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以下是含有監控機制的搜尋結果,共62

  • 掌握校園餐食安全 新北將成立食安智慧監控中心

    掌握校園餐食安全 新北將成立食安智慧監控中心

    新北市近日發生2起校園食物中毒事件,新北市議員唐慧琳1日總質詢要求市府改善,市長侯友宜當場宣布,明年寒假開學前成立全國首創「食安智慧監控中心」,首先針對校園食品衛生安全把關,再擴大至全面食安監控。

  • 《金融》央行調整貨幣目標化機制,M2改中期監控

    央行貨幣目標化機制將出現調整,央行每年底制定下一年的M2年成長目標區數值將走入歷史,未來央行擬將M2年成長目標區調整為2~3年的中期監控區域(monitor range)。實施近30年的貨幣目標化機制,也將隨著金融和支付系統改變及創新而做調整。

  • 大陸國務院常務委員會宣布 明年元旦取消煤電價格聯動機制

    大陸國務院總理李克強今(26)日主持召開國務院常務會議,並在會議中針對市場價格監控、穩定物價、保障民生進行規劃;並決議,完善燃煤發電上網電價形成機制,促進電力市場交易化,降低企業用電成本。

  • 新身分證具追蹤機制 藍委:這不叫監控什麼叫監控?

    新身分證具追蹤機制 藍委:這不叫監控什麼叫監控?

    內政部即將發放新式身分證,國民黨立委許毓仁質疑招標案明確寫著新式身分證「具備追蹤機制」,恐怕有侵犯人民權益的重大疑慮,許毓仁表示,《戶籍法》要求人民隨身攜帶身分證,「這不是監控,那什麼才是監控?」

  • 校長兼撞鐘 三商美邦被罰180萬

    壽險公司投資嚴禁「校長兼撞鐘」。保險局27日公告,三商美邦人壽因投資決策與停損都由投資長一人決定,遭罰180萬元,另有一些內控機制疏漏遭4項糾正,這也是第三家壽險公司因投資決策機制疏失被罰鍰,後續也還有公司「等著吃罰單」。 \n金管會檢查局去年針對壽險公司投資決策及內控機制進行專案金檢,檢查結果已陸續開罰,如新光人壽1月被罰600萬元、南山人壽4月被罰180萬元,三商美邦人壽是第三家,後續還有壽險公司投資亦有疏失,罰單將陸續出爐。 \n三商美邦人壽共有5項疏失,其中被罰最重的是其辦理股票投資作業,投資部門的職權分工顯不符「牽制原則」,即公司投資長負責股票投資決策、操盤,但股票要停損時,並非由投資部門層層分析、上簽,而是由投資長一人決定,等於從頭到尾都掌控在一人手中,制度面設計不佳,造成內控機制無法發揮。 \n這部分行為疏失依未修法前保險法最高可罰600萬元,但因情節並不嚴重,因此算「中度罰鍰」180萬元,這種疏失情節不少壽險公司其實都有犯,如南山人壽亦有類似情節,有公司則是負責停損決策的主管休假,代班人剛好是投資長,又形成校長兼撞鐘的情況。 \n有些壽險公司則是在股票投資決策及賣出時,並沒有明確的投資分析報告,就是公司主管決定買進或賣出,有些公司金檢疏失尚未開出罰單,保險局表示,陸續會開罰,還沒有結束,且這些公司未來若再犯,因保險法已修正,最高可罰1,200萬元。 \n三商美邦人壽的另四項被糾正的疏失則是一、辦理國內股權商品投資時,未將內部持股原則、可投資標的篩選標準及例外投資標的申請投資許可程序,列入作業規範。二是辦理國內股票停損作業,個股停損控管機制有欠妥適。 \n三是投資國內銀行發行的無到期日非累積次順位金融債券,未明訂該類金融債券的流動性風險控管機制及其監控方式。四為公司風險管理部對投資部門出具的金融資產評估報告,未建立驗證資料正確性的機制及留存檢核軌跡,四項都是有礙健全經營之虞者,所以被糾正,在計算安定基金保費時就會被扣分。

