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以下是含有益勝投資的搜尋結果,共35

  • 亞洲投資級債指數翻正 長線不看淡

     隨肺炎疫情最恐慌時刻應已過去,部分疫情趨緩地區擬逐步解封及復工,市場恐慌情緒明顯降溫,金融市場從3月崩跌中反彈,近一個月主要債市走揚,亞洲投資等級債和美國投資等級公司債已由負翻正,其中又以亞洲投資等級債上漲近0.5%表現勝出,布局亞洲投資級債基金長線不看淡。

  • 群益全球優高收債 鉅亨買基金享優惠

     基金理財已經是全民投資的趨勢,而基金交易手續費成本能省就省也是另一種投資效益。群益投信與國內知名基金交易平台「鉅亨買基金」共同推出合作優惠活動,即日起,投資人可在「鉅亨買基金」交易平台購買群益投信基金,鉅亨買基金推出專屬申購優惠活動,即日起至2020年2月29日,期間內申購群益投信系列基金,單筆申購或新設定的天天選、月月扣都享零手續費的優惠。 \n 群益投信表示,投資人可以共同基金為理財工具,一來透過專業經理人的操作來降低投資的不確定性,二來還可以搭配定期定額的投資方式,以分攤成本以及積少成多複利效果兩大觀念來進行理財,同時也不會造成日常生活上太大的經濟負擔。現階段全球處於低利率時代,加上全球市場資金充裕,投資人可以持續鎖定收益資產,像是全球優先順位高收益債。 \n 儘管現階段全球景氣擴張態勢未變,風險性資產仍然有表現機會,但是考量市場同時也面臨諸多不確定性,包括歐美央行貨幣政策動向調整、全球貿易關係變化、歐洲及地緣政治議題等等,加上股市處於高檔區間,因此,群益投信建議穩健型投資人不妨採取以全球優先順位高收益債的穩中求勝投資策略來因應。 \n 群益全球優先順位高收益債券基金經理人李運婷表示,就基本面上觀察,股市反應的是企業營運成長動能,而債市反應企業財務體質的優劣。高收益發債企業的財務體質卻持續改善,其中槓桿比率連續走降,顯示企業並未因擴大營運而使借貸金額增加,營運相對穩定;再者,發債企業在顧及營運穩定的同時,是否有能力償付利息與債券到期後的本金,所需觀察的財務指標便是利息保障倍數,愈高代表償債能力愈強,而高收益發債企業利息保障倍數已經接近有數據以來的新高,意味著其償債能力持續加強。 \n 優先順位高收益債因還具有產業分布多元、優先擔保等優勢,在市場亦同時面臨波動之下,對於高收益債投資人而言更為穩健的投資選擇。

  • 企業籌資、投資減稅說明會 迴響熱

    企業籌資、投資減稅說明會 迴響熱

     為創造友善的網路購物環境,協助業者善用政府各項利多政策,經濟部商業司特別委請資策會科法所、台灣商業聯合總會,規畫「企業籌資全攻略,投資減稅大剖析」說明會,活動分別於10月28日至29日新北市及台中市舉行,宣導業者如何開源節流進行研發投資抵減,及迅速掌握政府資源,共創雙贏,締造佳績。吸引許多電商業者到場聆聽,顯見電商業者對於此項議題之重視。 \n 台中場次特別邀資誠會計師事務所稅務法律服務副總經理陳玉如、群益創投周佳德協理及優思整合顧問服務總經理陳袽琪分別以「投資抵減法規及實務分析」、「新創事業如何吸引外部投資」及「策略性政府資源與回台資金整合運用規劃」為題,藉實際經驗,與業者分享新創事業如何引進外部投資人、創業天使圓夢資源。 \n 新北場次則邀台北市電腦公會總監賴荃賢暢談企業籌資,分享如何借力工業局「加強投資策略性服務業實施方案」,尋求國安基金及政府資源之加持,作為企業經營後盾。主導產業顧問總經理游勝評則主講「研發投資抵減實務分享」,就研發投資抵減進行實務剖析。群益創投總經理洪永沛則針「新創事業如何吸引外部投資」,令現場嘉賓獲益良多。 \n 活動針對新服務商品、新經營模式、新商業應用技術,替業者提出解決方案,引導創投資金投資,協助不同發展階段的電商業者認識創投、進而提出申請,達成引入政府或民間投資方案,促成投資之目的。

