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以下是含有溫世仁基金會的搜尋結果,共18

  • Protect Every1防疫影片爆紅 尋找101加碼做公益

    Protect Every1防疫影片爆紅 尋找101加碼做公益

     今天是國際護理節,看見台灣基金會及溫世仁文教基金會設計充滿趣味的公益活動『看見台灣101,溫捐一塊做防疫』,號召大家參與防疫。並共同拍攝防疫影片「Protect Every1」,影片中主角們以1表示從做好保護自己開始,另一個1表示進而保護他人,並以0象徵零確診,邀請大家尋找影片中各處的「101」意象,數字或建築物樣貌都可以,參加者有機會贏得101個防疫大禮包福袋,基金會亦藉由此活動捐贈新台幣101萬元,支持辛勞抗疫的護理人員。  看見台灣基金會及溫世仁文教基金會共同拍攝防疫影片「Protect Every1」( 影片連結: https://reurl.cc/ZOVzVg ),希望傳達正面的防疫能量,由於當中創意激發熱烈討論,影片推出後,短時間在海內外得到極大迴響,國外媒體大幅報導,網紅也樂於分享,觸及率衝破百萬,堪稱台灣之光。  兩基金會副董事長楊媛媛表示,每個人找出的每一個101意象,主辦單位就捐出一塊錢,透過大家的參與找到101萬個101的意象後,主辦單位將捐贈101萬元支持護理工作人員長期抗疫。此外,參加者也有機會贏得101個防疫大禮包福袋,其中最大獎項是當紅的iPhone11、Switch、以及Dyson空氣清淨機。民眾透過看見台灣基金會的臉書專頁及兩基金會官方網站,皆可參加活動。

  • 溫世仁基金會攜手芬蘭HundrED 期待讓華文創新教育案例推向全球

    溫世仁基金會攜手芬蘭HundrED 期待讓華文創新教育案例推向全球

    隨著科技的演進,越來越多各領域的服務開始與科技結合,例如 FinTech(金融科技)就是一例。在科技急劇變化的挑戰下,如何從教育著手培養下一代的競爭力?十多年來在台灣持續致力於培育社會所需人才的溫世仁文教基金會,今(10)日特地與芬蘭教育創新組織 HundrED 攜手合作,打造「全球教育創新大賞」(NXTEducator),期待共同發掘教育創新的案例,為新世代找到出路,替台灣累積國際競爭力! 過往長期耕耘於科技產業人力部門的溫世仁文教基金會執行長林雅莉分享到,從過往經驗就已經發現企業在多年前就開始關注協助下一代培養新工作技能的議題。基於此理解,在她加入之後,溫世仁文教基金會持續致力於針對K12學子、職場新鮮人與社會人士推動各項培育計畫。 2012 年溫世仁基金會便預見未來科技的發展,將會對於全人類的生活帶來巨變。林雅莉指出,溫世仁文教基金會透過學術研究、服務產業趨勢分析與人才價值前瞻研究等成果,綜合多年在教育活動的經驗,定義未來社會所需人才居需要具備「FIT+HUG」六大指標。FIT 意思指三大特質「Friendly by nature」(真誠友善的本質)、「Innovative with diversity」(多元創新的思維)、「Technology-aware」(科技運用的認知),而HUG則代表三大能力,各是「Human-centric approach」(以人為本)、「Uniting multiple domains」(跨領域整合)、「Global view with local act」(全球視野在地實踐)。溫世仁文教基金會認為 FIT 這三項特質是 Life skill、而 HUG 這三項能力則是工作上的技能,這些都必須要從小開始培養,才能孕育出符合未來需求的人才。 在過往針對 K12 推動相關教育的基礎工作上,溫世仁文教基金會在幾年前開始接觸到芬蘭 HundrED ,也因此促成了本次的「全球教育創新大賞」(NXTEducator)。林雅莉指出,非常歡迎以中文為主的教育創新案例可以藉由「全球教育創新大賞」站上全球的舞台,讓全世界看見,並促進各地的教育創新。 芬蘭 HundrED 執行長 Lasse Leponiemi 則是一個專注於創新教育的非營利組織,每年都會在全球遴選一百個具有影響力、不僅可使用於單一市場的創新教育案例,讓教育者可以知道如何改善教育方法,來跟上世界創新的腳步。 會中,Lasse Leponiemi 也分享到,今年「全球教育創新大賞」(NXTEducator)將以 Employability 生涯價值力作為徵件主題,期待可以從即日起開始徵件(至6/30止),將在今年10/30公佈入圍名單,且入選者有機會在今年12月將台舉行的全球教育創新大會中上台分享,並且與來自多國的創新教育團隊交流互動。 林雅莉指出,根據統計 2017 年全球累積有高達一千萬個 NGO 組織,加起來可以成為全球第五大經濟體;而台灣在地登記的NGO也多達 9 萬個,顯示非營利組織的影響力超過人們想像。林雅莉期待這一次可以透過溫世仁文化基金會與芬蘭 HundrED 的合作,能發揮拋磚引玉的效果,讓更多有心人士加入非營利組織的行列,共同為創新教育盡一分力。

