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以下是含有產業文創化的搜尋結果,共321

  • 台商鮭魚返鄉 迪士尼推手簡廷在回台創文創產業公司 將打造主題樂園

    台商鮭魚返鄉 迪士尼推手簡廷在回台創文創產業公司 將打造主題樂園

    台商鮭魚返鄉!澳門台商會長、珠海台協常務副會長簡廷在今在台北舉辦《與迪士尼同行 簡廷在的三意與十力》新書發表會,同時邀集台商大會師,回台攜手合作振興國際觀光,宣布由十餘位在陸台商集資的環球國際文創產業股份有限公司正式成立,盼在台灣打造主題樂園,為台灣文創產業盡一份心力。

  • 看見金門  5主題設計精彩亮相

    看見金門 5主題設計精彩亮相

    金門縣文化局推動文創產業,以金門高粱、花帔、貢糖、閩式建築、花磚為主軸元素的設計成果,今(24)日起在尚義機場文化藝廊登場亮相,精彩的主題內涵和創意呈現,讓人來人往的機場洋溢藝文氣息。 \n由金門縣文化局主辦,國立高雄師範大學文創中心團隊執行的「2020金門縣文化創意產業發展計畫」,透過報名徵件評選出5家金門在地業者,以涵容《金門》地方文化的高粱、花帔、貢糖、閩式建築、花磚為主要創作元素,透過不同視角和面向呈現它們的設計成果。 \n這些以「金門新時代」精神延伸的主題成果如下: \n1.古洋樓有限公司的「不紙是高粱」用酒糟、高粱植物製作「金門的紙」,廣泛應用於紙類物品,讓高粱收割、釀酒後的溫度繼續延續,十分的金門,也很接地氣。 \n2.藝森美術畫室的「金門花帔香包」以金門的傳統花帔布結合「風獅」、「風雞」、「孔雀」、「鰲魚」、「鱟」等5款代表圖樣,呈現「護」、「吉」、「富」、「壽」、「緣」的祈福意涵。 \n3. K Beer金門精釀(肯娜國際有限公司)的「土豪獅貢糖啤酒」將金門貢糖與精釀啤酒做了完美、創意結合,讓液態版特調金門貢糖在唇齒間豪邁奔放四溢。 \n4.浯作有限公司的「閩style生活咖啡濾杯」運用閩式建築的燕尾脊,搭配創意仿古紋飾脊墜,並透過「活化石」鱟的造型轉化,創作一種穿越今古,歷久不衰的濃郁人情味。 \n5.捲毛力卡創藝社的「LiHo Shirt您好!金門花襯衫」以夏威夷襯衫為基礎,搭配金門古厝建築常見的彩繪花磚圖紋,表現獨一無二的印花特色,輕鬆、寫意的風格具有推廣成為未來「金門衫」的潛力。 \n高師大人文創中心團隊也以金門一鄉鎮一特色為開發構想製作特色商品設計6項,現場同步展出至11/30。 \n縣文化局長許正芳指出,期待透過這項計畫發掘更多的在地文創業者,展現金門的文創軟實力外,也能透過商品的實用化,帶動地方的文創經濟發展,讓文化與產業相輔相成,走出十分金門的特色。

  • 桃園新北地方創生青年團隊跨縣市交流

    桃園新北地方創生青年團隊跨縣市交流

    為鼓勵青年投入社區永續經營,桃園市青年事務局今年與中原大學合作,以「桃青能學校」為主軸提供多樣的培力課程,共有13組青年團隊投入社會各領域議題,讓更多人看見青年返鄉帶給家鄉生生不息的青能量。 \n團隊14日舉辦成果交流會,前往新北市三峽區體驗在地創生團隊「甘樂文創」製作的「看三峽帶你趣」AI智能導覽系統,讓兩市的團隊認識運用創新科技結合小旅行創意,並在清水祖師廟前廣場展示今年度成果。 \n桃園與新北地方創生青年團隊的交流,除了有坪林「金瓜三號」創辦人蔡威德,分享團隊如何建置平台串聯在地產業;「螢火蟲書屋」創辦人葉家豪,提到在石碇導入智慧化科技,讓環境到產業都加值的策略。 \n新北創生典範「甘樂文創」創辦人林峻丞,分享社會企業的運作及各種可能的商業模式時指出,從萌芽到成熟在地方花了10年蹲點,才用創新的社會設計思維,打造出永續的社區支持系統,盼見桃園夥伴們也發展出適合在地的創生模式。 \n青年局長顏蔚慈表示,透過觀摩新北經驗的跨縣市交流,希望有助大家堅持在地方創生的路上繼續走下去,聯結到越來越多的產業和USR團隊。

  • 文創百萬貸款5年免息 信保撐腰

    文創百萬貸款5年免息 信保撐腰

     為營造有利青年創業環境,文化部23日宣布,針對文創產業青年創業貸款政策,與文策院、中小信保基金及十家銀行共同合作,提供文創青年專屬服務,100萬元以下創業貸款「免企劃書、免擔保、七天審貸、文化部補貼五年利息」,讓創業青年貸款壓力減到最低,為創業之路累積更多能量。 \n 文化部長李永得指出,鑒於過去銀行對於文創產業較為陌生,文創業者也相對較無貸款申請管道,特別向行政院爭取於600億青創貸款中的100億,為專屬文創業者申貸額度。 \n 李永得表示,符合20~45歲的文創事業負責人、事業(公司、商業、有限合夥、登記或立案)成立未滿五年,且修過20小時創業課程(實體、線上皆可),都可以提出創業貸款申請。包括:演藝團體、開書店、工藝創作、時尚設計、動漫、音樂、藝文展演、桌遊、插畫、雜誌刊物、策展、畫廊、文創商品、圖像授權、影像工作,甚至是新興的Youtuber、Podcast等青年創業者,都是文創青創貸款的申請對象,期在文策院、信保基金及台中銀、臺銀、彰銀、臺企銀、土銀、兆豐銀、一銀、合庫、華銀、北富銀等10大銀行的合作下,「將為臺灣的文創產業,種下未來開花結果的一顆種子」。 \n 中小信保基金董事長李耀魁表示,對文化產業跟中小企業的保證是一樣的,如同國民教育責任般。文創人多為年輕人,沒有保證人、擔保品,不易向銀行取得融資,由國家的立場來保證,保證成數高達9.5成,銀行只要負擔0.5成的風險,這是過去從來沒有過的,因為要完全扶植文創產業,讓銀行沒有後顧之憂,可說是文創人、政府、銀行各方都共得其利。 \n 李耀魁表示,文化創意產業就像文化一樣綿延留長、永續發展的產業、無煙囪的產業,是用到國家資源最少的產業,應該大力鼓勵,讓文創人能夠發想出影響台灣、世界的作品,讓文創在台灣深耕發揚到全球市場。 \n 不擔心文創產業風險大?李耀魁說,不用擔心,生技產業十年才賺錢都可以扶植了,為何文創產業三~五年就要賺錢呢?一樣扶植他,不怕他倒,屢戰屢敗這些都是國家應該做的,辛苦耕耘播種施雖然不一定成功,但不做一定沒有成功的機會,十分深信只要堅持下去,未來一定會有一群、滿山遍野開花、果實滿滿,使用地球資源最少的真正護國神山。 \n 過去除了幫助「海角七號」拍片取得融資之外,希望未來可以有更多比「海角七號」成功的國片在國際舞台上發光發熱,甚至,期待未來台灣將誕生一隻龍貓、或是Kitty貓、小叮噹、蠟筆小新般的數位化、國際化代表作。 \n 台中銀行總經理賈德威指出,過去文創產業業者因為缺乏擔保品或擔保品不足,產業性質也是銀行業較陌生的,雖然市場上有很多需求,仍取得融資管道不容易,這次有中小信保基金掛保證,最低八成,最高9.5成,是一個很好的機會,透過政府的支持,讓銀行可以對文創業者,能夠進一步了解、服務,鼓勵在創業的過程能為台灣的文創盡一份力,台中銀行一向對企業社會責任(CSR)、環境、社會、企業管治永續經營(ESG)各方面,文化永續等皆盡份心力,協續永續發展對於自己本身在這環境裡面長久的生存,彼此相互成長,期待能孵育國內更多「侯孝賢」在國際上發光發熱。