  • 強化資產防禦性 穩中求勝

    強化資產防禦性 穩中求勝

     儘管中美雙方10月份將再啟高級別貿易談判,然此前消息面上仍反反覆覆,美國農業部官員更直指中美關係這種不確定性為新常態,除此之外,近日美國總統川普更深陷彈劾調查一事,在不確定氣氛瀰漫之下,金融市場恐波動難減,投信法人表示,在面對變數環伺的市場環境下,投資配置上更須著重波動管理,尤其與其他主要資產的相關性低的類別,適度配置有助提升投資組合防禦能力,穩中求勝。 \n 群益全球策略收益金融債券基金經理人徐建華表示,一般而言,投資組合中的核心資產,除了要有長期趨勢向上和波動度相對較低的特性,若與其他資產連動性低,有助於在市場走低之際,發揮置身事外的效果,降低投資組合修正的風險。 \n 其中,金融次順位債正好能具有此一性質,統計2009年8月底至2019年8月底這十年金融次順位債與各成熟股、新興股、公債、原物料等主要資產的相關係數,整體而言幾乎都相較投資級債和高收益債來的低,適度配置有助降低投資組合波動,以達長期穩健投資之目的。 \n 徐建華指出,以現階段的市況來看,隨著美國、歐洲等主要央行貨幣政策相繼朝向寬鬆,同時在中美貿易爭端未解、經濟成長動能疑慮仍存之下,使得市況前景仍具變數,市場可說是同時具有收益追求及波動控管的需求,對於信評良好且又有息收特性的資產,投資需求料持續增長,其中金融次順位債除了具有上述特性,當前金融產業的信用體質也相較其他產業更為穩健,是當前既想掌握收益,又不想承擔違約風險的另類投資選擇。 \n 保德信美國投資級企業債券基金毛宗毅則表示,今年以來投資債券價格上漲,主要係因美國公債殖利率下滑,但信用利差變動並不大。倘若未來公債殖利率反彈或經濟好轉,信用利差有進一步收斂空間,投資債資本利得機會仍可以期待。 \n 今年以來投資等級債券備受市場追捧,其中以美債買氣最為暢旺,主要係因美國投資級企業財務穩健、償債能力佳,且美國整體經濟實力依然強勁。毛宗毅建議,佈局美國投資企業債券應以多元分散配置為主,不僅可有效降低產業循環衝擊,更可全面掌握成長契機,讓您資產抗震能力更上層樓,投資更為靈活。 \n 投信法人強調,中美貿易議題將成為中長期影響市場的因子,加上諸多不確定因素,整體投資組合宜以降低波動風險為主要考量,建議可適度納入與主要資產連動性低的資產類別,或者透過多元分散的方式來強化資產的防禦性。

  • 布局多重資產 穩中求勝

     金融市場瞬息萬變,全球股市目前仍處在高檔,未來區間整理機會大,需靜待政經趨勢明朗,投信法人表示,投資人惟有完善資產配置、區別產業趨勢、精選持股標的及留意風險控管,方能有效趨吉避凶,穩中求勝,建議投資人不妨以多重資產配置策略,降低單一投資標的風險。 \n 群益全民退休組合傘型基金經理人林宗慧指出,面對多空交錯的投資環境,資產表現輪動快速,投資上與其單押特定資產,不如採取多重資產布局策略,降低投資組合波動風險,穩健應對,若投資組合過度分散,也容易造成資產配置的不效率,因此在分散布局之餘,進一步精選優質投資標的,將更有助強化投資組合增值、收益。 \n 台新全球多元資產組合基金經理人謝夢蘭表示,在市場波動度明顯放大且全球降息趨勢下,短線債優於股,股市方面可逢低布局經濟相對穩健的美股,另外可增加投資級債券、REITs等息收較佳的商品,提供下檔保護。 \n 第一金美國100大企業債券基金經理人許書豪指出,因應市場波動風險與機會,投資人應該強化資產配置,債券部分著重在高評級的美國公債、投資級債基金,因為統計過去14個年度,美國經濟成長率較前一年度下滑的期間,兩者投資勝率都有93%,而年度平均報酬率各為9.4%與9.9%,表現優異。 \n 股票部分,應增持優質的高股息資產,尤其是水電瓦斯等公用事業,並定期定額分批布局趨勢明確、能見度高的股票型基金。 \n 安本標準360多重資產收益基金經理人劉向晴指出,在整體波動大幅增加的市場環境下,投資組合涵蓋股票債券及與總經事件連動性較低的的另類投資,能更有效分散風險降低波動,並提供多元收益來源。 \n 宏利投信認為,下半年的全球經濟發展將因貿易緊張局勢、美國貨幣政策和大陸刺激經濟措施的影響而持續波動。至於美國利率政策走向,宏利投信認為,除了降息時間點,投資人亦須留意美國最近的言論反映其貨幣政策框架可能顯著轉向溫和。 \n 群益潛力收益多重資產基金經理人徐煒庠表示,以現階段的配置來看,建議可配置息收較高且波動性較低的特別股,而在高度開發市場潛力股方面,可留意必需消費、公用事業等類股,以穩健操作為主,至於債券型資產方面,仍可留意投資級債、高收益債表現。

  • 市場變數多 特別股穩中求勝

     2018年市場波動劇烈,2019年在投資操作上更需著重波動管理,儘管現階段全球景氣擴張態勢未變,風險性資產仍有表現機會,但考量市場同時也面臨諸多不確定性,包括歐美央行貨幣政策動向調整、全球貿易關係變化、歐洲及地緣政治議題等,投信法人建議,穩健型投資人不妨採取特別股的穩中求勝投資策略。 \n 群益全球特別股收益基金經理人蔡詠裕表示,美國升息下,各資產都會受影響,但因特別股與公債連動性低,且擁有相對較高的股息率,因此受到的影響可望較輕微。由於美債殖利率短期間再大幅上彈的可能性降低,同時美國經濟依舊維持成長態勢,在市場已反應美國升息預期與基本面持續改善下,反而是分批布局特別股的絕佳契機。 \n 宏利特別股息收益基金經理人吳昱聰建議,想省時間、輕鬆投資特別股的投資人,可選擇以投資特別股基金方式介入市場。 \n 吳昱聰指出,特別股主要的發行企業多為金融業,在美國逐步升息,以及美國企業減稅政策實施下,投資於金融業特別股將相當有利。除了金融業,不動產投資信託特別股亦是重要的特別股基金投資標的。挑選基本面展望佳且具有穩定配息能力的標的,是特別股基金固定收益的重要來源之一。 \n 第一金全球大趨勢基金經理人葉菀婷表示,看好長期趨勢的投資人,可趁著美股這一波回檔修正之際,留意下一世代趨勢產業的布局機會,例如AI和物聯網等;美股或許未來仍有震盪的可能,但可透過定期定額方式,紀律投資,有效掌握長線趨勢機會。 \n 安本標準360多重資產收益基金經理人劉向晴指出,在整體波動大幅增加的市場環境下,投資組合涵蓋股票債券及與總經事件連動性較低的的另類投資,能更有效分散風險降低波動,並提供多元收益來源。

