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以下是含有生命科技的搜尋結果,共224

  • 新芳奈米科技 創新光觸媒產品

    新芳奈米科技 創新光觸媒產品

     以奈米粉體專利技術馳名國際的新芳奈米科技,因新型冠狀病毒肆虐全球,已嚴重危害人類生命,為快速阻斷病毒蔓延並善盡地球村人民之責,遂以其在2003年SARS爆發期間推出光觸媒抗菌材料有效滅病毒實務經驗,再以超越傳統的新型光觸媒技術結合衛服部食添字號許可之基礎原料,開發出新一代光觸媒產品,在一般可見光下,不僅消毒、抗菌且更具有效作用時間。

  • 科技公司澤及偏鄉 累計捐出37輛救護車

    科技公司澤及偏鄉 累計捐出37輛救護車

    南投縣幅員遼闊,傷患救護必須長程奔波,但救護車多已老舊,影響緊急傷病患運送及救護人員安全;久鑫科技公司及閎泰科技公司,秉持「取之社會,用之社會」的企業社會責任精神,分別捐贈4輛及1輛救護車,讓緊急救護如虎添翼。

  • 疫情VS健護產業 複雜動態情勢

    疫情VS健護產業 複雜動態情勢

     當冠狀病毒擴散之際,一些健護公司預警營收將下滑,然而其他開發療法者則見到股價上漲,駿利亨德森投資環球生命科技投資組合經理人Andy Acker認為投資人不應忽視大局,宜保持長期眼光,於疫情爆發期間欲判定健護業的贏家與輸家得小心謹慎。

  • 傳奇生物赴美上市 擬募3億美元

     在港股上市的金斯瑞生物科技日前公告,希望分拆旗下主營細胞治療業務的南京傳奇生物科技公司(簡稱傳奇生物)赴美上市,已於美東時間9日以保密方式向美國證券交易委員會(SEC)遞表。傳奇生物擬募資3億美元,計劃最快於2020年第二季或第三季完成掛牌。

  • 將捷集團 跨足建築科技領域

    將捷集團 跨足建築科技領域

     將捷集團近年來跨足觀光產業,打造淡水旅遊新亮點的「滬尾藝文休閒園區」於去年9月開幕,是首座結合國際級酒店、宴會廳、國賓影城、展演場所、娛樂、生態六大特色為一體的新型態休閒園區,今隨著智慧建築及ICT產業蓬勃發展,今年將捷集團將再跨足建築科技領域,結合BIM技術及智慧化運用,致力發展「科技化」與「人性化」的生活空間與環境,期望藉由大數據及人工智慧技術所衍生創新服務,協助集團進化轉型為台灣地產服務整合事業代表品牌。

  • 板橋動物之家推毛寶貝VR互動遊戲 智能推廣生命教育

    板橋動物之家推毛寶貝VR互動遊戲 智能推廣生命教育

    智能VR虛擬實境遊戲正夯!為了將生命教育向下紮根,讓孩童學習愛護動物,體驗照顧毛寶貝,新北市板橋動物之家每周一動保小小兵體驗營預計於今年3月份起結合時下熱門的VR虛擬實境,客製化毛寶貝生命教育3D虛擬實境遊戲,模擬新手飼主如何照顧毛寶貝,通關後還可獲得寵物認證卡,享受新北市飼養寵物多項優惠,遊戲式學習寓教於樂翻轉生命教育模式,讓小朋友輕鬆學習生命教育,將生命教育向下紮根。

  • 大學花海變「花食品」及「花妝品」

    大學花海變「花食品」及「花妝品」

    環球科技大學生物技術系上午發表成果,生命樹前種了近5000株金盞花,師生學以致用,研發出金盞花化妝水、金盞花油等可用可食的產品,除此之外,還有甜蜜玫瑰、金魚草、天竺葵等,都可以新鮮吃,最特別的是,以冷凍乾燥技術保持花的原色。

  • 科技化考古!十三行博物館展2國家級古文物 為民展示3D列印機

    科技化考古!十三行博物館展2國家級古文物 為民展示3D列印機

    考古遺存被形容為「無字的史書」,新北市政府文化局所屬十三行博物館現正展出「你所不知的十三行-科技考古特展」,透過科技運用及動線闖關方式,讓民眾化身為「考古偵探」,歡迎大家一探科技考古的魅力。

