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以下是含有無人商店概念的搜尋結果,共16

  • 台灣Pay 資訊月打造無人商店概念館

    台灣Pay 資訊月打造無人商店概念館

     只要一支可以照相的手機,就可以輕鬆付款!為落實普惠金融,並推廣一般民眾及微型店家都能使用的行動支付服務,「台灣Pay」以金融卡為首推支付工具,結合轉帳、購物、繳費、繳稅、提款等多元服務,不分男女老少都能使用台灣行動支付APP或各銀行行動網銀APP輕鬆掃碼支付。 \n 今年資訊月11月28日到12月3日期間,財金公司協同9大銀行、臺灣行動支付公司及11家優質商家和機構,於金融科技展區共同設置「國家級支付品牌-台灣Pay品牌館」聯展攤位;台灣Pay支付具有導入成本低、收款快速便利之特性,微小型店家皆可快速加入,落實普惠金融政策;現場除了有街頭藝人、花農∕小農之外,還特別打造無人商店概念館,民眾只要使用台灣Pay之QR Code掃碼,即可進行打賞或透過自助設備購買零食、飲料、繳納停車費,充分展現台灣Pay三大亮點:無人商店導入QR Code共通支付最容易、微型店家台灣Pay收款最便利、一般民眾綁定金融卡掃碼支付最普惠。 \n 目前台灣Pay合作店家已逾4萬家、導入生活帳單也有1,700多項、交易總金額逾130億元、以及可使用總卡數達532萬,台灣Pay已成為消費者最常使用的前五大行動支付品牌。行動支付儼然已融入在日常生活中,想了解更多好吃好玩的,歡迎到台灣Pay品牌館使用台灣Pay,體驗無人商店的嶄新行動支付便利生活,詳情請參閱台灣Pay網站:www.taiwanpay.com.tw。

  • 《先探投資週刊》無人商店風潮 翻轉零售生態

    《先探投資週刊》無人商店風潮 翻轉零售生態

    試著想想,進到商店之後,沒有店員,映入眼簾的是商品貨架與螢幕顯示板,所需的一切服務需求,包括詢問商品、結帳等都可以使用機器自動完成,這類的無人商店最近越來越火紅,隨著技術純熟,近兩年來各式型態的無人商店更是百花齊放。 \n \nAmazon布局廣 日本跟進 \n \n亞馬遜(Amazon)旗下的Amazon Go正式進軍無人商店的成功案例之一,首家Amazon Go於今年一月在西雅圖開幕,全店運用電腦視覺、感測器融合及深度學習等技術創造了一個無人的實體購物環境,消費者只要攜帶有安裝Amazon Go行動程式的手機,秀出Amazon Go行動程式的條碼就能進入商店,選取商品之後,不必排隊結帳即可逕自離開,之後Amazon會透過帳號向消費者收費。 \n \n目前Amazon已於西雅圖設立三家Amazon Go門市,芝加哥也有一家,在西雅圖的其中兩家門市除了銷售早餐、午餐、晚餐及點心之外,還販賣雜貨及酒類,至於芝加哥門市與另一家西雅圖門市則只販售早餐、午餐、晚餐及點心等食物。根據消息指出,Amazon考慮在二○二一年以前,開設三千家名為Amazon Go的無人商店;今年底將先成立十家無人商店,明年在各大都市擴展至五○家,下一個進軍的地點,將可能瞄準舊金山和紐約市。 \n \n無獨有偶,日本知名連鎖便利商店Lawson,從今年起,在東京引進「無人店舖」,從深夜十二時至清晨五時將沒有接待顧客的店員。在這些時段內,顧客可使用智慧型手機進出店舖及結帳。同樣需要使用已下載專門App的智慧型手機感應店門口的裝置即可進入店裡,選好商品後,將貨架上的商品條碼以智慧型手機的照相機讀取後即能結帳。接著,以智慧型手機感應放在無人收銀台上的平板裝置後,即完成購物。Lawson首先從二~三間店舖開始實施。這段時間將不販售菸酒類商品,雖然店面沒有店員在,但還是有保留一位店員在後方處理庫存管理等業務,並增設監視器作為避免順手牽羊的對策。 \n \n7-ELEVEN韓、台特色多 \n \n無人商店顯然在世界各地颳起風潮,除了美國與日本,隨處可見的7-ELEVEN也在無人商店的布局之內,以韓國樂天(Lotte)集團代理的韓國7-ELEVEN為例子,早在去年五月也搶先在首爾最高大樓「樂天世界塔」三一樓開設無人商店概念店7-ELEVEN「Signature」,雖然目前也限內部測試,值得一提的是,消費者進出商店,是採用手掌靜脈掃瞄綁定樂天信用卡,已註冊的消費者進店不必攜帶任何載具,直接掃瞄手掌靜脈,便可完成購買和結帳;只有購買酒類產品因受法規限制,系統會呼叫店員至現場認證,其餘的商品一切都是自動化完成。 \n \n回頭看到台灣,在台北市東興路統一超商總部的7-ELEVEN無人商店「X-Store」,是7-ELEVEN繼韓國之後啟用的另一家無人商店,其中分別導入商品辨識、臉部辨識、語音互動、物聯網感測元件、電子標籤、電子看板,以及結合Openpoint會員系統、iCash交易機制與自助結帳POS機系統,同時透過掃地機器人進行自動化清掃。X-Store店內提供八○○~九○○項商品,分別包含近期較夯的飲料、零食、熟食與微波食品等項目,同時透過電子看板提供店內消費資訊與促銷優惠,而貨架上的電子標籤可隨時針對店內促銷活動改變顯示售價及商品資訊。目前X-Store已經可以實現以臉部識別方式完成確認消費者進入店內、確認付款,以及是否離開店內等各種消費行為,而此外,店內採感應式自動門冰箱,並且藉由LED燈具提供充足亮度,同時達成節約用電目的,更藉由物聯網技術即時監控耗電情況。(全文未完) \n \n※全文請見《先探投資週刊2008期》有更多精彩當期內文 \n