  • 全球1.7兆美元 找嘸投資去處

     台灣在地私募股權業達勝(KHL)鴨子划水五年有成,已募集六檔PE基金、估值新台幣150億元。達勝(KHL)董事林秀玲3日表示,其實這個金額在國際PE業是很小、很小的一部分,近來全球巨型基金募資屢破紀錄,小型專業化基金也日趨蓬勃發展,但沒有投資去處的Dry Powder金額居高不下,到2018年上半年已有1.7兆美元找不到投資去處,投資機會僧多粥少的狀況愈來愈嚴重。 \n 林秀玲表示,國際私募股權基金除了持續對亞太地區網路、科技與民生消費性產業進行大量投資,近期對於基礎建設的興趣也逐漸提高,目前台灣的基礎建設仍有極大改善空間,且高科技產業又面臨強大國際競爭壓力,台灣應掌握私募股權基金的投資趨勢,配合適當的政策引導,藉此導入國際及台灣本土私募股權基金的資源,進一步加速台灣產業轉型創新。 \n 林秀玲目前身兼理律律師事務所特約顧問和達勝KHL董事,達勝KHL目前有投資聯廣、先勢傳播、米蘭營銷和光洋波斯特、安益國際,未來還會繼續併購周刊等,目標要整合為台灣第一個媒體大平台,拓大行銷傳播產業。 \n 林秀玲說,這個構想也是來自國際PE業,「台灣在PE的世界是非常小的市場」,台灣PE業應該要走出去,多看國際的作法。 \n 最新私募股權白皮書統計,全球私募股權基金2017年的募集資金達4,530億美元,創下超過2008年金融海嘯前的新高紀錄,主要的重點投資產業集中在科技、媒體及電信產業,可是「真正投出去」的投資金額及件數卻較前一年些微下滑,而且每個市場的Dry Powder金額逐季上揚。 \n 至於出場的案件數及出場交易額總方面,全球私募股權基金出場案件數計有1,063件,出場交易總額達3,660億美元,較2016年成長30%。 \n 德勤財顧執行副總潘家涓指出,國際私募股權基金長期以來的重點投資是大陸、日韓及東協等地區,對台投資情況相對冷淡,也反映台灣還有許多優質案子尚未開發。 \n 他指出,近來國內政策及民間企業對國際PE業態度逐趨改變,才有機會出現KKR投資榮化等指標型案件。

  • 戴勝益的「樂退人生」 不與子女同住、房子別過戶

    臺灣正快速步入高齡,王品集團創辦人戴勝益退休後投資經營的益品書屋,除鼓勵閱讀,並呼籲社會重視高齡現象,決定攜手中國信託與《康健雜誌》合作舉辦「樂退大學堂」講座,期能為樂齡族開創樂齡人生觀念,建立樂退的「第三人生」,讓人生下半場活得比上半場更精彩。 \n \n  戴勝益表示,人的ㄧ生要經過「20、40、60」三個階段。20歲時認真工作,40歲時努力創業,60歲追求價值,讓上半場活的多采多姿。戴勝益說,自己淡出王品集團後以「人生進行式」,創立益品書屋鼓勵閱讀,來實現人生下半場的「志業」。 \n \n 戴勝益說,樂退人生他力行幾個重點。一是有運動習慣,運動讓他27年都沒有感冒生病,王品集團同樣也是推日行萬步、登百岳、勇渡日月潭,讓同仁有健康的身體。二是不與兒女同住,讓彼此擁有隱私與空間,兒女才會孝順。還有不動產不過戶,擁有獨立的資產,就不怕年老無助。最後,人生上半場要有足夠的財富,退休後就可以實現個人想要完成的「志業」,達到真正的「樂退人生」。 \n \n 人不要畏懼死亡,在頭腦清楚時公布遺囑,子女才知道要怎們做。戴勝益說,自己在多年前就清楚告訴子女自己遺囑與想法,讓子女不用耽心害怕,人生就是要豁達無牽掛。 \n \n 中國信託個人金融執行長李玉秋也指出,退休人生要有健康的身心、家人朋友的情感交流、個人價值與方向,更重要是先準備或累積財富,才有不虞匱乏的退休生活。 \n \n 銀享全球共同創辦人楊寧茵表示,過去100年,人類平均壽命增加30歲。2015年全世界超過50歲以上人口是16億,2050年這群人口數會達32億。未來,老人也有新的視野,讓老人是資產而非負債,不僅要活得好還要活得有意義,藉由專長與興趣,來成就自己與他人的夢想。 \n \n 康健雜誌李瑟社長說,每個人都是第一次變老,都要面對第三人生的挑戰,因此要好好準備,讓未來的幾十年能快樂過日子。 \n \n 人生的下半場,想要活得無慮且有意義,可以靠學習與準備來實現理想。益品書屋是閱讀與學習的好場所,中國信託重視享退生活的規畫,而康健雜誌則是對高齡議題的未來關注與具前瞻性,三者於去年共同舉辦8場中年世代關心的身心靈議題,邀請各界專家分享,獲得熱烈討論與迴響。於是今年三者再次合作「預習第三人生」的「樂退大學堂」來知識傳遞,讓樂齡者獲得健康、富足、情感與價值的新思維,再享「第三人生」的美好。 \n \n 此次,「樂退大學堂」針對健康養身、富足傳承、情感關係與價值實現等關注議題,邀請戴勝益董事長、李永然律師等名人專家分享交流,讓人生的下半場,比上半場更愉悅豐盛。

