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以下是含有火災工安的搜尋結果,共18

  • 台塑化火災 六輕遭罰500萬

     針對六輕廠區台塑化煉製一廠12日傳出火災工安事故,雲林縣環保局將裁罰最高上限500萬元罰鍰。對此,台塑麥寮管理部副總陳文仰14日表示,六輕尊重雲林縣府的裁罰權,但因這次工安事件,是因換裝壓力表時,前面的開關閥出了狀況,導致輕油洩漏碰到高溫而引發起火,現場15分鐘就撲滅。 \n 陳文仰說明台塑化煉製一廠12日傳出火災工安事故的整個發生過程,此事件起因於台塑化煉製一廠的某處壓力表的表面模糊,當天要拆掉換新的過程中,前面的開關閥出了狀況,導致輕油洩漏碰到高溫,而引發起火,現場人員馬上緊急救災處置後,火勢15分鐘後熄滅。 \n 陳文仰說,六輕仍尊重雲林縣府500萬元裁罰權,因此,等收到裁罰單之後,再做後續處理。 \n 雲林縣長張麗善指出,六輕工安事故後,環保局除裁罰最高上限500萬元罰鍰外,也立即在上下風處採集鋼瓶,針對地面水、土壤進行檢測,來保全證據,作為協助農民發生農漁畜牧產等災損時,可據此要求六輕負完全賠償責任。 \n 雲林縣建設處長李俊興表示,六輕管線已陸續進行汰換,縣府也會持續追蹤監督,針對此次工安事件,也已立即啟動縣府六輕事故調查小組,還原真相,並研擬訂定「工業管線管理自治條例」,落實維護工安決心。

  • 六輕工安事件吞罰 台塑:尊重雲林縣府的裁罰權

    針對六輕廠區台塑化煉製一廠12日傳出火災工安事故,雲林縣環保局將裁罰最高上限500萬元罰鍰。對此,台塑麥寮管理部副總經理陳文仰14日表示,台塑尊重雲林縣府的裁罰權,但因這次工安事件,是因換裝壓力表時,前面的開關閥出了狀況,導致輕油洩漏碰到高溫而引發起火,現場15分鐘就撲滅。 \n陳文仰說明台塑化煉製一廠12日傳出火災工安事故的整個發生過程,此事件起因於台塑化煉製一廠的某處壓力表的表面模糊,當天要拆掉換新的過程中,前面的開關閥出了狀況,導致輕油洩漏碰到高溫,而引發起火,現場人員馬上緊急救災處置後,火勢15分鐘後熄滅。 \n陳文仰說,六塑仍尊重雲林縣府500萬元裁罰權,因此,等收到裁罰單之後,再做後續處理。 \n雲林縣長張麗善指出,六輕工安事故後,環保局除裁罰最高上限500萬元罰鍰外,也立即在上下風處採集鋼瓶,針對地面水、土壤進行檢測,來保全證據,作為協助農民發生農漁畜牧產等災損時,可據此要求六輕負完全賠償責任。 \n雲林縣政府13日上午召集建設、消防、環保、衛生、農業、城鄉、勞工及新聞等單位,說明縣府應變作為。張麗善表示,安全重於一切,要求六輕落實工安,避免居民生命受威脅,並呼籲中央各部會勿再互踢皮球、推拖敷衍,盡速成立國家級災害應變中心,以保護雲林鄉親生命財產安全。 \n張麗善同時提出六大訴求,包括1.要求勞動部職安署中區職業安全衛生中心,依職業安全衛生法第36條第一項規定,針對發生事故場域勒令停工。 \n2.麥寮六輕近來屢次發生工安事件,雲林縣環保局將依據空污法32條加重裁罰最高上限500萬。3.縣府要求六輕三天內,提出事故檢討報告,並馬上啟動縣府六輕事故調查小組,進行調查。 \n4.此次發生事故的是管線設備節點,並非管線本身,要求六輕針對220多萬個管線設備元件亦納入總體檢範圍。 \n5.六輕廠區事故發生通報系統不夠嚴謹,僅採手機簡訊通報當地村里,亟待改進,要求務必要在第一時間讓鄉親獲知準確訊息,同時通報縣府,協助疏散、撤離、安置居民,保障鄉親生命安全。 \n6.將要求雲林長庚醫院設置燒燙傷中心,提供工安事故傷者完善、迅速且便利的醫療。 \n雲林縣政府盤點後,提供原三盛林務所辦公房舍,提供中央各部會進駐成立國家級災害應變中心,惟中央虛應了事,牛步化的腳步,甚至離島工業區服務中心,竟公然反對成立國家級災害應變中心,完全不顧及鄉親感受。 \n雲林縣建設處長李俊興表示,六輕管線已陸續進行汰換,縣府也會持續追蹤監督,針對此次工安事件,也已立即啟動縣府六輕事故調查小組,還原真相,並研擬訂定「工業管線管理自治條例」,落實維護工安。

