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以下是含有特別準備金的搜尋結果,共37

  • 新規上路踩煞車 壽險難再高價競標不動產

     未來恐難再見到壽險業高溢價競標不動產。金管會訂定保險業投資性不動產鑑價原則,11日起上路,之後保險公司新買進的土地或大樓,出租率不到60%、租金收益未達標,都必須用成本法,而且要認列折舊,就算租金達標,未來評價增值空間也不大,評價過於「積極」者,恐被保險局盯上、調整。

  • 防疫相關墊付掛0 高巿府動二及災害準備金因應

    防疫相關墊付掛0 高巿府動二及災害準備金因應

    民進黨高雄巿議員邱俊憲8日臉書質疑高市府送交議會防疫相關墊付案掛0,巿長韓國瑜誇口的超前部署淪為空談。高市府主計處回應,目前已先行動支第二預備金294萬餘元及災害準備金8938萬餘元因應防疫相關工作。

  • 三商美邦人壽 稅後淨利創新高

     三商美邦人壽日前召開董事會,通過108年度財務報告案,該公司108年底淨值和108年稅後淨利同時創下歷史新高,每股稅後盈餘2.29元,總資產達1.26兆元,較去年同期成長10%。108年新契約等價保費128.8億及新契約等價保費率38%,皆較107年同期增加,持續提升公司新契約價值。 \n 三商美邦人壽108年稅後淨利54.2億元,由於保險業需提列多項特別盈餘公積,如收回危險變動準備金、本期重大事故及危險變動準備金、外匯價格變動準備金等,且為充實資本因應未來營運所需,做好IFRS17的接軌準備,儲備穩健經營的能量,因此今年未有盈餘分派計劃。 \n 108年卓越的經營成果除具體反映在財務表現上,強化保障型與投資型商品銷售之商品轉型策略也為即將到來的會計準則接軌預先做好準備,持續朝向「最能創造價值的專業壽險公司」之企業願景邁進。

  • 三商美邦人壽 去年每股賺2.29元

     三商美邦人壽3月25日召開董事會,該公司108年底淨值和108年稅後淨利同時創下歷史新高,每股稅後盈餘2.29元,總資產達1.26兆元,較去年同期成長10%。108年新契約等價保費128.8億及新契約等價保費率(FYPE/FYP)38%,皆較107年同期增加,持續提升公司新契約價值。 \n 三商美邦人壽108年稅後淨利54.2億元,由於保險業需提列多項特別盈餘公積,如收回危險變動準備金、本期重大事故及危險變動準備金、外匯價格變動準備金,及今年配合法令新增的提存債務工具處分獲利特別盈餘公積等,且為充實資本因應未來營運所需,做好IFRS17的接軌準備,儲備穩健經營的能量,因此今年未有盈餘分派計畫。 \n 108年卓越的經營成果除具體反映在財務表現上,該公司強化保障型與投資型商品銷售之商品轉型策略也為即將到來的會計準則接軌預先做好準備,在追求績效同時,更重點強調公平待客、誠實招攬,發揮保險保障功能,並持續落實「優化財務結構」、「深化客戶體驗」、「強化風控法遵」三大策略方向,為投資人、保戶及社會大眾創造多贏局面,持續朝向「最能創造價值的專業壽險公司」之企業願景邁進。

  • 三商美邦 今年不發放股利

     三商美邦人壽25日董事會通過去年度財務報告案及股利派發政策。該公司2019年底淨值和稅後淨利同創新高,每股稅後盈餘2.29元;總資產達1.26兆元則較2018年同期成長10%。 \n 三商美邦指出,為充實資本因應未來營運所需,並做好IFRS17的接軌準備,儲備穩健經營的能量,因此今年不分派盈餘。 \n 三商美邦去年稅後淨利54.2億元,新契約等價保費128.8億元、新契約等價保費率(FYPE/FYP)38%,都較2018年同期增加,持續提升公司新契約價值。 \n 由於保險業需提列多項特別盈餘公積,例如收回危險變動準備金、本期重大事故及危險變動準備金、外匯價格變動準備金,及今年配合法令新增的提存債務工具處分獲利特別盈餘公積等,且為充實資本因應未來營運所需,做好IFRS17的接軌準備,因此三商美邦人壽決定不分派盈餘。 \n 針對疫情,三商美邦指出,公司第一時間即以總經理為召集人,成立應變小組指揮防疫措施,迅速完成分散職場測試演練且實際啟動異地備援,更備妥核心業務居家工作機制,視疫情發展可即時調整辦公職場,達到營業不中斷的目標。

