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以下是含有王道商銀的搜尋結果,共27

  • 王道銀數位帳戶慘輸 老董關鍵數字解密

    王道銀數位帳戶慘輸 老董關鍵數字解密

    純網銀來勢洶洶,性質類似純網銀的王道銀行今日召開股東常會,董事長駱錦明表示,如果納第三類帳戶,王道數位帳戶市占約5成,但如果不納第三類帳戶,市占僅3成。突顯出王道銀在數位帳戶發展遭遇瓶頸。

  • 王道銀股東會決議每股配發0.4元

    王道銀行(2897)14日召開2019年股東常會,會中承認2018年營業報告書及財務報表,並通過盈餘分派案。王道銀行2018年稅後淨利為新台幣9.54億元元,每股盈餘新台幣0.4元,因首次採用IFRS 9的調整數以及其他保留盈餘的調整,調整後盈餘為新台幣6.1億元,扣除依法提列之法定盈餘公積以及依法提列之特別盈餘公積,並扣除特別股股息新台幣11,527,397元後,將本期可供分配盈餘新台幣2.5億元全數保留提列為特別盈餘公積,以因應主管機關擬修改「本國銀行投資金融相關事業資本工具之資本扣除規定」之法規變更對王道銀行資本結構的影響,並強化自有資本以符合未來資本適足率規範。

  • 王道銀榮獲第9屆菁業獎「最佳數位金融獎」優等獎

    全台首家原生數位銀行王道銀行(O-Bank)榮獲財團法人台灣金融研訓院頒發第九屆菁業獎「最佳數位金融獎」優等獎,表彰王道銀行自轉型商銀以來,在數位金融領域的傑出表現。 \n台灣金融研訓院自2002年起開始舉辦「台灣傑出金融業務菁業獎」,每兩年進行一次選拔,期以樹立國內金融業之楷模,為金融業指標性獎項,此次第九屆菁業獎共有36家金融機構角逐,參選案件達102件,皆創歷史新高。王道銀行榮獲本屆菁業獎「最佳數位金融獎」優等獎,表彰王道銀行在數位金融領域的耕耘,藉由全程線上開戶、信用貸款、換匯、機器人理財與24小時視訊客服等創新金融服務,結合雲端客戶管理系統與大數據分析,持續提升消費者數位金融體驗,故獲此殊榮。 \n王道銀行於2017年轉型為商銀並成為台灣首家原生數位銀行後,致力以數位科技實踐普惠金融願景,獲得多項國內外大獎肯定,繼榮獲Gartner 2017年「最佳創新數位商業模式獎」及「亞太區最佳數位金融大獎」、IDC 2018年數位轉型大獎「訊息及數據轉型領導者」、《遠見雜誌》2018年數位金融服務最佳銀行大賞「傑出獎」、《亞洲銀行家》2018年「台灣最佳數位銀行」等獎項後,現更榮獲第九屆菁業獎「最佳數位金融獎」優等獎之殊榮,王道銀行總經理楊錦裕表示:「王道銀行希望藉由數位金融低門檻、無疆界、零時差的特色,將金融服務擴及到每一位消費者手中。很榮幸獲得本屆菁業獎『最佳數位金融獎』優等獎的肯定,未來,王道銀行將持續為台灣數位金融的發展盡心盡力,提供消費者更方便、安全且有效率的金融服務。」

  • 上海商銀 今日掛牌上市

     上海商銀(5876)今(19)日以每股32.28元上市,成為金融股中市值第12高,不但超過很多中大型金控,在台股排名第36名,也追過很多老牌傳產及科技大廠。 \n 上海商銀是繼王道銀行去年5月5日上市之後,再增添一檔金融股新兵。上海商銀昨日在興櫃最後成交,市值約1,468億元。

