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以下是含有王詹樣基金會的搜尋結果,共26

  • 早療觀摩研討會開跑 共同守護遲緩天使

    延續守護遲緩天使能量,王詹樣基金會將於5月18日(星期六)及19日(星期日)於長庚大學舉辦第11屆「早療觀摩研討會」,針對「學前融合教育實務指引手冊」及四種學前融合教育成功模式,邀請三所大學5位學者及8家機構、幼兒園親身分享融合教育的推動歷程及重要成果。即日起,王詹樣基金會網站(www.wjy.org.tw)開始接受報名。

  • 台塑企業暨王詹樣公益信託、勤勞基金會 聲援新北弱勢、受暴家庭

    台塑企業暨王詹樣公益信託(創辦人王永在)2011年起與各縣市「家庭暴力及性侵害防治中心」合作推動「受暴家庭經濟協助計畫」,提供各縣市防治中心轉介之受暴家庭生活補助及教育補助,協助經濟遭遇困境之家庭渡過一時困難,並使受暴青少年持續就學;推動7年來累積捐助5,985萬元、共計1,892戶家庭受惠。 \n \n此外,台塑企業暨勤勞基金會2015年起,與新北市社會局合作推動「弱勢家庭學齡前兒少成長扶助方案」,提供家中有六歲以下兒童之弱勢家庭經濟補助,讓家中照顧者可購買兒童成長所需之奶粉、尿布等費用;推動三年來已累計捐助1,050萬元、1,330位兒童受惠。 \n \n王詹樣公益信託歷年提供新北市「家庭暴力及性侵害防治中心」429戶家庭經濟協助,並於2017年協助40戶家庭。台塑企業暨勤勞基金會2017年捐贈新北市350萬,今日同步獲新北市社會局邀請出席「幸福滿屋-實物銀行」感恩會,接受朱立倫市長頒贈感謝狀。

  • 反毒戒毒 台塑捐571萬給受刑人

    反毒戒毒 台塑捐571萬給受刑人

    台塑企業「王詹樣公益信託」長期捐贈矯正機關推動「彩虹計畫」、「向陽計畫」協助受刑人,今年又捐助矯正機關571萬辦理「戒毒計畫」,法務部今天下午舉辦捐贈儀式,感謝台塑企業。法務部長邱太三、矯正署長黃俊棠、台塑企業總理林善志等人均出席。 \n \n邱太三致詞時表示,矯正署以各項藝文教化,扭轉一般人對監獄的刻板印象,此外,毒品防制工作是蔡總統上任後的重要政策,法務部結合台塑公益資源,積極推動「彩虹計畫」、「向陽計畫」等藥癮處遇,成效卓著,已有446位學員考取技能檢定證照,有正當工作者有366人。 \n \n林善志則感謝務部及矯正署,他說救一個毒品收容人就是救一個家庭,台塑企業及王詹樣基金會、王詹樣公益信託會持為反毒戒毒盡一份心力。 \n \n法務部表示,王詹樣基金會自2006年起辦理毒癮愛滋收容人「彩虹計畫」、王詹樣公益信託自2012年推動「向陽計畫」,投入經費已逾9400萬,有1775位收容人完成課程,446人考取技職證照。 \n \n★中時電子報關心您:保護自己、遠離毒品! \n \n