  • 銀行防監守自盜 破解5大犯罪手法

    銀行理專冒用客戶印鑑提領存款、贖回基金或轉換保單,銀行已有方式「破解」,金管會蒐集各銀行經驗,整理出理專常見五大犯罪手法,要求各銀行建立內部控制及牽制方式,在5月底前回報金管會,將作為未來金檢重點。 \n銀行局列出五大理專常見違法手法及銀行破解實例,第一是理專未經客戶授權,就逕自客戶開戶、存提款、保單轉換、贖回基金等,銀行必須透過事先宣導,即在財管人員行為準則中禁止,不准理專代客臨櫃辦業務,金管會主委顧立雄說,就是各櫃台不能接受理專自己一個人,就拿著客戶的資料及印鑑把一切業務辦妥,即VIP客戶也必須臨櫃辦業務,「不能躺在那,就想理專什麼事都幫你辦好。」 \n銀行除了事前防範外,事中控管如電話照會客戶、由行員外出收件等,事後還要查核,如不定期抽檢理專抽屜、分行主管突然外出拜訪客戶等。 \n第二項手法是理專不當取得客戶網銀密碼,代客戶從事交易,銀行也透過定期產出「IP位址警示檢核表」,確認理專是否與客戶共用同一行動裝置,不定期向客戶寄發交易函證,建置網銀交易電子郵件回傳確認機制等。 \n第三是理專會私下與客戶資金往來,銀行研議建立帳戶監控機制、利用自動化交易監控系統篩選可疑交易、設置異常舉報機制等。 \n第四是理專亂賣非自家銀行核准銷售的商品,銀行必須嚴禁此行為,且由分行主管確認客戶交易內容。 \n第五是理專自行製作對帳單等文件,銀行研議建立資安查核機制,確認理專抽屜或電腦是否有類似自製對帳單文件、禁止理專代客戶收受及領取客戶的對帳單、透過分行主管確認客戶清楚投資損益狀況、建置獨立第三方監控機制、定期檢查客戶與理專地址與電話是否相同,由獨立作業部門製作寄發對帳單,並設立對帳單退件追蹤機制。 \n除了用內控機制破解五大可能犯罪手法外,銀行局亦要求各銀行從二方面加強,一是人事管理,即錄用理專時應有盡職調查,建立員工行為準則,落實休假代理人制度或理專輪調,以利查核;二是內部稽核,以抽查或各種機制,去確認交易的真實性。 \n同時銀行公會也將研議建立專區,分享各銀行案例及經驗。

  • 凱基銀 攜手富蘭克林辦理財講座

     挾著第一季中美貿易戰降緩情勢,市場張臂迎接第二季熱鬧行情,凱基銀行與富蘭克林聯袂舉辦全台三場「凱基旺金豬.新春迎財氣」貴賓理財說明會,由資歷豐富的富蘭克林講師率先剖析金豬年市場展望,提出精闢觀點以掌握投資新局;此外,也邀請命理專家解析運勢與招財秘笈、旅遊行家帶領客戶領略世界之美,專業兼具休閒趣味的理財講座人氣爆棚,現場互動熱烈。 \n 面對2019年仍潛伏諸多危機的金融市場,建議投資人宜採取穩扎穩打策略,選對理財工具並運用得宜,再從適合自己的投資組合開始切入市場,即能輕鬆、穩健獲利。 \n 為協助客戶更聰明輕鬆的投資法,凱基銀行推出「智慧鎖利計畫」,以母子基金的投資組合並透過系統每日監控總報酬率,設定自動停利及贖回機制與手續費85折的網路交易優惠,一方面鼓勵客戶儘早長期投資,一方面也透過機制設定,幫助客戶規避三心二意的投資心態,踏實執行理財規劃。 \n 富蘭克林研究團隊與凱基銀行財富管理合作無間,在第二季來臨前,由專業講師提供即時全球投資趨勢建議。富蘭克林表示,美中貿易協商持續釋出正面發展,加上聯準會維持偏鴿派的政策基調,帶動全球股債資產表現,建議投資人仍可正向看待後市,惟3月中旬後需留意股市可能利多出盡、回歸基本面行情,資產配置上,債券或平衡型基金必不可少,並留意逢回加碼機會。 \n 凱基銀行財富管理積極研發多元理財工具,落實運用在各種理財規劃,無論國際情勢或市場氣氛如何變化,財管團隊持續堅守第一線,為客戶資產擋風遮雨,善盡理財守門員的角色,竭力創造財富大滿貫。