  • 成大校友同聚新竹 辦科技論壇享經驗

    成大校友同聚新竹 辦科技論壇享經驗

    台北成大校友會2020年企業家科技論壇,周一(21日)晚間假新竹喜來登飯店舉行,此次論壇共邀請旺宏電子董事長吳敏求、矽創電子董事長毛穎文、佳世達科技董事長陳其宏等3位企業家校友與會;在安永文教基金會董事長王金來主持之下,由三位科技產業董事長校友透過經驗分享的方式,暢談半導體和ICT產業未來的展望與挑戰。 \n成大校長蘇慧貞特地北上致詞表示,從成大校友在社會的表現,以及學校和學生在學術研究長足進步的角度,以後比出大拇指,不是「讚」,而是「成功」的意思。 \n台北成大校友會2018、2019連續二年在台北舉行成大校友企業家論壇,今年則首度移師新竹,且聚焦科技產業,由台北成大校友會和成大校友聯絡中心、成大校友基金會共同主辦今年的成大企業家科技論壇,邀請三位傑出企業家校友,以自身在產業深耕多年的經驗為出發,在主持人安永文教基金會董事長王金來風趣主持下,以論壇方式分享對台灣半導體和ICT產業的現狀與未來展望。 \n旺宏電子董事長吳敏求認為,台灣產業必須要創造價值,而不是一味的在低價、大量的營運模式中打滾;關於美國對華為的一些制裁舉動,他認為對旺宏的傷害頗大,因為最近幾年華為已經躍升為旺宏第三大客戶。對於台灣半導體前景展望,吳敏求則認為,雖然近期許多半導體業營收衝高,但如果不能持續往價值鏈、價值成長做突破,將會是短多長空的現象,十年、二十年後就會被追上,前景堪慮。研發則是產業發展的機會,也是創造價值的重要關鍵,台灣的下一階段產業轉型就在智慧化、優化品質。 \n矽創電子董事長毛穎文認為,即使是成熟的產品,也應該不斷創造新的價值,在動盪中找新的機會,只要目標一致的努力,夢想就會實現;積極鼓勵內部創新和創業,在過程裡嗅出新的發展與商機。 \n佳世達科技董事長陳其宏則分享了他在產業大聯盟、大艦隊的雙贏共好策略,他先回應低價大量的經營迷失問題,表示台灣不能再一直走低毛利的營運模式,因此,在6年多前他就祭出到2022年高附加價值產業佔比逾50%的目標,具體做法則是往:1.醫療產業。2.醫院。3.AI+物聯網。4.5G。等領域佈局。 \n陳其宏另也分享50幾家公司加入大聯盟、大艦隊,都沒有失敗例子的原因;因為他的經營策略不是買公司,而是著重「 投後管理」,流程分別為:1.優化環境。2.訂願景。3.贏的策略。4.執行的方法。5.盤點資源,缺什麼補什麼。6.實施KPI制度(績效管理),並將KPI和獎酬辦法相結合。 \n蘇慧貞校長對此次論壇頗為重視,率領成大兩位副校長及學校一級主管多人北上新竹與會,她在致詞中指出:「竹科園區有許多來自成功大學的優秀人才,大家凝聚向心力,必然可以激發更多產業能量。」像與談的企業家校友吳敏求,先前捐款4.2億元興建的成功創新中心旺宏館,預計明年成大九十週年校慶前後即可竣工落成使用;另外,吳敏求學長今年起連續10年,每年捐1億元成立的成大敏求智慧運算學院,這些都是校友回饋學校的最具體表現。蘇慧貞表示,假設她要給成大一個新的指標,將會是努力從「企業最愛的大學」成為「能夠創造台灣跟世界最愛的企業的一所大學」。

  • 文策院攜手北富銀 AI速審貸款助青年創業

    力挺青年創業,行政院8月1日起推出總規模達600億元的青年創業啟動金貸款方案,其中100億元額度將由文化部執行、文化內容策進院協助受理及輔導。文化部23日正式公佈申貸辦法,表示將提供創業者上限1.42%的優惠利率並給予5年全額利息補貼,而台北富邦銀行除了受邀擔任文化部首批貸款承辦金融機構,更率先宣布與文策院合作簽署全台首張文創產業青創貸款合作備忘錄(MOU),將把專利AI技術運用於貸款徵審上,結合文創產業特質開發速審機制,最快3天即可完成徵審,全力支持青年頭家打拼事業,為台灣文創業催生新生力軍。 \n北富銀總經理程耀輝表示,北富銀支持政府政策向來不遺餘力,以紓困貸款為例,自開辦以來已為超過3萬8千位客戶提供總額達新台幣470億元的紓困貸款,目前動撥金額超過7成。文化創意產業可以為社會提供健康的精神食糧,更能創造美好的人類文明,北富銀將全力配合此次青創貸款專案提供最優質便捷的申辦服務,歡迎有需要的民眾多加運用。 \n北富銀分析,今年以來受疫情影響,不少產業因規模收縮而釋出大量人才,同時防疫所造就的新生活型態也為文創及內容經濟帶來相當大的新商機,對於有志創業的年輕人來說正是切入市場的機會點。北富銀深知青年為國家未來之所寄,因此十分關注年輕族群的事業發展,長期擔任台北市政府青年貸款專責銀行,累積近十年的辦理經驗,流程明確且高效。此次北富銀非常榮幸受邀參加文創產業青創貸款專案成為首批承辦銀行,將由總行單位專責受理申貸案件,並與文策院簽署MOU,建置由產品經理、徵審人員及系統作業人員組成的跨部門專業團隊直接支援文策院,協助有志青年快速取得資金、一展抱負。 \n同時,北富銀還特別將文策院的線上收件平台與銀行自主研發的專利企業智能貸系統進行整合,透過行動化、模組化的智能徵授信機制,可快速針對文創產業申貸企業進行徵審作業,只要文創青年備妥齊全的申貸文件,經文策院完成輔導後正式送件,銀行端最快只要3個工作天即可完成既往需時2周的徵審流程。在AI技術的深度運用下串聯起企業貸款全流程,為客戶帶來更便捷高效的金融服務新體驗。 \n此外,北富銀也從金融專業的角度給予創業青年貼心提醒,如果想申請青創貸款,除了要留意自身及企業過往的信用狀況,配偶的信用及債務狀況也是評估項目之一,同時還應針對企業經營準備完整的經營規劃,加強應收帳款及存貨管理以避免資金積壓、申貸時提出明確資金用途並避免以短期資金支應中長期支出如購置廠房設備等,都有助於提高申貸成功率。