  • 《業績-金融》三商壽去年獲利創高,股利擬掛零

    三商壽(2867)今日召開董事會,通過2019年財務報告,全年稅後淨利54.2億元,創歷史新高,每股稅後盈餘2.29元,但因需提列多項特別盈餘公積,決議不發放股利。 \n 三商壽2019年底總資產達1.26兆元,年成長10%,新契約等價保費128.8億元,新契約等價保費率38%,也都呈現增加,持續提升公司新契約價值。 \n 雖然去年稅後淨利創下歷年新高,但由於保險業需提列多項特別盈餘公積,如:收回危險變動準備金、本期重大事故及危險變動準備金、外匯價格變動準備金,及今年配合法令新增的提存債務工具處分獲利特別盈餘公積等,且為充實資本因應未來營運所需,做好IFRS17的接軌準備,因此未有盈餘分派計畫。 \n \n 此外,有關本次新型冠狀病毒疫情,三商壽在第一時間即以總經理為召集人,成立應變小組指揮防疫措施,迅速完成分散職場測試演練且實際啟動異地備援,更進一步備妥核心業務居家工作機制,視疫情發展可即時調整辦公職場,達到營業不中斷的目標。 \n \n

  • 國壽今年提近600億特別公積

    國壽今年提近600億特別公積

     壽險業去年稅後賺1,457億元,恐怕都得留在帳上。金管會為讓壽險業順利接軌IFRS17,要求出售未到期債券資本利得,要大部分保留在帳上,加上節省的外匯成本、死利差互抵等也要提存等,國泰人壽已公告,今年要提存595億元特別盈餘公積,加上法定公積67億元,共提662億元,創歷年最多提存金額。 \n 由於特別盈餘公積提存數近600億元,國壽去年稅後獲利382.6億元,全數用來彌補提列後的缺口,造成今年國壽並無現金上繳國泰金控,但因為國泰金本身有現金,加上國泰世華銀上繳100億元,且金控依法可以借款方式發現金股利,因此不影響國泰金配息能力。 \n 同時,國壽近年因為一籃子貨幣避險等匯兌利益頗豐,從2016年到今年,共提列1,440億元的特別盈餘公積,預計今年6月左右,國壽的特別盈餘公積將逾3,400億元,是壽險業第一高,這部分未來都可在接軌保險負債會計(IFRS17)時,作為準備金的緩衝,而國壽特別盈餘公積加上法定盈餘公積約400多億元,應近3,900億元。 \n 為了讓壽險業作好接軌IFRS17的準備,避免接軌時要大量增提準備金,造成重大虧損或淨值急速下降,金管會要求從2019年開始,壽險公司出售未到期債券,必須將實現的資本利得依未到期年限提列在帳上,若無法計算年限,一律以10年期債來計提,即某公司出售債券獲利100億元,要提90億元在特別盈餘公積,再逐年釋出10億元到未分配盈餘。 \n 另外如外匯價格變動準備金制度,也要求壽險業外匯獲利部分,要提列特別盈餘公積,死差利差互抵的利益、重大事故及危險變動準備金等,都要提列在特別盈餘公積項下,加上前幾年大型壽險公司將投資性不動產以市價開帳及續後列帳,認列的獲利也是提列在特別盈餘公積項下。 \n 所以壽險業提存壓力會越來越大,再加上配發現金股利要先取得保險局同意,可預期去年壽險業獲利可能會大量留在帳上,強化淨值。