  • 搶攻無人商機 尚茂 推出智慧零售

     IC通路商尚立(3360)轉投資的尚茂智能,推出智慧零售4.0及智慧監控解決方案,宣告正式切入人工智慧(AI)及物聯網(IoT)市場。法人看好,零售市場目前開始走向無人化趨勢,尚茂智能推出解決方案後,未來有機會卡位進入無人商店商機。 \n 尚茂智能為母公司尚立於2011年創立的子公司,主要以自有品牌OGA進攻影像市場,隨著雲端及人工智慧時代到來,尚茂智能也不落後,先後在產品導入AI進行影像辨識功能。 \n 尚茂智能也於近期推出智慧零售4.0及智慧監控解決方案,卡位無人商店市場。據了解,尚茂智能的智慧零售4.0解決可整合網路攝影機、電子看板、系統主機、第三方支付機器、人臉辨識系統等裝置,系統可利用人臉辨識系統偵測消費者性別及年齡自動撥放適合廣告,提高廣告效益。 \n 事實上,無人商店在亞馬遜、阿里巴巴相繼推出概念店後,儼然確立了未來商店的發展模式,由於無人商店具有大量攝影機,可偵測消費者行為動作、身形及服裝等方式讓消費者透過自動付款達成拿了就走的消費模式,因此無須大量人力負責結帳,讓商店再度面臨新一波革命。 \n 法人看好,由於未來物聯網、車用及無人商店等應用都需要大量CIS影像感測元件,因此尚茂智能可透過尚立集團整合性資源,讓尚茂智能快速開拓客源及技術支援,未來市場成形後,尚茂智能將可望爆發性成長,挹注尚立業績再度向上攀升。 \n 觀察尚立本業,由於尚立成功奪回華為手機鏡頭當中CIS元件訂單,因此4月營收起就已出現明顯成長。法人認為,今年下半年華為將可望推出更多機種,尚立業績表現將可望大幅優於去年同期表現。尚立不評論法人預估財務數字。

  • 《百貨股》全家科技概念店提升內外體驗,進行數位轉型第二戰

    兩大超商打造科技店原型,全家便利商店(5903)主打非無人商店,也對外營業,全家期望科技概念店提升內外體驗,打造成為新零售創新舞台,進行數位轉型的第二戰。台灣7-ELEVEN已推出無人商店,「X-STORE」僅供員工測試使用。 \n 面對數位時代的來臨,全家便利商店擁抱新科技,布局數位轉型,在2016年即領先推出數位會員制度,並運用科技、大數據及現代化物流改善工作流程,今日再推出「科技概念店」,為全家數位轉型布局中外顯化的具體展現,目的是打造一個平台更開放、店員更輕鬆、店舖更有趣的全家。 \n \n 全家便利商店董事長葉榮廷表示,全家科技概念店並不是無人店,他認為零售業仍需要有溫度,隨著科技快速創新,將帶來全新面貌的零售產業,全家希望積極運用新科技,對內外顧客提供加值服務。此次攜手15個跨產業合作夥伴,歷時一年多打造,將科技實際落地應用在店舖內,打造科技運用的原型(Prototype)店鋪,並期待廣納消費者回饋,讓全家成為一個跨領域、跨產業的開放平台。 \n 全家科技概念店著眼運用科技解決問題,提升內(店員)、外(消費者)部顧客的體驗,讓店員工作更輕鬆,消費者購物更聰明、有趣及效率。第一階段共導入17項科技設備測試,運用技術包括IoT物聯網、大數據、AI人工智慧及RFID無線射頻、NFC近場通訊、區塊鏈、映像通訊等。 \n 帶給消費者更有趣的購物體驗,科技概念店導入機器人Robo、VR虛擬商店、互動投影螢幕、互動貨架、玻璃帷幕電子牆、透明屏、數位戳章、光/影傳送等多項體驗項目。 \n 全家資訊本部本部長簡維國表示,除此次發表的17項科技設施外,下半年還將導入自助結帳,結合支付工具,提供顧客更有效率的結帳選項,並分散營業高峰人流。 \n 統一超商(2912)台灣7-ELEVEN並率先在1月29日宣布「X-STORE」內部測試計畫正式啟動;在全球7-ELEVEN市場中,繼韓國之後,台灣7-ELEVEN緊接著推出無人商店。 \n 7-ELEVEN的「X-STORE」以探索(eXplore)、體驗(eXperience)、超越(eXcellent)三大概念、融合台灣在地零售、消費特性及門市作業模式來設計,22坪的「X-STORE」,加上店外的自助咖啡、微波區及座位區等,皆融合各種智慧型高科技及人性化思考,期望能展現出符合台灣的無人商店樣貌。 \n 「X-STORE」初期將以內部測試,僅限員工使用為主,暫不開放外部顧客入店消費。7-ELEVEN期望能在「X-STORE」中測試各項智慧型科技及營運模式外,還可蒐集各種大數據做為未來各種發展的重要依據,讓台灣便利商店產業發展能不斷進化。 \n \n