  • 矽谷巨頭 如何掌控經濟與社會

    矽谷巨頭 如何掌控經濟與社會

     隨著民眾對政府及其機構的信心迅速流失,這個空缺正在由矽谷企業逐步填上。一小群企業擁有巨量的現金、人才和野心,正在世界各地掌握領導權與消費者的信心。 \n 儘管科技帶來美好的承諾,對於科技企業勾勒的創新願景,我們卻不能照單全收。相反地,在我們把未來交給一小群精英公司之前,必須先認清科技企業的商業本質,理解它們對政治和社會經濟制度可能造成的影響,從而對抗它們的利益、偏見和固有缺陷。 \n 《矽谷帝國》書中,著名的未來學者暨國際智庫領導者露西葛芮妮訪問企業領導者、重要風投資本家、學者、記者與運動人士等,探討矽谷因其全球影響力必然帶來的緊張局勢,洞察這些公司真正著眼的利益所在,還有它們對不知情的公民擁有怎麼樣的巨大力量。 \n 讓人類再次偉大 \n 時間是2014年。地點是都柏林。網路高峰會的現場人潮洶湧,為的是參加這場年度科技盛事最後一天的一場演講。我每年都會參加大約二十場這樣的會議。但是,這場演講不一樣。 \n 時任《金融時報週末版》編輯的卡羅琳丹妮爾(Daniel),拿話逗億萬富翁彼得提爾(Peter Thiel),談到矽谷喊得震天價響的「改變世界」口號(還有提爾前一陣子說歐洲人沒有職業道德)。她笑問他接下來有什麼打算,暗指他對於延壽研究的痴迷。提爾為人所知的一件事,就是他努力追求永生不死,據說他甚至想為自己輸年輕人的血,好維持年輕;這件事實在是「太矽谷」,連HBO都在《矽谷群瞎傳》(Silicon Valley)開過他的玩笑。她挑起一邊的眉毛,帶著一抹微笑問道:「你真的相信自己可以永遠活下去嗎?」 \n 我停了筆記,抬起頭來。我確實聽說過提爾和其他矽谷名人對永生不死有興趣,但總覺得那就是一股傻勁,是這些億萬富翁閒來無事的玩票,而不是實際的商業目標與潛在現實。然而提爾一派誠懇地表示肯定,讓人再難懷疑。他是認真的,而且我很快就會發現,還有其他人朝著同一個方向在努力。這一切,絕不只是像推薦餐廳或線上市場這種一般認為矽谷在做的事。看起來,矽谷的野心已經以一種令人驚嘆、或說令人不安的方式,飆升至新的等級。 \n 提爾認為,現在的民眾已經被訓練得不再為未來與科技的承諾感到激動,看到太空旅行、科學進步,想到的都是反烏托邦的念頭。他問,看到《地心引力》(Gravity)之類的電影那樣描述太空探索,誰還會想要上太空?(這已經成了提爾一再重提的老話。)他繼續說道,講到要解決世界上的問題,我們應該把抱負放遠大一點。 \n 他認為,在現代的社會裡,科技專家就是一群為了捍衛未來而生的「逆主流文化」。現場有兩萬兩千名富裕的科技書呆,露出欽佩的眼神聆聽,這一切在我看來已經有點過分了。但提爾還沒完,甚至開始把矽谷科技人比做21世紀的龐克搖滾樂隊。他認為現在的政府不夠重視科技人,甚至是在扼止科技的發展,完全不了解科技,只是妄加規範。政治、政治家的無知,阻礙了人類的進展。 \n 反社會的父權心態 \n 接著,丹妮爾問道:「以科技專家的身分,你真的有權下這個決定,說我們要改變世界嗎?」提爾歪著頭想了想,答道:「講到權利,總是有點複雜。你隨時都能反過來問,是什麼讓〔華盛頓〕特區的人有權阻止那些本來可以拯救許多生命的醫學發明?是什麼讓人有權用各種手段阻止科技發展?」 \n 這種話令我坐立難安,丹妮爾似乎也是如此。提爾繼續說著:「現實世界並不完美,這個世界有許多巨大的問題,很多事情砸得莫名其妙。所以我認為,我們必須儘快解決這些問題。有時候,這代表我們不該去事先請求允許,而該事後再請求寬恕。」 \n 在那之後的這幾年,一切的發展熱絡而狂亂,我回想起提爾說的話,覺得這正代表著矽谷認定自己所扮演的角色:帶著一種反社會的父權心態,愈來愈不在乎自己是否會造成翻天覆地、無法逆轉的改變,特別是不在乎那些在無止境追求進步的過程中遭到遺落的人。 \n 就算我們將有一群光鮮亮麗的千禧世代,搭著呼之即來、無人駕駛的飛行車,別忘了同時有無數工人將因自動化而失去工作。速食店店員會被機器取代;航空業已經開始以機器取代人工檢票和行李貼標。對單一、個別的主體來說,這些都是合邏輯、講效率的做法。但整體來看,就代表著有一大群人遭逢重大且痛苦的改變;而那群矽谷億萬富翁,只會漫不經心地說這是「進步」。 \n 但這是我們想要的進步嗎?我們究竟是否體認到,這一切發生得如此迅速、又如此無可逆轉?對於矽谷所定義的未來,我們真的能接受嗎? \n 是的矽谷可以 \n 我應該要聲明,我所說的矽谷,是專指那些足以代表數位科技文化及產業的企業集團,像是臉書、亞馬遜、優步(Uber)、谷歌、蘋果、Snapchat、特斯拉;這些最野心勃勃、也最強大的科技公司,正試圖塑造人為的未來。 \n 這些企業並非全部實際位於矽谷,但全都擁有類似的權力、影響力及價值觀。自從蘋果公司再起,科技公司不但成了大眾市場,更成了在全球動見觀瞻、跨越地理區域的品牌,與之呼應的是一群強大的千禧新世代消費者,將數位社交、行動應用與網際網路融入生活的方方面面。 \n 在過去二十年間,矽谷龍頭企業的力量和影響迅速增加,取代了像是汽車與能源等許多傳統產業,至於零售、娛樂、通訊和旅遊業更不在話下。沃爾瑪成立於1962年,聯合利華成立於1929年,雀巢成立於1905年;至於我所任職的跨國廣告公司智威湯遜則是成立於1864年,經過數十年才達致全球規模。這些傳統公司,現今都在勉力對抗1994年才成立的亞馬遜、或是其他更晚才成立的科技公司;這些科技公司雖然初來乍到,卻已經有了更大的規模、或至少已經搶走了相當的市占率。 \n 同樣地,在短得難以想像的時間內,社會已然經歷一場重大的權力移轉,從中產階級轉到超級富豪手中;思想文化也出現重大轉變,從崇拜太空人、好萊塢明星,轉而膜拜科技龍頭的負責人。與此同時,經濟也發生重大變化,從製造業和傳統業務走向演算法與數據;這些重大的結構性變化,都是源於這些科技專家的作為與想法。 \n 現在,這些企業及領導者逐漸成熟、更認真看待自己,也開始涉足各種關鍵公民領域、建立新的權力中心,文化影響力超過政府、學界、甚至好萊塢。他們不僅已經主宰生活方式,更正準備接手醫療保健、基礎設施、能源、太空旅行、教育與郵政系統,以過去讓他們贏得成功的工具(各種平台、人工智慧、大數據,以及以消費者為中心的隨需供給模式),在這些領域進行破壞性創新。確實,這些領域較為複雜,也較難以撼動,過去這些工具能否同樣奏效,值得觀察。

