產即時化系統之導入,提升生產效率、降低品質不良率亦降低人力需求。  另外,志強-KY透過Real Time System之大數據分析提高生產穩定性,且致力於推動建置自動化設備,包括:自動印刷,自動裁斷機,雷射切割機及電腦針車等,以期提高生產效率品質及降低成本,志強-KY並透過發展TPU(Thermoplastic polyurethanes,熱塑性聚氨酯)大底直接射出技術(Direct Injection,以下簡稱DI),提高製鞋成品之高強度拉力及高黏著力等品質,同時透過DI簡化生產流程,達到節省電能減碳,節省化學品用量,以及節省製程所需人力。  鞋品屬民生消費必需品,其消費數量亦隨人口成長而呈上升趨勢,根據Statista資訊,2020年鞋類市場的收入受新冠肺炎(COVID-19)疫情影響調整為432,108百萬美元,預估到2025年可產生564,994百萬美元,整體鞋類市場預計將以每年5.5%的速度增長(CAGR2020-2025)。  該公司產製之運動鞋中又以足球鞋為主,根據QYResearch統計,2020年全球足球鞋市場約35.01億美元,預期2026年成長至47億美元,年複合成長率5.01%,綜上所述,未來全球鞋類市場及足球鞋產業成長穩定而樂觀。  志強-KY 2020年度合併營收達新台幣135.15億元,每股盈餘為新台幣2.35元,未來隨著東京奧運效益加上2022年足球世界盃以及上述各研究報告顯示全球鞋類市場規模呈現穩定成長態勢,整體而言,預估志強-KY未來之營收及獲利可望有更好的表現。

  • 《百貨股》富邦媒momo拓展網絡新藍圖 盼助今年營運續強

    2020年營運登峰的富邦媒(8454)momo今年持續擘畫物流網絡新藍圖,藉由打造「momo幣生態圈」,擴大「生活大小事都是momo的事」商品、服務再升級,以及MCN網紅經濟開創momo「直播2.0」等四大成長引擎,加速推動營運續攀高峰,富邦媒董事長林啟峰表示,如果沒有太大意外,希望今年可以維持去年成長幅度。  新冠肺炎疫情顛覆消費習性,加速驅動虛擬零售通路的蓬勃發展,搭配經濟規模、物流及集團整合服務效益顯現,推升富邦媒2020年營運再攀高峰,2020年合併營收突破671.98億元,年增達29.65%,領先同業站穩台灣電商龍頭地位,稅後盈餘為19.43億元,年成長39.48%,每股盈餘為13.87元,創下歷年新高。  林啟峰表示,今年景氣看起來是樂觀的,不過樂觀中還是要審慎,匯率波動、政府打房、全球疫情受控制、通膨起來後可能升息,以及處於高檔的股市可能修正是變數,今年前3月銷售比預期好,如果沒有太大意外,今年營運成長可以維持去年水準。  富邦媒總經理谷元宏表示,momo成長主要來自於經濟規模,我們持續追求營收高成長,以前談2022年達到年營收千億元,現在看起來是可實現的目標。  除持續在全台擴建倉儲及提升物流配送服務,數位浪潮興起,加上疫情推動無接觸、無現金日趨成熟,momo為讓服務觸角加速滲透線上、線下、跨產業等範疇,2021年打造「momo幣生態圈」加速投入點數經濟發展腳步為重點發展項目;momo幣現行使用包括全通購物兌抵、momo/關企/品牌行銷活動運用、momo聯名信用卡累幣等,今年度預計將擴大momo幣累兌使用的範圍,如規畫「線上虛擬」申辦門號/網路繳費、遊戲儲值/影音服務、銀行帳單繳費;布局「線下實體」門市電信繳費、連鎖餐飲結帳兌抵、超商消費等;以及覓尋「點數交換」結盟合作等,以壯大momo幣的另類循環經濟。  為因應現代人時間與成本壓力,momo從落實滿足消費者「一站式購足」,升級至「生活大小事都是momo的事」的理念邁進,2021年momo包辦生活大小事服務持續擴展,為提供消費者豐富獨特的商品選擇,momo延伸自2015年品牌深耕計畫的觸角,除線上既有1.8萬個品牌、300多萬件的商品外,持續擴充商品項目包括冷凍商品品類增加、戶外露營品牌、電子書的販售;同時發揮職人級商品開發力,代理海外優質品牌及自營商品等。  此外,為滿足消費者全方位生活需求及便利購物體驗,今年度也將持續擴大服務領域,除了甫推出的「5小時超市」外;momo將攜手台灣原生自由行訂房平台合作推出「訂房服務」;「生活繳費」除既有水費等,將新增線上繳學雜費等服務;「線上保險」則由子公司富立保代規畫推出汽車險等各項商品;同時持續與集團緊密合作擴大服務項目,包括5G門號體驗、固網線上申辦、銀行帳單查詢等,momo用服務串聯起消費者的生活點滴,以提升顧客滿意度與黏著度。  隨著5G世代的到來,「隨時」、「隨地」觀賞體驗持續升級,今年momo重新整備電視購物獨特銷售DNA、高規格節目內容製作實力、軟硬體資源支援等超強「導購型展演力」,加上全站每月流量突破千萬不重複訪客等利基,今年momo度將以MCN(Multi-Channel Network)網紅經濟模式打造「直播2.0」全新世代;momo「直播2.0」多元豐富的節目類型,期望透過MCN的發展,提供品牌、商品、網紅、消費者全新優質收視分享平台,打造出短視頻業務全新成長曲線。