  • 操盤心法-亞馬遜無人商店 重新凝聚市場目光

    操盤心法-亞馬遜無人商店 重新凝聚市場目光

     盤勢分析: \n 近期國際股市受美股牽動震幅加大,先是美國財長針對弱勢美元有利外貿,造成美元指數跌破90大關,市場解讀弱勢美元為既定政策,造成非美元貨幣強升,資金到處流竄,另加上美國聯邦政府繼2013年歐巴馬政府後再度關門3天,債務上限延長至2月8日。 \n 再有1月30日川普國情咨文,市場憂美國優先政策,恐引全球各國貿易戰,最後還有葉倫1月底最後一次的利率決策會議(FOMC),市場擔憂有偏鷹派言論,造成美股創高後大幅震盪。 \n 近月隨企業財報利多走高,道瓊指數續創歷史新高,最高來到26,616點,以26,076點作收,漲幅達2.02%;S&P 500亦創新高收2,822點,漲幅更高達5.56%;Nasdaq漲幅亦高達7.22%;費半原步履蹣跚,隨後在半導體龍頭台積電、輝達等股領軍,漲幅亦達7.77%,凌駕在所有指數之上。 \n 元月美元弱勢,資金湧入亞洲,台幣亦一路升值測試29元的關卡,外資亦同步買超台股797億元,台股亦創歷史次高,最高來到11,270點,終場收11,103點,漲幅4.33%。 \n 短期間,受累美股相對高檔震盪,台股也回測月線11,030點支撐,短線市場憂心川普國情咨文的不確定性,以及FOMC會議的鷹派勢力,指數回測月線支撐後,已回補開盤向下跳空缺口,多頭尚有反彈的喘息空間。惟1月30日的長黑K起跌點11,189未收復前,多方仍僅以反彈視之,選股勿追高,儘量以低基期股操作,近期蘋果iX銷售不佳,造成停產窘境,蘋概類股的主流易位,繼之而起的AI、IOT、Auto及無人商店等新應用。 \n 觀盤重點: \n 1.葉倫最後一場FOMC會議,對利率調整表示的鷹派力度及3月市場臆測升息方向。2.蘋果財報第4季利多強度及第1季淡季展望是否利空出盡。3.十年期債券殖利率飆升,市場資金未來挪移的方向。 \n 投資方向: \n 1.半導體上游庫存偏高,代工、封測進入淡季,季成長力道貧乏,上游材料矽晶圓籌碼紊亂,聚焦下游IC設計,新應用包括AI、IoT、車用及無人商店等,如創意、世芯KY、智原、晶心科、聯傑、晶宏、聯發科。 \n 2.手機進入傳統淡季,蘋概股第4季財報亮眼,惟第1季展望差,下半季留意利空出盡及PE偏低股,如大立光、可成、華通、全新、欣興、TPK-KY。 \n 3.新應用概念股,AI除IC設計外,包括微星、技嘉、撼訊、映泰、曜越、雙鴻;無人商店概念股包括鏡頭、電子標籤、生物辨識等,如大立光、亞光、新鉅科、元太、浩鑫、振樺電、飛捷。 \n 4.傳產類股方面,近期油價處在相對高檔,各國基建投資積極,全球通膨議題再起,商品、原物料行情方興未艾,鋼鐵、塑化、紡纖及營建均可留意,BDI散裝族群,以往農曆年後BDI均有不小漲幅,如台船、新興、裕民、慧洋等。 \n 5.高股息概念股,因IFRS 9,金融壽險針對備供大幅上漲的長投,多在去年底獲利了結認列在損益表,今年在手資金多,在長投分類投資目的,傾向挹注高股息的資金可期,上半年可鎖定高股息概念股。

