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以下是含有環工的搜尋結果,共38

  • 糧食能源水 推動資源永續循環

    糧食能源水 推動資源永續循環

     台灣大學環工所7日召開「跨領域都市韌性鏈結研討座談會」,邀請學者討論如何因應未來的糧食、能源、水等缺乏的危機,會中學者表示,當這3個資源,某一個資源缺乏時,所有的資源就會往那方面集中,可能會導致另2方面更為缺乏。

  • 《營建股》大陸建設看好H2景氣優於H1 今年可銷售案量達280億

    新冠肺炎趨始,欣陸投控(3703)旗下大陸建設董事長張良吉認為,下半年房市景氣將比上半年好,恢復到正常的交易狀態,全球都採取寬鬆的資金政策,某些資金自然會流入房地產。他說,今年公司手中待售成屋約百億元,另外還將推出4筆新案,累計約有280億元的銷售案量。 \n 張良吉說,今年並不知道會有疫情的發生,推案計劃仍是照走,推出4筆新案包括新北市新店央北案「鐫(畫)」3月推出,已售8成,下半年將推出的北市天母案「鐫月」、南京東路五段「馥敦飯店」危老合建案,以及高雄跟日商大和房屋合資的「日航酒店案」。 \n \n 欣陸投控旗下大陸工程至2019年底,待建工程總值已超過新台幣700億元,相當於3.5年的工程案量,創成立74年來的最高紀錄。土木事業部分,預期台灣政府將持續投入前瞻計畫的鐵道、捷運等基礎工程建設;同時將關注傳統及再生能源等能源系統升級、住宅與飯店市場的需求可望帶來商機。另外,儘管政經情勢及新冠疫情影響香港營造市場,但預期在2020年將會回穩且微幅增長;大陸工程將會更加審慎選擇,優先評估預算已通過專案。 \n 欣達環工的高雄鳳山水資源中心在2019年已全期完工,開始全量供水;臨海污水廠暨放流水回收再利用BTO計畫已進入施工高峰期,2020年,欣達環工將持續以水務為發展重點,擴展市場規模;在暨有水務基礎上發展廢棄物及生質能市場,並將持續強化統包執行能力與營運效率。 \n \n

  • 環工學子樂遊 一窺台塑六輕生態工業園區

    環工學子樂遊 一窺台塑六輕生態工業園區

    \n中華民國環工學會為提升青年學子的學習興趣及培育未來環保人才,19日在雲林縣麥寮鄉台塑六輕工業區舉辦「2019年全國環境保護專業知識及趣味遊戲闖關競賽」,邀請環保機關、環工顧問檢驗公司、大學環工系所學生等產官學界600人參加,提供大專青年與各界環保工作人員交流的機會,同時搭建人才媒合平台。 \n  \n台塑企業認同環工學會對台灣環工界的重要及台灣環保貢獻,19日提供六輕工業園區阿媽公園思源廣場,做為舉辦環保知識趣味競賽的場地,不少與會人員利用空檔漫步生態豐富的阿媽公園,觀賞綠頭鴨等各種鳥類。 \n \n台塑六輕管理部表示,為讓外界了解企業敦親睦鄰的用心,特別舉辦農漁輔導、健康促進成果展示與美食品嘗,展現與當地農漁民共存共榮的決心;另安排大家參觀環境監測中心、環保生態實驗室、麥寮港,體驗企業在環保工作努力的成果。 \n \n台塑企業也趁機對環工系所學生進行職前說明,介紹企業大專新進人員的薪資福利與任用條件,以及安全衛生環保的組織架構、工作內容,希望讓環工學子體會六輕生態工業園區的樣貌,同時了解經濟發展與環境保護並重的精神。

  • 欣陸投控、中鼎積極搶進 污水下水道、放流水回收再利用

    2018至2022年,政府污水下水道系統及放流水回收再利用計劃預算高達近800億元,商機龐大,國內主要承攬商欣陸投控(3703)旗下欣達環工,及中鼎集團(9933),今年以來已擴大組織結構,積極搶進這塊大餅。市場預期,未來3年,中鼎、欣達環工環保事業領域每年營收可望以2位數成長。 \n欣達環工原為大陸工程100%持有之子公司,2017年7月改由欣陸投控公司直接持股。 \n欣達環工目前手中的專案計畫有桃園市埔頂計畫區污水下水道系統BOT計畫、桃園市中壢地區污水下水道系統BOT計畫。營運中的水資源回收中心則有高雄市鳳山溪放流水回收再利用BTO計畫、新北市淡水地區污水下水道系統BOT計畫;並與中鼎集團合作取得高雄市臨海污水廠暨流放水回收再利用BTO計畫。 \n欣達環工2018年營收17.1億元,約占整個集團營占比約為6.8%。 \n欣陸投控指出,欣達環工未來五年,除爭取政府這近8百億元工程外,也會持續發展水資源相關業務,並審慎考慮投入其他新的環工領域,同時持續強化統包與營運的執行能力,以擴大市場規模。 \n中鼎在去年取得了桃園生質能中心BOT專案、高雄臨海再生水BTO專案,中鼎指出,目前整個集團營收中,國內外環境事業的營占比約占1成。 \n由於國內重視環保,近幾年污水下水道、放流水回收再利用工程預算逐年增加,因此,中鼎指出,會擴大組織結構、爭攬更多人才,投入這塊市場。