  • 藍委批地方防疫預算九牛一毛

    藍委批地方防疫預算九牛一毛

     行政院已將600億元紓困特別預算送至立院,國民黨立委徐志榮指出,中央地方要聯合抗疫,但特別預算僅為地方防疫編列10億7380萬元,占600億總預算僅1.78%,如同九牛一毛,中央地方聯手只是口號。 \n 徐志榮認為,目前各縣市政府都陸續開設居家檢疫關懷中心,部分政府亦有發送給居家隔離者居家關懷包等,對於財政困難之縣市,更需要中央經費挹注,尤其預防社區傳播,更需要鄰里長、警政、衛生所等加強各項防疫作為,地方政府都責無旁貸,但中央經費卻只給九牛一毛。 \n 徐志榮也發現,特別預算的準備金嚴重不足,恐無法因應疫情變化,衛福部為了SARS編了54.7億準備金,占其總預算10.93%,此次衛福部僅編列45.7億,占600億的7.6%。 \n 此外,預算結構也失衡,特別預算案重點在於防疫及紓困振興,但目前疫情顯然已經進入社區感染,並極可能變成社區傳播,除了現行的防疫作為外,更應加強減災措施及預防社區傳播,但衛福部預算為169億餘元,占總預算28.26%,和SARS時所編238億餘元、占47.72%,顯然預算結構嚴重失衡。 \n 徐志榮也質疑,特別預算竟然未將環保署、勞動部、陸委會、退輔會納入,SARS時環保署尚有編列3.7億,辦理居家隔離廢棄物加強清運及戶外環境防疫消毒;勞動部編列39541萬辦理勞動場所預防專案檢查;陸委會3700萬辦理協助外國人及在台陸港澳地民緊急救助。

  • 僅1.78% 藍委批紓困預算補助地方過低

    僅1.78% 藍委批紓困預算補助地方過低

    行政院提出新冠肺炎紓困振興特別預算,總共600億。國民黨立委徐志榮指出,中央地方要聯合抗疫,但特別預算僅編列10億7380萬元,散在各部會,佔600億總預算僅1.78%,嚴重過低。徐批評,補助地方防疫經費九牛一毛,中央地方聯手只是口號。 \n \n徐志榮認為,目前各縣市政府都陸續開設居家檢疫關懷中心、部分政府亦有發送給居家隔離者居家關懷包等,對於財政困難之縣市,更需要中央經費挹注,尤其預防社區傳播,更需要鄰里長、警政、衛生所等加強各項防疫作為,地方政府都責無旁貸,但中央經費卻只給九牛一毛。 \n \n徐志榮也發現,特別預算的準備金嚴重不足,恐無法因應疫情變化,SARS和本次疫情所編之特別預算都有在衛福部項下編列準備金,以因應疫情發展所需。此次新冠病毒特別預算在衛福部項下因應未來疫情變化,辦理相關防治工作所需經費僅編列45億6478萬8千元,佔600億中的「7.6%」,相較於SARS所編54億6614萬2千,佔其總預算10.93%,本次針對新冠病毒所編之準備金嚴重不足。 \n \n此外,預算結構也失衡,特別預算案重點在於防疫及紓困振興,但目前疫情顯然已經進入社區感染,並極可能變成社區傳播,除了現行的防疫作為外,更應加強減災措施及預防社區傳播,但主事單位衛福部預算為169億5806萬8千元,佔全部預算600億的「28.26%」,和SARS時所編238億5887萬7千元佔全部預算500億的47.72%,顯然預算結構嚴重失衡。徐志榮形容這「如同要求戰士上戰場,對於後勤支援卻是打折再打折。」 \n \n徐志榮也質疑,特別預算竟然未將環保署、勞動部、陸委會、退輔會納入,SARS時環保署尚有編列3億7733萬5千,辦理居家隔離廢棄物加強清運及戶外環境防疫消毒、勞動部編列39541萬辦理勞動場所預防專案檢查、陸委會3700萬辦理協助竟外國人及在台大陸、港澳地區人民緊急救助及相關醫療聯繫服務防疫等所需、退輔會編列5億1021萬1千,辦理各榮家及自費安養中心等辦理防疫工作所需經費。此次這四個部會未編列預算,令人匪夷所思。

