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以下是含有產業分工的搜尋結果,共388

  • 5G時代 AWS台灣總座:掌握三元素

    5G時代 AWS台灣總座:掌握三元素

     5G時代來臨,產業將面臨新一波轉型,其中「上雲」扮演了企業競爭力的重要關鍵。公有雲龍頭AWS香港暨台灣總經理王定愷9日接受媒體訪談時表示,台灣產業在5G的戰略上,應該擺脫舊經濟的思維,並把握「管」、「端」、「雲」三大元素:結合5G網路、龐大的資通訊產業優勢以及善用雲端,才能打造完整的智慧解決方案,並在國際上快速放大聲量。

  • 全球化vs.反全球化

    全球化vs.反全球化

    美國川普總統上台,興起一股保護主義,高喊美國優先、美國製造的口號,反全球化浪潮風起雲湧,今年武漢疫情來襲,過去仰賴中國單一供應鏈受到嚴重挑戰,各國開始重整全球供應鏈布局,這一股反中的情緒,加速增長反全球化的發展,我們不禁要問,到底是反中還是反全球化?全球化出了什麼問題?

  • 政院:半導體年產值 目標5兆

     中美貿易戰讓台灣發展半導體產業找到機會,加上台積電、華邦電等半導體廠商近年投資超過2.72兆元,行政院會今(2)日拍板「推動台灣成為半導體先進製程中心」,目標2030年半導體產值達5兆元。

  • 台開改選 邱復生大獲全勝

    台開改選 邱復生大獲全勝

     台開6月30日舉行股東會並改選董事,由董事長邱復生提名的四席董事、三席獨董全數當選,而大股東錢櫃董事長練台生提名的一席董事則落選。新的董事會也選出邱復生續任董事長。

  • 名家論壇系列一-中華經濟研究院副院長 王健全:美國再工業化 台灣當最好夥伴

     台灣經濟發展要感謝傳統產業奠定的扎實基礎機械、製造能力,不只從TOP 500企業開始發展,也孵育出很多中小企業,彼此分工,發展出台灣特有的產業精細分工,此次新冠疫情才能快速做出口罩生產業。在目前因防疫需求而衍生的生產在地化,現在智庫正在進行戰略資源盤點,台灣產業回應全球環境丕變的後續發展,應該可以更為明確。

  • 名家論壇系列一-大型企業排名50年 引領變遷

    名家論壇系列一-大型企業排名50年 引領變遷

     2020年是《台灣地區大型企業排名》第50周年,工商時報社長陳國瑋表示,50年前、1970年台灣的國內生產毛額(GDP)約57億美元、國民人均所得393美元,及至2019年,台灣GDP規模6,112.55億美元、人均所得24,889美元,這50年來台灣GDP成長107倍,人均所得成長69倍,經濟態樣從落後到成熟。

  • 從古都裡被埋沒的百年小店 到率領工藝業界革命轉型的輝煌明星

    從古都裡被埋沒的百年小店 到率領工藝業界革命轉型的輝煌明星

    說到讓人成長,我相信所謂的『七龍珠理論』喔,每一次都讓自己陷入瀕死狀態,就會越來越強。」第十三代中川政七帶著俏皮的微笑,對我們說出了這句大膽的發言。如果沒有這份勇敢與決心,他大概也無法做出讓瀕死的三百年老店品牌一舉回春的成就吧。

  • 陸專家:第三產業發展不足 上海服務業占GDP低於10%

    陸專家:第三產業發展不足 上海服務業占GDP低於10%

    大陸建設銀行前原董事長、東北亞經濟研究院院長王洪章10日出席「2020新浪財經雲端峰會」演講時表示,在產業結構上,大陸仍然存在一些缺點,包括第三產業發展不足、科研開發能力和科研開發費用投放不足等都有很大提升空間。他說就第三產業方面,上海市是大陸第三產業發展比較好的城市,但2019年服務業占上海市GDP的比重仍不足10%。即便上海也是如此,其他區域的此類問題只會更加明顯。