  • 台開改選 邱復生大獲全勝

    台開改選 邱復生大獲全勝

     台開6月30日舉行股東會並改選董事,由董事長邱復生提名的四席董事、三席獨董全數當選,而大股東錢櫃董事長練台生提名的一席董事則落選。新的董事會也選出邱復生續任董事長。 \n 新當選的四席董事分別為邱復生、葛福麟、詹婷怡、詹清渭;新當選的三位獨董包括前新竹縣長邱鏡淳、戰略學者洪榮一,及中信金融管理學院教授陳錦稷。邱復生指出,近年來台開以結合綠能科技與文化創意作為開發規劃核心理念,受到業界極高的評價。例如新竹新埔智能生態園區、南投草屯禪園區、金門工商休閒園區BOT案,以及花蓮光華樂活創意園區等,在目前台灣眾多土地開發案中獨樹一幟,具有區隔差異化的利基。 \n 台開的前身為台灣省政府省營企業,53年設立以來,專責配合國家政策,辦理產業園區及國內土地公共工程開發業務,帶動台灣產業升級及園區轉型;邱復生指出,台開過去受政府委託開發的產業園區及公共工程,開發資金是由台開自行籌措支應並承擔鉅額資金包袱,以民營公司擔負政府職責與風險的模式,權利義務顯得極不對等。 \n 台開88年民營化前會計師查核資料,尚有約192億產業園區成本無法回收。歷經二十年來的努力,已向銀行還款167.91億元;但目前仍有62.53億是以自有資金墊付,已超過台開資本額半數,影響股東權益甚鉅。 \n 台開指出,如今更面臨部份地方政府以行政技術、訴訟途徑干擾土地出售程序,甚至無視監察院調查報告,拒絕出售土地,以致於目前約有30餘公頃產業園區土地無法辦理出售。 \n 特別是在國際產業分工重組,供應鏈隨之改變的時刻,大量海外台商或回台建廠、或增設研發基地,都急需優質、規劃完善、跟得上時代潮流的園區或廠房;台灣如果能在政府前瞻政策引領下,透過台開這類善用科技與文創的業者激活土地資源,化為產業升級的強大動能,下一個經濟榮景可期。為此,台開已向行政院及經濟部陳請,希望出面協調解決。未來相關機關若歸墊這些開發資金,集團的營運榮景應可期待。

  • 兩岸文創隕落 終究殊途同歸

    兩岸文創隕落 終究殊途同歸

     前陣子誠品敦南吹了熄燈號,引來許多人的感嘆與懷舊,就好像台灣賴以為生的文創象徵被掏了一個空。也是,經濟再怎麼發達,內心深處更需要的往往是一些能夠讓自己獨處、思考以及沉澱的精神食糧。在大陸奮鬥過的人都知道,大陸的改革開放確實帶來了經濟的蓬勃發展,但也失去了很多安撫人心的軟性記憶,各地長相一致的高鐵站、飛機場,一模一樣的步行街以及幾乎雷同的格子樓房,也讓大陸吹起了一股對文創的追逐風潮,其中最有代表性的就是電影產業,有那麼一段時間,電影票房頻創新高,電影明星四處軋戲,更不要說他們曝光的驚人收入。但很快的,繁華落盡,一連串的大環境改變,終也逼得這個產業走入了大陸產業的風口輪迴,徒留滿地的雞毛。 \n 待過大陸的人都知道,如果你不愛吃吃喝喝,大陸的周末特別無聊。熟悉我的朋友都知道,陪伴我周末生活的就是看書讀報,以及後來的看電影。在大陸電影產業風風火火的2014-2016年,我因為住在杭州黃龍體育館附近,於是晃悠悠的去看電影就成了我每個周末固定的行程,說實話,那個時候的電影院永遠客滿,那個時候的電影一部接著一部,那個時候的電影明星火的不得了,那個時候投資電影穩賺不賠。 \n 根據大陸廣電總局的統計,2017年大陸電影總票房曾經達到559.11億元(人民幣,下同),並在當年成為僅次於美國的全球第二大電影市場,還曾經擁有全球數量最多的電影銀幕5萬776塊。 \n 一窩蜂讓電影產業下墜 \n 但好景不長,2018年的補稅事件讓一批批電影公司倒閉,上游的創作也被迫壓縮;接著2019年對影視內容的嚴格審查,更引發了影片改檔,甚至直接的撤檔。到了2020年,新冠肺炎更讓大陸整個電影產業上下游全面停工,所有電影院一夕之間都再也無法開門。 \n 事實上,早從2016年開始新建影院帶來了大量的銀幕,但整體的上座率和票房卻未出現相匹配的成長速度,部分電影院早就存在著經營不善的情況。 \n 早從1月20日鍾南山肯定新冠病毒會人傳人之後,遍布全大陸的近7萬塊銀幕,就成了影視圈最先遭受衝擊的一環。我最常去的黃龍影城是在1月25日除夕當天宣布關門的。 \n 本來,春節往往是全大陸大大小小萬餘家電影院最忙碌的時候,賀歲檔票房更是全年票房的重要組成部分。誰會想到接下來會是一場這麼漫長的休假?隨著各行各業的復工復產,電影院卻遲遲等不到消息,在全大陸各地的防疫指示中,人流密集的電影院,仍是「不許營業」的高危險場所。 \n 新冠肺炎狠狠補上一腳 \n 一場疫情改變了大陸經濟運行的方方面面,讓這個原本看起來充滿趣味和無限可能的行業正走向懸崖邊緣,其嚴重程度可能超乎大多數人的想象。 \n 4月14日,萬達電影發布第一季預計虧損5.5億元到6.5億元,他們去年同期可是賺了4億元呢。這一現象並不稀奇,包括金逸影視、華誼兄弟、幸福藍海在內的多家院線上市公司今年第一季均預計將出現大幅虧損。在上市公司紛紛宣布巨虧時,天津橙天嘉禾銀河影城宣布關門,諷刺的是這家影院在最後一天放映的最後一部電影就是《誤殺》。 \n 今年3月曾有部分城市短暫恢復營業,但觀影人數寥寥可數,顯然觀眾仍然沒有做好重新走進電影院的準備。 \n 電影院代表的意義就像誠品敦南一樣,除非關門大吉,你才會感覺它對你的意義。作為電影的放映場所,它也是向大眾普及電影文化藝術不可或缺的一環。當電影院因被歸為娛樂場所而禁止開業,很多大陸電影院老闆對此表達不滿,他們認為電影院的文化屬性不應被無視。這不僅關乎一門生意,也將向上倒逼整個產業鏈的蕭條。 \n 商業化運作的文創末路 \n 對觀眾來說,看電影不止電影院一個渠道,但電影院與電影的相輔相成,實際才是電影藝術的全部魅力所在。太久不去電影院,人們一定會遺忘那種感覺,這種擔心與消費行為的改變比眼下的經營困境更讓電影從業人員憂愁。每多關門一天,電影院老闆的擔心就多一點,而讓他們最擔憂的就是電影院關閉,肯定會有新的渠道占據原本屬於電影的市場。因為追求內心沉澱的消費者身邊永遠不缺新的玩意。 \n 作者簡介 丁學文 \n 台大經濟系畢業,美國康乃爾大學財務金融碩士,歷經海內外銀行、資產管理及股權投資產業。現為金庫資本管理合夥人兼總經理,專注於全球產業資本整合平台的搭建與投資,投資區域涵蓋大陸、台灣、印度及東南亞地區。目前旗下共管理7檔產業投資基金,整合的產業投資人超過30家,涵蓋整車供應鏈、電池產業以及車聯網等。已投資企業則在全球超過40家,管理總規模超過百億新台幣。

