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以下是含有發揮極致的搜尋結果,共22

  • 郭柯宋第三勢力成威脅?卓榮泰:不應採報復式提名

    郭柯宋第三勢力成威脅?卓榮泰:不應採報復式提名

    民進黨主席卓榮泰11日下午首度到桃園市為立委選情輔選,他與中壢選區立委參選人彭俊豪,共同與年輕人對談。面對外界認為郭柯宋可能形成第三勢力威脅到2020選情,卓榮泰說,希望選舉越單純越好,現在政黨提名已經告一段落了,現在還有幾個政黨有提名候選人權力,希望他們能維持黨最基本的宗旨,要做一個大串聯,如果是基於社會和諧、民主發展當然祝福,但是如果在總統或是立委是採取報復性的提名,這不足可取,民主應該朝正常及多元化發展比較好。 \n \n他也盛讚彭俊豪與年輕人站在一起,支持許多年輕人的活動,表示桃園大戰區總指揮是鄭文燦市長,對他的執政又是人民支持度最高,相信能將選戰發揮到極致,對桃園六個選區都充滿信心。 \n \n卓榮泰也說,彭俊豪與年輕人多元化接觸,相關年輕人活動透過服務有更深一層發揮,才有不同領域年輕人相挺彭,透過黨提名過程中,挖掘更多年輕人,把年輕改造放到黨的改變,讓社會知道民進黨在改變。

  • 旺視界》身為演員 要像麥可發揮極致

    旺視界》身為演員 要像麥可發揮極致

     魏海敏日前在上海演出結束後,接受觀眾歡呼,會後還有熱烈地排隊簽名,不少人遠道而來,爭相目睹她和多位來自台灣的京劇名角演出,那樣的陣仗讓人動容,畢竟大陸那麼大,如果不是真心想看的演出,誰會願意這樣大老遠跑一趟、甚至是飛一趟到上海呢。 \n 台前魏海敏巧笑倩兮地和粉絲互動,但下了戲的魏海敏,卻很沉默,當劇組熱切地討論方才的演出內容和觀眾回饋,她只是靜靜地,吃著自己的飯,側耳傾聽,時而微笑點頭。 \n 或許是為了保護嗓子吧,作為靠嗓子吃飯的京劇演員,保護嗓子再自然不過了。魏海敏心中除了梅葆玖給她的啟發,還有沒有受到誰的影響?她給了一個特別的答案:「搖滾樂巨星麥可.傑克森」。 \n 魏海敏說,她早年觀察麥克.傑克森的表演,大受感動,「因為你可以感受到他有一股熱力,用生命在歌唱、跳舞,要全部獻給觀眾,所以才會有那麼多人被他的表演感動,那簡直是一種極致。」 \n 魏海敏說,作為演員,要像麥可.傑克森,有把自己發揮到極致的精神,「如果你可以把自己發揮到極致,那觀眾、世界一定可以感受到你表演裡的力量。」 \n 原來,沉默的魏海敏,心中裝有一位麥可.傑克森。

  • 趙德胤讓演員潛力發揮極致 《瓦城》選用吳可熙「怕柯震東跑掉」

    趙德胤讓演員潛力發揮極致 《瓦城》選用吳可熙「怕柯震東跑掉」

     趙德胤第4部長片《再見瓦城》入圍本屆金馬6大獎,吳可熙第3次出任女主角,趙坦言「曾在兩岸三地做過選角,其他人都會談條件,需要被保護,但我知道吳可熙會主動去上課、冒險變成這個角色。」該片籌備期長達1年,演員不但要學外語,還要去緬甸當工人,「我不知道柯震東什麼時候會受不了跑掉,我至少要有一個穩定的演員,那就是吳可熙了。」 \n 「演員是牛,牛不知道自己能使多少力氣,導演就是要將他的潛力開發到極致。」趙德胤作品強調「寫實感」,演員必須投入長時間「變成」劇中人,吳可熙完全的投入,讓她成為影后大熱門,趙說她若果真封后、戲約變多,不能配合他的訓練要求,「那我只好開發新人了!」 \n 只在乎演戲天分 \n 「導演應該是為演員提供一個機會,讓他演了這部片之後更加分。」趙德胤不僅不偏愛明星演員,也不憂慮演員的風評會影響到電影,男主角柯震東當時剛經歷呼麻事件,名聲一落千丈,但趙只在乎他演戲的天分:「我的作品不走主流路線,也沒什麼好被影響的。」 \n 念力退散壞天氣 \n 趙德胤特別相信「念力」,拍《再見瓦城》時,曾透過全劇組的意志力,成功讓河邊靜止的樹葉驟然搖晃,一場需要陽光的戲,也靠念力讓烏雲散去,頒獎典禮上也會用「念力」嗎?趙德胤開玩笑說:「如果我在評審身邊可能就用,在緬甸的話我還會請國師來作法!」 \n 不過他透露一直在幫吳可熙、柯震東打預防針,常跟他們說:「你們不會得獎。」 \n 他認為自己不是科班出身,用土方法拍電影,作品的命運注定「劍走偏鋒」,趙德胤平淡地說:「能得獎當然很好,但沒得獎也很正常。」

