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以下是含有環境張亂的搜尋結果,共03

  • 小吃店吃麵三分之一「浮出褐色驚喜」 網嚇壞:以後要先翻一翻

    出門吃飯最怕餐廳不乾淨,環境髒亂的店家難免讓人不敢光顧。最近有一名女網友到小吃店吃麵,當她吃了三分之一後才發現碗裡有大蟑螂,讓她當下噁到快吐了;事後她氣得將照片分享到臉書社團,引起熱議,有人更怕怕地表示,「以後吃東西要先翻翻才行」。 \n \n日前有一名女網友在臉書社團抱怨,提到自己到小吃店用餐,點了一碗麵吃了三分之一後,湯裡竟浮出「褐色驚喜」,形狀像是迷你飛彈,上面還有一條條橫條紋路,旁邊還有細細的「腳」,仔細一看才發現是一隻大蟑螂;原PO當下看傻眼,氣得拍下照片痛罵,「拜託別鬧了,超噁的,要吐了」。 \n \n許多網友看完照也嚇壞,紛紛表示「我剛看照片就想吐了」、「我當下會把碗砸向老闆吧」、「別騙我那是油蔥酥」、「好完整…不知道怎麼安慰妳」、「我會整碗拿給老闆看,看他怎麼處理」、「最怕的是只剩下一半屍體」;還有人不禁開玩笑,「要驗一下是生前落水還是死後落水」。 \n \n有一些網友則分享自己出門用餐的習慣,「所以我吃東西前我都會全部撈過再開動」、「這就是為什麼吃之前要拌一拌的原因」、「還好我習慣吃麵都先攪拌,可以避免一下」;有人忍不住直言,「看來以後吃東西前,都要先翻翻才行」、「以後吃麵一定要先喇喇(攪拌)欸」。

  • 高市府汲取百年經驗 處處驚豔

    高市府汲取百年經驗 處處驚豔

     歷經十五年的社區營造,龍潭鄉百年村目前共有四千顆樹、卅萬棵植栽,宛如大型綠色社區,讓高雄市府為之驚豔,四日率各區長前來取經,整團二百餘人對整個社區遭綠樹包圍,及村內設置的狗便抽取式垃圾袋,最為印象深刻,大呼:「要把百年經驗帶回高雄!」 \n 百年村長張銘純表示,百年村共有二千三百餘戶,約有五千人,十五年前由「百年大鎮」社區為基礎而設村,村內四萬坪土地,有一半以上都是綠地,加上資源回收、汙水處理等都頗富成果,才會獲高雄市府青睞,總共四梯次、約一千二百人前來觀摩。 \n 高雄市民政局率鹽埕、鼓山等六區共二百餘人,昨在百年村志工導覽下,首先至百年村觀摩。張銘純說,或許是犬隻亂大便造成高雄部分區域環境髒亂,前來觀摩的區長,對村內各處設置的狗便抽取式垃圾袋很感興趣,頻頻發問,直說要把百年經驗帶回高雄。 \n 張銘純指出,百年村原有十萬棵植栽、樹木,在村民響應綠色社區概念下,發起種樹運動,歷經十五年,目前成長為四千顆樹、卅萬棵植栽,居民都能生活在清新的空氣下,每個人對自我付出成果,都與有榮焉。 \n 會後,龍潭鄉長葉發海與高雄市府代表,互贈龍潭龍泉茶、燕巢芭樂,以示紀念。

