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以下是含有滬安電力的搜尋結果,共12

  • 滬安TDR 17日起變更交易方法

    滬安電力控股(911612)TDR因到第3季底止,淨值已低於股本二分之一,自明(17)日起列為變更交易,即打入全額交割股。 \n \n證交所表示,滬安依證券交易法第36條規定公告申報之最近期財務報告顯示,淨值已低於財務報告所列示股本二分之一,核有證交所營業細則第49條之1第9項第2款規定情事。證交所已公告自104年11月17日起將其參與發行之TDR列為變更交易方法。

  • 《存託憑證》滬安電力TDR明恢復一般交易

    滬安電力TDR(911612)先前因未公告第二季財報,被打入全額交割股,但該公司已經完成申報第二季財報,其參與發行台灣存託憑證原列為變更交易方法原因已經消滅,且無其他應列為變更交易方法情事,證交所公告明天恢復一般交易。 \n \n

  • 《證交所》東華、滬安電力打入全額交割股

    臺灣證券交易所形式審閱國內上市公司第二季財報,東華(1418)每股淨值低於5元,8月19日起打入全額交割股,川飛(1516)及秋雨(9929)因淨值回到3億元以上,每股淨值也回到5元以上,也將於19日恢復普通股交易。 \n 此外,茂矽(2342)除了維持全額交割股外,因每股淨值低於3元,將採分盤集合競價交易;滬安電力(911612)因未公告第二季財報,其臺灣存託憑證TDR今天起改列全額交割股。 \n \n

  • 滬安搶下湖北電力逾5億大單

    滬安電力(911612)為提升營收及獲利動能,搶高毛利率的輸配電線纜訂單大有斬獲,昨日宣布拿下大陸湖北省電力公司人民幣上億元低壓架空捆綁線纜合約,係有史以來最大單筆訂單,今年陸續出貨,90%在2013年底前出貨。

  • 滬安獲1.01億元人幣電纜大單

     滬安電力(KI3-SGX;911612-TT)昨於新加坡、台灣發布重大訊息,接獲湖北省電力公司價值人民幣1.01億元的低壓架空捆綁電纜合約大單,創滬安長期供應湖北省電力公司電力電纜有史以來最大單筆合約紀錄。 \n 在該合約下,滬安將於2014年6月前提供低壓架空捆綁電纜給湖北電力,其中90%電纜將於2013年底前交貨。 \n 滬安總裁及執行主席戴志祥表示,這是該集團與集團總部江蘇省以外的省電力網,亦是長期客戶-湖北電力有史以來簽訂的最大筆合約,本次追加訂貨展示該集團在質量及可靠性方面持續提升的知名度。 \n 今年初新華網報導,湖北省將積極發展電力網以適應未來發展計畫,應付快速的經濟和社會發展以滿足電力需求的增長。

  • TDR首例 滬安電力增發股票股利

     滬安電力(911612-TT)昨日宣布,等待主管機構批准後,將以每10股現存普通股對應發行3股紅利股,成為首家增發股票股利的TDR公司。 \n 滬安董事會在今年2月建議將發放現金股息每股0.01元星幣,股息派發比率從2009年的17.5%增加到2010年的19.1%,TDR表彰1.25股原股,台灣持股人每股約可望獲得配息0.29元新台幣。 \n TDR上市公司派息率相對台股偏低,不受投資人青睞,尤其法人更興趣缺缺,因此引發滬安增發股利的想法。 \n 滬安指出,為提高貿易流通性並拓寬股東基礎,待新加坡證券交易所批准後,預計發行1億9882萬股新普通股作為紅利股,每10股現存普通股對應發行3股紅利股。該公司在台灣證券交易所上市發行的現存TDR方面,將待管理機構批准後,向遠東國際商業銀行發行4500萬股紅利股。 \n 滬安昨日亦公布2011年第1季財報,淨利年增68.9%,從1930萬(人民幣,下同)增長至3260萬,折合台幣約1.43億,每單位TDR純益折合台幣約0.27元,超越去年同期的0.198元。 \n 滬安財報顯示,第1季集團營收年成長71.2%至6.079億,主要受益於公司所有事業部門銷售業績提高,特別是大陸的電力基礎設施升級和改造工程政策下,對高端電纜產品和銅及鋁桿產生強大的市場需求。 \n 基於強勁市場需求,原材料的價格出現上漲,首季銅價漲幅年增率達20.6%,從2010年第1季每噸5.9013萬元增長至2011年第1季的每噸7.1192萬元,集團也因此相應提高產品的銷售價格。