  • 孟加拉工廠大火 導致至少25人死亡

    由於工安狀況較差,孟加拉工廠火災事件頻傳,其首都達卡北邊的小城棟吉一個包裝工廠10日發生大火,導致至少25人死亡,超過70人受傷。 \n \n據英國廣播公司(BBC)報導,火災發生在孟加拉首都達卡北邊的小城棟吉一座四層樓建築。警方表示,火災發生時,約有100人正在樓內工作。死者中包括工人和保安。 \n \n報導稱,火災因為鍋爐房爆炸引起,而廠房裡有很多非常易燃的材料,導致火勢迅速蔓延整座樓房。當地官員說,20輛消防車陸續趕到現場救火,而工廠小樓部分已經焚燬坍塌。 \n \n報導指出,孟加拉的低成本製造業是其經濟支柱,但由於安全狀況較差,工廠大火在孟加拉是多發事故。去年,達卡一家塑料廠發生的火災造成了至少13人死亡;2012年,首都城外一家工廠發生火災,造成112名工人死亡;2013年,該國遭受一起更大的事故,達卡城郊的服裝工廠大樓熱那大廈倒塌,造成1135人死亡的悲劇。

  • 天津爆炸警示 燒燙傷保障獲重視

     天津大爆炸引起各界注意,壽險業者指出,繼八仙塵爆後,再度引起民眾對工安意外,尤其是火災爆炸導致的燒燙傷的危機意識。 \n 根據勞動部公布103年的勞動統計年報,發生逾11,500次的職業災害,而勞動部勞工安全衛生研究所歸納工安意外及職業災害的事故型態中,也將火災爆炸意外列為首位,加上八仙塵爆事件及高雄氣爆帶來的傷痛殷鑑不遠,民眾紛紛詢問應如何規畫自身保障,以避免意外發生時求償無門。如果工作場域有大型機具的工廠或是有堆放易燃化學品的倉庫,都應該要加強自身意外燒燙傷的保障。 \n 中國人壽副總經理蘇錦隆表示,燒燙傷所需要療程較久,須經歷清創、植皮手術及復健等過程,醫療費用也相對昂貴,因此建議民眾可投保醫療險(住院日額、實支實付、手術等)、意外險、特定傷病險、殘扶險等補強保障。 \n 醫療險(住院日額、實支實付、手術等)的保障可提高醫療品質,包括每日病房費用、住院醫療費用、住院手術費用、門診醫療費用等,在給付限額內憑收據給付;重大燒燙傷復健需要的輔助器材與指定用藥等,醫師評估有需要時,也可納入住院醫療費用中的醫師指定用藥或相關雜費給付。 \n 特定傷病險是不幸遭遇重大燒燙傷時,其一次整筆給付保險金可彌補後續復健治療及工作停頓的損失;若不幸傷勢較為嚴重面臨截肢,亦可透過殘廢險或殘扶險,一次或分次給付減輕未來復健費用。 \n 蘇黎世產險行銷暨企業溝通部主管杜墨瑋則建議,只要是公共營業或消費場所,如一般商店行號、辦公處所、政府機關、公私立學校、補習班、餐飲店等場所,都強烈建議需投保公共意外責任保險。 \n 除了投保公共意外責任保險主約,杜墨瑋也建議公司行號要附加相關附約;例如建築物承租人火災責任附加條款、慰問探視費用給付附加條款、電梯責任附加條款、廣告招牌責任附加條款等,如能將這些風險轉嫁到保險,商家可減輕意外發生時賠付的壓力,更可有效率控管相關營業風險。

  • 結合工安與中國功夫 工安功夫特展後天開展

    勞動部今天宣布,由勞動及職業安全衛生研究所與國立自然科學博物館共同主辦的「工安功夫特展」,將於7月3日至12月6日在國立自然科學博物館立體劇場前廳展出。 \n \n工安功夫特展是以「18銅人」來敘述工安的故事。故事含括各式工作危害闖關的「18銅人陣式」,診斷人因工程危害的「控八控控工安中醫診所」,以及具有防職災保平安效果的「18銅人工安散」等,非常適合大小朋友在炎炎夏日裡,一起來科博館和18銅人練功闖陣。 \n \n展示活動中,觀眾可以變身為尋找武功秘笈的闖關人物,勇闖各種工作危害的18銅人陣式,並且和18銅人合照留影。例如,特展在「千手忙銅人陣」有拍打互動裝置,透過手忙腳亂的拍打計數遊戲,認識工作壓力造成的工安傷害;在「火雲掌銅人陣」裡觀眾可以透過滅火器的運用,認識火災成因及如何以正確的滅火器撲滅火源;在「赤陽掌銅人陣」裡可扮演高溫曝曬的銅人,認識高溫作業帶來的工作危害等。 \n \n 另外,「控八控控工安中醫診所」和「18銅人工安散」展區,透過生動有趣的AR互動媒體裝置,觀眾可扮演指出銅人身體欠安原因的「控八控控中醫生」,從診斷人因工程危害,了解現代人因長期使用3C產品所造成的眼睛傷害,以及不良姿勢帶來腰痛、坐骨神經痛的工作傷害。「18銅人工安散」具有確保工作平安的秘方,達到防職災保平安效果,觀眾可以和仿製行氣散的大型展品18銅人工安散合影。

