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  • 《財富》中國500強 前10大年賺1.74兆人幣

    《財富》中國500強 前10大年賺1.74兆人幣

    2021年《財富》中國500強20日發佈,今年榜單前三的格局並未改變,仍然是中石化、中石油、中國建築這三大超級央企,而中國平安位列第4,仍是非國有企業第一名。而前10大公司在2020年的總利潤約為1.74兆元(人民幣,下同),再看到兩大民營上市企業京東、阿里巴巴排名也有提升,其中京東升至第11位、阿里巴巴第14位,同時還有貝殼、農夫山泉等新上榜企業。

  • 訂單好轉卻出不了貨... 機械業盼航港局解難題

     國內機械業接單持續好轉,卻為運費飆漲所苦,不少廠商有訂單卻因代理商或客戶不願負擔高額運費而出不了貨,還有工具機廠遭承攬業坐地喊價,離港前運費突然飆漲一倍,已透過台灣機械工業公會向交通部反映,港務局允諾會協助業者處理。  機械公會表示,港務局15日召開國際運費平穩工作小組會議,提出替代方案,希望協助業者將貨櫃船改用散裝船。公會指出,業者對改用散裝船取代貨櫃船反應兩極,採FOB報價業者,客戶需負擔離港後所有運費,只要客戶願意接受,可接受改用散裝船,客戶若不同意只能延後出貨;而採CIF報價的機械業者,就得負擔所有運費,每台機械設備售價僅20多萬美元,改用散裝船,平均每台運費1萬~3.5萬美元不等,扣除運費幾無利潤,多半不同意。  高明總經理張仕育表示,高明接單部分採用CIF、部分以FOB報價,去年初,高明銷往土耳其的小型龍門若用散裝船每個貨櫃5,000美元,去年11、12月飆升至13,500美元,等報關裝船後,船運公司坐地喊價,每個貨櫃運費翻倍至27,500美元,礙於辦完結關無法退關,他形容整個過程猶如被搶劫。由於新台幣匯率升值,匯損造成利潤短少5%,運費又吃掉20%利潤,高明因此對CIF報價部分與客戶交涉,雙方各負擔一半。  機械公會主管表示,機械公會最近與航港局開會,港務局表達成立國際海運運輸平穩專區,提供加船加班加艙資訊,每十天更新一次運價趨勢,新增船班資訊給業者,業者有需求可以自行聯繫,至於找不到貨櫃、運費任意調漲等問題,航港局會依個案,協助業者處理。

  • 10月電價連5凍漲 也無調降空間

    10月電價連5凍漲 也無調降空間

     10月電價將檢討,台電預計月底把核算成本案送到經濟部,由於國際燃料成本並未大幅反彈,據了解,電價傾向持平不調整,經濟部方面也幾乎「百分百」不會同意10月調漲,電價將創「連5凍」。  經部不點頭 維持每度2.6253元  上半年有不少聲音認為,先前國際燃料大跌,台電不僅不該漲價,還要反降電價。對此,台電認為,國際油價近期有回穩,跟之前預期差距沒那麼大,且光是疫情,台電給予工商業電價折扣、補貼金額就達268億,另還需爭取電價能有合理利潤5%去打累虧,不太可能有降價空間。  因此,預估10月電價將維持每度2.6253元,上次電價調整已是2018年4月時的事,當時漲了3%。以目前費率來說,在夏月電價期間,一般民眾如月用500度,每月電費約是1063元。如果10月不漲,將是2年半來連5次凍漲。  今年由於受到新冠肺炎(COVID-19)疫情影響,國際原油上半年一度大崩盤至20美元以下,天然氣價也下滑,煤價也在每噸60美元左右,因此,經濟部電價費率審議會4月時核定不調漲。  現在10月電價調整期將到,台電已進行檢討。雖然近期原油價格回穩到40美元以上,但仍比先前估計低,加以中油天然氣每度現在跌到8、9元左右,煤價也無反彈回來跡象,都未讓台電燃料成本壓力增加。  台電打累虧 爭取合理利潤5%  4月電價未漲價,台電上半年仍虧損62億,但7月加計較貴的夏月電價收入後,剩下小虧。  台電預計全年仍可以賺錢,因此10月電價調漲壓力不大,有機會持平不調漲。經濟部內部也透露,百分百不會同意漲價。  不過,台電目前仍背負累計虧損911億,急需靠盈餘彌補。預料將在10月電價調整時爭取合理利潤回到5%,如此今年可以多進帳80億元,拿去打累虧。也因此,即使燃料成本不高,10月電價要反降價也難。  對於10月電價調整方向,經濟部能源局表示,目前各項用電燃料成本、用電量資料尚未送上,還沒有細項了解,到時會交由電價費率審議會決定。(相關新聞刊A11)