  • 《食品股》宏亞深耕電商 轉型以顧客為中心的品牌

    新冠疫情影響消費者購物模式,電商購物需求激增,企業數位轉型需求迫在眉捷,宏亞(1236)食品數位營運部經理王眾平說,公司目前正朝F2C(Factory to Consumer)邁進,過去透過經銷通路販售,無法精準掌握消費市場,在產品研發上風險較高,因此決定由電商出發,直接獲得消費者回饋,成為開拓產品線的重要依據,協助宏亞轉型成為以顧客為中心的品牌。 去年因疫情影響,結婚新人變少,影響喜餅銷售量,宏亞2020年營收16.37億元,毛利率28.61%,年減1.66個百分點,稅後純益18萬元,近於損益兩平。宏亞董事會決議,去年盈餘每股擬配發現金股利0.2元,6 月29日將舉行股東會。 宏亞成立已超過40年,擁有「77乳加」、「禮坊Rivon」等品牌,累積多年的會員資料,成為品牌煥新的重要驅動力。宏亞導入Cyberbiz系統平台,配合社群與數位行銷溝通,針對旗下禮坊過去門市累積數10萬的會員進行再行銷,活化客群刺激回購。而家喻戶曉的77乳加除了持續耕耘現有經銷通路,更透過開設線上官網發展自有通路,直向消費者市場,希望能更一步推升銷售業績。 針對食藥署宣布,明年元旦起,含餡巧克力的巧克力含量須達25%,且所有巧克力產品的植物油含量不得超過總重5%,否則不可以「巧克力」作為品名。宏亞食品表示,旗下大波露巧克力將配合新規定修改名稱,預計明年1月會以「大波露可可風味糖」新包裝重新上市,而另外的77乳加巧克力則已在105年已將「巧克力」三個字拿掉,因此明年上路的新制不受影響。

  • 藝文綠地助攻 惠田上書房熱銷

    藝文綠地助攻 惠田上書房熱銷

     國立公共資訊圖書館為南台中文化地標,加上鐵路高架化新增五權站的利多優勢,帶動台中市南區發展。  國資圖與文創園區、國美館已形成台中市最具人文底蘊的「文化絲路」,周邊新案除了建築規畫具備藝術特質外,接待會館也充滿人文氣息。  如惠田開發於國資圖旁推出「惠田上書房」新案,在接待會館推出「西班牙藝術國寶 皇‧雷普耶斯獨家特展」。惠田開發秉持品牌「讓藝術走進生活」的理念,以人文藝術體驗作為橋梁,傳遞生活與建築的溫度。惠田開發表示,「惠田上書房」新案經歷七年八次的整合歷程,才能在如此精華地段推案,說是「十年磨一棟」的指標性開發都不為過。  「惠田上書房」新案地段優越,3分鐘可到位五權站,一站往前到位台中新站,新時代購物中心、秀泰影城、未來捷運藍線等,皆可即刻到站。  同時往後一站享受大慶站雙鐵共構,捷運綠線暢行無阻,接軌高鐵更是快速便捷,輕鬆轉乘可享受三鐵優勢增值願景。  「惠田上書房」基地並鄰近中興大學,校園樹海、林蔭大道、復興園道、國資圖綠地一脈相連,未來將打造南台中最宜居與高人氣的「綠特區」。  除了地段優越,「惠田上書房」產品規畫也很完善。15層樓2-3房的宜居格局,並敦聘豪宅建築團隊技聯組與燈光設計團隊厚德正庫親自操刀,打造健康養生好宅。  「惠田上書房」建築外觀也很精采。從幾何到幾何的創意堆疊,縱橫框架的養綠工程,東西南北面面驚豔。  以立體派框架形構建築的敘事,幾何框架的跳躍,不對稱與大小比例創造視覺的層次,並透過垂直綠化改寫台中市南區天際線。  「惠田上書房」為國資圖地標建築,仰望盡是森情。  惠田開發同時以品牌關懷人文的核心價值,不惜成本惠贈「惠田上書房」社區西班牙國寶級大師皇‧雷普耶斯(Juan Ripolles)的三幅畫作〈繪月〉、〈水果與貓〉和〈歡樂時光〉。以及台灣雕塑大師余燈銓的雕塑〈飛躍童年〉之作,並大手筆引進500本經典好書於社區閱覽室,以藝術、人文、建築美學的跨界結合,展現品牌深耕人文建築的決心。  「惠田上書房」為南台中今年最具指標型的個案,一推出即磁吸醫生、老師、法官、企業主等優質客戶進駐,甫公開即熱銷7成,叫好又叫座,備受各界矚目。