  • 不容公益初心遭誤解 台塑澄清

     不容公益初心遭誤解,台塑集團發布新聞稿反駁澄清,企業之公益信託及基金會自成立後,均依循政府規定及成立宗旨,依照社會發展不同階段的需求,推動各項社會公益,成效屢獲政府及社會肯定。 \n 台塑集團強調,公益信託及基金會每年收入來自於資產孳息,公益信託每年社會福利支出金額達總支出50%以上,基金會每年社會福利支出金額更達總收入60%以上。累計84~104年總支出達31億元,105年也支出達5億多元,106年預計支出超過6億元,不僅公益信託都有信託監察人之監督,且基金會也經會計師查核簽證。 \n 台塑集團指出,「王詹樣公益信託」、「王長庚公益信託」及「王詹樣基金會」、「慶寶公益信託」、「勤勞基金會」等均為台塑企業創辦人王永慶、王永在昆仲及李寶珠女士個人及其家族所捐贈,並非企業所捐贈設立。基金會以「全面性」、「整體性」、「系統性」為原則,結合政府與民間福利團體及學者、專家,推動多項台灣首開先例之計畫,較大的公益項目如發展遲緩兒童「早療服務成效提升計畫」、「老人肺炎鏈球菌疫苗捐贈計畫」、「毒癮愛滋收容人彩虹計畫」、「毒癮受刑人向陽計畫」、「兒少機構獎助學金」、「受暴家庭經濟協助計畫」、「罕見疾病病友經濟協助計畫」、「老人住宅改善計畫」、「樂齡健康活力中心」、「勤勞清寒獎學金及工讀計畫」、「臺灣特色文化發展計畫」及「國內外體育人才培訓計畫」等等。 \n 此外,基金會接受政府每三年評鑑均獲優等,2009年獲第八屆國家公益獎及衛生署防疫績優獎、2014年也獲遠見雜誌企業社會責任獎公益推動組楷模獎、2015年榮獲國家金璽獎;另台塑企業王瑞華副總裁獲頒早療特殊貢獻獎、2016年獲頒法務部監所教化及保護事業有功人士團體、王詹樣基金會王文淵董事長榮獲港澳台灣慈善會第十一屆愛心獎。

  • 王詹樣基金會 捐建華聖家園

    王詹樣基金會 捐建華聖家園

     大孩子們在老鳳凰樹下玩耍,耶穌聖像敞開雙臂擁抱世人,微微低首的姿態,彷彿對弱小弟兄姊妹尤其照顧,矗立廣場旁的「華聖家園」是孩子的「家」,歷經千辛萬苦落成,背後有台塑阿嬤王詹樣基金會臨門一腳捐助的善舉。 \n 回望華聖家園艱辛募款及興建的來時路,土庫華聖啟能中心前主任王素珠臉上雖掛著一慣的淺笑,語氣也已雲淡風輕,可是,那抹笑容卻抹不去斑斑的顛簸歷程。 \n 艱辛籌備 一波三折 \n 「當時大樓已經建到一半,因為變更設計而追加預算,可是錢就是不夠,即使頭洗了一半,也只能建建停停,真的是又愁又急,頭髮都白了…」華聖家園的興建過程一波三折,所有艱難重大的擔心全落在王素珠肩上。 \n 該中心是雲林縣第一個合法機構,專門收容身心障礙或發展遲緩的大孩子,給予國、高中畢業後的接續教育與輔導,安排的課程包括生活自理與職業技能訓練、職業態度的培養、就業輔導、日、夜間收容安置及調理休閒生活等。 \n 但在華聖家園全托大樓啟用前,中心原本還收容早療孩子,由於經費、人力和空間有限,成立2、3年後,便被迫無法再收容發展遲緩孩子,令遲緩兒較多的沿海地區家長很苦惱,也因此觸發王素珠籌建全托大樓的想法。 \n 收容發展遲緩孩子 \n 「從設計規畫、動工興建到完竣啟用,前後耗時約10年」,目前擔任中心顧問的王素珠指出,建築基地監測出屬地層下陷區,土壤有液化現象,導致整個工程變更設計得強化基礎,加上建材成本節節高升,緩慢的募款進度始終追不上逐年漲的建材成本。 \n 建物硬體總經費2800萬元,對中心而言是天價,還好內政部補助1700萬元,中心極盡氣力自行募集1100萬元。目前在天主教嘉義教區服務鍾雅茹時任中心社工,她回憶那段期間為了募款積極舉行各式各樣活動,激發社會各界愛心,孩子自己也沒閒著,協助社區綠美化,冒著酷熱與寒風除草、掃地、澆花,土庫越港里長林正清向地方業者募款,做為學員酬勞。 \n 怎料,好不容易籌到了1100萬元,建築費又增加到4000萬元,1200萬元的缺口,不只王素珠,也令所有社工也苦惱不已。 \n 感謝台塑阿嬤眷顧 \n 王素珠只能再一點一滴勸募,另一方面抱著姑且一試的態度,把企畫書投遍全國大大小小企業與慈善基金會,結果等了1個多月都石沈大海,就在心灰意冷之際,意外接獲台塑王詹樣社會福利慈善基金會人員電話,表示願意贊助不足的1200萬元。 \n 「心都快跳出來,簡直不敢相信」,王素珠對自己當時的激動還記憶猶深,全體社工興高采烈齊歡呼,就連不是信天主教的同仁,都跟著感謝上帝和台塑阿嬤眷顧弱小弟兄姊妹。 \n 王詹樣基金會大筆善款及時發揮了臨門一腳的功能,終於讓停擺許久的全托大樓後半段工程一氣呵成,在2013年順利完竣,成為學員學習、工作、遮風避雨的「家」,更是許多家有身心障礙者喘息的加油站。