  • 只剩轉行 陸口罩跌下暴富神壇

    只剩轉行 陸口罩跌下暴富神壇

     從天上掉到地下,王剛(化名)只用了半個月。眼見新冠肺炎疫情延燒,生產口罩成金山銀山。4月中旬投資生產口罩,10天內兩筆訂單,3天生產完,利潤3、40萬元(人民幣,下同)。王剛回憶,那時,看到口罩機就像看到金山。之後形勢便急轉直下。4月底,隨著市場飽和,供大於需,再沒大訂單;口罩利潤也驟降,王剛和合夥人投資的300多萬元,眼見要打水漂。  「辛辛苦苦攢下來的積蓄,一下回到解放前。」近些天,王剛在考慮轉行。  2天賺2、30萬人幣  業內有這樣的說法:「先來的住豪宅,後來的上天台。」其中一人強調:「你們只看到那些笑的,沒看到那些哭的。」  王剛和合夥人在山東濟寧開了家不織布(陸稱無紡布)袋廠。2016年開始主做外貿訂單,每年銷售額600多萬,利潤還算可觀。3月下旬,王剛的工廠復工。當時,國外疫情已經爆發,根本沒外貿訂單。國內的展會、活動,也都停辦。沒有訂單,壓力很大。促使王剛和合夥人決心殺進口罩市場的主因,是有不少同行轉型生產口罩,「聽說賺了幾百萬」。  4月10日,通過微信群買來的4套二手一次性口罩機裝機開始生產。4月15日,公司拿到SGS中國和歐盟CE認證就接到義大利110萬個一次性防護口罩訂單。對方要得非常急,卯足勁生產,兩天兩夜就完成訂單。兩天賺了2、30萬,王剛感覺很瘋狂。  將生產口罩作副業  4月20日,花200萬採購的N95口罩機也到廠。公司就接到一筆30萬個的訂單,對方只要N95口罩的「白片」,拿過去二次加工,然後出口到新加坡。「我們每隻賺5毛,一天一夜就賺了15萬。」  而讓他們始料未及的是,口罩行情會在半個月內急轉而下。大陸疫情趨穩後,口罩的需求量也隨之減少。王剛的口罩廠從4月底開始就再沒接過大訂單。不說沒訂單,即使有訂單,按後來的口罩利潤率想收回投資,也不可能。  王剛說,目前,不織布袋市場在恢復,他們決定以不織布袋為重心,將口罩作為副業。原因是,周圍正規口罩生產企業不多。

  • 科創板繳年報 2公司營收破百億人民幣

    科創板繳年報 2公司營收破百億人民幣

     大陸改革證券市場的重要措施上交所科創板,繳出第一年成績單,掛牌的91企業幾乎完成年報披露,有趣的是各企業財務差距巨大,中國通號、傳音控股兩大巨頭規模上獨秀,而另外也有營收掛零的上市公司。  融中財經報導,截至3月18日,科創板91家上市公司中,除位於武漢的興圖新科因疫情管控而未如期披露業績外,其餘90家企業均繳出年報或快報。  總體而論,2019年這些企業淨利潤總計約人民幣(下同)170億元,年增達24.13%,逾七成企業業績預喜。成績遠超過A股市場不足16%的淨利增速、約57%的業績預喜率。  另一方面,科創板在陸股屬於指標性措施,外界關注掛牌公司一年來表現成績,為推動新創產業發展,科創板較其他板放寬限制,以利更多科技創新、新經濟、醫藥生物企業掛牌,也造成掛牌企業財務成績相差巨大的情況。  90家企業中,中國通號以及傳音控股無論在營收或是淨利潤上,均遠超群雄居前二,不過90家企業中也僅這兩家達到百億元級別的營收、十億元級的淨利。  87家企業營收未達到50億元,比例逾96%,絕大多數企業營收不足10億元,而逾53%的企業凈利潤不足1億元,反映出掛牌企業的體量落差。  值得注意的是,當中澤璟生物更是營收掛零,2019年淨虧損4.6億元。該公司在2020年1月23日上市時便因為公司近三年無產品、無營收、無利潤而引起討論,也是科創板首個利用未盈利生技公司標準的上市公司。此外,另一家生物製藥公司百奧泰也是繳出營收70萬元、淨虧損逾10億元的難堪成績。  此外,包括華潤微、優刻得、容百科技、熱景生物等共20家企業2019年淨利呈現下滑狀態。  不過,也有幾家公司展現良好獲利能力,例如提供雲端、AI晶片解決方案的瀾起科技,繳出17.38億元營收、9.33億元淨利潤的成績。小米生態鏈的石頭科技淨利潤也飆升154%至7.83億元。