  • 萬綠叢中一點紅!上海商銀今掛牌大漲慶祝

    萬綠叢中一點紅!上海商銀今掛牌大漲慶祝

    上海商銀今(19)日以每股32.28 元上市,市值約1,468億元,是今年股票市場最大的上市案,也是今年唯一上市的銀行股。儘管台股受美股拖累,一開盤跌破9900點,金融類股也紛紛走跌,僅富邦、元大維持小漲0.2%,挟掛牌行情之利,上海商銀一支獨秀,以每股35元開高,漲幅達8.51%,大唱掛牌凱旋樂。 \n \n上海商銀是台股金融類股中市值第12高,不但超過很多中大型金控,在台股排名第36名,也追過很多老牌傳產及科技大廠。 \n \n上海商銀是繼王道銀行去年5月5日上市之後,再增添一檔金融股新兵。上海商銀昨日在興櫃最後成交,市值約1,468億元。 \n \n上海商銀是今年唯一新上市的金融股,也是今年市值最大的新上市公司,有機會納入MSCI指數的大型成份股。上海商銀原發行普通股約40.79億股,本次IPO發行普通股新股2,250萬股,上市總股數約41.02億股。 \n \n上海商銀是一家擁有103年歷史的民營銀行,向來穩健經營,經營績效長期列居本國銀行前段班,最近三年平均EPS達2.97元,去年EPS為3.04元,今年上半年稅後盈餘66.50億元,EPS1.63元,優於上年同期的1.53元,在本國銀行業排名第二名,上半年每股淨值達30.35元。 \n \n上海商銀目前設有國內分行69家,海外分行3家,海外辦事處3家及1家海外子行香港上海商業銀行,該子行於香港設有44家分行,於英美有4家分行,大陸則有2家分行及1家支行。 \n \n此外,上海商銀正積極籌設3家新分行,明年6月底前將於台北市、新北市及新竹市各設立1家新分行,同時也準備向大陸申請設立無錫分行,可望為該行開發新市場與新客戶,創造新營收與獲利。 \n

  • 王道銀數位帳戶 逼近10萬戶

    王道銀數位帳戶 逼近10萬戶

     繼去年首家信義威秀分行開業後,王道商銀第二家數位分行忠孝敦化分行10日在台北市東區開幕,也正好是王道銀改制商銀滿周年之際,同時宣布數位帳戶開戶數即將突破10萬戶,且市占率達三成,成功打進年輕族群;今年因應農曆年其App新推出發紅包功能,也將是國內首家可以跨行發紅包的銀行。 \n 昨天開幕的忠孝敦化分行,是王道銀行繼信義威秀分行後所開設的第二家數位體驗分行,提供數位銀行服務體驗、網銀啟用、理財諮詢等金融服務,此外,王道銀行身為全台第一家獲得B型企業認證的上市公司及金融業者,亦是全球第一家獲得B型企業認證的上市銀行。 \n 為支持兼顧獲利成長、環境保護與社會議題的B型企業,王道銀行在分行內設有「微笑市集」,展示對環境、社會友善的B型企業商品與鄰近特色商店產品,打造與更多人共好的分行新樣貌。 \n 王道銀行個人金融事業執行長宋靖仁表示,王道銀行為台灣首家原生數位銀行,在短短一年內以創新的商業模式,獲得Gartner亞太區最佳數位金融大獎,並在全台22家銀行的數位帳戶中,帳戶數達到近3成的市占率,在2017年底前新增的開戶來源更達超過20%來自既有用戶主動推薦,足見此商業模式的口碑已逐漸發酵。 \n 王道銀的分行更有別於傳統交易型分行,以數位體驗中心為定位,希望帶給消費者不一樣的服務體驗與更多的優惠。 \n 宋靖仁指出,王道商銀去年陸續推出多項創新金融產品,不論是全程線上開戶與全程線上信用貸款,更創先業界推出獲金管會認可的機器人理財,讓每個人都能隨時隨地且方便地獲得金融服務。 \n 從去年3月底推出各項產品至今9個多月,王道銀行數位帳戶開戶數即將突破10萬戶,市占率近3成,其中超過8成以上用戶為40歲以下的年輕族群,當中更有超過10%以上的用戶採用機器人理財服務,顯示王道銀行的普惠金融理念獲得許多年輕用戶的支持。 \n 展望今年,王道銀行的App新推出紅包功能,可將紅包送至接收對象的其他任一銀行帳戶,為迎接農曆新年的到來,更推出「O爺大放送」的發紅包回饋活動。同時,即日起至3月31日止,王道銀行也推出旅遊享樂季活動,除了享有海外刷卡2.3%現金回饋無上限的原優惠,只要至王道銀行官網旅遊專區完成登錄,可額外享有加碼5%現金回饋,加碼回饋金額上限為新台幣500元,每月限額1,000名。