  • 百進生技 全球最大抗體供應商 進駐竹北生醫園區

     全球最大抗體供應商百進生技(BioLegend)總裁賴正光17日指出,2020年3月竹北生醫園區第二大樓完成後,百進將正式進駐,在台灣開闢150人規模的研發中心,其中20%是博士級人才。 \n 賴正光自屏東農專獸醫系畢業後,原本是要到美國讀博士班,卻意外走上創業之路,1987年於聖地牙哥創辦Pharmingen生技公司;在原公司被併購後,賴正光再次創業,2002年創辦百進,10多年間成為全球最大的抗體供應商。 \n 賴正光笑稱,百進原本沒有知名度,直到2016年獲得聖地牙哥生命科學類傑出企業家獎項,才受到外界矚目。這幾年來,科技部及竹科等頻向賴正光招手,希望他回台投資。2010年百進回台在台大育成中心設立據點,已經有30多人的規模。 \n 賴正光表示,科技部近年來推動LEAP方案,讓海外人才能與企業有所交流,百進一共收了7位LIFT計畫的博士後研究人才,不僅科技部補助他們每人每年150萬元新台幣,百進也加碼150萬元薪水,讓他們盡量發揮所長。最後有2名人才繼續與百進合作,成為百進在台灣擴張研發中心的種子人才。 \n 不過,百進返台設置據點道路也有許多波折。賴正光指出,過去想要申請進駐育成中心但一直被拒絕,因為育成中心要求研發、生產、製造、銷售等等環節都要在台灣,不能說台灣公司只是總公司一隻手臂而已。 \n 他認為,企業需要全球布局,利用全球各地不同的優勢,不可能所有環節都集中在一起。未來百進除了大阪、聖地牙哥等地,台灣將成為最大研發中心,不過主要生產環節仍集中在聖地牙哥。