  • 觀念平台-台商將在供應鏈重整中 扮演關鍵角色

     疫情肆虐下,西方國家有意進行產業鏈的重新布局,大陸產業也將被迫重新建構新的自有產業鏈。台商可望在產業新趨勢下,扮演關鍵的地位。

  • 富邦投顧董事長 蕭乾祥精準研究 引領投資趨勢

     富邦投顧近年來致力於引領市場投資產業趨勢,2017~2019年更連續三年獲得路透社「半導體、電腦及通訊設備、電子設備等產業」及「推薦績效、預估準度」等獎項。董事長蕭乾祥表示:「富邦投顧研究團隊,自許成為市場產業發展先趨,期專業投資人肯定我們的眼光與看法」。

  • 加大振興力道 龔明鑫拚保1

    加大振興力道 龔明鑫拚保1

     新冠肺炎疫情對全球經濟造成衝擊,新任國發會主委龔明鑫20日指出,未來幾個月來自歐美的訂單會否減少,仍有待觀察,目前政府要積極加強內需,特別是落實公共建設投資,振興方案的規模也會「比想像中要大一點」,力求今年經濟成長能夠「保1」。他並透露,Google、微軟兩大巨頭都有意加碼投資台灣。

  • 工信部信心喊話 外資不撤反加碼

    工信部信心喊話 外資不撤反加碼

     在兩會揭示大陸經濟發展方向之前,工信部20日率先針對復產復工情形向外界說明,信心喊話的作用明顯,意在為兩會後的經濟反彈鋪路;尤其,對於疫情期間,有外資要撤出大陸的消息,工信部部長苗圩表示,大陸產業體系、供應鏈完整,對於未來充滿信心,對外開放的大政策不變,更有約40%的外資企業表示近期要加大對大陸的投資。

  • 代工模式改變 牽引台商撤陸潮

    代工模式改變 牽引台商撤陸潮

     台積電要到美國設廠,對兩岸產業的分工模式也帶來反思。北京清華大學台研院副教授李應博指出,在陸美貿易戰下,處於全球生產網路變化期的台灣企業,必將受到顯著影響;他指出,台灣產業的代工模式正面臨挑戰,兩岸基於貿易的產業分工效果日趨弱化,台灣在大陸的製造業投資優勢迅速減弱,導致近幾年出現了台商撤離現象;他建議,兩岸產業可創設共同的經濟門檻,建立協同模式和融合體系,以深化合作。

  • 中國新視野-兩會前瞻:「六保」的挑戰

    中國新視野-兩會前瞻:「六保」的挑戰

     大陸全國人大、政協會議(兩會)即將在5月21日登場,這場受新冠肺炎疫情影響而延後兩個多月舉行的年度政治大戲,也因此不得不重寫劇本,原預期高唱今年達成小康社會目標和完成「十三五規劃」的凱歌,頓時調整為如何「六保」的穩經濟攻防戰。

  • 台積電象徵性赴美

    台積電象徵性赴美

     台積電15日宣布有意於美國興建且營運一座先進晶圓廠,消息震撼全球,儘管此議題從2019年起就傳聞不斷,但市場多認為條件未達水到渠成的狀態,現在台積電提前宣布赴亞利桑那州設置12吋廠生產5奈米,時程較外界預期得早,也顯示台積電所承受美方壓力之大。