  • 《營建股》欣陸投控建設、工程及環工,三大事業體今年展望樂觀

    欣陸投控(3703)旗下建設、工程及環工三大事業體今年展望樂觀,在建設事業方面,今年推案銷售金額約250億元,因部份推案為合建案,屬大陸建設可分配銷售金額約200億元朝產品多元化;大陸工程至首季為止,待建金額約670億元,較去年同期增加140億元;欣達環工,目前專注於污水處理及再生水處理等水務相關的業務。 \n 大陸建設董事長張良吉則說,台灣房地產市場已經明顯提升,預期今年的銷售成績將會很不錯。2019年推案銷售金額約250億元,因部份推案為合建案,屬大陸建設可分配銷售金額約200億元。今年主要銷售目標為台北市信義區「55Timeless琢白」、中山區「琢豐」及台中市七期「寶格」、「麗格」等建案。 \n \n 大陸工程去全年合計獲取合約總金額超過230億元,截至今年首季為止,待建金額約為670億元,較去年同期增加140億元。在海外發展方面,大陸工程第一季獲得啟德車站廣場第一階段項目工程,合約金額為2.836億港幣,為舊啟德機場重建的重大計劃的一部分。 \n 欣達環工目前專注於污水處理及再生水處理等水務相關的業務。淡水污水下水道系統BOT計畫持續穩定營運中,中壢及埔頂計畫區污水下水道系統BOT案正進行管網工程;高雄鳳山溪再生水廠BTO案已在2018年8月如期完成第一期再生水廠之興建。 \n 此外,欣達環工同期取得臨海污水處理廠暨放流水回收再利用BTO計畫,預計2021年可完工營運。在新事業領域,欣達環工未來將考慮利用其在厭氧消化處理的能力進軍生質能市場,也在評估與技術合作夥伴共同開發焚化廠相關事業。 \n \n

  • 職場達人-卓連泰勇於挑戰 打造環工尖兵

     萬年清環境工程公司營運策略長卓連泰,從大學到博士學位,都在成功大學完成,因有二次職場經驗後,後來與三位美濾三崎(U.S.Filter)公司同事,共同創業,並出任首任萬年清董事長,直至2008年10月以後,他鑑於年紀接近50歲,改退居二線,擔任公司營運策略長,繼續在職場打拚。 \n 頂著成功大學化學工程博士光環的卓連泰,在共同創業前,他職場工作,共換了兩份工作,第一份工作在工研院,第二份為U.S.Filter公司。他每次要離職的唯一判斷準則,就是「要幹到退休,不然就離開」。 \n 卓連泰任職於工研院化學工業研究所環境科技組,擔任工程師,服務期間發明多項廢水處理技術專利。卓連泰說,1996年2月離開工研院,原因要升等為「正工程師」,但工研院「院部評審會」並未通過,他自認為,工研院體系,不適合他,才離開工研院。 \n 後來,美商U.S.Filter公司延攬他,才由研究單位,進入產業,共待了三年,最後擔任美濾三崎業務部協理。他離職的主因,因為美商公司經營方針和原始進入產業理念不同,才毅然決然離開。 \n 後來,他與美商同事、現任萬年清董事長何家慶、總經理張湘棋及越南區總經理廖仁瑞等三人,共同創業,1999年2月26日成立萬年清環境工程公司。 \n 卓連泰認為,他的職場前兩份工作性質,包括研究工作,及銷售推廣,雖有挑戰性,但因他工作滿認真,都能駕輕就熟,但第三份工作,因出資創業,最具挑戰性。 \n 萬年清創業時的股本為1,280萬元,上述四位每人出資一、二百萬元不等,加上親朋好友的資金挹注,讓公司籌資完成。 \n 不過,因業務量不夠,萬年清創業第一年營收,只有一、二千萬元,導致公司營運約虧了半個資本額,且1999至2006年營運相當辛苦,這段期間,公司營運有時虧錢,有時賺錢。 \n 2006年以後,萬年清營運已漸入佳境,主因除了環保意識抬頭外,最大差別在於商業模式改變。萬年清2006年以前,只做大陸台商客戶,但2006年以後,改赴大陸找當地工程公司合作,並大力爭取大陸當地業者生意,讓公司獲利相當穩定。 \n 卓連泰透露,萬年清公司成立後,因他年紀最大,從1999年至2008年止,被推舉擔任萬年清董事長兼總經理。 \n 萬年清成立後,他回頭找老東家工研院,洽談廢水處理專利技術授權,開始拚公司廢水處理設備的商業化,目前萬年清專長從事有機廢水處理,無機的重金屬廢水處理,則不是公司重點業務。 \n 萬年清以污水處理工程承攬營運為主,並銷售包括流體化床Fenton反應槽、厭氧流體化床反應槽,及生物網膜(BioNET)等相關業務為主,以期做到國內環境工程尖兵。 \n 達人小檔案 \n 現 職:萬年清環境工程公司營運策略長 \n 出  生:1960年 \n 學  歷:成功大學化學工程學士、碩士及博士 \n 經  歷:工研院及美濾三崎(U.S.Filter)公司 \n 興  趣:閱讀、品酒及美食 \n 達人座右銘 \n 堅持把一件自己喜歡的事,做到極致 \n 學工程出身的我,一向「堅持把一件自己喜歡的事,做到極致」,當作人生座右銘,期勉同事,做事不要「三心二意」,否則,恐會一事無成。 \n 約30年來,我堅持從事工業廢水、污染處理,其他事情,都不太會做,並把這句話,當作職場與創業的圭臬。