  • 開店的成敗 從挑選店面開始

    開店的成敗 從挑選店面開始

     張瑋玲開的「京翅坊」位於上海烏魯木齊南路和建國西路口,屬於以前的法租界區,交通不便,距離最近的地鐵站步行也要20分鐘,入夜之後,街燈昏暗。乍看之下,不像有「生機」,更別說是「商機」。 \n 但就是這麼一個鬧中取靜的魚翅餐廳,一客1880元(人民幣,下同)的魚翅套餐卻受到上海高官及富商的喜愛,不但有位上海副市長曾經光顧,上海東方航空的機上雜誌、中國重要時尚報紙《周末畫報》、日本富士電台也多次報導過。 \n 張瑋玲是花了整整17個月的時間,才「等」到這個地點,之前,這家位於2樓的店面被前監察院長陳履安家族租來作服裝店。 \n 鬧中取靜爭取權貴消費 \n 張瑋玲曾經在多位美國總統下榻過的波特曼飯店附近找到店面,而且先付了5萬元訂金,但後來店址被拆遷。她也在台灣人聚集的古北找過店面,但覺得當地亂;淮海路則是停車不易。 \n 最後找到位於前法租界的烏魯木齊路,看到街道兩旁豎立的法國梧桐、高級別墅、環境乾淨,又是單行道(交通不亂)、周邊有許多政府機關。 \n 張瑋玲想:「畢竟在中國大陸,權力和財富是不分家的,高官經常出入的場所,通常就會有富商出入。」 \n 只是當張瑋玲拿著訂金要上門時,房東卻告訴她「房子已經被陳履安家族租走了」,當時她想到「這麼好的店面不知還要再等多久才有?」想著想著,她就掉下了眼淚。直到17個月後,陳履安家族退租,她才取得這家店。 \n 但開張一段時間後,張瑋玲發現她選店面的想法還是「太台灣」了。店面附近沒有商業大樓,吸引不到商務客人,至於原先設定的「高官消費」客源,則因為店面規畫缺乏隱密性而未達成。 \n 張瑋玲並不了解隱密性對大陸新富的重要性,只是經常聽到顧客問:「有沒有包廂?」後來,她才因應顧客需求,增加包廂數目。而且把開放式座位儘量圍繞著中間包廂擺放,讓顧客進門後,可以向左或向右走,直接入席,不需要從頭走到尾,一方面減少顧客入席的時間,另一方面也可以減少客人的曝光時間;每個開放式座位都是靠窗,三面有竹簾遮掩。 \n 最特別的是,京翅坊位於2樓,一進入,首先要爬樓梯,不像1樓店面,從外頭就可以看到裡面有誰在用餐。 \n 緊接著,既然鎖定高層消費,菜單定位、定價也要向上提升。原先最高訂價在800元時,生意清淡,但後來最高訂價提高到1880元時,生意就開始改善。 \n 張瑋玲指出,雖然目前的客單價只有600到700元,但是上海人在點餐時,沒有看到高價菜色,就會覺得餐廳「檔次不夠」,難以擺出派頭。 \n 這就是張瑋玲「800元,賠;1880元,賺」的定價心得! \n 經營賣場關係很重要 \n 在二線城市選址開店的原則又是什麼? \n 在杭州桐廬開設花園餐廳「巴比松米勒莊園」的王育誠,11年前,選擇距離杭州市1小時20分車程、距桐廬縣城2.2公里的地點開店。桐廬位於杭州與千島湖中間,每年旅客數約300萬到500萬,只要截留10%,生意就做不完;而且,距離杭州近,可以吸引杭州及上海的遊客。 \n 王育誠很得意縣政府及大潤發就在莊園附近,「11年前,他們可連個影都沒有,」他強調,桐廬就像埔里,是個盆地,發展的方向就在地勢平坦處及盆地出口處。莊園所在就符合這二項條件。 \n 現在「巴比松米勒莊園」每年接待12萬名客人,每位客單價在2千台幣左右。 \n 除了選店址外,在大陸開店,還必須經營賣場關係。這是因為大陸新富所認識的名牌其實非常有限,他們通常只到知名賣場買名牌,換言之,能擠進知名賣場,像上海恒隆廣場、北京新光天地的品牌,才被認為是名牌。即使像LV、GUCCI等世界名牌,他們在上海除了恒隆廣場外,並沒有在其他地點另設專賣店,由此可見賣場對名牌的影響力有多大。 \n 在這種情況下,在中國大陸賣名牌,除了經營顧客關係外,最重要的是經營賣場關係。上海某國際精品曾經因為賣場的其他專櫃賣水貨,直接找警察查封對方的貨,完全沒想到這個專櫃敢在同一個賣場賣水貨,後面可能就有賣場的高層撐腰。果然,不久之後,賣場方面就找個藉口,把這家國際精品趕出賣場。 \n 擁有280多家直營連鎖蛋糕店及餐廳的「普羅集團」董事長鄭聰俊,上周都在台灣,與希望加盟的台商面談。 \n 鄭聰俊指出,他37歲到大陸二度創業,現在已經57歲,而大陸競爭同業的老闆大都40歲,即使他的經驗多,但體力卻比不上大陸富二代。同樣的情況也發生在製造業台商身上,像現在跟他談加盟的台商,幾乎都是想轉型的製造業,人數有1、2千人。顯示轉型的壓力的確存在。 \n 鄭聰俊表示,台商比較擅長細節管理,像某台商代理的外國咖啡品牌在兩岸都推出三明治,但大陸的蔬菜老是滲水,而弄溼麵包,原因就是現場的管理不及台灣。「這正是台商服務業僅剩下的優勢」,鄭聰俊強調。

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