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以下是含有王文傑的搜尋結果,共194

  • 讓兒童也聽得懂歌劇 張正傑親子音樂會來了

    讓兒童也聽得懂歌劇 張正傑親子音樂會來了

    誰說兒童沒有辦法聽得懂歌劇?誰說聽歌劇要花大錢?國內知名大提琴家張正傑精心策畫的張正傑親子音樂會又來台南了,5月16日下午3點將於台南文化中心演藝廳演出,未演先轟動,一推出反應熱烈,目前票房已經銷售7成。

  • 中職》鄭凱文奪相隔1347天先發勝 兄弟獵獅喜迎3連勝

    中職》鄭凱文奪相隔1347天先發勝 兄弟獵獅喜迎3連勝

    中信兄弟今天作客澄清湖棒球場,在先發投手鄭凱文7局、失2分費自責分的好投帶領,加上陳子豪在8局上關鍵安打,以3比2擊敗統一獅,也讓鄭凱文奪下相隔1347天的先發勝投,並獲選MVP。

  • 安平血案共犯 蝦米5黨羽落網

    安平血案共犯 蝦米5黨羽落網

     台南市「蝦米」蔡秉逸集團成員,今年1、2月間連續發犯下唐姓直播主綁架案、王重傑街頭追殺案及角頭陳建文槍殺案,警方8日再逮獲該集團黨羽5人,3案共12人涉及恐嚇取財、妨害自由、傷害與殺人等罪嫌,偵訊後併案依組織犯罪移送台南地檢署偵辦,還給剛出殯的王男一個公道。

  • 安平命案公祭現黑衫軍 警帶回53少年

    安平命案公祭現黑衫軍 警帶回53少年

     台南市安平區上月16日發生的街頭殺人案,被追撞砍殺的死者王重傑,7日舉辦告別式時,大批黑衣人到場致哀。警方部署上百名警力在場蒐證,還在附近路口設攔檢點,當場發現53名未成年人參加,均依違反《兒童及少年福利與權益保障法》帶回查處,並通知家長領回。

  • 憲改小組為何找鄭文燦而非賴清德?施正鋒揭關鍵原因

    憲改小組為何找鄭文燦而非賴清德?施正鋒揭關鍵原因

    民進黨3日中常會通過成立「憲政改革小組」,民進黨發言人顏若芳表示,小組由前黨主席姚嘉文、立法院黨團總召柯建銘、桃園市長鄭文燦擔任共同召集人,並邀請黨內黨公職與專家學者共同加入。對此,獨派大老施正鋒認為之所以找鄭文燦而不是副總統賴清德,目的就是不要讓賴清德有所表現。

  • 民進黨中常會通過憲改小組 姚嘉文、柯建銘、鄭文燦任召集人

    民進黨中常會通過憲改小組 姚嘉文、柯建銘、鄭文燦任召集人

    民進黨今中常會通過成立「憲政改革小組」,民進黨發言人顏若芳表示,小組由前黨主席姚嘉文、立法院黨團總召柯建銘、當然中常委鄭文燦市長擔任共同召集人,並邀請黨內黨公職與專家學者共同加入。

  • NBA》瑞弗斯:為何不找喬丹當聯盟logo?

    NBA》瑞弗斯:為何不找喬丹當聯盟logo?

    NBA聯盟logo人選的討論被籃網球星厄文(Kyrie Irving)打開之後,費城七六人總教練瑞弗斯(Doc Rivers)也提出他心目中的logo人選,就是90年代的「籃球之神」麥可喬丹(Michael Jordan)。瑞弗斯表示他不知為什麼要改logo,如果真的要改,為什麼不用喬丹?