  • 老品牌新創意 OP深耕環保用品

    老品牌新創意 OP深耕環保用品

     台灣中科生物技研之前身為中興化工,是生產天然肥皂的化工廠,創造出環保清潔家用品牌OP,產品主要分為五大類:家務洗劑、家務清潔、食品保鮮、手持清潔、香氛產品。  代表性產品為玉米清潔袋,主力產品茶酚洗劑叫好又叫座,主成分萃取自茶樹,與阿里山績優茶莊配合,廣受消費者喜愛,因此創造出銷售佳績。  其他熱銷商品如手套、各式環保清潔袋、菜瓜布、保鮮膜、保鮮袋,市場反應極佳,市占率第一的產品有環保手套、清潔袋、密封袋。中科生物技研總經理陳佑任指出,綠色意識的抬頭,消費者在日常生活中,都有想要實踐環保的心念,團隊以提升整體社會的生活品質為使命,將繼續發揮對這個產業的熱情,不斷創新,提供友善環境和生態全方位的解決方案,貢獻在台灣這片土地上。  目前無毒抗菌產品大多採自日本的技術,據悉去年因新冠肺炎疫情,抗菌產品於上半年意外成長了近五成。中科生物技研2020年營收3.3億,成長15%,今年應亦能達成15%的成長。於研發技術上功力深厚,去年取得十多項專利,另外,生物可分解保鮮膜亦取得歐盟指定22家實驗單位證書。  備受矚目的新產品如回收自四大超商製成的咖啡渣淨味菜瓜布,還有取自甘蔗基底和歐洲認證精油製成,純淨天然、氣味清新的AMAZE擴香,皆為未來重點推展產品。  OP於今年也將開始B2B事業,以新品項如環保杯或木薯吸管,針對飯店等休閒產業推展業務。

  • 中信七連霸 台灣銀行品牌NO.1

    中信七連霸 台灣銀行品牌NO.1

     英國知名品牌價值研究機構Brand Finance與The Banker(銀行家雜誌)合作,最新公布「2021年全球500大銀行品牌調查」,中信銀行以品牌價值13.82億美元(約新台幣394億元),七度蟬聯台灣銀行業第一,全球總排名提升至153名。中國信託銀行品牌價值近三年成長逾40%,成長幅度為台灣之最,且超越亞洲金融同業,獲主辦單位譽為台灣的市場領導者。  Brand Finance 1996年在英國倫敦成立,每年調查全球逾5千家企業,公布前500大最有價值企業品牌,是極具公信力品牌研究機構。  主辦單位觀察,2020年由於疫情衝擊,全球500大銀行高達三分之二的品牌價值下滑,中國信託銀行排名則較去年大幅躍升21位,品牌價值持續攀升,以評等A+的卓越表現,榮登台灣最有價值銀行品牌。  主辦單位說明,在疫情衝擊下,中國信託銀行協助民眾迎戰疫情,扮演重要角色,正是透過數位金融科技加速徵審流程,協助28萬名勞工申請紓困貸款,解決燃眉之急,因此於「消費者滿意度」及落實「企業社會責任」等項目指標皆名列前茅,有效提升企業品牌聲譽。  值得一提的是,中國信託銀行在這次調查各項指標成果亮眼,除了業務表現,「員工認同度」、「社區投資」等評核指標均名列台灣銀行業領先地位,顯見中國信託在追求業績成長的同時,善用企業軟實力,凝聚員工對品牌及企業認同。  另一方面,中國信託長期深耕慈善、反毒、體育、教育及藝文等五大公益,凸顯中國信託積極構建金融包容性及社會永續發展,致力實踐We are family的品牌精神與「守護與創造」的企業使命,啟動愛的循環,推進中國信託銀行成為台灣最有品牌影響力的金融機構。  Brand Finance主辦的「全球500大銀行品牌調查」兼顧量化財務分析與質化構面評鑑,透過研究企業的品牌強度指標、品牌忠誠度及營運成長性以計算其品牌價值,每年固定與The Banker(銀行家雜誌)合作,共同發表調查結果,為全球銀行界公認最具權威的品牌價值榜單。