  • 年輕人錢怎麼花?大數據全都露

    年輕人錢怎麼花?大數據全都露

    年輕人,你知道自己的錢,怎麼不見的嗎?讓大數據告訴你!王道銀行今(10)日公布大數據分析,以「O巴的星期一」為例,發現年輕人的主要交通工具是機車,週一九點進辦公室的第一件事,不是看新聞,而是「忙著訂餐廳」,而下班後八點,不是忙著約會,而是「忙著上蝦皮購物搶限量優惠」。 \n \n王道銀行改制商銀開行今(10)日滿周年,數位帳戶開戶數即將突破10萬戶,市占率近三成。其中,超過八成以上用戶為40歲以下的年輕族群,當中有超過10%使用機器人理財服務。 \n \n根據王道銀行的用戶分析,數位帳戶男女性別比約6:4,且中南部客戶比重將近37%,同時,對數位帳戶接受度高的客戶,在網路消費的比重也相對偏高,超過一半的客戶有在電商通路消費的經驗。 \n \n正因為用戶有八成是四十歲以下年輕人,王道銀行個金事業執行長宋靖仁指出,透過大數據,可以知道年輕人的消費習慣。 \n \n以王道銀行「O巴的星期一」消費數據資料為例,宋靖仁說,從加油站的加油數據來看,年輕人的主要交通工具是機車,其次,年輕人週一九點進辦公室,第一件事不是開會或看重大新聞,而是「忙著訂餐廳」,至於中午與晚餐時間,王道銀行的年輕用戶會使用「街口優惠」搶便宜。 \n \n有趣的是,從數據顯示,到了下午六點,是王道銀行的開戶高峰,宋靖仁說,年輕人並不會「偷」上班時間搞雜事,像開戶這種事,會拖到接近下班才做,很令人讚賞。 \n \n最後,宋靖仁發現,下班後八點,年輕人不是忙著約會,而是「忙著上蝦皮購物搶限量優惠」。 \n

  • 王道轉型商銀後首次耶誕點燈 啟動!

    王道轉型商銀後首次耶誕點燈 啟動!

     王道銀行集團上周於總部大樓舉辦「爵對聖誕」點燈爵士音樂派對活動,邀請集團員工和社區民眾共享耶誕佳節溫馨氣氛。活動中除了頒獎給第二屆「構圖‧台灣」藝術創作徵件計劃首獎以及「O-Bank卡面創意募集大賽」優勝者之外,並特別邀請「魏廣晧爵士五重奏」以別出心裁的方式,帶給現場參加民眾難忘的爵士音樂饗宴。 \n 今年是王道銀行集團連續第十一年舉辦耶誕點燈活動,也是王道銀行轉型商業銀行後首次舉辦耶誕點燈活動。今晚的活動由第二屆「構圖‧台灣」視覺藝術創作徵件計畫頒獎典禮揭開序幕,畢業於國立台灣藝術大學工藝設計系的新銳藝術家林祐如,以結合傳統與創新的漆畫作品「時間軸」榮登首獎,獲得一個月的維也納藝文之旅、台北巡迴展覽及阿波羅畫廊為期一年的藝術指導。 \n 此外,王道銀行致力於實現普惠金融的目標,希望開放利益共享,日前舉辦「O-Bank卡面創意募集大賽」,便讓優勝者得以將創意設計搬到卡面上,還可享有分紅獎勵,今日活動更頒獎給優勝者,獎勵其設計創意。 \n 耶誕點燈活動的重頭戲由董事長駱錦明伉儷與員工、眷屬及社區民眾一同倒數並點亮總部廣場前三層樓高的耶誕樹,藉由耶誕樹上的溫暖光芒映照著王道銀行的笑臉Logo,傳遞王道銀行集團對大家的祝福與關懷。

