搜尋結果

以下是含有百事公司的搜尋結果,共48

  • 沒送戰鬥機! 學生起訴百事可樂廣告不實

    沒送戰鬥機! 學生起訴百事可樂廣告不實

    創意廣告與不實廣告有時很難分清,1995年,百事可樂推出了一項名為「喝百事,積點換獎品」的活動,鼓勵消費者多買百事可樂的產品上已獲得積分,然後再拿積分換T恤和帽子等物品。然而,這則廣告還多了句「700萬點可以得到海獵鷹戰機(Harrier Jet)」,有人真的積了700萬點,卻沒換到戰機,氣得他狀告百事可樂不誠實。

  • 百事公司Q2財報 優於預期

    以百事可樂打出名號的百事公司(PepsiCo)9日公布第二季(截至6月15日)財報顯示,上季營收與獲利雙雙優於預期。由於該公司不斷推出新口味飲料並砸下更多廣告經費,因此成功拉抬業績成長。 \n據百事公司財報顯示,今年第二季營收年增2.2%至164.5億美元,略高於市場預期的163.9億美元。而上季獲利為20.4億美元,高於去年同期的18.2億美元。若一次性項目不計,每股盈餘為1.54美元,同樣優於市場預期的1.5美元。 \n去年10月才剛上任的執行長拉瓜爾塔(Ramon Laguarta)指出,百事公司近來不斷提高廣告行銷預算,同時擴大產品陣容、簡化包裝,因此獲得消費者認同、順利推動業績成長。

  • 《美股》飲料零食銷售強勁,百事上季營收獲利超預期

    受惠於飲料和零食產品銷售強勁,百事公司(PepsiCo)上季營收獲利均優於市場預期。 \n \n周二百事盤前股價上漲不到1%,終場收跌0.62%,為131.74美元;今年來百事股價已上漲約20%,表現優於對手可口可樂公司的上漲10%。 \n \n百事公布,上季總收入年增2.2%,為164.4億美元,略高於分析師預測均值164.3億美元。經調整後每股盈餘為1.54美元,超出分析師預測均值1.50美元。自營業務(原有業務產生的收入,而非來自收購業務)營收年增4.5%,優於市場預估的年增4.4%。 \n \n百事預期全年度自營業務營收成長4%,經調整後每股盈餘下滑1%。

  • 無可樂不歡!老婦日喝4罐 64年吃下「300萬顆方糖」

    無可樂不歡!老婦日喝4罐 64年吃下「300萬顆方糖」

    大家都認為多喝汽水對健康有害,但在英國薩里(Surrey)一名77歲的婦人,卻對汽水上癮,64年來她已喝超過9萬罐百事可樂,等於攝取超過300萬顆方糖,但她不認為這會對健康有害。 \n綜合外媒報導,佩姬(Jackie Page)從13歲第一次喝到可樂後,就愛上了那股味道,她每天起床第一件事情就是到冰箱拿可樂喝。她對牛奶、水都沒有興趣,甚至對咖啡和茶都感到反感。 \n此外,她對可樂還有一個怪癖,她只愛罐裝不喝瓶裝,而且只專情百事可樂,不愛可口可樂,「我難以說出瓶裝及罐裝的分別,但對我來說罐裝的味道較佳,百事公司會說兩者完全不一樣。但當我出外時,我喝玻璃瓶裝百事還覺得不差,但如果是塑膠瓶裝,我則不喜歡。」 \n她每天都必須喝到至少4罐的可樂才滿足,也不認為這對她的健康有害,「我不認為百事影響我的健康,直至5年前,我都一直很苗條,我覺得現在胖了因為少活動,沒有以前那麼活躍。」 \n此外,也有人認為喝汽水對牙齒有害,但因為佩姬屬於二戰出生的一代,那時的生活條件本來就欠佳,所以大部分的人牙齒都不好,不能判斷是否是因為汽水的影響。 \n佩姬熱愛可樂的程度,連她近年來至醫院做手術住院時,都會提供百事可樂給她喝,以防她脫水。

