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以下是含有真本事的搜尋結果,共19

  • 《時來運轉》勝券在握!買運彩憑真本事 不用靠運氣

    《時來運轉》勝券在握!買運彩憑真本事 不用靠運氣

    買運彩真的只能碰運氣嗎?有些行家可能不這麼認為喔!喜愛運動的朋友,平時可以對自己熟悉的運動賽事進行分析,再利用公開透明的賽事資訊,對球隊、賠率等數據進行剖析,再加上適度控管投注金額,可以讓觀賽時增加更多的樂趣,也可以『買運彩、看比賽、更精彩』。

  • 陸企靠炒房獲利 專家轟無真本事

    陸企靠炒房獲利 專家轟無真本事

     濰柴控股集團董事長譚旭光2日在一項演講中表示,評論一家企業的成就,不能只看最後的獲利數字,有些企業的獲利如果是靠炒房,這並非真本事,甚至可說該企業根本毫無競爭核心價值。 \n 譚旭光2日出席「2018中國500強企業高峰論壇」,發表專題演講時,作以上表示。他強調,一個企業幹實業不掙錢,然後用房地產來補。他直言表示這樣不好。一家企業從事本業都不掙錢,配上商業用地後,靠房地產掙了錢,核心競爭力一定是零。 \n 他說,做實業同樣沒有捷徑,要幾十年如一日。世界級企業家,一定是專注本業。但是有些陸企,一會兒搞這個,一會兒搞那個,這樣不可能成功的。 \n 他指出,企業經營不僅要專注,更要心無旁鶩,無論是國有還是民營,世界一流的企業不是簡單靠規模,簡單併購一個企業,買進來賣出去合併出來一個世界500強,這樣的世界500強一點意義也沒有,甚至陸企離世界500強的差距仍然很大。 \n 他在演講中也觸及到最敏感的國企改革話題。他認為他的說法很可能讓國資委的領導不很愛聽,不過,他還是不吐不快。他表示,「為監管要權力、為權力要利益不行。不能為了監管不到位,導致國有資產的流失流血」。企業家在市場是企業說得算,國資委不該批的不要批,凡事國資委批得項目失敗的,先追究國資委審批人,這是他的觀點。換言之,企業投資就是企業家,一日出了問題,國資委一定要求哪個企業一把手決策的,就要哪個企業負責到底,這樣才行。

  • 戲精 葉全真 暗助吳兆絃

    戲精 葉全真 暗助吳兆絃

     公視年度大戲《你的孩子不是你的孩子》本周登場的第5單元《必須過動》是齣未來科幻劇,劇情設定未來世界裡,為培育優秀的下一代,每個生命打從胚胎起就由國家所掌控,必須歷經一連串的嚴選淘汰才能生存,孩子的成績表現,攸關母親的社會地位和存在價值,對演員的演技是一大考驗,由「戲精」葉全真和吳兆絃聯手飾演母女,可說再合適不過。 \n 前輩 隨時都能演 \n 該劇在金馬獎奇幻影展搶先上映時,葉全真的演技令人激賞,將冷酷無愛的母親角色詮釋得十分到位,讓人背脊發涼。葉全真輕描淡寫地說,她17歲就入行了,演戲已是生活的一部分,尤其多年來拍長壽劇,早練就「拿到劇本就能演」的本事。 \n 「這戲我若演不來,就要檢討了!」葉全真笑說,年輕時她就成名擔綱女主角,雖是幸運,但也因演技未到位,遇到很多挫折。後來她放下身段從頭開始,從最基層的場記、排演助理做起,重新了解燈光、攝影運鏡和音效,後來還跟李國修學戲,參與《半里長城》舞台劇的演出,學習如何發音、加強口條,「如果說我會演戲,也是這幾十年來扎扎實實打下的基礎!」 \n 後進 撒嬌討歡心 \n 8歲就以「大小姐」出道擴展歌唱事業的吳兆絃,《必須過動》雖是她的第一部戲,同樣也是表現不俗。吳兆絃說,葉全真氣場很強,讓她覺得有些怕怕、很難親近,一直等到戲拍完了,才知葉全真刻意與她保持距離,是為了幫她盡快入戲,「其實葉阿姨人很NICE!」說完吳兆絃拉著葉全真的手撒嬌,讓氣場強的葉全真也忍不住「洩氣」,笑了出來。 \n 葉全真和吳兆絃受邀拍攝本報的時尚專題,身穿FENDI新裝時尚入鏡,葉全真佩戴ORIS的Artelier系列月相鑽表,展現女人像月光般溫柔唯美的一面,吳兆絃則選擇佩戴ORIS的Artelier鏤空鑽表,讓人一眼看透機芯的鏤空設計,就像她在戲中清澈乾淨的眼神,惹人憐愛。