  • 王道商銀個人金融事業執行長 宋靖仁拋開包袱 開拓數位世代新局

    王道商銀個人金融事業執行長 宋靖仁拋開包袱 開拓數位世代新局

     隨著王道商銀今年掛牌上市,意味著前身台灣工銀正式走入歷史,未來以嶄新的數位銀行定位在競爭激烈的銀行業中拚高下。王道銀行從今年元旦開幕、到3月舉辦首場金融產品發表會到7月機器人理財轟動上市記者會,都可見宋靖仁從頭到尾坐鎮,向媒體細說王道所有產品優勢和客層特性等。 \n 宋靖仁目前擔任王道銀行個人金融事業處執行長,前職是國泰世華銀行數位銀行事業處副總,也曾在中國大陸支付寶、招商銀行信用卡部任職,對於第三方支付、跨境支付、信用卡市場和財富管理市場相當熟悉,在王道銀行開業當天,和董事長駱錦明、副董事長駱怡君一起穿上王道銀行的牛仔褲新制服開業典禮中亮相,象徵將攜手共創這年輕的數位銀行品牌。 \n 即使過去在銀行的信用卡、理財商品市場有著豐富的資歷,宋靖仁卻不斷強調,自許為台灣第一家數位銀行,就是無前例可循,他不斷的要求自己和工作的夥伴,一起丟掉舊有的包袱,去創造完全不一樣的世界。 \n 所以轉戰王道銀行的宋靖仁,很少跟媒體提及他過去的經驗,他等於以新人之姿再出發,不再以實體分行的框架、現金的支付方式去構思經營策略,就連公司的組織架構,他都認為應該隨著數位銀行改變。例如王道商銀把IT人員與支付組、作業組、客服組等前端人員放在一起工作,隨時可組成應變小組完成新的需求,因應環境變化做改變。 \n 王道銀行想要求新求變,必須從「人」做起。上自老董事長駱錦明親自操作智慧型手機熟悉網路開戶流程、副董駱怡君也不斷接觸年輕世代了解普惠金融的需求,帶領個金事業的宋靖仁更希望自己可以脫胎換骨,在數位銀行的世代中,重新累積資歷,再度開拓新局。

  • 王道商銀個金執行長宋靖仁:數位銀行無前例可循 只能不斷創新

    王道商銀個金執行長宋靖仁:數位銀行無前例可循 只能不斷創新

     王道商銀將打造的數位銀行,不但是王道銀的新事業,在無眾多實體分行下,也將是國內金融業的新樣貌!因應數位銀行的發展,王道商銀從簽帳卡無上限的現金回饋打入市場、24小時視訊走出客戶服務上的差異化、機器人理財可以服務大眾來切切入財管市場等,都是新的挑戰,也是新的市場商機。 \n 王道銀行個人金融事業執行長宋靖仁說,「我們是台灣第一家數位銀行,無前例可循,幾個月下來一直是自我挑戰的過程。我們的夥伴來自不同銀行,每個人各自帶有不同專業和豐富經驗,但來到王道之後,要一起丟掉舊有的包袱,去創造完全不一樣的世界。」 \n 數位銀行必須跳脫傳統銀行的框架,不再有實體分行、支付方式改變、公司的組織架構也要調整。 \n 宋靖仁指出,對於傳統銀行而言,網路銀行是近期才開始發展的業務,早期建置的系統多是由不同廠商承做,整個IT建置好比是一台拼裝車,不同業務系統之間無法「溝通」,銀行的大數據資料也無法有效運用。 \n 王道銀行一開始即投入數位系統建置,設計時即考量到各個系統相容與數據整合,客戶資料得以整合並且有效運用,打造了360度的客戶視野,目前王道銀行的IT人員佔了個金團隊的三分之一,和過去銀行人力配置也大不相同。例如王道商銀把IT人員與支付組、作業組、客服組等前端人員放在一起工作,隨時可組成應變小組完成新的需求,因應環境變化做改變。 \n ◎培養「有多少、花多少」的觀念 \n 王道銀行希望能真正改變消費者的消費模式,培養消費者「有多少、花多少」的觀念,因此選擇與街口支付聯盟合作,讓消費者綁定簽帳卡(debit card)來進行電子支付。 \n 另一方面,王道銀行推出兩倍活存利率以及國內1.5%、國外2.3%現金回饋無上限的罕見優惠,也是為了鼓勵先存錢再消費。 \n 王道商銀選擇一條國內金融業從未走過的路,憑藉全省六個實體分行要在五年內成為國內第一大數位銀行、客戶數破百,甚至走上國際舞台,會不會成功還不知道,但是他們願意創新改變的勇氣,就算已經成功踏出第一步!