  • 溫世仁基金會砸10.6億 買時代廣場CBD7樓

     豪宅市場最近動起來,豪辦市場也不寂寞,財團法人溫世仁文教基金會、財團法人看見台灣基金會砸下10.62億,收購興富發建設位於北市大直的「台北時代廣場CBD」7樓,換算每坪入手價約100萬元出頭,可說是買到好康價。  根據實價登錄最新揭露資訊,此次最新成交的7樓,交易時間在6月,共有9筆交易,總價約10.62億元,共購入1,052.25坪。其中,溫世仁文教基金會買下149.32坪和70.57坪兩筆,共2.22億;其餘由看見台灣基金會以8.4億買下7筆,共約832坪辦公室。看見台灣基金會是在2003年由溫世仁籌備成立,2008年由溫泰鈞接掌董事長。  這個價格算是撿到便宜。根據實價登錄「台北時代廣場」成交行情,6樓在2016年的交易價格為每坪105萬~107萬元;此次兩大基金會大舉敲進,換算下來每坪成交單價在100萬~101萬元間,低於市場行情。  台灣房屋智庫發言人張旭嵐表示,台北市大坪數商辦存貨有限,這兩年有不少鮭魚返鄉的台資企業,積極在內湖或大直一帶尋覓企業總部落腳處。其中大直不僅豪宅林立,星級國際飯店陸續開幕,商業機能節節高升,考量坪數交通和區域發展,因此大直成為大型企業的優先口袋名單。  興富發「台北時代廣場CBD」占地3,253坪,緊鄰萬豪酒店,規畫A、B兩棟10層樓高的辦公大樓,總銷約240億元,每坪開價140萬~150萬元。根據實價登錄資訊顯示,每坪最高成交行情約128萬元,為9樓辦公室。

  • 溫世仁基金會 頒獎金給大葉學生

     溫世仁基金會和彰化大葉大學合作,開辦新服務人才課程,今天頒獎表揚曾偉毓、吳孟穎等6名表現優異學生。  負責頒獎的溫世仁基金會執行長何能裕說,獎學金雖然不多,不過希望藉由新服務人才課程給予學生就業能力。  溫世仁文教基金會和彰化大葉大學合作開辦「新服務人才」課程,不僅補助2名學生前往日本實習,同時頒發獎學金給曾偉毓、曾偉智、王思筑、楊禮謙、吳孟穎、邱勝揚等6名表現優異學生。  何能裕表示,獎學金的金額雖不多,不過希望新服務人才課程給學生加值的能力,讓學生不只有水喝,還有源源不絕的水庫當後盾,而專業的知識雖然重要,但態度更是決勝關鍵,肯學、肯做、肯付出、肯負責的4肯精神正好是服務業需要的人才,基金會也安排2名修課成績優異的學生前往日本體驗服務精神。  前往日本實習的應用日語學系四年級學生何宜庭說,前往日本實習,體驗到日式服務的親切與細心,也前往日本迪士尼以及八景島的海洋博物館參觀,比較兩者的優劣,這是很難得的經驗。  獲得獎學金的機械系學生曾偉智則表示,在機械系的課程大多與機械應用和研發相關,不過企業不只有製造而已,也需要和客戶進行溝通,選修新服務人才課程可以學到人事應對等能力,在職場表現出最佳的服務態度。1050311

  • 溫世仁基金會辦商業競賽 中山大學得第一

    溫世仁基金會辦商業競賽 中山大學得第一

    財團法人溫世仁文教基金會主辦的「2015 WISE 團隊競賽」,國立中山大學SpuperMM團隊擊敗包括台灣大學、交通大學、成功大學等來自全國各地12組決賽隊伍,奪得冠軍,獲得免費海外培訓的機會,4名成員將在2月21日到26日,前往東京迪士尼接受培訓,不僅能觀摩迪士尼園區服務顧客的模式,主辦單位更聘請迪士尼團隊與日本的國家觀光顧問,擔任課程講師。 中山大學今(1)日上午表示,全國「WISE 團隊競賽」主要是鼓勵學生結合個人的生活體驗,並洞察目標客群的需求,進而提出具有創意的解決方案,而中山大學SuperMM團隊,由資訊管理學系教授黃三益領軍,成員包括資管所碩一生游騰方、碩二生張靜儀、黃之容及行銷傳播管理研究所碩二生張劭斌等4人。 4名學生一路過關斬將,先以「YeSmart結合物聯網與場域定位之智慧夜市服務─以高雄瑞豐夜市為例」為題撰寫企畫書,因為,中山大學團隊發現高雄的瑞豐夜市,目前存在3個待改善問題,分別是民眾對夜市攤位的位置不熟悉、夜市人潮動線擁擠與空氣悶熱、以及公共空間較少。 由於瑞豐夜市的客群以年輕人居多,因此,中山大學SuperMM團隊決定開發一款App,運用場域微定位、人流顯示系統與智慧降溫系統,並搭配環境規畫,打造一座便利的智慧夜市,不僅解決目前瑞豐的缺陷,更提供創新的夜市體驗服務,這個創意構想讓評審大為激賞。 中山大學指出,初賽時,中山大學便勢如破竹,從50多個競爭隊伍中殺出重圍,順利取得南區代表權,在決賽時,中山大學SpuperMM團隊更以「創新家庭互動社群『Home Partner─Make us Closer』」為題,設計一款連結家庭成員情感的社群App,成功演譯今年 WISE 團隊競賽的決賽題目─「針對大專院校學生,設計展現個人生活體驗,及洞察社會需求,且足以感動人心的創新服務模式」,最後脫穎而出。 中山大學團隊觀察18組家庭互動,也針對有在外就學子女的家庭做深度訪談,來發掘一般家庭互動的「痛點」,結果,該團隊發現,家人擔心彼此近況、不習慣分享心情及想見家人為「三大最痛」。 中山大學SpuperMM團隊成員創意發想,結合智慧型手機應用與3D立體影像設法處理解決,例如用「3D立體影像」讓家人有面對面的立體效果,並加強情緒渲染力,同時也能儲存影片,讓回憶永久珍藏;「任務鬧鐘」則讓全家人互相提醒彼此間的重要事項、創造更多互動的機會與樂趣;「心情播報」讓家人快速選擇圖示,輕鬆表達近況與心情,另有推播提醒與通知,培養聯繫家人的習慣。