  • 綁定電子支付搞死人 業者:錯誤政策

    綁定電子支付搞死人 業者:錯誤政策

    \n新冠肺炎衝擊下,政府推出眾多紓困方案救經濟,但車站購物商場的商家不只候不到紓困,還讓企業財團「二房東」橫空「攔糊」政府利多,出現兩手賺飽飽的弊病;傳統商圈商家也滿腹苦水,商圈業者感嘆紓困看得到、吃不到,商圈內哀鴻遍野,希望未來振興方案能夠周詳、接地氣,不要再重蹈紓困之亂覆轍。 \n新冠肺炎衝擊下,台北市迪化商圈整體人潮崩跌到兩成,傳統批發產業營業額衰退五成,當地新進駐的文創產業客源多為日韓觀光客,國際間旅遊活動停滯後,營業額更衰退剩不到兩成,淪為商圈「慘」業。 \n迪化商圈發展促進會理事長徐慶棋無奈地說,「紓困方案的確看得到、吃不到」,經濟部、台北市商業處和迪化商圈業界開了多次會議,但對於不斷變動的紓困方案申請規則始終「霧煞煞」,最大的困擾是要求店家提出發票、薪資和營業額衰退的數據,有些店家真的非常需要紓困救急,但卻又拿不出官員要的證明。 \n徐慶棋誠懇地呼籲,經濟部應該簡化紓困程序,由商圈協會為店家提出切結擔保,省略一大堆表格;而一些有熱情的年輕人為了理想進駐迪化商圈創業,卻成為經濟重災戶,政府真的該適時伸出援手。 \n \n不願具名的迪化街陳姓店家說,迪化商圈和鄰近寧夏夜市使用電子支付比例真的不高,就算迪化商圈有新進文創產業進駐,整體交易還是以使用現金居多,「振興方案(酷碰券)硬要綁電子支付是一項嚴重錯誤的政策,假如政府執意要綁定電子支付,傳統商圈老店家脫困的期待恐怕又將落空。」 \n環球百貨公司表示,疫情期間,在台鐵未提出紓困案前,公司已開闢外送平台通路,希望增加車站商家的業績,實施成效良好,外送績效翻倍。至於本週三申請台鐵紓困案的同時,也同步研擬回饋商家的計畫中,預計六、七月後就可以完善專案,撥放款項。 \n微風廣場則表示,當然會依照台鐵要求辦理回饋廠商的事項,目前傾向於將申領到補助金的百分之五十款項,回饋下放給商家。但因為微風廣場旗下商家將近二百家,而且每個商家狀況不一樣,現在積極匯整中,應該在七月間就能夠回饋給商家。 \n台北市議員陳炳甫說,「貸款還是得還,最有感的紓困方法當然是政府直接給民眾錢,不然就是減徵民眾租稅,地方政府財源有限,很難分配資源做紓困,但中央政府有權命令公股行庫提供貸款,銀行起初可能囿於績效壓力,執行放貸,但只要達標後,商圈想貸款恐怕就困難了。」他認為發現金還是最立即有效的方法,才能讓商圈店家撐下去。 \n陳炳甫表示,迪化商圈是台北市內知名度高、人潮多的指標商圈,連迪化商圈都紓困不順,其他商圈又該如何?他提醒,雖然台灣目前防疫成效斐然,但全球疫情蔓延趨勢未退,未來經濟挑戰充滿變數,執政當局規劃救急扶新策略有必要更周詳些。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 文創法修正草案共31條 今起預告60天

    文創法修正草案共31條 今起預告60天

    文化部今(12)日正式預告《文創法》修法草案,將從環境面、產製面、資金面及通路面等「四大面向」優化文化產業生態系發展環境。草案今起預告60日,預告期滿後文化部將再依各界意見研修後,將修法草案送行政院審議。 \n \n文化部發布新聞稿表示,《文化創意產業發展法》自2010年立法,至今未有大幅修正,然而過去四年來,文化部相關文化內容產業政策已經大幅轉型,因此在2019年成立行政法人文化內容策進院後,同步啟動《文創法》修法工程。 \n \n文化部表示,《文創法》草案修正,有助於強化健全文化金融體系、促進產製量與產製品質提升、健全文創產業跨界媒合加值機制、拓展海外通路及強化文化國際傳播等,以厚植我國文化經濟軟實力,作為未來研訂相關政策或計畫時可資遵循之上位法源。 \n \n文化部表示,本次修法幅度相當大,並重新架構各章節,修正條文共計16條,並另新增3條,以放寬政府協助、獎勵、補助事項的範疇,並優化文創產業可獲得之投資抵減和租稅優惠等機制。修正草案共包括總則、基礎環境、原創開發與流通利用、資金引進及附則共五章31條 \n \n以下為各章修正要點: \n \n環境面: \n \n- 草案第1條:揭示本法以建構文化創意產業生態系,厚植文化經濟實力之立法目的。 \n- 草案第2條:揭示政府推動文創產業發展之原則。 \n- 草案第3條:改以生態系發展階段定義文創產業,並因應產業環境快速變遷,且鑒於各產業別相互跨域創新發展之趨勢致難以限於定義為某項產業之實務,爰刪除現行15+1產業別之規定,修正為5+1個領域別之方式定義文創產業。 \n- 草案第10條:未來可授權中央主管機關會商中央目的事業主管機關,定期訂定公告各領域別涉及之文創產業,以保留因應環境變遷之快速反應彈性;同時,就主管機關或中央目的事業主管機關對文創事業得提供協助、獎勵或補助事項範圍之規定,除整併修正各款文字之外,另更放寬增訂國際合資合製之促進、文化傳播內容平台之發展、環境永續發展之產製升級等事項,亦納入政府支持範圍。 \n \n產製與及資金面: \n \n- 草案第14條:放寬中央或地方政府主管機關對鼓勵文化創意產品或服務之消費之鼓勵方式。 \n- 草案第26條:放寬營利事業對文創產業相關捐贈於當年度費用或損失之認列限制。 \n- 草案第27條:考量文化創意產業研發創新態樣之多元性及人力在研發創新中亦為相當重要的關鍵,爰明定文化創意事業適用之投資抵減範圍與稅額抵減計算方式。 \n- 草案第28條:增訂投資抵減條件及稅額抵減計算方式,鼓勵營利事業或個人對文化創意事業投資。 \n \n通路面: \n \n- 草案第19條:增訂推動建置內容智慧財產授權媒合資料庫與服務平台等文化創意加值機制。 \n- 草案第21條:增訂政府強化本國文化傳播權,促進文化內容傳播平台發展之規定。 \n- 草案第22條:揭示為強化國家文化品牌、拓展海外通路,中央主管機關得會同各目的事業主管機關或專責法人協助產業國際接軌。 \n \n