  • 讓旅平險CP值發揮到極致

    讓旅平險CP值發揮到極致

     出國旅遊時發生事故需要醫療救援,民眾常會希望能以醫療轉送方式回台治療,但動輒兩三百萬的高額費用,對一般民眾而言著實為一筆龐大的負擔,目前有些保險公司會提供海外急難救助的醫療轉送回國服務,但負擔的費用皆有額度上限,有時更須由保戶先行支付,較難符合事故發生當下的迫切需求,國泰人壽開發業界首張提供醫療專機運送服務的實物給付型保險商品,讓海外旅遊保障更到位。 \n 國泰人壽林昭廷資深副總經理表示,此張業界首創的醫療服務類實物給付商品為旅行平安保險的附加條款,針對國人出國旅遊最大宗的亞洲地區(大陸、港澳、日本、韓國、泰國、新加坡、印尼、馬來西亞等)提供尊榮保障。 \n 實物給付型保險商品 \n 以亞洲旅遊5天行程為例,保費僅103元,而當保戶在投保期間於服務區域住院治療,經救助機構專屬醫師及當地主治醫師診斷認為情況緊急,並取得共識,須以醫療專機運送返台時,國泰人壽將全程安排返國治療,並全額負擔運送過程所產生的費用,以提供當下最適切的醫療後送服務,免去保戶自行安排之困擾,服務更加值! \n 此商品自9月開始銷售後,10月初國泰人壽接獲呂姓保戶家屬通報,保戶於日本旅遊時因身體不適緊急送醫,請求提供醫療轉送協助,國泰醫療團隊與當地主治醫師在共同診斷後認為保戶病情嚴重,必須以醫療專機轉送回台治療,國泰人壽隨即啟動專機運送,日前保戶已順利返台並全程由國泰醫療團隊自日本護送至家屬指定之醫院,且本次專機運送產生的費用全額由國泰人壽負擔,確實將旅行平安保險與實物給付型保險商品的功能發揮到極致。 \n 市面上一般旅行平安保險多僅提供意外身故或殘廢、意外醫療及海外發生突發疾病時的醫療保障,而本商品有助於減輕因海外旅遊所產生的醫療相關費用負擔,並提供更加完整的旅程前、中、後保障,讓保戶安心出遊無負擔!

  • 異鄉創業/發揮台式服務

     說到Zahrah也是位傳奇女子,念日文系的她希望籌措到日本上甜點學校的學費,不惜隻身從台灣飛往杜拜淘金,行李除了萬用的大同電鍋,看日劇延續語感的DVD播放機,還備著一支分租公寓時可能用上的門擋,「結果老闆叫我睡客廳,連門都沒有!」 \n Zahrah笑說當年真是好傻好天真,領的薪水竟比台灣還低,為了工作簽證和不服輸的個性使然,Zahrah用實力挺過低潮,在業界闖出名堂,如今晉升老闆娘,也算是苦盡甘來吧?那可不一定!「開公司真的沒那麼簡單,在前公司每天準時下班,現在是無止境地加班!」規劃客製化遊程,也兼賣門票、觀光巴士券、訂房服務的小夫妻,發揮「台式」服務極致,幾乎24小時待命、隨CALL隨找,雖然犧牲不少休息時間,換來去年開業至今生意長紅,逐漸站穩了腳步。 \n 誰叫杜拜形塑出的「奢華」印象深植人心,「玩杜拜很貴吧?」是讓不少小資族想去旅遊、又望之卻步的最大疑問。「杜拜可以玩得很豪華,也可以很平價,尤其阿聯酋航空直飛台北杜拜後,飛歐洲票價很有競爭力,乘客在杜拜轉機即可順道一遊」。

  • 剖析賈伯斯-引領蘋果 第二曲線發揮極致

    剖析賈伯斯-引領蘋果 第二曲線發揮極致

     歷史與傳統一方面值得珍視,另一方面也可能禁錮我們的思想。我發現,除非大難臨頭,否則很難改變現狀,推翻延續數百年的做事方式。雖然堅持傳統不無道理,但如此一來,進步就十分緩慢,經常需要在措手不及的情況下緊急應變,無法有計畫的追求願景。由於受到傳統捍衛者的阻撓,想在歷史根基上求發展的新世代往往深感挫敗。 \n 只是社會的發展並不如預期,大多數的生活沒有變得比較輕鬆,反而更加艱苦。貧富差距日益擴大,財富不像過去那樣緩緩向下流動。消費者都誤入圈套,花太多錢買房子,付房貸,能用於其他消費、刺激經濟成長的錢所剩無幾。 \n 太多的社會習俗、做法和體制都是為了逝去的年代而設計。網路及網路帶動的新事物為我們的生活帶來革命性的改變,但同時也削弱傳統體制的力量。西方世界幾年前飽受金融危機驚嚇後,如今只想謹慎度日,一心指望著只要保持鎮定,很快就能重返安逸的日子。然而現實狀況是,我們既無法重返過去,也不可能無限期的延長現況。 \n 當周遭世界改變時,我們也必須改變,正如同蘭佩杜薩(Giuseppe Tomasi di Lampedusa)在小說《豹》(The Leopard )中借主角唐克雷帝(Tancredi)之口對叔叔說的話:「為了讓一切保持原狀,我們必須有所改變。」可惜,政府只是一味扭轉、調整、適應,更關心如何保住權位,而不是開創新願景、新機會。 \n 如果我們希望有機會開創有益於所有人的未來,而不是獨厚少數人,就必須挑戰正統,容許自己稍稍做做夢和非理性思考,勇於追求不可能的目標。這是本書的主要脈絡──「第二曲線」背後的思考源頭。 \n 賈伯斯從各方面來看,都是很難共事的人,但他是擅於駕馭第二曲線的大師。早在麥金塔電腦尚未成功時,賈伯斯和他的創意團隊已計畫靠iPod打入音樂市場。等到iPod開始主導市場時,賈伯斯已經開始設計iPhone,在截然不同的領域推出新產品。一旦iPhone開始成功,蘋果公司隨即推出iPad。每一條曲線都在上一條曲線尚未攀上頂峰時,就開始醞釀。每一條新曲線都脫胎自上一條曲線,但又跨足截然不同的市場。這種做法表面上冒了極大風險,但對賈伯斯而言,這是很合邏輯的下一步。 \n 今天,蘋果的產品似乎形成緊密連結的大家族,但原本不是必然如此,也十分難以預料。蘋果會不會持續這種第二曲線的思維?時間會說明一切,因為第二曲線的想法並非唾手可得,必須具備想像力、直覺和本能甚於理性分析。當所有訊號和周遭每一個人都告訴你不需要這麼做時,你必須仍有足夠的膽識踏入未知領域,才能實踐第二曲線的思維。 \n (摘自本書前言、第一章)