  • 國際學生設計大賽 陸生奪冠

    國際學生設計大賽 陸生奪冠

     看見台灣基金會與溫世仁文教基金會支持的2015年「台灣國際學生創意設計大賽」,經過來自46個國家的7985件參賽作品激烈競爭,最後由中國傳媒大學3位學生,以反諷手法,表達孤單小孩對開心想像的動畫作品「開心的一天」勇奪年度大獎,獲得獎金40萬元。  除支持「台灣國際學生創意設計大賽」,看見台灣基金會、溫世仁文教基金會還贊助2項廠商指定類獎,並增設國際設計組織特別獎,擴展賽事規模成為「2015年全球青年設計大會」。  年度大獎由陸生孔慶、石田及楊易軒等製作的「開心的一天」動畫獲獎。孔慶說,大陸很多雙薪家庭,家裡只有一名小孩,父母出去工作時,小孩在家裡沒人陪伴,實在很孤單,因此以反諷手法完成動畫,表達孤單小孩對開心的想像。  北科大創新所3位學生曾郭鈞、歐陽宏柏及吳昌儒,則設計出「萬花眼藥水」,將萬花筒與眼藥水結合在一起,解決無法順利將眼藥水滴入小孩眼睛的困擾,獲得印度設計委員會特別獎。  教育部長吳思華說,這個獎開辦至今已第8年,從剛開始只有600件報名,到今年高達8000件參賽,最後77件作品獲獎,顯見已受到國際重視。  另看見台灣基金會贊助的廠商指定類獎,競賽項目分別是「iSee Taiwan台灣印象海報」與「iSee Taiwan春節賀歲商品設計」。印象海報金獎得主是亞洲大學周沛均的《時尚台灣》,以台北101大樓和高雄85大樓為主體,利用漸層和線條延伸向上,展現台灣城市的現代感,旨在傳遞這塊土地上的人類智慧。  溫世仁文教基金會執行長何能裕說,看見台灣青年與國際設計精英進行跨領域和跨文化的學習交流,是難得可貴的創新格局,也讓台灣青年設計能量與跨領域整合能力被世界看見,和國際設計產業接軌。

  • 看見台灣基金會捐5百萬元 打氣前線護理員

    八仙樂園塵爆釀2死近500人傷,至今仍有許多傷患在加護病房救治中,全國護理人員全力投入醫療工作。「財團法人看見台灣基金會」表示,為向全國守護八仙塵爆傷患的護理人員致敬,決定捐贈新台幣500萬元給中華民國護理師護士公會全國聯合會,期望以最快的方式將資源投入第一線護理人員,並為這群堅守崗位的無名英雄們打氣。 看見台灣基金會執行長陳文堂表示:「這是一個令人難過的事件,我們看見各地醫療院所的護理人員,跟時間賽跑站在醫療的第一線,堅守崗位的為500多位的八仙塵爆傷患進行急救、清創以及換藥等醫療工作,讓人非常感佩,因此我們以實際的行動,來表達對白衣天使們的支持與關心。」 中華民國護理師護士公會全國聯合會會長盧美秀也談到;「很感激看見台灣基金會向護理人員表達敬意,我們會以最快的速度,陸續與國立台北護理健康大學…等全國支援醫療單位共同合作,將善心資源投入八仙塵爆急救的醫療前線,給予護理人員們精神與實質上的支持。」 「財團法人看見台灣基金會」於2003年由溫世仁先生籌備成立,2008年溫泰鈞先生接掌董事長後,正式確立本會願景為「成為世界認識台灣的重要窗口」,以「文化」、「觀光」、「創新」作為本會三大核心主軸,也訂定使命為「將台灣特色成功行銷到國際」和「讓全球成為台灣服務市場」。2015年由楊媛媛女士擔任新任董事長,秉持著愛惜台灣,讓世界看見台灣美好的精神,持續發掘、整合、行銷在各個角落發光發熱的在地生活文化及豐厚人情,藉此吸引更多的外國人來台灣,開拓台灣的服務市場。