  • 王道商銀副董駱怡君:跳脫銀行框架 創造普惠金融

    王道商銀副董駱怡君:跳脫銀行框架 創造普惠金融

     王道商業銀行(2897)將在5月正式掛牌上市,從工業銀行躍身成為國內首家原生數位銀行,王道銀行副董駱怡君表示,跳脫過去銀行的框架,鎖定「手滑族」,王道銀行將透過數位科技達到普惠金融的目標! \n 駱怡君表示,既然期許自己是家原生的數位銀行,就希望把過去所有銀行的框架都打掉。她說,所以我不斷地自我洗腦:「我們不是銀行、我們不是銀行、我們不是銀行」,我們要有銀行業的操守,但要完全擺脫過去銀行的框架! \n 她希望秉持著妥善運用大眾財的原則,強調在開放創新與道德規範之間取得平衡點,堅持金融業的操守。 \n 以國際化來說,王道商銀的國際化是要隨著全球數位化的進程來進行,而不是在這國設個分行、那國再設分行,就叫做國際化。駱怡君強調,不只金融業,任何產業要能展現國際化的實力,應該就要創新,而且是破壞性的創新,才能領導潮流,王道商銀就自許在數位銀行上當引領潮流者。 \n 能有勇氣做這樣的創新和突破,駱怡君坦言,是因為把實現「普惠金融」當作中心思想和終極目標。 \n 國內目前有39家商業銀行,大家都說銀行太氾濫、市場太飽和,但是駱怡君說:「消費者都滿意嗎?只要有一個不滿意的消費者,我們就有我們的市場在。過去沒有被服務到的民眾都是我們潛在的市場,也是我們走出差異化之處。」 \n 所以王道銀行定位不同於傳統銀行給人服務最上層客戶的印象,期許做到「服務所有客戶」,讓每一個人都是王道銀行的貴客。 \n 王道銀行以數位銀行開辦個人金融服務,透過智慧型手機進攻市場,但王道銀行並不把客戶局限於年輕族群,而是包括中年人、老年人的所有「手滑族」,只要是使用智慧型手機的民眾,都是王道銀行的客戶。 \n ◎在最佳狀況下開創新局 \n 王道銀行近幾年的收益持續穩定成長,今年5月5日也即將掛牌上市,然而,王道銀行並不安於現狀,而是亟欲思考下一階段往哪裡走。駱怡君說,我們是在公司體質非常健全的狀態之下,決定投入商業銀行的行列,以數位銀行推出個人金融服務,近兩年已投入大部分的建置成本,並於今年3月正式發表多項個金產品,可期待王道銀行將會開始新一波的成長。 \n 王道銀行過去以企業金融為主要業務,受限於法規規定,無法提供個人金融服務。今年起轉型商業銀行之後,王道銀行的企金與個金服務便能夠相輔相成,利用原生的數位金融優勢達到跨業服務,例如,企金客戶的員工、甚至是企金客戶的零售客戶,都可以是王道銀行的服務對象。 \n ◎普惠金融商品陸續上市 \n 目前各大銀行多是透過理財專員提供投資服務,然而,理專多是依據投顧建議就打電話推薦給有財力的客戶,這之中存有不少人為因素。王道銀行希望運用大數據運算克服人性的弱點,將投資理財交給機器人來做,以降低人為因素。 \n 除了大數據運算的機器人理財,王道銀行也推出24小時理專視訊服務,遠端為客戶解決各項理財問題,隨時隨地服務不同需求的民眾,對所有客戶一視同仁,期望達成「普惠金融」的願景。 \n 駱怡君強調,王道商銀將不斷的創新改變,做不好的地方就承認失敗、重新來過,因為沒有實體分行的包袱,希望可以建構銀行的新樣貌,讓數位銀行擺脫傳統銀行,在科技網路的世界中,闖出自己的新局!

  • 王道商銀 5月5日掛牌上市

    王道商銀 5月5日掛牌上市

     王道商業銀行將於5月5日掛牌上市,成為繼2004年合庫後,暌違13年首家上市的金融股。王道商銀6日舉行上市前業績發表會,董事長駱錦明表示,上市後因應擴大營運規模,不排除發債、併購等方式提升淨值和資產規模,期能在五年內成為國內第一大數位銀行、客戶數突破百萬。 \n 法人和投資人昨天踴躍提問,主要多關心未來王道商銀能否擴大營運規模,對此駱錦明表示,上市後擴大營運規模要先考量股東權益,可考慮以盈餘轉增資、發金融債、併購、策略聯盟等方式來提升整體資產和淨值。 \n 至於目前持股28.37%、資本額超過200億元的華票,駱錦明強調,由於雙方磨合期已經長達五年,且目前華票獲利穩定、財務健全,若將其吸收的低利資金可以有效在商銀作更有效率的運用,未來待王道商銀個金業務衝刺至一定規模時,一定會和華票併購。 \n 王道銀行今年1月改制並更名為王道商業銀行,成為台灣第一家以虛擬通路為主的原生數位銀行,預計於4月14日至18日進行競拍,4月24日至26日進行公開申購,且將於5月5日掛牌上市。而因應將辦理現金增資2.25億元,發行新股22,500,000股,其中,將保留2,500,000股供員工認購,其餘股數將全數於股票上市前公開承銷。 \n 王道商銀總經理楊錦裕表示,王道銀行致力成為精品銀行,去年稅前淨利18.6億元,若扣除因應轉型商銀的個金投資約5億元的支出,稅前淨利達23.5億元,較前一年成長17%。由於去年和今年是衝刺個金業務支出最多的時期,預估明年開始獲利動能回穩。