  • 滬安電力5年內拼前3大

     26年前,滬安電力董事局主席戴志祥還是國營電纜廠的一名技術工,歷經10餘年歷練,他離開電纜廠高階管理職務,獨自創辦起了電纜生產企業,而戴志祥事業的起點就開始於江蘇宜興市官林鎮,這座素有「電纜城」稱號的小鎮。 \n 多元化發展缺一不可 \n 要在電纜上下游產業、銅料生產廠家林立的條件下脫穎而出,挑戰不小。具備電纜營銷背景的戴志祥深知,產品定位是奪得先機的關鍵。2002年,在經濟景氣未見復甦之際,戴志祥卻率先投資2000萬元(人民幣,下同),生產中壓電纜,成功延伸產品應用範圍,而同年更有11項產品先後上市。 \n 3年後,戴志祥又再次提早同業,在公司管理系統上進行改革採納ERP系統,讓過去習於人治的電纜產業管理轉向系統性的管理模式。從採購、人事、成本等數據都彙整成清楚明瞭的資訊流。從前端產品到後端平台,滬安正多元化補強自己的實力。 \n 發展至今,戴志祥認為,滬安早已歷經了缺什麼補什麼的管理模式。經過這些年的經驗,他發現不論企業從人才到營銷,研發到設備,每一個環節都必須同步成長,缺一不可。齊頭並進式的成長左右著滬安拓展的未來。 \n 受惠十二五農村動能 \n 看準十二五與農村建設化成長動能,戴志祥認為電纜產業每年起碼有15%的成長空間。為此,他更積極布局事業,在專利研發上,滬安電力所擁有的18項專利在同業中排行第二;而其擁有上下游產業鏈的整合布局,更是中國國內少數5家的其中之一;在客戶上,滬安更擁有高達7成客戶為國企央企。 \n 迄今滬安電力已不再是當初那間員工僅有20人、資本額僅有36萬的電纜小公司。根據滬安電力公布的最新財報,光是2010年其營收數字就已經達到24億元,年增率達77.6%。 \n 立足江蘇無錫,滬安的腳步也開始邁向海外。2008年開始,滬安也在新加坡註冊公司而後在2010年2月,在新加坡掛牌上市,短短8個月後,戴志祥又來到台灣掛牌TDR,日前他更宣布以1.6億元台幣資金在台成立全資子公司台灣申環。 \n 本周《陸企周報》專訪滬安電力控股公司董事局主席暨執行董事戴志祥,他將細數創業歷程,也將道出滬安時時充滿電力的關鍵。而針對今年期望目標,戴志祥信心滿滿地表示,滬安電力產能、業務將可望得到擴充,5年內,滬安有信心能夠搶攻中國前三大電纜生產商的龍頭地位。

  • 滬安電力齊頭發展 營收破百億

    滬安電力齊頭發展 營收破百億

     2010年2月在新加坡掛牌上市,過了8個月,滬安電力又將腳步踏上台灣,掛牌TDR(Taiwan Depositary Receipt,台灣存託憑證)。日前,滬安電力董事局主席暨執行總裁戴志祥應邀來台參與論壇,席間他暢談未來滬安電力的發展策略,也發下豪語,宣示要在5年內躋身中國前三大電纜生產商的企圖。 \n 搶攻能源市場,滬安電力以銅桿、電纜等產品為主力,搭上十二五計畫的新能源商機。創業十餘年,滬安電力董事局主席暨執行總裁戴志祥說道,就是看好電纜市場的前景,才投入這項行業。根據滬安電力最新財報,2010全年營收24億元(人民幣,下同),較2009年增加77.6%,稅後淨利1.7億人民幣,年增29.%,每股稅後純益為0.29人民幣。 \n 電纜國營廠10年嗅機會 \n 戴志祥認為「品牌營銷」是滬安電力最重要的核心,而他也透露之所以能對企業營銷如此熟悉,其實是來自過去積累的經驗。出生於1967年的他,18歲那年就被分配到江蘇省級國營單位江蘇電纜廠工作,而當時他只是電纜生產線中一名小小的技術工,經過5年後他升任為營銷經理。1996年,位居公司要職的他開始嗅到電纜產業的潛力,就在這一年他決定離開任職10年的國營廠。 \n 到了1998年,戴志祥也迎來了電纜事業發展的絕佳時機。當時,中國政府正大力推動國家電網改造工程,加上90年代末期政策推助下的房產發展,兩項因素加總下來,戴志祥決定回到了老家創辦電纜事業,拿著過去工作存下的36萬元,滬安正式開始營運。 \n 齊頭並進發展缺一不可 \n 日前,戴志祥在一場媒體見面會中,說出滬安電力要在5年內實現躋身前三大電纜營運商的目標。面對同業競爭,他說道,關鍵還是在於品牌、裝備、營銷、人才結構,這是綜合發展缺一不可的。 \n 擁有20餘年電纜產業經驗,戴志祥也逐漸總結出企業經營的方向。他說明,初期企業經營時每個階段都只能藉由不斷修正改進「短板」的方式,贏得競爭。不過近年來他發現,不論在人才、營銷、研發或是品牌都必須要環環相扣,齊頭並進式的全面發展。 \n 創辦迄今,滬安電力已有13年的歷史,目前,滬安電力手中握有4000多名客戶,生產產品品項跨及電纜上中下游,共有18000種,技術專利權更在中國同業內排行第二,這些成就絕非偶然。滬安電力在技術專利、客戶拓展和成本管控都有其獨門訣竅。這間座落在無錫官林的企業,正企圖乘著中國電纜市場每年15%成長速度,向前三大電纜龍頭持續邁進。戴志祥信心滿滿的說,他相信滬安電力有實力辦到。