  • 觀念平台-影響力投資─行善致富

     個人長期觀察的「影響力投資」(impact investment)已紅遍國際,近日在一個場合和多位公司董監事分享,大家比較好奇的是,影響力投資的起心動念,到底是什麼?  全球面臨日益嚴重的問題,一曰社會問題,主要來自長期資本主義惡質發展造成的貧富不均;一曰環境問題,主要是二氧化碳過度排放造成的全球暖化及極端氣候,以及廢棄物,特別是塑膠垃圾,造成的環保災難。  各國日益惡化的政府財政,就算加上社會慷慨捐款,也難以扭轉上述問題。  長春藤盟校有史以來第一位女校長,茱蒂絲.羅丹博士,賓大榮退,擔任洛克菲勒基金會總裁。她於2007深秋,邀請全球重量級慈善家、金融家及企業家,遠赴北義大利沈思、發想、研討,進而鑄造了「影響力投資」這個名詞及其架構。  影響力投資,就是要拯救地球,拯救社會,必須同時追求利潤及公益(社會/環境影響力)雙底線。(其他條件與定義在此省略)。如無利潤,私人資本不會來;若無公益,怎麼解決社會或環境問題。  @私人資本,公共利益  影響力投資已成全球運動,其資產年年大幅成長,調動私人資本來行公益,與政府撥款及慈善捐款分進合擊,共同解決我們所面對的社會問題及環境問題。  自此,啟航了金融史上一段波瀾壯闊的新旅程。它的成功與否,也將左右著人類與地球的相處以及貧富之間的戰爭與和平。然而,這也同時引來了新問題:有錢會不會犧牲一點點利潤,以換取影響力?  這是人人關心的問題,否則就不是投資,而是慈善。金融機構、顧問公司、大學甚至政府都不斷研究,但也都無法推論需要犧牲利潤換取公益。甚至有不少研究證實,越正面的影響力投資,財務利潤反而更好。  環保鬥士、美國前副總統高爾正是一例。他所創辦管理的投資公司,專門投資全球暖化議題,管理的資產從十多年前的數億美元,成長到今天220億美元,憑藉的就是左手拿出對世界的貢獻,右手拿出漂亮的財務報酬。此乃典型的影響力投資。  @可以投資上市公司嗎?  上市公司股票向來在法人投資者的標的清單上,因此董監事們好奇,影響力投資相關資金也可以投資上市公司股票嗎?我的答案是,當然可以。目前5,000億美元影響力投資,就有31%在上市公司的股票或債券。  影響力投資資產類別廣泛,除上市公司外,還包括未上市公司股權及債權及實物資產,例如醫院、學校。自從2016年有了影響力投資股票指數後,上市公司的比例開始大幅上漲。美國華頓商學院的研究指出,五年之後,影響力投資規模,將從現在5,000億美元成長到7兆美元,而其主要動能,就是上市公司。  目前,影響力投資界在上市公司的選股標準,基本依據聯合國17項永續發展目標,加上ESG高分評鑑,扣除煙酒、武器、石化等產業。例如大摩全球永續影響力指數依此評選,全球113成分股,台灣有三,高鐵、統一及桂格。  由於投資人的覺醒,國際知名大學莫不開始研究、教學、推廣影響力投資;獨立的、政府的,甚至跨國的推動機構亦如雨後春筍;新興專業影響力投資基金應運而生;老牌金融機構也都紛紛響應,開發了相關產品與服務。  天主教方濟各教宗2014、2016、2018年分別召開了「梵蒂岡全球影響力投資大會」,呼籲教徒共襄盛舉,創新方法,同時追求行善與獲利。伊斯蘭教國家發行了伊斯蘭綠色債券,佛教則重視醫院學校等實體資產的方式。宗教,向來是人道關懷慈善捐款的重鎮,現也開始投入影響力投資,盼望更有效率的運用資金,服務更多人群,解決更大問題。  影響力投資證明行善亦可致富,於個人,是小富;於社會,是大富。這是影響力投資的引爆點,希望大家檢視手中持股,汰惡換善,即為汰弱換強。祝福大家行善致富,數著鈔票改變世界!

  • 耐吉分手亞馬遜 恐掀跟進風潮

    耐吉分手亞馬遜 恐掀跟進風潮

     運動用品大廠耐吉(Nike)宣布與亞馬遜(Amazon)分道揚鑣,未來不再透過這家電商巨頭銷售產品,此一消息在零售業投下震撼彈,產業分析師指出,許多品牌商可能跟進,與亞馬遜終止合作關係。  受此影響,耐吉周三收盤報91.29美元,大漲2%,亞馬遜則大跌1.4%。  耐吉於2017年與亞馬遜達成合作協議,讓亞馬遜網站銷售耐吉的產品,當初雙方合作的條件之一是亞馬遜要加強打擊仿冒產品。  耐吉聲明指出,該公司已決定終止與亞馬遜的合作關係,未來除了將強化自家的直銷業務外,也將持續尋求與其他零售商與平台合作。  直銷業務目前約占耐吉3成的營收,上個會計年度(截至5月底止)直銷部門營業額達118億美元,其中網路銷售跳增35%,實體門市同店銷售成長6%。產業分析師認為,耐吉此舉可能引起其他業者跟進,紛紛與亞馬遜斷絕合作。  傑富瑞(Jefferies)分析師柯尼克(Randy Konik)表示,「品牌商其實不需要亞馬遜,亞馬遜過去是有送貨快速的優勢,但現在優勢已沒那麼明顯,隨著耐吉離開亞馬遜平台後,會更加強化我們之前零售商與品牌商不會再受亞馬遜擠壓的論點。」  柯尼克還說,「耐吉的決定顯示出強大的品牌商已瞭解到自家網站的流量才可永續,而且利潤也比較高,同時還有強化品牌力的效果,來自於亞馬遜的流量與營收不但利潤少,對提升品牌價值也無多大助益。我們深信,許多強大的服飾以及非服飾品牌商將會終止或避免與亞馬遜合作。」  富國銀行分析師尼基奇(Tom Nikic)指出,「有關亞馬遜對零售通路商構成重大威脅其實有過度誇大之虞,像是耐吉長期高度仰賴的批發通路商Foot Locker,如今競爭壓力勢必會有所減緩。」