  • 安平王男命案徐嫌交保 檢提抗告

    安平王男命案徐嫌交保 檢提抗告

     台南市2月16日安平凶殺案涉嫌殺害男子王重傑的7名嫌犯,6人羈押禁見,最後投案的嫌犯徐梓恆26日意外獲得交保,成為唯一保釋嫌犯,台南地檢署認為台南地院裁定有誤,指徐嫌仍有串證、逃亡之虞,27日提出抗告。 \n 29歲徐梓恆綽號「鳥蛋」,是男子王重傑命案最後投案凶嫌,其餘6人包括主嫌蔡秉逸在內,到案後盡皆羈押禁見。台南地院26日晚間以徐男涉案較輕,餘黨皆已羈押禁見理由,裁定10萬元交保,限制住居。 \n 綽號「蝦米」的蔡秉逸先與同夥於16日殺害安平角頭陳建文小弟王重傑後,蔡秉逸23日又射殺陳建文,陳建文親友私下復仇欲望強烈,卻因「蝦米」集團成員陸續羈押,暫時找不到機會,陳的親友也投入告別式準備工作,暫無心思籌謀報復行動。 \n 徐嫌在投案前,警方已擔心落單的他會成為遭報復對象,策動他投案後原以為會裁定羈押,不料遭法官裁定交保,警方擔心在其餘6人關押狀況下,他會被列頭號尋仇對象,第一時間加派警力在他的落腳處戒備。 \n 台南地檢署檢察官認為,法官的交保裁定理由過於速斷,未考慮此案恐有其他參與者,嫌犯獲釋有串證、逃亡之虞,27日提出抗告。 \n 據了解,徐嫌交保後心情忐忑,並未回到老家,而是改到其他落腳處避風頭,警方也憂慮再發生尋仇案件,增添市民對府城治安不佳恐慌,派出警力規畫「蝦米」集團相關成員的住處守望勤務,並監控雙方人馬後續動作。

  • 臉書預告殺機 調虎離山精心計畫

    臉書預告殺機 調虎離山精心計畫

     台南市安平區角頭陳建文遭昔日小弟槍擊身亡,行凶的「蝦米」蔡秉逸早在臉書上發文,並連結江湖上過去「小弟幹掉老大」的新聞案例,即已暗示幹掉老大的動機,到了犯案當天更先叫另名小弟投案,鬆懈警方及陳建文心防,行凶後更直接向警方投案,整個犯案過程可謂精心計畫。 \n 凶嫌蔡秉逸和在16日遭蔡殺害的王重傑,原本都是陳建文小弟,蔡因積欠賭債,找來金主,再與王男合作權利車生意,卻因財務糾紛鬧翻,雙方多次在臉書互嗆,陳建文則選擇力挺王男。 \n 蔡與陳建文為此撕破臉,一度計畫給陳好看,但因缺錢,得知唐姓直播主與綽號「阿龍」的林男女友有染,遂教唆阿龍約出唐姓直播主後予以囚禁虐打,直到唐男親友付了60萬贖金才放人。 \n 直播主案發生後,警方逮捕蔡秉逸等3人,並在蔡住處起出槍械。蔡交保後,在臉書上嗆聲「誰給的資源相挺的若在繼續一個都跑不掉」,疑似暗指陳建文給王重傑撐腰。 \n 蔡吞不下這回氣,於是找來友人對王重傑下手,沒想到,蔡的老家遭人報復毀損,他懷疑是陳建文發出追殺令,加上自認多次為陳男賣命,甚至還曾為他頂罪入獄,以為出獄會受陳男照顧,但事後陳敷衍未如實履行承諾,新仇加舊恨,於是埋下殺機,與其恐命喪街頭,乾脆先發制人,決定幹掉老大再投案。 \n 前天下午,蔡秉逸施展調虎離山之計,由同夥曾俊男先在律師陪同下向台南市警四分局投案,數小時後,蔡即持雙槍直闖陳男的平通路堂口將其擊斃,再透過向警方投案的方式,等同是躲進看守所內獲得保護。 \n 熟識陳男的警方私下表示,陳男早就認定蔡男毒癮太深,行事不正,不願與之為伍,對外宣稱「他的事情從此跟我無關」,卻忽略蔡男身染毒癮想法偏激,最後跟許多電影情節一樣,連老大都幹掉。