  • 幫國人省120億醫藥費 台塑10年捐逾百萬劑肺炎疫苗

     台灣老年人口加速攀升,侵襲性肺炎鏈球菌感染更是威脅長者生命的重大疾病。有鑑於國內主管機關防疫基金有限,台塑企業2007年起捐贈肺炎鏈球菌疫苗逾百萬劑,市價近9.1億元。依照已施打疫苗數量及五年的保護期推估,約可為政府節省近120億元的肺炎醫療費用支出。 \n 台塑關係企業總管理處總經理王瑞瑜代表台塑關係企業暨王詹樣基金會,出席疾管署肺炎鏈球菌疫苗捐贈10周年表揚大會。王瑞瑜說,集團創辦人王永慶、王永在向來關注台灣長者健康問題,瞭解肺炎鏈球菌是引發肺炎的主要因素,對長者健康威脅相當大,因此希望捐贈肺炎鏈球菌多醣體疫苗(PPV)給全台75歲以上的長者接種,提高保護力。 \n 台塑創辦的「王詹樣社會福利基金會」及其他信託單位2007年起,開始捐贈23價肺炎連球菌多醣體疫苗(簡稱PPV),當年起捐了4億元,分3年給各地衛生局、衛生所免費提供民眾接種,主要針對75歲以上肺炎高感染的老年族群,因效果卓著,基金會繼續捐贈。 \n 王瑞瑜強調,肺炎的死亡率居高年人口死亡疾病第3大,僅次於惡性腫瘤和心臟病,106萬劑的疫苗花費約9億元,可減少每人每年支出2,700到3,000元,約5年時間省下120億元健保醫療支出成本。她感性地說「感謝衛福部給這個機會,讓我們貢獻社會。」

  • 美政治新局 王瑞瑜:不排除加碼投資

    川普當選美國總統,在美國設廠多年的台塑企業不排除加碼投資美國。台塑企業總經理王瑞瑜表示,台塑台灣出口到美國的產品量不多,但若未來美國有意願邀請,不排除會加碼投資。 \n 王瑞瑜今天下午受邀出席「王詹樣基金會捐贈肺炎鏈球菌疫苗十周年」記者會,會後她受訪時表示,川普當選對台塑來說影響不大,畢竟台塑從台灣出口到美國的產品量不多,但若是川普真要課中國大陸輸美產品高達 35%以上的關稅,就會影響到許多產業從台灣出口到中國大陸的產品。 \n 王瑞瑜指出,台灣出口到大陸的產品經過再加工運往美國,若被課了高關稅,台灣難免間接受到影響;此外川普一再強調美國製造,會面臨成本壓力和競爭力的問題。 \n 但王瑞瑜卻對川普不願繼續鼓勵用太陽能發電一事印象深刻。她說,美國可以用充沛的天然氣發電,若是台塑集團在麥寮的電廠都改用天然氣發電,可能要耗費新台幣400億元,而且還要考量使用安全的問題。 \n 另外對於台塑集團在越南河靜鋼鐵廠預計12月15日可以點火開始營運一事,王瑞瑜指出,12月15日點火一事是外界誤傳,目前越南鋼鐵廠正在內部檢視中。 \n 台塑集團旗下台化公司彰化廠關廠一事,她說,台塑生醫在彰化廠的觀光工廠才剛興建完成,希望縣政府能讓他們多經營4、5年完成折舊攤提,目前台塑生醫正在尋找其他適合的工廠用地中。1051115 \n