  • 葉全真氣場強 因吳兆絃撒嬌「洩了氣」

    葉全真氣場強 因吳兆絃撒嬌「洩了氣」

    公視年度大戲《你的孩子不是你的孩子》已經上映,即將在8月登場的第五單元《必須過動》是齣未來科幻劇,由於劇情題材十分超現實,對演員的演技是一大考驗,由「戲精」葉全真和吳兆絃聯手飾演母女,可說再合適不過。 \n \n《必須過動》的劇情設定在未來的世界裡,為了培育優秀的下一代,每個生命打從胚胎起就由國家所掌控,必須歷經一連串的嚴選淘汰才能生存,孩子的成績表現,攸關母親的社會地位和存在價值,藉此批判時下過分強調成績的升學主義。 \n \n該劇在金馬獎奇幻影展搶先上映時,葉全真的演技令人激賞,將冷酷無愛的母親角色詮釋得十分到位,讓人背脊發涼。葉全真輕描淡寫地說,她17歲就入行了,演戲已是生活的一部分,尤其多年來拍長壽劇,早練就「拿到劇本就能演」的本事。 \n \n「這戲我若演不來,就要檢討了!」葉全真笑說,年輕時她就成名擔綱女主角,雖是幸運,但也因演技未到位,遇到很多挫折。後來她決定放下身段從頭開始,從最基層的場記、排演助理做起,重新了解燈光、攝影運鏡和音效,後來還跟李國修學戲,參與《半里長城》舞台劇的演出,學習了如何發音、加強口條,「如果說我會演戲,也是這幾十年來紮紮實實打下的基礎!」 \n \n8歲就以「大小姐」出道擴展歌唱事業的吳兆絃,《必須過動》雖是她的第一部戲,同樣也是表現不俗。吳兆絃說,葉全真氣場很強,讓她覺得有些怕怕、很難親近,一直等到戲拍完了,才知葉全真刻意與她保持距離,是為了幫她儘快入戲。 \n \n「其實葉阿姨人很NICE!」說完,吳兆絃拉著葉全真的手撒嬌,讓氣場強的葉全真也忍不住「洩氣」,笑了起來。 \n \n葉全真和吳兆絃受邀拍攝本報的時尚專題,身穿FENDI新裝時尚入鏡,葉全真佩戴ORIS的Artelier系列月相鑽表,展現女人像月光般溫柔唯美的一面,吳兆絃則選擇佩戴ORIS的Artelier鏤空鑽表,讓人一眼看透機芯的鏤空設計,就像她在戲中清澈乾淨的眼神,惹人憐愛。