  • 分工互補 北上廣深擁兆級搭檔城市

    分工互補 北上廣深擁兆級搭檔城市

     隨著大陸經濟發展進入轉型升級新階段,由中心城市帶動的大都市圈經濟崛起。去年東莞實現地區生產總值9482.5億元(人民幣,下同),東莞還將爭取GDP破兆的歷史性突破,如果今年東莞破兆,意味著四大一線城市均有一個兆級搭檔城市,分別是北京─天津、上海─蘇州、廣州─佛山、深圳─東莞,這些搭檔城市稱為「副一線城市」,這些副一線城市工業製造業較突出,而一線城市的服務業突出,二者絕配。 \n 《第一財經日報》報導,從產業結構來看,一線城市現代服務業發達,第三產業占比都超過70%,相比之下,四個副一線城市工業製造業突出,三產占比比臨近的一線城市低很多,差距都在20個百分點上下甚至接近30個百分點,這種產業結構的差異構成了完美互補。 \n 江蘇省社科院研究員田伯平分析,觀察上海─蘇州,蘇州製造業十分發達,服務業如現代金融、港口、創意等則是都在上海。上海不僅是大陸對外開放的窗口,且綜合性現代服務品質高,上海服務業的支撐,以及蘇州製造業成本相對較低的優勢,在改革開放後,兩者形成了要素與服務合作半徑的完美分工。 \n 廣州─佛山更是「絕配」。目前,廣州總部經濟、金融保險、商貿會展、港口航運、現代物流、科技文化等現代服務業經濟優勢明顯;佛山裝備製造、家用電器、陶瓷建材、金屬製品等工業經濟實力突出,廣州現代服務業和佛山先進製造業齊頭並進形成互補互促格局。 \n 深圳金融業和高新技術產業發達,但深圳本土面積較小,發展空間已近飽和,導致產業尤其是製造業外溢,而外溢首選就是東莞,如1993、1994年,深圳很多加工貿易企業往東莞轉移,由此成就東莞加工貿易的快速發展。而近年北京─天津隨著京津冀區域產業協同發展的推進,京津之間的互補也日益增強。 \n 廣東省體制改革研究會執行會長彭澎表示,四大一線城市都有一個兆級搭檔城市,這是市場經濟規律發揮作用和產業結構調整的結果,且產業分工互補,為這些城市帶來「雙贏」局面。