  • 全台唯一  第一金控獲CDP A List 榮耀

    全台唯一 第一金控獲CDP A List 榮耀

    因應氣候變遷,推動節能減碳,第一金控成為今年唯一入選獨立非營利組織CDP(原名Carbon Disclosure Project國際碳揭露專案)Leadership A List的台灣企業,也創下台灣服務業獲得最高評分首例。 \n \n 第一金控暨第一銀行董事長董瑞斌透露,在國外設立分支機構時,善盡社會責任,拿到節能減碳好的評比,雖不一定能成為審核過關的加分項目,卻恐是免於被減分的重要指標。而第一金善盡社會責任,也讓其頗受外資青睞,外資總持續持續成長,如今占比約達26%。 \n \n 近年來,氣候變遷導致更加嚴峻的颱風、水患、乾旱、熱浪、暴風雪等災害,造成企業及民眾生命財產遭受莫大損失,也促使國際投資人為了減少投資部位的暴險情形,開始檢視投資的標的對象是否清楚認知到氣候變遷風險,並建立完善的監控、管理、應變、抑制、轉嫁等機制。 \n \n 由國際主流法人投資機構於2003年發起的獨立非營利組織CDP(原名Carbon Disclosure Project國際碳揭露專案 ),每年根據股票市值邀請全球各產業大型企業揭露其氣候變遷相關作為,2018年逾7,000家企業提交問卷回覆,成績於今年1月22日及2月6日分兩階段揭曉。台灣有136家企業參與,53家企業獲D-以上評分,其中第一金控為唯一入選Leadership A List的台灣企業。過去曾入選CDP A List的國內業者還有聯華電子、台達電子及日月光等3家製造業。 \n \n 董瑞斌表示,第一金控在2013年簽署加入CDP,為台灣金融業首批加入的4家之一,以投資者的身分,共同向全球產業龍頭要求揭露碳相關資訊。為使國際投資人更了解第一金控在環境永續相關的作為,從2015年起開始填報CDP的氣候變遷問卷,迄今為止已填報了4年,分數恰巧分別是D、C、B、A,每年都向上跳兩級。 \n \n董瑞斌表示,為貫徹聯合國氣候變遷大會COP 21所簽署的巴黎協定(Paris Agreement)精神與目標,全球氣溫上升不超過工業革命前2℃,第一金控立下2050年較2005年減少50%碳排放之目標,並積極為此目標努力,目前減量已逾17%。 \n \n有鑑於建築物排碳造成熱島效應為全球暖化原因之一,而老舊建築物更因用電效率不佳而造成排碳量增加,第一銀行總經理鄭美玲表示,2010年第一銀行組成「綠建築標章取得計畫團隊」,率先改造1982年啟用的總部大樓,在歷時1年的空調、照明、外殼隔熱等改善及中水回收系統建置後,使屋齡逾30年的建物以新建建物標準取得了綠建築標章,創下國內首例。目前第一銀行已將22棟舊有建築物改造為鑽石級綠建築,每年共減少了2,300公噸的碳排放,相當於節約了415萬度的用電、約為6座大安森林公園年吸碳量。

  • 《大陸金融》陸證監會:強化對證交所和行業協會監察監督

    日前,大陸中央紀委國家監委駐證監會紀檢監察組在深圳組織召開專題座談會,就前期形成的證監會系統證券交易所和行業協會學習貫徹監察法專題調研報告及有關公權力清單、責任清單進行集中討論修改。 \n 駐證監會紀檢監察組組長王會民在調研座談會上指出,各證券交易所和協會在全面從嚴治黨和黨風廉政建設上沒有例外,在學習貫徹監察法、做好對權力運行的監督制約上沒有例外。必須通過對權力清單和責任清單進行全面梳理,解決以往對自身權力屬性認識不清晰和監察範圍、監察對象認定工作中存在的問題,為層層落實好管權用權主體責任打下基礎,將深化落實大陸國家監察體制改革和貫徹落實監察法的重要。 \n \n 會議要求,要進一步完善細化調研報告和權力清單、責任清單。認真研究座談會上大家提出的意見建議,認真做好各單位同類權力的歸納整理,精準掌握共性特徵和差異化特點。對於行業協會,特別要對私募基金備案等市場廣泛關注的權力進行重點監督,防範廉政風險,防止利益衝突。 \n 目前,調研組正結合研討情況進一步完善公權力清單和責任清單,確保及時建立健全覆蓋證監會全系統的公權力廉政風險動態防控機制。 \n \n