  • 半年試吃50家麻辣鍋店!總鋪師之女用3心法奪創業冠軍

    半年試吃50家麻辣鍋店!總鋪師之女用3心法奪創業冠軍

    台灣餐飲業龍頭王品集團創立二十五年,事業處最高主管共有六位拿過台灣連鎖暨加盟協會(TCFA)「傑出店長獎」,呂意真就是其中一位。王品目前在兩岸共有二十三個自創品牌,呂意真也榮列第二十二個內部創業品牌的首任專業經理人,偕同夥伴打造出「青花驕麻辣鍋」。 \n \n大學畢業即進入王品擔任儲備幹部,一路過關斬將,呂意真認為,關鍵就在於自己對餐飲職業有充分的節制與自重,再透過自己摸索出來的「學、跟、修」三大心訣,「不會就要學習,學了就要跟上,跟了就要修正」,從內外在建立紀律,入魂、入骨,才能有絕對的自信將困難視為家常便飯。 \n \n父親呂芳耀是桃園市八德區知名的總鋪師,小時候為了賺零用錢,常到辦桌現場協助端菜。 \n \n連香氣都不能偷聞 節制、自重成職涯DNA \n \n節制、自重成為呂意真的職涯DNA。進入王品集團後,也就把講究態度、倫理、細節把關的企業文化視為理所當然。 \n \n「用餐尖峰時段,每個人都很忙,如果犯錯,就一定要道歉,因為道歉的收穫不在別人,而在於自己,可以學習到下次不會再輕易犯錯。」呂意真說,這是她在上班第一年就學到的功課,從此她也展開「學、跟、修」的修煉之路。 \n \n「最多的時候,一張A4報表可以圈出五十多個問題點,當時的店長江泰蔚常被我問到煩,忍不住揶揄和調侃,但魔鬼就藏在細節裡,這時當然是不能顧及無謂的面子問題啊!」呂意真說,此時她會放出大絕招,真心誠意說聲:「對不起,我真的是很想學!」如此一來,江泰蔚完全沒有說不的餘地。 \n \n為了找出完美湯頭 半年試吃五十家麻辣鍋店 \n \n學習之後,就要設法跟上,也就是「使命必達的決心」。王品決定進攻麻辣鍋紅海市場,要呂意真加入籌備團隊。雖然她平時愛吃辣,卻不常吃麻辣鍋。為了快速追上競爭者,她和團隊展開參訪之旅,半年內吃了五十家麻辣鍋店,同一家最多吃八次,最高紀錄一天吃五鍋。 \n \n為了反覆驗證取經修正後的麻辣湯頭,公司總共開過八次質化調查,請來第三公證人和消費者盲測,給予建議,裁決成果。 \n \n好壞真的無從躲避,幾次遇到瓶頸,壓力大到快要陷入低潮,但呂意真使用了慣用的超強自制語法不斷告訴自己:「我現在的低潮,就是因為我不會,不會就要學習、跟上、修正!」最後,青花驕麻辣鍋只花了七個月的緊鑼密鼓籌備期,就於一八年一月在台北市中山區開幕。 \n \n呂意真也將自己獨創的「學、跟、修」自控本事傳授給幹部,從旁協助認清楚任務的意義與目的,再讓年輕人盡情發揮。 \n \n鍋料用尺量 情緒也要用尺量 \n \n呂意真直言:「在職場上,不管是情緒、態度、年度計畫、時間管理、挫折耐受力,都要精細自律到彷彿自己已經用尺量過,才端出來。因為成功的關鍵就藏在每個細微處,一個都不能放過!」這份對於員工的讚許,其實,也對應到了她一路以來對自己極度自律的態度。 \n \n更多精彩內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1125期)。 \n \n你可能也會感興趣》