  • 山東監獄200人染疫 前副局長等5人遭判刑

    山東監獄200人染疫 前副局長等5人遭判刑

    大陸疫情期間,山東濟寧市的任城監獄有超過200人感染,濟南市中級人民法院8日一審結果出爐,山東省監獄管理局前黨委委員、副局長王文傑等5人因「玩忽職守」,被判處有期徒刑一年半至兩年三個月。 \n據該法院審判,王文傑自2020年1月23日起,擔任全省監獄系統疫情防控處置工作領導小組副組長兼辦公室主任,但對監獄疫情防控工作的掌控不足、失察失職,對任城監獄上報的發燒個案未調查核實,導致疫情擴散蔓延,使公共財產、國家和人民利益遭受重大損失,判處有期徒刑1年。 \n任城監獄前黨委書記、監獄長劉葆善,亦被判玩忽職守罪成,判處有期徒刑2年3個月;任城監獄前黨委委員、副監獄長鄧體賀亦被判玩忽職守罪成,判處有期徒刑1年。 \n至於任城監獄工勤人員(駕駛員)戴光輝,法院以妨害傳染病防治罪,判處有期徒刑1年,緩刑1年;任城監獄第五監區原教導員陳民華,法院以妨害傳染病防治罪,判處有期徒刑1年半,緩刑2年。

  • 方文琳昔為愛惹怒劉文正 卻遭腥夫背叛忍痛斬10年婚

    方文琳昔為愛惹怒劉文正 卻遭腥夫背叛忍痛斬10年婚

    【回憶殺】55歲資深歌手裘海正近日舉辦個人演唱會,讓歌迷再度憶起曾經的少女組合「飛鷹三姝」,其中一員方文琳當年外型最亮眼,但為了愛情她甘願放棄事業,最終卻沒被好好善待,令人心疼。 \n \n \n \n方文琳是彰化人,20歲以前在台中西餐廳擔任駐唱歌手,在媽媽的鼓勵下參賽台視節目《綜藝金榜》舉辦的歌唱比賽,憑著實力奪冠得到簽約機會,雖然未能如期出片,但她在電影《滑稽新傳》、《淡水最後一班列車》和瓊瑤劇《幾度夕陽紅》、《煙雨濛濛》露臉,飄逸長髮和親切燦笑頗受觀眾矚目。 \n \n \n \n後來劉文正創飛鷹唱片,將方文琳、裘海正和伊能靜組成飛鷹三姝迅速打開知名度,尤其方文琳的高顏值和唱將實力深受觀眾歡迎,很快地推出首張專輯《不一樣的女孩》成為少男殺手,嚐到走紅滋味。不過正值青春年華的方文琳哪可能放棄談戀愛,她曾與同樣身為偶像歌手的王傑共墜愛河,完全不介意對方曾有婚姻和女兒的現實,甚至被愛沖昏頭不顧工作,直接跟恩師劉文正翻臉,剪去一頭大長髮,以偶像身分認了戀情。 \n \n \n \n可惜這段戀情半年便不歡而散,多年後王傑曾在節目《SS小燕之夜》中談及這段感情,洋洋灑灑地數落方文琳的不是,指控女方騙錢、騙婚,希望別再跟她的名字擺在一起。對此方文琳喊冤,無奈表示:「不回應不代表我默認。」 \n \n \n \n與王傑分手後,方文琳選擇小她4歲的于冠華,1996年兩人舉行婚禮,于冠華感動到灑男兒淚,因為在他心中,一直視方文琳為偶像、女神,相當珍惜這段緣分,婚後兩人陸續生下兩名寶貝女兒,看似幸福的家庭卻蒙上陰影,由於于冠華有酗酒惡習,夫妻倆時常起口角,結婚第9年婚姻亮紅燈,原來于冠華疑似被《時報周刊》拍到和異性溜進旅館,夫妻倆特地召開記者會否認婚變,當著媒體的面激烈親吻,並和女兒們一起拍攝10周年結婚紀念照,證明感情仍鶼鰈情深。 \n \n \n \n未料事隔不到1年,于冠華再度被媒體拍到帶女人開房間的照片,這回他不再否認,發出親筆聲明「為了不再傷害文琳,今天我們已經協議離婚了!」不但沒挽回婚姻,還放棄一切權利,方文琳即便再怎麼心痛,還是鐵了心答應離婚,並拿到兩個女兒的撫養權。 \n \n \n \n恢復單身後,于冠華於2017年再婚交往半年、小9歲圈外女友,方文琳則不願再踏入婚姻,表示如果有緣,僅想要有伴侶就好;根據《聯合報》報導,方文琳自認重視自由空間,不適合跟別人一起生活,現階段只想繼續工作賺錢、不願再遷就。 \n \n \n \n \n \n★中時新聞網關心您:喝酒過量,有礙健康! \n \n