  • 好燒錢 壽險6年已募資近5,800億元

    壽險業是吸金產業,卻也是燒錢產業。據金管會統計,從2014年起到今年10月,壽險業含已預定增資部分,以普通股增資金額共3,613億元,以次順位債券募資部分亦有2,185億元,等於已從市場上拿了近5,800億元的資金,強化其資本適足率或淨值。 \n金管會主委顧立雄23日將赴立法院財委會報告保險業接軌大魔王會計IFRS 17進度,金管會表示,國際間目前仍在作草案徵詢意見,預定2020年中會發布正式準則,2022年上路,但考量台灣特殊情況,給業者更充裕準備時間,台灣將是2025年才會接軌IFRS 17,金管會歷年已要求壽險公司預留各種準備金、提存特別盈餘公積、提報準備金補強計畫,今年更公布淨值比指標,要求大股東儘可能以現金增資。 \n金管會已多管道「強制」壽險公司正視接軌IFRS 17的時間表,每年都要求各壽險公司計算有效契約負債公允價值,若有缺口者,亦即有明顯「利差損」的公司,就要提報準備金補強計畫,即可能增提準備金、增資等,各保險公司都要成立專案小組,規劃接軌進度,定期提報董事會追蹤。 \n由於國際間都尚未完全定案IFRS 17的內容及計算方式,因此金管會也再三強調各國監理機關都還沒有計算出IFRS 17影響數或增提數,但壽險公司這幾年已儘可能將相關準備金保留在帳上。 \n例如目前有國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產依公允價值開帳,四家公司認列這些不動產增值利益後,轉提特別盈餘公積,保險局表示,四家公司共提存2,038億元;而到6月底壽險特別盈餘公積近6千億元。 \n另外,壽險公會先前也公布,目前壽險業放在攤銷後成本(AC)的債券未實現利益亦有6千億元,這些債券目前不能多賣,待接軌IFRS 17時,即可重分類到淨值項下,則淨值還可多6千億元。 \n同時保險局近年極少同意壽險公司配發現金股利,鼓勵大股東以普通股增資,現是盈餘轉增資及現金增資,近6年來就已逾3,600億元;至於次順位債增資部分,在自有資本中只能認列部分,且逐年減少。

  • 壽險公會:不計準備金 全年避險成本低於1%

    新台幣貶值成壽險業最大後盾。壽險公會20日公布,新台幣兌美元今年前5月貶值2.78%,推估將讓壽險業避險成本降到1.35%以下,若不含提存外匯價格準備金部分,避險成本更將低於0.7%,較2018全年的1.49%及1.37%「明顯改善」,且預估5月底壽險外匯準備金餘額可望突破1,000億元以上,成為因應匯率殷實的後 盾。 \n壽險公會主要以六點反駁外界所謂「台灣壽險業烏雲罩頂」,一是強調去年因資本市場波動造成的淨值下降部分已回升,淨值/資產比已回升到17倍,不是所謂的50倍,近期多家壽險公司也陸續提出充實資本的規劃,包含發行具資本工具及現金增資,皆有助改善整體產業財務槓桿數值。 \n二是施行IFRS17雖然高利率保單(預定利率大於4%的部分)可能會有增資壓力,但近年銷售的低利率保單則具有正向貢獻,可釋放準備金,兩者的影響應該併同考量評估,同時準備金評估,尚有費差異與死差異的部分,老壽險公司準備金反而會有下降空間,綜合評估財務影響如何尚難論斷。 \n三國際信評機構惠譽及穆迪對金管會近期監管政策及實施IFRS17具正向看法,如要訂定淨值比、保障門檻等,可降低壽險公司匯兌及投資風險,信評單位也給予正向肯定。 \n四即是前5月外匯準備金大量提存逾450億元,外匯準備金餘額可逾千億元,壽險業承擔匯率風險的能力已大幅改善。 \n五是IFRS17提存因素很多,自2000年起因利率下降,金管會已藉由調降新契約責任準備金提存利率,壽險公司也積極銷售較低利率的保單,增加利差益貢獻,這段期間已長達18年,近5年大型公司的保險負債成本已下降50bps以上,因此所謂的大量增提,並不是事實。 \n六是因應國際金融市場的波動風險,及中長期接軌國際會計制度及資本監理制度,壽險業在金管會的帶領下已多有準備,例如準備金公允價值的試算提存、將過去負債項下的特別準備提存在特別盈餘公積項下、在淨值下提存特別盈餘公積的監理措施等,以供未來接軌IFRS17穩定財務所需。

