以下是含有當月新契約保費的搜尋結果,共51筆
升息趨勢下,銀行改賣高利債券,壽險搶不到錢,據壽險公會最新統計,2月新契約保費509.08億元,同比衰退20.8%,並創下2007年以來、16年最慘的2月,及2月續期保費878億元,也是11年來單月新低,代表分期繳保費沒有成長或保戶解約,當月總保費1,387億元,為2008年11月之後的單月新低,壽險新契約、續期及總保費三項都衰退。
升息趨勢下,銀行改賣高利債券,壽險搶不到錢,據壽險公會最新統計,2月新契約保費509.08億元,同比衰退20.8%,並創下2007年之後、即16年來最慘2月,同時2月續期保費878億元,亦是11年來的單月新低,代表分期繳保費沒有成長或保戶解約,2月總保費1,387億元,亦是2008年11月之後的單月新低,壽險新契約、續期及總保費三項都衰退。
四大因素讓銀行2022年賣保單力道大減。利率急升,但壽險宣告利率跟不上;加上新台幣匯率波動,資本市場前景不明,及金管會對銀行賣保單加大監理力度,銀行通路2022年全年僅貢獻壽險新契約保費3,790億元,比前一年少2,233億元,衰退逾37%,也創下2008年金融海嘯後、15年來最低銷售金額,銀行占壽險新契約保費比重並跌破50%。
四大因素讓銀行2022年賣保單力道大減。利率急升,但壽險宣告利率跟不上;加上新台幣匯率波動,資本市場前景不明,及金管會對銀行賣保單加大監理力度,讓銀行通路2022年全年僅貢獻壽險新契約保費3,790億元,比前一年少2,233億元,衰退逾37%,亦創下2008年金融海嘯後、15年來最低銷售金額,銀行占壽險新契約保費比重亦跌破50%。
美國急速升息,加上新台幣大幅貶值、資本市場波動,讓近年走紅的美元保單在2022年買氣大受影響,前11月僅銷售約新台幣3,643億元、年衰退32.8%,多家公司12月雖拉高宣告利率及推出新保單,但仍在「預熱」,全年美元保單新契約保費恐約新台幣4,000億元上下,創2017年以來的六年新低。
升息加上新台幣9月及10月大幅貶值,壽險業進行「搶現金」大作戰,由於保險給付已連續三個月超過總保費收入,10月及11月業績又急凍,先前外匯避險部位需補保證金,為避免後續仍有大量現金需求,壽險公司逐步賣股票、債券,或進行債券附買回交易(RS),希望大量預存現金,避免流動性風險。
升息加上新台幣9月及10月大幅貶值,壽險業進行「搶現金」大作戰,由於保險給付已連續三個月超過總保費收入,10月及11月業績又急凍,先前外匯避險部位需補保證金,為避免後續仍有大量現金需求,壽險公司逐步賣股票、債券,或進行債券附買回交易(RS),希望大量預存現金,避免流動性風險。
新台幣兌美元持續貶值,打擊保戶投保美元保單的意願。據金管會統計,6月美元保單新契約保費9.02億美元(約合新台幣267億元),較去年同期衰退26%,並創2019年9月之後、即33個月的銷量新低,同時占當月新契約保費的比率亦從年初的63%,降到47%左右。
市場波動、擔心經濟衰退、防疫保單干擾及疫情升溫,四大因素造成5月投資型保單買氣大幅衰退,市場估算恐不到4月銷售量的3/4,單月新契約保費約250~260億元,較去年5月衰退五成以上,並可能創21個月單月銷量新低。
2022年資本市場震盪不安,壽險市場亦出現避險性投保。壽險公會15日公布,前兩月新契約保費近1,718億元,從1月時成長9.6%,到2月累計成長幅度僅剩0.7%,主要是投資型保單已連續二個月衰退,前兩月新契約保費近826億元,比去年同期衰退11.3%,2月投資型新契約保費僅294億元,創16個月新低銷量。
2022年資本市場震盪不安,壽險市場亦出現避險性投保。壽險公會15日公布,前二月新契約保費近1,718億元,從1月時成長9.6%,到2月累計成長幅度僅剩0.7%,主要是投資型保單已連續二個月衰退,前二月新契約保費近826億元,比去年同期衰退11.3%,2月投資型新契約保費僅294億元,創16個月的新低銷量。
升息、避險讓美元對新台幣升值,據保發中心統計,壽險1月美元保單新契約保費約合新台幣682億元,占當月新契約保費的63.4%,創單月占比新高,主要是美元傳統保單(主要為利變壽險)新契約保費大幅成長,單月約新台幣413億元,創18個月新高,且約占傳統型保單的81%以上;美元投資型保單亦占整體投資型50%,推升美元保單占率。
農曆新年、228假期加上俄烏戰爭與市場波動,壽險2月新契約保費估計僅約570~580億元,可能創18個月新低,主要是工作天數本來就少,又因市場波動及俄烏戰爭,擾亂保戶信心,投資型保單買氣受影響。
升息、避險讓美元兌新台幣匯率開始升值趨勢,據保發中心統計,壽險1月美元保單新契約保費約合新台幣682億元,占當月新契約保費的63.4%,創單月占比新高,主要是美元傳統保單(主要為利變壽險)新契約保費大幅成長,單月約新台幣413億元,創18個月新高,且約占傳統型保單的81%以上;美元投資型保單亦占整體投資型50%,推升美元保單占率。
擋不住保戶投資的熱情,11月投資型保單新契約保費估計有430億元,占當月新契約保費的50%上下,累計前11月投資型保單新契約保費已逾5,260億元,創投資型保單在台推出20年來的全年新高,估計12月就會破5,600億元。
即便有壽險公司降溫其投資型保單,但仍擋不住保戶投資的熱情。11月投資型保單新契約保費估計仍有430億元,占當月新契約保費的50%上下,累計前11月投資型保單新契約保費已有逾5260億元,創投資型保單在台推出20年來的全年新高,估計12月就會破5600億元。
又回到銀行通路獨霸的年代?據壽險公會統計,8月銀行通路銷售保單業績逾562億元,占當月新契約保費893億元的62.9%,占率創2014年11月之後、即81個月來的新高,且前八月銀行累計貢獻新契約保費達4,066億元,較去年同期成長27.7%,亦是壽險銷售通路中,唯一成長者。
資本市場多頭行情帶動壽險的「報復性投保」。壽險業者統計,8月投資型保單新契約保費逾新台幣500億元,占當月新契約保費的55%以上,也因此帶動8月新契約保費突破900億元,較去年8月成長逾55%,至少是69個月來最大增幅。
壽險保單一向「風水輪流轉」。2021年時勢造英雄,前七月最吸金保單類型是投資型保單,新銷售近3,403億元,若8~12月沒有出現逆風,全年投資型保單新契約保費可望逾5,100億元,創此類保單在台開賣以來的歷史新高。
投資教父的下一個傳奇在哪?前南山人壽董事長杜英宗遭金管會停職二年,9月即將屆滿,先前傳出杜英宗是台新金控收購保德信人壽的關鍵人物、顧問,在停職期滿後是否會出任更重要的角色,市場都在關注這位金融業大佬的下一站。