  • 小檔案-看見台灣基金會 溫世仁成立

     「財團法人看見台灣基金會」,是於2003年由已故本土企業家溫世仁籌備成立,一生致力公益的溫世仁,希望透過基金會,妥善包裝台灣各地的觀光風貌,讓更多人看見台灣之美,並藉此吸引更多觀光客到訪,進而達到帶動地方經濟及增加就業機會的目標。  現任基金會董事長,也是溫世仁長子溫泰鈞接掌會務後,將基金會英文名稱定為「iSee Taiwan Foundation」,除強調要讓更多人認識、瞭解台灣的基金會宗旨外,更取iSee諧音「愛惜」,呼籲每個台灣人都能愛惜這片土地,多做對台灣有幫助的事。

  • 台北跨年晚會 31日17時起交管

    台北跨年晚會 31日17時起交管

    台北101跨年煙火贊助商終於確定,台北101董事長宋文琪下午宣布由溫世仁創辦的「看見台灣基金會」贊助2015年跨年煙火所需3800萬經費,宋文琪強調,雙方簡直是史無前例的「天作之合」,而「看見台灣基金會」執行董事楊媛媛則表示,贊助源起來自於「愛惜台灣」的基金會精神,同時不想眼看台灣在跨年舞台上缺席。 宋文琪強調,「看見台灣基金會」就是在做與101大樓一樣的事,包括透過觀光與創意服務人才讓台灣在世界被看見,也因應基金會2015年的活動精神「i see Taiwan愛惜台灣」,今年煙火主題就定調為愛借台灣!台北101金融大樓發言人劉家豪表示:「真的是天佑台灣」。 同時,台北市政府為因應舉辦「2015跨年晚會」活動,臺北市停車管理工程處自103年12月31日17時起至104年1月1日3時止配合實施停車管制措施,管制範圍包括忠孝東路5段236巷、松德路、松仁路以西,莊敬路、信義路以北,光復南路以東,忠孝東路以南所圍區域。屆時管制區域內路邊停車位將禁止車輛停放且停車場亦將管制進出,請民眾多加留意。 停管處表示,跨年夜前夕,12月31日19時起停放於管制區域內停車場之車輛將只可離場無法進場;20時起府前、松壽廣場、信義廣場 (松廉路出口)等3處地下停車場;22時起忠信地下、興雅國中、信義三張里、信義國小、災害應變中心、信義廣場 (信義路出口)等6處地下停車場出入口,將實施進出管制,如未能於管制時間前駛離之車輛,均需至104年1月1日凌晨3時後始得離場。 此外,為配合散場接駁公車之行駛,包括松德路、光復南北路、八德路4段、仁愛路、基隆路、延吉街、松信路、忠孝東路5段236巷、松德路168巷等,亦實施路邊禁止停車管制。 停管處特別提醒參加活動民眾多加利用大眾運輸前往活動現場,觀看表演時勿攀爬站立地下停車場人行出入口雨遮,以免發生危險。此外,也呼籲跨年當日管制圍範內車輛儘早駛離,另行經信義計畫區民眾亦請改道或避開周邊道路行駛,為避免車輛壅塞影響參加跨年活動的好心情。