  • 保險局:IFRS17變數仍多 增資金額逾兆元非事實

    台灣壽險業因為IFRS17烏雲罩頂?外傳壽險業恐因此魔王會計增資逾新台幣1兆元,且六大壽險公司就要8,851億元,保險局20日發長文澄清,強調IFRS17至今仍在徵詢各界意見,方案仍有諸多變數,保險局副局長王麗惠說:「那個金額並不是我們認知的數字。」即增資逾兆元「並非事實」。 \n保險局強調,IFRS17牽涉層面廣且具高複雜度,國際會計準則理事會(IASB)去年就決定再延後一年到2022年才實施,台灣接軌時程以國際生效日後「至少3年」,目前是2025年為原則,保險局會協助保險業順利接軌、降低衝擊。 \n壽險公會亦在20日以六點反駁所謂「台灣壽險業烏雲罩頂」,最主要是強調所謂增資兆元的部分,根本是多年前韓國的數字去推估,同時IFRS17除了有利差損的部分要增提準備金,但新保單有利差異,也會同步釋出準備金,必須綜合計算,不能只算單邊;同時計算準備金還有費差益與死差益,老壽險公司準備金反而會有下降空間,對財務影響如何,現在尚難論斷。 \n二是強調去年因資本市場波動造成的淨值下降部分已回升,淨值/資產比已回升到17倍,不是所謂的50倍;三國際信評機構惠譽及穆迪對金管會近期監管政策及實施IFRS17具正向看法,如要訂定淨值比、保障門檻等,可降低壽險公司匯兌及投資風險,信評單位也給予正向肯定。 \n四即是前5月外匯準備金大量提存逾450億元,外匯準備金餘額可逾千億元,壽險業承擔匯率風險的能力已大幅改善。 \n五是2000年起利率下降,金管會已調降新契約責任準備金提存利率,壽險公司也積極銷售較低利率的保單,增加利差益貢獻,這段期間已長達18年,近5年大型公司的保險負債成本已下降50個基本點以上,因此所謂的大量增提,並不是事實。 \n六是壽險業在金管會要求下已逐年做準備金公允價值的試算提存、將負債項下的特別準備提存在特別盈餘公積項下、在淨值下提存特別盈餘公積等,以供未來接軌IFRS17穩定財務所需。

  • 存款成長快 存保準備金要達法定目標恐近40年

    台灣人愛存錢,銀行存款成長速度太快,讓負責保障國人存款安全的中央存款保險公司,準備金累積速度「追不上」。據金管會提交給立法院的報告顯示,到今年2月底,存保公司一般金融保險賠款特別準備金約880億元,估計要累積到法定目標,即保額內存款的2%,約要近40年。 \n中央存保公司即是對要保金融機構提供存款保險,例如有銀行經營不善面臨倒閉,則存保對此此銀行每一存款人提供300萬元的保障,即定存、活存、支票存款等合計在300萬元以內將全額保障,不因銀行倒閉有任何損失,超過300萬元以上則不予保障。 \n依據存保條例,存保公司提供這樣的保障必須累積特別賠款準備金,目標比率是保額內存款的2%,在2010年時,存保保額僅150萬元左右,預估15年左右可以存到2%,但2011年起,保額擴大到300萬元,且國人存款持續增加,存保公司要累積到2%的時間延長2倍以上。 \n據金管會報告顯示,到今年2月存保的一般金融保險賠款特別準備金880億元,僅占保額內存款的0.42%,且存保一年保費90億元,每年準備金還只能增加保額內存款的0.04個百分點,因此僅計還要近40年,才可能存到2%的目標。 \n若以農業金融保險的賠款特別準備金51元來看,則約占其保額內存款的0.37%,每年以0.02個百分點速度增加,更要逾80年才能存到2%的法定目標。 \n不過,金管會表示,在存保準備金累積到2%之前,如果有緊急資金需求,依目前存保條例規定,存保可以向中央銀行申請特別融資、向金融機構墊借、及向金融機構收取特別保費等因應機制。 \n另外若將來有問題銀行須要理賠,但存保準備金不足,還可向金管會申請「金融業特別準備金」,到今年2月底,這項準備金餘額有493億元,目前是委託存保公司運用管理。