  • 近5年十大工安新聞 六輕連續火災最受關注

    勞動部職業安全衛生署舉辦「十大工安事件及職業安全衛生新聞票選活動」(簡稱十大工安新聞),選出「台塑六輕連續發生火災爆炸」、「科技業、保全業、運輸業接連發生過勞死」、「國道1號五楊高架工程工安事故頻傳,2年35起8死」、「台首例!工作壓力大跳樓身亡,勞委會判定為職業病」及「盈發皮革廠硫化氫中毒6人死亡」等前5名重大工安事件;另亦選出「職業安全衛生法上路,勞工保障多更多」、「職業安全衛生署成立」、「源頭追蹤!台灣掌握7萬餘種化學品」、「勞委會職業傷病防治網絡成形!每年服務近2萬人」及「職業安全衛生管理系統(TOSHMS)受業界歡迎!至今已逾800家通過驗證」等前5名重大職業安全衛生新聞。 \n該票選係由事業單位名冊隨機抽樣,計有685家單位投票,並邀請18位專家學者共同評選。

  • 南亞大火賠償少 促縣長硬起來

     嘉義縣議員黃嫈珺昨以六輕大火,台塑捐助十億元給雲林縣政府當農業博覽會經費,比較前年十月南亞火災,嘉義縣受損民眾只收到養生禮盒和合計九十二萬多賠償金,要求縣長張花冠拿出GUTS,同為綠營的兩人就在議事廳上唇槍舌戰,互不退讓,場面火爆。 \n 黃嫈珺質詢指出,雲林六輕四年內回饋卅億給雲林,六輕大火後,還一口氣捐十億,但反觀南亞嘉義廠大火,嘉義縣政府卻讓農民單打獨鬥,讓南亞各個擊破,只拿到人參枸杞禮盒、七葉膽禮盒和頂多兩萬多賠償金,抨擊回饋比例讓嘉義人傻眼。 \n 黃嫈珺要求張花冠說明南亞大火相較六輕大火災害比例是多少?面對張解釋災害應該不嚴重,比起六輕相對輕微,並反問黃非太保地區議員,也無農民向縣府抱怨,為何提出質疑?雙方劍拔弩張,爭搶發言,瀰漫濃濃火藥味。黃再針對農業處未主動追蹤提報農損,以及對南亞賠償結果是否滿意,批縣府怠忽職守,失去應扮演的角色,任由沒權沒勢的農民與大企業協商,猶如小蝦米對抗大鯨魚。 \n 事後縣府則開說明會澄清並非毫無作為,指大火發生後,縣府就透過快辦好中心受理民眾進行作物損害登記、鑑定等事宜,並協助受災民眾向南亞求償。縣府解釋,台塑先後捐贈嘉縣廿多億進行老舊校舍整建,但縣府對工安要求絕不打折,更不可能妥協,強調南亞火災從事發、鑑定到後續賠償,縣府完全站在民意這一邊。

  • 監委前腳才走 六輕又釀氣爆

     李復甸等三名監察委員十四日上午到台塑六輕,了解近一年來的火災工安處理後續,強調六輕必須加強自主管理,才能將工安意外減至最少。監委上午視察的腳步才剛離開,台塑六輕台化苯乙烯廠下午就發生廢水槽揮發性有機物氣爆意外,兩名承包商員工進行研磨施工時不慎引燃廢水槽揮發性有機物,腿部與背部分別受到二度燙傷,面積四至七%,送往麥寮長庚 \n 昨天下午四點卅分,目前停工的台化苯乙烯廠,由承包商員工洪佑霖與巫政導進行管線維修,兩人研磨管線時產生火花,感燃廢水槽揮發性有機物引發氣爆,頓時引火上身,現場其他人員馬上將火撲滅送醫。 \n 兩人就近送往六輕旁的麥寮長庚醫院,四十二歲的洪佑霖右大腿與小腿二度燙傷,面積約七%,住院治療中;卅六歲的巫政導背部二度燙傷,面積約四%,留院觀察,均無生命危險。 \n 六輕表示,目前廠區正進行全面性的總體檢,這起勞工意外後,他們將更加要求承包廠商重視與注意施工時的安全問題,希望總體檢期間人員安全無虞。 \n 雲林縣政府則表示,六輕總體檢除了要注意工安問題,勞工安全更是不能有疏忽,不能藉口趕著維修而忽略了施工人員的安全,勞工處將會深入了解,要求六輕加強管理。 \n 監委李復甸、馬秀如、陳永祥昨天上午十一點卅分曾抵達六輕,聽取台塑化總經理蘇啟邑、台塑企業總管理處安衛環經理林善志等人報告近一年來火災工安的後續處理情況,工業局、環保署、勞委會,以及雲林縣政府均派員與會。 \n 六輕表示,火災工安發生後,政府相關單位派員到廠區勘查,提出許多意見,讓他們得以將工安防範工作做得更好,三名監察委員則表示,除了相關單位的協助,六輕本身應加強自我管理,才能將意外減至