  • 溫世仁文教基金會 積極培育新服務人才

    溫世仁文教基金會 積極培育新服務人才

    台灣服務業的產值已占國民生產毛額(GDP)的七成以上,提升服務產業競爭力可說是不可或缺的一環。財團法人溫世仁文教基金會秉持著為台灣培育適合擁抱世界的新服務人才,落實應用價值於精緻服務產業,扮演台灣經濟轉型升級的關鍵角色。 FIT(適合) + HUG(擁抱) = 適合擁抱世界的新服務人才 本會近年全力投入培育能提供精緻服務的人才,稱之為「新服務人才」。透過教學模式研究、產業合作驗證服務模式及與國內外學者交流等研究與經驗,定義出「新服務人才」的條件,就是FIT+HUG。FIT代表的是「Friendly in nature」(真誠友善)、「Innovative with diversity」(多元創新)、「Technology aware」(善用科技),而這也是台灣的環境與文化帶給台灣人的三大優勢;另外還要加上HUG,分別代表「Human-centric mindset」(以人為本)、「Uniting multiple domains」(跨領域整合)、「Global view with local act」(國際視野在地實踐)三大特質。 以此六項條件為培育方向,本會設計一系列的「新服務人才」培育課程,並於2013年9月開始與正修及大葉兩所大學合作,正式開辦實驗課程。「FIT」(適合)加上「HUG」(擁抱),要為台灣培育出更多「適合擁抱世界的新服務人才」! WISE團隊競賽培育新服務人才 創新服務以人為本 感動人心 溫世仁文教基金會董事兼代執行長何能裕指出,針對大專院校學生,我們為了提升其就業競爭力,培養重視以人為本、團隊合作、跨領域整合能力,持續舉辦WISE團隊競賽,這是特別為大專校院莘莘學子所規劃的全方位培育計畫,不僅要讓人才培育與產業發展方向更趨一致,更要為產業創新服務價值,培養年輕學生新服務經濟時代應具備的能力,儲備未來進入職場的能量。 今年的 WISE團隊競賽突破傳統,有別於往年直接組隊提案競賽方式,分為四個階段;競賽期間超過半年,不但是一場耐力長跑賽,更像是職場新鮮人的「試用期」。 初選大募集:審視同學能否從個人生活體驗,了解服務的價值與意義 以校內外的各種社團活動或打工實習經驗為審核依據,發掘100位具有服務精神的青年學生。 複選闖關:激發學生在面對衝突、壓力時,以高EQ加上團隊合作化解危機 透過五個不同關卡的情境模擬測試,檢視目前大專學生就業所最欠缺的正向思考、主動積極、抗壓溝通、團隊合作…等職場關鍵職能,依闖關績分決定40強晉級。 WISE團隊培訓課程:進行自我覺察和反思,並學習消費者洞察與創新服務價值 為期五天兩個梯次的培訓,包括「團隊合作」與「創新服務」兩大培訓課程,分為「團隊合作」與「創新服務」兩大培訓課程;主要在強化自我與他人溝通的能力,了解感動人心的服務模式應具備的關鍵元素。 最終決賽:針對提案題目之服務對象,提出實用且感動人心的創新服務模式 發揮創意,透過簡報、投影、戲劇、肢體動作等情境模擬方式呈現創新服務的提案作品,並說服評審採用,有機會實現提案,成為台灣創新服務團隊。 2013 WISE團隊競賽 決賽頒獎典禮圓滿落幕 由財團法人溫世仁文教基金會主辦之「2013 WISE團隊競賽」於2月14日舉行決賽暨頒獎典禮,共有7組隊伍競逐決賽,最後由國立東華大學國際企業學系三年級周亭儀、企管系三年級李緒恬、國立臺灣大學商學研究所張仁豪、台科大服務與科技管理研究所吳亮達、中山大學企管系一年級呂兆元組成的Cospital抱走20萬獎金! 今年WISE團隊競賽的題目為「針對大專院校學生,設計展現個人生活體驗,及洞察社會需求,且足以感動人心的創新服務模式」提案,本次的五位專家學者評審團表示:七隊的提案作品都相當精彩,‪不但透過觀察同儕生活,找出現代年輕人生活中在求職、心靈、健康飲食等各個層面需求,提出滿足需求之商業方案,並運用手機APP與雲端科技搭建平台,發展出數位時代兼具在地化思維與潮流敏感度之創新服務,進一步找到服務商機。‬‬‬同學們現場呈現服務情境時不僅創意十足,台風也相當穩健;精采絶倫的競賽過程讓所有評審們大為讚嘆,獲得全場熱烈掌聲。‬ 主辦單位溫世仁文教基金會何能裕董事兼代執行長表示:WISE團隊競賽,就是建構職場所需的團隊合作模式,並能與一群來自四面八方的人一同完成目標的能力;提升學生職場適應力與就業力,進而縮短學用落差。希望所有參賽同學經過今年的WISE 團隊競賽洗禮之後,除了發現自己的無限可能,未來進入職場社會的心靈能量也同步提升。 「2013 WISE 團隊競賽」得獎名單: 金牌:Cospital。團隊夥伴: 周亭儀、李緒恬、張仁豪、吳亮達、呂兆元。企劃案名稱-Cospital.com。 銀牌:WS 紅睫毛。團隊夥伴: 丁艾薇、郭妍伶、陳申霖、潘建杰、楊子泓。企劃案名稱-憶‧點。 銅牌:CYL。團隊夥伴: 趙可翊、陳冠伶、吳允婷、林峻毅、孫鼎昌。企劃案名稱-Cook Your Life。

  • 溫泰鈞招手頂級客 行銷台灣文化 規畫百萬之旅

     台灣產業、企業要轉型,更要轉「性」!英業達已故創辦人溫世仁之子、益群創意公司董事長溫泰鈞昨(24)日表示,看好高品質、高價值、國際化的知識密集與精緻服務產業,將成為台灣另個具國際競爭力的核心產業。  他正透過旗下2個基金會培養新服務人才、推動文化觀光與精緻服務,讓世界看見台灣的精緻、優雅!  其中,溫世仁文教基金會主要在培養新服務人才,第一階段鎖定占比高的餐飲業,培養營運管理人才,為連鎖店家數50家以上、上市櫃、外資來台投資的餐飲業所用;看見台灣基金會則挖掘、整合和行銷台灣特色產業,以文化為內容、觀光為載體,以美食串聯精緻服務產業,正著手規畫一趟50萬至100萬元的高價值體驗行程,向全球有精緻文化消費力的貴客提出邀請。  適逢溫世仁逝世10周年,溫世仁文教基金會、看見台灣基金會昨天聯合舉辦「溫世仁十周年紀念暨世界之光展演會」,溫泰鈞現場追憶父親溫世仁放眼國際、以人為本的理念,並邀請樂興之時管弦樂團、舞鈴劇場等國際級演出團體表演,讓各界看見台灣的美好。  溫世仁文教基金會董事兼代執行長何能裕表示,台灣產業、企業不只要轉型,也要轉性,透過服務人才的氣質和修養,提供符合貴客需要的精緻服務和體驗,從推廣台灣紀念品、景致擴及體驗旅遊。  溫世仁基金會已與台經院、商研院、工研院合作,做過精緻服務雛型論述、新服務人才特質等探討,並向三井日本料理董事長黃奕瑞、王品集團人資總監李秉懿、85度C執行董事張佶文等諮詢,今年第4季正式與2所大學合作開辦實驗課程培育,接下來將輸出新服務人才,與餐飲等產業接軌。  看見台灣基金會執行長黃莉惠表示,將整合在地美食、表演團體、工藝職人、人文生態等,把餐桌搬到產地,用氣質加產值推廣文化觀光,吸引國際喜歡高品質、高價值的遊客、商務人士。  例如,基金會建議春水堂推出手搖茶體驗,自製珍珠奶茶並發給證書,一次體驗消費500元,受觀光客青睞。