  • 殲-20匿蹤能力引論戰 專家:真本事在實戰接敵前才啟動

    殲-20匿蹤能力引論戰 專家:真本事在實戰接敵前才啟動

    近來大陸殲-20戰機匿蹤能力引發各方論戰。針對我方雷達能否偵獲殲-20戰機,前中權軍艦艦長、中華戰略學會研究員張競教授21日表示,這是個根本無法回答的問題。偵搜器能否偵獲目標是個科學上的機率問題,真正匿蹤看家本領是在實戰接敵前才會啟動。 \n \n張競21日受訪時強調,所有偵搜器能否偵獲所謂匿蹤儎臺,其實充滿多項隨機變數,除掉偵搜器本身之工作模式與參數置定外,目標儎臺本身運動姿態、速度、高度以及距離,再加上偵搜時大氣環境與電離層效應,都會影響偵獲與追蹤鎖定之機率與效能。 \n \n張競指出,具備匿蹤功能的儎臺在平常都儘量運用各種方式來顯現其蹤跡,這與航行或飛航安全有關,真正匿蹤看家本領是在實戰接敵前才會啟動。在實施戰場機動與其他兵力會合,甚至實施空中加油等協同作業,或是歸航返場或返港時,更要讓戰管與岸臺掌握動態避免誤擊,此時更不會啟用匿蹤功能。 \n \n張競表示,有印度將領拿出幾次個案當作通例來詮釋,這是不負責任的政治喊話,實在沒有參考價值。所以偶然偵獲匿蹤儎臺,其實根本不要自我滿足與吹噓,「瞎貓運氣好都會抓到老鼠,但是無法保證每次都能抓到啊!」 \n \n至於大陸各項軍事演練與儎臺發展之突破與進程,張競指出,國防是一分錢一分貨,只要腳踏實地,就會有成果。所以當解放軍獲得充足資源,成果其實完全不令人意外。 \n \n張競呼籲,從有所突破到建立經常性戰力,再到保持經常性戰備能量,其中差別很大。不應該「看到黑影就開槍」,亂猜一通。而應該好好思考如何認真經營國防,同時誠心正義地改善兩岸互動關係,排除誤解誤判危險因素,建立穩定互信架構。 \n \n此外,日前有美國海軍退休情報官員在美國國會作證,指稱中國大陸會在2030年運用武力統一臺灣。張競說,國人可以上網查查看,這位美國海軍情報主管當年就是因為作出荒唐預測性發言,並涉嫌違反情報紀律鬧到滿城風雨而去職,「就算是相信洋和尚會唸經,至少也該查查洋和尚背景再說」。

  • 真愛台灣要有真本事

     目前看來,北農之亂似乎暫告一段落,果菜市場正逐漸恢復作業。然而,這個事件的第二部曲:吳音寧之亂,則有愈演愈烈之勢;特別是一段有關吳音寧在面對議員質詢時,對北農業務的陌生,以及看不懂財務報表的影片,在網路瘋傳後,外界對吳音寧的憤怒情緒接近爆炸。如果民進黨還要力挺,恐怕會付出相當的代價。 \n 吳音寧之所以如此犯眾怒,有3大面向值得探究。首先,當然是民進黨的酬庸文化、搶位子醜態,簡直已無所不在,吳音寧不是唯一的一個,當然也不會是最後的一個,但是比起上次出包的中油董事長陳金德,在去年815大停電後,3天就不敵外界要求下台的呼聲走人,吳音寧不但神隱了15天,且力抗下台負責已達一個禮拜。她真是比所有新潮流的戰將還要更猛啊! \n 從春節至今,都快1個月了,她仍不動如山,外界不禁好奇,為什麼吳音寧的位子可以坐得如此之穩?她當初之所以能夠當上北農的總經理,吳音寧「朝中有人」的背景強度令人好奇。 \n 其次,當外界知道吳音寧的年薪高達250萬元時,強烈的相對剝奪感更令人情緒沸騰。薪水這麼高,卻連公司的蔬果進貨量都不知道,甚至1年的獲利率是多少也不清楚,民進黨這樣的人事安排,怎能叫人服氣? \n 第三,北農重新開市後,行政院長賴清德誇讚吳音寧做得很好,因為果菜拍賣價沒有崩跌啊!這真是比「何不食肉糜」還要無知、冷血,難道賴揆不知道,北農的拍價之所以沒有崩跌,是因為農民含淚含恨,把過剩的蔬菜丟水溝變成肥料的結果嗎? \n 過去民進黨酬庸的人,不論再不適任,一旦出事,至少會表現出謙卑認錯的樣子,向外界致歉。連陳金德對815大停電的意外,也承諾未來會徹底改造中油。當然,沒等到改革中油,民進黨就在外界的強大壓力下,要求陳金德下台了。但至少陳金德認錯了,也有改革的計畫。 \n 然而,事到如今,外界有聽到吳音寧一句「對不起」嗎?有聽到任何改善經營的說法嗎?完全沒有!孰令吳音寧驕傲至此?甚至民進黨上上下下還一片讚美,彷彿她是一個不世出的人才。民進黨政府護短護到這個程度,已非昏庸可以形容,根本就是狼狽為奸。 \n 吳音寧或許有熱愛農業的心,她也可以主張自己很愛台灣,然而作為一位專業經理人,她需要的不只是抽象的愛,更需要有具體的本事。經歷這次事件可知,吳音寧顯然不適任。該下台了吧! (作者為資深媒體人)