  • 短評-六輕的探戈

     從周日行政院宣布處理六輕停工的四項決議至今,台塑與政府各有出招,仔細一看,雙方有如跳探戈,進退之間配合得「煞是好看」。 \n 行政院第一時間公布的四項決議,嚴肅剛直、魄力無比。第一點就是要求七次工安火災有關的生產設備與場所,「立即全面停工檢查」;此外,也要麥寮全區在一年內分期分批全面停工檢查。這時,政院是狠狠的往前跨一大步,台塑大感驚駭,認為其衝擊難以想像。 \n 坦白說,政院這些要求,可以理解背後龐大的政治、選舉與社會壓力,但未必有充分的法律依據。連官員都承認,這些要求「有些已超越法令要求」,只是發生這麼多工安,政府認為「台塑應該考慮整體經營環境、營運信譽與維持性」。這番話明顯要台塑「吞下去」。 \n 隔天在外界關注著台塑是否接受政府決議時,台塑召開七人決策小組會議,決定全盤接受;台塑化董事長王文潮說,對政府的「嚴格要求」,台塑能體會,也認為義不容辭。相較過去台塑時常對政府不合理政策的嗆聲,台塑是大大的退了一步。 \n 台塑既然如此配合,「知所進退」,再來行政院長吳敦義就釋出「一次喊停,天理也沒有那麼狠」、「不能濫殺無辜」;經濟部官員也說七次工安廠房,當初停工又復工後,如果專家小組會議認為安全無虞、復工證明完整,也可以不停工。這比四決議中的「立即全面停工檢查」,溫柔許多了。這次,政府是小退一步。 \n 其實,「四決議」的確是嚴苛而有難執行之處,有可能整垮台塑。台塑在第一時間未反彈,對政府與社會表達了「深切的悔意」與改善的決心,才有後續政府的「微調」四決議。雙方進退之間,是不是像極了在跳探戈?

  • 社論-做好工安是台塑的企業責任

     上周六凌晨,六輕又發生火災。雖然火勢迅速撲滅,但從去年七月至今短短一年,六輕連續七次大小不等的火災,不僅震垮了台塑集團的股價,也讓經營之神的金字招牌蒙塵,更讓國人對石化業產生信心危機。 \n 台灣石化產業產值超過三兆元,是國內最重要的支柱產業;台塑企業集團則是國內最大型的龍頭企業之一。在台塑創辦人王永慶的領導下,台塑精益求實的作風,高效率的管理方式,讓台塑的經營績效傲視業界。甚至,管理學界還發展出「台塑學」的管理範本,成為國內外企業取經學習的對象。這次六輕連番出事,對台塑、對國內石化產業,都是一大打擊。 \n 六輕七次火災的原因固然不盡相同,從一個小環節、一個小意外(如承包商不小心碰撞管線),到追本溯源的「當初管線設計有問題」、麥寮的「環境因素」等等,各種說法都有,這些因素也可能都扮演了一定的角色。不過,正如台塑化董事長王文潮承認的說「不論火災是怎麼發生的,一再出事就是不應該」。台塑仍應回頭從本身管理面著眼,不再「怪東怪西」找理由,對六輕全廠,從人員、設備、製程、管理制度、預算體制等方面全面檢討,一切以提高工安、達到「零事故」為目標作調整,才是終止連續工安事故的治本之道。 \n 從經濟部的說法與業界的評估來看,過去台塑引以為傲的「成本合理化」,以最低的成本、最少的人力、達到最高的產能、最佳的效率,也許正是一個結構性的根源因素。例如,經濟部工業局就說,曾經要求六輕汰換檢查一個設備,但台塑卻答以「要待歲修時再處理」;這個時間一拖,就是幾個月。因此,工業局認為台塑的確有為節省成本而犧牲工安。此外,業界私下也一直批評台塑為節省成本,精簡人力、壓低成本,導致第一線的工安資源減少。以事後諸葛來看,這些批評有相當的道理。 \n 在一個以獲利為導向的企業體系中,工安正如其它行政資源體系一樣,是「只花錢卻看不到營收入袋」;其特性迥異於生產、銷售體系有明顯的入帳,可以為公司賺錢。除非景氣變差,產品賣不出去,否則,企業不會隨便削減生產與行銷的經費、人員。但工安卻是一個非常「尷尬」的角色,作得越好、企業長期沒有工安意外,企業就越感覺不到其存在的價值;因此,對工安這種「看不到獲利,看不出生產效益」的部門,就很容易在精簡人事、降低成本的考量下,優先被犧牲。悲哀的是,只有在工安意外頻頻發生時,大家才會想起工安這事,工安部門的價值才會被凸顯。 \n 以這次六輕再發生火災而言,在政府宣布「停工四決議」後第一天,台塑四寶市值就蒸發了二千億元,因停工導致的營收與獲利損失都以數百億元計,至於商譽損失,就更是「無價」而難以估算了。相較於為工安投入較多人力、資源,精簡工安明顯是為小利而失大利。台塑精於成本控制,但如控制「過頭」,只汲營於短期利益,卻不見中長期利益,則最後企業的損失可能高到難以預估。 \n 政府此時祭出四點決議,雖然確實有些決議超出現行法令要求;但也容我們指出,六輕連七爆,不僅六輕廠區周圍民眾恐懼、憤怒,一般民眾也普遍對台塑、乃至石化產業,感到失望與不信任。政府作的四點決議,相當程度上是回應社會期待。工安問題不是企業關起門來,自拉自唱的技術性問題,一般庶民不得與聞;它是高度的政治與社會問題。台塑惟有體認這點,才能理解政府與社會對六輕事件的反應,也才能體認做好工安的社會責任與重要性。 \n 同屬石化產業的中油,在十五年前,也曾發生工安事件連環爆,中油更換董事長,請來國內外專家,調整內部體制與結構,終於克服工安問題;這麼多年來,未再發生嚴重的工安事件。台塑一直以管理良善著稱,又有民間企業的靈活彈性,相信只要台塑集團願意為工安投入更多資源,不以短利、苛扣為尚,從人員、設備、製程到管理制度、預算體制等方面,都能深入檢討調整,一切以提高工安、達到「零事故」為目標作調整,必然可以讓工安意外絕跡,再度擦亮台塑的金字招牌。