  • 存保求償勝率低 立委砲轟

     立法院財委會27日審核中央存保年度預算,存保向不法金融機構求償勝率低、法定準備金不足、資金運用效率低落、廣告費浮濫等四大項目遭立委痛批。不過,金管會副主委鄭貞茂指出,就國際案例來看,存保求償成功率在國際上向來很低,以美國來說,僅有2%,台灣達3.54%相對算高。 \n 立委昨日於財委會中質詢中央存保,為何存保與不法金融機構打官司,訴訟金額高達429億元、勝訴的金額只有115億元、最後拿回的金額只有4億711.5萬元,成功率只有3.54%,支出的程序成本是否過高? \n 存款保險公司董事長雷仲達坦承,對於這個結果不滿意,但是,許多不法金融機構負責人有很多已脫產,或是像前中華銀行董事長王又曾已往生,實際追償有困難,因此只追回4億元,其他111億元都是債權憑證,只能慢慢再追償。據統計,光是對王又曾的債權就達90多億,逾整體訴訟金額2成。 \n 中央存保報告指出,至2016年底,對金融機構疑涉刑事不法案件移送檢調機關偵辦有183件,對不法人員辦理民事訴訟求償案共143件,已獲勝訴判決確定達102件,另有19件還在審理中。 \n 另外,立委也關注中央存保法定存保準備金目標2%的累積。立委質疑,存保準備金目前僅0.33%,要到2051年才會達標,該如何加速提高存保準備金?立委對於存保資金運用效益僅1.29%也提出質疑,認為資金運用效益過低。 \n 雷仲達表示,目前存保準備金0.33%,距離目標2%雖然遠,但各國作法也都是這樣,訂定一個目標,然後朝目標前進,如美國目標訂為2%,但目前也只有1.2%。他認為,提高保費會加重金融業負擔,不傾向此方案。 \n 雷仲達分析,若是真的有金融危機,存保本身有720億元(每年進帳保費80億元),還可動撥金融業特別準備金(每年有200億元進帳)另外,也可向央行融資,應該足夠。

  • 存保求償成功率僅3.54% 雷仲達:不滿意

    時代力量委員黃國昌表示,中央存保公司對不法金融機構的求償金額約429億元,勝訴有115億元,但實際拿回僅4億元。對於這樣的結果,存保董事長雷仲達表示不滿意。 \n 立法院財政委員會今天審查台灣菸酒公司、中央存款保險公司106年度預算。黃國昌關注存保公司對金融機構不法案件的求償勝訴有115億元,但實際拿回來僅4億元,對於這個狀況存保公司是否滿意?雷仲達回應「不滿意」。 \n 金融監督管理委員會副主委鄭貞茂表示,存保公司接手的都是歷史案例,存保公司即使告贏了,但很多人實際上都脫產了,有些年紀也大了,且國際間對問題金融機構的求償率只有2%多,而存保公司成功求償率3.54%,實際上高於國際。 \n 他說,存保公司雖追償,但很多人根本名下沒有財產,有些則是財產設定高額抵押權,而存保公司勝訴115億元,實際拿回4億元,但拿到債權憑證有111億元,債權憑證就是等這些人有財產時,存保就可以去追償。 \n 根據黃國昌委員辦公室統計,截至105年底止,存保合計求償金額約429億元,勝訴的有115億元、敗訴有33億元、審理中的有280億元。 \n 雷仲達說,存保求償的400多億元中,光中華商銀求償的部分就有90多億元,而中華商銀母公司力霸集團創辦人王又曾雖已死亡,但存保會持續求償。 \n 另外,黃國昌也關注中央存保法定存保準備金目標2%的累積。他說,存保今年的業務重點包含充實存保準備金,但目前僅0.33%,今年如何打算提高存保準備金? \n 雷仲達表示,目前存保準備金0.33%距離目標2%仍很遠,但各國作法也都是這樣,訂定一個目標,然後朝目標前進,如美國目標訂為2%,但目前也只有1.2%。 \n 雷仲達說,若要把準備金大量提高,就是要提高保費,但103年起金融營業稅已由2%提高到5%,這時候若存保保費提太高,對金融機構的負擔太高。 \n 雷仲達表示,金融業特別準備金目前約有1、200億元,金融營業稅一年可貢獻約225億元,雖然金融業特別準備金不屬於存保,但金融特別準備金設立目的就是為了解決問題金融機構,目前存保準備金有720億元,若有需要時,存保也可以動撥金融業特別準備金。1060327 \n