  • 王浩宇被罷免 綠委許智傑:對民進黨是警訊

    王浩宇被罷免 綠委許智傑:對民進黨是警訊

    民進黨桃園市議員王浩宇罷免案昨日通過,民進黨發言人顏若芳指出,此次罷免案背後有藍營介入動員,造成政治對立。國民黨智庫副董事長連勝文回應,綠營當初介入罷韓、關中天,現在說這種話,根本是雙重標準。綠委許智傑今日表示,王浩宇被罷免,對民進黨是個警訊,民進黨也應該更謙卑面對全國事務的政策與改革。 \n \n許智傑指出,國民黨這次動員全黨之力去罷免一個地方議員,其實沒有這個必要,地方議員的職責是監督地方政府的地方議題,不需要無限上綱。 \n \n針對連勝文說,民進黨已經把「雙重標準」變成前無古人、後無來者的一種無恥總合,這次罷王成功,就是民眾要給雙標黨一個當頭棒喝。許智傑回應,連勝文所謂的雙重標準,國民兩黨都曾因時空環境不同而調整政策,換個位置換個腦袋 但是要不忘初衷,連勝文要刮別人鬍子之前,也要先刮自己的鬍子呀。

  • 《觀光股》雄獅陸海空3方布局 投資國旅觀光建設

    《觀光股》雄獅陸海空3方布局 投資國旅觀光建設

    台鐵規畫分階段建置8大區域鐵道旅遊中心,由旅遊業者雄獅(2731)參與、於花蓮打造的首座禮賓候車室今(29)日搶先亮相。雄獅集團董事長王文傑表示,集團現在投資國旅「毫無懸念」,將針對陸海空3方全面布局,透過取得標案、藉由投資參與協助台灣觀光建設。 \n \n台鐵此次攜手雄獅打造經營「鳴日號」美學觀光列車,亦邀請列車設計團隊柏成設計操刀、於花蓮車站打造台鐵百年來首座禮賓候車室,導入美學設計、融合在地特色元素,並提供精緻茶點,盼提供全新的鐵道旅遊體驗及享受。 \n \n台鐵花蓮禮賓候車室運用花蓮大理石材,藉由空間策展手法呈現「貴賓室即是美術館」概念,採用環形吧檯、垂吊式燈管及大面積玻璃窗景設計,並能欣賞列車進出及戰鬥機起降,餐飲服務則由雄獅集團旗下「欣食旅」規畫,提供各式飲料及在地風味小點。 \n \n王文傑指出,目前所有台籍外派幹部全召回台灣、派駐各旅遊目的地,投入國旅的資訊、產品、服務、資源等,未來就是賺來台入境遊商機,集團跨國公司的本質並未改變,只是因疫情而重新擬定營運策略及模式、強化在台經營。 \n \n王文傑認為,交通部及鐵路局等單位過去對於解決「乘客」(Commuter)問題已做得不錯,但就旅行社的觀點,認為應以「旅客」(tourism)角度、就服務角度來優化大眾環境,從陸、海、空的交通運輸工具中找出原始核心。 \n \n王文傑指出,雄獅此次取得的台鐵標案,已有上述的原始核心觀點,使雄獅在溝通過程中不只是行銷推廣,亦藉由投資參與來建設台灣觀光。未來若取得標案,需投入新辦公室、停車場、服務空間等特定設施投資條件,也是先前所言對國旅「投資無上限」的真正意義。 \n \n由於未來2~3年跨國旅遊狀況不容樂觀,王文傑表示雄獅海外投資已全數喊停,目前能投資的就是台灣,金額則需視合作標案狀況而定,包括跟台鐵、航港局、觀光局等,包括新的辦公室場域、設備、資訊系統重新打造等,都是可能參與投資項目。 \n \n王文傑強調,雄獅未來一定會逐步恢復海外人員跟費用投資,但現在經營國旅毫無懸念,因為等同經營跨國旅遊,待疫情解除後即能爭取入境遊商機。雄獅擁有50億元的銀行信貸額度,並不擔心資金問題,而是要找到對的案子、好的投資標的,為資金找到最好的出路。 \n \n王文傑表示,集團明年繼續專注國內投資經營,與地方政府合作繼續增加基礎建設,連同關係企業共3千名員工全力發展國旅。集團歐洲線主管目前是花蓮縣戰區統合主管,日本線的東京主管也在花蓮,希望以此標案作為範本、展現雄獅長期發展、深耕地方經營的決心。