  • 《文創法》大修 更換刪除現行15+1產業改為5+1個領域

    《文創法》大修 更換刪除現行15+1產業改為5+1個領域

    文化部今(12)日正式預告《文創法》修法草案,著眼全球化數位時代,從環境、產製、資金及通路等四大面向,優化文化產業生態系發展環境,並爰刪除現行15+1產業別規定,修正為5+1個領域別定義文創產業,將在預告期60日滿後,依各界意見進一步研修,並將修法草案送行政院審議。 \n本次修正草案包括總則、基礎環境、原創開發與流通利用、資金引進及附則共五章31條,修法幅度相當大,並重新架構各章節,修正條文共計16條,並另新增3條,以放寬政府協助、獎勵、補助事項之範疇,並優化文創產業可獲得之投資抵減和租稅優惠等機制。 \n其中,在環境面以建構文化創意產業生態系,厚植文化經濟實力之立法目的;改以生態系發展階段定義文創產業,並因應產業環境快速變遷,且鑒於各產業別相互跨域創新發展之趨勢致難以限於定義為某項產業之實務,爰刪除現行15+1產業別規定,修正為5+1個領域別定義文創產業,未來可授權中央主管機關會商中央目的事業主管機關,定期訂定公告各領域別涉及之文創產業,以保留因應環境變遷之快速反應彈性。 \n同時,就主管機關或中央目的事業主管機關對文創事業得提供協助、獎勵或補助事項範圍之規定,除整併修正各款文字,也放寬增訂國際合資合製之促進、文化傳播內容平台之發展、環境永續發展之產製升級等事項,亦納入政府支持範圍。 \n在產製與及資金面,放寬中央或地方政府主管機關對鼓勵文化創意產品或服務之消費之鼓勵方式;放寬營利事業對文創產業相關捐贈於當年度費用或損失之認列限制;考量文化創意產業研發創新態樣之多元性及人力在研發創新中亦為重要關鍵,爰明定文化創意事業適用之投資抵減範圍與稅額抵減計算方式;增訂投資抵減條件及稅額抵減計算方式,鼓勵營利事業或個人對文化創意事業投資。 \n在通路面,增訂推動建置內容智慧財產授權媒合資料庫與服務平台等文創加值機制;增訂政府強化本國文化傳播權,促進文化內容傳播平台發展之規定;揭示為強化國家文化品牌、拓展海外通路,中央主管機關得會同各目的事業主管機關或專責法人協助產業國際接軌。

  • 文策院射三箭救文創 優惠貸款額度上限1億元

    文策院助文創業度難關,董事長丁曉菁帶領主管今(27)日召開線上記者會提出方案,第一波策進方案有三支箭,鼓勵以故事力為核心,提出產業轉型、升級、研發方案,利用此一時機增強研發創新,提升產製質量及商業價值。 \n產製量能要擴大,需要充足資金挹注,文策院策進產業的重要方針,是以投融資驅動產製量能大幅提升。除了透過所管理的百億國發基金,帶動民間投資能量極大化,同時透過文化創意產業優惠貸款、利息補貼、合約與著作權質押貸款等三方案,降低文化產業業者跟銀行打交道的門檻。 \n其中,提供優惠貸款,借貸額度3千萬至1億元,最高可借資金需求8成,讓有創新研發、培訓人才、營運周轉、或資產投資需求的業者申請;為減緩業者財務壓力,最高申貸額度3,000萬元以內,可獲得上限2%的利息補貼,最長5年為限;過去借貸需要抵押動產或個人信用擔保,現在只要拿合約與著作權質押,申請並經審核通過,就可獲得最高額度5千萬元的貸款。 \n文策院三箭包括: \n一提供融資、投資服務,以週轉金陪伴業界度過難關。在最高申貸額度3,000萬元以內,可獲得上限2%的利息補貼,以減緩財務壓力;辦理優惠貸款、合約與著作權質押貸款;以及投融資、產業諮詢顧問一站式服務。 \n二協助產業策進,推出「文化內容開發產業領航旗艦計畫」,每案最高500萬元,鼓勵業界投入台灣原生內容系列開發,加碼原有的1億元經費,提升台灣產品價值與國際競爭力。 \n三辦理TAICCA School文策學院,對焦產業斷鏈點所需實務人才,提供金融智財等產業通識學程。 \n丁曉菁表示,明白內容產業界有許多創作者、經營者都在努力拚搏,期待文策院成為業界助攻者,待疫情舒緩,展開內容產業全面的研發升級和新創,化危機為轉機。 \n為了改善產業環境,文策院今年開展五大策進機制: \n1.打造IP Pool原創文本題材庫,匯聚在地獲獎及多元內容,以類型分門別類,讓台灣原生內容更容易被開發商及投資人看見,提升一源多用的機會。並成立TAICCA內容開發基金協助加速孵化,解決開發期資金空窗問題。 \n2.TAICCA School 文策學院對焦產業斷鏈所需實務人才,提供金融智財等產業通識學程,實際對接產業。 \n3.整合數位模型庫與台南影視基地實體片場等基礎建設,協助產業打底,穿越時空說自己的故事。 \n4.TAICCA Angel 將組成內容產業投資人的強大生態圈,異業整合帶動文化經濟綜效。 \n5.IP Showcase展示台灣內容力,讓台灣作品透過國際展會切入國際產業鏈。 \n文策院開放業界申請「文化內容開發產業領航旗艦計畫」,以提升臺灣文化內容產業產製及商業價值之國際競爭力,每案最高補助500萬元,申請期間至4月30日止。 \n旗艦計畫分為「文化內容開發」及「內容產業領航行動方案」,一方面鼓勵業者透過原生內容開發、轉譯、孵化,以及有效工作模式的開發,鼓勵創作者將在地文化素材發展成系列作品,提升創作產量和品質;另方面希望業界與文策院攜手,針對產業斷鏈點提出解方,健全產業生態系,並開展文化產業經濟綜效。 \n今年旗艦計畫搭配策進方案,除了原有1億元計畫經費,同時透過計畫盤點與行政調控措施,在下半年將加碼經費,啟動第二波徵件,讓產業界有充裕時間提出好的方案。