  • 《國際產業》百事斥資32億美元,收購SodaStream

    全球第二大汽水集團百事(PepsiCo)宣布,以接近32億美元收購家用氣泡水機生產商SodaStream。 \n \n百事以32億美元收購SodaStream,相當於每股144美元,較SodaStream的30日平均加權股價溢價32%,交易將為百事新增新的產品線。 \n \n百事表示,收購SodaStream將能高度互補及拓展雙方業務,並能促使公司在提供個性化家庭飲料解決方案的能力。 \n \n由於美國消費者對糖份及碳酸飲料的需求下降,百事正尋找新的方法吸引新的消費者群。

  • 《美股》百事預購100輛電動卡車Semi,特斯拉大漲3.68%

    特斯拉周二大漲3.68%,收在341.03美元,因百事公司(PepsiCo)預訂100輛特斯拉電動卡車Semi。 \n \n在此之前,沃爾瑪、J.B.Hunt運輸、送餐服務公司Sysco都已宣布對「Tesla Semi」下單。 \n \nTigress Financial Partners分析師Ivan Feinseth表示,這些預購訂單讓特斯拉取得一些自由資金,特斯拉需要現金,而這預購訂金都是免費的貸款。該分析師表示:「特斯拉股價很快會回到350美元,電動卡車Semi將改變遊戲規則,所有人都想要下訂,以免向隅」。 \n \n特斯拉股價在今年9月站上歷史新高390美元,自此之後已經下滑14%,不過今年以來仍然上漲58%。

  • 百事可樂第2季業績超越市場預期

    百事可樂母公司百事(PepsiCo)調高北美產品售價策略奏效,第2季業績超越市場預期。上季淨利達21.1億美元,調整後每股盈餘為1.5美元,輕鬆超越分析師預估的1.4美元。上季營收年增2%至157.1億美元,亦優於市場預估的156億美元。

  • 超模助陣也嘸效!百事可樂廣告犯眾怒的原因是...

    超模助陣也嘸效!百事可樂廣告犯眾怒的原因是...

    美國飲料大廠百事可樂(Pepsi)最新廣告引發軒然大波,雖然找來新生代夯模肯黛兒珍娜(Kendall Jenner)助陣,但影片在一陣撻伐中閃電下架。外媒分析指出,企業利用社運推動商品的行為屢見不鮮,但百事卻誤踩種族「地雷」這類敏感議題,加上廣告風格太過歡樂,因此引發眾怒。 \n廣告裡,珍娜在一場示威活動中,只送給警員一罐百事可樂,就成功化干戈為玉帛,警員與示威者對立一秒排解。百事影射去年發生的「黑人的命也是命」(Black Lives Matter)社會運動,卻引發排山倒海的批評聲浪。 \n英國衛報(The Guardian)報導分析指出,品牌關心社會議題,處理得宜可成為行業經典,如1971年可口可樂廣告,以青年反越戰浪潮為題,推出「我想為世界買一支可樂」(I’d Like to Buy the World a Coke)廣告卻大受歡迎,整體表現出一種平靜感,讓人感受到和諧的可貴,影片中不同種族文化的年輕人大合唱的歌曲,至今仍膾炙人口。 \n而百事雖想仿效可口可樂,但新廣告裡,珍娜請警察喝可樂的畫面,卻和去年7月抗議非裔市民被白人警察槍殺的「黑人的命也是命」社運,一名黑人女性與對持槍警察對立的情形太過相像,百事讓珍娜(白人)取代有色人種,當年抗議種族歧視的訴求,最後結論也變成「大家都應該多喝百事」,而且整支廣告是用非常輕鬆、歡樂的情調在拍攝,令人感到被冒犯。  \n加拿大知名群眾領袖拉森(Kalle Lasn),痛批百事根本是在簡化並消費社會運動的意義,認為百事影射社運意含,行為卻不負責任,感覺就像是要哄騙消費者一樣。 \n無獨有偶,類似的負面行銷還包括個人護理品牌妮維雅(NIVEA),NIVEA日前貼出一則廣告,宣傳標語「白就是純潔」同樣掀起網路撻伐。報導指出,不少品牌對社會議題敏感度不夠,反釀成了公關災難。 \n不過社交客服公司Sparkcentra公司則表示,這類行銷爭議通常來得急、去得也快,一旦別的公司發生同樣的事情而遭到圍剿,百事和妮維雅陷入的風暴就會逐漸平息。 \n