  • 工商社論》反思新冠疫情帶給各國危機處理的考題

    工商社論》反思新冠疫情帶給各國危機處理的考題

     連日來新冠肺炎疫情蔓延的速度有如野火燎原般,不只出現確診的案例幾乎已經涵蓋全球各地無一倖免,自詡及被不少國家視為防疫典範的台灣,這幾天的確診案例也是逐日攀升。面對這種嚴峻的情勢,「鎖國」儼然已經成為各國別無選擇的危機處理標準模式。 \n 平議各國所啟動大同小異的「鎖國」措施,容或會招致不同程度的批評、質疑,諸如限縮人民的行動自由。同時採取國境管制措施,也勢必會對不同的產業產生不同程度的衝擊。包括限制非必要的跨國旅遊,自然讓包括航空業、觀光旅遊業淪為首當其衝的「慘業」。而斷然實施封城、鎖國措施,則將使跨國生產製造業,面對生產線斷鏈的危機。但是,依循危機處理的準則,面對危機,為了避免失控惡化,除了必須爭分奪秒的祭出緊急應變對策之外,甚至也只能不計代價的推動各種管制措施,否則當斷不斷,過往的經驗法則顯示其實到頭來恐將承受反受其亂的後果與指責。 \n 危機處理機制的啟動,如上分析的確可能要面臨過與不及的指責與檢驗。但從另一個角度來看,斷然採取疑似「鎖國」的非常措施,即使有其必要性,但無疑還是有可以檢討改進的空間。就以連日來在台灣引發熱議的話題,也就是中央疫情指揮中心發布種種限制人民出國的規範等,被包括朝野黨派立委及法界人士批評有牴觸憲法第十條「人民有居住及遷徙之自由」的違憲情事。 \n 面對這樣的質疑,儘管指揮中心執行長陳時中回應是依循肺炎防治特別條例而為的權宜之策。但是如果要兼顧合憲及時效,其實蔡英文總統大可採取依循憲法第四十三條的授權發布緊急命令方式為之,以兼顧合憲性及避免陳時中陷入兩面作戰的困境。 \n 同樣的,各國競相實施境管,作用除了避免、降低境外染疫者入境風險之外,同時也在確保防疫相關用品,包括口罩、酒精、防護衣,乃至於衛生紙等日用品,不致陷入缺貨的困境。但是如此的作為,恰好印證了將產生「治一經卻損一經」甚至是損好幾經的副作用與後遺症。 \n 畢竟在當前全球化的時代,產業從生產到銷售,不論是採取水平整合或垂直整合經營模式,事實上已經難以再劃地自限。否則一個零組件生產供應廠如果位在鎖國區內,則受影響的自然不只是該單一廠商,而是會產生連鎖反應,讓最後的產品因為某一環節供貨中斷,而呈現斷鏈危機。如此這般,從對產業的衝擊,也將擴及到其他國家的整體經濟表現。也就難怪,隨疫情的節節高升,我們也看到各種國際信評機構紛紛調降對各國的經濟前景評等,以及包括華爾街至世界各主要證券期貨市場,一再上演熔斷式的暴衝表現,讓全球各主要經濟體陷入不同程度的危局,全球化也變得奄奄一息了! \n 此情此景,一方面客觀的呈現了環環相扣的不易之理;另方面,當前這種全球化下的產業分工生產營運模式,其實已經是不可逆的潮流趨勢。因此在面對疫情考驗之際,一方面固然可以反省當前這種無國界產業分工營運模式,是否也應該強化相關的風險管理與預防機制之演練。再者,正如哈佛大學經濟學與公共政策教授羅格夫(K. Rogoff)所言,「面對全球衰退,正是需要合作的時刻,不是彼此孤立的時刻。」旨哉斯言,各自鎖國,彼此孤立,最後其實各國都會是輸家。 \n 除了各項具爭議性的管制或封鎖措施之外,眼看經濟動能大受影響,各行各業各式人等也都受到不同程度的精神傷害與金錢損失,於是各國除了對外鎖國之外,也競相採取各式各樣的救市紓困措施,包括降息、減稅、補貼及發放消費券、振興券等。然而這些病急亂撒錢的手法,不只可能難收預期效應,甚至還會引爆不患寡而患不均的亂象。 \n 而曾任美國財政部長的哈佛大學教授桑默斯(L. Summers),也直白的指出,央行不要急著撒錢。他認為手上的資金應該先按兵不動,確保有充足的融資管道。他並強調「穩定足夠的融通資金,遠比低成本的融通資金更為重要。」但這種過來人的洞見,能否敲醒當局者迷的盲點?最後可能淪於「言者諄諄,聽者藐藐」的下場! \n 總結來看,面對嚴峻的疫情,各國情急之下只能拋出各式各樣未經深思熟慮、完整周延的對策方案。這樣的落差,除了凸顯各國當政者及各行各業普遍都不把風險管理當一回事,而危機處理對策的良窳則是新冠肺炎給世人的另一次考驗了!