  • 完美公司生命健康科技研究院成立

    完美公司生命健康科技研究院成立

     12月9日上午,完美生命健康科技研究院(以下簡稱生科院)落成典禮在完美華南基地會議中心舉行。該生科院落成既是完美公司在健康產業領域邁出的新步伐,也是中山科研創新領域又一個標誌性成果。 \n 生科院以創新為引擎,致力於優質大健康前沿技術研究,攜手世界優質科研院所和優質健康企業,布局健康美麗核心科研領域,搭建創新平台,為健康中國貢獻一個全民健康產業生態集群。該生科院設立科研委員會、諮詢委員會、投資委員會三大委員會,聯合18所科研院校和19個行業協會組織、建立了9個政府認可的創新平台,8個聯合實驗室等,擁有大批先進的科研儀器設備。生科院大樓總面積1.5萬平方米,科研人員超百名,並在上海設有日化產品研發中心,面積逾1000平方米。 \n 中國保健協會副理事長兼祕書長徐華鋒介紹,該平台不應該是封閉的,更多的是開放和包容的,在平台上實現資源整合,最終促進技術落地,把論文變成項目,把專案轉化為產品,讓更多更好的產品為人民群眾健康服務。 \n 完美(中國)有限公司董事長古潤金表示,生科院正是服務於健康中國的重要平台,生科院的落成既是完美公司開啟轉型升級做大產能的新起點,也是開展基礎科學研究的新起點。 \n 據瞭解,25年來,完美公司科研隊伍取得了豐碩的成果,目前在研究專案有40多個,申請了260多件專利,其中國際授權專利20件。

  • 中和防搶演練  影像分析立大功

    中和防搶演練 影像分析立大功

    新北市中和警分局今(5日)下午2時30分許,在中和區立德街合作金庫舉辦防搶演練,2名員警假扮匪徒俟機進入銀行行搶,到場後其中1名匪徒開槍喝令櫃檯人員交出現金,另1名匪徒駕車接應,因演練過程太過逼真,讓提領民眾誤以為真的發生搶案。 \n \n匪徒趁下午銀行提領民眾較多之際,趁亂對空開槍後大喊「搶劫!」得手數百萬後,兩名歹徒隨即駕車離去。警方獲報後立刻出動快速打擊特警隊前去追捕,另外透過本局最新科技「車牌辨識系統」、「智慧分析決策資源系統」,迅速掌握犯嫌身分及逃逸路線,在歷經10分鐘追捕,順利於中和區中原西街內將匪徒圍捕。 \n \n新北市政府警察局中和分局為提昇金融機構應變處置能力、強化訓練員警機動攔查、圍捕速度,定期舉辦轄內金融機構防搶演練,並運用智慧科技整合各項警政系統,建構「新北科技防衛城」,保障民眾生命財產安全權益,使犯罪無所遁形。

  • 鄭旭峰強調 公車服務以人為本

    鄭旭峰強調 公車服務以人為本

     隨著科技進步,智慧交通不再只是夢想,而結合車聯網的運用,未來智慧運輸發展將相當快速,專家認為,不論技術如何發展,科技最重要的是要回歸「人性」,唯有以人為本,發展出貼心的政策、讓民眾有家的感覺,才能讓公共運輸發展出溫度、讓城市更友善。 \n 「讓臺中市公車變成以人為本的公車!」在「智慧公共運輸服務論壇」中,台灣最大公車動態系統服務廠商銓鼎科技總經理鄭旭峰表示,交通是城市發展重要關鍵,但它也帶來汙染、擁擠等負面效應,若能以「人的需求」作為交通未來發展主軸,讓技術多了「心」,更貼近民眾。 \n 鄭旭峰舉視障者為例,他說智慧交通持續朝互聯網、大數據發展,但如何能打造臺中成為友善的國際城市?不只居民友善、還要讓旅客也感覺友善,在公共運輸方面,除提升道路安全、也要打造安全及方便候車環境。 \n 鄭旭峰表示,現代人愛滑手機,尤其等候公車時更是「埋頭滑」,常因此錯過車子,而視障者常不知自己是否在正確位置、等到想搭乘的公車,為此,交通運輸就須在整個乘車流程中以語音提示、APP彈跳視窗等方式提醒乘客;此外,在預約車輛將到站時,候車站能廣播提醒乘客、燈光也能提示駕駛,讓需要協助的人獲幫助。 \n 鄭旭峰強調,智慧運輸的發展能透過車聯網技術做出有溫度的產品,讓科技有了生命與靈魂,整個運輸服務才會有溫度。