  • 軟實力發光 資策會4技術 入圍百大科技研發獎

    軟實力發光 資策會4技術 入圍百大科技研發獎

     工業4.0興起,智慧製造、智慧城市成為許多國家積極發展的重點,相關應用與解決方案百花齊放。台灣硬體製造力堅強,但軟體研發也在這一波浪潮中不缺席。資策會開發出的解決方案「製程大數據即時分析系統」、「手搖發電智慧站牌」、「工業基礎設施網路偵防保全」及「SecBuzzer 資安智慧分析平台」,今年正式入圍美國百大科技研發獎(R&D 100 Awards),將於美東時間11月16日於美國奧蘭多舉辦頒獎典禮。四項解決方案更獲得企業迴響,是台灣軟實力發光的最好證明。 \n 數位轉型是台灣產業應正視的課題,儘管許多廠商「有心」,但卻不知從何下手,也找不到合適的解決方案。舉例來說,台灣工廠多辦仰賴人工監控機台,但僅靠人力無法即時掌握製程狀態,且難以通盤瞭解瓶頸。雖然許多廠商期望透過新科技解決問題,然市售軟體存在應用局限,耗費成本與作業難度極高。 \n 因此,資策會數位所在經濟部科專計畫的支持下打造「製程大數據即時分析系統」,以模組化快速導入產業應用,藉由智慧化的機台監控與良率檢測,減少人工作業時間、降低企業成本,協助管理者即時掌握生產狀況,同時也可針對業者需求,彈性調整系統功能。 \n 目前該方案已應用於半導體封測、塑膠押出、電池組裝等產業,可為企業年省數千萬元成本,值得一提的是,國內某知名塑膠大廠應用本系統後,全廠產線狀態一目了然,原本的設備操作者提升為設備監控及生產管理者,實現無人工廠情境。 \n 工業4.0雖是趨勢,但是嚴峻的資安問題也隨之而來。對此,資策會積極切入基礎設施資安領域,建立台灣首座工業設施資安攻防系統,並發展設置「工業控制系統網路入侵偵測設備」(ICTD)。 \n 資策會表示,這項技術主要透過深度剖析OT(操作科技)環境內各層通訊內容,並運用智慧型統計學習機制自動化產生防禦規則,並適應場域監控數據特性,可以實際把關駭客可能的攻擊行為。資策會強調,該系統具備非侵入式特色,完全OT自動化部署,不需資安人員介入。 \n 此外,面臨萬物聯網的時代,資策會則推出「SecBuzzer資安智慧分析平台」,發展出地下暗網情蒐技術,可掌握惡意程式上游情資,並運用AI分析平台掌握最新威脅。舉例來說,近幾年興起的「無檔案惡意軟體」,就可以透過此一系統偵測,最後再交由應變處理管理室,讓資安人員能夠隨時掌控狀況。對企業來說,可藉此減少人力成本,同時降低人為錯誤。 \n 另一項入圍的項目,則是相當實用的「手搖發電智慧站牌」。資策會系統所在科專計畫及交通部的支持下,首創全台「手搖發電智慧站牌」,只要手搖8秒,就會顯示公車行駛到哪裡,供乘客可評估等待時間且不至枯等,解決偏鄉地區大眾運輸不便的狀況。 \n 資策會表示,該技術是採用LPWAN無線通訊改良式手搖發電潔能智慧站牌系統,其覆蓋面積廣、低功耗、穿透性強等特性,避免3G/4G的通訊死角,特別適合偏鄉地區收訊不涼的問題。另外,該站牌採手搖自主發電模式,不會受限於電力上限,即使位於非都會區或是較偏遠的山區,電力不良之地皆可使用,讓民眾等車更加便利。