  • 川普當選 台塑王瑞瑜:不排除加碼投資

    台塑集團總管理處總經理王瑞瑜今出席《王詹樣基金會捐贈肺炎鏈球菌疫苗十週年捐贈記者會》時表示,上周行政院編列百億發展生醫,我覺得很好,只要是有政府關注的產業,對於費用要怎麼用、人才要怎麼培養,要怎麼補助企業,做這方面的研究,生醫產業最重要的是人才,錢要怎麼用,政府應給企業更明確的方向 \n \n台化的爭議,王瑞瑜說,現在也已經再找其他的地點,當然也不一定會放棄彰化廠區,有些設備會先放棄,像是硫酸的部分就會停產。我們還是希望留在台灣,但地點就要移了。 \n \n整個程序正在訴願中,在看訴願的結果再看下一步,要搬遷不是一天兩天,至少要四五年以上 \n \n台塑集團砸下數千萬元,在彰化興建一座佔地460坪、訴求「全GMP管理」的觀光工廠,預計今年12月試營運,是否也會跟著搬遷?王瑞瑜表示,觀光工廠會繼續營運,這也是我們對民眾的承諾,希望民眾會來檢視我們的營運。 \n \n 因應川普當選美國總統,台塑投資策略是否會有所調整?王瑞瑜說,台塑在美國成立的公司,已創造6千個工作機會,重點是投資環境,若條件好,搞不好會加碼。 \n \n 川普當選對於台灣的影響是間接的,但台塑出口到美國的數量並不多,僅1%,但中國大陸倒是正在觀望,因為川普政府強調會將陸製品,會課35%以上的關稅,這就會影響台灣出口到大陸,這樣的影響勢必要再觀望的。 \n \n 王瑞瑜說,川普若逼著美國企業回國製作,雖然可以回去創造國內就業機會,但美國的成本相對亞洲國家高,除非美國自己製作僅供內需。 \n \n 王瑞瑜表示,川普從當選到入主白宮,是否能真的落實自己的政見,仍有待觀察。 \n \n 王瑞瑜也表示,川普也曾說,要減少太陽能、綠能生產,她對此表示,太陽能的生產效益僅30%左右,而以麥寮為例,若全改天然氣生產,將因此增加400億元的成本,所以推綠能,對於這樣的成本增加,企業都要考量。

  • 王瑞華:政策快定案 讓企業依循

     台塑企業副總裁王瑞華昨(20)日表示,近期勞工「7休1」等問題消耗不少社會資源,造成勞資對立,這樣的社會紛亂讓企業無所適從,連帶影響民間投資,盼望政府盡快讓政策定案,讓企業有所依循。 \n 王瑞華昨參加台塑企業暨王詹樣基金會在林口長庚醫院舉辦的第一屆「早療國際研討會」,對於主計總處將今年GDP成長率預測值上修至1.22%,她表示GDP上調到1.22%這不敢講,以台塑企業來說,營運成長和原油有很大關係。 \n 此外,台塑在台灣的投資遇到不少困難,例如環保,或最近的勞工「7休1」等問題,這些都是最基礎、但卻又是最重要的關鍵問題。 \n 王瑞華認為,畢竟台灣是外銷導向國家,與其勞資雙方在國內爭論不休,不如去了解別國的勞工休假制度是怎麼做的,而非拘泥於國內各方的爭論,大家用更寬闊一點的眼光,會讓事情更好一點。 \n 台塑關係企業暨王詹樣基金會、王長庚公益信託自95年底開始推動「早療服務成效提升計畫」,依循「以實證研究為基礎」、「以家庭為中心」、「以融合為基礎」為三個早療關鍵推動原則,以「提升早療人員專業能力」、「提升早療機構質量」及「提升家長療育知能」為三大工作主軸,95年至104年已投入4.3億元,受益幼童達14,915人次,受輔導補助機構達66家。 \n 王瑞華指出,儘管集團投入早療領域已10年,也成功搭建數位平台,串聯台灣、香港、澳門、大陸的資源,不過仍需借助更多國際經驗,讓國內早療品質再獲提升。