  • 《半導體》聯發科第2屆「智在家鄉」,AIOT導入養殖漁業奪百萬首獎

    聯發科(2454)第二屆「智在家鄉」數位社會創新競賽,歷經九個月的徵件、初賽與決賽,於今(20)日頒獎典禮中公布獲獎名單,100萬元首獎由Farm a Better Fish搶下,主要是用以AIOT技術,導入養殖漁業的水中魚體成長監控與管理,解決目前水產養殖缺工與人工採樣高耗損無效率的困境,聯發科董事長蔡明介表示,今年有360組參賽隊伍,每一個計畫都切實回應台灣在地的需要,「智在家鄉」讓科技變得更有溫度,也讓看到台灣民間豐沛的創新企圖心。 \n \n 蔡明介董事長指出,「智在家鄉」的初衷,是希望成為一個創新交流的平台,鼓勵跨領域的合作,善用科技的力量解決社會問題。他表示,科技的價值看到最後,都來自於改善人們的生活,要讓人用得著、付得起、買得到。一顆晶片可能很抽象,但如果看到個晶片應用的場景,就例如家人用手機越洋視訊跟孩子談心時,看見使用它的人,感受使用它的喜悅,這時候科技就有了人的溫度。 \n 聯發科第二屆「智在家鄉」數位社會創新競賽,本次100萬元首獎由Farm a Better Fish搶下,主要是用以AIOT技術,導入養殖漁業的水中魚體成長監控與管理,解決目前水產養殖缺工與人工採樣高耗損無效率的困境,期望可以解決各地漁村老化與人口外移造成的缺工問題,讓更多青年有機會返鄉。 \n 觀察今年決賽作品,可以發現具備「跨界多元」、「重視生命」、「關懷弱勢」及「世代共創」四項特點。「智在家鄉」賽事的出發點就在於看見創新,看見科技運用,但也同時必須看見一群人、一塊土地,跟一個希望。競賽評審長吳靜吉博士表示,從這次競賽看到台灣具有充沛的社會創新潛力,儘管每組團隊關注的議題有所不同,但關心家鄉的熱忱是一致的。各團隊敏銳洞察到家鄉所碰到的問題,以獨到的科技創意,規畫具落地實踐性的解決方案,大幅拉近科技和生活的距離,這是在評審「智在家鄉」的過程中所體會到的感動。 \n 台灣近幾年來各類黑客松或科技創新賽事受到矚目,賽事出發點各有不同,但「智在家鄉」社會創新競賽一開始就綁定必須是「地方問題」,參賽主題來自各鄉鎮,而且計畫內容必須掌握在地利害相關人士的觀點,才算吻合「智在家鄉」的參賽要件。同時,決賽隊伍的原始提案,都經歷數月的工作坊來調整及育成,使得「智在家鄉」賽事與民眾的生計、生活息息相關,反映出非常鮮明的貼地性。 \n \n