  • 優先順位高收債 穩中求勝

     近年來高收債一直是國人喜愛的理財產品之一,市場熱度不墜,但今年來金融市場波動加劇下,高收債布局也面臨進退兩難局面,優先順位高收益債基金,著眼於低波動、償債順序較高特性,及擁有與高收債相近的收益率,成為兼顧收益與風險管理首選,可說是優化版的高收債投資。 \n 理財專家表示,優先順位高收債為高收債族群中的一員,特色是清償順序在一般傳統高收益債券之前,加上擔保品保障,當市場波動較大時可提供緩衝力道,有相對抗跌表現;統計1999年來至去年底,單年度全球優先順位高收益債正報酬的年數為15年,勝率近8成,表現更勝一般全球高收債。 \n 再者,全球優先順位高收益債存續期間約3.5年,較一般高收益債的4.03年短,更能抵禦利率上揚風險,美國聯準會(Fed)升息加速與否對其影響相對小;群益投信強調,且違約回收率為55%,較一般高收債的40%明顯勝出。 \n 群益投信強調,今(23)日正式推出的「群益全球優先順位高收益債券基金」,由於藉由複委任信安環球投資團隊操作管理,更具備有效解決跨時區交易時間差的問題,投資布局也更即時,將是因應現階段景氣向上、又面臨國際政經不確定性干擾環境下,穩健型投資人納入核心資產配置中,穩中求勝的首選。 \n 群益全球優先順位高收益債券基金經理人李運婷說明,今年來市場波動劇烈,投資操作更需著重波動管理,全球優先順位高收債的長期年化波動度僅4.5%,較其他券種及全球股市低,自2009年以來至去年底的統計,全球優先順位高收債指數各年度平均報酬率12%,表現優於全球股市,即便該年度的最大跌幅也低於股市,且回補最大跌幅所需時間較短,復原能力較更強,因此,現階段適度配置,有助強化投資組合抗震能力。

  • 達勝入股安益 攻全球會展商機

     基金規模逾百億台幣的達勝集團,昨(8)日宣布投資國內最大會展集團安益取得70%股權,創下大型私募基金入主國內文創業首例。 \n 達勝集團董事長郭冠群表示,此併購案背後有遠大計畫,除了為國內會展業創造更好發展機會,也要擴張國際版圖,緊接著安益、達勝將共同發動併購行動,瞄準歐系Top 10會展公司、中國大陸展館管理公司、香港會展公司等。 \n 安益國際集團董事長涂建國指出,歐洲有領先的會展技術,大陸則擁有廣大市場,是安益與達勝優先考慮併購標的,兩者聯姻除了引進資金,善用達勝背後的企業、國際聯結,有機會也將投資布局全球展館,將台灣會展經營軟實力擴展至國際。 \n 深耕台灣35年的安益,集團旗下事業橫跨MICE產業全領域,涵蓋國內外展覽、會議、活動的籌辦與規劃執行,代表作為2009年高雄世運、2017年台北世大運開閉幕式,逐步建構台灣最大規模跨商業與文化協作平台,2018年起會積極開發各縣市政府節慶活動、城市交流活動等商機。 \n 安益也於2013年取得高雄展覽館營運權12.5年,為台灣首家經營國家級會展中心的民間企業,每年舉辦約200檔次展會活動,引領南台灣會展經濟;安益同時自創會展品牌,投資開發新型態展覽,包括亞洲樂齡智慧生活展、頂級生活展,緊密結合產業,帶動集團永續發展。 \n 安益集團目前資本額約1.2億元,旗下有安益國際展覽、優識國際公關顧問、茵康國際會議顧問、高雄展覽館4家公司,粗估2017年集團營收近10億元。 \n 郭冠群表示,投資安益有2個理由,除了看好涂建國持續開拓新事業版圖,推動會展產業升級與國際化,接下來安益與達勝投資的聯廣集團、達勝旗下各家文創傳媒公司將達成策略綜效,整合會展、廣告、數位行銷與公關等,打造大中華區最完整的文創會展平台。 \n 郭冠群強調,達勝真正想做的是發展台灣具規模的大型服務業,面對全球經濟改變,台灣新的競爭優勢將是人才,所以在這個文創會展平台上將匯集台灣的資金、機會、人才與基礎,一起搶攻全球商機。台灣有很好的傳統產業和企業基礎,百貨服務業也有許多專業經理人,若可以結合達勝的資本、資源與國際關係,讓好的人才結合很多企業創造綜效,則潛力無窮。

  • 入股安益 達勝董座:3、5年內還要併購香港會展公司

    台灣私募基金達勝集團8日宣布購入安益國際集團7成股權,這是達勝在台灣文創市場的第6個投資項目,達勝集團董事長郭冠群指出,未來還計畫在3、5年內併購香港會展公司,協助台灣不僅擁有大型製造業,也能發展出大型服務業。 \n \n 郭冠群表示,台灣相對不缺大型製造業,但缺少大型服務業,特別是服務業真正的價值在人才,為了給年輕人機會,未來達勝將致力做大台灣服務業,而大陸是避免不了需要關注的市場,未來也將持續深耕大陸。 \n \n 喜嫁達勝的安益董事長涂建國透露,兩年前達勝追求安益時,還很訝異,經過兩年的愛情長跑,修成正果。涂建國指出,接受達勝下聘迎娶,主要考慮對企業來說,最重要的是傳承,除了技術的傳承,還要把基地擴大,達勝談的未來計畫,正符合安益所想。 \n \n 涂建國指出,達勝具有廣泛而豐沛的資源,希望借重資本運作的成功模式,積極布局跨界跨域新事業,將台灣軟實力推向國際,未來有更多策略性的投資計畫可望一一實現。未來安益除引進更多國際領先的know-how,也有機會投資布局全球展館,將台灣會展經營實力拓展到國際市場。