  • 大火燒出民怨 莫等閒視之

    大火燒出民怨 莫等閒視之

     台塑六輕六十一廠年產值已破兆元,與新竹科學園區相當,竹科創造了許多科技新貴,但六輕十個月五次大火卻引來抗議民眾,燒掉大把鈔票,也燒掉民眾信心,六月一日縣府已勒令六輕兩廠停工,若台塑再不深刻檢討,未來要面對的,將是更多的抗爭,甚至全廠停擺。 \n 據了解,六輕自去年七月傳出火災工安,迄今損失已超過百億元,營收雖可承受這些損失,但民怨的大火,卻可能讓廠區全面停擺,屆時可不是百億元可以解決的事,六輕卻一直束手無策,是設備老舊,還是管理出現了問題?均待深入檢討。 \n 員工透露,六輕嚴格管控人事成本,與中油相比,人少事繁,工安漏洞於焉滋生,但因時下工作難找,想進廠工作的人仍很多,資方姿態強硬,讓許多員工心生不滿,同時,也使得該注意的工安問題一直未能浮上檯面。 \n 盡管六輕的確為地方帶來就業機會,一萬兩百名員工中,有三、四成是雲林子弟,地方民眾很希望六輕安然無事,但若生命遭受威脅,再多工作機會、優渥薪水也無法相比,若六輕不更新設備、增加人手,設法減少工安事故的發生,不僅燒掉自身的產值,更會燒出民眾的大火,雙贏或雙輸,就在企業本身的一念之間。

  • 如此工安水準 誰敢住?

     面對六輕一再出事的老舊管線,台塑只是抱持著「頭疼醫頭,腳疼醫腳」的心態,並未善盡解決工安責任,令人痛心與遺憾。 \n 雖然六輕管線未納入勞檢所檢查項目,屬於灰色地帶,但不表示台塑就能置身事外。學過經濟學的人都知道,所謂外部成本內部化的原理,即汙染者付費原則,舉凡石化業汙染、爆炸、損害等風險都必須算進廠商經營的成本內,並由廠商承擔整體之損益,精算出最適的生產模式。 \n 目前煉油廠停工一天將損失兩億元,管線完全汰換,起碼須損失千億元以上,但台塑不能只顧賺錢,不願加碼成本將老舊管線全面汰換,以防止工安意外發生,畢竟六輕發生火災若成為常態,將形同一顆不定時炸彈,讓當地居民長期生活在恐懼之中。 \n 最後,筆者想請問台塑高層,在十個月內連續發生四次火災的工安水準下,你們敢搬來雲林麥寮六輕廠區旁邊住嗎?