  • 遭控逃稅嚴重 小米、蘇寧急滅火

    遭控逃稅嚴重 小米、蘇寧急滅火

     大陸財政部近日公告的2017年財政部會計監督檢查內容中,包含小米、蘇寧易購等知名企業被點出會計稅務錯漏,甚至被官媒指為「逃避納稅」,讓這些網路相關企業趕緊出面滅火,說明財政部所檢查的相關問題都已整改完畢或補繳稅額,絕對沒有所謂跨境轉移利潤、逃避繳納稅額的主觀逃稅行為。  針對2017年會計資訊品質檢查報告,新華社報導表示網路行業具有股權與債權投資相互交織、管理架構與法人實體分離、業務營運無疆域限制等特點,指出部分企業跨境轉移利潤、逃避繳納稅收等問題比較突出。  對此,蘇寧易購官方30日快速回應,說明2017年的會計監督檢查中,被檢查出資產轉讓未同時轉遞延收益531.89萬元(人民幣,下同)與重複申報研發費用加計扣除342.28萬元等,屬於會計質量與錯漏問題,絕非所謂「逃稅」。  蘇寧易購更說明,從2017年報顯示全年納稅總額約為40億元,強調未來將主動承擔企業社會責任的同時,嚴謹對待會計等相關部門日常工作,但主觀偷稅逃稅絕對不存在。  據新浪財經報導,小米在公告內容曝光後也趕緊滅火,強調被檢查出的會計稅務錯漏,小米集團高度重視,都已迅速完成整改並獲得財政部認可,絕無跨境轉移利潤、逃避繳納等行為。  具體整改上,小米方面指出,例如贈送商品未作視同銷售行為申報繳稅這部分,涉及稅款約60多萬元,已向稅局申報繳納完畢;報銷發票管理與費用管理制度,也將報銷審核的審批許可權、細則進行制度完善。

  • 陸財政部警告 互聯網企業轉移利潤、逃稅

    根據華爾街見聞報導,財政部報告顯示,鋼鐵、煤炭為傳統行業,部分企業管理較為鬆散,在會計、公司治理,信息披露與實際狀況存在差異。此外,互聯網行業股權與債券相互交織,管理架構與法人分離、業務運營無限制,部分企業跨境轉移利潤、逃避繳稅問題較為嚴重。

  • 生意好卻無利潤 竟是女員工侵佔6000萬公款

    42歲童姓女員工,原在一網通公司任職,因取得可修改公司會計系統的帳號及密碼,7年來進入會計系統竄改帳目,侵占公司貨款達6711萬餘元,該公司這幾年生意佳卻不見利潤,一度增資2000萬仍石沉大海,後以人工清查才揪出童女。檢方偵結,依業務侵占罪嫌起訴童女。 起訴書指出,童女是哈拉網通電訊公司員工,負責與各大網路購物網站廠商接洽,處理手機商品出貨事宜,7年前因主管交代她登打資料,她取得入公司會計系統之帳號與密碼,刻意記下帳號及密碼。 不久後,童女100年進入公司會計系統竄改記錄,如:手機出售單價1萬,改為1000元,而出售數量1000支,改為1萬支,總額不變,卻多出9000支手機的貨款,再侵占貨款。期間,還有計畫性的遊說客戶將貨款匯入或存入她指定的私人帳戶,而非該網通公司帳戶。 該公司生意不差卻不見利潤,還一度增資2000萬仍賠光,公司在今年7月清查,採用人工方式逐一清查多年來存擋的交易紙本明細,赫然發現,童女涉嫌從2011年起,逐年侵占66萬餘元、60萬餘元、1029萬餘元、1343萬餘元、970萬餘元、1757萬餘元、1483萬餘元,總計6711萬餘元。