  • 新年新氣象 文創發展無限

    新年新氣象 文創發展無限

     日前,第十七屆中國文化產業新年論壇梳理了2019年十大產業關鍵字,包括文旅融合、數位文創、5G+文創、AI科技賦能、區塊鏈技術、文創文博、夜間經濟、城市品牌、文物保護和創意產業園區等。從這些關鍵字可見,文創產業涵蓋範圍甚廣,且受到科技影響,任何產業都能透過科技與藝術的結合,勾勒出前所未有的產業新生態。 \n 會議指出,2019年的大陸文創產業具有十大特徵,分別是產業成長快速與結構優化、內容為王、新技術賦能文化產業、文化產業發展力道強勁、新技術與新型態激發產業動能、文化消費市場擴大、短影音當道及文化產業成為就業主力軍等。 \n 北京大學文化產業研究院副院長向勇指出,2019年是網路誕生50周年,也是以5G為代表的數位技術與文化產業進行深度融合的一年。 \n 向勇表示,在數位技術和多項政策推動下,文化產業作為新發展重點,在「文化+科技」、「文化+旅遊」、「文化+創意」、「文化+服務」、「文化+金融」等領域延展出不同格局,也為這些產業提供了升級轉型的空間;當前,中國的文化產業穩步向國民經濟支柱性產業角色邁進。 \n 確實,隨著科技應用,各種產業的界線逐漸模糊,再加上藝術、創意與文化的發展無限性,大至建築產業,小至各類生活小物,都將成為文創產業重要的一環。 \n 軟硬都可成為載體 \n 首先,就一般人印象中較為剛硬的建築產業來說,融合不同文化的建築特色及創意性高的外部雕塑,能讓建築物成為文化創意的巨型載體;其次,作為文化輸出的主要窗口,影視產業的重要性不言而喻,也是創意最直接的表現,近期受人追捧的陸劇、韓劇就是經典代表;另外,在科技產品上妝點柔和的在地文化元素,則讓冰冷的尖端科技與生活的距離不再遙遠。 \n 展望未來,根據報告預測,2020年的文化產業將比2019更上一層樓,出現新10大趨勢。這些趨勢包括文化法制化、文化市場健全化、公共文化服務體系穩步完善、文化產業成為鄉村振興重要途徑、版權將更受業界重視、文化體育產業迎來發展新機會、國際合作深入拓展、區域差異日趨平衡、文化服務體驗化、文化生產技術化等。 \n 而上述目標,提供了台商前往耕耘的機會,並可藉由大陸近期提出的惠台政策,來把握2020機遇。

  • 天府之國 文創產業迅猛成長

    天府之國 文創產業迅猛成長

     2020年數位文創產業峰會15日在四川成都高新區舉辦,並發布《成都數位文創產業聯盟公約》。近年,成都的數位文創產業發展迅猛,孕育出《王者榮耀》、《哪吒》等爆紅作品,根據數據顯示,2019年成都新增了88條文創街區、17座文創小鎮和661個文創空間,2019年全年實現文創產業增加值超過1350億元人民幣。 \n 四川省文聯主席鄭曉幸會上表示,四川有天府之國的美譽,擁有豐厚的文化資源,而傳統的文化需要透過數位化、新文創、新業態來重新提振;藉由數位科技,將智慧化滲透到整個文化產業鏈,並形成新的文化產品與文化服務,這在成都有很大的發展空間,潛力極大。 \n 北京大學文化產業研究院副院長陳少峰則說,成都的文化產業發展進入了一個新階段,數位文創產業也正進入新階段,在地的文創產業可從三個角度來規劃和推進,包括打造一個比較大的互聯網文化產業平台、通過「傳統文化+智慧財產+數位技術」,突破既有傳統文化產業格局、把成都的消費市場提升到「數位技術和文化產業融合」的新消費領域。 \n 峰會上,峨眉電影集團總裁向華全以成都數位文創產業聯盟代表的身分,率領文創領域64家領頭企業單位,包括數位文創公司、數字文創產業相關的產業園區、院校、科學研究單位、銀行、基金公司、行業商(協)會、知識產權及版權機構、財稅諮詢服務機構、法律機構等,共同發布《成都數字文創產業聯盟公約》。 \n 該《公約》提出,將加強企業定期交流,促進成都數位文創企業深化合作、團隊發展,在數位文創產業蓬勃發展的新時期,致力於培育成都音樂、影視、動漫、遊戲、電競以及網絡文化、數位文化裝備、數位藝術展示等文創內容;同時,匯集全國產業資源、補足產業弱點、塑造文創智財品牌,為全國數位文創產業生態培植「成都力量」。 \n 隨著大陸開始將產業發展中心移往內陸,三四線城市的文化特色,將有望成為文創產業的點子來源,以創意帶動消費,為成都帶出一波強而有力的文創錢潮。

  • 台味文創成形 輸出台灣經驗

    台味文創成形 輸出台灣經驗

     大陸國台辦日前宣布「26條措施」,為兩岸文創IP發展與競合,北京、上海、台北的「三城記」翻開新頁。相較於更具歷史的「京韻」、「海派」文化,「台味」文創在兩岸,乃至華人世界自成一格;且在走過昔日的本土化浪潮後,萌生出「台灣味就是國際味」的文化自信,可向大陸輸出「台灣經驗」。 \n 11月登場的第12屆海峽兩岸(廈門)文化產業博覽交易會,首度舉辦兩岸文創人才對接會,吸引逾百位台灣人才與會,大陸國台辦副主任龍明彪深表讚賞,期盼明年可擴大規模。針對「26條措施」的第19條,兩岸文創業界一致認為,兩岸城市應以文創園區為單位,成立專案辦公室等專責機構,展開交流合作。 \n 朝向品牌化產業化 \n 「台灣文創界的長處在於創意、系統性規範及精準落地執行,大陸方面的長處則在於資金、政策理解。」台灣文化創意產業聯盟協會祕書長黃傳進指出,包括文創園區在內,兩岸文創交流的大型項目,台灣文創界可提供的包括「輸出經驗」、「建立系統性」,但仍需「大陸政府身先士卒,地方一把手的頂層設計」。 \n 相較於北京798藝術區為工業遺址的變身,上海新天地由財團出資改造、老建築華麗轉身成商場;當初拜起步較晚、「孵化」時間較長之賜,以及借鑑「大陸經驗」之處,台北的華山文創園區、松山文創園區,已於兩岸另闢出全新的文創園區模式。 \n 今年5月「華山經驗」首度輸出,對象為台北市市定古蹟、大稻埕的新芳春茶行OT案。台灣文創發展基金會董事長王榮文當時表示,華山團隊輸出的包括園區經驗、資源、人才,永續發展的商業模式與機制,以及朝向「品牌化、產業化」發展。 \n 促攜手進軍世界盃 \n 「華山」走出去,印證光是「文創產業化」並不夠;唯有達到「產業文創化」,才可能邁向支柱型產業。黃傳進提醒,台灣能向大陸輸出的並非「台灣文創園區」,而是因地制宜活化古蹟、「文創+」,拉動「六級產業」的文創園區。相較於台灣,大陸難免有些「歷史包袱」,也讓當地的文創園區於實用性、功能性、趣味性略有脫節。 \n 「京韻」、「海派」、「台味」文創各有發展歷程,彼此間因中華文化DNA,而有千絲萬縷的微妙聯繫,可資相互借鏡、求同存異。上演兄弟登山的「三城記」之餘,兩岸亦應攜手打造文創大IP,連袂進軍全球軟實力的「世界盃」。 \n 小靈通 六級產業 \n 台灣產業經濟發展可區分為,作物生產為主的「農業經濟」(一級產業),產品製造為主的「工業經濟」(二級產業),商品銷售為主的「服務經濟」(三級產業)。一產、二產、三產的優勢組合(1+2+3=6)與優勢融合(1x2x3=6),被視為體驗經濟環境下的「六級產業」。(賴廷恆)