  • 專利篇-18項專利不怕老鼠啃

     看重研發,滬安電力公司從2004年開始設立「電纜研究所」,目前手中就擁有電纜行業18項專利,在同業中排行第二,每年也都設下推出3項專利的目標。 \n 戴志祥透露,滬安電力和上海電纜研究所、武漢高壓測試所、哈爾濱理工大學、西安交通大學、北京理工大學、上海煤炭研究所、北京化工大學等學校展開產學研合作。若有相關技術成熟,隨即就會應用在產品。 \n 除了建立後端研發儲備軍,滬安電力也不斷提升產品品質。戴志祥表示,當客戶對產品有疑慮時,滬安電力都會實地測驗檢測,讓對方信服。目前,滬安電力製造的電纜在抗熱、抗寒都享有專利。 \n 他分析,去年上海大火引發各界對消防安全的重視,目前滬安電力製造的電纜產品耐熱時間也從過去45分鐘延長到一個小時,燃燒時不僅無煙無毒,更重要的是在火災事件發生時,能夠爭取更多的逃生時間。不僅如此,就算抗寒,滬安電力的電纜也有一套應對措施。戴志祥表示,天氣一冷,電纜就會變硬,容易發生電力傳輸上的問題。讓產品保持「韌度」,就能克服溫度急凍的氣候變化。 \n 舉凡任何惡劣的氣候環境條件,都難不倒滬安電力。抗寒、耐熱也只是滬安電力基本的技術提升,就連生物環境的挑戰滬安也都設計出產品供應給客戶使用。戴志祥就舉例,北方區域常聽聞老鼠啃食電纜磨牙,不過一旦電纜外覆層受到損壞,就會殃及整體的電力供輸,他自豪的表示,滬安電力的產品就是能做到老鼠不敢啃、螞蟻跑不進來的境界。 \n 連十二五計畫中新能源項目中開始重視的風電項目,滬安電力也提供相應的專利。戴志祥解釋,用在傳統風電項目中的電纜都是暴露在地面,但此種方式容易受到風勢影響,滬安就提供能埋在地下的電纜產品,甚至有一項「抗寒冷、耐旋轉」的專利,就是針對風電項目研發出的專利。 \n 戴志祥自豪地細數了滬安電力專注在產品研發上的用心,他用食物來譬喻產品提升技術的緣由。「這就好像一道菜多了一點味精,多了些醬油,價錢就可以賣上幾千元;相對的,如果這道菜味道不對,就算只賣十塊錢也是乏人問津。在產品專利的技術上,同樣也是如此。」

  • 客戶篇-國企央企占7成不怕收不到錢

     滬安電力躋身中國前十大電纜生產商,客戶群高達4000多家,包括國家電網、中國南方電網、武漢鋼鐵集團,和東風汽車、中國華電集團等都是滬安客戶。戴志祥透露,目前滬安握有的客戶群,主要以大陸中央企業、國有企業為大宗,這部分客戶就占了70%,其餘30%則由房地產、民營企業等客戶瓜分比重。 \n 戴志祥解釋,滬安擬定的業務拓展策略中,大客戶、優質客戶、應收款項沒有風險的客戶始終是公司選擇的對象,國企、央企就具備著這樣的條件。他表示,業務客群以國企、央企為核心的結構,可以大大避免應收帳款風險對公司營運帶來的影響。穩定的訂單、較高的產品售價也是與國家單位作生意的好處之一。戴志祥就直言,「運營過程中,客戶的發展、需求增加也同步拉動企業發展。」 \n 而倚重央企、國企在國外拓展版圖的路徑,滬安電力同樣也可藉客戶之力朝海外市場前進。滬安電力副總裁徐國臣說道,雖然目前海外市場的客戶群基本上在滬安電力的營收比例上微乎其微,但是滬安也從未放棄朝國際化市場進軍的企圖。他認為,近來中國央企、國企大舉在非洲、東南亞市場投入電力能源建設的布局,是滬安電力能夠間接借力進入市場的方式之一。等到逐步熟悉當地市場後,才能降低國際布局的風險。為此,大陸國企、央企對滬安電力的影響舉足輕重,看重國企、央企的重要性,戴志祥也說,今年滬安電力將朝向提升五個百分點的目標邁進,讓央企、國企的比重提升到75%。除了兼具國家色彩的企業是滬安重視的客戶,散落在中國各地的縣市也是滬安拓展市場的重要目標。戴志祥說明,2010年滬安生產的產品已在全中國600個縣使用,今年將朝800個縣市的目標前進。「目前全中國共有2600個縣,滬安產品僅僅在600個縣中使用,還有2000個縣的數量值得開發。這是一個龐大的空白市場。」他說。