  • 《百貨股》7-ELEVEN測試首家無人商店,全家將開科技概念店

    統一超商(2912)7-ELEVEN首家無人商店亮相,落腳於統一超總部1樓,目前僅有一家,不對外開放,初期以內部員工測試為主。全家便利商店(5903)不開無人店,但全家科技概念店即將於第一季推出,聚焦「如何讓店員更輕鬆」。 \n 統一超商董事長羅智先去年11月已宣示將很快開出無人商店,他當時表示,全台統一超商已經超過5000家店,因應零售業變化,除了思考讓門市更具特色有趣外,也在規劃無人商店,也許比市場預期更快推出。 \n \n 7-ELEVEN首家無人商店在開年之初即登場,以「X-STORE」為新品牌,與國內外逾20家廠商合作,採用臉部生物特徵辨識、商品辨識、IOT系統、電子標籤、自動結帳POS系統等高科技技術,為台灣首創無人超商概念店。「X-STORE」初期並不對消費者開放,以內部測試為主,統一超商希望能找出最適合台灣市場的無人商店模式,未來能將無人店的元素複製到一般門市,最終目的是達成門市省力化。 \n 全家也宣布,科技概念店即將開幕,預定第一季推出,屆時必將成為台灣前進新零售的第一步。全家便利商店亦積極擁抱科技對應大環境議題,第一波科技概念店影片於今日(29)釋出。 \n 全家科技概念店以四大技術─IoT物聯網、大數據、AI人工智慧、RFID無線射頻為首,優化工作流程,降低店員工作量。預計相關設計一年單店預計可省下858小時的工時,創造員工、加盟主及全家三贏局面。 \n 第一波聚焦四大技術的應用,IoT應用在店舖設備監控及電子貨架標籤,以往店員每日需花30分鐘監控機器溫度、用電、故障預警等,現在運用IoT設備24小時監控,發現問題即可立即報修。另外,全家單店商品大約有3500個品項,每兩個禮拜要換檔一次,平均需花費1.5小時,運用電子貨架標籤,將替店舖省下不少時間。 \n AI咖啡助理運用人工智慧,消費者結帳完只需拿出條碼掃描,就能自動做咖啡,分散人流,減輕店員在店舖顛峰時間的工作壓力。在店到店物流的部分,則啟用RFID技術幫助貨物快速驗收,未來不再需要逐一點收每天到店的貨品,大大提升店員工作效率。未來也將人臉辨識應用大數據進行分析,幫助店舖更了解在地商圈樣貌。 \n \n

  • 無人商店 VS. AI科技店 小七全家各比拚

    無人商店 VS. AI科技店 小七全家各比拚

    全球都在展現零售業與高科技裝置結合的能力。7-11宣布「X-STORE」內部測試計畫啟動,繼韓國之後,台灣7-11緊接著推出無人商店。以探索(eXplore)、體驗(eXperience)、超越(eXcellent)3大概念,融合台灣在地零售、消費特性及門市作業模式來設計。 \n \n22坪的「X-STORE」,加上店外的自助咖啡、微波區及座位區等,皆融合各種智慧型高科技及人性化思考,期望能展現出符合台灣的無人商店樣貌。「X-STORE」初期將以內部測試(僅限員工使用)為主,暫不開放外部顧客入店消費,營運時間為早上7:00到晚上19:00。除期望能測試各項智慧型科技,及營運模式外,還可蒐集各種大數據,做為未來各種發展的重要依據。 \n \n而全家便利商店第一波科技概念店,聚焦於「如何讓店員更輕鬆」。以4大技術─IoT物聯網、大數據、AI人工智慧、RFID無線射頻為首,優化工作流程,降低店員工作量。一年單店預計可省下858小時的工時,創造員工、加盟主及「全家」三贏局面。 \n \n例如AI咖啡助理,運用人工智慧,消費者結帳完只需拿出條碼掃描,就能自動做咖啡,減輕店員在店舖顛峰時間的工作壓力。在店到店物流的部分,則啟用RFID技術,幫助貨物快速驗收,未來不再需要逐一點收每天到店的貨品,大大提升店員工作效率。 \n \n「全家」科技概念店即將開幕,預定第一季推出,詳細資訊將後續發布。

  • 亞光打入亞馬遜無人商店鏡頭供應鏈

     台股指數在連漲8天後,昨(24)日在周選擇權結算和賣盤刻意摜壓台積電、大立光和聯發科等權值股之下,以大跌百點作收,盤面上則是小股當道,二線光學股在亞光(3019)、揚明光(3504)、今國光(6209)帶動下重展歡顏。 \n 亞馬遜(Amazon)「持續優化」一年多的無人商店「Amazon Go」,終於在本周一(22日)正式開幕,再度喚醒市場對於無人商店概念股的回憶。不過,此次的無人商店概念股表現相較於之前「弱化」不少,僅光學族群表現較佳。其中,揚明光因傳出是無人商店投影元件供應商,且本周五即將召開法說會,市場賦予不小的想像空間,本周一大漲8%之後,昨日更是進一步亮燈漲停。 \n 此外,無人商店因配置數量龐大的照相鏡頭,作為辨識消費者拿走哪些商品的依據,若未來亞馬遜也將此一概念複製到該公司旗下的連鎖超市「全食」,則鏡頭的使用量恐將相當驚人。 \n 市場傳出,亞光已打入亞馬遜供應鏈、搶走原本供應商的訂單,並於近期開始出貨;另,亞光出貨給電動車大廠特斯拉(Tesla)的鏡頭,可望開始逐步加溫,加上本周還有年終忘年會,董事長賴以仁有機會揭露新年度的展望,配合過去五年的元月份行情上漲100%,激勵股價急拉漲停板。