  • 專家傳真-建構具防疫概念之區域經濟發展模式

     新冠肺炎疫情持續擴大,不僅義大利與韓國在中國大陸之後成為疫情重災區,各國也皆陷於疫情風暴之中。經濟合作發展組織(OECD)近日大幅調降2020年全球經濟成長率預測,由去年11月預估的2.9%降至2.4%,對新冠肺炎疫情衝擊提出具體警告,顯示對新冠肺炎疫情將影響全球經濟的憂心。新冠肺炎對於各國經濟發展影響之廣,已不同於SARS時期較侷限於某些區域的狀況,當年中國僅占全球GDP約4%,至2019年已提升至16%,隨著中國大陸一帶一路策略及2025年達成中國製造的發展目標,病毒隨著全球化腳步擴散到世界各個角落。 \n 近年,中國大陸科技快速發展,以軍事與外交為後盾,將技術與產業推向世界。大型化與園區基地化的製造業聚落發展,加上AI智慧與物聯網大量應用,透過大量生產與高效率製造、低成本的物流倉儲運輸,推展Just in Time即時庫存,讓中國成為全球產業鏈的重要節點,導致高度依賴中國的經濟大國,在此次疫情中也面臨連醫療用防護口罩都供應不上的防疫窘境。 \n 安聯集團首席經濟顧問伊爾艾朗的專欄文章中指出,新冠肺炎對於產業經濟的衝擊,可從經濟與企業的嚴重受創、金融衝擊與惡性循環、市場底部形成及長期效應等四個階段來思考。目前全球正處於經濟嚴重受創,內外脫序的狀態中,雖然現階段仍難以預測疫情何時可受到控制,但值得關注的是,因疫情所引發之反全球化浪潮、觀光及移民管制趨嚴、企業將重新評估全球供應鏈及庫存管理風險之長期效應。在因應未來可能越來越頻繁的全球性病毒傳染風險上,除強化生技、醫療用品及設備等產業發展外,可控制的區域性經濟體制發展將成為未來的主流。 \n 中國大陸是臺灣最主要的出口市場,兩岸長期分工形成緊密的供應鏈,肺炎疫情的發生,對臺灣產業經濟將造成一定的影響和衝擊。相對的,印度、越南及印尼等國家在中國大陸全球化跨國發展的參與程度不深,特別是印度的不結盟政策與越南對中國大陸長期敵對的心態,反倒在這次疫情中讓其產業發展受到的影響甚微,這就是區域性經濟發展的特點。 \n 在歷經新冠肺炎事件後,具防疫概念的區域經濟發展將取代全球性細緻分工的產業供應鏈模式,在大陸發展的台灣企業必須思考如何改變以因應此趨勢,而政府能否有效解決五缺問題及提供租稅優惠鼓勵台商企業回流,將是成事之重點所在。此外,關鍵原料自主化及來源取得多元化,都將是未來企業發展的重要因素,在政府的主導下,串接相關產業合組國家隊,投入研發資源建構整體供應系統,以降低斷鏈風險,如同這次多家廠商合作趕製口罩機台,發揮及時供應之效一般。 \n 此次台灣的新冠肺炎防疫控制還算穩定,除指揮調度的機制有效運作,也顯現台灣的生物科技發展及健保制度執行已達一定的水準,後續如能透過台灣在半導體、資訊及電子產業技術能量的整合,創造一個智能科技高度發展的廠區,以無人機運送原料,機器人或是遠端監控操作機台,開發不會引發群聚感染風險的作業模式,將是台灣另一個發展的機會。另外投入資源建立遠端視訊會議的設備與軟體,融入VR科技強化對談的臨場感,讓人員養成隨時在線對談的習慣,都可防範疫情傳播於未然。一個事件的發生是危機也是轉機,而有效轉換搶得商機,將可立於不敗之地。

  • Tree to Bar 台灣可可放異彩

    Tree to Bar 台灣可可放異彩

     台灣是世界上少數能「Tree to Bar」(從可可樹到巧克力),一條龍從種植可可到製成巧克力的國家;屏東則是最早發展可可產業的縣市,目前種植面積約300公頃,全台最大,去年有35家廠商及5莊園,許多品牌在世界大放異彩。 \n 可可是耐蔭植物,在檳榔樹下種植非常適合,屏東縣政府6年前開始推廣檳榔減種轉作,鼓勵農民將綠金變黑金,並推出多期培力計畫,從田間管理、可可後製加工技巧、行銷創業、生態導覽志工培訓、食品安全規範、巧克力評鑑等,一步步打造可可產業鏈。 \n 可可的成品是巧克力,經過多年推廣,屏東的巧克力品牌已在世界發光發熱,去年參加世界巧克力大賽,獲得7金25銀6銅的佳績。不過除了1、2級產業外,屏東也試圖打造可可的6級產業,結合故事行銷及發展觀光,讓整個可可產業更具廣度及厚度。 \n 可可從豆子到巧克力製作要經過12至14道手續,包括採果、去殼、發酵、日曬、烘豆、研磨、灌模等,業者除獨立發展外,也能分工配合,讓各道手序更專業化,提升產業競爭力。 \n 台灣可可種植或許不如南美洲或非洲國家大面積,巧克力產業也不如歐美園家已發展百年歷史,近年來卻能在世界比賽中獲得肯定。