  • 勞基法惹禍?無本職兼任講師 淡大砍光光200人

    勞基法惹禍?無本職兼任講師 淡大砍光光200人

     又是《勞基法》出包!私立淡江大學法文系兼任講師宋亞克,網路發文指控淡大為節省每年數百萬元勞健保費,將不續聘總數3成,200位「不具本職」的兼任教師。高教工會憂心,淡江只是冰山一角,以全台4萬6千多名兼任教師計算,今年恐將掀起萬名教師「被大屠殺」的失業潮。  師憤怒納保反丟飯碗  自稱淡大校友的網友,日前於網路論壇PTT,轉貼淡大兼任講師宋亞克「淡大的兼任老師幾乎全數要遭到解聘」文章指稱,過去兼任老師並未納入勞健保,2012年《勞工保險條例勞基法》規定納保,但「資方每月提撥6%到勞方帳戶」保障排除在外。  歷經多次爭取之後,勞動部去年決議將兼任教師納入《勞基法》保障,引起教育界譁然,為減輕學校負擔,教育部與勞動部協商,去年9月公告「未具本職」的兼任教師才納保,今年8月1日實施。  宋亞克指出,私校大量聘用兼任講師以節省人事經費,納入勞健保後以為對兼任教師有保障,體現同工同酬的理念,原意為保障原先受到忽視與剝削的勞方。  校方證實僅留有本職  他說,去年淡大財政收入的獲利為1.8億元,這巨大的財政收入,依靠的是學校所有教職員在工作上的努力,沒想到校方為了保護獲利,罔顧國家立法的良善美意,不願分享利潤,冷血解聘所有無本職的兼任老師和員工,「淡江大學校方的社會責任心何在?」  淡江大學祕書長何啟東證實,校內700多名兼任教師,將不續聘200名無本職兼任教師,占全校兼任教師總數3成,集中在文學院、國際學院等人文社會科學系所,受影響的包括教授、副教授、助理教授和講師等。  高教工會憂「大屠殺」  他解釋,各系所下學期不再續聘沒有本職的兼任教師,僅留下另有本職、在業界服務的業師,「是為了學生畢業後能迅速和職場接軌」,絕非為規避勞健保。  「新法上路後,每年僅多出數百萬勞健保費用,學校不會在意這一點錢」。何啟東強調,教師聘用為三級三審制,聘任於否為系所自主,並非校方決定。  高教工會人員憂心,去年底開始,各地學校已陸續傳出不續聘消息,卻不見政府出面協助,這次淡江不續聘潮只是冰山一角。  根據教育部統計,目前全台4萬6000多名兼任教師,以3成比例來算,預估106學年度、也就是新學年度8月1日開始前,恐將掀起萬名教師失業潮,對台灣低迷經濟將雪上加霜。

  • F-麗豐董事長陳碧華:賺流量無利潤 互聯網難生存

    F-麗豐董事長陳碧華:賺流量無利潤 互聯網難生存

     據統計,2015年度大陸第三產業占國內生產總值比重首次突破5成達50.5%,顯然服務業的急遽成長已經是趨勢,其中「無物不網」的互聯網更是兵家必爭之地;F-麗豐董事長陳碧華認為,互聯網未來大洗牌無法避免,只賺流量卻無利潤的商業模式終必出局。  她認為,無法掌握獨特核心技術的互聯網企業,很難抵擋這波挑戰,而麗豐(克麗緹娜)布局的「新美力事業」,是結合實體通路,以全系列產品線、優勢的人才庫為利基,打造垂直整合完善的電商平台,準備打贏這場戰。以下是她的看法紀要:  問:如何看目前幾近瘋狂的互聯網現象?  答:從阿里巴巴、騰訊的成功,互聯網已被貼上了「創新」的標籤,每家公司大舉的投入電商平台,以為穿上互聯網的馬甲,就會所向無敵,其實這是很大的危機!就實質面看,互聯網生存是依賴於快速的拓展客戶群,但如果只是創造流量、沒有盈利也缺乏可行的商業模式,還是很難勝出!  問:為了嚴防泡沬化,大陸提出的互聯網創新2.0版,即「互聯網+行業」成為經濟發展的新形態,美容產業也是百家爭鳴,你如何看此產業的發展?  答:中國大陸經濟發展已由過去的「爆發式發展」轉向「理智、穩定的發展」,從2010年起,GDP的增長率「有意識」的放緩。雖然人均可支配收入絕對值連年上升,但是增長率降低明顯,2015年人均可支配收入增幅僅7.4%,甚至低于2009年金融危機。  根據央行報告顯示,未來中國大陸的GDP成長將維持在7%以下,但美容和個人護理行業發展的成長率,卻始終高于GDP成長率,說明美容和個人護理行業未來前景看好;不過,產業的競爭也勢必愈來愈激烈,預估近2年將是美容產業重要的調整年,對於企業來說,一旦調整得當,未來業績將會有更好的發展。  問:一般認知美容保養品產業進入門檻不是太高,加上有互聯網的電商平台,競爭者要如何勝出?  答:美容保養產業特色是很親民,感覺很容易生產,面膜熱時,大家一窩蜂投入,以為開個店或透過電商平台就可以銷售,其實沒那麼容易;因為太普及了,往往很難建立品牌忠誠度,而網路電商的氾濫,最終結果就是良莠不齊,一定還會再廝殺,到後來有實體通路和能吸引消費者對品牌的信任度的廠商,還是會勝出。  問:目前有品牌、實體通路和電商的美容保養品廠商也不少,麗豐的「新美力事業」利基為何?  答:麗豐的優勢是以「加盟店+互聯網 + O2O」三合一模式來布局「新美力」事業,我們在兩岸有3,670家克麗緹娜加盟店(大陸地區有3,443家)就是最大的利基,擁有的品牌形象和穩定的客戶群,加上有完整的產品線,包含美容產品、瘦身產品、孕嬰產品、健康產品等多類別,而且除了養品護膚,全系列美髮、美甲、睫毛嫁接從頭包到尾的整合服務,而且我們的產品還是自己研發、生產,一條龍的通道,已經讓克麗緹娜的平台相對同業穩固。  再則,克麗緹娜也搭建建完善PC商城、微信商城、APP、跨境電商等平台,用實體和虛擬通路的結合,進行垂直整合,這是讓克麗緹娜品牌脫穎而出的主因。  舉例來說,消費者除了採購商品外,只要預約好時間要進行護膚或美容保養,實體通路就可以透過網路平台找到美容師為客人量身定做最好的服務,美容師平常不用在店裡等候客人,而是可以去進行推廣克麗緹娜的產品,這個一條龍式的整合且多渠道的布局通路,未來將可創造不錯的利基。  問:跨足此領域,最大的障礙是什麼?  答:人才的培養是產業發展最大的障礙。為了擁有穩定的人才,麗豐在上海設有哲美學院,培訓人才,每年哲美學院大約有1萬個學員在此進修上課,為了因應這一波互聯網的大洗牌,我們預計在每個省都創立哲美學院。  一般而言,美容師流動率頗高,如果不讓美容師保有穩定的收入,人才是留不住的!而麗豐因有完整的線上和線下平台,藉由此資源整合,就可以為加盟店、美容師和客戶創造多方位的「美麗」和「美力」。