  • 新名模廣告惹議 百事可樂被迫撤下

    新名模廣告惹議 百事可樂被迫撤下

    美國飲料公司百事可樂(Pepsi)今宣布將撤下其引發爭議、由名模坎達兒·珍娜(Kendal Jenner)出演的新廣告。許多人認為該廣告有看輕和利用提倡黑人民權示威活動、以及其他為平反不公不義的抗議行動的意味。 \n \n根據紐約郵報(New York Post),百事可樂的聲明說該公司原本想要藉此廣告,向全球宣揚團結、和平和理解的訊息,但不幸沒達成這個目標,該公司因此感到相當抱歉,其原意並非是要輕視嚴肅的議題。百事可樂也跟廣告女主角珍娜道歉,表示對讓她處境困窘感到抱歉。 \n \nABC News新聞台報導,原本珍娜將成為自1992年以來、繼辛蒂·克勞馥(Cindy Crawford)以後,第二位出演百事可樂廣告的模特兒,但沒想到廣告一出就引發爭議。 \n \n該廣告顯示珍娜在一場示威活動中,單憑送給警員一罐百事可樂,就化解了警員和示威者之間劍拔弩張的氣氛。在兩天前廣告露出後,很快就引發各界抗議和嘲笑。黑人民權領袖馬丁‧路德‧金恩(Martin Luther King Jr.)最小的女兒也忍不住諷刺:「如果我爸早知百事可樂有此能力的話....」許多人也抨擊該廣告品味低級,試圖利用嚴肅的議題來賣飲料。

  • 百事可樂新廣告疑消費社運 被迫下架

    美國百事可樂新發表的廣告片非常吸睛,不過卻被指控涉及矮化和消費社運,負評不斷,怨聲載道,而引發眾怒的結果是廣告下架。 \n 百事可樂(Pepsi)新推出的廣告片找來美國名模坎達兒珍娜(Kendall Jenner)跨刀,片中有個橋段是她出外景時,目睹街頭人潮洶湧的抗議群眾從身邊走過。 \n 人群中有個型男向她眨眼,坎達兒珍娜率性摘了假髮、抹掉唇膏加入行列,並代表群眾請維持秩序的鎮暴警察喝百事可樂,員警接受並暢飲,現場歡呼聲此起彼落,緩和了對峙氣氛,果真是「百事可樂」。 \n 不過此種主題的廣告片在網路虛擬世界傳開後,卻被噓爆,網友說,這根本就是影射並矮化去年社運「黑人的命也是命」(Black Lives Matter),其中警察笑納坎達兒珍娜好意的橋段是過分美化,實情並非如此。 \n 原來去年群眾上街頭抗爭,紐約有個28歲的平凡母親伊凡斯(Ieshia Evans)站在警察前請命,下場卻是被上銬逮捕,網友說,這已玩過頭,百事怎會可樂? \n 百事可樂的廣告沒有說服大眾,反而成了眾矢之的,公司隨即發文道歉並宣布不再推播,一切到此為止。 \n 儘管風波仍未平息,腦筋動得快的網友則玩起修圖,有張美國鎮暴警察向著雙手被綑綁的滋事分子狂噴胡椒粉的照片,其中胡椒罐被改為百事可樂外包裝,笑果十足。1060406 \n