  • 達勝集團 砸重金入股安益

    達勝集團 砸重金入股安益

     台灣最大私募基金之一的達勝集團再次出手投資文創項目,預計投資會展產業領導商安益集團,取得約7成持股,市場估計投資額大約在10億~20億元之間,此舉是達勝集團在台灣文創市場第6個投資項目,達勝資本基金總規模約120億元,投資範圍主要在大中華地區,文創是達勝目前在台灣投資金額最大的產業類別,累計已投資數十億元。 \n 達勝此次投資的安益集團,由安益集團總裁涂建國創辦於1982年,為台灣最國際化、會展鏈最完整的會展行銷集團,事業橫跨MICE產業全領域,資本額約1.2億元,2017年營收將近10億元,達勝入股取得約70%股權,涂建國持股30%。 \n 安益集團旗下目前有4家企業、3大營運項目,包括安益國際公司(策劃展覽、大型活動、提供會展綜合服務)、高雄展覽館公司(投資經營高雄展覽館,自2014年起取得12.5年營運權)、茵康國際公司(主辦高雄世界健康大會與銀髮族樂齡展、頂級生活展等展會,經營活動平台雜誌、Messe bistro魅色時尚餐廳),以及優識公關公司(今年起從綜合公關公司轉型為會展專業公關公司)。其中,安益國際、高雄展覽館為2大營運主力。 \n 安益承攬策劃2009高雄世運、2017台北世大運開閉幕典禮打響名號,2018年起將積極開發各縣市政府節慶活動、城市交流活動等政府標案;同時將衝刺茵康國際主辦的銀髮族樂齡、頂級生活2大展,將展覽攤位面積提升50%;高雄展覽館使用率也要從30%提升到40%。 \n 達勝看好在全球蓬勃發展的會展產業,已於2016年以4.3億元入股光洋波斯特國際展覽公司,取得70%股權,光洋波斯特主攻展場、品牌空間搭設,近年觸角擴及大陸市場,未來加上安益集團完整的會展鏈,雙方未來將軟硬整合,將產業專業及業務關係網絡共創平台,加速新事業暨海外市場的投資布局,為台灣會展產業導入新創機會與成長動能。 \n 在達勝入股後,安益集團也將發動海外併購,主要著眼於提供全球化服務、擴大會展內容的多樣性,目前併購對象鎖定中國大陸展館管理公司、歐系會展公司等。

  • 益品書屋獲亞太地區室內設計獎 戴勝益:明年台中開二店

    益品書屋獲亞太地區室內設計獎 戴勝益:明年台中開二店

     由王品集團創辦人、前董事長戴勝益投資經營的「益品書屋」,7月開幕雖尚未滿半年,卻已在最新公布「第24屆亞太地區室內設計大獎」中得到「公共空間」優勝獎。 \n 對於獲獎,戴勝益表示開益品書屋是個人志業,而繼在台北開設益品書屋後,明年計畫在台中開出第2家書屋。戴勝益並說,希望拋磚引玉帶動更多有能力的企業家都來開書屋,讓「閱讀成為台灣最美的風景」。 \n 「第24屆亞太地區室內設計大獎」的評審認為,益品書屋具備「閱讀生活」的架構與核心精神。整體設計融入多款複合式功能,既有書屋知性閱讀元素,亦帶著咖啡坊的優雅氛圍,同時也是多元展演空間,滿足各種文藝的需求,替書屋帶出更多發展性。 \n 有別於一般書屋與圖書館,戴勝益堅持益品書屋是一個「不販售、不外借」書籍的閱讀空間,書屋藏書近三千本,以精裝書為主體,以生活類圖文書為收藏對象,包含旅遊、飲食、美學、童趣和生活等五大類,以精緻圖文和多元內容,搭配寬闊空間,現場有小提琴音樂演奏,還有滿室的花卉與咖啡香,他希望讓閱讀成為愉悅優雅之事。 \n 亞太區室內設計大獎為最著名的室內設計大獎之一,獎項由香港及國際室內設計大師組成的計審團選出,是眾多年輕設計師及頂尖室內設計品牌的風向針。每年所舉辦的獎項,讓設計師得以互相觀摩學習,並帶動設計界精益求精。 \n 2016年亞太區室內設計大獎主席許諾表示,今年亞太區室內設計大獎收到超過630項來自亞太多個地區的作品參選,包括中國大陸、香港、台灣、日本、新加坡、馬來西亞、泰國、澳門及印尼等國家作品,大大提高亞太區室內設計業的專業水準。