  • SUBARU All-New Levorg 進口車市潛力新星

    SUBARU All-New Levorg 進口車市潛力新星

     All-New Levorg為日本富士重工傾注所有熱情與技術,在獨門的核心科技上精益求精、發揮極致,創造出至今從未出現過的革新車種,擁有跑車般的動力、外觀與質感,又同時擁有旅行車的長途舒適和實用寬敞空間,兩種性格迥異的車款,卻誕生出最理想的車種。 \n 為了符合國內消費者用車需求,SUBARU台灣意美汽車導入All-New Levorg 1.6GT與1.6GT-S車型,搭載原廠代號FB16的1.6升缸內直噴渦輪增壓(DIT)的Boxer水平對臥引擎,搭配高效節能的Lineartronic無段自排變速箱,擁有最大馬力170hp與最大扭力25.5kgm,新的引擎提供輕盈、流暢與極具反應性的駕馭感,再加上SAWD對稱式全時四輪驅動系統及前麥花臣、後雙A臂的懸吊設定,讓駕駛者擁有人車合一的極致操控和紮實駕馭體驗。

  • 朗格亞太董事總經理:堅持品質 讓創意發揮極致

    朗格亞太董事總經理:堅持品質 讓創意發揮極致

    報導/黃唯淯 \n甫接下朗格(A. Lange & Sohne)亞太區董事總經理一職的Gaetan Guillosson,基本上可說是從朗格一路發跡的最好實證,這次他也將與我們深度對談,談談朗格在亞洲區的未來。朗格之所以能成功,很大的原因在於它們始終堅持「自己的道路」。,不走一般品牌所謂的形象大使曝光路線,朗格相信自家錶廠的700名鐘錶工匠就是最好的品牌代言人。而如何專注在一件產品上,將之做到最好,也是品牌的核心理念。這點與新上任的朗格亞太區董事總經理Gaetan Guillosson一直在走的路似乎不謀而合,他經手過英國知名男士精品品牌,但接下來在朗格一待就是10年。 \n對Mr. Guillosson來說,雖然這是他首次參訪台灣,但他早已對台灣市場了然於胸。「這邊的藏家都具有相當深厚的鐘錶知識,這不管是對哪個品牌來說,都是很吸引人的因素;當市場上的消費者都相對成熟時,品牌在推行一些新技術和新功能時,就不會有孤掌難鳴之感。」大家最關心的,朗格是否會在台開設第一間旗艦店時,他指出,這是朗格在未來的亞洲市場布局的戰略之一。「我們要考慮的因素很多,台灣市場的買家相當有品味,但目前我們還在著手規畫中,但未來很有可能這個夢想會成真。」朗格的年產量稀少,造成市場供不應求,大家不免好奇是否會因為這個原因而調整生產量,Guillosson則是篤定地回答:「不會。」他解釋這是因為朗格製錶的一些堅持,「我們跟其他品牌不一樣,光機芯我們就要組裝兩次,以確保它的功能一切正常,還有之後的打磨、拋光等等,要加大產量,老實說很困難。」接著他分享了對整個瑞士鐘錶業的看法。「很多鐘錶品牌都想著晉身大集團,因為這代表了宣傳和大量的資源共享;但朗格還是想專注在製錶這條路上,因為只有這樣,製錶師的創意才能發揮到極致。」 \n全球市場再平衡2015年也是一個不平靜的年,全球金融市場動盪,大陸市場的衰退,連帶引起瑞士製錶業的「巨變」。Guillosson承認近期的經濟狀況真的頗糟,但他也提到,大陸市場的消費者也不再繼續於國內消費,而是轉向世界各國。於是北美和歐洲市場得以提振。而他也以旅程做了個很好的比喻:「有的人旅遊,著重在如何用最簡單輕鬆的方式到達目的地;但對朗格來說,旅行的意義在過程,我們不會想要找出「速成」的方案,只有一步一步慢慢解決問題核心,製錶業才能真的看到未來。」他這樣對我們說。 \n