  • 山林水:立足環工 搶占循環經濟商機

    山林水環境工程公司(股票代碼:8473)1月合併營收為4.38億元,較去年同期成長22.86%。立足環工之際,接下來將積極搶占循環經濟商機。 \n \n山林水指出,環境資源的循環利用,是全球主流趨勢,山林水擁有水務工程、污泥回收再利用、土壤污染整治、有機事業廢棄物與生物質能發電等全方位環境工程技術,除承包台灣的環境工程之外,亦跨足中國大陸與東南亞,搶占循環經濟商機。 \n \n台灣缺水問題嚴重,政府積極推動水資源回收再利用的再生水計畫,內政部營建署積極推動全國「公共污水處理廠放流水回收再利用示範推動方案」,總計將投入152億元。其中,全台首座供給高科技產業使用之台南永康再生水廠,即由山林水拿下營建署統包工程,預估2021年可先完成供應0.8萬噸的再生水處理量,全期完工後,永康再生水廠每日可供應南科台南園區約1.55萬噸再生水。 \n \n南科台南園區內為晶圓代工、面板等需要大量用水的高科技產業重鎮,永康再生水廠開始供水後,可為高科技產業開闢新水源,維持南科台南園區的經濟貢獻。永康再生水廠作為示範方案,不僅意味著山林水的工程技術領先,更為後續的政府再生水計畫佈局,期為未來營運增添動能。 \n \n山林水表示,為致力發展為「全方位環境工程公司」,未來將朝循環經濟經營模式邁進,除了擴大公司服務範圍、增加營運動能外,也期許為全球環境資源做出貢獻。

  • 中鼎集團攜手欣達環工 打造公共污水處理暨再生水廠

    中鼎集團攜手欣達環工 打造公共污水處理暨再生水廠

     國內最大統包工程承攬商CTCI中鼎集團,與欣達環工合組之企業聯盟,成功承攬「民間參與高雄市臨海污水處理廠暨放流水回收再利用BTO計畫」,成立臨海水務公司為特許公司,負責本案的投資、興建及營運。 \n 本案日前舉行簽約典禮,興建工程經費為新台幣40.33 億元,特許年限18年,為國內首座結合公共污水處理廠與大型再生水廠的專案,讓污水在處理後做為工業用水使用,化身都市小水庫。預計2021年興建完工後,可為高雄臨海工業區提供每日3.3萬噸的再生水,紓緩當地水資源供給壓力。 \n 本案為政府「公共污水處理廠放流水回收再利用示範推動方案」六座示範廠之一,採污水廠與再生水廠一次到位方式興建,第一期建設日處理量5.5萬噸污水處理廠及再生水廠,可生產3.3萬噸再生水,供應臨海工業區廠家使用。 \n 因應周邊產業發展之水源需求,未來可擴建至日產6萬噸再生水,連同鳳山溪再生水廠第二期建設提升水源至4.5萬噸,兩案將可為臨海工業區增加每日超過10萬噸的再生水,穩定供應水源,為高雄未來產業發展奠定穩固基石。 \n 中鼎集團深耕水資源領域20餘年,以豐富的技術與經驗,陸續完成台灣多座石化業再生水廠以及都市污水回收再利用案,持續開創水資源循環經濟商機。此次再度得標,中鼎承諾以「最值得信賴」的工程品質完成本案,積極實踐綠色工程理念,為台灣的水資源和產業永續發展以及全球環境保護貢獻心力。