  • 專家傳真-危機?轉機? 從變化中的世界看台灣「新」契機

     新冠疫情持續升溫,中國大陸政府為求防疫,祭出封省、一線城市採封閉式管理等措施,造成全球製造業供應鏈面臨斷鏈危機,成為2017年起美中貿易戰開打後,再次打擊全球經濟成長的關鍵因子。面對經濟局勢的動盪不穩,世界產業分工將因應分散風險而重分配,以製造業為主的台商應思考或將生產基地推向中國大陸以外之版圖。未來,台灣將會「贏」向何種「新」契機? \n 根據美國商業環境風險評估公司(BERI)近期所公布的《投資環境風險評估》報告,台灣除了「政治風險」因受選舉及地緣政治影響,表現不甚突出外,「匯兌風險」獲評為全球第一名,意即,台灣於國際儲備、外匯創造能力及法令架構面等表現皆屬優異。因此,將台灣定位為台商布局之資金調度中心為當務之急;此外,在「營運風險」的表現,台灣在貨幣供給、通貨膨脹、通訊運輸,長期融資及風險資本表現都名列前5名,面對供應鏈之重分配,台灣應思考如何發揮優勢、創造綜效,共同實踐產業發展的目標和願景。 \n 首先,由於全球製造業分工生產模式將產生變化,若台商對於中國市場依存度高,可保留中國產能以滿足其內需,但須加速生產自動化及供應鏈多鏈布局;若台商屬於傳統製造或以出口外銷為主,則可將產能轉向擁有競爭力的勞動市場及優質關稅貿易環境的東協地區;若以製造高附加價值產品為主者,台灣因擁有高端技術人才,應將生產基地留在台灣。 \n 其次,美中貿易戰烽火雖暫時歇息,但貿易戰背後的關鍵是「科技戰」。本次疫情爆發或讓中國部署5G網路的進度受到影響,但也是台灣在網路及資通訊產業鏈中的新機遇。根據瑞士洛桑管理學院發布之 《2019世界數位競爭力評比》報告,台灣位居全球第13名、亞洲第4名,高科技產品出口居全球第3,台灣高科技研發能力強並擁有地理戰略優勢,應繼續加強產業鏈的技術研發與應用,爭取世界分工中的關鍵地位。 \n 最後,隨著本次疫情的爆發及延燒,亦是台灣向世界證明生技醫療實力的最佳時機。台灣除了防疫表現突出外,也僅次於美、中、澳三地,成為全球第四個分離出新冠肺炎病毒株的國家,我們凝聚力量成立國家隊,加速奠定台灣生技醫療產業在全球產業鏈之權威。 \n 面臨詭譎多變的新局,台商除了可依前述建議,將台灣布局為營運總部之資金調度及供應鏈調整中心,政府仍有幾項政策重點可加以評估:第一,強勢吸引高階人才及留才。現階段台灣面臨人才非將台灣列為首要就業地的問題,除了低薪因素外,人才發揮的空間也較星、日、美、中等地為小。調降薪資所得稅率已為老生常談,有效串聯產業鏈、建構生態圈及提供優質的英文生活環境,才能吸引及留住人才;第二,持續開放資本市場。由於新創公司、未獲利的企業更需要資金挹注,藉由鬆綁法規、有限管理等政策,更能推動研發型、價值型企業在台灣資本市場募資、深耕發展。 \n 全球政經局勢瞬息萬變,唯有將台灣重新定位、政府與民間通力合作,才能齊力讓台灣成為世界「人才、資金與產業」不可或缺一員。

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