  • 《金融股》群益證GOODi智能理財機器人,主打互動學習服務

    《金融股》群益證GOODi智能理財機器人,主打互動學習服務

    群益證(6005)推出智能機器人產品「GOODi」,今日於三創生活園區舉辦發表會。董事長王濬智表示,GOODi除能隨時提供客戶投資理財協助,並能透過機器智慧學習及大數據分析,做到個性化、個人化的專屬服務,產品將於12日推出,預計明年首季連結下單軟體。 \n \n群益證表示,GOODi為一款智能理財機器人,群益客戶透過與GOODi交談,能取得快速精準的解答,並主動學習客戶關注的理財新聞、財報公布、除權息、股東會等資訊,之後便會主動通知專屬訊息,讓客戶得到第一手消息。 \n \nGOODi也能分析問答交談紀錄、操作行為、交易紀錄等,當客戶透過語音或文字詢問,經過自然語言處理技術,GOODi就能對提問的問題、語法、語意等進行智慧識別,從廣大資訊中精準分析客戶需要的答案。 \n \n王濬智表示,金融科技(FinTech)的產值可觀,英國研調機構估計,光該國一年產值便可達200億英鎊。不過,推出GOODi的目的並非為了賺錢,而是為了提供客戶更好的服務,尤其近幾年股市不佳,更需要關懷客戶,同時也能讓群益提供的服務更周到。 \n \n群益執行副總裁郭美伶指出,過去同業在進行投資理財產品設計時,多以功能多寡取勝,認為功能越強大就代表服務越完善,但實際上客戶用起來卻覺得痛苦,因為產品功能過於強大,往往沒有足夠時間了解,反倒不知該如何運用。 \n \n郭美伶表示,GOODi的發想起源自「霹靂遊俠」影集,由於每個客戶的屬性及投資偏好均不同,GOODi設計是從認識客戶開始,從與客戶的問答中學習客戶所需要的是什麼。希望金融科技的創新能更貼近客戶,提供客戶有溫度的服務,給予不同的客戶服務體驗。 \n \n郭美伶指出,GOODi並非擺在營業廳的實體機器人,不需要前來公司才能使用,能讓客戶帶著走,且隨時進行互動交談,並主動學習。GOODi服務將於12日於Android平台開放APP下載,讓客戶搶先體驗,iOS平台則將於後續推出。 \n \n群益證此次推出的智能機器人產品「GOODi」,為台灣首家推出智能軟體服務的券商,並在今年資訊月中奪下「百大創新產品獎」,為資訊月舉辦以來首家獲獎的金融業者。王濬智表示,預計明年首季會將GOODi與下單軟體結合。

  • 台灣權王-各擁利多 創意信邦權證俏

     國際熱錢助陣,三大法人連兩日同步加碼台股,投信買超力道明顯放大,日盛證券新金處建議,欲進場的投資人,可考慮利用權證取代現股,可使投資更具效率,近期股價表現強勁的個股如創意(3443)、信邦(3023)等值得關注。 \n 創意公布9月營收8.9億元,年增率28.8%,第3季營收23.9億元,年增率14.3%,優於法人預期。創意為IP設計服務大廠,第3季產品結構NRE約佔28%、Turnkey 70%、IP 2%,受惠16nm比特幣開案貢獻,2016年NRE收入成長近6成,2017年可望續增,又NRE為Turnkey先行指標,預期將有助Turnkey轉量產的規模擴增,法人看好第4季營收將持續增溫,看好的投資人可伺機佈局。 \n 信邦為國內連接線器製造商,以利基型市場為發展重心,產品客製化少量多樣,因此毛利率相對傳統NB產業高。受到客戶重新調整規格,訂單遞延至2017年,以及因廠區調整使醫療產品成長動能受產能限制,第3季營收不如預期,近月股價亦跌深反應。 \n 不過,由於信邦獲利表現仍具水準,長線投資價值浮現,刺激買盤湧進,股價連拉3根紅K棒,昨漲逾半根停板,重新站回年線之上,後市展望看俏。 \n 權證條件篩選上,建議以價內外程度15%以內,剩餘天數90日以上的認購權證為主。看好創意的投資人,可參考如創意日盛62購01 (048340)、創意元大63購01 (049426)等;信邦方面,可參考信邦日盛62購01 (050044)、信邦群益62購01 (049309)等。其餘更詳細、即時的權證資訊,投資人可上「日盛權勝網」,利用權證搜尋引擎快速篩選,選擇條件適當、造市積極的權證標的。

  • 昔「帽子大王」戴勝通分享經營哲學

    昔「帽子大王」戴勝通分享經營哲學

    昔日「帽子大王」戴勝通歷經事業的大起大落,7年前卻以零元創業,以旅遊業再創事業高峰。日前受邀錄公視《誰來晚餐8》,拜訪正在實驗「免費生活」(Freegan)的「職業遊民」楊宗翰及其家庭,他大方分享自己東山再起,如何「贏得顧客信任」的經營哲學。 \n \n戴勝通曾被譽為台灣的「帽子大王」,家族事業「三勝製帽」在他手上發揚光大。他的弟弟都小有名氣,一位是王品集團創辦人戴勝益,另一位是大鼎活蝦餐廳創辦人戴勝堂。 \n \n2004年因海地投資失利散盡千金,更面臨市場低價競爭的嚴苛考驗,戴勝通於2008年宣告「三勝製帽」倒閉,甚至一度要靠弟弟戴勝益贊助生活費。 \n \n67歲,戴勝通的人生來了個大轉彎,藉著自己當年做董事長「吃遍天下」的經驗,以及戴家人天生對觀光餐旅的敏感度,自2009年起陸續出版自己撰寫的台灣旅遊書《跟著董事長遊台灣》、《跟著董事長去度假》、《跟著董事長挑民宿》系列,以及《跟著董事長學點菜》,2013年更創辦月刊《跟著董事長遊台灣》,成立《跟著董事長遊台灣》網站,供人訂購台灣、日本、歐洲、中東的旅遊行程,甚至親自「下海」當導遊,帶旅行團出遊。 \n \n戴勝通認為,旅遊業者應該先充份了解台灣的環境優勢、文化特色,才能做出自己的旅遊特色。他更以馬祖為例,留下的兩百六十幾座的坑道在過去是戰爭、災難,以現在的眼光來看,卻是充滿旅遊商機。 \n \n他敢以高單價切入旅遊市場,首要建立「以客為尊」的高品質服務,絕不安排採購行程:「(員工)誰帶去,就革職!」 \n \n更重要的是要「贏得顧客信任」,有信任,利潤自然跟著來。戴勝通說,三月到六月馬祖多霧,他們的團常因飛機無法起降而滯留馬祖,他一反業界請消費者自行吸收費用的常規,設身處地為消費者設想,堅持滯留時的吃住玩費用全由公司吸收。因為他深信「信用帶來消費者對業者的信任」,他說:「你對這個社會有貢獻,加分了,利潤就多了」 \n \n戴勝通的經營心得,讓推廣「免費生活」的楊宗翰很有共鳴。楊宗翰邀請外國人到偏鄉幫孩子上課,對學校與外國人來說,均需建基於「信任」之上。 \n \n對外國人來說,更是融入台灣學校及家庭生活獲得難得的旅遊經驗,也相對貢獻所學對學校與當地有貢獻。戴勝通十分贊同楊宗翰的理念,殊途同歸,都是將台灣旅遊用不同的方式行銷出去。