  • 英業達已故創辦人溫世仁長子溫泰鈞 不接班 只接父理念

    英業達已故創辦人溫世仁長子溫泰鈞 不接班 只接父理念

     科技業接班受矚目,英業達已故創辦人溫世仁的大公子溫泰鈞不接班,而是接下父親理念,溫泰鈞昨(24)日出席溫世仁逝世10周年紀念音樂會,指出父親對他兩個最大的影響就是國際觀、以人為本,父志子承的他,鎖定培育新服務人才,帶台灣走向國際。  溫世仁及夫人呂來春相繼過世後,家人相當低調,長子溫泰鈞於2008年成立益群創意公司,投入創業行列,鮮少在媒體版面上曝光。  溫泰鈞今年37歲、結婚6年,育有2個女兒,現為看見台灣基金會、溫世仁文教基金會的董事長,創立的益群創意則負責執行基金會專案、及提供顧問服務。  今年適逢溫世仁過世10年,旗下基金會昨特地舉辦紀念音樂會,包括集團會長葉國一、英業達董事長李詩欽、前海基會董事長江丙坤等人均出席,現場聽眾約3,000人。  溫泰鈞回憶,父親工作忙碌,從小與他相處的時間不多,但父親對教育問題相當關注,看到學生學習英文查字典的不便,所以設計了電子字典,也注意到大陸貧富差距嚴重,恐衝擊社會穩定及大陸經濟,進而影響台灣企業及經濟,故投身大陸西部教育。  為遵從父親信念,溫泰鈞不走科技業,投入家族基金會運作,並選擇精緻服務產業,溫泰鈞指出,精緻服務產業是台灣另一個具有競爭力的核心,因此旗下基金會從2008年就開始投入精緻服務產業,專門培育「新服務人才」,今年第4季開始將與大學合作,開辦實驗課程。  他指出,「新服務人才」的定義是FIT加HUG,FIT分別代表Friendly in nature(真誠友善)、Innovative with diversity(多元創新)、Technology aware(善用科技),這是台灣環境及文化而涵養出的3大優勢。另外還要加上HUG,分別是指Human-centric mindset(以人為本)、Uniting multiple domains(跨領域整合)、Global view with local act(國際視野在地實踐)。

  • 2012 WISE團隊競賽 成果揭曉

    2012 WISE團隊競賽 成果揭曉

     由教育部指導、財團法人溫世仁文教基金會主辦、社團法人台灣服務科學學會協辦的「2012 WISE團隊競賽」決賽暨頒獎典禮於日前舉辦,共有12組團隊從200多組的參賽隊伍角逐金牌,最後由台灣科技大學「董氏文創基金會」團隊脫穎而出,贏得團隊總獎金新台幣20萬元。  2012 WISE團隊競賽主題為「設計展現個人生活體驗,及洞察社會需求,且足以感動人心的創新服務模式」,溫世仁文教基金會董事李鳳翺表示,台灣邁入高價值新服務產業,首要培養新服務人才。此次優勝團隊將獲邀參加培訓課程。相關訊息見「2012 WISE團隊競賽」官網:wise.saylingwen.org.tw/2012。

  • 聽障生寫釣竿 受助學會助人

     一年一度的溫世仁文教基金會國中小作文比賽昨舉行頒獎典禮,新北市江翠國中聽障生廖信評(見圖︰陳君瑋),將自己從小克服聽力障礙與人溝通,長大後甚至有能力幫助同學的經驗寫成文章「送他一支釣竿」,獲選溫世仁文教基金會國中小作文比賽散文組特優。月前他更透過免試入學錄取建中,希望未來能有更多機會給別人釣竿。  溫世仁文教基金會中小學作文比賽分為散文類與新詩類,從校內初賽、評審複賽到決賽,歷時三個多月的激烈競爭,總計有八百七十間學校、共六千件作品角逐,最後選出三百多件作品獲獎,並邀請七十九位榮獲特優及優等學生參與頒獎典禮。  先天重度聽障的廖信評,以文章「送他一支釣竿」,描述他已過三歲卻仍未開口學語,還好有受過聽損教育訓練的師長遞出了「堅韌的釣竿」,讓他脫胎換骨,成為有能力給他人釣竿的人。