  • 費城開徵汽水稅 含糖飲料包裝紛瘦身

    費城開徵汽水稅 含糖飲料包裝紛瘦身

    肥胖逐漸成為公共衛生的危機,為遏止人們的腰圍繼續成長,美國費城在今年一月份成為全國首個徵收汽水稅的大城,含糖飲料每盎司1.5美分(每30c.c上稅約5角台幣)的稅金也讓飲料公司吃不消,百事可樂率先宣布不在費城範圍內販售2公升以及12罐裝的可樂與旗下品牌的汽水。 \n百事可樂的決定是因為大容量的汽水售價受到稅金影響甚大,該項稅金是針對經銷商課徵,若是全數轉嫁消費者,相當於每瓶2公升的汽水要繳約1美元稅金。為了規避稅金,汽水廠商在費城紛紛推廣小容量的產品,避免打擊消費者的購買意願。 \n汽水容量在美國也是逐漸增加再減少的過程,以往汽水廠商發現無論容量多大的汽水,消費者總會喝光光,但容量增加其實成本增加的很少,所以兩公升汽水與快餐店的巨無霸杯應運而生。可是近年來健康意識抬頭,含糖飲量銷量逐年走軟,但是小包裝汽水的市場反而異軍突起,用來吸引想喝但又不敢喝那麼多的消費者,小罐裝平均每盎司的價格更高,也帶來了更多利潤。 \n根據費城經驗,光是今年2月的汽水稅就高達6400萬美元,超過稅務機關的估計,稅款將專項用在改善學校與社區活動中心的經費,難怪有越來越多美國大城市有意開徵汽水稅。 \n

  • 甲骨文CEO 全美最高薪女性

    美國有線電視財經新聞網(CNN Money)引述伊奎拉公司的調查,甲骨文(Oracle)執行長卡茲(Safra Catz)是2016年全美薪酬最高的女性主管,總薪酬高達4100萬美元。 \n 排名第2的是雅虎(Yahoo)美女執行長梅爾(Marissa Mayer), 總薪酬3600萬美元。谷歌(Google)母公司Alphabet財務長(CFO)波拉特(Ruth Porat)以3100萬美元薪酬,屈居第3。 \n 專門統計高階經理人薪資的伊奎拉公司(Equilar)調查最近一個會計年度營收超過10億美元的企業執行長(CEO)薪酬,分析CEO的基本薪資、現金紅利、股票選擇權與配股、以及津貼等,計算CEO的總薪酬,並發布調查結果,以下是薪酬排名前10名女主管,依序如下: \n 1.甲骨文(CEO)卡茲 4100萬美元 \n 2.雅虎(CEO)梅爾 3600萬美元 \n 3.Alphabet(CFO)波拉特 3100萬美元 \n 4.通用汽車(CEO)巴拉(Mary Barra) 2860萬美元 \n 5.蘋果(資深副總裁)艾倫茲(Angela Ahrendts) 2580萬美元 \n 6.百事公司(CEO)盧英德(Indra Nooyi) 2220萬美元 \n 7. 通用動力(CEO)諾瓦柯維奇(Phebe Novakovic) 2040萬美元 \n 8.洛克希德馬丁(CEO)休森(Marillyn Hewson)2010萬美元 \n 9.IBM執行長羅睿蘭(Ginni Rometty) 1980萬美元 \n 10.Archer Daniels Midland執行董事長沃爾茲(Patricia Woertz) 1970萬美元。 1051220 \n

  • 雀巢研發新技術 減糖不減好滋味

    全球最大食品製造商雀巢公司(Nestle)表示,已研發出1種新技術,能將若干甜食產品中的含糖量減少40%,且不影響其滋味。 \n 生產KitKat和Aero巧克力棒的雀巢說,研究人員發現1種方法,僅使用天然食材就能改變糖粒子的結構。 \n 雀巢說,藉由使糖晶體變成中空,讓糖粒更快速在舌尖溶解,來降低巧克力產品中的含糖量。 \n 雀巢技術長凱特席卡斯(Stefan Catsicas)昨晚發表聲明說:「我們的科學家已發現1種使用傳統天然食材的全新辦法。」 \n 雀巢說,正在為其發明申請專利,預計將從2018年開始在旗下多種甜食產品中開始使用快速溶解糖粒。 \n 雀巢並非首家針對量身訂作分子進行實驗的公司,百事公司(PepsiCo)2010年嘗試改變鹽分子,宣稱能在不影響零食口味的情況下減少鹽含量。(譯者:中央社劉文瑜)1051201 \n