  • 《其他股》中鼎與欣達環工打造高雄市公共污水處理暨再生水廠

    中鼎(9933)攜手欣達環工打造全國首座公共污水處理暨再生水廠,本案將在10月31日舉行簽約典禮,興建工程經費為新台幣40.33億元,特許年限18年,預計2021年興建完工後,將可為高雄臨海工業區提供每日3.3萬噸的再生水,紓緩當地水資源供給壓力。 \n \n 中鼎集團與欣達環工合組的企業聯盟成功承攬「民間參與高雄市臨海污水處理廠暨放流水回收再利用BTO計畫」,採污水廠與再生水廠一次到位方式興建,第一期建設日處理量5.5萬噸污水處理廠及再生水廠,可生產3.3萬噸再生水,供應臨海工業區廠家使用;而因應周邊產業發展的水源需求,未來可擴建至日產6萬噸再生水,連同鳳山溪再生水廠第二期建設提升水源至4.5萬噸,兩案將可為臨海工業區增加每日超過10萬噸的再生水,穩定供應水源。 \n \n

  • 大葉環工系 烏克蘭發明展奪金

    大葉環工系 烏克蘭發明展奪金

     產業邁向智慧化,農業也要智慧化!大葉大學環境工程學系主任陳宜清指導博士班學生蘇金柱,研發「智慧化農業4.0無毒蔬果種植」,透過監控系統與雲端平台管理,榮獲「2018第14屆烏克蘭國際發明展」金牌。 \n 環境工程學系主任陳宜清表示,農業面臨氣候變遷、環境污染等問題,結合科技讓農業智慧化,將能提供更安全的食物。獲頒烏克蘭發明展金牌的「智慧化農業4.0無毒蔬果種植」,這項發明可監測環境的水質、土壤情況,以及溫度、濕度,系統偵測到的結果都用連結到雲端,傳送給使用者,只要利用手機,不用到現場就能進行澆灌作業。 \n 曾獲神農獎的大葉大學環工系博士生蘇金柱指出,「智慧化農業4.0無毒蔬果種植」採用了魚菜共生的生態循環系統、雨水淨化再生利用、太陽能光電、LED補充光源等輔助設施,並利用先進感測儀器設備,遠端監控農場的相對濕度、溫度、土壤水分、PH值(酸鹼值)、EC值(土壤電導度)、二氧化碳濃度、光照強度等數值,監測結果隨時會傳輸至管理者手機,有狀況也會發出警示訊息。

  • 東元科技文教基金會Green Tech國際競賽 中山大學環工所奪冠

    東元科技文教基金會Green Tech國際競賽 中山大學環工所奪冠

    東元集團旗下東元科技文教基金會主辦「Green Tech」國際創意競賽,今(22)日舉行頒獎典禮,競賽分為「主競賽」與「國際賽」兩組,主競賽由中山大學環境工程研究所專題「土壤與地下水汙染全方位綠色整治技術與基質開發」奪冠;國際賽冠軍則由香港大學科學與科技系、大陸青島大學及武漢大學共同研究「SinoFloc-The Novel Cross-Link Flocculant for Sludge Utilizatio共同贏得。 \n 東元科技文教基金會表示,東元科技文教基金會持續辦理Green Tech國際競賽今年邁向第11屆,歷年參賽隊伍多達928隊,參與師生超過萬人,頒發獎金高達2,200萬元,連同推動倡議資源挹注經費多達6,000萬元以上。今年國際賽顛覆以往,台灣有5所大學生組隊,向其他國家15支隊伍挑戰。國際團隊則有許多跨校與跨領域的組合,學校多達21所,2百多位頂尖大學師生同台競技觀摩。 \n 東元集團董事長邱純枝負責頒發主競賽冠軍、亞軍及季軍,邱純枝致詞表示,現在科技逐漸在地轉型,持續尋找新科技及方向,需投入新創業及新熱情,人類遇到問題才能一一解決。這次Green Tech獎看到未來前途及原動力,期許未來Green Tech競賽能夠在作品創新創業後,繼續嚴謹追蹤作品發展的未來性,讓優秀作品及技術能夠永續發展。