  • 工商人語-看未來

     台灣工銀改制為王道商銀,主攻虛擬網路銀行,客群則鎖定網路原生代、特別是手機上網的年輕族群。這樣的市場訴求,剛開始頗讓台灣工銀董事長駱錦明的太太陳世姿感到疑惑,銀行是靠「錢」生存,不是來存錢,就是要來借錢,能來借錢的,也要是有能力還錢的。 \n 所以,陳世姿問駱錦明:「年輕一代,不會是有錢人,有錢的人,不會用手機,這樣的市場策略是對的嗎?」 \n 駱錦明答說,「我們這個銀行是看未來,現在沒錢的年輕人,未來會變成有錢人,要從年輕開始培養,未來才會變成忠實的客戶。」喔...。

  • 台工銀股東會 明年推動王道商銀上市

    台灣工業銀行3日召開股東常會,會中通過去年每股配發0.5元現金股利。另外,台工銀董事長駱錦明表示,今年將把轉型商銀訂為首要任務,且已經開始各項銀行建議和籌備,且將在明年首季推動王道銀行上市。

  • 《興櫃股》台工銀年底更名王道商銀,新Logo亮相

    台灣工業銀行(2897)今年底將改制為商業銀行,正式更名為「王道銀行」(O-Bank)。台工銀董事長駱錦明也公布王道商銀的招牌Logo,從過去的「馬頭」,設計出隱含摩斯密碼的新招牌,並且新Logo已在台灣登記專利,未來在美國、中國、日本、東南亞也都會登記。 \n \n 駱錦明指出,O-Bank的新Logo出自設計公司裡最年輕的25歲小女生之手,logo其中的特別之處,是將coding的概念設計進Logo,O上面有3條黑線,以及B、A、N、K字母上有橘色點點與黑線,這些分別是這5個英文字母的摩斯密碼。過去,摩斯密碼被廣泛應用在軍事、民用電報上,是高隱密性的信號,用在王道商銀Logo上,象徵打造的數位銀行是很科技化且安全的,同時,也表達承先啟後的概念;此外,王道商銀的Logo還有一個巧思,在這個笑臉裡,眼睛的兩個點,是摩斯密碼的「英文字母I」,而眼睛兩個點加上嘴巴一條線,則是摩斯密碼的「英文字母U」,代表你和我一起勾勒出笑容,並且一起在圓和圓滿裡面,成就彼此。而這正是我們念茲在茲的王道精神,也是我們對產業、社會的責任。 \n 駱錦明表示,台灣工銀去年設立「青年智囊團」,都是來自各所優秀大學相關系所的大學生及研究生,透過與他們互動,內部更能了解年輕人對行動銀行服務、投資理財等的想法與需求,進而設計出貼近年輕人需要的金融服務。未來的王道銀行不只立基於企業金融服務,亦能以年輕的形象、創新的服務、與眾不同的體驗,吸引更多年輕族群,滿足他們的需求。 \n 為了達成目標,現階段台灣工銀已如火如荼進行商業銀行核心資訊系統與相關子系統的建置、金融商品的開發等,並且緊鑼密鼓網羅優秀的金融與科技人才。且與知名的雲端服務業者簽訂了合約,期許未來待主管機關核准後,王道銀行可透過雲端技術全面整合客戶服務,超越時間與地域限制,大幅提升服務效率與即時性。 \n 在IT建置方面,採用瑞士Temenos整合系統,具備國際級的高規格與配備,且後續延伸應用充滿彈性。目前個金團隊組成成員約有54位,已招募成功並會陸續報到的將會達80多位,其中,除了30多位個人金融專業人才之外,還有近50位的IT人員;今年還將持續擴編,預計招募人數將達200人左右,除了徵求具有程式相關經驗的IT人員,也積極向具有商銀專業背景或具有數位金融經驗的人才招手。 \n \n