  • 諾貝爾化學獎得主馬可斯 清大講演

    諾貝爾化學獎得主馬可斯 清大講演

     一九九二年諾貝爾化學獎得主魯道夫.馬可斯,廿一日應「台灣聯合大學系統溫世仁卓越學術講座」之邀於交大演講,他表示,理論工作與新科技之間往往會出現相互的因果關係,以此提醒大家不要忽視基礎研究的價值,而學生們也藉由諾貝爾大師的現身說法,開拓了國際視野。  為培養師生具關懷人文、熱愛知識及實踐卓越的學術精神和風範,台灣聯合大學系統與財團法人溫世仁文教基金會共同設置「台灣聯合大學系統溫世仁卓越學術講座」,九十六年設置以來,已邀請了十三位諾貝爾獎得主、共舉辦了卅六場演講。身為一理論科學家,馬可斯認為理論工作與新科技之間往往會出現因果關係,他認為運用新科技往往會發現以前不曾觀察到的新現象,亦或發掘出新的科學議題,也往往引起理論學家進一步探討這些現象與議題的興趣,而推演出的新理論也可能促成後來發展出新的實驗或科技去驗證這些理論。  他說,過去,國家預算允許純粹為對滿足人類好奇而給予科學家研究經費,然而近幾十年來這樣的寬容度發生了改變,研究經費逐漸趨向於支持對社會民生問題能夠直接應用的科研題目,尤其是當國家經濟緊縮時更為明顯。  這固然能夠理解,但他提醒不要忘記過去很多單純科學發現奠定了後來發展出對人類物質文明提升的重要發明,以此提醒大家不要忽視基礎研究的價值。

  • 從勸架談正義 呂宜家作文優等

    從勸架談正義 呂宜家作文優等

     「正義指的是靠勇氣主持公道,而非靠直覺主持思考」。金門縣柏村國小畢業生呂宜家以發揮正義的力量為主題,昨日獲溫世仁基金會作文比賽優等獎。  溫世仁基金會國中小作文比賽昨天頒獎,分散文和新詩兩類,共有七千多位學生報名,七十五人脫穎而出,其中不乏連續兩屆獲選特優的高手。呂宜家繼前年作文「我的百寶箱」獲特優獎之後,今年又再度獲獎。  呂宜家文中談到她四年級時,看到班上同學和學長一夥四人正在言語霸凌學弟,見義勇為的她,立刻上前勸架,沒想到產生反效果,同學都叫她不要多管閒事,還讓自己變成了敵人,引起同學的反感,事後她認為,要主持正義不能只有勇氣,還要有方法,光有勇氣,無法解決問題。  呂宜家喜歡閱讀,只要有書本她都可以看的津津有味,好幾次趁著媽媽回房間後,再從被窩爬出來,把書本看完。她也常常陷入故事中的情節,有感而發的落淚。  自己愛看書,也喜歡編故事和家人分享,她笑說,曾經把故事說得很真實,結果嚇得妹妹晚上睡不著,也不敢一個人去上廁所。  台中市曉明女中國中部國三生林彥妤、宜蘭縣復興國中國三生羅巧怡、台南市佳里國中國三生蔣欣妤,去年都是特優的得獎者,今年三人再度蟬聯特優,九月都將成為該縣市明星高中一年級新生。  其中,蔣欣妤在全國基測得到四○四高分,作文也拿滿分,喜歡看書的她,在得獎作文中,融入多元觀點,文章開頭便引用《雅量》一書中的句子破題,全篇還包含心理學的馬斯洛需求理論、歷史的秦始皇焚書坑儒、教育的適性發展、南亞國家的宗教衝突,來闡述她認為的「尊重」。

  • 族群融合訴真情 打動評審心

    族群融合訴真情 打動評審心

     「翻開書就看到故事中的小寶貝問:『媽媽,為什麼妳會來台灣,不留在越南?』我以前也問過媽媽相同的問題……。」花蓮縣康樂國小學生吳俊德(左圖右,鄧博仁攝)的母親是越南新移民,四十歲嫁來台灣,國語說得不太好,晚上一邊上補校,一邊指導孩子功課。吳俊德感念母親的辛勞,化為真切文字,廿六日獲得溫世仁文教基金會「九十九年度國中小學作文比賽」國小組特優。今年溫世仁徵文比賽得獎者,許多都是「族群融合」的象徵。  該競賽已邁入第六年,國小組為讀書心得,國中和國小高年級組是命題作文,共收八二六八件投稿,選出特優、優等獎數名,最高獎金新台幣一萬二千五百元。  來自花蓮縣新城鄉吳俊德的讀書心得,挑選了《我的小寶貝:一個越南媽媽的心情故事》作為閱讀文本,和其背景如出一轍。故事中的媽媽十二歲就離開家,到胡志明市街上賣餅乾,大雨來了仍繼續叫賣,因「太陽出來後,衣服就會乾」,吳俊德媽媽武秀娥也是家境貧苦,為幫老家蓋新房子,才從遙遠的地方辛苦嫁來台灣。  吳俊德沒有瞧不起媽媽,反而佩服她的毅力和學習精神,「我的媽媽好勇敢、好堅強,她和(書中)小寶貝的媽媽一樣,都是努力的媽媽」。  昨天溫世仁基金會舉辦頒獎典禮,母子倆一塊到台北領獎,欣喜之中帶著溫情。吳俊德說,希望以後能當醫生,因為父母親都患了高血壓的毛病,久久不能治好。在旁靜靜聆聽的武秀娥眼眶泛著淚水。