  • 滬衝刺文創 拚成全球產業中心

    滬衝刺文創 拚成全球產業中心

     日前落幕的2019兩岸(滬台)文創論壇暨產業對接會,現場最吸睛的焦點之一,莫過於台資文創企業「麥可將文創園」,與「鹽城東方一號園區」、「杭州文博組委會」三家代表企業共同簽訂《融入區域戰略合作協定意向書》,滬蘇浙皖台五地文創業者共同倡議,從而實現兩岸文創產業化融合發展、交流共榮。 \n 2017年12月發布的《關於加快本市文化創意產業創新發展的若干意見》(簡稱「上海文創50條」),涉及設計、影視、演藝、動漫、時尚、出版等重點領域的50條政策措施,致力於打響「上海文化」品牌。當中包括浦東打造電競核心功能區、黃浦的「演藝大世界」、徐匯的「人工智能+藝術品」產業,長寧則推動「虹橋時尚創意產業集聚區」建設等。 \n 海派文化引領風騷 \n 去年上海市文化創意產業產值增加4227.72億元(人民幣,下同),較前年成長8.9%,占全市生產總值約12.9%;今年第一季上海市文化創意產業的總產出,也較去年同期成長7.2%。去年底文化創意產業也被列為上海的八大重點產業之一,上海正全力衝刺,劍指2035年成為具有國際影響力的文化創意產業中心。 \n 上海,為近代崛起的典型新興城市,並孕育出標榜著「海納百川、兼容並蓄」的「海派文化」。由當年「海上畫派」的崛然興起,自成一格的「海派京劇」,到海派崑劇、海派小說、海派服飾、海派菜餚、海派點心,乃至海派插花、海派盆景、海派燈謎等;近代史中的海派文藝,經常引領風騷,開風氣之先。 \n 海派,早已不再只是具體的藝術流派,更應視為一種文化現象、文化風格、文化精神;如今的海派文化,應由「碼頭」轉換為「源頭」。上海師範大學教授楊劍龍指出,海派文化具有「創新、開放、靈活、多樣、寬容」等特性,堪稱城市商業性、現代性、世界性的具體表現。 \n 台滬攜手共創榮景 \n 上海社會科學院文化產業研究中心主任花建也認為,應以更高標準的創新,形成海派文化「科創+文創」的強大引擎,推動長三角更高水平一體化發展。上海出版印刷高等專科學校校長、上海出版傳媒研究院院長陳斌則指出,當務之急為強化上海文化品牌建設,突出海派文化的特色與傳播作用。 \n 2019兩岸(滬台)文創論壇的滬蘇浙皖台五地文創業者共同倡議,期盼融入區域一體化發展聯盟,文創聯盟將共同攜手合作,實現IP設計、創意設計、產品代理、版權保護等多個不同業態的一體化合作,進而完成文創產業化融合發展。對接上海等地市場之餘,也提供台灣文創工作者揮灑成長的舞台。

  • 兩岸巴蜀文創賽 255組作品入圍

    兩岸巴蜀文創賽 255組作品入圍

     首屆「文昌杯」巴蜀文化創意設計大賽,旨在弘揚中華民族優秀文化,加強兩岸文化交流,並通過徵件、賽事、展覽呈現海峽兩岸文化交流的成果,蘊聚青年智慧力量,共同打造另類巴蜀文化創意精品。 \n 2019文昌杯兩岸青年巴蜀文化創意設計大賽由四川成都天藝.濃園藝術旅遊博覽園舉辦,大賽設置了綿陽梓潼定向主題設計類:針對梓潼的文昌文化及在地文化等進行創作,從城市品牌形象、城市文旅景點文創產品等多元化進行創意設計。為了推進兩岸文化藝術交流,組委會9月中便現行赴台展開五場設計創作說明會,邀請臺灣師生、文化設計人才踴躍參與。 \n 參賽數量多 作品超優 \n 本屆「文昌杯」兩岸青年巴蜀文化創意設計大賽,分別在四川大學錦江學院藝術學院、西南民族大學藝術學院、成都大學中國-東盟藝術學院、電子科技大學成都學院藝術與科技學院、四川工商學院藝術學院、四川文化藝術學院等20多所院校,進行「文昌杯」大賽前期宣講說明會。 \n 在各地師生和社會大眾熱情參與之下,11月20日徵件截止後,累計收到兩岸50餘所院校及3個設計機構參賽,高達1,600餘件作品參賽。其中值得一提的是作品來源跨兩岸、參賽學校數量多、機構藝術底蘊深、作品素質超乎預期的優秀等亮點,讓主辦單位特別興奮。 \n 臺灣文創 57組進複評 \n 12月14日、15日,組委會根據《「文昌杯」兩岸青年巴蜀文化創意設計大賽的賽事規則》在成都進行初選,由7位兩岸創意設計領域知名學者、權威專家組建作品初選評審組,分別是四川文化藝術學院設計學院院長潘雪梅、四川大學錦江學院藝術學院副院長王少文、成都藝術職業大學環境藝術設計學院副院長莊子、四川大學藝術學院設計系主任許亮、西南民大藝術學院設計系主任譚欣、成都師範學院美術學院院長助理許可、資深文化創意人蔣林。評選出255組個人/團隊進入複評階段,其中有57組來自臺灣青年的文創系列作品。 \n 中華文化 融入產品中 \n 大賽組委會表示,參賽作品有很多有趣的創意設計,但更多的是把中國傳統文化、文昌文化的元素充分運用到文創產品中。參賽的各種梓潼農產品包裝設計系列,充分展現兩岸青年對巴蜀文化的嚮往與文創設計的熱情。 \n 文昌獎秉承著巴蜀文化底蘊,立足城市文創升級的生命力與文創產業價值鏈、資源鏈的能量提升,努力將兩岸青年巴蜀文化創意設計大賽打造成為大陸一流文創產業賦能平臺。後續組委會還將搭建產學對接、管道銷售、版權申請等一體化延伸服務體系,打造互通互聯文創資源物聯網。