  • 雲林人 看六輕-帶來就業與福利 盼更加強工安管控

    ▲林建鴻(雲林縣議員):六輕落腳麥寮鄉,的確帶來就業機會,鄉民也因而享受許多其他鄉鎮所沒有的福利,但伴隨而來的工安、交通、治安等問題,也困擾著大家。最近六輕因火災工安而加強回饋,其實大家最注重的是生命財產安全與地方經濟繁榮,希望六輕能加強工安管控,同時持續回饋地方,才能與地方共榮共存。

  • 六輕又失火 蘇治芬要進廠調查

     台塑六輕輕油裂解二廠裂解爐,廿九日疑因熱脹冷縮,導致兩吋輕油入料管線破裂引起火災,廠區消防隊十分鐘即撲滅火勢,並無人員傷亡,縣環保局為確定有無化學氣體外洩,持續監控空氣品質狀況,民眾則要求六輕加強工安「不要再讓大家擔心受怕了」。 \n 台塑石化公司麥寮三廠輕油裂解二廠,昨天上午十一點發生火災工安事件,廠內裂解爐疑似因熱脹冷縮,造成兩吋輕油入料管線破裂洩漏引起火災,十一點十一分廠區消防隊進入現場,於十一時廿分撲滅火勢,所幸無人傷亡。 \n 環保局駐麥寮辦公室人員,上午十一點卅五分到火災發生地點下風處進行氣體採樣,隨後進入火災現場,確認火勢已控制,檢視環保署台西空氣品質監測站即時資料,火災發生時空氣品質濃度並無重大變化,惟環保局不敢掉以輕心,持續監控中。 \n 雲林縣長蘇治芬得知六輕再次發生火災工安,要求勞工處及消防局入廠做進一步調查,同時請六輕加強廠區稽查巡檢,避免工安意外再次發生。 \n 麥寮民眾則說,去年的兩次廠區大火,大家餘悸猶存,得知六輕再次發生火災,都嚇出一身冷汗,還好情況並不嚴重,希望六輕加強工安防範措施,不要讓居民生活在不安中。

  • 台西遍地死蛤 漁民撿到手軟

    台西遍地死蛤 漁民撿到手軟

     台塑六輕火災工安意外,造成麥寮、台西等鄉鎮養殖水產物大量暴斃,文蛤災情更是慘重,死亡率達五成,廿日來自西班牙、美國的國際志工幫漁民挑撿倖存的文蛤,目睹死蛤遍地,志工們透過翻譯說「老天!真是太慘了」,漁民則一臉無奈表示「到現在還不知道要怎麼求償」。 \n 六輕自上個月七日發生第一次火災後,麥寮、台西等沿海鄉鎮即傳出養殖水產病變,廿五日第二次火災後,文蛤、魚隻等養殖水產開始大量暴斃,甚至連鴨子都難以倖免,直到最近文蛤池還持續傳出災情。 \n 由台西鄉遠景發展協會主辦的國際志工營,十餘名來自西班牙、美國、日本、馬來西亞等國家的青年志工,在台西鄉進行社區服務,經過一處文蛤池,漁民請他們幫忙挑撿文蛤「文蛤死了一大半,挑撿到手軟,來幫我們一下」。 \n 這群國際志工透過翻譯,得知最近六輕接連發生火災工安事故,造成養殖水產物浩劫,馬上動手幫漁民挑撿文蛤,邊挑邊說「怎麼會這樣?」、「台灣漁民真是太可憐了」、「石化工業怎麼可以汙染這麼美麗的漁村」。 \n 丁姓漁民表示,平常文蛤自然死亡的耗損約佔五%,但六輕兩次大火後,死亡的文蛤竟達五成以上,是以前的十倍,許多漁民打撈時都快哭出來了,只能用雙手慢慢把活的文蛤挑出來,減少損失。 \n 雲林縣淺海養殖發展協會理事長林進郎說,六輕還沒設廠前,文蛤收成時間平均在十個月,六輕設廠後,收成時間變成兩年,大火至今,漁民還是求償無門,台灣工業汙染漁業的惡行,莫此為甚。

  • 社會研究所-兩岸工安意外引發討論

     近日,兩岸都發生施工意外事故:在大陸,7月16日大連發生輸油管道爆炸火災事故、7月28日南京一家塑料廠施工不慎引發爆炸,導致13人死亡100多人受傷、7月31日山西煤礦發生爆炸,造成17人死亡104人受傷。在台灣,雲林六輕7月的兩起火災,也燒出了工安、環保等等問題。 \n 面對大陸連續的工安事件,媒體多從安全角度出發,南京爆炸案是施工不慎所造成,而這個工廠緊鄰人口密集區;山西煤礦爆炸則已是中國典型的工安意外,為了煤老闆們的經濟利益,工人們在安全設施不足的情形下加緊工作,今年3月山西也才發生30多人死亡的礦災。山西的礦災問題,已超越工安層次。 \n 在台灣,雲林六輕的兩把火除了燒出中央與地方政府權責的政治角力之外,也燒出經濟發展與環保之間的問題,這兩把火使得國光石化(八輕)的建廠引起1000多位學者的連署反對。 \n 在經濟發展至上的年代裡,除了表面的GDP數字之外,這些工安意外引發的討論與發展一樣重要。