  • 旺報觀點-中美新零售爭霸戰 全球等著看

     儘管亞馬遜的Amazon Go是最早完整提出無人商店概念的,但在之前,大陸業者早已遍地開花,下一步會改變全球產業鏈的,到底是美國、還是中國,這場中美爭霸的「新零售」商業科技戰,大家都等著看。 \n Amazon Go在2016年提出完整的無人商店概念,對傳統雜貨店來說,象徵著這家全球最大零售商發起新一波顛覆行動,亞馬遜去年也砸下137億美元收購高檔的實體連鎖超市,看起來野心勃勃。 \n 然而當年提到Amazon Go會在2017年問世,反而引發一大票大陸電商、科技龍頭有危機感,各自研發、搶先推出,在資金狂熱與相關法規還未完善的狀況下,各種新創企業遍地開花,2017年下半年,反而讓「無人產業」蓬勃發展,包括無人貨架、倉儲、物流運送等全方位啟動。 \n 大陸甚至連「刷臉支付」等生物辨識都領先全球首先商用,反而亞馬遜自己內部測試就花了比預期還長的時間,直到今年1月22日才正式公開亮相,除了沒有像大陸這麼龐大的「人體實驗」去不斷進化系統,內部人士也透露,在隱私權方面,歐美仍是掣肘較多。

  • 《商業周刊》阿里巴巴、亞馬遜 誰的無人商店更強?

    《商業周刊》阿里巴巴、亞馬遜 誰的無人商店更強?

    走進商店裡挑選商品,丟進購物袋,然後直接走出門完成購物,這是今年最火熱的零售業趨勢:無人商店。沒有店員結帳,也沒有保全防小偷,以後出門購物,你不用帶錢包和會員卡,也不用大排長龍等結帳。 \n \n繼2016年12月美國電商龍頭亞馬遜宣布推出無人商店「Amazon Go」。今年7月,中國電商龍頭阿里巴巴也推出第1家無人概念店「淘咖啡」。中、美兩大電商巨頭同步布局無人商店,看準的就是線下零售店龐大的市場。 \n \n在美國,亞馬遜的市值雖早已超越沃爾瑪,但電商銷售額僅占整體零售銷售額的8.9%。每年雖仍保持兩位數成長,但相較於10年前,年複合成長率已掉了4個百分點。中國也有類似狀況,今年1月到5月實物商品網路銷售額只占社會商品零售總額的13.2%,僅較去年同期成長1.9個百分點。 \n \n「無論是亞馬遜還是阿里巴巴,它們都想接觸到不上網買東西的那群人。」資策會產業情報研究所分析師張筱祺說。 \n \n但要達成這個目標,挑戰可能比原先想像得還大。 \n \n「這在我做過的計畫裡面,是我見過複雜度最高、交互技術最複雜的一個。」阿里巴巴行銷長董本洪接受本刊獨家專訪時說。 \n \n為何開掃臉支付快閃店?捕捉線下數據輸出給商家 \n \n來自台灣的董本洪堪稱身經百戰的行銷老將,曾任百事可樂大中華區副總裁、互動行銷公司IM 2.0執行長,2016年1月出任阿里巴巴行銷長,每年掌管阿里巴巴集團約人民幣163億元(約合新台幣815億元)的行銷預算,這是他接任阿里巴巴行銷長以來首次接受台灣媒體專訪,揭秘阿里巴巴今年啟動兩大新零售實驗。 \n \n一個是今年七月在杭州淘寶造物節上首度亮相的無人商店「淘咖啡」。消費者於入口掃描QR Code,連動支付寶帳戶後,拿起想要買的東西,走過一道類似機場的安檢門,直視螢幕上的鏡頭,數秒內即可判別身分、購買商品種類和數量,並且自動從消費者的支付寶帳戶內扣款,完成「刷臉支付」。 \n \n雖然淘咖啡是快閃店,淘寶造物節結束後隨即拆除,但一推出即被視為和亞馬遜的Amazon Go打對台,話題性十足,現場排隊人龍多到要排3個小時才能入店。 \n \n但對阿里巴巴而言,淘咖啡只是其線下零售布局的一步棋,目的是捕捉線下顧客數據,結合線上會員數據,完成線上到線下的數據分析,並且把整套的無人商店和數據分析技術輸出給其他商家。 \n \n另一個阿里巴巴的新零售實驗,是已成立2年,但今年年初首次對外亮相的阿里旗下超市「盒馬鮮生」。 \n \n為何開生鮮超市?讓大家知道什麼是「新零售」 \n \n「跟傳統的超市相比,(盒馬鮮生)一切都不同,天花板還有外賣走的軌道。」已在中國創業2年的WhatsTheNumber創辦人沈育德說。 \n \n想像有一家結合台灣海港熱炒、超市和外賣的店,走進這家商店,你必須打開App購物,不能用現金支付,你可以在水槽裡挑選活跳跳的龍蝦或螃蟹,當場請廚師料理、上菜,想要來瓶啤酒?再去隔壁冰櫃上挑一瓶。 \n \n嫌海鮮太重搬不回家,點選線上訂購,一名店員立刻抓起購物袋幫你挑選商品,已經裝滿物品的購物袋在天花板的輸送帶上自動前進,分發給各個物流快遞,半小時後回到家,剛剛訂購的海鮮已經送到。 \n \n「大家一直問新零售是什麼,所以我們就做了盒馬鮮生,讓大家知道這就是新零售。」董本洪說。 \n \n據阿里的統計,盒馬鮮生的坪效是一般超市的5倍,線上訂單占比超過一半,平均1名用戶每年購買頻率為50次。 \n \n而原本預計於今年初對外亮相的Amazon Go,因為技術問題,目前僅對內部員工開放,根據《華爾街日報》的報導,Amazon Go只要店內超過20人,系統便無法正常運作。 \n \n亞馬遜的線下零售布局,相較於阿里巴巴,屬於較為重資本的營運模式。除了砸下137億美元(約合新台幣4,410億元)收購全美最大的有機超市通路全食(Whole Foods)。彭博指出,根據亞馬遜的內部文件,亞馬遜計畫未來要在全美開設至少兩千家新形態的實體零售店。 \n \n而阿里巴巴是平台思維,跟經營電商一樣,主要賺的是數據財,而非自己營運實體店,是較為輕資本的營運模式。 \n \n阿里巴巴和亞馬遜兩大電商巨頭的戰爭,已從線上打到線下,現階段難以斷定誰將在「無人商店」大戰勝出,但可以確定的是,全球的零售業者都緊盯著他們的動態,就怕一個大意,10年前被電子商務顛覆的慘劇又將重演。 \n \n【更多報導】 \n \n※精彩全文,詳見《商業周刊》。 \n \n※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