  • 成本篇-預採購2成整合產業鍊

     滬安電力業務跨及電纜產業下中上游端,其中作為電纜生產最重要的銅,價格起伏也牽動著公司整體的成本管控。談起這點,戴志祥說道,從事電纜行業這麼多年,他曾歷經銅價只要6500元(人民幣,下同)的時期,也曾遭遇價格高漲到80000元的階段,他深知價格波動所帶來的影響。 \n 「我們通常採取的是穩健保守的作法,」戴志祥說道。也因此,滬安電力提出因應對策的第一招就是「即時採購」。戴志祥解釋,滬安拿到訂單後,會即刻向供應商採購,把風險轉嫁給供應商。滬安電力還是專注在生產製造的部分,供應商更專業也有一套屬於他們自身的避險工具。 \n 但他坦言,公司確定得標的速度有時也還是趕不上價格波動的腳步。「有時候,上午報了價,等到下午訂單確認後,又是另外一個價格了。面對這種狀況,我們也有『評估體系』」。戴志祥解釋,如果公司已經預視近期原物料將要上揚,同時也評估手中訂單有高度得標的可能性,就會展開提早採購的措施。而預先採購的比例也是經過一番精密的計算,只能控制在二成,多了少了都不行。 \n 而不僅如此,整合上中下游產業鍊也是滬安電力另一項壓低成本的招數。透過旗下申環銅業,生產布局伸向上游,包括銅管材、銅線材、銅棒材、銅桿拉絲、鋁桿、塑料製品也都羅列在滬安電力生產的品項當中。戴志祥說道,目前中國具備整合上中下游電纜產業的企業不超過5家,滬安電力就是這少數企業的其中之一。 \n 尤其在面對其他同行低階產品採取低價策略,滬安電力整合產業的作用就能大大發揮,生產產品的成本價格優勢自然能夠彰顯出來。而他也說,成本優勢是整合產業鍊後最直接看到的成果,另一個附加優勢則是更能掌控產品終端品質。戴志祥解釋,過去產品的生產多是透過採購取得原材料,但由於無法掌控源頭,產品品質也就必須背負著瑕疵風險。如今,透過上下游的整合,產品品質較穩定,客戶的疑慮也大大降低。

  • 滬安新建電纜廠 產能將倍增

     正在申請發行台灣存託憑證(TDR)的大陸排名前10大電線電纜公司──滬安電力,近日公布最新投資計畫,這項投資預估可以使滬安的產能翻倍,並躋身大陸少數幾家具有生產50萬伏特電纜能力的公司。 \n 滬安電力近日宣布將投入3.38億(人民幣,下同)與新成立的子公司滬安(無錫)電纜科技,開始興建電纜廠提升電纜產能。預估此舉將原有的中高電壓電纜的年產能提升近1倍,2011年落成後,共計5條中、高電壓電纜的年產能,將由3000Km提升為5760Km。 \n 超高電壓電纜專門用於大電流、高電壓的電力輸送;也因此廣為發電廠、省際高壓電力輸送系統,以及中國西電東送的大規模計畫所用。超高電壓電纜利用先進的生產技術與嚴格的品管,平均毛利可達25%,是附加價值最高的電纜。由於生產技術繁複,大陸50萬伏特電纜的供應商不到10家,所以大多仰賴進口。 \n 中電壓及高電壓電纜主要為城市電網與大型企業所用。滬安中電壓電纜現階段產能為3000Km,產能利用率約75%。 \n 滬安集團主席兼執行總裁戴志祥表示,國家電網近日宣布,至2015年將興建完成中國華東、華中和華北的三個超高電壓輸電網路。預估在未來的5年內,這項計畫將投入2.7億資金;而過去5年,投入興建超高電壓輸電網路的資金僅為2,000萬。該公司兩條超高電壓電纜生產線將由此獲利。 \n 滬安集團新建的廠區占地8萬平方米。新廠位於宜興現有廠區旁。滬安已向芬蘭、德國下訂兩條世界級的超高電壓電纜生產線。

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