  • 《時報周刊》朗格亞太董事總經理:堅持品質 讓創意發揮極致

    《時報周刊》朗格亞太董事總經理:堅持品質 讓創意發揮極致

    甫接下朗格(A. Lange & Sohne)亞太區董事總經理一職的Gaetan Guillosson,基本上可說是從朗格一路發跡的最好實證,這次他也將與我們深度對談,談談朗格在亞洲區的未來。 \n \n 朗格之所以能成功,很大的原因在於它們始終堅持「自己的道路」。,不走一般品牌所謂的形象大使曝光路線,朗格相信自家錶廠的700名鐘錶工匠就是最好的品牌代言人。而如何專注在一件產品上,將之做到最好,也是品牌的核心理念。這點與新上任的朗格亞太區董事總經理Gaetan Guillosson一直在走的路似乎不謀而合,他經手過英國知名男士精品品牌,但接下來在朗格一待就是10年。 \n \n 對Mr. Guillosson來說,雖然這是他首次參訪台灣,但他早已對台灣市場了然於胸。「這邊的藏家都具有相當深厚的鐘錶知識,這不管是對哪個品牌來說,都是很吸引人的因素;當市場上的消費者都相對成熟時,品牌在推行一些新技術和新功能時,就不會有孤掌難鳴之感。」 \n \n 大家最關心的,朗格是否會在台開設第一間旗艦店時,他指出,這是朗格在未來的亞洲市場布局的戰略之一。「我們要考慮的因素很多,台灣市場的買家相當有品味,但目前我們還在著手規畫中,但未來很有可能這個夢想會成真。」 \n \n 朗格的年產量稀少,造成市場供不應求,大家不免好奇是否會因為這個原因而調整生產量,Guillosson則是篤定地回答:「不會。」他解釋這是因為朗格製錶的一些堅持,「我們跟其他品牌不一樣,光機芯我們就要組裝兩次,以確保它的功能一切正常,還有之後的打磨、拋光等等,要加大產量,老實說很困難。」接著他分享了對整個瑞士鐘錶業的看法。「很多鐘錶品牌都想著晉身大集團,因為這代表了宣傳和大量的資源共享;但朗格還是想專注在製錶這條路上,因為只有這樣,製錶師的創意才能發揮到極致。」 \n \n全球市場再平衡 \n \n 2015年也是一個不平靜的年,全球金融市場動盪,大陸市場的衰退,連帶引起瑞士製錶業的「巨變」。 \n \n Guillosson承認近期的經濟狀況真的頗糟,但他也提到,大陸市場的消費者也不再繼續於國內消費,而是轉向世界各國。於是北美和歐洲市場得以提振。而他也以旅程做了個很好的比喻:「有的人旅遊,著重在如何用最簡單輕鬆的方式到達目的地;但對朗格來說,旅行的意義在過程,我們不會想要找出「速成」的方案,只有一步一步慢慢解決問題核心,製錶業才能真的看到未來。」他這樣對我們說。 \n \n \n更多精采內容,詳見最新出刊1973期《時報周刊》,每套特價69元。以日本最夯動漫創製的「進擊的巨人展WALL TAIPEI」12月11日在松山文創園區熱鬧開展,《時報周刊》獨家專訪到漫畫原作者 & 展覽監修的諫山創老師,讓這位日本最火紅的漫畫家親自導覽,秀給大家看在他口中「像玩主題樂園」般的特展到底哪裡有趣?為方便讀者收藏,《時報周刊》特別設計書中書型式,保證內容扎實豐富。時周新粉絲專頁粉墨登場,更貼近社會時事脈動,給您不一樣的感受。 \n \n訂《時報周刊》送JK蘿琳暢銷書【抽絲剝繭】,請洽讀者服務專線:0800-000-668。

  • 台IP概念 霹靂布袋戲發揮極致

    台IP概念 霹靂布袋戲發揮極致

     大陸炒作IP概念,其實台灣影視產業早已成功發展IP。日前到台灣參加兩岸製作人論壇的《我是路人甲》導演爾冬陞,即認為瓊瑤是最佳例子,既是小說作家,作品改編拍成電影、電視劇,系列發展;金庸、古龍的武俠作品被翻拍為影視作品也是很好的實例。 \n 台灣IP概念發揮得最為極致的當屬霹靂布袋戲。不僅自製布袋戲、創辦電視頻道、開發周邊商品,還推出3D偶動漫電影《奇人密碼-古羅布之謎》,開發同名手機及手機遊戲,並與日本知名動畫公司洽談成立合資公司,推出首部電視版偶動漫劇集,預計今年有機會在台、日電視台同步播出。 \n 編劇徐譽庭 邀約不斷 \n 大陸影視集團近年不斷挖掘具有實力的台灣創作人,合作拍攝影視作品,例如華策影視和台灣製作人吳敦合作,在兩岸推出多部膾炙人口的電視劇;華誼兄弟集團總經理王中磊與鈕承澤有3年8部片的合作計畫。電視劇《光陰的故事》、《我可能不會愛你》、《妹妹》走紅,原創劇本的編劇徐譽庭這些年收到的大陸影視公司邀約從沒斷過,只是她忙著寫劇本,沒空接案。 \n 正加快布局全球泛娛樂產業的大陸遊族網路、遊族影業創始人及董事長林奇,也看中台灣IP創作實力,9月上旬到台北與台灣第一家登錄興櫃的電影製作公司、影一製作所董事長董俊仁簽署合作備忘錄,雙方將展開全面性戰略合作,共享優質資源,一起拓展大中華及國際文化創意產業市場。 \n 對於台灣諸多優秀的原創電影IP、小說IP,林奇認為是提升華語電影影響力的非常好的載體,而影一所擁有的優秀人才隊伍、強大製作能力和諸多優質IP,將成為遊族下一步發展的有力臂助,雙方合作將有利於構建以優質IP為核心的完善的電影產業鏈。 \n 大宇遊戲 進軍舞台劇 \n 除了小說、原創劇本等文字創作外,台灣開發的線上遊戲也成為大陸影視集團熱搶的IP。台灣的大宇資訊去年進軍娛樂文創事業,與大陸上海新文化傳媒及華億傳媒全方位合作,旗下4款系列自製遊戲《仙劍奇俠傳》、《軒轅劍》、《大富翁》、《明星志願》將分別打造舞台劇、電影及連續劇,由華億傳媒代理,期許以「台灣IP、兩岸資本、華人市場」的模式,聚集兩岸人才,創造華人優質文化。 \n 小 靈 通 \n IP \n 知識產權或稱智慧財產權(Intellectual Property)是一種無形財產權,泛指權利人從事智力創造性活動、取得成果後,依法對其所擁有的知識資本所享有的專有權利,包括文學、藝術和科學作品。 \n 根據1967年在斯德哥爾摩簽訂的《建立世界知識產權組織公約》,知識產權包括商標權、專利權、版權、外觀設計權、植物品種保護權及集成電路的布圖設計權,涉及人類一切智力創造的成果,但一般只在有限時間期內有效。(廖慧娟)