  • 王詹樣基金會推早療 逾萬幼童受惠

     台塑關係企業暨王詹樣基金會、王長庚公益信託自95年底開始推動「早療服務成效提升計畫」,依循以實證研究為基礎、以家庭為中心、以融合為基礎為三個早療關鍵推動原則,以「提升早療人員專業能力」、「提升早療機構質量」及「提升家長療育知能」為三大工作主軸,自95年至104年,已投入4.3億元,受益幼童達14,915人次,受輔導補助機構達66家。 \n 王詹樣基金會第一屆「早療國際研討會」今、明兩天將於林口長庚醫院復健大樓第一會議廳舉行,共有270個單位、553位學員報名(第一會議廳449人、第二會議廳104人),由台塑關係企業王瑞華副總裁主持,教育部國民及學前教育署黃子騰署長、衛福部社家署田基武主任祕書、桃園市社會局古梓龍局長、新北市社會局林雅雯股長蒞臨。 \n 王詹樣基金會今年5月「以融合為基礎的早期療育」為主題,辦理早療觀摩研討會,8月邀請瑞典延雪平大學Dr.Eva Bjorck-Akesson、Dr.Mats Granlund、美國華盛頓大學Dr.Susan Sandall、Mrs.Julie Ashmun及香港大學林瑞芳教授5位具備學術及實務經驗的國際頂尖學者擔任講師,介紹歐洲、美國及香港融合教育最新發展趨勢、核心概念與執行模式,促進台灣早療及學前教育專業領域發展更加符合國際趨勢。 \n 台塑集團指出,這次研討會經發函及在基金會網站早療交流平台上公布等方式宣傳後,包含81家醫療院所(含28名醫師)、57家早療機構及30所大專院校(42個相關科系)共襄盛舉,報名人員中含台灣542人、大陸3人、香港8人。

  • GDP轉好 王瑞華:基本投資問題更重要

    主計總處將今年GDP成長率預測值由原本的1.06%上修至1.22%,增加0.16個百分點。台塑企業副總裁王瑞華表示,要解決企業在台灣投資遇到的困難問題才重要。 \n 王瑞華今天參加在台塑企業暨王詹樣基金會在林口長庚醫院舉辦的第一屆「早療國際研討會」,中場休息時做以上表示。 \n 對於今年全年GDP有望上調到1.22%,王瑞華先說「這不敢講」,因為台塑企業營運成長還是和原油有很大的關係。隨後王瑞華話鋒一轉指出,其實有時候要看得大一點、長遠一點,多年來台塑企業在台灣的投資遇到不少困難,例如環境的問題,或是最近遇到的勞工「7休1」等問題,這些都是最基礎但卻是最重要的問題。 \n 她舉例,最近勞工「7休1」問題消耗不少社會資源,造成勞資雙方對立。畢竟台灣是外銷導向國家,與其勞資雙方在國內爭論不休,不如去了解別國的勞工休假制度是怎麼做的,大家用更寬闊一點的眼光會讓事情更好一點。 \n 台塑關係企業暨王詹樣基金會、王長庚公益信託自95年底開始推動「早療服務成效提升計畫」,依循「以實證研究為基礎」、「以家庭為中心」、「以融合為基礎」為三個早療關鍵推動原則,以「提升早療人員專業能力」、「提升早療機構質量」及「提升家長療育知能」為三大工作主軸,自95年至104年,已投入4.3億餘元,受益幼童達1萬4915人次,受輔導補助機構達66家。 \n 王瑞華致詞時指出,基金會推動早療服務計畫時設立了一個電腦平台,供家長、學校、醫療單位和社服單位使用,各校也非常願意將輔導成果與經驗分享給他人,目前這個平台會員人數達5000餘人,瀏覽人次多達150餘萬人次;此外這個服務計畫也提供學者獎學金去國外進修早療服務最新知識。1050820 \n