  • 怕了水果風暴 林聰賢:火龍果監控超前部署 提高地板價2碼

    怕了水果風暴 林聰賢:火龍果監控超前部署 提高地板價2碼

    香蕉、鳳梨產銷失衡連環爆,蔡英文總統也關切下一個水果是什麼?農委會主委林聰賢說,火龍果本周進入盛產期,農委會超前部署,決定提高地板價2碼啟動監控輔導機制。不過,對於昨日鳳梨農到政院抗議,林聰賢反嗆,他不理解抗議什麼,南部價格都3、40塊了,是 \n抗議太高價了嗎? \n \n對於超前部署,提高地板價2碼,林聰賢解釋,每年7、8、9月進入水果盛產期,賴揆及蔡總統都關切穩定價格的機制,由於火龍果本周進入盛產期,火龍果今年生產面積比去年增加104公頃,有可能會增產10%以上,針對賴揆要求檢討產銷不足,他在院會回應,原來農委會監控地板價格都是接近生產成本,但按照台灣市場經驗,他希望把地板價提高兩碼,例如鳳梨生產成本在6.7元,現在是希望地板價拉高2元,這就是超前部署的概念。 \n \n但對於鳳梨日前產銷失衡,農民怒氣未消到行政院怒砸鳳梨抗議,林聰賢相當不滿,說是不是有人為操控,大家可以自行分析,如果來台北抗議的是真正的農民,他當然很願意對話,但發動者是生產合作社的幾個人,「組合很奇怪」,現在鳳梨已採收到嘉義雲林了,也就是民雄、大林、谷坑交界,南部鳳梨已經賣3、40塊了,生產合作社的人還要來抗議,是抗議太高價了嗎?他很難理解。 \n \n林聰賢並指責,動員的簡志偉是大林鎮國民黨鎮長候選人,這時如果要利用一個議題來操弄,拉高自己的身價,農委會可以來配合他嗎?

  • 永豐金5大招 提升公司治理

    永豐金5大招 提升公司治理

     永豐金控20日宣布,委託資誠企業管理顧問公司執行包括永豐金控、永豐銀行、永豐金證券、永豐金證券(亞洲)、永豐金租賃及Grand Capital等六家公司的公司治理與稽核、法遵、及風險管理運作檢視,已全部完成。 \n 依資誠檢視結果,依法應有之各項制度及規範,永豐都已俱備,但「執行面」則有部分可再加強落實。永豐金控並提出於2018年第1季在董事會下設「誠信經營委員會」等五大行動方案,以實際行動展現提升公司治理效能的決心。 \n 在資誠的檢視過程中,永豐金控經營團隊同時也已展現了決心與魄力,除了更加重視內部控制三道防線的重要性外,各項自我檢討以精進公司治理與內控效能的作為也持續不斷在進行,例如:減少經理人兼任董事情形、永豐金租賃子公司Grand Capital對三寶集團的融資餘額也已全數受償。 \n 外界矚目的利害關係人申報及管理機制上,永豐採取較嚴格之管控措施,包括每二個月請董事檢視申報資料的正確性及完整性,在內部經理人部分也已建置利害關係人資料檢核機制,交叉比對申報資料的及時性與完整性,如發現漏報更會以稽催方式追蹤。 \n 資誠則建議可進一步建立漏報經理人的處置規範,以提升經理人更正確認知利害關係人資料申報的重要性,並確實依規辦理。此外,資誠建議永豐可更強化風險管理機制,例如:採用整合式的風險管理模式、風險管理政策、以及風險胃納設計等,並持續推動文化再造,深化重視稽核、法遵、風管之企業管理文化。 \n 永豐金表示,已經責成各公司展開具體工作項目,未來會持續監督各公司執行進度與成效。未來將以「成為同業學習的標竿企業」為目標,配合國內金融監理趨勢與要求,提出五大行動方案。 \n 一是盡速推動法遵與法務功能之獨立運作,同時消弭人員兼職情形,提升訓練深度與強度,以形塑遵法新文化。二是2018年第1季在董事會下設誠信經營委員會,成為第五家設置此委員會的金控公司。 \n 三是建立內外部舉報機制,保障以公益為目的之吹哨者,相關草案將待誠信經營委員會設立後,盡快完成審議。 \n 四是重新檢視三道防線的權責分工,以確保功能發揮,並將建立「偵測經營風險」之內部機制,包含經營風險之辨識、風險監控指標蒐集、異常指標之監控及追蹤機制等,不過分倚賴內部稽核要擔負全面性的偵錯功能。 \n 最後是全面推動風險導向內部稽核制度,其中永豐銀行並將進行各項內部建置與準備,適時向金管會申請實施風險導向的內部稽核制度,以強化稽核效能。

  • 行員監守自盜 土銀遭罰300萬元

    金管會今天公布最新裁罰案,土地銀行發生行員三年前盜領客戶存款80萬元,遭罰300萬元。金管會強調,土銀在102年7月時就己發生過行員挪用790萬元的情況,當時已開罰200萬元,這次不到十個月又再發生成為累犯,內稽內控明顯未改善因此加重處罰。 \n \n金管會銀行局副局長王立群表示,土地銀行樹林分行今年2月遭客戶檢舉,其存款出現短缺80萬元,經銀行調查,是行員在2014年3到4月間,私自將存戶印鑑預先蓋於空白取款單及空白定期存款解約申請書預留使用,然後挪用客戶存款80餘萬元。 \n \n王立群進一步指出,土銀分行未就存摺空白磁條之保管與使用、臨櫃變更行頁數交易建立妥適內控制度,亦未就櫃員交易訂定檢核交易功能及監控查詢機制,存匯主管亦未能詳實覆核,明顯內稽內控有疏失,已違反銀行法第45條之1第1項規定,並構成銀行法第61條之1第1項有礙健全經營之虞。