  • 監控廢水造假 環工業者代誌大條

    監控廢水造假 環工業者代誌大條

     「線路都拔掉,數據還在跑?」水質監測業者原是要協助政府監控廠商是否違法排放廢水!彰化縣卻有2家環保工程公司涉嫌以篡改數據或透過電腦程式「自動申報不實的合格數據 」方式,幫忙廠商矇騙環保局,遭彰化地檢署查獲依《偽造文書》罪擴大偵辦中。 \n 彰檢襄閱主任檢察官林漢強說,彰檢長期關注環保,嚴辦違反《廢棄物清理法》、《水汙染防治法》等案件,因相關汙染案除需要民眾檢舉,也仰賴監測業者監控把關;卻發現不肖監測業者疑似為「討好」客戶,反過來幫廠商造假資料。 \n 花壇鄉某環保工程公司是電鍍廠代操作業者,疑似為讓電鍍廠排放廢水的數據「變漂亮」;涉嫌篡改水汙處理設備用電、用藥、清除與操作參數。檢察官莊佳瑋等人日前指揮警方搜索,查獲該公司工作日誌從一開始就寫錯,為最終申報環保局數據合理,每天填寫數據都跟著全錯掉。 \n 檢察官高如應等一行人,又查出彰化市某環保工程公司受委任為下游電鍍、染整廠裝置水汙染處理電子監控設備;在沒有實際監控下,以電腦程式「自動申報不實之合格數據」,導致環保局無法透過申報數據遠端監控電鍍與染整業者的汙水處理情形。

  • 中央環工所教授:想買乾淨煤?沒有這種東西

    中央環工所教授:想買乾淨煤?沒有這種東西

    深澳燃煤電廠案通過後引爆輿論抨擊,行政院長為捍衛政策,強調該電廠將使用「乾淨的煤」。對此,中央大學環工所特聘教授張木彬不諱言地說,其實台電有很多環保媒,但從來就沒有說過有所謂的「乾淨煤」,畢竟,煤炭除了硫、氮、重金屬等,雜質是無法避免的,「所以你要買到乾淨的煤,是沒有這種東西的」。 \n \n台灣氣膠研究學會今召集中央大學、交通大學等環工界學者,以「什麼是乾淨的電廠」為題,解釋如何透過空汙控制技術來降低空污量。 \n \n交通大學環工所教授蔡春進表示,以燃煤發電確實會產生空汙問題,「我們不必替它講話」,但如果我國所有電廠都能裝設最新空汙防治設備,例如低氮氧化物燃燒器、再生式活性焦炭技術,確實能有效去除汙染物、粒狀重金屬。 \n \n中央大學環工所教授李崇德則說,天然氣確實是相對乾淨的燃料,但是從數據來看,燃燒天然氣鍋爐所排放的PM2.5,和有裝設有效汙染防治設備的燃煤鍋爐視差不多的;但是,台灣電力來源若想大量仰賴天然氣會非常危險,畢竟台灣是獨立電網,一旦缺電,沒有任何國家可以支援,一旦船隻無法靠近台灣,就會馬上面臨電力不足的問題。 \n \n因此,李崇德說,站在國家能源安全供應的角度,能源供應必須要多角化,「水力發電當然很好」,但更重要的是要適度搭配運用火力發電、核能發電,以及再生能源發電。 \n \n中央大學環工所特聘教授、台灣氣膠研究學會會長張木彬則表示,根據調查,燃煤基礎在超超臨界條件下運轉確實可降低燃煤使用量;加上良好的空汙防制設備,確實能有效防止空汙排放。就像林口電廠PM2.5的排放濃度,就遠低於電力業空汙排放標準。 \n \n張木彬強調,面對能源問題,有三件事情必須先理解。第一,台灣人均用電量真的太高了,因為數據顯示,台灣一年用電量是2400億度,平均一個人分攤電量是1萬500度;反觀日本人均用電量為7千至8千、韓國8千、新加坡約9千,所以台灣無論是個人或產業的節電都做得不夠好。 \n \n第二,張木彬說,能源一定要多元化,不能通通押在同一個籃子,不然就是非常委顯得事情。第三,量測空汙的模式要非常嚴謹,任何條件都要說清楚,不然就是在誤導大眾。 \n \n張木彬接著說,大家都在談「乾淨煤」,但從環保角度來看有沒有乾淨煤呢?事實上,有興趣可以看台電的講法,他們確實有「環保媒」,但從來就沒有說過有所謂的「乾淨媒」,因為煤的成分除了碳、氫、氧、氮、硫,就是重金屬,雜質是無法避免的,「所以你要買到乾淨的煤,是沒有這種東西的」。 \n \n張木彬解釋,所謂的「環保煤」,定義主要有二,一個是「低硫分」,也就是煤炭裡面的硫分,燃燒完畢後變成二氧化硫,到了大氣就變成PM2.5,所以硫分愈低愈好;第二定義則是「低灰分」,簡單說就是燃燒後的顆粒物越少越好。 \n \n既然如此,賴清德為何會冒出「乾淨煤」?張木彬說,政院要說的應該是clean coal technology,中文叫做「淨煤技術」,這是一種技術,也就是燃燒前先將煤「氣化」,產生以氫氣、一氧化碳為主的合成氣,再利用這兩者進行發電,「但他們就斷章取義把clean coal說出來」。他說,確實有clean coal technology,但沒有clean core。 \n \n引發關注的是,張木彬不諱言地說,為了做到能源多元化,核能也應該要放在整體發電裡面,「當然現在的氛圍,不適合去講這些東西」,但因為從整個環境角度來看,核能發電應該要有它的一個功能,「長久來說,廢核當然是終極目標,但過程必須smooth(平順的),不能捉襟見肘,引起電力緊張,這就不是一個很好的方式。 \n \n被問到「所以2025要非核家園,這是對的嗎?」張木彬則保留地說,「這個……有興趣的話,我再召集大家從環境工程的角度,來看國家能源的政策,今天比較不適合談這個。」 \n \n至於長期研究懸浮微粒的台灣氣膠研究學會,今天出面替燃煤電廠做解釋,難道不怕被說成是在替燃煤電廠背書?張木彬說,學會是站在公正客觀的立場,講的話是超脫一般不太正確的想法;他強調,就現階段而言,燃煤對台灣來說是無法避免的,你要拿掉能源供應馬上就會面臨問題。 \n \n但張木彬強調,台電過去對環保是比較再閃躲,沒有決心把它弄好,認為既然標準只有這樣,他們就只要符合標準就好了。問題是,政府法規室最低標準,對於要如何持續降低,他們卻沒有這種心態,因此,現在就是要逼台電重新思考,朝向更低汙染、低排放的目標前進。