  • 王詹樣基金會投入4.3億元推動早療服務觀念 受益幼童達14,915人次

    台塑關係企業暨王詹樣基金會、王長庚公益信託自95年底開始推動「早療服務成效提升計畫」,依循「以實證研究為基礎」、「以家庭為中心」、「以融合為基礎」為三個早療關鍵推動原則,以「提升早療人員專業能力」、「提升早療機構質量」及「提升家長療育知能」為三大工作主軸,95年至104年已投入4.3億元,受益幼童達14,915人次,受輔導補助機構達66家。 \n \n王詹樣基金會第一屆「早療國際研討會」將於本周六(20日)及週日(21日)在林口長庚醫院復健大樓第一會議廳舉行,共有270個單位、553位學員報名(第一會議廳449人、第二會議廳104人),由台塑關係企業王瑞華副總裁主持,教育部國民及學前教育署黃子騰署長、衛福部社家署田基武主任秘書、桃園市社會局古梓龍局長、新北市社會局林雅雯股長蒞臨指導。 \n \n王詹樣基金會今年五月「以融合為基礎的早期療育」為主題,辦理「早療觀摩研討會」將臺灣早療融合教育現行模式進行完整介紹。八月辦理「國際研討會」邀請瑞典延雪平大學Dr.Eva Bjorck-Akesson、Dr.Mats Granlund、美國華盛頓大學Dr.Susan Sandall、Mrs.Julie Ashmun及香港大學林瑞芳教授5位具備學術及實務經驗的國際頂尖學者擔任講師,介紹歐洲、美國及香港融合教育最新發展趨勢、核心概念與執行模式,促進臺灣早療及學前教育專業領域發展更加符合國際趨勢。 \n \n 台塑集團指出,這次研討會經發函及在基金會網站早療交流平台上公佈等方式宣傳後,包含81家醫療院所(含28名醫師)、57家早療機構及30所大專院校(42個相關科系)共襄盛舉,報名人員中含台灣542人、大陸3人、香港8人。 \n \n因應報名情形踴躍,主辦單位特別在林口長庚醫院醫學大樓第二會議廳開設第二會場,即時與第一會議廳視訊連線。

  • 台塑王詹樣基金會 頒發麥寮、台西鄉獎學金

    台塑王詹樣基金會 頒發麥寮、台西鄉獎學金

    台塑企業暨王詹樣基金會上午頒發麥寮、台西鄉學子獎助學金,共293萬元1028人受惠。 \n \n受獎學生林炬衡表示,領取獎學金是對自我在學習上正向的肯定與認同。王秋佩則分享自己在課業之餘,到國小協助學童課後輔導的心得,期許自己給弱勢更多關懷。 \n \n台塑企業麥寮管理部副總經理陳文仰表示,該企業也提供國中小愛心營養早餐,並開辦課後輔導班,實踐企業回饋社會的理念。

  • 台塑王詹樣基金會 榮獲國家金璽獎

    台塑關係企業暨王詹樣基金會(創辦人:王永慶、王永在)長期致力推動早期療育專業服務成效提升計畫、捐贈老人肺炎鏈球菌疫苗、監獄彩虹計畫,並捐助多家弱勢團體,支援金額累計近13億元,榮獲中華民國工商建設研究會第一屆「國家金璽獎團體組社會公益類」殊榮。「建研會」昨(25)日舉行頒獎典禮,邀請吳敦義副總統蒞臨頒獎,王詹樣基金會由台塑企業委員王文潮代表受獎。 \n \n王詹樣基金會積極結合政府及民間專業團體推動社會福利慈善事業。在早期療育方面,與中華民國智障者家長總會及長庚大學早期療育所合作,推動「早期療育專業服務成效提升計畫」,辦理早療評核補助、機構輔導、觀摩研討會、研發早療專書與建置早療交流平台等多項專案,自95年推動迄今已累計投入逾4億元,受惠幼童人次約達1.4萬人次。 \n \n為協助提升年長者健康保護,王詹樣基金會購買肺炎鏈球菌疫苗,捐贈給「衛生福利部疾病管制署」,共同推動全國75歲以上長者接種老人肺炎鏈球菌疫苗,截至今(104)年底捐贈數量達100萬劑;以市價計算,金額達8.5億元,預估可為政府節省約111.5億元的肺炎醫療費用支出。 \n \n據長庚醫院研究成果顯示,台灣地區75歲以上長者接種肺炎鏈球菌疫苗後,能有效減少76%侵襲性肺炎鏈球菌感染,減少91%死亡率,顯示疫苗接種的成效相當可觀。 \n \n此外,王詹樣基金會與雲林第二監獄、高雄監獄及台北監獄合作推動,提供毒癮愛滋收容人衛生教育、心理輔導及技職訓練,如腳踏車維修、電腦美工設計、堆高機技訓、殯葬禮儀等訓練,一般毒品犯回監率為70~80%,自彩虹計畫施行後回監率降至22.7%,至今已受益969人次、補助金額約4仟萬元。