  • 百事吹健康風 旗下軟性飲料減糖抗肥胖

    食品飲料大廠百事公司(PepsiCo Inc.)已針對全球旗下軟性飲料產品設定減糖目標,作為對抗肥胖和氣候變遷等問題的辦法之一。 \n 總部設在紐約的百事公司今天將宣布,目前約有40%的旗下飲品每12盎司含糖量提供的卡路里在100大卡以下,在2025年前,將增加到至少2/3。 \n 衛生專家和各國政府直指百事公司和勁敵可口可樂公司(Coca-Cola Co.)促使肥胖與糖尿病患者大幅增加,使得這兩大飲料巨頭面臨的壓力與日俱增,百事公司打算藉由推出更多零卡和低卡飲料,以及改變現有飲料的配方,來達成目標。 \n 百事公司說,相較於先前的減糖計畫,新的全球性目標更宏大,原先的計畫是在2020年前,將某些市場若干產品的含糖量減少25%。 \n 百事公司研發事務科學總監梅穆德汗(Mehmood Khan)告訴路透社:「科學已有所發展。」 \n 他舉了1個需要較少甘味劑的新口味成份為例,「這不只是關於增甜劑,它還關係到對風味成份的瞭解,擁有專業知識以及取得它們的管道。」 \n 百事公司2025年的目標還包括減少鹽份和飽和脂肪。 \n 世界衛生組織(WHO)本月建議仿照法國和墨西哥向含糖飲料課稅的作法,來抑制糖份攝取,藉此改善健康。軟性飲料業反對這類課稅計畫。 \n 百事公司董事長盧英德(Indra Nooyi)告訴金融時報(Financial Times),這項將耗費數億美元的減糖計畫目的是讓公司的產品更健康,這對公司的成長很重要。 \n 百事沒有透露這項計畫的投資金額,但梅穆德汗表示,百事過去五年已將研發經費加倍,在去年達到7億5400萬美元,並承諾會持續投資。(譯者:中央社劉文瑜)1051017 \n \n

  • 百事可樂砸數十億美元開發健康食品

    金融時報報導,由於消費者的健康意識抬頭,加上法令要求變嚴格,百事可樂(PepsiCo)要花數十億美元進行一項新10年計劃,開發較目前產品低糖、低鹽和低脂肪的零食和飲料。 \n \n百事可樂是食品業裡最先提供降低飲料和食品裡不健康成份的廠商之一,宣稱其生產一包薯片所含鹽份比一片白吐司還要低。公司相信其新計劃還有很長的路要走。 \n \n消費者正在改變飲食習慣,包括大幅減少飲用像百事可樂等汽水飲料,迫使業界必須大轉變。百事可樂董事長努伊(Indra Nooyi)說,要生產更健康食品的新計劃,對公司未來發展相當重要。 \n \n公司沒有說出達成目標的明確金額,但強調過去5年已讓研發經費倍增。去年研發預算為7.54億美元。

  • 《產業》大陸投資不利,百事特童裝擬解散

    經營百事特「Best Pals」童裝連鎖店的儀大(9961)公司,受到轉投資中國大陸童裝廠連年虧損,繼終止興櫃買賣後,今日公告將依公司法提請解散。 \n 儀大與麗嬰房、愛的世界、奇哥、Why and 1/2等列為台灣童裝市場的前五大;以批發服飾起家,後來轉向代理品牌,並進駐百貨公司,並取得SNOOPY等授權童裝,同時發展「百事特」連鎖童裝門市。 \n 儀大於20年前就西進中國大陸投資,近幾年公告合併營收達30~40億元水準,但受到轉投資上海儀華服飾經營不善拖累,已連續四年陷入虧損。 \n \n 受到大陸投資失利,投資虧損3億元,儀大今年4月已取消興櫃交易,今日再公告,公司擬不繼續經營,依公司法提請解散,並提請8月22日第二次臨時股東會討論。 \n 事實上,受到大陸經營成本增加,以及網購衝擊,台商童裝事業在大陸面臨激烈的競爭與營運壓力。台灣童裝老品牌麗嬰房(2911)近三年也因大陸轉投資陷入虧損,致整體營運自2013年起轉虧,今年第一季每股小賺0.06元,力拚持續增加網購業績,帶動今年營運轉盈。 \n \n