  • 社評-是考慮開放石化業外移的時候了

     台塑集團的管理及經營一向是台灣的典範,也是中國大陸企業來台取經的對象,創辦人王永慶先生更享有經營之神的美譽;台塑六輕優異的經營效率,更已成為台灣中油公司經營績效不彰的對照組。 \n 曾幾何時,台塑集團一連串的爭議及工安事件,包括台塑仁武廠區土壤及地下水遭有機化合物污染事件、長庚醫院健保風波,及台塑六輕18天內兩度火災嚴重工安意外,台塑集團企業形象遭到極大的傷害,甚至許多人開始質疑,台塑的經營績效,是不是建立在外部成本投入的苛扣上。 \n 對照今日宜蘭無煙囪產業的繁榮景象,事後來看,當年陳定南縣長堅拒台塑六輕,確立宜蘭不發展重化工業,應是對的方向。雖然我們不能把當年宜蘭對的決定,引伸為雲林接受六輕就是錯誤的決定,當年同樣拒絕六輕的桃園觀音,並未得到宜蘭以觀光休閒為主軸所創造出來的繁榮,也未得到麥寮的工作機會與地價上漲機會。不過,今天桃園觀音鄉民也許會覺得慶幸,沒有繁榮,但至少沒有更多工害。 \n 台塑的工安事件,將造成台塑六輕及國光石化環評更嚴厲的挑戰。雖然政府一再說明,單一的工安事件不會影響既定的石化產業政策。但不可諱言,一連串工安事件及附近居民與環保團體的抗爭,是不是也證實了十幾年前在推動石化產業時,我們忽略了什麼? \n 當初在規畫台灣石化產業策略時,繁榮地方、增加就業、創造產業關聯效果,是政策考量的重點,以今天台塑企業成就來說,的確也成為國內翹楚,甚至兩岸ECFA協商時,大陸也以「三中(中石化、中石油、中海油)競爭力不及台灣」為理由,未同意將石化產品列入早收清單。不過,對於在地雲林,卻感受不到帶動地方繁榮的效果。 \n 過去,政府推動石化產業時,並非不重視環保,但重點在於提升能源使用效率、更新製程設備,以減少污染及工安事件,今天台塑效率幾乎已經達到極致,但仍有污染及工安事件。過去,產業政策認為出口競爭力是台灣經濟的命脈,六輕石化原料出口量的確高過中油甚多,維持石化出口競爭力還曾經是政府爭取ECFA簽署的理由。但事實上,石化上游產業是附加價值率最低的產業,倘若,石化原料只供應出口,未留在國內創造附加價值,就只是台塑獲得利益,卻把外部成本留給社會。 \n 過去認為填海造陸,人定勝天,是了不起的成就,台塑做到了,雲林麥寮鄉位於俗稱「風頭水尾」之地,不但對外交通不便,且一年中有半年的強烈東北季風,天候狀況十分惡劣,六輕計畫從零開始,真可謂滄海變桑田之浩大工程。但事實上,我們必須改變「陸地」才是資源的錯誤認知,也因為這樣的認知,使得台灣沿海的海洋資源,沒有受到應有的保護與發展。 \n 回到今天,我們考量六輕五期及國光石化推動時,仍然維持著十多年前的思維,在這樣的思維下,效率做得再好,規模做得再大的企業如台塑,也會陷入如今的困境,顯見,過去我們對企業的要求與期待方向有了偏差。今天,我們必須面對如何真正在既有基礎上,做到產業、環保、與地方共榮的典範,那麼,國光石化應該考量設在高雄取代舊石化廠,倘若還是做不到,就顯示是到了開放石化上游赴海外投資的時候了。