  • 中國外管局稱未限制外資匯回獲利

    根據路透報導,中國國家外管局官方微博今(28)日表示,外匯局未對外資企業在中國的利潤匯回設限,有媒體稱「中國將限制外企在中國盈利匯回」的消息不屬實,外匯局相關政策無任何變化。 外管局微博並指出,目前,已按規定辦理外匯登記的外資企業匯出利潤,由銀行按規定對與本次利潤匯出相關的董事會利潤分配決議、稅務備案表等材料進行真實性合規性審核後即可辦理。

  • 陸工業利潤衰退 陷無盈利復甦

    陸工業利潤衰退 陷無盈利復甦

     大陸國家統計局27日公布10月全國規模以上工業企業利潤總額,不僅比去年同期下滑4.6%,今年前10月同比按年降幅更達2%,其中國有企業衰退25%成為重災區,經濟形勢嚴峻,恐進入「無盈利復甦」階段。專業人士指出,大陸面對產能過剩、經濟進入新常態下,得改變以刺激需求的傳統成長思維,提高生產要素的「供給面改革」或能成為救命丹。  國企成重災區  新華網報導,今年前10月,大陸全國規模以上工業企業的利潤總額達4兆8666億元(人民幣,下同),較去年同期下降2%;10月單月表現,利潤總額5595.2億元,年減4.6%,降幅還比9月擴大4.5個百分點。  以企業類型分析,今年前10月,國企利潤總額9080.6億元,較去年同期下降25%,表現最糟;私營(民間)企業則有1兆7511億元,增長6.2%,表現最好。在41個工業行業別中,有30個行業利潤總額按年增長,石油加工、煉焦和核燃料加工業成長76.1%,繳出亮眼成績單,至於黑色金屬冶煉和壓延加工業,下降68.3%。  企業紛去庫存化  分析人士指出,工業企業總體利潤總額下滑與大陸經濟進入新常態、產能過剩、全球經濟市場需求放緩等大環境影響有關,高庫存壓力下,企業將去庫存化視為重大工作任務,領導高層也推出「一帶一路」、「中國製造2025」等經濟展略,解決頹勢。  路透對此深入剖析,多名專家直指近期財經界熱議的「供給面改革」,可望被賦予重要責任;海通證券首席宏觀債券分析師薑超評認為,大陸目前沒有面臨滯脹局面,但經濟結構性問題嚴峻,而市場供給面出問題,難單純靠凱因斯主義的需求面(刺激)管理政策解決,得透過減少政府干預(簡政放權)。  摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊也說,目前大陸經濟成長下滑可歸因於周期性衰退以及人口紅利衰竭所導致的結構性衰退,因此,政府的調控思維,要從刺激總體需求轉為供給面改革,例如減稅、淘汰落後產能,從供給面著手。

  • 調高台電合理利潤 經部:無預設立場

     台電盼新電價公式中合理利潤增至6%以彌補虧損,由於立法院經委會明將開公聽會,避免橫生枝節,經濟部國營會副主委吳豐盛今天趕緊否認,強調「經濟部從來沒有這樣的立場」。  立法院經濟委員會18日已針對新電價計算費率公式召開審查會議,並將於25日召開公聽會邀請各界代表討論。  經委會先前決議,因新版電價公式已列入「合理利潤」,應可讓台電公司逐漸彌補截至民國102年底的2086億元累計虧損,無需再附加「每度重建成本」0.1元,決予刪除,也扣除「所得稅」項目。  然而,一旦「重建成本」遭剔除,台電總經理朱文成23日回應媒體提問時指出,合理利潤拉高至6%,才能分10年彌補過去累計虧損。  由於新電價公式公聽會召開在即,為避免引發爭議,經濟部上午臨時由吳豐盛率領台電總經理朱文成召開記者會澄清。  針對台電期盼調高合理利潤至6%,吳豐盛強調,「經濟部從來沒有這樣的立場」。  台電澄清,未主動要求利潤率提高一倍,因媒體詢問,依照立院經濟委員會18日決議的新電價公式,扣除每度重建成本0.1元後,若仍要在10年內攤平累計虧損,照原先10年弭平虧損的規劃,合理利潤須調整才有可能。  因電業法第60條載明電業要有合理利潤,至於新電價公式的合理利潤是多少,台電強調,並非由台電決定,需待政府未來成立的電價費率審議會進行審議。  面對25日將召開的新電價公式公聽會,台電表示,過去累計高達近2000億元的虧損,不管要怎麼處理,也需要共同面對,至於要用哪種方法彌補過去虧損或合理利潤率多少才合理,台電沒有預設立場,都可以討論。  由於近期國際燃料價格持續下跌,經濟部希望能藉此盡快推動新電價公式上路,吳豐盛表示,此時是建立透明、制度化電價調整的最佳時機,因此儘速通過新電價費率公式有其必要性及迫切性。1031224