  • 勞團調查 百事印尼關係企業涉血汗童工

    維權人士表示,食品及飲料巨擘百事公司(PepsiCo)在印尼的關係企業,涉及童工、勞工剝削、不合理低薪和危險工作環境情事。 \n 路透社報導,兩個月的調查發現,食品製造商印多福(Indofood)子公司經營的棕櫚油種植園有「令人不安的虐待制度」。印多福依據合資企業夥伴關係在印尼生產百事公司零食。 \n 總部位於舊金山的雨林行動網路(Rainforest Action Network)、印尼勞工權益團體OPPUK及總部位於華府的國際勞工權益論壇(International Labor Rights Forum)聯合發布這份報告,內容是根據去年採訪蘇門答臘(Sumatra Island)兩座種植園41名勞工。 \n 雨林行動網路發言人李爾里(Emma Lierley)在電子郵件中告訴湯森路透基金會(TRF):「百事公司必須要求印多福迅速調查並處理這份報告中概述的違反勞動法規情事。」 \n 百事公司表示,公司主管已就報告中詳述的調查結果致信印多福。 \n 百事公司在致湯森路透基金會的聲明中說:「這封信承認這些指控的嚴重性,且相信印多福也會和百事公司一樣嚴肅看待。」 \n 「我們嚴肅看待任何涉嫌違反勞動和人權政策情事。」 \n 印多福尚未回應置評請求,但曾在報告刊登的說法中表示,公司遵守印尼所有法律規範。1050616 \n

  • 國際調查記者同盟 全球性的揭密者

    國際調查記者同盟(ICIJ)是1個涵蓋超過65國,共190名記者的組織,目的在挖掘跨境犯罪、貪瀆和濫權。 \n 法新社報導,本週1000多家報紙編纂的1150份文件,披露140多名政治人物秘密境外財務交易,包括現任與前任國家元首,以及運動界和演藝界名人。 \n 國際調查記者同盟1997年由美國記者路易斯(Chuck Lewis)創立,總部設在美國華盛頓,是一個非營利且低調的組織,員工不多,資金來自慈善組織和私人捐助。 \n 現在組織由澳洲記者賴爾(Gerard Ryle)掌舵,他2011年帶著250萬份數位檔案移居美國,靠著那些檔案,揭發出12萬家境外公司和將近13萬人。 \n 調查記者同盟以爆料網站維基解密(WikiLeaks)為師,仰仗法國「世界報」(Le Monde)、香港南華早報(South China Morning Post)、英國廣播公司(BBC)、美國華盛頓郵報(Washington Post)等知名全球性新聞組織取得資料。 \n 2013年4月,記者同盟在網上張貼隱匿境外資產的個人和實體,該組織形容,當時揭發的規模,「可能是史上最龐大的國際記者合作計畫」。 \n 2014年1月,記者同盟再次成功出擊,披露中國大陸菁英也在境外避稅港藏匿資金。 \n 2014年11月,同盟披露文件,爆料美國保險業者「美國國際集團」(AIG)、亞馬遜公司(Amazon)、蘋果公司(Apple)、宜家家居(IKEA)、百事公司(Pepsi)、威瑞森通訊公司(Verizon)等數百家全球大型公司擔任白手套,協助和盧森堡的祕密交易,避稅高達數十億美元。 \n 2015年2月,同盟揭發「瑞士解密」,也就是協助銀行鉅子匯豐瑞士分支客戶逃稅高達1190億美元的計畫。(譯者:中央社鄭詩韻)1050405 \n