  • 將「闊嘴」發揮到極致的男人

    將「闊嘴」發揮到極致的男人

    常言道「闊嘴吃四方」,然而嘴巴到底要多大才能被稱「闊嘴」?印度孟買一名科學老師烏帕德亞雅(Dinesh Upadhyaya)用「嘴巴」告訴你,一個人的嘴大可以有多大!烏帕德亞雅創下48項塞東西入口中的世界紀錄,之前就曾因為一嘴塞進92支鉛筆、79顆葡萄、12支蠟燭、5顆高爾夫球而聲名大噪,近日又成功在口中塞入1001支吸管,相當不可思議。讓綽號為「大嘴」的他,可謂是實至名歸。 \n烏帕德亞雅表示,自從在2010年看過一名美國人創下口含70支鉛筆的世界紀錄後,他決心要將之打破。除了天生具備的大嘴之外,他透過不斷的練習才能屢屢創下世界紀錄。據悉,烏帕德亞雅每次塞東西入口前,都要先按摩臉部,並將嘴巴盡量張開到最大,做足10分鐘的肌肉鬆弛,才不至於誤傷自己。儘管如此,他每次練習或挑戰後仍有嘴唇及牙齦腫脹的後遺症。

  • 拒絕標準化-設計 讓使用者的能力發揮極致

     人類從小到大,終其一生都必須面對肉體上的各種限制因素。有些障礙是永久性的,有些則是暫時性的,但不論是哪一種障礙,只要遇上糟糕的設計,都會讓情形雪上加霜。 \n 讓使用者實際參與設計流程,是極其必要,因為設計的目的,是在開發能夠讓使用者的能力發揮到極致的輔助設施,在過去,設計的焦點往往擺在人們力有未逮之處,產品在使用上也需要額外的協助,這些都只會加深人們的依賴心。 \n 現代社會企圖將所有事物與服務合理化,並加以分類、標準化。建築也難以倖免:空間、計畫、用途、尺寸、個人、價值與思維,都傾向於符合標準,而不是探索各種可能性。 \n 人體為這個廣大系統的基礎,也面臨被標準化的命運。這種同一性的結果,是人因工程與線性空間造成的嗎?人體沒有單一標準,可以是高、矮、胖、瘦、乾癟、畸形或扭曲的。 \n 例如,「握把」是名詞,也有動詞的意味。人類看到握把,會自然而然做出抓握的動作。它是人們與產品之間的連結點。從腳踏車的模鑄把手、到茶杯的精美握環,「握把」是認知心理學家所謂「可供性」,也就是在環境當中,會促成或引發特定行為或動作的功能特徵的例證。 \n 經過精心設計的握把,手感極佳;設計不良的握把,會讓使用者感到疼痛與不舒服。 \n 「握」這個動詞的意思,是用雙手去感覺、觸摸,或操作物件。可以將「抓握」視為生物與物品之間,一種活躍、有生命力的交流。在許多專案裡,設計師讓使用者們進行觸摸、抓、握、推、擠等動作,或者讓他們安裝物件,以達到自己所設定的目標。(本文摘自商周出版《圖解設計思考2 進擊的使用者》)