  • 聯發科第二屆智在家鄉競賽 獲獎名單出爐

    聯發科技(2454)第二屆「智在家鄉」數位社會創新競賽,歷經九個月的徵件、初賽與決賽,於今日(20日)頒獎典禮中公布獲獎名單,優等獎團隊獲得一百萬元首獎。聯發科技董事長蔡明介表示,今年有360組參賽隊伍,每一個計畫都切實回應台灣在地的需要,「智在家鄉」讓科技變得更有溫度,也讓我們看到台灣民間豐沛的創新企圖心。 \n「智在家鄉」是跨領域平台,讓科技變得有溫度 \n蔡明介董事長指出,「智在家鄉」的初衷,是希望成為一個創新交流的平台,鼓勵跨領域的合作,善用科技的力量解決社會問題。他表示: 科技的價值看到最後,都來自於改善人們的生活,要讓人用得著、付得起、買得到。一顆晶片可能很抽象,但如果看到個晶片應用的場景,就例如家人用手機越洋視訊跟孩子談心時,看見使用它的人,感受使用它的喜悅,這時候科技就有了人的溫度。 \n觀察今年決賽作品,可以發現具備「跨界多元」、「重視生命」、「關懷弱勢」及「世代共創」四項特點。「智在家鄉」賽事的出發點就在於看見創新,看見科技運用,但也同時必須看見一群人、一塊土地,跟一個希望。競賽評審長吳靜吉博士表示:從這次競賽看到台灣具有充沛的社會創新潛力,儘管每組團隊關注的議題有所不同,但關心家鄉的熱忱是一致的。各團隊敏銳洞察到家鄉所碰到的問題,以獨到的科技創意,規劃具落地實踐性的解決方案,大幅拉近科技和生活的距離,這是在評審「智在家鄉」的過程中所體會到的感動。 \n國中生寫程式救空汙,聽音辨位救小豬 \n來自雲林的「豬隊友」團隊,由三位國中生及老師組成,學生親自寫程式,親手打造降低空汙的超音波水霧機,並帶來原型機現場示範。來自宜蘭的「粉紅特攻隊」,製作出結合智慧晶片的福壽螺「捕螺神器」,目前已進行實測的階段。來自楠梓區「雉在必行」團隊透過APP結合聲紋偵測與直播,守護家鄉水雉;類似的概念則在「豬五花」提案中用來協助豬農搶救新生小豬仔。「Farm a Better Fish」則是應用水中三維辨識技術監測養殖魚兒健康狀態,讓漁民可以安心睡覺。 \n新住民就醫溝通神救援,老衣服找到新靈魂 \n由醫護人員組成的「醫每個人」針對新住民就醫時語言問題,研發專用翻譯APP來強化醫療品質。「台灣感染誌協會」則透過建置愛滋病友的友善資訊平台,希望完成零感染的最後一哩路。由台中消防局同仁參與的「好撒馬利亞人隊」,提出讓AED可以發聲呼救的裝置,進而提升使用率來挽救更多生命。文創領域也有「i pattern 時尚輕工業」的舊衣活化,及「拾藺」創意行銷苑里藺草,兩者都是結合舊技藝與設計創意找尋新出路。評審委員之一的資深媒體人何榮幸認為,過往賽事作品難免有「為了科技競賽而科技」的傾向,但本屆決賽作品普遍更注重「為了解決問題而使用科技」的趨勢,顯示「智在家鄉」競賽的團隊已經更貼近土地。 \n兩年累積觸及65%的台灣鄉鎮,從小家鄉的關心到大家鄉的感動 \n今年「智在家鄉」參賽作品涵蓋全台167個鄉鎮或市區,加入去年投稿的作品交叉統計,兩年下來賽事已經觸及台灣65%的鄉鎮區域,科技應用的主題囊括農林漁牧、文創、生態、醫療、長照、族群、防災、社區互助等跨領域議題,從各類問題中看見民眾的真實需求。本身即為資深NGO工作者的評審委員蔡淑芳認為,參賽作品普遍貼近真實生活的需求,包括運用科技來增加自主回應的能力、為異文化溝通建立橋樑等,其實科技創新不一定要多厲害,只要能用對地方,就能感受以家鄉情感驅動創新的溫暖力量,從每個團隊所在意的小家鄉,帶動到台灣這個大家鄉。 \n綁定地方問題,「智在家鄉」與台灣土地零距離 \n台灣近幾年來各類黑客松或科技創新賽事受到矚目,賽事出發點各有不同,但「智在家鄉」社會創新競賽一開始就綁定必須是「地方問題」,參賽主題來自各鄉鎮,而且計畫內容必須掌握在地利害相關人士的觀點,才算吻合「智在家鄉」的參賽要件。同時,決賽隊伍的原始提案,都經歷數月的工作坊來調整及育成,使得「智在家鄉」賽事與民眾的生計、生活息息相關,反映出非常鮮明的貼地性。

  • 《科技》智慧城鄉溝通平台會議,聚焦民生創新應用成果

    《科技》智慧城鄉溝通平台會議,聚焦民生創新應用成果

    行政院科技會報辦公室召開「智慧城鄉溝通平台第九次會議」,邀集22個地方縣市政府、11個中央部會代表及參與經濟部工業局普及智慧城鄉生活應用計畫的業者,交流近2年智慧城鄉發展成果,並聚焦智慧交通、消防救災、健康照護等與民生切身相關的創新應用。 \n \n針對交通議題方面,交通部民航局分享「遙控無人機地方管理機制」,隨著明年3月31日民用航空法-遙控無人機專章將上路實施,預計未來空中3D立體的活動應用、商業服務、甚至結合地方觀光,均將注入新活水與新契機。 \n \n另外,屏東縣政府則分享推動智慧停車及交通運輸整體服務經驗,不僅有效提高停車位的周轉率,更結合屏東在地商圈帶動消費與觀光。 \n \n防救災議題部分,科技辦表示,由2家業者分別分享在宜蘭縣、新竹市運用三維實境、虛擬實境等智慧科技協助相關演練,保護人民生命財產,同時也照顧消防救災人員於災害現場安全,避免涉險與傷亡。 \n \n健康照護議題方面,則由新創團隊分享在高屏澎3地打造公共健康基礎建設,串聯200個醫療診間資訊與服務,推動120個社區健康服務據點,目前已有12萬註冊會員,以智慧醫療、社區照護實現高齡化社會的安老終老服務,更逐步拓展到泰國、馬來西亞等市場。 \n \n科技辦執秘蔡志宏表示,近2年政府運用「前瞻基礎建設-數位建設」加速推動智慧城鄉應用,以地方需求出發,結合產業能量打造各種創新服務,解決與民眾生活直接相關的交通、防救災、共照長照等議題。 \n \n蔡志宏指出,上述推行成果已具服務實證與商業化營運實力,將促成新智慧生活經濟模式,擴大服務更多民眾,並可將解決方案輸出國際。期勉各智慧城鄉專案應重視資料治理與永續經營,兼顧廠商維運商業模式,才能長期對地方民眾服務與貢獻。