  • 《財訊雙週刊》無人商店概念股 夢想題材全面引爆

    《財訊雙週刊》無人商店概念股 夢想題材全面引爆

    無人商店是新零售商業模式的革命,光學鏡頭,生物辨識技術、電子標籤、工業電腦、人工智慧以及大數據IC,潛藏大商機,台灣明星廠商有機會搶食大餅。 \n \n今年全球網路購物龍頭亞馬遜股價上漲達四成,7月26日,股價一度創新高達到1052美元,這讓執行長貝佐斯身家瞬間超過微軟創辦人比爾蓋茲,達到909億美元,成為全球首富。無獨有偶,中國網購電商龍頭阿里巴巴創辦人馬雲,今年資產也暴增,來到420億美元,超越李嘉誠、王健林,坐穩亞洲首富寶座。 \n \n美中兩位電商龍頭今年資產暴增最重要的因素之一,就是在未來新零售商業模式的革命中都提出創新模式,其中亞馬遜的Amazon Go以及淘寶的淘咖啡等無人商店誕生,讓未來買東西,不必排隊結帳就能走出商店的新消費模式,即將逐步成真。 \n \n在無人商店亮相後,其實背後結合多項關鍵科技,包括感測器、機器視覺、深度學習演算和大數據計算等。商研院創新研究所副所長李世珍分析,無人商店相關技術包括生物辨識(人臉辨識、指紋辨識)、感測元件(RFID、二維條碼等商品辨識)、鏡頭、機器學習、AI(人工智慧)以及大數據等等。 \n \n新消費模式創造新應用 \n台廠搭上零售革命新浪潮 \n \n當消費者一進入無人商店,系統必須透過生物辨識確認身分,利用影像辨識查看拿取商品的動作,確認商品被拿走後,消費者不需要到收銀台結帳,可直接走出門,鏡頭辨識後,結帳且自動扣款,順利完成購物。 \n \n無人商店創新且便利的購物方式,背後隱藏龐大商機以及新科技的運用。運達投顧總經理高憲容表示,台灣無人商店相關運用科技的指標公司包括:鏡頭類的先進光、新鉅科,電子標籤的元太,RFID與控制IC的晶宏、笙科,生物辨識的神盾、浩鑫,二維條碼的鼎漢,工業電腦的研華、飛捷,人工智慧的世芯、零壹、創意,以及大數據相關的譜瑞、新唐等,未來這些台灣廠商都可以搭上無人商店的熱潮,成為相關領域的贏家。【更多精彩內容,請見《財訊雙週刊》】

  • 搭上倉儲機器人、無人商店題材 信邦 躋身亞馬遜概念股

     電子零組件廠信邦(3023)7月營收12.08億元,比6月微幅上揚0.39%,持續改寫今年度新高,也是歷史次高。由於信邦第二季在加徵未分配盈餘的狀況下,單季EPS竟還締造1.51元的歷史新高,加上該公司近期更躋身「亞馬遜概念股」,成為其倉儲機器人和無人商店的相關訊號線和電源線供應商,帶來新的營運想像空間,成為外資默默吃貨的對象。 \n 信邦的產品線寬廣,以旗下5種產品線的英文字首排列起來,剛好是英文的「MAGIC」,而該公司近年的營運也確實如魔法一般,展現完全不同的風貌。 \n 尤其,信邦還躋身「亞馬遜概念股」,不僅先打入亞馬遜的「倉儲機器人」供應鏈,近期更搭上最夯的「無人商店」的題材,供應相關訊號線和電源線,這也讓信邦搭上新的想像空間。 \n 看好業績的成長和新題材,外資近期默默吃貨,已連續10個交易日天天買超、合計張數達3,272張,整個外資持股比重一舉突破4成。而信邦的填息行情也在外資贊助下,以上周五收盤價75.3元計算,不僅3.7元的股息已完全填息,還漲了5.3%,表現相當亮麗。

  • 新聞分析-無人商店瓶頸何在?