  • 全球銀行品牌調查 中信銀7度獲台灣第一

    全球銀行品牌調查 中信銀7度獲台灣第一

     英國知名品牌價值研究機構Brand Finance與The Banker《銀行家》雜誌最新公布「2021年全球500大銀行品牌調查」,中國信託銀行以品牌價值13.82億美元(約新台幣394億元),7度榮登台灣銀行業第一,全球總排名提升至153名,近3年品牌價值成長逾40%,成長幅度為台灣之最,獲譽為台灣的市場領導者。  Brand Finance每年調查全球逾5,000家企業,公布前500大最有價值企業品牌。2020年受疫情衝擊,全球500大銀行有高達2/3的品牌價值下滑,中國信託銀行排名則較去年大幅躍升21位,品牌價值持續攀升,以評等A+的卓越表現,榮登台灣最有價值銀行品牌。  主辦單位說明,在疫情衝擊下,中國信託銀行協助民眾迎戰疫情,扮演重要角色,正是透過數位金融科技加速徵審流程,協助28萬名勞工申請紓困貸款,解決燃眉之急,因此於「消費者滿意度」及落實「企業社會責任」等項目指標皆名列前茅,有效提升企業品牌聲譽。  值得一提的是,中國信託銀行除了業務表現,「員工認同度」、「社區投資」等評核指標均名列台灣銀行業領先地位,顯見中國信託在追求業績成長的同時,善用企業軟實力,凝聚員工對品牌及企業認同。  另一方面,中國信託長期深耕慈善、反毒、體育、教育及藝文等五大公益,凸顯中國信託積極構建金融包容性及社會永續發展,致力實踐We are family的品牌精神與「守護與創造」的企業使命,啟動愛的循環,推進中國信託銀行成為台灣最有品牌影響力的金融機構。  Brand Finance主辦的「全球500大銀行品牌調查」兼顧量化財務分析與質化構面評鑑,透過研究企業的品牌強度指標、品牌忠誠度及營運成長性以計算其品牌價值,每年固定與《銀行家》雜誌合作,共同發表調查結果,為全球銀行界公認最具權威的品牌價值榜單。

  • 疫情趨緩 雅茗-KY射三箭拚全年營運攀峰

    疫情趨緩 雅茗-KY射三箭拚全年營運攀峰

    兩岸疫情趨緩,連鎖餐飲集團雅茗-KY(2726)力拚2021年重返營運高峰,總經理張妙苓19日表示,雅茗2020年已走出營運谷底,今年將以擴大拓點展店、供應鏈垂直整合,以及投資併購茶飲與餐食品牌三大核心策略打造集團全新成長曲線,目標2021年全年營收與獲利能超超2019年高峰。 雅茗去年利用防疫期間已陸續結束營運表現不符預期餐食品牌,更專注聚焦茶飲事業,並擴大茶飲品牌戰線,法人認為,此舉有助雅茗大幅降低營運成本並精壯體質,若展店與供應鏈整合達標,雅茗今年獲利成長幅度有望超過營收成長幅度。 無畏疫情強襲,雅茗2020年仍照既定目標在中國開出300家新店,張妙苓表示,大陸疫情趨緩,雅茗今年在中國市場展店數不會少於300家。張妙苓指出,中國茶飲市場雖品牌多、競爭激烈,但市場胃納規模超過4200億元人民幣,目前各品牌加總才1000多億元,代表茶飲在中國仍有很大成長空間,所以雅茗將聚焦茶飲全力衝刺。 雅茗在中國除將以多品牌、多價位滿足不同消費族群「渴望」,並將加速往具「人口紅利」的三、四線城市布局。張妙苓表示,除主力品牌「快樂檸檬」主攻15元至18元人民幣價格帶,「喝嘛」將主攻10元以下、「茶閣裡的貓眼石」為25元,品牌升級再造的「仙踪林」則有餐食與茶飲,平均客單價為60元人民幣,四大品牌同步拓點展店,為第一成長引擎。 雅茗國際布局將以北美和亞太市場為主,為降低關稅障礙並減少食材物料運輸與採購成本,雅茗將在此兩大市場啟動供應鏈整合並設立子公司建置採購與物流管理系統,作為集團第二成長引擎。張妙苓表示,供應鏈整合將有助爭取加盟主投資意願,打造創業平台。 張妙苓表示,全球仍在防疫,雅茗無法要求海外加盟商訂定今年具體展店目標,但雅茗內部訂出的發展計畫為目3年內北美展店200家,亞太市場拓點500家。 為擴大集團營運規模,雅茗去年與美國北加州的營運商成立合資公司,期能更接地氣加速展店,並入股台灣連鎖茶飲品牌「可不可熟成紅茶」二成股權。張妙苓表示,雅茗將持續尋找具潛力的茶飲品,以投資入股、併購或策略結盟方式擴張經營格局與市占,並以此策略為集團第三成長引擎。 雅茗旗下「快樂檸檬」品牌已有15歷史,具有先發優勢,且立足市場15年證明品牌力強大。疫情則加速了中國茶飲市場汰弱留強,能 存活的品牌代表體質強健。張妙苓表示,面對市場激烈競爭,連鎖茶飲企業三大不敗法則是:單店要「旺」、區域要「強」,以及品牌要「久」,「快樂檸檬」品牌深耕市場15年,是立足市場的優勢。 根據統計,大陸市場中,90後與00後消費者成為手搖茶飲主流消費人群,佔整體消費者數量近七成,其中近三成的90後與00後消費者購買手搖茶飲的月均花費在人民幣400元以上。此外,也有八成消費者的品牌忠誠度較高,消費者更傾向於選擇領導品牌和高品質的產品。張妙苓說,去年合資公司「上海檬奇奇」也開始將快樂檸檬導入校園餐廳及校外周邊門市,聚焦大學生及年輕消費族群,讓快樂檸檬品牌成為年輕人消費首選。 大陸有54%的消費者選擇通過線上購買手搖茶飲,與2019年相比,手搖茶飲線上訂單占比提升近20%,主要除了可以縮短排隊等候時長,無接觸也是消費者選擇線上點單的主要原因。而雅茗在中國市場已累積近3,000萬會員,在外送布局上也有斬獲,以去年為例,外送的營收占比已經提高到37%,比2019年的23.5%大幅成長,而集團也開發自有線上點餐平台,今年除了外送營收占比仍會持續增加外,利潤也會提高。 