  • 農科院前進馬國 分享農業新科技

    農科院前進馬國 分享農業新科技

     在行政院農業委員會計畫支持下,財團法人農業科技研究院(以下簡稱農科院)將於本(108)年11月22日至24日與集盛公司所籌組之聯合銷售聯盟體系進行合作,舉辦「馬國臺灣農業機械暨資材展售會」,憑藉我國熱帶農業的豐富經驗,強化國際農業合作,共創雙贏。 \n 農科院致力於拓展我國優質農業科技與設備至境外市場。為強化農業科技產業境外市場之推動,於本年度與臺灣東泳貿易公司之馬來西亞子公司集盛農業科技公司簽訂合作備忘錄,以新加坡近鄰、交通便利且農業發達之馬來西亞柔佛州新邦令金地區之11公頃基地(JS Agri-Park),設置「臺馬農業推廣中心」,希望以馬國為據點拓展國際農業合作。 \n 為促進臺馬雙方農業產業交流,此次展售會針對馬來西亞農業需求,以臺灣農業科技高度發展優勢項目為題,規劃農業機械及農業設施、生物農藥與微生物肥料、農漁畜產品加工及清真食品等四大農業形象區,並由農科院植物科技研究所所長林育萱博士、動物科技研究所楊啓裕組長以及水產科技研究所所長林學廉博士,三大臺灣知名農漁牧專家擔綱座談會講者,精彩講題包含「臺灣如何運用創新農業科技提高農業生產效率及競爭力、畜牧產業減用抗生素之生產策略及要領、如何運用水產養殖創新平台快速致富、以及禽畜材料應用於生命醫學領域以提升附加價值」。 \n 由農科院專家分享植物科技應用IPM要領防治木瓜、香蕉及辣椒等特定作物之病蟲害之研發成果,以及動物科技以分析畜禽材料在生命醫學領域應用之方式,提升農業附加價值之研究。此外亦有水產科技以臺灣養殖王國之經驗,傳授大型淡水養殖蝦種量產暨多元開發利用之技巧,搭配水產養殖創新科技平臺之運用而能快速致富。 \n 許多精采內容希望能為馬來西亞農業經營者、農友及消費者創造出更多的獲利機會,敬請相關產業的前輩先進把握機會,前進大馬拓商機。

  • 《其他股》中保整併關係企業,打造機電、消防、防災一條龍服務

    中保(9917)全力開發智慧城市、校園、園區等市場,為提升競爭力,集團整併原關係企業「台濼控制工程」、「競日消防」,以及「中保防災科技」等三家公司資源,成立「保創科技股份有限公司」,由董事長林磊帶領團隊,提供機電、消防、防災一條龍服務。 \n 保創科技執行長周興國表示,公司扮演串接中保科技和國產實業兩大集團攜手合作的最佳橋樑,自建築物從混凝土澆築、相關建材的使用、機電消防工程建置,到使用中保無限+智慧系統,不只符合智慧建築標準,也能提供建築生命周期的完整照護,等於兩大集團作戰,全面搶攻市場。 \n \n 保創科技創造業界唯一的「全面向服務」,包括淡海輕軌全線及行政中心、機場的火警受信總機光纖網路聯線、自動滅火設備等、目前正在興建中桃園平鎮第一公有市場與平鎮文化公園地下停車場都是保創科技的實績。此外也有不少商辦大樓、大型商場等客戶詢問中。包括公共工程、社會宅、智慧宅,還有政府積極推動的危老重建,都是保創科技的目標市場。周興國透露,中保科技集團每年平均打造上百棟智慧建築的堅強實績,預估保創科技未來可為集團帶來可觀營收,目標三年後股票上市。 \n \n