  • 王道銀行LOGO暗藏摩斯密碼 5年內衝刺數位銀行第一

    台工銀獲准改制為商業銀行「王道銀行」,並發表新商銀的企業LOGO,台工銀董事長駱錦明特別解說新企業識別系統的設計意涵。駱錦明指出,微笑的王道銀行LOGO是由25歲的小姑娘設計的,隱含了銀行要如何幫客戶保密,設計者選擇了「摩斯密碼」構成整個O-BANK。 \n \n他說,目前新的LOGO已在台灣登記,未來不管在美國、中國大陸、日本、東南亞等地都會登記。 \n \n駱錦明指出,雖然按照規定銀行須在12月16日正式開業,但為方便計算年度起始,會努力爭取從1月1日開業,正式跨足個人金融市場,以打造「全新數位銀行」為目標,以先進數位科技、結合網路金融商機,成為台灣最具代表性的數位銀行,期盼開業後5年內成為國內市占第一的數位銀行。 \n \n為了發展數位銀行等個金業務,台工銀特別倚重素有「信用卡教父」之稱的羅聯福為最高顧問,不過,羅聯福指出,初始階段不會發行信用卡,將從實體銀行卡開始衝刺,最終目的為手機付款,透過銀行卡一樣能享有現金回饋,而不使用到信用循環,對沒有信用紀錄或曾經信用不良的人來說,都是很好的支付工具。 \n \n此外,羅聯福也表示,以往信用卡最仰賴的高端客戶,一樣是王道銀行重要經營的客群,這群高端客戶不會用到信用循環,但有更多其他理財業務可以使用,未來財管業務將分成四個層次,包括DIY自己上網透過客戶屬性分析進行資產配置、空中理專或機器人理財、O-Kids理專團隊可約至星巴克服務諮詢,最終才是臨櫃諮詢,這四種服務層次也涵蓋不同客群。 \n \n此外,為了推廣王道銀行,也特別成立了粉絲團「O-Bank 夢想新樂園」舉辦摩斯密碼解密活動,前500名完成回答步驟的粉絲將可獲得O-Bank特製笑臉悠遊卡(內有儲值金200元),還有機會抽iPhone 6S手機和O-Bank圓夢現金一萬元! \n

  • 王道商銀2017元旦開幕 企業識別標誌亮相

    王道商銀2017元旦開幕 企業識別標誌亮相

    台工銀23日舉行改制商銀媒體聯訪記者會,董事長駱錦明表示,工業銀行16年來協助政府協助產業轉型的任務已經完成,因應近年來金融趨勢的轉變,去年底終於獲准改制為「王道商業銀行」,預計今年底可以正式開業。但因應軟體作業,駱錦明透露將在後年元旦才會正式開幕。 \n \n台工銀正式跨業商銀後,將主攻數位金融領域,以成為台灣最具特色的數位金融銀行為目標。未來台灣數位金融時代下,王道銀行希望可以引領潮流,帶動數位金融的新面貌。 \n \n今日記者會上將首度公開未來王道銀行的企業識別標誌,強調以摩斯密碼設計出來的圓形笑臉來凸顯金融上科技和保密的重要性。

  • 王道銀行Logo搶先露 暗藏摩斯密碼

    王道銀行Logo搶先露 暗藏摩斯密碼

    王道銀行新Logo搶先看!台灣工業銀行今天舉辦改制商銀新春聯訪記者會,預計今年底將正式改制為商業銀行,並更名為「王道銀行」(O-Bank)。台工銀董事長駱錦明今天也搶先公布未來王道商銀的招牌Logo,從過去的「馬頭」,改為帶著笑臉、隱含摩斯密碼的新招牌。駱錦明說,新Logo已在台灣登記專利,未來在美國、中國、日本、東南亞也都會登記。 \n \n而王道銀行今年底正式開幕後,也將全力朝數位銀行發展個金業務,駱錦明也發下豪語,3年內要成為數位網銀的前3名、5年後要成為第一。具體策略上,有信用卡教父之稱、台工銀最高顧問羅聯福更語出驚人「未來不會發行信用卡」。 \n \n羅聯福說明,目前台灣信用市場競爭之激烈,後發銀行很難取得優勢,未來在第一階段的實體卡部分將發行Debit卡,可以吸引不須動用循環利率以及過去雙卡風暴被停哪的客層,未來則鎖定數位支付趨勢,全力發展手機載具的行動支付。