  • 大葉環工系博士 獲綠色氣候基金獎助 4,520萬美元

    大葉環工系博士 獲綠色氣候基金獎助 4,520萬美元

     105年從大葉大學環境工程學系博士班畢業的伊榮(Elon),學成歸國後進入巴貝多水協會(Barbados water association)擔任研究員。日前在韓國舉辦的第19屆綠色氣候基金大會,宣布伊榮主持的「巴貝多水資源發展永續計畫」通過獎助申請,獲綠色氣候基金(Green Climate Fund,簡稱GCF)4,520萬美元獎助(約新台幣13億2千多萬元),這個好消息傳回學校,大葉大學師生都為他感到開心。 \n 伊榮表示,巴貝多是拉丁美洲及加勒比海地區的國家,加勒比海以島國為主,多半是小型島嶼,颶風來襲常會造成很大的影響,甚至有島嶼因為淹水不退,無法再居住,「巴貝多水資源發展永續計畫」就是要提升颶風來襲時,巴貝多水務部門對氣候變化的應變能力。計畫分成兩大部分,一是建置地下水庫,確保供水正常,避免颶風造成停水,二是建造太陽能發電廠,減少二氧化碳的排放量。 \n 伊榮是第一位獲得中華民國博士學位的巴貝多籍學生,民國100年來台攻讀大葉大學環工系碩士、博士,105年1月完成博士學位,回到家鄉巴貝多後,因為他的碩士研究取得淨水器專利,很順利地應聘到巴貝多水協會工作。

  • 大葉大學環工博士洪基恩 中國發光

    大葉大學環工博士洪基恩 中國發光

    台灣人才,中國發光!大葉大學環境工程學系博士班畢業的洪基恩,退伍後到中國發展,不僅獲得江蘇省引進人才計畫獎勵,日前更獲頒淮安市第1屆科技之星,是10名入選者中最年輕得主,也是唯一的台灣青年。 \n \n 大葉大學環境工程學系教授李清華表示,洪基恩大學就加入他的實驗室,一路從大學、碩士班到博士班,一直致力於貴金屬回收技術研究,而且曾經榮獲波蘭華沙國際發明展金牌與俄羅斯阿基米德國際發明展銀牌的肯定。 \n \n 洪基恩2014年畢業,有感中國環保剛起步,服完兵役,便毅然決定到大陸挑戰,擔任江蘇省1家環保檢測公司副總經理,積極投入環保檢測技術的升級。 \n \n 李清華說,洪基恩結合專業知識與國際檢測標準,針對現行檢測項目推動技術創新,研發成果也獲得4項專利,因為他致力環保產業服務、推動技術革新、環境永續貢獻良多,獲選淮安市首屆科技之星。 \n \n 洪基恩才30歲,他說,就讀大葉大學環工系期間,曾獲得李清華教授引薦到南投縣環境保護局服務,與環保企業有所接觸,也對資源回收再利用等工作有更多想法。到中國任職,負責的工作包括營運管理、實驗室認證等,則是新挑戰。 \n \n 他表示,淮安市政府非常重視產業新技術發展,制訂許多政策來扶持,鼓勵更多優秀人才留在淮安發展,他期許可以繼續在環保領域發揮。