  • 蛋箱有7張QR Code礙追查 農委會坦承缺失

    戴奧辛雞蛋風波延燒,農委會QR Code溯源標章機制遭疑有問題,採樣人員曾見過一籃子上有7張QR Code,不曉得該掃哪一張,造成追查困難。對此農委會表示,有蛋商重複使用塑膠籃,未把舊的標章撕掉就貼上新的,機制確實有缺失,會加強稽查尋求改善。 \n \n農委會畜牧處副處長王忠恕表示,農委會推行QR Code溯源標章已經一年多了,以利發生食安問題追溯來源農場,不過目前確實了解到有些蛋商未把舊標籤撕掉,又貼上新的標籤重複使用,對第一線人員造成困擾,這點缺失會輔導蛋商改進。 \n \n王忠恕表示,母雞下蛋時會經過產道,因此過去CAS檢測主要針對沙門氏桿菌等微生物檢驗及藥物殘留等,未納入戴奧辛檢測,既然社會關切此議題,未來會研擬把CAS納入檢測項目,並建立抽查機制。 \n \n王忠恕指出,市場端也發生消費者擔心雞蛋安全的問題,造成雞蛋產地價格從原本的28.5元下滑至25.5元,不過農委會內部有監控計畫,假如雞蛋價格跌落至監控價格,農委會就會啟動產銷調節機制,不過無法對外透露實際監控價格是多少,否則就怕有心人士操縱,刻意讓蛋價跌到監控價。 \n \n被問到QR code是否影響溯源追查。衛福部食藥署副組長許朝凱表示,1天半之內就充分掌握上下游業者,截至4月24日中午12時,衛生單位累積出動188人次,清查778家業者,已預防性下架7744公斤的雞蛋。

  • 安聯DMAS全球傘型基金 准募

     來自德國的主動式投資專家安聯投信,結合集團資源,將人工智慧DNA納入基金操作,推出安聯DMAS全球傘型基金之安聯DMAS核心組合基金、安聯DMAS 50組合基金,已獲得主管機關核准募集,並將於4月19日起熱烈募集。這也象徵了投資已正式進入人工智慧新時代,值此市場黑天鵝亂飛的波動年代,投資上更需要自動導航機制,找到適合的方向。 \n 安聯投信表示,「DMAS」是指動態多元資產策略(DMAS,Dynamic Multi Asset Strategy)。DMAS動態多元資產策略是透過大數據量化方式,在不同時點下產生各類資產的「市場動能」訊號,藉此判斷各資產當下處於多頭或空頭的循環,以及是否面臨過熱或超跌情形,以掌握全球多元資產的動能表現;同時,搭配安聯集團研究團隊對於「經濟趨勢」訊號的分析,致力發掘多頭潛力市場,作為投資組合的依據。 \n 安聯投信表示,安聯DMAS全球傘型基金之安聯DMAS核心組合基金、安聯DMAS 50組合基金將人工智慧DNA納入,即是透過「雙引擎」、「雙監控」、「大平台」等三大優勢,在植入人工智慧DNA後,以追蹤「市場動能」和「經濟趨勢」訊號的「雙引擎」,搭配機動監控風險胃納量的「風險預算監控」和「極端風險切除」的「雙監控」機制,加上嚴選各家優質ETF標的「大平台」,全面掌握多元動態的各種投資機會。 \n 安聯DMAS核心組合基金、安聯DMAS 50組合基金這兩檔基金旗下子基金主要投資全球股債及另類投資等多元資產,且投資涵蓋全球各區域、國家,投資組合配置不受指標指數限制,並依據不同投資目標,提供投資人長期且穩定的資產增值機會。