  • 《觀光股》壯大國旅陣容 雄獅通運招募50名駕駛

    《觀光股》壯大國旅陣容 雄獅通運招募50名駕駛

    後疫情時代國旅需求大增,旅遊業者雄獅(2731)除聚焦發展國旅,亦深化國旅交通工具布局,決議投資旗下通運子公司「雄獅運通」巴士車隊陣容,首階段預計將大型巴士自60台擴充至100台,並預計增聘50名「雄好駕駛」,起薪4萬元起跳、最高可達7萬元以上。 \n \n因應後疫情時代邊境尚未解封,帶動國旅需求大幅提升,雄獅轉型深耕台灣在地旅遊,擴大北、中、南3大客源地經營,深化7大台灣目的地發展。旗下雄獅通運與母公司密切合作,全力支持延續集團旅遊行程的一致性服務品質。 \n \n雄獅董事長王文傑預期,未來3年內需市場將大幅提升,為布局國民旅遊盛世,並因應疫情過後將迎接海外入境旅客市場,雄獅決定投資擴編雄獅通運車隊陣容,引進全新Benz、Volvo歐系車隊,目前已有60台大巴士,首階段目標擴增至100台。 \n \n同時,雄獅通運預計擴大招募50位專業大、中、小巴「雄好駕駛」司機,首波徵才自今(15)日起開跑。雄獅通運擁有完整的管理制度及服務流程,提供良好的車輛品質並定期進入原廠檢驗修繕,使車子保持在最佳狀況,提供給旅客最舒適的旅程。 \n \n王文傑指出,雄獅通運是雄獅的移動名片,堅持好的車隊、好的管理、好的駕駛、好的服務等4大原則,透過經營優質的通運車隊專門服務雄獅旅客,致力於移動過程中提供舒適、安全體驗,使旅客感受以消費者體驗為核心、提供高品質創新服務的雄獅品牌價值。 \n \n雄獅集團人資處總經理陳正達表示,為持續優化國人旅遊體驗,雄獅通運致力提升台灣觀光巴士的服務品質,同時期許建立市場標準,司機招募過程中堅守嚴格篩選、謹慎管理、專業訓練等原則。 \n \n雄獅運通為雄獅2011年設立的100%全資子公司,實收資本額1.15億元。據雄獅年報揭露,雄獅通運2019年營收創2.17億元新高,年增8.91%,但稅後虧損131.8萬元、每股虧損0.11元。受疫情衝擊,2020年上半年稅後虧損1108.7萬元,為歷年同期低點。

  • 《觀光股》雄獅轉型拚突圍 效益估明年中起顯現

    《觀光股》雄獅轉型拚突圍 效益估明年中起顯現

    新冠肺炎疫情使旅行社成為「海嘯第一排」重創產業,雄獅(2731)董事長王文傑認為,政府不可能無止境持續紓困,旅行業必須面對現實加速轉型,才可能在產業冰河期中存活。雄獅3月便啟動「降實提虛」逐步展開轉型,預期明年第二季起有機會逐步看見成果。 \n \n王文傑表示,疫情使出境遊商機瞬間歸零,由於國旅商品屬性及消費特性不同,精實調整既有實體門市「不得不為」,目前實體門市已自80家降至68家,預計至年底將縮減至近50家,但將規畫轉向交通樞紐或熱門觀光景點籌設類似旅遊服務中心的新型態門市。 \n \n雄獅品牌策略總經理暨發言人游國珍指出,集團轉型生活產業、全力搶攻國旅等內需市場商機,未來實體門市旅遊銷售貢獻估降至3分之1,擴大提供旅客服務、串聯地方觀光資源,亦可能結合餐飲服務、伴手禮展售中心,預計第四季就會開出此類新型態門市案例。 \n \n王文傑表示,雄獅在3月疫情爆發初期,便定調「至少2年內難恢復正常狀態」積極轉型,現在秉持不要想境外、不要想紓困、不要想補助等「3不」原則,認為目前疫情看不到趨緩盡頭,且消費者信心需時間恢復,唯有迅速轉型力拚自救才有活路。 \n \n王文傑指出,雄獅過去布局全球各地進行目的地經營,如今轉向將台灣當作目的地經營,以多元化、差異化策略深耕國旅市場。他認為,過往每年出境遊商機達8千萬元,在疫情未見趨緩情況下,至少有一半會轉向國旅,市場規模仍大有可為。 \n \n對於政府紓困補助旅遊觀光業,王文傑坦言認為不可能無止境發下去,認為觀光業者必須面對現實,靠自己的力量找尋新商機謀求出路。因應轉攻國旅需求,旗下已擁有60台巴士的雄獅通運將持續擴增車隊陣容,預計年底前可望達到100部,並規畫招聘100名司機。