  • 實物銀行 存入物資轉贈弱勢

    實物銀行 存入物資轉贈弱勢

     「你用不上的物資,卻是別人夢寐以求的東西!」新北市社會局4年前推動「實物銀行」,獲得民間熱情響應,其中,蔡衍明基金會默默行善,每年捐贈的金錢與物資約900萬,讓弱勢家庭感受到社會的關懷。 \n 「尿布、奶粉、月餅、水果,甚至是馬桶、洗臉盆等,都有人捐贈。」社會局社會救助科長吳欽仁指出,實物捐贈是種資源的挪移,過去4年來,共媒合市值5億6895萬元,高達83萬多人次受益。 \n 以蔡衍明基金會為例,每年三節捐贈弱勢現金,另也捐贈物資給遊民,默默行善成為最佳典範。其他如邱和成基金會、王詹樣(王永慶、王永在母親)社福基金會、全聯社、淡信社福基金會等,都是值得讚賞的行善企業。 \n 除了企業,也有很多小人物的感人故事。資深社工說,新莊市民陳美足原在地藏庵當志工,將拜拜供品轉贈弱勢家庭,丈夫中風後,因須在家照顧,轉而在家做饅頭,再由社工送給需求者。 \n 社工人員表示,「實物銀行」從偏鄉到都會,幫助了無數弱勢家庭,對於每位捐贈的企業、團體或個人,市府都心存感謝。

  • 罕病兒營養 王詹樣基金會力助

     孩子成長需要營養,罕見疾病兒童飲食更需購買特殊營養品,罕病友年花新台幣16萬元。王詹樣社會福利基金會今天捐逾千萬元。 \n 罕見疾病基金會創辦人陳莉茵說,孩子能健康長大是每個母親的希望,但對罕病兒母親而言,面對孩子未來不確定性,需要更多勇氣及鼓勵,也更珍惜與孩子每天相處及擁有。 \n 患克魯松氏症祐嘉的媽媽說,疾病讓孩子難以吞嚥、進食困難,每天都要將食物打成泥,才能餵食,怕孩子營養不足,因此需要灌食營養品與高蛋白營養品補充。 \n 患苯酮尿症宓宓的媽媽說,孩子每日能攝取蛋白質的最大量是15公克,因此,每天都須斤斤計較料理三餐,天天仔細秤量計算每餐的蛋白質含量。 \n 陳莉茵說,估計患「先天性代謝異常疾病」,全台灣人數約有1000人,需要低蛋白飲食控制者約350人。 \n 此外,她說,全台約3300名需長期依賴特殊營養品維持生命的罕病友,平均每人每年就需花費將近16萬元,對經濟弱勢的罕病家庭是很大負擔。 \n 王詹樣社會福利基金會3年來投入共3400萬元「罕見疾病病友全方位照護計畫」,有2304人次受惠;今天再捐助1200萬元,預計投入補助罕病友的醫療費、輔具購置、遺傳檢驗、生活急難、安養照護、特殊營養品補助及獎助學金等計畫,造福更多罕病家庭。1030509 \n