  • 辦活動 找金主 有請行銷達人

    空有滿腔熱血卻阮囊羞澀嗎?不知道如何找贊助,只好到夜市亂槍打鳥嗎?其實很多NPO、文教基金會和政府部門都有形象行銷預算,最喜歡和大學生合作辦活動,成功拉到一次贊助,往往比在學校附近挨家挨戶磕頭來得多!關鍵就於行銷的技巧,本期「校園大小聲」有請校園行銷達人,一次教會你拉贊助! 社團辦活動,到處都要錢!除了請社員捐錢、向學校要經費,越來越多社團傾向往外界拉贊助。世新大學畢業的李孟發,學生時代就是辦活動的高手,進入社會後仍然熱衷於社團,最近他組織的隊伍贏得青輔會滅飛大賽冠軍,「拯救綠島大象溜滑梯」的行動更獲得台灣創意設計中心、富邦文教基金會等多個組織的贊助。現在他自己當上行銷公司的老闆,也時常贊助世新大學的活動,是什麼樣的技巧讓他無往不利呢? 撇步1 資料準備充足 善用故事感動人 要讓對方心甘情願掏錢給你,光「求」是沒有用的,必須讓人「感動」。最基本的就是把資料準備充足,舉凡活動的企畫書、時程規畫、作業流程、預期效益,甚至動用企業管理的產、銷、人、發、財等「五管」分析。以豐富資料讓贊助者瞭解你的用心,知道你「準備好了」! 不過,天底下社團何其多,對方為何一定要跟你合作?此時你就必須亮出自己的特色。李孟發建議,不妨多使用「故事行銷」的手法,把背後的意義說出來,讓人覺得投入這筆錢,是在做一件偉大的事情。 舉例來說,李孟發主導的「綠島大象」拯救行動,他就在部落格中把他用10元標下溜滑梯的原委、多年乘載無數綠島人的「屁股」及童年回憶的感動,以及即將被當作垃圾清除的事實,全部寫在部落格中,讓原本毫不起眼的小行動,變成維護綠島集體記憶的「聖戰」。 撇步2 勇於毛遂自薦 找到對的人 學生常犯的錯誤便是腰彎不夠低、臉拉不下來,誰說一定要「有關係」才好拉贊助?只要你有「毛遂自薦」的勇氣,直接打總機、親自到公司門口拜訪,也有機會獲得大筆的贊助經費! 李孟發建議,平常可以多參加公益活動,在演講時勇於舉手發問,讓企業的「大頭」認得自己,累積善緣之後要談就很方便,他曾用此法拉到施振榮的贊助。重點在於找到「對的人」,小型組織可以直接找負責人,較大型的企業則找行銷主管、操盤人,直接向有決策權的人遞上名片,表達自己的誠意,就算不成功,也能為下一次合作鋪路。 撇步3 瞭解贊助者的目標 對症下藥 校園活動最常見的贊助商是文教基金會,不過台灣有上千個非營利、營利的團體,彼此目標都不相同,事前做好功課,找上與活動屬性相近的團體,往往就能一拍即合。 舉例來說,富邦文教基金會的焦點是青少年,若你的社團是想作老人福祉,恐怕就是牛頭不對馬嘴;溫世仁文教基金會喜歡推廣閱讀、寫作和藝術創作,很適合與藝文性質社團合作;廣達文教基金會則有科技教育及藝術的贊助專案,這些資訊在網路上都能搜尋得到,觀察該組織過去大多與哪些活動結合,就能對準目標。 撇步4 善用媒體 傳遞公益性質 最後,別忘了媒體也很希望報導年輕人的事情,尤其是充滿創意、具社會正面意義的活動,向報社毛遂自薦、主動發出新聞稿也是一個不錯的選擇,有助於打響知名度,獲得報導後再拿來作為拉贊助的「參考資訊」,對於「取信於人」相當有助益。 不過,李孟發提醒,媒體通常不喜歡沾有太多商業營利氣息、純粹玩樂的活動,如果只是要辦社團的宿營、迎新晚會,就不必麻煩了!同樣的道理也適用於企業、NPO等贊助單位,就他自己作為贊助商的經驗,看到學生提出「吃吃喝喝」的活動,就算把商標印在制服上、到處幫忙作免費廣告,他往往也興趣缺缺,「要拉贊助,公益性質的活動絕對最討喜!大學生也該多為社會作些事情!」李孟發道出贊助者的普遍心聲。

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