  • 中保孵金雞 保創拚3年後上市

    中保孵金雞 保創拚3年後上市

    中興保全科技集團為了有效提升競爭力,整併原關係企業「台濼控制工程」、「競日消防」,以及「中保防災科技」等三家公司資源,成立「保創科技股份有限公司」,由董事長林磊帶領團隊,輔以中保科技集團累積多年經驗的物聯網整合技術強項,提供業界唯一「機電、消防、防災一條龍」服務,目標三年後股票上市。 \n \n保創科技執行長周興國表示,保創科技扮演串接中保科技和國產實業兩大集團攜手合作的最佳橋樑。周興國說,國產的安心建材履歷廣受各大建設公司和廣大消費者信賴,同時明年第一季即將量產具「環保耐震」優異特性的輕質磚。 \n \n中保科技集團則握有發展成熟的物連網技術,能提供更全面智慧生活服務,換句話說,建築物從混凝土澆築、相關建材的使用、機電消防工程建置,到使用中保無限+智慧系統,不只符合智慧建築標準,也能提供建築生命周期的完整照護,等於兩大集團作戰,全面搶攻市場! \n \n周興國說,保創科技可為業主創造利多,譬如,保創科技可為業主建立「工地智慧管理平台」,藉由臉部、指紋辨識管制門禁,不只能處理人員管控考勤,就連工地內不同區有多少工人,也可依人員身分如機電、鋼筋、水泥工作分類。另外透過監視系統、車牌辨識,業主可看到每個工地現場與車輛進出實景,達到智慧工地的效率管理。 \n \n其次,有別於業界處理機電工程時,多將弱電、消防委外分包,導致施工過程中常發生不同系統介面、管線整合上的問題,影響工程進度,甚至發生後續維修保養「找不到廠商負責」的窘境。保創科技將機電、消防、防災整合成一條龍的總包服務,全面解決工程配合上需求,業界唯一 \n \n保創科技機電事業處總經理金孝唐表示,中保科技集團累積了豐富的智慧建築的機電布建經驗,在弱電監控設備上,可針對安全、影像、物業、停車場等四大面向進行管理,也可以對智慧大樓、環境資通訊進行監控;消防事業處總經理鄧經忠補充,保創科技代理進口火警受信總機,有氣體與撒水泡沫滅火器與即早火災偵測設備,從規劃設計、預算製圖到施工保固,所有消防建置一次到位。 \n \n第三,保創科技擁有橋梁監測、水位偵測、地震預警、學校空污監測新風機等技術。保創科技災防事業處總經理黃俊鴻強調,保創科技可為住家進行建築結構監測、隔減震設備,從風險管理角度做到災前準備、災時應變與災後復原的完整規劃,以減少災害損失。 \n \n保創科技創造業界唯一的「全面向服務」,包括淡海輕軌全線及行政中心、機場的火警受信總機光纖網路聯線、自動滅火設備等、目前正在興建中桃園平鎮第一公有市場與平鎮文化公園地下停車場都是保創科技的實績。此外也有不少商辦大樓、大型商場等客戶詢問中。包括公共工程、社會宅、智慧宅,還有政府積極推動的危老重建,都是保創科技的目標市場。

  • 台灣仿生協會 邀您一起師法自然

    台灣仿生協會 邀您一起師法自然

     仿生(Biomimicry)在全球科技創新廣泛運用,從鬼針草靈感而來的魔鬼氈、如翠鳥鳥喙的日本新幹線列車、有蓮葉般自潔效果的油漆塗料、仿壁虎腳的膠帶、從鯊魚皮膚靈感而來的抗菌膜、學習魚群洄游的高效能風力發電場、受北美豪豬啟發的醫用縫合、如鯨魚覓食的環保捕魚泡泡網、受水母觸手啟發的癌症檢測微型晶片、受蟑螂啟發的超聲波感測器、向烏賊學隱形的國防用具,還能向腸內寄生蟲學微型針手術等等,近代仿生科技不過才短短15年的歷史,卻已經創造了數十億美元的商機。 \n 美國費爾馬尼安商業與經濟研究所(FBEI)預估,到2030年仿生相關產業將為全球創下 1.6兆美元的國內生產毛額(GDP)。美國前500大公司與歐洲大型企業紛紛開始投注於「受自然啟發」的科技。此外,為因應未來科技創新需求,歐美先進國家也在大學設立專業學門,例如哈佛大學便投注1億2,500萬美元設置仿生中心。仿生科技應用注重跨領域的協作,以自然智慧為師,尤其需要「設計桌旁的生物學家」的結合。 \n 過去以工業設計為主流的思維,也應隨著「生物經濟」新世代的來臨,轉型融入生物設計。因此在國際仿生大師珍妮班亞斯(Janine Benyus)來台演說見證下,2014年成立「台灣仿生科技發展協會」,旨於匯聚各領域人士,促成與生命科學領域之對話與合作,以師法自然、科技創新為宗旨,提倡仿生科技之產業化運用。台灣仿生科技協會為全球第36個區域分會,更成為與國際接軌的單一窗口。目前理事長為台灣經濟研究院研究七所孫智麗所長,致力於仿生人才培育,邀請各大企業或研究法人加入協會,共同推廣仿生思維的科技創新以達成永續發展之目的。協會網址:http://www.biomimicrytaiwan.org/ 聯絡人:江佳純秘書長TEL:(02)2586-5000ext.526

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