  • 微評

     人民幣快速國際化  今年全球貿易以人民幣結算金額將達到4250億美元,增長30%,大陸分配給人民幣合格境外投資者(RQFII)額度翻了兩番,達到2700億元人民幣。上月大陸更首次授予銀行人民幣跨境放貸額度,供其向跨國企業放貸人民幣。人民幣國際化速度超出想像,台灣發展境外人民幣中心的進程必須加快。  國企全民無感  大陸首富宗慶後日前說,國有企業說是全民的,但沒有一個老百姓認為這個財富自己是有份的。首富說出了一般百姓的最直接感受,多數國有企業虧損時享有國家補貼,營利時雖有上繳的稅收和利潤,但由於財務不透明,群眾沒有監督渠道,只看到國企員工賺得荷包滿滿,難怪全民無感。  有請孫中山  馬英九總統說兩岸是特殊關係,不是國與國關係。綠委李俊俋在立法院質詢陸委會主委王郁琦,不是國與國、政府與政府、政權與政權的關係,「到底是什麼關係,找孫中山來講」。孫中山是兩岸都信賴的革命先驅,綠委也不排斥。在孫中山的眼裡,中國就是一個應該統一的國家,兩岸是一家。

  • 騰訊第二季獲利料30億元RMB 維持首季水準

     騰訊控股(00700-HK)將於15日公布上半年第2季業績,巴克萊資本預期,騰訊季收入年增43%達96.7億元(人民幣,下同);淨利30.1億元與首季29.5億元幾無差異。  巴克萊資本預測騰訊第2季收入96.7億元與淨利潤30.1億元,都低於市場普遍預測的101億及31.8億元。  報告指,維持騰訊「增持」評級,目標價260元不變,原因是目前全球不景氣,遊戲業務收入相對受惠。  巴克萊預期騰訊獲利強勁,除League of Legends等遊戲表現優勝,能局部抵銷其他遊戲如Dungeon Fighter及Crossfire等轉弱外,網上廣告增長強勁及電子商務表現勝預期,也帶動第2季業績表現。  中移動、聯想集團與中國太保將在下周公告報年報。  市場預測,中移動上半年淨利潤年增2.86%達630.36億元;第2季淨利潤則年增2.37%報352.37億元。

  • 短評-無利潤增長期?

     法國興業銀行一項研究指出,中國經濟可能步入「無利潤增長時期」。坦白說,真是如此,是該注意;但更該注意的是別因此亂投藥。  根據此報告指出,目前大陸經濟放緩的情況尚比不上金融海嘯時的急速下跌,官方數據也尚未出現企業獲利受到擠壓的情況;但大陸內部上市企業中,已有一半以上近來發布的財報,整體表現比海嘯之後還糟糕。  大陸經濟走緩已是事實,總體經濟變差,企業獲利下降也屬合理。這是景氣循環造成的影響,可以接受、也不難應付。較令人擔心的是,如果更多的原因是因為企業競爭力下滑,那麼在全球景氣上揚時,還是無法拚過其他國家的企業。結果當然是「無利潤增長」,這才是真正的問題。  金融海嘯時,大陸透過4兆人民幣的擴大財政支出,強拉經濟,形成快速的V型復甦;但其後遺症似乎逐漸顯現。除了助長去年的通膨與資產泡沫外,許多投資──包括國企與政府的公共投資,效益低而難以回收。  這次的全球與大陸經濟走緩,不該再走政府撒大錢強拉經濟的老路;要讓公民營企業都承受更大的壓力,必要時甚至倒閉,才可能逼出更高的效率、更好的創新。美國在上世紀90年代左右,經濟也曾低盪好一陣子;但在去蕪存菁、讓該倒閉者倒閉、資源釋出由新興企業與事業使用後,終於創造90年代中期之後、史上最長的繁榮期,美國企業體質更強,保有全球競爭力至今。這個過程,值得借鏡。

  • 食品不安全 根源何在?