     全家便利商店董事長葉榮廷日前以「這麼容易、那麼困難」來形容他對這一波「無人商店」浪潮的看法,簡短八個字完全點出目前的實際狀況。新科技要帶動世界轉變,從天時、地利、人和三個角度來看,的確還有等待成熟的空間。 \n 所謂天時,「無人商店」的技術其實並非新創,只是把身分辨識、物聯網、即時庫存監控、電子支付金流等技術「一網打盡」,不過,身分辨識仍無絕對的準確性,處理速度也沒有想像中快,解決現在大夥嘗鮮的試用可能OK,但遇上逢年過節(例如接下來的中元普渡)的大陣仗,恐怕會是一場災難。 \n 至於地利,也有人把「無人商店」的概念,比喻成一整間大自動販賣機,大家一定先想到日本,幾乎想得到的東西自動販賣機都可以賣,不過日本之所以會如此普及,人工成本高是其一,大都會幾乎難以尋覓合適的物美價廉店面是其二。 \n 現在「無人商店」會風風火火,就跟共享單車一樣,玩的是創意、而不是真的可以從這生意上賺到錢。各國的商業環境條件不同,甲地的創意到了乙地可能變成餿主意。 \n 最後是人和,全球人口結構正在進入高齡化、甚至超高齡的階段,雖然勞動力下降可能推升無人服務,但另一方面,「無人商店」也可能讓人與人間變得疏離,機器、科技畢竟無法取代人性,這也是「無人商店」的侷限之處。

  • 無人商店夯 引爆新商機

     這年頭,從無人機、無人工廠(機器人)、無人車(自駕車)到最近當紅的「無人商店」,都陸續從「話題」變成「真實」,並而成為「趨勢」。而有幸搭上相關「無人商機」的概念股,更燃起無窮想像空間;而最新的「無人商店」,有機會拉抬元太、先進光、信邦、偉詮電、鈺創等新一波成長。 \n 自從亞馬遜(Amazon)在去年底宣佈成立無人商店Amazon Go,加上後續斥資137億美元收購有機食品超市「Whole Foods Market」後,線上線下整合的「新零售」已成為全球最熱門的話題。儘管Amazon Go尚未正式開業,且傳出超過20人在店內就有辨識的問題,但技術問題終究得以解決;另大陸電商龍頭阿里巴巴也超車開出無人商店「淘咖啡」,確定此一趨勢即將來臨。 \n 由於無人店完全顛覆傳統實體零售,未來消費者只要拿取所需東西,不用排隊結帳就可離開,帳目則從戶頭自動扣款,少了大量的結帳人員,在歐美等高人工成本國家發展性更強;至於國內的薪資雖還不高,但近一年便利超商受「一例一休」新制衝擊,也讓全家超商宣布將在年底開出第一家無人便利店。 \n 從無人店的原理來看,必須藉由物聯網及人工智慧等新技術,包括利用鏡頭攝影、利用感測器和軟體進行視覺辨識,先確認消費者身分,然後貨架上的標價要能隨時更新,至於商品上也可能應用到RFID電子標籤;最後,則必定要用到線上支付等扣款功能。 \n 其中,元太所開發的電子紙標籤內建無線接收功能,由於在改價時才會耗電,兩顆小電池就可使用5年,堪稱最佳解決方案。據了解,元太已供應電子貨架標籤給予阿里巴巴旗下的生鮮電商「盒馬鮮生」,以及京東所屬的永輝精緻超市(Bravo YH),至於亞馬遜則正在測試,若能順利導入爆發力驚人。 \n 從視覺辨識角度來看,光學鏡頭廠商先進光之前就曾受客戶委託,開發多鏡頭產品,據傳也會用在無人商店中。至於連接器、線廠商信邦,原本就是亞馬遜倉儲機器人和無人機的電源線及訊號線主要供應商。就IC設計族群而言,無人商店更是未來的一塊大餅,無不積極搶進,如鈺創推出的3D景深感測晶片及演算法技術,可對來店消費者進行身分認證及辨識;偉詮電的近場無線通訊(NFC)行動支付模組也可直接應用在無人商店之中,讓消費者離開商店時自動完成支付交易。至於RFID電子標籤,則有聯傑及晶宏投入。