  • 能源串接領導品牌 深耕臺南

    能源串接領導品牌 深耕臺南

     本業、固定收益、創新事業投資(創投),三箭齊發,大亞集團去(2020)年創立滿65周年,營運交出漂亮成績單。  大亞集團成立於1955年,是臺灣本土老字號電線電纜公司,重視產品研發,是國內唯一具備提供超高壓電力、電子電信傳輸、綠能發電、智慧製造技術的線纜品牌,從電廠、捷運、建築、手機、電動車…等,都可看到大亞優質產品隱身其中,並領先業界創下多項第一,包括率先國內開發低煙無鹵Green Wire環保電纜、第一家生產345KV超高壓電力電纜、第一家開啟臺灣PVC電線電纜全面無鉛化、臺灣第一家取得碳足跡查證的線纜公司、經濟部第一屆臺灣綠色典範獎及國際綠色典範產品獎得主,也第一家發行CSR報告書的線纜業者,堪稱臺灣隱形冠軍。  政府推動無核家園政策,預期綠能產業將成為臺灣下一個台積電;大亞集團致力成為「友善環境、美麗家園的推手」,近年以線纜產品為根基,深耕臺南、擴大綠能布局,積極打造從能源產生、傳輸、儲存到轉換皆能提供完整解決方案的能源串接領導品牌,期成為臺灣經濟穩定發展不可或缺的力量。  大亞集團董事長沈尚弘去年底主持歲末年歡會時表示,企業能存活65年就相當不容易,尤其在65周年,獲利能創新高,意義更顯不凡;象徵65歲的大亞不是年邁,而是充滿活力、生命力,更是蓬勃在發展,由獲利成長及年輕人願意進入大亞服務可說明一切。  確實,2020年COVID-19新冠肺炎疫情蔓延,全球景氣受到嚴重的衝擊,但大亞集團三大事業體(本業、固定收益、創投)布局策略發酵,三箭齊發,股價睽違23年,2020年末收盤價重新站上20元大關,在在反映大亞的經營績效,獲得市場的認同。  沈尚弘說,大亞的本業已由線纜產品擴大至「能源串接」,包括產生、傳輸、儲存到轉換等能源事業;如傳輸用的電力電纜、能源轉換用的漆包線、能源產出的發電事業,其中臺灣汽電共生及森霸電力,大亞都是創始股東。近年大亞在臺南市政府綠能政策協助下,更啟動潔淨能源的投資,成立大亞綠能公司,投入太陽能發電產業。另外,成立協同能源公司,投入智慧儲能系統,搶攻電力削峰填谷、用電平衡的商機,成為臺灣少數有能力自主規劃與建置大型儲能微電網系統的廠商之一。  固定收益方面,太陽能電廠投資帶來穩定的收益,讓大亞更有實力承受景氣的劇烈波動;據悉,大亞2021年總裝置容量已達120MW,每年可發電約15,770萬度,售電收益可達7.1億元/年,未來新電廠擴建,固定收益持續成長,將成為大亞集團穩定發展的助力。  在新創事業投資方面,從2000年開始,大亞至今投入創投金額超過20億元,包含醫療、生技、電池、AI、科技、半導體…等,近幾年可謂開花結果,創造不錯的獲利分潤。「好的創新事業標的,未來也會持續投資」,沈尚弘強調。  今(2021)年大亞集團邁入第66年,這是全新的開始;沈尚弘說,該集團仍會深耕本業、深耕臺南,以創新求變及前瞻思維推動產業前進,為臺灣社會串接更安全穩定的電能,讓大家看到該集團的實績,並期許集團66大順、再創高峰。  (臺南市政府經發局廣告)