  • 排廢醜聞纏身 福斯上半年表現仍超預期

    德國汽車大廠福斯今天表示,今年前6個月因排廢造假醜聞衍生的準備金達22億歐元(24億美元),但不納入準備金,營業利潤優於預期。 \n 福斯發表聲明指出:「福斯集團今年上半年營業表現,若不納入特殊項目,遠遠優於市場預期。」 \n 聲明說:「儘管排廢造假議題帶來的營運衝擊持續,集團前6個月營業表現達75億歐元。」 \n 但福斯上半年面臨提列22億歐元準備金,「主要與多來自北美的法律風險有關」。 \n 福斯表示,這代表扣除特別項目後,今年上半年營業利潤53億歐元。1050720 \n

  • 震災損失 產險業特別準備金因應

     外傳今年南台灣地震總損失恐逾200億元,產險業者表示,南台灣地震總損失確實比921大,但目前究竟多少金額還要等公正報告出爐之後才知,由於各家產險轉再保的比例不同,對各家產險損益影響也大同。 \n 今年南台灣地震總損失超過921大地震,產險業者表示,產險承保南科學園區公司商業火險及地震險,即使理賠損失金額逾200億元,各家產理賠金額也不一樣。主要產險承保商業火險之後還會有其他產險共保,各家產險公司還會再轉再保,自留額度都不一,有的公司不想承受太大的風險,自留比例就會較低,所以,即使同樣承保同一公司的商火險,實際理賠金額也不同。 \n 至於對各公司今年獲利影響,產險業者說,雖然理賠之後對今年產險業整體獲利有影響,但各產險都有提列特別準備金,即使今年獲利受到影響,預期都在「可以承受」的範圍。 \n 據了解,明台產險主要承保聯電公司,富邦產險即承保台積電和群創等公司,產險業者表示,只要是大的案子,自己「吃」不下來,一定會轉再保,即使南科總損失高達200億元,國內產險理賠金額則在某成數內,如20~60億元間,產險每年都有提列特別準備金,理賠金額則會先由特別準備金支付,所以,實際反映在當年的損益表上,並不如外界想像多。