  • 水五金產業升級轉型 成果亮麗

     「水五金」一詞對大眾來說可能相當陌生,但它隨處可見並融入生活中。舉凡控制水的器具都屬於水五金,如家中水龍頭、蓮蓬頭等衛浴五金用品及民生供水用閥類等,為生活上不可或缺重要民生用品。 \n 國內水五金產業是臺灣相當重要的創匯產業,107年度總產值為新臺幣592億元,出口值為新臺幣473億元。出口比例達80%,出口國家以北美市場(美國、加拿大)為主,比重在五成以上,以生產製造水龍頭及衛浴配件為主。在早期更有水龍頭王國的稱號,於國際市場上具有高知名度以及重要地位。但由於廠商以中小企業為主,產品多為代工生產外銷,鮮少有自己的品牌,使得產業升級相當緩慢。加上廠商研發基礎較為薄弱,且部分製程與產品檢測驗證能量不足,所以需要政府協助提升競爭力。 \n 為協助業者提升國際競爭力,經濟部工業局特別推動「金屬機電傳產維新推動計畫」以及「水五金產業智動化計畫」,輔導業者於產品創新注入資通訊(ICT)科技與文創美學元素,製程導入智動化與綠能環保,也藉由水五金產業聚落優勢,共同發展創新商業營運模式。 \n 透過前述產業升級計畫與政府5+2產業之智慧機械政策連結,協助業者提升生產製造品質及效率,並持續拓展高單價產品消費市場。國內業者諸如橋椿金屬、隴鈦銅器、勝泰衛材、彰格工業、彰一興、牧新科技與青漢藝業等多家公司也都積極參與計畫,預計可促進國內投資約新臺幣10億元,帶動廠商銷售額約新臺幣50億元。

  • 宏碁創辦人施振榮:新微笑曲線 推動藝文產業化

    宏碁創辦人施振榮:新微笑曲線 推動藝文產業化

     政府政策或藝文界要做文創喊了20年,為什麼至今仍然產業化不足?就宏碁創辦人施振榮的觀察,問題出在思維沒有翻轉,長期以來不認為文化是產業,甚至認為談錢俗氣,成了近年他推動文化科技雙融面臨最大的挑戰。 \n 對此,他認為所有相關產業與企業必須腦洞打開才能成事,便提出「新微笑曲線」價值論與藝文界溝通,強調藉由文化與科技跨領域整合,才能在新經濟時代創造新的體驗並共享資源,創造新價值,希望突破藝文界心房,進而攜手改變整個價值鏈文化。 \n 施振榮表示,台灣藝文界在內容研發創作上夠強、夠好,也具備差異性,但國內市場小,許多表演藝術經常是一次性演出、無法分攤成本,以致創作者在產出過程中不但沒有創造附加價值,往往做愈多虧愈多,加上行銷、國際化能力不足,受眾有限,如果不了解這些產業生態的問題與弱點,那麼長期投入再多資源也很難產生效益。 \n 所以過去2年他透過文化科技發展聯盟,積極鼓吹文化與科技跨領域整合,在研發端由文化主導、科技配合,在製作端借重ICT科技平台複製到市場、擴大分享,在行銷則是文化界貢獻較高,如此可以有效提高附加價值,發揮整合效益。 \n 由此開始聚集志同道合的人一同做改變,包括邀集法藍瓷總裁陳立恆擔任文化科技發展聯盟副召集人,台新銀文藝基金會董事長鄭家鐘、遠流出版董事長王榮文、奧美集團副董事長莊淑芬、中華電總經理郭水義等擔任指導會員,目前聯盟逾200個企業會員,以文化內容產業的中小型企業居多,科技業會員有宏碁、宏達電、中華電、智崴等及建築業等,未來希望引進更多垂直軟硬體、系統整合廠商。 \n 施振榮認為,科技業也要翻轉思維,以製造思維習慣大量生產、搶高額訂單,但做大不一定有成就感,金額不代表影響力,國際化讓人腎上腺素爆發,更有成就感。 \n 在全球化競爭過程中,看的是主題、主導性、貢獻度,台灣科技業已經居關鍵,尤其是半導體業,台灣藝文界創作能量夠強,但可惜市場化、國際化不足,未來文化科技結合向海外輸出,可望讓台灣國際形象從B2B擴大到B2C,也會為產業創造轉型升級契機。

  • 中市府17局會 展現聯合文創成果

    中市府17局會 展現聯合文創成果

    「文創BRAVO!」為強化地方產業文創力,優化城市生活美學,台中市政府11月8日至17日在台中市役所舉辦「台中市聯合文創成果展」,共同展出市府跨17個局會的相關文創成果,帶領民眾在座擁百年風華的歷史建築市役所中,感受台中文創生活風格與文化特色。 \n台中市政府聯合文創成果展已邁入第5年,今年以「文創BRAVO!」為策展主軸,規劃「Brand品牌設計」、「Reborn創意生活」、「Advance產業升級」、「Value創造價值」、「Organization都市美學」五個主題區,自即日起至11月17日於台中市役所二樓藝術中心展出,透過設計做為跨域串聯的基石,匯集創意美學,融入產業與生活中。 \n台中市副市長楊瓊瓔表示,這次成果展是由17個局會領軍,由朝陽科技大學蕭明瑜老師策展,「展示的不只是各局力量,同時也是和地方產業結合的成果!」台中市是宜居城市也是藝術文化的城市,更希望是美麗智慧的城市,如果只有市府本身力量絕對不夠,一定要結合民間產業,因為企業的創意無窮,希望讓民眾都能享受到台中的精彩,所以展覽主軸才會稱為「文創BRAVO!」這是台中最美麗的精神。 \n文創聯合成果展包括教育局、經濟發展局、建設局、都市發展局、農業局、觀光旅遊局、新聞局、勞工局、交通局、水利局、社會局、環境保護局、運動局、研究發展考核委員會、原住民族事務委員會、客家事務委員會及文化局,展出各局會有關地方品牌、工藝、景觀、節慶與人文等豐富且具潛力的年度文創成果。 \n展場透過懸吊的彩帶表達「BRAVO」喝采、歡騰的意象。策展人蕭明瑜表示,生活其實就是文化的一部分,因此透過文化整合不同的生活樣貌,要讓所有台中市文創成果展現在市民眼前。現場除了靜態展品、視覺設計外,同時也設置定時播放成果的影像區,讓民眾在古典而優雅的人文空間中慢慢欣賞、細細品味市府各局會的精采成果,一同感受台中繽紛多元的文創力。

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