  • 環工公會:減煤電價必漲 可與綠能並行

    環工公會:減煤電價必漲 可與綠能並行

    2025年非核家園是蔡政府的既定目標,且又要降低排碳量,因此發展綠能、提高燃氣發電、減少煤電成了能源轉型的3個要件。但由能源學者、廠商組成的台灣省環境工程技師公會擔心,屆時電價必然大漲,物價跟著三級跳,不僅民生受影響,產業也將無法支撐而外移。 \n \n 環工公會表示,發展綠能是解決的方法,但不是萬靈丹且不夠穩定。天然氣則有必須仰賴海運、興建接收站、安全存量不足等環節必須克服。而兩者共同的問題是成本昂貴,估計2025年實施非核家園,每年發電成本將增加2500億元。 \n \n 全面改用天然氣發電後,預估平均電價至少調漲62%,每戶除了每年得多付6千多元電費,恐怕還得面臨萬物齊漲的負擔。屆時一家四口每月將增加至少一萬元開支,在薪水資倒退15年的今日,民眾恐怕只能勒緊褲帶了。如果由政府補貼電價,則會排擠公共建設與社福預算。 \n \n  還有最近環保團體要求政府改善空汙問題,環工公會說,仔細分析汙染源其實相當多,包括無法控制的境外汙染物。如果只針對燃煤改為燃氣發電這項,每年需增加1766億元的發電成本,卻只能降低PM2.5約0.29微克,代價相當昂貴。 \n \n 因此環工公會認為,與其減煤不如汰換老舊燃煤機組,使用BACT最佳可行控制技術、超超臨界燃煤發電技術;根據美國的經驗,幾乎已可將汙染物的排放水準降低至燃氣電廠差不多了,綠能發展與燃煤發電其實可以循序並進。 \n \n 環工公會強調,應該教育民眾接受把這些正確資訊,而非全盤接收環保團體的意見,這樣會造成資訊不對等,政府制定政策時也會失衡。

  • 環保意識抬頭 國內環保工程商以「固本、拓疆」搶商機

    前瞻計畫內容環保商機多,環保工程廠個個磨拳擦掌搶進,但國內環保審查時間長,且粥少僧多,在中國大陸及東南亞地區環保意識漸抬頭,市場大,廠商都以「固本、拓疆」擴大手中版圖;中鼎集團就聯手崑鼎投控,主攻大陸及東南亞地區等地焚化爐代操作、廢棄物回收業務、看好商機潛力,大陸工程已將旗下子公司「欣達環工」獨立,先穩住台灣汙水下水道工程,後續不排除到東南亞找商機。 \n \n 至於和全球知名環保處理廠、法商VEOLIA合資的台泥集團旗下「達和環保」,未來也將規劃隨集團西進大陸、南向印度市場探路。 \n \n 欣達環工已取得中壢污水下水道BOT、高雄鳳山溪污水處理廠BTO、埔頂污水下水道BOT等計畫。 \n \n 手中的環保工程特許期間最高35年內,可為欣達環工帶來的總營收約為311.9億元。市場預估,5年後,欣達環工佔欣陸投控合併的總營收,將從2016年的2.76%,增加1倍。 \n \n 欣陸投控指出,欣達環工將先持續耕耘國內污水及回收水等水務市場, 同時也將進一步開發生質能源及固體廢棄物等市場業務,待基礎、體質穩定後,不排除向海外市場發展。 \n \n 崑鼎目前在台灣代營運操作7座都市垃圾焚化廠及2座特殊廢棄物焚化廠、3座都市垃圾焚化廠歲修整改與3項水資源操作處理服務。 \n \n 崑鼎董事長廖俊(吉吉)表示,集團在大陸也執行9座都市垃圾焚化廠第三方監管顧問業務,在澳門執行2座都市垃圾焚化廠、1座特殊廢棄物處理廠,另美國也有業務據點。 \n \n 雖然已在國內頗具規模,不過,見到全球環保市場潛力商機,崑鼎已展現進軍全球的企圖心,發表「ECOVE」新品牌,宣示進軍全球焚化與廢棄物管理市場,在東南亞、印度馬來西亞吉隆坡及大陸等全球市場,要和國際品牌環保工程企業一較高下。 \n \n 達和環保一直是台泥集團建構「環保產業價值鏈」的前鋒,目前已在台灣雲林、嘉義、新北市八里等8地取得焚化爐操作合約。2015年,達和環保貢獻台泥集團約200億元營收。 \n \n 中國大陸十三五已規劃未來對環保產業的培植、全球節能減碳趨勢的發展。台泥指出,未來不排除把達和環保成熟的技術和多年來的實戰經驗引入大陸,爭取當地生活垃圾處理等的環保商機。