  • 《金融》台工銀轉型王道商銀,金管會核准

    金管會宣布,同意台灣工業銀行變更登記為商業銀行,並更名為王道商業銀行。依據該行目前規畫,王道商業銀行預訂於2017年1月營運,主攻數位金融發展,之後將陸續推動上市櫃、以及規畫合併中華票券等事宜。 \n 銀行局指出,台工銀考量國內產業結構快速轉型,工業銀行協助生產事業籌集中長期資金的階段性任務已完成;且相對於工業銀行市場規模縮小及先天業務侷限性,商業銀行近年來在法規、政策陸續開放,以及政府積極推動下,競爭力與商機大幅提升,該行評估後認為必須轉型為商業銀行,以取得經營發展的競爭利基。 \n \n 銀行局表示,依據「工業銀行申請變更登記為商業銀行審核要點」,台工銀應於辦妥公司變更登記後,6個月內開始經營商業銀行業務,除有正當理由可經金管會核准,延展期限亦不得超過6個月。該行預訂於2017年1月開業,將可吸納一般民眾為客戶,業務將大幅調整,有助其業務發展。 \n 台工銀目前除了總行外,尚有竹科、台中、高雄3家分行。銀行局表示,該行轉制後計畫再增設2家分行,但主要將著重發展數位金融業務,透過網路、手機等新科技工具介面達到接觸客戶的目的,不同於一般商銀透過設立分行的策略。之後亦將陸續推動上市櫃、以及規畫合併中華票券等事宜。 \n 截至今年第三季底,台工銀資產總額為2546億元,淨值292億元,稅後淨利為14億元,每股盈餘0.59元,資產報酬率(ROA)為0.58、股東權益報酬率(ROE)為4.84。存款總額1486億元、放款總額1278億元,逾放比為0.28%。 \n \n

  • 《興櫃股》台工銀擬更名「王道商銀」,拚明年上市

    台工銀(2897)董事長駱錦明指出,台灣工銀集團改制王道商銀之後,明年將提出上市申請,王道銀行未來是小型商業銀行,走網路科技銀行與傳統銀行有所區別。同時在這個月開始啟動徵才計畫,初期先招募200名員工,其中,150名主要是以資訊軟體人員為主,其他50名針對過去工銀沒有的個人金融業務人員。 \n 駱錦明特別說明這次採用王道銀行為商銀名稱的原因,他認為,在資本主義社會競爭激烈,總是爭的你死我活,但老祖宗在2000年前,就開始談王道,希望彼此相互容忍,大家共同共容,相較於資本主義是霸道,王道是彼此容忍合作,王道銀行在與客戶關係上,不止是賺取利潤,也是要回饋給客戶以及股東,獲取共同利潤。 \n \n 駱錦明對於前行政院劉兆玄三兄弟所寫的「王道劍」以及宏碁創辦人施振榮的王道論壇相當推崇,除了將在10月邀請劉兆元來集團演講王道精神以及永續經營外,也會積極回應施振榮的王道論壇。駱錦明也表示,如果王道放到雇主與員工關係上,兩者之間關係就會有很大的改善,放到政治上,大家目的是富民強國,不分黨派只為人民,就可化解政爭。副董事長駱怡君指出,王道銀行英文名稱「O-Bank」指的是圓融以及工銀改制商銀後,將從零開始。 \n 台灣工銀改名王道銀行後,集團旗下轉投資事業,包括證券等都將同時更名,但華票及美國華信銀行維持原來名稱。王道銀行分行以五都為主,但不考量分行據點數量,而是以科技網路銀行為發展策略,因此初期招募人才都以資訊工程人員為主,起薪會讓外界有想像空間。 \n 過去台灣工銀為了商銀執照,必須被迫出高價併購商銀,但通過改制商銀後,就可以多方選擇及考慮,因此不急著併購但也不放棄併購,選擇具互補性的銀行為主。另外,最近傳出有外商銀行要出售信用卡部門,駱錦明表示,因為台灣工銀過去沒有個金及信用卡,所以去買其他銀行要切割出來的部門也是有可能。 \n \n

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