  • 台塑寧波合成橡膠新廠 Q3投產

     台塑(1301)集團大陸合成橡膠佈局進度超前。督導大陸橡膠佈局、台塑資深副總王文堯表示,橡膠業相當辛苦,台塑企業擅長製造,只能盡力降低成本,提升競爭力,一切仍以市場供需來考量。寧波合成橡膠新廠預計第三季投產,儲備長期利基能量。 \n 台塑大陸寧波合成橡膠廠年產5萬噸,原先預計年底完工投產;如今建廠進度順利,以市況粗估,年產值貢獻約達58.2億元。 \n 此外,台塑企業暨王詹樣公益信託長期致力推廣體育發展,連4年贊助優秀體育人才,合計斥資1億元資金培育體壇人才;今年與網球、撞球及桌球三項體育協會合作的「台塑燃星計畫」,贊助24位選手,創下歷年人數新高。 \n 王文堯說,王詹樣公益信託從100年起大力贊助網球、撞球、桌球3項體育協會,每年補助20名有潛力的年輕選手出國比賽累積經驗,3年以來已經培育多名好手。不排除未來贊助其他運動項目。 \n 台塑企業暨王詹樣公益信託基金會宣布斥資1,600萬元,支持網球、撞球、桌球發展;昨(4)日由王詹樣基金會代表王文堯資深副總與網球、撞球、桌球三協會舉行贊助優秀體育選手聯合簽約記者會。其中,網球協會贊助1,000萬元;撞球協會400萬元、桌球協會200萬元。 \n 王文堯指出,基金會贊助這3種運動項目,主要是它們適合台灣人發展,較有機會在國際體壇爭光,去年這3項運動表現優異,備受認同,顯然這個計畫已經確實提高台灣體壇的能見度,即使花10倍的經費也不見得能取得如此好的成績。

  • 王文堯出席體育活動 橡膠佈局受關注

    台塑集團創辦人王永在之子王文堯,今將出席台塑企業暨王詹樣公益信託基金會斥資1600萬元,支持網球、撞球、桌球發展。由於王文堯參與集團DRAM南科、大陸合成橡膠事業,也較少在公開場合出現,其對南科減資、大陸橡膠投產進度、看法引發關注。

  • 台塑企業103年再設4早療據點

    台塑企業暨王詹樣基金會今(16)日表示,自100年開始推動「早療社區據點補助的偏遠地計畫」,截至去年底,在全國已設立16個的早療社區據點,累計投入金額達5,700多萬元,受益者累計1千多人次,預計103年再投入4,000萬元,規畫設立4個新據點,使全國據點可達20個。 \n台塑企業暨王詹樣基金會贊助興建的雲林家扶中心─「麥寮早療社區據點」,今日舉行揭牌儀式,與會來賓還包括雲林縣長蘇治芬。 \n台塑企業暨王詹樣基金會為能在最短的時程內,全面提升國內整體的療育品質,對於早期療育的關懷,不僅透過捐款,並自95年底開始推動「早期療育專業服務成效提升計畫」,期待可在最短的時程內,提高機構的服務品質及能量、提升早療人員的專業能力,及增進家長的療育知能。截至102年底,上述單位累計投入金額已高達3.24億元,受惠者累計了1萬多人次。 \n王詹樣基金會是台塑關係企業創辦人王永慶及王永在捐助成立,秉持「取之於社會、用之於社會」的宗旨,積極推動各項社會公益活動,為社會上需要幫助的人奉獻一己之力,持續回饋社會,照顧社會上的弱勢族群,近年來在全國推動的項目,還有「老人肺炎鏈球菌疫苗捐贈計畫」及「捐贈各監獄辦理彩虹計畫」。 \n另外,除了王詹樣基金會之外,台塑企業還有勤勞基金會、王詹樣公益信託、王長庚公益信託,及慶寶公益信託等單位,近年來在雲林地區還投入許多的公益項目。例如,贊助華聖啟能發展中心硬體興建及設施設備約1千多萬元,還包括補助雲林家扶發展學園及家扶基金會雲林分事務所早療服務、低收入戶三節送禮、獨居老人住宅改善、貧困獨居老人送餐關懷、國中小學貧困學生營養早餐補助,廟宇祭典贊助及明華園劇團、紙風車劇團傳統文化下鄉演出、麥寮台西子弟獎學金、急難救助,捐建麥寮鄉圖書館及捐建拱範宮整修等等,去年總共捐助約5,700萬元元,這些都是台塑企業善盡企業社會責任的具體作為,一切都是為了落實台塑企業創辦人回饋社會的理念。

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