  • 2020臺灣服務業大評鑑-  金牌企業系列報導-開架彩妝品牌康是美 客製化服務 與美零距離

    2020臺灣服務業大評鑑- 金牌企業系列報導-開架彩妝品牌康是美 客製化服務 與美零距離

     「品牌深耕臺灣」一直以來為康是美所要傳遞的服務理念,近年來消費者從過去單純對商品的需要滿足,轉向「消費體驗」至上,當消費者購買商品,決定性的因素不再只有價格,對於品牌所傳達的理念、個性及服務,也都有自屬一套喜好標準。  於是康是美提出「真正客製化創新服務」概念,透過專業人員,包括康是美的彩妝師、美麗諮詢師及藥師,透過諮詢服務,找出最適合的商品組合,以專業的服務,來創造品牌價值,康是美店鋪不再只是販售商品,更是生活中不可或缺的生活場所。  2020年疫情蔓延全球,因應新零售來臨的變革,隨著網路與社群媒體的發展與變化,消費購物行為也隨之改變,康是美指出,以往零售業以人為主的實體店經營,紛紛加入線上購物輔助銷售,現在則邁向打造虛實整合創新通路,融合顧客生活圈的全通路發展。  據此,除了要有好商品外,更要有品牌態度,康是美以消費者使用便利性及需求為核心,打破線上線下的分野,讓消費者在任何康是美的渠道,皆可以獲得完整的資訊及服務,也提供一致性的消費者體驗。  用心培育服務人才  新增彩妝師培訓  康是美在服務人才培育上相當用心,顧客只要進到門市就能體驗到;除了美麗諮詢師和藥師的訓練課程外,近年也投入彩妝師的培訓,包括定期教育訓練,強化專業知識與技能外,更推出線上學習系統,讓夥伴在家裡即可輕鬆學習。  而在彩妝師的培訓上,讓門市夥伴成為品牌服務的代言人,包括2018年「SHINE」彩妝師天團及「SHINE」美妝概念店時代門市誕生,即引領新一波的彩妝熱潮,更從全國1,000位美麗諮詢師中、遴選出60位熱情且彩妝技術良好的美諮師,成為首批種子彩妝師,康是美並持續深化彩妝師的專業培訓,每年投入1,000萬元培訓費用,目前彩妝師總數量超過600位,每家門市皆配置至少一位彩妝師服務,超過全臺百貨專櫃店點數,形成全臺最大彩妝師服務網絡。  康是美也觀察到,愈來愈多男性消費者開始追求更有型的自己,2019年康是美再創市場先例,推出全新五人團體「MEN GO SHINE」,此團體是由一位專業藥師加上四位時尚彩妝師所組成,透過創新模式及服務,進一步幫助男性消費者展現內外兼美的自我風格,門市的服務針對男性最關心的體內環保、頭髮造型、臉部保養、立體修容、眼神塑造,讓所有男性消費者都能在愉快的環境下打造自己的型男風格。  改造門市  提供舒適購物環境  除了人才培訓形成全臺最專業藥妝品牌外,亦透過品牌店鋪改造傳達服務概念;像是近兩年觀光客減少,對實體店鋪來說,如何讓商圈振興或轉型、創造價值是一大課題。  康是美不斷從人、店、商品三大面向著手提升進化,門市鎖定在地化經營,找出區域特色店質改造,近三年來,每年平均持續改裝50~60家店,擴大門市空間,提供舒適環境供消費者遊逛,也在2019年陸續開出百坪大店型,引進更豐富且有話題的商品,並因商圈不同而調整商品結構及體驗區域,找出更合適與在地消費者溝通的行銷方案,讓門市在商圈中更有競爭力及吸引力。  消費者在購買藥商品,對於專業諮詢及服務的需求仍高,在彩妝師、美麗諮詢師與藥師等專業人員的培訓上仍會持續加強,專注提供讓顧客感受到最專業並有溫度的購物體驗。  近年來,康是美在品牌創新策略上,隨著企業經營環境和消費者需求日新月異,亦不斷演變,但康是美與消費者溝通的主要訴求「要美,先康是美」仍持續進化,除引進國際化品牌、話題商品,讓商品結構更完整豐富,透過定期的訓練課程,持續強化彩妝師、美諮師、藥師的專業能力,讓專業創造更細緻化、客製化的服務體驗,持續創造「要美,先康是美」。