  • 年金改革 年輕人不含淚接受

     總統府年金改革委員會在千呼萬盼下,終於把年金改革的方案提了出來,預期不久將趕在今年的520之前完成立法,做為蔡總統就職一周年的獻禮。 \n 對於年改會現行的版本,很多的年輕人都不抱以厚望,也不關心,將來拿不到退休金已是許多人承認的宿命。所以,就現今執政當局來說,若抱持著年輕人終究能「含淚接受」就往前衝的想法,將註定會是個大錯。因為當年輕人漸年老,他們就愈會覺得,他們按月提存的退休金都已被政府挪作他用,因而對現今執政當局的恨與怨不但會長長久久,且無法原諒。 \n 蔡政府為何明知山有虎而偏往虎山行?在年改會公布的改革方案中就明白揭櫫:「同步建立監控機制,每5年或10年定期檢討制度運作所面對的挑戰與回應未來社會人口變遷的趨勢。」可見,年改會的大員們深知,目前的改革方案是無法永續、持久的,所以必須邊修邊行;因此,若以「五年一小亂,十年一大亂」來形容這年改方案並不為過。 \n 更有甚者,台灣的社會必將會不斷地被撕裂,現今的年輕人,在每次的「定期檢討中」必將愈來愈強烈地感受自己的冤與痛;可悲的是,今天的年輕人不久後又會被他們的後輩所追究,自己竟不覺地又成了別人眼中的肥貓,如此冤冤相報,難道這就是執政者集「洪荒之力」來推動年金改革的初衷嗎? \n 所謂「一步錯,步步錯」。如今,年改會的主事者,雖熟知台灣人口老化的嚴重性,但仍固守者現行的「確定給付制」,殊不知,該制只能在人口金字塔仍健在的情況下,才有施行的條件。爾今,台灣人口快速老化,「確定給付制」是個必敗的制度。 \n 年改會以「延退」、「少領」、「多繳」的各種方式來為公、勞保延壽,雖然如此,勞保只能再延壽9年,公保也只能再延壽13年,這顯然是個後遺症多且不及格的改革。在此情況下,應改採「確定提撥制」才對。然主事者卻仍高舉「確定給付制」乃「社會保險」的正統,帶領著執政黨往前衝。 \n 現今年改會的方案裡,或有些許新的想法與突破,但在台灣人口快速老化下,是杯水車薪無濟於事的。這些新的想法與突破包括:在「開源」上,年金的基金管理上,可「研議朝法人化或公司化轉型」並「搭配妥善監督機制」,其實目前不論公保或是勞保其退休金運作的成效不彰已是不爭的事實。 \n 為此,實無法對年改會在基金管理上有太多期待,理由有三:一、若政府有決心真改革,就應把國安基金廢除,不要浪費公勞保退休基金的錢來做政府政策失敗的遮羞布。二、「搭配妥善監督機制」的說法,其實就是開啟政府干預基金操作的後門,實難有所期待。三、不論是公法人或是公司化轉型,其負責人必將是政治任命,故難擺脫政治干預。 \n 真正讓人擔心的是,在這大潮一波波的衝擊後,除了一個分裂、破產的台灣外,我們能為年輕世代留下多少退休金呢?(作者為國立中央大學產經所教授)

  • 兩次斷訊... 中華電 補償用戶百元

     中華電信2月兩次網路故障,決定給予用戶補償,NCC副主委兼發言人翁柏宗昨(22)日表示,影響用戶共38萬,每人減免當月通訊費各100元。 \n 中華電信分別在2月9日發生HiNet與Google間互連的路由器通訊設備參數設定異常造成斷線,以及本月12日因為卡板故障造成部分4G用戶上網故障的二度斷訊問題,中華電信經統計,影響用戶達38萬。 \n NCC指出,已督導中華電信建立網路異常通報機制、落實制度管理;另外,在網路設備方面,將督導中華電信增設路由通訊協定之監控、設置訊務量自動監控告警機制、建立路由障礙自動切換機制及網路設備監控管理。 \n 至於100元補償,則是中華電信主動提出的回饋方案,確保消費者通信權益。