  • 蘋果帝國稱霸 昔日瀕破產絕處逢生

    對於已故創辦人賈伯斯(Steven Jobs)來說,蘋果公司的願景並不僅止於研發優質產品,更力圖成為1家永垂不朽的企業,且能夠影響全球持續數個世代之久。 \n 賈伯斯(Steve Jobs)1970年代中期與高中同學沃茲尼亞克(Steve Wozniak)在狹窄的小車庫中創業,初期靠著研發供盜打長途電話的工具起家。兩人後來在「自組電腦俱樂部」(Homebrew Computer Club)替朋友打造組裝電腦。 \n 1977年蘋果開始生產商用桌上型電腦,Apple II當時被定位為大眾市場產品,堪稱是為下個世代研發的關鍵產品。產品後來獲得舉世關注,賈伯斯便開始研擬管理公司的長程策略目標,並延攬百事可樂(Pepsi)執行長史卡利(John Sculley)出任蘋果執行長。 \n 然而,賈伯斯與史卡利密切合作才兩年便關係生變。史卡利開除賈伯斯後獨攬蘋果公司大權,飛機失事受傷的沃茲尼亞克也決定離開公司。史卡利和阿米力歐(Gil Amelio)先後擔任執行長近15年,公司的經營日漸走下坡,期間推出的產品普遍未獲好評。 \n 隨著市占率縮水,過去主導電腦產業發展的霸主地位已然不再。瀕臨破產的蘋果決定放手一搏,收購賈伯斯另創的電腦公司NeXT。賈伯斯歸隊後銳意革新,胼手胝足慢慢將公司重新帶上軌道,也讓蘋果搖身變成創新產品和策略行銷的領導者。 \n 蘋果一手打造的龐大企業帝國,如今不獨跨足音樂、多媒體、零售和平板等電腦產業,更透過善巧管理、長遠規劃,及不斷創新商業模式和策略,而得以躍居各項科技領域的領導者。 \n 時下一般年輕人看到蘋果當前的經營實力與科技成就,可能根本無法想像蘋果當年陷入最低潮時期,一度距離破產邊緣只差45天的窘境。蘋果東山再起的非凡成就,無論在哪個領域,都是十分值得借鏡。 \n 蘋果如今搖身蛻變成全球市值最高的科技公司,提醒人們即便身處最悲慘環境,只要奮戰不懈,依然可能有絕處逢生的機會。(譯者:中央社劉文瑜)1050331 \n

  • 陸國產可樂復出 網友力挺到底

    陸國產可樂復出 網友力挺到底

     大陸國產可樂品牌天府可樂時隔20年重出江湖,激起不少大陸網友的民族情感,表態無條件力挺到底。天府可樂近5年來與百事可樂大打官司,陸續奪回可樂配方、商標等權利,並於今年1月初大動作宣告農曆春節將回歸,欲從可口可樂及百事可樂兩大巨頭手中,搶下大陸可樂一哥的位置。 \n 天府可樂是一款帶有中藥味的可樂,80年代曾風靡全大陸。直到1994年,天府可樂與百事可樂(下稱百事)合資設立新公司,該公司進入「失落的20年」,一度在市場銷聲匿跡,眼睜睜把大陸可樂一哥的位置,親手讓給可口可樂及百事兩大國際品牌。 \n 討回配方、商標等權利 \n 天府可樂集團總經理錢黃直呼「我們的品牌被雪藏了快20年。」2010年,天府可樂出清手上與百事合資公司的剩餘股份後,立即對百事提出告訴,陸續追討回可樂配方、製作工藝跟系列商標等權利。 \n 錢黃表示,縱然銷售停擺,但公司從未停止產品研發,相關研發團隊都維持正常運作。而與百事打官司的期間,公司暗地裡也積極籌備品牌復出事宜。 \n 根據《重慶晚報》報導,天府可樂近2年苦心經營朋友圈,努力為往後經營鋪路,舉凡銀行、供應鏈到市場通路,都是其中一部分。該公司7日舉行新聞記者會,宣告農曆春節重回江湖,只見大陸連鎖超市新世紀、永輝跟羅森,還有提供資金支持的當地銀行都派出代表與會。 \n 已與多家銀行達協議 \n 據透露,天府可樂已與多家銀行達成供應鏈金融合作協議,後者將為天府可樂及經銷商授信。另一重要投資商重慶國相飲料,也傳出要為該公司提供5億至10億元人民幣(約合25億至50億台幣)的資金。 \n 與此同時,天府可樂早已開通官方微博,行銷策略明顯訴求懷舊與民族情感。許多人都先後貼出天府可樂的照片,直呼好懷念,甚至有人喊出「天府可樂就是我們中國自己的」,如果天府可樂重出江湖,「絕對不買什麼百事跟可口可樂了。」

回到頁首發表意見