  • 《金融股》新光金今年續回收不動產特別準備金70億元

    新光金(2888)今天召開法人說明會,公司方面指出,今年還是會回收不動產特別準備金,總金額估計約70億元,提高股東權益。而子公司新壽投資國際板債券避險前平均殖利率達4.5%,將持續加碼該部位投資額度,預估到第2季底可達3000億元。 \n 新光金2015年稅後盈餘57.8億元,每股稅後盈餘0.57元,每股淨值10.8元,金控資本適足率CAR為124.7%,新光人壽資本適足率RBC為267.8%、新光銀行資本適足率BIS為11.8%、第一類資本比率為9.4%。 \n \n 子公司新光人壽方面,2015年稅後盈餘1.4億元,初年度保費782.1億元,市占率為6.6%,其中,外幣傳統型保險為重點商品,全年銷售金額230.8億元,占初年度保費29.5%,長照、長護及長扶等健康險初年度保費31.8億元,較2014年成長75.1%;著重分期繳商品銷售,FYPE/FYP比率自2014年33.3%提高至38.1%;負債成本自2014年4.64%下降至4.51%。 \n 資產配置方面,可運用資金逼近2兆元,達到1兆9864億元,其中,不動產占比7.2%,投報率9.96%;擔保放款占比4.4%,投報率2.28%;保單貸款占比5.6%,投報率5.78%;國外股票占比4.4%、國外固定收益占比42.7%、國際板債券占比11.7%,整體國外股債投報率4.14%;國內固定收益占比13.5%、國內股票占比8.1%,整體國內股債投報率1.07%,整體投資報酬率為3.68%。 \n 不動產方面,去年底出售信義區A8大樓後,購入倫敦天恩寺街辦公大樓,台灣有10處基地興建大樓中。目前新壽不動未實現利益還有725億元,回收不動產特別準備金70億元,每月平均5.83億元,另外,去年備供出售未實現損失340億元。 \n 為控制風險及提升經常性收益,新壽海外固定收益較2014年增加26.7%,主要配置於國際板債券及已開發國家公司債。截至2015年底,國際板債券投資金額達2333億元,國際板債券避險前平均殖利率達4.5%,避險後殖利率,仍遠高於國內債券,預計第2季底部位可達3000億元。新壽2015年避險前經常性收益率較2014年提高19 bps至3.88%。 \n 子公司新光銀2015年合併稅後淨利為50.3億元,較上年度減少2.4%,主因2014年認列不動產1次性收益5.1億元,基期較高所致;淨利息收入及淨手續費收入分別較2014年成長6.7%及2.6%,股東權益報酬率為11.6%。淨利息收入及淨手續費收入分別成長6.7%及2.6%,逾放比0.19%,備抵呆帳覆蓋率697.19%。 \n \n

  • 國壽拚命競標 為哪樁?

     國泰人壽以安定基金彌補303億元拿下國寶及幸福人壽,由於保密協訂不能透露行政優惠,因此究竟是吃了「黃蓮」還是「大補丸」,成為法人追問重點;依相關條件來看,國壽本次吃下兩家問題壽險,至少有五大好處! \n 其一是因資本適足率(RBC)及死利差互抵等優惠,加上現在一年認100億元不動產利益,國壽明年一開門篤定有170億元獲利,有助拉開與競爭者的差距。 \n 第二則是死利差互抵提存在帳上的特別準備金,國壽今年8月即可有80%轉列為淨值,國壽可轉金額達700多億元,但國壽可能只轉列400~500多億元,其餘保留在準備金上,作為未來保險會計(IFRS4)實施之用。 \n 但可確定9月國壽淨值即會往上彈升,最高可能接近4,000億元之多,遠遠拉開與其他公司距離,也會推升國泰金每股淨值。 \n 第三項好處是RBC自有資本率會提高,去年底RBC已有287%的國壽,承受國寶、幸福之後,適用優惠RBC可能超過300%以上,屆時國壽打亞洲盃,進行海外併購「如虎添翼」,不必再擔心投資後,RBC可能低於250%等問題。 \n 第四項好處是長達20年,海外投資可多出5%額度,可運用資金已有4.2兆元的國壽,一年可多出2,100億元投資額,以國外投資報酬率平均比國內多3個百分點估算,一年能多出63億元投資收益。 \n 國泰人壽投資性不動產開帳增值利益,現在每年可申請認列100億元,都會進損益表,即每年一開年就確定有100億元獲利,今年是第三年,有二年可認;在標下國寶及幸福之後,每年因準備金提存優惠措施,一年獲利固定約增加70億元,等於明年不實現任何有價證券獲利就篤定有170億元獲利。 \n 金管會主委曾銘宗在記者會三次謝謝國壽盡力標下國寶及幸福人壽,且願意不斷調降出價。對其未來與金管會溝通及請求政策協助,更將有一定加分作用,可說是第五大好處。

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