  • 《社論》對國家有貢獻的企業應受公平對待

     台灣最具國際競爭力的兩大產業龍頭──科技業的鴻海企業集團及石化業的台塑企業集團,最近相繼因為發生員工自殺事件及廠區火災事件,遭到社會輿論的嚴苛批評。兩家企業雖已立即進行危機處理,但面對諸多不盡公平的指責,不免深感挫折與心寒,外傳鴻海集團總裁郭台銘即大動肝火,原先宣布超過新台幣千億元的重大投資案,已暫緩進行,因此將影響逾萬人的就業機會。這樣的演變,必定對台灣經濟發展造成嚴重不利衝擊,值得國人寄予高度重視。 \n 鴻海集團所屬富士康公司接續發生員工跳樓事件,固然與工作環境、管理制度有關,但大陸一胎化下年輕一代難耐壓力亦為重要因素。作為企業經營者,誰願意看到這種現象?鴻海企業除採取系列措施因應,郭台銘董事長甚至坐鎮現場親自處理,展現企業主負責任的態度。不料此事發生在大陸,傳回台灣卻受到社會極度情緒性的指責,包括勞工團體前往鴻海股東會會場抗議,直指郭台銘為「劊子手總裁」;另有超過百位學者聯名召開記者會,宣稱「不歡迎血汗工廠鮭魚返鄉」,甚至還誣指鴻海是「台灣之恥」。面對如此侮辱,難怪郭台銘會萌生退意,擱置大規模的返台投資計畫。 \n 鴻海集團在台灣起家,橫跨電腦、通訊、消費性電子、液晶電視、面板、通路等產業,過去10餘年每年營收平均超過30%,合併產值已逾新台幣一兆元。由於產品以國際市場為主,設廠地點逐漸外移,主要集中在中國大陸,當地聘僱員工最多高達68萬人。如此龐大規模的企業,願意返回台灣擴大投資,可以創造龐大就業機會,並帶動台灣經濟持續成長。令人遺憾的是,台灣社會瀰漫的非理性反商情結,澆息郭台銘回來投資的熱情。 \n 台塑六輕園區煉油部煉製二廠發生火災,同樣立即引發外界嚴厲的批評,當地民眾亦趁機展開抗爭。煉油廠內出現火災這種工安事故,造成附近居民恐慌,究竟肇事原因為何,台塑管理階層自有必要迅速完成調查,向社會清楚說明,如果涉及內部作業疏失,則應懲處失職人員並嚴格檢討,確保類似事故不再發生。 \n 實際上,六輕火災之後,台塑集團總裁王文淵第一時間立即拜會經濟部長施顏祥,說明工安事故處理狀況,並保證將加倍提升環保與工安品質;副總裁王瑞華則代表該企業向社會道歉,同時強調台塑已在第一時間組成菁英團隊,對所有旗下工廠進行總體檢,確保工安事故不再發生。台塑集團向以管理嚴格著稱,發生工安事件對其經營績效影響極大,外界應有理由相信台塑領導人的保證不會是虛應故事,更何況環保署、勞委會及保險公司都已加強檢查與監控。 \n 惟從最近情勢觀察,台灣社會就此事件的評論,就像對鴻海集團的攻訐一樣,充斥各種情緒性的渲染與臆測,並未就事論事探討問題解決之道,更罔顧兩家企業過去高度嚴謹的經營風格。當年台塑六輕計畫被政府列為國家重大建設,興建過程經歷重重困難,開始量產之後則發揮龐大效益。六輕面積僅占全國萬分之7,但產值卻高達全國GDP的10%左右,例如民國97年年產值為新台幣1.548兆元,占台灣GDP的12.19%,去年產值則為1.206兆元,占GDP的9.64%,而每年繳納政府稅收則超過3百億元。六輕對國家作出這樣鉅大的貢獻,卻只因為不慎發生火災事件就被外界全面予以抹殺,顯然並不公平。 \n 其實,石化工廠的運作本就潛藏極高的危險,觀諸世界各國莫不如此。例如向以工安及環保績效卓著聞名的英國石油公司(BP),最近即接續爆發四起重大意外事件。六輕此次發生火災是脫硫後的重油外洩而非爆炸,並且沒有人員傷亡,已屬不幸中之大幸。從長期來看,誠如施顏祥部長所言,石化工業是台灣的支柱產業,涉及數千億產值及數十萬就業人口,我國不可能沒有這個產業。既然六輕產值對國家經濟成長具有關鍵的重要性,台灣不可能沒有這個生產基地,能夠做的就是盡全力將意外事故發生的機率減至最低。我們期盼台塑經營階層能由這次火災事件記取教訓,除了對所有工廠展開徹底、全面的總體檢,同時要進一步建立工安事故的防範機制,避免類似事件再度發生。 \n 另外,我們也要呼籲朝野政治人物,切勿輕率將企業界偶發的工安事故,當作相互鬥爭的工具。在民主體制下,朝野兩黨都有機會輪流執政,任何執政者都須重視經濟發展,而經濟不斷成長又非得仰賴製造業的生產不可。台灣是法治國家,對於製造業可能發生的勞工問題或工安事故,目前均有相關法令加以規範,政府主管部門大可依法進行適當的處置,最重要的還是企業經營者基於自身形象的維護或營運成本的考量,必會主動盡力避免類似問題的發生。鴻海及台塑都是國際級大企業,市場遍佈全球各地,設廠地點也可選擇世界任何適當國家,如果因為在國內受到不盡公平合理的對待,即可能放棄繼續在台灣投資,甚至進一步遷移海外。萬一出現這樣的狀況,豈是國人所樂見?對馬政府當前為發展經濟而積極推動的對外招商政策,豈非一大諷刺?

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