  • 盛達設子公司 攻太陽能監控與維運市場

    盛達電業看準未來太陽能龐大需求,成立子公司盛齊科技(Billion Watts Technologies),主打太陽能串列監控系統Pixel View與O&M即時維運服務,提升電廠使用效率及發電效益。 \n 盛達表示,與傳統太陽能監控系統只能監控逆變器資訊相比較,盛齊多功能太陽能雲端管理系統Pixel View,放大檢視每一個太陽能電場至串列等級,並提高偵測解析度6~10倍,除了可將傳統複雜人工的PV O&M程序轉化成自動化、彈性及簡易的監控機制,並確保太陽能發電廠發揮最大的潛能。 \n 同時可兼容不同品牌的太陽能模組及逆變器,即時追蹤太陽能串列的直流/交流發電量、PR值、每瓩瓦發電效、單一太陽能模組遮陰而導致的發電下降等資訊,將傳統複雜O&M程序自動及彈性化,定位效率不佳或故障模組的位置及類別,立即傳送警報與診斷原因,減少由於高壓造成的漏電及電力走火的危險,降低人力檢測時間及成本。 \n 此外,一站式專業O&M服務,涵蓋前端詳細偵測問題與後端維運團隊,協助解決遮陰問題,幫助電廠發揮最大潛能。 \n 重點是,Pixel View支援多種通訊協議包含RS-485、ZigBee、電力線、乙太網及3G/4G LTE。盛達智慧閘道器-Billion Smart Universal Gateway作為系統通訊骨幹,提供可靠的網路連接並傳輸收集到的資訊至Pixel View雲端平台做即時監控,滿足不同管理需求。1060216 \n

  • 大立光奔新天價 22次熔斷傳全為出貨

    股王大立光今天早盤觸動熔斷機制達22次,為台股首見,市場揣測有人「假拉抬、真出貨」,引發大立光今天股價創高後拉回翻黑,早盤一度跌破4000元關卡。 \n 大立光今天股價先是開高,觸動熔斷機制達22次,之後衝高來到4245元續創歷史新高價,但整個交易過程相當詭異,頻頻觸動熔斷機制的情況是台股首次見到,交易所已進入高度監控中。 \n 大立光今天股價交易過程詭異,已在市場引發諸多揣測,市場質疑有人透過大立光熔斷在出貨,刻意觸動熔斷機制出現22次兩分鐘暫停交易,企圖營造買盤追單趁機出貨。 \n 大立光進入4245元新天價後,由於進入產業淡季,加上法說會前夕,部份買盤轉趨觀望,外資則力挺持續買超,今天在連3天刷新天價後進入多空拉据,截至11點50分為止,上下震盪幅度超過6%,在翻黑下殺過程中一度跌破4000元關卡,最低來到3995元,進入4000元保衛戰。 \n 「盤中瞬間價格穩定措施」,主要是開盤後第1筆成交價格產生後,在盤中至收盤前10分鐘交易期間,依照集合競價的價格決定原則,在每盤撮合前會先試算成交價,當試算的成交價與前 1次成交價比較,價格上、下波動超過3.5%時,執行瞬間價格穩定措施,電腦交易系統會暫緩該證券撮合2到3分鐘。1060109 \n

  • 監控出海漁船 定位系統明年上線

    針對監控出海漁船監控機制,漁業署今天指出,預定106年1月5日前建置完成24小時漁船定位系統(VMS)監控及通報中心,防堵有漁船從事非法與未報告及不受規範的漁業行為(IUU)。 \n 目前依規定出海漁船每4到6小時,須以衛星定位訊號將船位回報給「對外漁業合作發展協會」。漁業署則負責監控台灣一千多艘出海漁船的船位,確保漁船沒有違法行為。 \n 漁業署說,目前人力無法支應24小時執勤,但為免疏漏,隔天上班時,再次檢視前一天,尤其非上班時間的海上漁船船位。 \n 漁業署指出,預定106年1月5日前建置完成24小時VMS監控及通報中心,即時監控我各洋區漁船之動態,完整掌握漁船全面性資訊,立即防堵漁船從事IUU的漁業行為。 \n 為整合漁業行政管理各項資料,漁業署說,正在建置整合性的遠洋漁船作業及漁獲資訊交叉比對系統,以利各項漁業管理資料,包括VMS、E-logbook、進出港資訊、漁獲轉載、卸魚等資訊的勾稽及交叉查核。 \n 有媒體報導指出,漁業署有隱匿濫捕部分。漁業署也回應,隱匿濫捕是屬重大違規行為,一旦確認屬實,都會依相關法規嚴格處分。 \n 漁業署解釋,如果觀察員在執行觀測任務時,發現有隱匿濫捕情形,應予紀錄。漁業署在觀察員出任務前,都會告知如當時不方便明確記載,可用暗碼方式註記。 \n 另外,觀察員結束任務返港時,漁業署除指派資深觀察員核校所提報資料外,也會舉辦歸詢會議,針對該航次觀察情形進一步詢問以發現問題,且不容許有竄改資料情形。1051219 \n

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