  • 搶進外送平台 統一超商收購foodomo

    搶進外送平台 統一超商收購foodomo

     後疫情外送新商機超商龍頭也搶進!統一超商昨(8日)拋震撼彈,宣布收購第三大外送平台、台灣本土foodomo的29%股權,正式進軍外送市場。統一超商表示,依據法規,等到公平會通過結合許可後,將進一步收購剩餘71%股權,計畫成為100%的統一超商子公司。  目前外送平台市場中,UberEats和foodpanda是兩座大山,foodomo市場排名第3名,有別於前兩大是外商進來,它是台灣在地品牌。據了解,foodmo成立於2015年,foodmo合作店家數超過1萬間,用戶會員則約100萬左右,實力也不容小覷。  統一超商表示,foodomo經營外送市場也已經超過5年,併購之後有一定的競爭力,投資金額因雙方簽有保密協定目前不能對外透露。  而之所以選擇這個時間點併購,統一超商是觀察來自於疫情及人口老化趨勢帶動外送需求成長,希望強化外送功能。看中foodomo,除了其外送品牌團隊在地化,也希望藉由5年來深耕台灣外送經驗,提供更貼心服務。  統一超商表示,旗下轉投資事業包含餐飲、美妝等多樣化民生消費品牌,加上foodomo,有助既有的餐飲店家拓展外送市場。而foodomo除提供「外送」、「外帶」及「跑腿代買」等基本服務,也有「揪團訂餐」功能。  統一超商規劃,將先收購foodomo約29%股權,成為foodomo策略性投資人與夥伴,推動技術及業務平台合作。後續取得公平會結合許可後,進一步收購foodomo剩餘約71%股份,使foodomo成為統一超商100%持股的子公司。

  • 維豐橡膠 打造創新又幸福企業

    維豐橡膠 打造創新又幸福企業

     「深耕台灣,布局全球」維豐橡膠專業製造各類橡膠製品如橡膠空氣管、瓦斯管、耐油管、耐熱蒸氣管、水箱管、O型環及客製化異型押出飾條等,供應巨大、美利達、台灣高鐵、台灣鐵路、中科院、中華航太、漢翔航空、台灣車輛等國內知名大廠;以及暢銷世界各國,是國內績優橡塑膠製造廠,並打造獨一無二的「LeeKuma製造服務化」,來滿足客戶,以及供應鏈之創新服務。  維豐橡膠公司董事長李正雄,2015年打造LeeKuma新品牌工程以「永遠為你.豐富多彩」理念出發,以深耕技術核心,開發突破性的橡塑膠零件,創造差異化及競爭優勢,與國際市場接軌,並提供客戶客製化、多元化產品,為公司帶來活力與新氣象。  李正雄指出,隨著汽機車工業、自動化工業的發展,橡塑膠材料與零件,在產業裡居關鍵性零組件的重要地位,也是提升產業競爭力的重要利器。此外,更將觸角延伸至塑膠、五金、加工組裝,建立完善的供應鏈網路及提供全面性解決方案,並引領維豐橡膠製造業,邁向「維豐橡膠製造服務化」。  李正雄主張「學到老、活到老」就讀中興大學EMBA領袖組時,關懷員工與培養人才,鼓勵員工張瓊文當他學妹唸EMBA,讓員工在工作及生活中不斷求進步,採用專業經理人永續經營,充分放權高階負責人。此外,維豐團隊清一色女性,從年輕到成家視為一家人,為員工打造幸福企業。  李正雄隨時保持健康身心與體態,並堅持永不退休。擔任維豐文化藝術基金會董事長、大葉大學校友會總會長、中華中小企業經營領袖協會理事長、國際生命線台灣總會名譽理事長、以及員林南區扶輪社創社社長等要職。以「橡塑膠製造的領導者、服務創新的實踐者」看到維豐橡膠未來的希望與活力。