  • 欣達環工獨立 欣陸直接控股

     4,200億元前瞻計畫過關,水資源工程是預算重點;欣陸投控(3703)看好這塊未來商機,決定把旗下大陸工程的子公司欣達環工獨立分割出來,並由欣陸直接控股,以有利爭取市場大餅。 \n 欣達環工成立於2006年。2016年佔欣陸投控合併總營收2.76%,約新台幣6.7億元。 \n 由於現行法令限制,欣陸指出,將透過大陸工程所持有的欣達環工全部股權,以分割方式讓與新設公司,並由新設公司發行新股給欣陸投控,透過後續整併,達成最終欣達環工改由欣陸投控直接持股之目的。也就是說,欣達環工未來將由大陸工程子公司、欣陸投控孫公司,直接成為欣陸投控子公司。

  • 林凱俞半工半讀 拚上台大環工所

    林凱俞半工半讀 拚上台大環工所

     高雄第一科大環境與安全衛生工程系林凱俞,出身單親家庭,家境清寒,但人窮志不窮,他大學4年靠獎學金、半工半讀完成學業,今年一口氣高分錄取4所國立大學研究所,名列台大環工所乙組榜首,林凱俞說,「以後要更努力,讓媽媽過好日子」。 \n 林凱俞是大學重考生,就讀彰化高中時,學測拿下64級分,因一心只想進台清交,可是天不從人願,學測落榜一間都沒上,他坦言,當年太過於自負,影響心情,以致後來的指考也沒考好。 \n 林凱俞說,從小在單親家庭長大,看媽媽一肩扛起房租、生活費、學費開銷,辛苦扶養他和姊姊,結果大學卻落榜,真的很自責。 \n 沒想到重考那年遇到修改課綱,買不起新課本下,只能到處向人借,苦讀拚上高雄第一科大。 \n 大學4年,他靠獎學金、半工半讀完成學業,為了考研究所還上補習班,媽媽也跟老闆預支薪水繳補習費,默默在背後支持他。放榜一氣錄取4所國立大學,名列台大環工所榜首,成為該系首位考取台大研究所的畢業生。

  • 靠獎學金讀完大學  林凱俞考上台大環工所榜首

    靠獎學金讀完大學 林凱俞考上台大環工所榜首

    高雄第一科大環境與安全衛生工程系林凱俞,出身單親家庭,家境清寒,但人窮志不窮,他大學4年靠獎學金、半工半讀完成學業,今年一口氣高分錄取4所國立大學研究所,名列台大環工所乙組榜首,他說,「以後會更努力,讓媽媽過好日子」。 \n \n林凱俞是大學重考生,就讀彰化高中時,學測拿下64級分,因一心只想進台清交,可是天不從人願,學測落榜一間都沒上,他坦言,當年太過於自負,影響心情,以致後來的指考也沒考好。 \n \n林凱俞說,從小在單親家庭長大,看媽媽一肩扛起房租、生活費、學費開銷,辛苦扶養他和姊姊,結果大學落榜,真的很自責。 \n \n沒想到重考那年遇到修改課綱,買不起新課本只能到處向人借,苦讀拚上高雄第一科大。 \n \n大學4年,林凱俞靠獎學金、半工半讀完成學業,為了考研究所還上補習班,媽媽也跟老闆預支薪水繳補習費,默默在背後支持他,成績放榜,一口氣錄取4所國立大學,名列台大環工所榜首,成為該系首位考取台大研究所的畢業生。 \n \n林凱俞說,查榜單時很緊張,一直搜尋不到自己的名字,後來才知道因保護個資,沒秀出完整姓名,確認上榜後,緊繃的情緒瞬間放鬆,眼淚奪眶而出。 \n \n直到最近,他也發現原來媽媽生了重病,為不影響他讀書,所以隱瞞沒說,還好病情已經獲得控制,他會更努力打拚回報,「以後家計都交給我來承擔」。

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