  • 掏錢搶救旅行社?雄獅老董:不鼓勵再紓困

    掏錢搶救旅行社?雄獅老董:不鼓勵再紓困

    新冠疫情國境持續封鎖,政府無限期禁止旅行業組團赴國外旅遊,及接待來台觀光團體入境,是否持續紓困旅遊業,成為關注焦點。旅行社龍頭雄獅旅遊董事長王文傑今日表示:「不鼓勵紓困,再紓困會被罵」,對於政府持續紓困投下反對票。 \n \n出入境旅遊全面停擺,旅行社轉做國旅,雄獅今也公告8月營收3.92億元,雖仍較去年同期大幅衰退83.32%,不過較上月的1.99億元成長近倍。 \n \n王文傑表示,過往出境旅遊每年8,000億元商機,如今出不了國,且看起來疫情短期內不會結束,至少一半會轉至國旅,少說也有4,000億元,「大有可為」,旅遊業者想要存活下去,就要面對這個現實,還要轉型轉得夠快,否則只能等死。 \n \n王文傑表示,早在疫情發生之初,雄獅就積極轉型,不對境外抱期待,現在的心態是「三不」:不要想境外、不要想紓困與不要想補助,因就算疫情結束,恢復信心也需要很長一段時間,短期內要恢復出境旅遊動能,根本就不可能。 \n \n對於政府是否還要紓困,王文傑表示,政府該紓困給旅行社的,一毛都沒少,但適度的發到某個階段,也不太可能無止境發下去,業者要想辦法創造什麼。政府雖然不再對旅行社紓困,但可從改變旅遊環境著手,更健全國內的旅遊環境。

  • 康普艾 推動節能三部曲

    康普艾 推動節能三部曲

     以智慧製造為主題的亞洲工業4.0暨智慧製造系列展8月22日圓滿落幕,協助工業界有效節能,康普艾節能科技公司在展會上強力推廣節能三部曲;為幫助企業有更好的競爭力,康普艾也開辦空調、空壓系統規劃訓練課程,提供到廠能源輔導訪視的專業服務,在業界開創出差異化的節能服務模式。 \n 康普艾節能公司總經理邱文禮指出,經過統計,康普艾在執行的數十個案例中,平均節能率約在30%~50%之間,其中也有節能率高達61%的成功案例,單一項目節能達220萬度以上(2,200,000kWh),節能三部曲對業界推動節能帶來極大的幫助。 \n 邱文禮指出,企業執行節能計畫,在未全盤了解整體能源系統的缺失前,就先更換設備,但節能的效果往往成效不彰。節能首步曲是藉由外部節能專家輔導,執行節能措施調整,在做法上針對現有空壓系統、空調系統、電力系統等能耗設備進行盤查,透過節能專家輔導,找出能源浪費部分進行調整改善。 \n 其次是幫助業界系統導入節能智慧監控,監控紀錄所有即時性耗能的及能源流向,再由節能智慧控制合理啟停或變頻設定,取得每台設備之單位能耗、績效指標,作為後續更換設備的依據。 \n 節能最終曲是將公用系統藉由資訊統整合分析,持續優化更換設備,或調整系統設定。由於公用系統此時已是最適化,為了更節能才需要汰換耗能較高、效率較低的機台設備。透過節能三部曲,每一單項約可減少30%的能耗,讓節能改善進入最佳化狀態。 \n 8月29日台達電子文教基金會舉辦一場工業節能實戰經驗分享會,康普艾節能公司總經理邱文禮、茂榮能源服務公司負責人王茂榮、傑能系統工程公司董事長鍾榮中共同分享工業節能實戰經驗。各類節能訊息可上網(www.compresses.com.tw)查詢。

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