  • 華泰商銀極致發揮海量資料價值 讓「感動服務」再升級

    採用SQL Server 2014打造決策分析平台 效能10倍提升 \n(2014年04月14日,台北) 以優質櫃台服務文化獲得2014年中型銀行服務品質調查「最佳客戶服務」和「最佳銀行財富管理服務」兩大殊榮的華泰商業銀行,實行亞都麗緻學院的「感動服務」多年,為了更提升對客戶的服務品質,與微軟共同以SQL Server 2014和SharePoint建置即時多維自主式資料決策分析平台,無論是高階主管的營運策略,或是行員的產品設計,都能藉由這個商業智慧 (BI) 平台即時產出的各單位報表來做最佳決策。此外,以往1天的資料轉置需要耗時數十分鐘,現在長達2年的資料轉置,只需要約2個小時即可完成,效能提升高達10~12倍。 \n自主分析的SQL Server 2014 BI 成為華泰商銀營運決策的強力後盾 \n華泰商業銀行華泰商銀與微軟共同建置SQL Server 2014 BI平台,可直接導入台幣、外幣或相關交易資料於資料倉儲系統、業務管理系統及MIS報表系統,即時產出各單位的報表給高階主管做為營運決策的重要參考,同時也能提供給內部同仁作為新產品及服務設計的依據,甚至可依據客戶的需求,量身打造出最適合的產品與服務。 \n使用者自主性的分析決策系統不僅可降低IT部門的作業時間成本,更重要的是能夠從根本上解決金融業對於客戶資料分析的迫切需求,成為華泰商銀營運決策與產品開發上的強力後盾。 \n華泰商業銀行資訊部協理李堆輝說:「過去不論是報表呈現或是動態分析,都必須透過不同平台與工具才能完成,現在SQL Server 2014全部整合到單一視覺化瀏覽器介面,完全消除過去學習和操作的門檻,大大增加同仁的使用意願和使用頻率。以後我們的同仁就可隨時透過這個BI平台進行客戶投資、理財、消費行為的分析,以提供更好的服務給客戶。」 \nSQL Server 2014 三大優勢 協助華泰商銀掌握海量資料商機 \n現今華泰商銀的每日交易量和產品多樣性已不同於以往,隨著TMU及各種理財產品的加入,營收及獲利持續表現亮麗,而需要分析的資料量也持續成長,SQL Server 2014的即時性、自主性、高效能三大優勢,可協助華泰輕鬆管理跨年度的數據資料。台灣微軟營運暨行銷事業群伺服器平台事業部副總經理周旺暾表示:「很多企業都已經察覺到海量資料可以帶來龐大的商機,但用傳統IT的架構和規格是沒有辦法應付現在資料的複雜度,加上企業內部人員需要重新學習新的技術,在需要額外投資與重新學習的雙重阻礙下,往往對於海量資料分析怯步,進而錯失商機。這次微軟團隊和華泰商銀透過SQL Server 2014 BI平台的即時性、自主性及高效能,讓企業不需要額外投資鉅額的硬體伺服器及重新學習,即可進行多樣的海量資料分析,同時解決轉置龐大數據資料的時效問題,讓華泰商銀可以有效進行既有多樣性的海量資料分析,進而提供客戶專屬的感動服務。」 \n即時性:SQL Server 2014加上SharePoint的協同BI平台,透過分析主題的建立與呈現,同步處理海量資料,解決客戶資料管理中常見時效性、多樣性與多維路分析的問題,直接幫助華泰商銀早上九點開始服務客戶的銀行行員,能夠在既定時間內快速取得必要且正確的資訊。 \n自主性:SQL Server 2014的BI平台,能由使用者自主性進行橫跨數年的資料分析,省去等待IT部門一來一往的協助時間,也解決時效性過慢所帶來的困擾。 \n高效能:SQL Server 2014良好的資料壓縮能力大幅增加資料的載入量,比起過往更省下60%的儲存空間,有效降低儲存成本。以往一天的資料轉置需要耗時數10分鐘,現在長達2年的資料量轉置,只需要約莫2個小時即可完成,效能提升高達10〜12倍。 \nSQL Server 2014資料庫超跑上市發表會 4月22日極速登場 \n不同於過往的產品,SQL Server 2014 強調資料庫超跑的效能,透過內建的記憶體資料庫功能 (In-Memory),能為新增或現有 SQL server 應用程式增加 10 倍數以上、關鍵任務等級的效能;另配合熟悉的分析工具與記憶體運算技術即可更快洞察任何資料的資訊,此外,SQL Server 2014 提供適用於混合式雲架構的資料平台,方便企業快速建置、部署並管理跨內部部署及雲端使用的解決方案。 \n為協助企業客戶深入了解SQL Server 2014的應用與超高速運算效能,台灣微軟將於4月22日假台北寒舍艾美酒店盛大舉辦SQL Server 2014上市發表會,更多訊息請參考:Http://aka.ms/SQL-Server-2014。

  • 富士通iT智慧科技 發揮品牌極致效能

    富士通iT智慧科技 發揮品牌極致效能

     冷氣不但要創造舒適的空間,省電效果更不能忽視,政府倡導節能,民眾環保意識提升,節能變頻的功能成為消費者選購空調的重要依據。因應省電意識的看漲,對應到「節能」趨勢,日本富士通推出的變頻空調全機種搭載iT智慧科技,微電腦精準整合空調系統,發揮變頻極致效能,此項優勢為富士通變頻空調創造出品牌的獨特性。 \n 富士通變頻空調將所擅長的「iT智慧科技」結合於空調中,精確控溫,使溫差控制在正負0.5℃,符合變頻的恆溫,這項特色不僅與定頻機種2~3度的溫度差異有所區別,更是「iT智慧科技」微電腦精準整合空調系統的獨特點。 \n 台灣富士通公司今年商品陣容新增加16款新機種,空調產品除了提供消費者舒適的溫度之外,節能省電也是消費者所重視,一般空調產品為了達到節能效果,使得空調的體積也相對的龐大,雖買了節能,卻犧牲了外觀,如何兼具省電與美觀,是富士通變頻空調開發重點。 \n 日本台灣同步的T系列機種不僅擁有1級能源效率,還榮獲日本、德國多項設計大獎,其空調厚度只有18.5公分,並以巧妙的前開啟式面板設計,加大吸風口面積,讓超薄型空調也有大風量。