     威脅消費者健康的食品安全事件,接二連三發生,使得民眾對食品安全、對過去引以為榮的「美食王國」名號的信心幾近崩盤。問題在哪裡?  過去多數台灣家庭的食物來源是自己或鄰居種植或養殖的。但近三、四十年來,因應經濟與社會的變化,人們的飲食方式也不得不改變,從食物原料的生產到烹飪,再也無法單靠自己或鄰居,而必須依賴食品市場了。食物成為資本主義式大量生產的商品,各式各樣食品業者如雨後春筍般投資到從農田/農場到餐桌的食品生產、製造、加工、運送、及提供的過程,食品體系越來越龐大。飲食高度依賴市場的結果是:我們已經無法掌握自己的飲食的安全與健康。  資本家投入食品產業,目的不是為了維護與他們素昧平生、甚至距離十分遙遠的消費者的健康與安全;而是為了獲取投資利潤、積累/擴大資本。因此,利潤的考量支配著食品產生的過程:低成本、高收入、大量銷售他們的商品,這些是食品業者的最高原則。  以美牛事件為例,雖然美國有三千多萬人常常處於饑餓狀態,美國牛肉生產者卻沒有興趣把他們生產的牛肉給這些饑餓的美國人吃,因為這些人沒有「購買力」,牛肉生產者無利可圖;而美國政府卻為了確保、增進美國牛肉生產者的利潤,硬是要台、日、南韓進口含有瘦肉精的美國牛肉,而且還以未來的貿易或外交關係作為威脅。  以農委會所調查發現的國內養豬業者也有使用瘦肉精為例,為了在市場中追求高利潤,養豬業者鋌而走險違法使用瘦肉精,完全無顧消費者的健康。事實上,在商品化的食品生產、製造、運送、及加工過程的每個環節中,生物性、化學性、放射性、藥物殘留、有害添加物等等汙染問題是隨時可能發生的。  商品化即資本主義化,其長年發展必然的後果是:資本集中化。以養雞業為例,五○、六○年代,台灣農家幾乎家家戶戶都自食其力的養幾隻雞、鴨;但是,當台灣民眾食用雞肉雞蛋的需求大量增加的同時,雞肉雞蛋成為資本賺取利潤的商品,養雞業成了資本積累的場域。到二○一○年,全台灣總共屠宰三億多隻雞,每季共飼養近一億隻雞,每戶每季平均飼養一萬六千多隻雞。  產業大型化、資本集中化,衍生不少問題。首先,它可能造成嚴重公共衛生問題。大型養雞場以高密度、不衛生、空氣缺乏流通、缺乏陽光、與土地剝離的、工業化方式飼養,這樣養殖方式不僅對雞殘忍,也極可能促發像H5N2這樣高致病性的禽流感演變成人畜共通傳染病,並且快速蔓延。在這樣沒有「雞性」的飼養環境中,養雞業者易濫用抗生素及生長激素快速「催大」這些雞;這樣的養殖方式也易造成嚴重的土地、水質、空氣汙染、及農業生態系統的破壞。  其次,食品業資本集中化的同時,產銷權力集中,這些大型食品業者投入大筆的廣告費,無所不用其極的推銷他們的商品,影響、控制消費者的食物選擇與飲食習慣。民眾因為不健康的飲食導致的肥胖、糖尿病、心血管疾病、中風、高血壓、高血脂、高血糖等等慢性病盛行率也因此提高。  食物這種商品事關消費者的生命健康安全,不宜任由市場機制操作,而須由政府把關。然而,政府食品衛生管理機制的人力與資源,相對於急速膨脹的龐大食品體系,簡直有如侏儒與巨人的不平衡對比。面對三、四十萬食品業者,全台灣各縣市食品衛生稽查人力總共僅區區四百多人!而當食品體系不斷快速擴張時,中央政府撥給食品衛生的業務經費也沒有隨著增加。  顯然,商品化的食品體系,在我政府長年縱容下,已變成一頭難以駕馭的巨大怪獸。要制服這頭怪獸,國家領導者必須要有全局的觀點、寬宏視野,推動跨部會機制,以制止食品體系這頭怪獸,還給民眾免於「飲食恐懼」的基本人權。  (作者為台灣公共衛生促進協會理事長,成大公共衛生研究所特聘教授)

  • 短評-改變銀行暴利結構

     大陸國務院總理溫家寶痛批國有銀行壟斷,暗示大陸將進一步推進金融改革。  溫家寶的批評其來有自。統計顯示,2011年大陸銀行業淨利潤達1.04兆(人民幣,下同)占全球銀行總利潤2成以上;工商銀行更是以2082億的淨利潤成全球最賺錢的銀行,市值雄冠全球第一。  台灣去年最賺錢的金控公司「富邦金控」稅後純益約62億;歐洲銀行業龍頭「匯豐銀行」去年淨賺約1380億。兩者相加為1442億,只有工商銀行去年淨利潤的7成左右。  「暴利」的背後,是工業企業利潤成長率的下滑,以及中小企業的借貸無門、苦苦掙扎。因此輿論抨擊,銀行是踩著企業的血跡賺自己豐厚的利潤。  據統計至2011年,美國銀行業的銀行數量總計約為6000家左右。大陸具銀行牌照的金融機構僅約100多家,獲利8成以上來自官定的「存貸款利差」,其他業務利潤占的比例微乎其微,故難逃利用壟斷獲利的指責。  美國或台灣的銀行數量眾多,銀行能提供消費者更多的金融商品,消費者也有更多的選擇;銀行間透過競爭,使單純依靠「存貸款利差」的銀行難以存活,迫使不斷兼併重組汰劣存優,金融商品也能推陳出新,銀行追求業務多元化,才能提高利潤,永續生存。  要打破銀行業壟斷,就要開放「利率市場化」,銀行能依據專業的風險評估,給予客戶合理的貸款價格,如此才能優化資金的配置,企業才能借到便宜的錢。  溫家寶金口已開,代表大陸金融改革已啟航,對大陸中小企業而言,是遲來但最期盼的福音。

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