  • 三大餐飲集團 全台掀開店潮

    三大餐飲集團 全台掀開店潮

     王品、築間、肉多多等三大連鎖餐飲集團,無畏疫情干擾,採取多品牌策略大舉在全台布局展店!看好大台中餐飲市場發展潛力,王品集團12月在台中一口氣開出四個品牌、五家新店;築間下半年創立四個新品牌、大手筆展店13家,台中是布局重點區域。  值得一提的是,看準和牛在台灣每年高達十億元的肉品市場商機,王品、築間、肉多多等三大餐飲集團,第四季不約而同在台中開設和牛鍋物餐廳,在台中掀起和牛吃到飽風潮。  其中,王品集團旗下的「和牛涮日式鍋物放題」台中旗艦店,位於捷運綠線文心崇德站旁,緊鄰「石二鍋經典Fresh店」、「薈麵點」,附近還有「西堤」、「陶板屋」兩大品牌,形成「王品一條街」。  王品強調,「和牛涮」是台灣第一家主打千元以下、「和牛三吃」吃到飽的火鍋餐廳,首店今年2月在台北開幕,至今一位難求;二店11月中開進新北板橋,三店本周末台中旗艦店開幕,以營業面積173坪、150席打造寬敞舒適用餐環境。  此外,王品12月陸續在台中開設四家新店,包括「享鴨」、「聚 北海道鍋物」,以複合店型共同進駐七期公益路二段商圈。「hot 7新鐵板料理」品牌12月也進駐東區大魯閣新時代購物中心展新店。  築間餐飲集團旗下的「築間幸福鍋物」,今年大舉展店25家,目前全台總店數59家;築間趁勝追擊、下半年一口氣推出四個餐飲新品牌,包括「燒肉Smile」及「有之和牛鍋物」、「日暮裏冷藏熟成肉專賣.鍋物」、「本格和牛燒肉」等三個和牛吃到飽品牌,陸續在台北、台中、台南等地合計展店13家。  築間餐飲集團董事長林楷傑表示,旗下5個品牌今年合計展店38家,預計年底前全台總店數可多達72家、年營業額上看20億元;未來會持續展店,明年營收目標挑戰30億元。  肉多多集團今年深耕雲、嘉、彰地區,搶進基隆、汐止與林口,「品牌覆蓋率」為該集團未來展店重點,其中新品牌「饌和牛」11月在台中北區漢口路開新店,台北旗艦店預計12月下旬進駐西門商圈。  另外,「明水然無菜單鐵板燒」也將跨出台北,未來鎖定宜蘭、桃園、新竹、台中、台南與高雄等縣市地區為插旗目標。肉多多表示,今年三個品牌合計新開五家店、全台總店數達到35家,營收目標上看10億元;未來一年預計開出30家直營店與新品牌。

  • 彬騰Bintronic 智慧家居領導品牌

    彬騰Bintronic 智慧家居領導品牌

     全球智慧家居領導廠商彬騰Bintronic,產品與技術發展迎合5G潮流,並有效鏈結物聯網、大數據與人工智慧,技術領先全球,行銷於全球30多個國家。Bintronic智慧居家系列產品只要透過手機App服務,即能隨時監測與控制居家環境,提供人們舒適、安全的高品質生活。  以智慧窗簾與智慧家居為主要業務的國外品牌(Lutron、Crestron、Hunter Douglas、Somfy等)而言,雖然售價不低且系統穩定度待提升,卻仍擁有優越的品牌知名度與形象。  相較於國外品牌,台灣精品品牌的彬騰Bintronic,不斷升級再造、創新研發,不僅通過ISO 9001國際認證,在歐洲、亞洲更累積多達38項研發專利,產品並獲得國際晶圓大廠廠辦採用及超過200個跨領域應用。彬騰並於2013年起啟動品牌升級計畫,提升技術能力為客戶打造全方位智慧生活,擁有優越品牌形象、產品具絕佳穩定性、價格深具競爭力等優勢條件,讓Bintronic蛻變成為全球智慧家居領導品牌。  彬騰企業創立於1989年,起初從事電動捲門遙控器製造,2009年擴大服務投入家庭自動化市場,結合門窗、燈光控制技術,應用於住宅、商辦廠與民宿等,並整合研發、生產、銷售與服務,提供人們舒適、安全的高品質生活。  彬騰的產品線分為家庭系列、商辦廠系列、無線控制系列,擁有可與其他品牌系統高整合力與高相容性的產品優勢—雙向互動、智慧多段、節能環保、精準定位,也是全球目前唯一與Apple、Google Home相容的智慧窗簾系統,成為台灣智慧居家與大廠的使用首選,超過20個國際知名大廠採用,同時也銷售智慧產品與服務至澳洲、美國、中東等國家。彬騰根據客戶需求提案規劃,透過實際勘查與丈量,提供最適解決方案,並持續追蹤客戶使用情況,給予顧客最具信賴的服務品質。  彬騰Bintronic推廣自有品牌不遺餘力,透過2012年申請通過經濟部商業司-推動商業設計發展計畫「彬騰品牌行銷專案」、2013年經濟部技術處SBIR-小型企業創新研發計畫案「移動式LED電動窗簾之開發計劃」,並將品牌英文更名為「Bintronic」,強化國際品牌定位與策略。  彬騰長期投入研發創新,2017年開發新產品「智慧窗簾」,結合AI人工智慧、大數據分析等智慧化科技,榮獲2019、2020與2021年連續三年的台灣精品獎,共有六項產品獲獎,肯定企業堅持創新服務與追求卓越的經營理念。  彬騰董事長吳榮富表示,未來彬騰Bintronic將轉換成實際採用Bintronic智慧系統,不只拓展國際通路,「經銷商扶植計畫」強化與本土產業通路的關係,更整合線上及線下行銷內容,增加客戶對品牌偏好與黏著度,積極拓展國際市場更要深耕台灣,成為消費者心中的智慧窗簾領導品牌。

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