  • 相信親情友情 愛意發揮極致

    相信親情友情 愛意發揮極致

     瓊瑤今年75歲,「相信愛情」是瓊瑤4日在微博上的主題。「要相信人類的親情友情,堅信人類只要有愛,就沒有過不了的關。相信愛,因為它無所不能。」 \n 於是,從瓊瑤寫第一本書到現在,整整50年,這50年時間裡,她營造出的「愛情奇幻漂流」將愛情的能力渲染到了極致,更難能可貴的是,她只寫愛情。 \n 瓊瑤承認自己力不從心。她說:「人逃不開年齡,我也漸漸老去,寫作的熱情依舊,尤其愛上寫劇本以後,常常突然之間,許多故事就從思緒中跳出來。有時,一天工作完,躺到床上,渾身筋骨都在痛。有時,眼睛面對電腦,長期使用,會充血酸(痠)澀。有時,夜裡輾轉反側,腦海裡都是劇中人物而徹夜難眠……開始寫《花非花霧非霧》劇本時,我心裡就有一個小聲音在對自己說,『這是你最後一次編劇了!不能再透支體力了!』」

  • 〈藝術文創〉-科技結合藝術 發揮極致創意

    〈藝術文創〉-科技結合藝術 發揮極致創意

     在科技與藝術的分界逐漸模糊的時代,跨領域專業的合作共構已為時勢所趨。即日起至8月12日止於國立台灣美術館展出的「藝術超未來」,邀請日本的跨領域團隊「teamLab團體實驗室」,在數位藝術方舟及竹林廳,共展出18件結合科技、藝術與創意概念的作品,探討資訊時代中個人行為的新價值,同時也指出未來社會發展的幾種可能趨向,透過豐富有趣的作品引領觀眾一探科技結合藝術發揮的極致創意與多元性。 \n 「teamLab團體實驗室」的團隊網羅了資訊社會中各領域的專業人士,包含藝術家、編輯、程式設計師、工程師、數學家、建築師,網頁、平面設計師、CG動畫師等。透過團隊工作與集體腦力激盪的方式,求取科技與藝術、商業與創作之間的平衡,創作範圍橫跨動畫、聲音、表演、網路、時尚、設計,甚至醫學領域。 \n 本次展出作品包含兩件360度環景數位影像創作《百年海圖卷》及《花紅》,是「團體實驗室」延伸日本古典美學,融合現代科技創作而成,藉由3D立體實境的運算,重新演繹團體實驗室對日式空間邏輯的體悟。作品《團體實驗室吊衣架》,則從日常選購衣物的行為中找到靈感,作品結合了衣架的功能與衣服的影像,當拿起衣架時,便有模特兒為你展示如何穿搭,藉此凸顯資訊時代中,透過創意巧思結合科技的設計,便能使日常行為產生新樂趣與新價值。而作品《在Google塗鴉》則將大家所熟悉的搜尋引擎Google轉變為創作媒材,套用其運算規則並左右其搜尋結果,如同繪畫中的畫布與畫筆一般,探討藝術與科技發展的關聯性。 \n 「teamLab團體實驗室」的作品,結合了藝術與科技,發揮集體創意,勾勒出新世代藝術發展的多元可能,在新穎活潑的創意中,揭示了跨領域合作的美學新價值。 \n 國立台灣美術館在台中市西區五權西路一段2號,洽詢電話(04)23723552#707。

  • 日盛攜手英傑華 發揮1+1>2加乘表現

     團隊合作最終目標是發揮1+1>2以上的極致表現,而日盛投信與英傑華環球投資的合作,便是朝此目標前進。 \n 日盛投信債券管理部陣容堅強及歷練完整,人員平均年資逾8年,投研人員質量及資歷之完備,擅長全球經濟局勢與景氣預估及追蹤,旗下管理債券型基金及貨幣市場基金,並提供全球經濟動態評估報告,作為該公司投研端投資決策時之基石,以宏觀角度觀察全球經濟脈動,且據各種實務操作指標掌握進場時機。 \n 因亞洲企業獲利前景優於美國企業,且財務結構相當穩固,優異的企業基本面為亞洲公司債市場的最有力支撐,目前亞洲公司債利差優勢高於歷史平均,看好此趨勢,日盛投信將於4月9日募集的日盛亞洲高收益債券基金。 \n 日盛投信指出,該公司除有專業投資判斷能力,此次邀請固定收益投資領域的佼佼者英傑華環球投資(AVIVA INVESTORS),擔任此檔基金顧問,擁有專業投資能力的日盛投信加上擁有全球資源與亞洲在地研究 \n 人員的英傑華,將是能力與人力的完美結合。 \n 英傑華集團成立超過300年,母公司為全球第六大保險公司,也是全球前20大法人資產管理業者,至2012年底總管理規模超過4,000億美元,其中固定收益管理規模超過2,560億美元,隨著亞洲債券投資重要性與日俱增,英傑華特別於新加坡建立亞洲債券投資團隊,團隊成員平均業界資歷逾15年。 \n 此次與日盛投信的合作,英傑華特別聘請中國籍的研究人員,帶領團隊深入中國大陸研究評估發行的公司債,由於該團隊擁有龐大的在地人脈,除了報表與資料上的判讀,並藉由多方管道了解發債公司的體質與競爭力。 \n 英傑華由於本身是保險公司背景,長期與亞洲各個發債公司有合作關係,對於公司債篩選上,具有優勢。 \n 對於日盛投信而言,與英傑華的合作如同站在巨人的肩膀上,可以更快速更全面地掌握債市動向,讓投資效益達到最大化。