  • 被查案多年 昔帽子大王戴勝通三呼反對廢特偵組

    被查案多年 昔帽子大王戴勝通三呼反對廢特偵組

    昔帽子大王戴勝通因響應前總統陳水扁的國家外交政策到海地投資,卻因海地暴動,慘賠倒閉收場。戴也因扁案,被特偵組查案多年。蔡政府上台傳出廢「拔老虎」的特偵組,戴勝通今在臉書撰文「我以一個被調查局特偵組查案多年的過來人來說,我反對、我反對、我反對。」並問「特偵組」沒有罪,為何要「辦」它? \n \n戴勝通為三勝製帽創辦人,是王品前董事長戴勝益胞兄。戴勝通在扁時期響應政府赴海地投資設廠,更多次隨行出訪,沒想到在海外投資慘賠,讓他日前受訪時感慨道,「企業赴海外投資,別一味跟從政府政策,企業自身體質要先穩,不然只是去送死。」 \n \n過去最常隨扁出訪的,除戴勝通外,還有前力霸集團董事長王又曾、中信金集團創辦人辜濂松、前長榮集團總裁張榮發、東森集團總裁王令麟、中日集團總裁林坤鐘等人。 \n \n民進黨立委蔡易餘主張修法廢除特偵組,法務部7月時答覆立委書面質詢時表明,「不宜於檢察機關內另設特偵組。」引起輿論爭議。 \n \n戴勝通身為一個被特偵組查案多年的過來人,今在臉書大聲疾呼三次反對廢特偵組。他表示:「昨、今兩日,各大報頭版頭條,要。。。廢特偵組。我以一個被調查局特偵組查案多年的過來人來說,我反對、我反對、我反對。」 \n \n戴勝通表示,特偵組對國家來講或許是個爭議的單位,但大家來想想看,那都是人把手伸到法律,要檢討的人,不是法律。試想,特偵組廢了,人還不是可以把手伸入法院。 \n \n戴勝通認為,「查扁案」、「洩密馬」、「爭議多」,那是政治鬥爭,而非制度問題,為什麼所有高官的「非法濫權」,要用修法來掩飾?特偵組只查大案。大官、大生意人看此單位咬牙切齒,對一般老百姓一點關係也沒有。特偵組的留,給那些想非法的人心生警惕,不是國家之福嗎? \n \n被特偵組查案多年,戴勝通說,不是因為最後以不起訴處分而說要留特偵組。試想那幾年,調查局特偵組那麼多的傳訊,怕不怕? 當然很怕。但「特偵組」沒有罪,為何要「辦」它? 那些有罪的「人」,竟然可逍遙法外。 \n \n