  • 《產業》無人商店,超商躍躍欲試

    「無人商店」快速發展,引爆科技話題焦點,該模式運用人工智慧(AI)科技,正式掀起智慧零售市場新風潮,近期阿里巴巴旗下位於大陸杭州的「淘咖啡」的首度亮相,已可預見未來零售業生態將出現大轉變,「拿了就走」的概念將被實現,不僅統一超商(2912)董事長羅智先認為無人商店絕對有發展空間,全家(5903)也已於內部展開研擬推出科技概念店,預計年底前將問市,精準掌握AI與實體店面結合所帶來的新商機。 \n \n 根據大陸艾媒諮詢(iiMedia Research)資料顯示,今年無人零售商店交易額預計達人民幣389.4億元,而未來5年無人零售商店更將會迎來發展紅利期,預估到了2020年,成長率可達281.3%,且2022年市場交易額將逾人民幣1.8兆元,成長幅度相當驚人。 \n 如此龐大的商機,除了大陸業者相繼推出無人商店積極搶進外,像是歐尚、大潤發等大型超市開始嘗試「BingBox」無人店模式,儘管市場相當看好無人商店未來前景發展,但商業發展研究院近日指出,儘管「無人商店」在若干時日後發展到極致,由於人際間交往在心理層面獲得的滿足無法被取代,因此「有人商店」仍將會存在。 \n 其實全家(5903)便利商店董事長葉榮廷,昨日針對無人商店的發展議題,他以「這麼容易,那麼困難」來形容,認為「無人」不是重點,即使應用更多科技,無人化並不會是首要考量。 \n 葉榮廷強調全家想做的絕不是無人商店,而是能跟顧客有更多互動的科技店,其實從1年多前全家就已經針對可用的數位科技進行盤點,目前也正在評估哪些科技可引進全家,發揮最大實質效益。 \n 不過葉榮廷也認為不能一成不變,超商科技化是未來的趨勢,會持續提升在經營上的能量,引進新科技的技術是必然的趨勢,預計將於下半年推出科技概念店,強化與消費者的互動體驗,在物流上則將縮短低溫物流配送時間,透過物流系統強化虛實整合,擴大門市營運效能。 \n 事實上,無論是一例一休的政策,還是人口老化趨勢顯著,勞動力的減少將是台灣零售業要面臨的一大課題。統一超商(2912)董事長羅智先也指出,人工智慧(AI)發展太迅速,無人商店絕對有發展空間,已有很多門市的訂貨系統都是結合AI技術,不旦可節省時間且不易出錯,但科技始終出自於人性,或許發展到最後還是會回歸到人性的部分。 \n 隨著亞馬遜和阿里巴巴這2大電子商務巨擘,全力展現在「無人商店」發展的企圖心,未來不僅消費習慣將改變,業者的營運模式也會逐步結合科技,以簡化管理流程並降低費用,可預見的是,人工智慧(AI)與實體店面結合的新商機時代正式來臨,全家(5903)和統一超2912)順應潮流趨勢在穩中求變,可望為未來的營運挹注新的成長動能。 \n \n

  • 育成優質企業培育案例系列15-5-仰哲科技 首創無人微型圖書館

     在一切都走向自動化系統服務的現代,上圖書館也能24小時享受無人打擾的閱讀樂趣,而且只要一個指令一個動作,就可完成所有借、還書流程。「微型無人自助圖書館」的創立,不僅讓圖書館的經營邁入另一個新的里程,包括租片業、租書業、零售業,都可能繼「無人銀行」後,成為全自動化的無人產業。 \n 成立於2007年4月的仰哲科技,一開始即以圖書館相關系統、數位典藏整合運用以及設計入口網站為發展目標。在經營過程中,仰哲科技順利與高雄市立圖書館成為合作夥伴,而且因為系統規劃成功,讓高市圖的管理更加順暢有效率,因此締結了密切的合作關係。在一次愉快的會談下,彼此激盪出很多天馬行空的想法,也激發了創立微型無人自助圖書館的念頭。不過「說起來容易,做起來很難!」,但是「不試試看,怎麼知道行不行呢?」創辦人林宜璋懷著這樣有魄力的想法,於是把公司帶向了另一個發展的里程。 \n 在和高市圖合作的過程中,仰哲科技得知國立中山大學創新育成中心正在積極引進有意投入科技產業的新創企業;於是2008年4月,當開發微型無人自助圖書館設備的想法形成時,8月就正式進駐中山育成中心。在育成中心協助下,仰哲科技先與中山大學機電系彭昭暐教授進行機械結構的產學合作,後來,更跨校與正修科技大學教授王維倫、世新大學圖書資訊學系教授余顯強進行合作與諮詢。此外,在政府補助資源、相關專利取得、各類獎項申請、以及產品的行銷推廣等方面,育成中心更是鼎力相助,讓仰哲科技能在最短的時間內,就迅速累積圖書資訊、系統整合與數位典藏等核心技術,完成新產品的研發;第一部微型無人自助圖書館順利2009年6月正式進駐高雄中央公園捷運站裡,並立即成為各大媒體爭相報導焦點。 \n 在產品的整體規劃和未來加值方面,亦因產品的便利性而受到不同領域產業的矚目。有鑑於此,目前仰哲科技已和影視業者洽談,希望能將微型無人自助圖書館加入雲端管理概念,改良成為未來無人服務商店設備,並進一步開拓新功能加入金流系統,以創造新的商機!

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