  • 盛鑫模組自動化軟體 省成本

    盛鑫模組自動化軟體 省成本

     盛鑫軟體上個月參加2011 TPCA SHOW,展出最新研發的「ezCAM」,成為在場吸睛焦點。盛鑫表示,今年參展主軸強調「ezCAM Auto Editing Modules 」,秉持「創新、極致、安全、客製化」的理念,研發給PCB客戶所需的各項專業軟體,並隨世界趨勢持續著重於PCB綠色軟體應用方面。為滿足客戶對CAM編輯作業自動化的需求,該公司最新推出的ezCAM模組功能自動化軟體,具有超高效能支援軟、硬體64位元Linux突破記憶體限制,以及跨平台作業系統、沿用開放式PCB CAM ODB++資料庫,發揮軟、硬體之多核心CPU最高極致,能有效加快自動化編輯作業、節省成本、提升CAM編輯效率。 \n 集國人智慧開發平抑進口高價軟體的盛鑫是目前在台灣唯一開發PCB產業CAM軟體的公司,其專精的技術深受總產值佔全球電路板第一的兩岸PCB高度肯定,業者強調盛鑫為兩岸PCB業界撙節成本、相對增加業界利潤的貢獻無可言喻,盛鑫總經理吳俊毅表示,公司在董事長林裕盛帶領下,自行研發及代理銷售相關軟硬體,可協助PCB生產以「Total Solutions In PCB Applications」全面解決方案,從PCB業務、製前工程設計、PCB Tools、CAM編輯作業、Ucamco/Barco精密雷射底片光繪圖機、生產製造管理及PCB OS 4w,64位元電測等軟硬體新產品,同時與業界AOI/AVI/DI/LDI專案合作各種CAM軟體資料轉換開發作業,可協助PCB產業大幅提升競爭力。電話:(03)356-8381。

  • 綠:逼近50席

     在總統帶動立委選情的基礎下,綠營喊出「國會過半」口號。但民進黨高層預估,要達到此一目標實為「超高難度」;以目前情勢來看,區域加上不分區立委「趨近五十席」,會是較保守的目標。因此,在選戰倒數階段,必須設法將總統光環發揮到極致,放大「母雞帶小雞」的效應,才可能在藍、綠激戰區突圍,在總席次一一三席中奪下五十席以上的成績。 \n 二○一二大選目前仍呈現「總統熱、立委冷」狀況,綠營民調顯示,在挺綠的選民當中,蔡英文的支持度大多是高於黨籍立委,選民對於立委的表態度則普遍不高,儘管歷次選舉都有類似情況發生,但這已被民進黨視為可從中強化「母雞帶小雞」效應的突破關鍵。 \n 選務操盤人士指出,根據經驗法則,過去的立委選舉投票率大多是六成多,總統投黨率則是趨近八成;換言之,這次大選將有一至兩成的選民,是過去鮮少在立委選舉中露臉的人,而這些人雖然因為各種理由缺席,但其中一項因素就是「對政治不熱衷」,也就是某種型態的中間選民。 \n 該人士表示,這群為數不少的選民,將因總統大選帶動走進投票所;屆時,他們的立委票會投給誰,現階段藍、綠陣營都很難預測,但只要成功抓住目光,就可能在選情膠著的地區拿下勝利。 \n 他說,以中台灣為例,台中的豐原選區、彰化的彰化市選區及和美鹿港選區,儘管選情緊繃,但若能順利發揮「母雞帶小雞」的效果,確實有機會勝選。 \n 他強調,儘管蔡英文與立委候選人的聯合造勢,都能成功發揮曝光與動員效果,但合併選舉是史上頭一遭,到底總統票能否順利轉移給立委票,目前還沒有任何實務或學理根據。 \n 至於席次部分,黨內人士指出,目前保守估計是區域加上不分區立委總共「趨近五十席」,樂觀一點可以估到五十席。 \n 民進黨立法院黨團總召柯建銘則表示,預估綠營至少有五十席的實力,而且很有向上發展的機會。

  • 祇樹給素食餐廳 開幕

    祇樹給素食餐廳 開幕

     祇樹給麗緻素食百匯餐廳於7月9日熱鬧開幕,結合慈善人士、企業家、宗教團體及公益組織共同發願組成的祇樹給麗緻素食百匯餐廳,經營的目的為了擴大持續發展全球的公益事業,初期目標要建立全省直營店,遠程目標是完成埔里孤兒院的籌建,以及持續性的全球普渡計畫。公益性的計畫,需要每一位有緣的善心人士共同參與。 \n 祇樹給素食餐廳董事長陳德星表示,餐廳規畫有「健康有機蔬果、多國複合料理、午餐、下午茶及晚餐」,提供日式、歐式、中式料理、高級港式點心與養生湯品,多達60多種,並於每週四更換餐色。甜品包括蛋糕、現烤手工餅乾、現打蔬果汁、氣泡飲料、咖啡與haagen dazs冰淇淋。資深主廚精心研製各國的文化特色,將食材發揮極致。 \n 祇樹給素食餐廳總經理李瑞慈指出,餐廳空間規畫宴客空間最高可容納訂桌32桌,每桌10人,餐廳左側可容納主桌3桌,每桌12人,6桌每桌10人,可視需要做現場靈活調整。一般時段空間規劃有12人桌、10人桌、6人桌、4人桌及2人桌,適合公司聚餐、尾牙,家庭聯誼(生日、同學會),是消費者最佳的首選。訂位專線:(04)2243-3726。 \n 祇樹給素食餐廳營業時段有午餐、下午茶、晚餐,3個區間的服務時間,價位分別為午餐600元、晚餐700元、下午茶350元、國小學童半價優惠、6歲以下兒童免費。(備有特約停車場)。 \n 除了推廣全民素食外,更以公益的佈施為經營主軸,除了力求菜色與服務品質的提升,並大家一起來吃素愛地球。

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