  • 益品書屋賠定了 戴勝益:花若盛開、蝴蝶自來

    益品書屋賠定了 戴勝益:花若盛開、蝴蝶自來

    經過近半年籌備,王品集團前董事長戴勝益投身社會企業而開設的「益品書屋」,經過3天試營運免費開放民眾進場後,自即日起開始收費,不過進場費非常便宜,只要100元即可在書屋內不限時數自在閱讀,還可以無限享用包括與W飯店同級的咖啡、與Check INN一樣的紅茶、綠茶、烏龍茶或含笑花茶,以及著名的「義豐冬瓜茶冰沙」。 \n 益品書屋統計,試營運期間進場閱讀的客人平均停留約3個半小時,每人喝的飲料約3杯。另外,也有人從上午10點半開始營業後即一直待到晚上打烊才離開,而飲用飲料的最高紀錄則是喝了9杯。此外,試營運期間書屋每天接待的客人太約在700人上下。 \n 為了讓每位進場閱賣的客人都可享有寬敞空間、自在閱讀,「益品書屋」決定自即日起採總量管制,同一時段只開放約110人進場。不過。對於閱讀者停留在書屋的時間並沒有限制,久未公開露面的戴勝益接受本報專訪時表示,「歡迎年輕朋友把這裡當K書中心」、「待一整天也無妨」。 \n 位在台北市仁愛路二段69號、知名的鴻禧大樓旁的「益品書屋」,占地217坪、月租超過30萬元,裝潢費用約3000萬元,購書費用近500萬元,王品「陶板屋」設計師鄭惠心因認同戴勝益理念,免費協助設計。書屋整體空間寬敞舒適明亮,家具與燈具帶有點後現代輕工業風,非常時尚。 \n 只提供「看書」卻「不賣書」的益品書屋,目前提供的書籍約3000本,多以精裝本為主的書籍主要分:美食餐飲、旅遊、生活、美學,以及童趣等5大類,其中美食餐飲書籍占比最高,在此甚至可以看到當代世界頂尖名廚出版的精裝食譜書。另外,這裡的書也有很多「形式」,舉凡「立體書」、「世界最小的書」等,書屋都有。為了方便、無壓閱讀,益品書屋多數書籍都是「圖片多過文字」,成了另一大特色。 \n 戴勝益表示,益品書屋內的每一本書都是先由同仁挑選後,自己再一一精挑細選。同時,「購書預算無上限」,所以他強調「本本是好書」。 \n 益品書屋與坊間書店最大的不同點是,書店以賣者為主,故許多精裝書或「貴書」都有封膜,消費者無法翻閱,而在益品書屋則再貴的書都可以拿到自己覺得最舒適的座位區自由翻閱。另外,傳統書店多不鼓勵客人帶飲料進店,而益品書屋不但有多種飲料可以選擇,並且可「無限暢飲」。 \n 益品書屋的書架與書櫃很多樣,其中有弧形的、也有直立的,有壁面式的,也有由天花板從天而降的懸吊式的。空間則按書籍主題分有不同閱讀區,150個座位則也有各種「形式」,其中包括有高腳的吧檯椅、沙發椅等,所以到這裡讀者的人也有很多「姿態」,從站著看、坐著看,到坐在地板上靠在書櫃牆邊看、甚至趴在地上看的,都有。總之,怎麼舒服怎麼看! \n 為了作公益並鼓勵小朋友從小養成喜歡閱讀的習慣,6歲以下學童可以免費到益品書屋看書。戴勝益說,幼稚園老師如果帶50位小朋友到益品書屋看書,「只收一張門票」。 \n \n 戴勝益透露,以目前租金和人事管銷費用計算,益品書屋每月營業額至少要做到170萬元才能打平。不過,記者按益品書屋目前每人只收100元進場費、且同時段總量管制的營運模式算算了,即使天天客滿,每月營收了不起僅百萬元出頭,所以戴勝益這回開書屋肯定是賠錢。 \n \n 「你算過了嗎?」,記者問。 \n 戴勝益說:「當然!」。 \n 「那你為什麼還要做?」,「而且你不是已退休了嗎?」,記者繼續問。 \n 「這是我的志業」,戴勝益說,創業前在家族企業上班是「職業」,創立王品集團是「事業」,如今投資社會企業開書屋則是「志業」,「志業就沒有年齡限制了吧!」。戴勝益並表示,既然是社會企業就不會將盈利擺在最前面,不過,對於如果沒有賺錢就不能捐錢作公益了,戴勝益表示:「花若盛開,蝴蝶自來」,他強調,只要此理念得到認同,後續營運必愈來愈好。

  • 戴勝益超猛!離開王品 跳進另一個火坑

    戴勝益超猛!離開王品 跳進另一個火坑

    網路書店崛起加上房租高漲,實體書店生存不易,家數逐漸減少,王品創辦人戴勝益卻逆向操作,積極投入書屋,但他強調該書屋不以營利為目的,只希望藉此讓大家多讀書,培養閱讀習慣。 \n戴勝益離開王品後,投資的新事業「益品書屋」於6日低調開幕。哥哥戴勝通還當起最佳宣傳員,在臉書上表示,「益品書屋」的取名是由戴勝益和王品最後一個字取名而得,地點位於台北市仁愛路上,益品書屋內有2500本以精裝本為主的各種書籍,只看不賣,有200多坪,150個位置,入場費100元,還提供咖啡、茶、冰沙等飲品,更打趣的說:「我們兄弟是好客的,您可喝他千杯我不心疼(因為戴勝通沒投資)。」 \n有別於一般的書店,戴勝益將「益品書屋」定位為「不賣書」的閱讀空間。《蘋果日報》引述戴勝益說法指出,「台灣1年結束營業的實體書店超過100家!」由於他是中文系畢業,也熱愛閱讀,因此退休後就籌畫推廣閱讀,期盼藉由書屋的方式提供民眾舒適的環境,他強調,益品書屋登記為社會企業有限公司,不以盈利為目的,只希望讓大家多讀書。

  • 戴勝益改行開書屋 百元看到飽還附飲料

    王品創辦人戴勝益退居幕後之後投資的新事業「益品書屋」6日低調開幕,哥哥戴勝通在臉書上透露,「益品書屋」不賣書,入場費新台幣100元就能把2500本書籍看到飽。 \n 戴勝通昨日在臉書上發文表示,「我家老弟的益品書屋6日開幕了,益品書屋的取名,一定猜得到是,戴勝益和王品的最後一個字取名而得」。 \n 戴勝通也充當最佳宣傳員,詳細介紹位於台北市仁愛路的「益品書屋」的遊戲規則,有趣的是「益品書屋」不賣書,內有2500本以精裝本為主的各種書籍,只看不賣,有200多坪、150個位置。而且進門一天裡只要新台幣100元,有咖啡、茶、冰砂都不怕你喝。 \n 戴勝益自王品退居幕後,動向備受關注,今年度戴勝益夫婦兩度賣股,市場猜測可能就是為了投資益品書屋,發展事業新舞台。1050707 \n

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