  • 彭蕙仙》真愛台灣要有真本事

    目前看來,北農之亂似乎暫告一段落,果菜市場正逐漸恢復作業。然而,這個事件的第二部曲:吳音寧之亂,則有愈演愈烈之勢;特別是一段有關吳音寧在面對議員質詢時,對北農業務的陌生,以及看不懂財務報表的影片,在網路瘋傳後,外界對吳音寧的憤怒情緒接近爆炸。如果民進黨還要力挺,恐怕會付出相當的代價。 \n 吳音寧之所以如此犯眾怒,有3大面向值得探究。首先,當然是民進黨的酬庸文化、搶位子醜態,簡直已無所不在,吳音寧不是唯一的一個,當然也不會是最後的一個,但是比起上次出包的中油董事長陳金德,在去年815大停電後,3天就不敵外界要求下台的呼聲走人,吳音寧不但神隱了15天,且力抗下台負責已達一個禮拜。她真是比所有新潮流的戰將還要更猛啊! \n 從春節至今,都快1個月了,她仍不動如山,外界不禁好奇,為什麼吳音寧的位子可以坐得如此之穩?她當初之所以能夠當上北農的總經理,吳音寧「朝中有人」的背景強度令人好奇。 \n 其次,當外界知道吳音寧的年薪高達250萬元時,強烈的相對剝奪感更令人情緒沸騰。薪水這麼高,卻連公司的蔬果進貨量都不知道,甚至1年的獲利率是多少也不清楚,民進黨這樣的人事安排,怎能叫人服氣? \n 第三,北農重新開市後,行政院長賴清德誇讚吳音寧做得很好,因為果菜拍賣價沒有崩跌啊!這真是比「何不食肉糜」還要無知、冷血,難道賴揆不知道,北農的拍價之所以沒有崩跌,是因為農民含淚含恨,把過剩的蔬菜丟水溝變成肥料的結果嗎? \n 過去民進黨酬庸的人,不論再不適任,一旦出事,至少會表現出謙卑認錯的樣子,向外界致歉。連陳金德對815大停電的意外,也承諾未來會徹底改造中油。當然,沒等到改革中油,民進黨就在外界的強大壓力下,要求陳金德下台了。但至少陳金德認錯了,也有改革的計畫。 \n 然而,事到如今,外界有聽到吳音寧一句「對不起」嗎?有聽到任何改善經營的說法嗎?完全沒有!孰令吳音寧驕傲至此?甚至民進黨上上下下還一片讚美,彷彿她是一個不世出的人才。民進黨政府護短護到這個程度,已非昏庸可以形容,根本就是狼狽為奸。 \n 吳音寧或許有熱愛農業的心,她也可以主張自己很愛台灣,然而作為一位專業經理人,她需要的不只是抽象的愛,更需要有具體的本事。經歷這次事件可知,吳音寧顯然不適任。該下台了吧! \n(作者為資深媒體人) \n

  • 《產業分析》考驗智慧機真本事,5G是蜜糖、也是毒藥

    全球智慧機市場成長停滯,尤其集中在手機獲利主要來源的高階機款,這也使得全球手機廠將盼頭擺在2020年商轉的5G,畢竟電子產業獲利高峰期往往是落在產品發展的初期,後續在面臨商品化後,利潤就會越來越薄,但想啖5G智慧機大餅,還得看看有無真本事。 \n \n 全球2018年智慧機市場持續冷颼颼,以往最出風頭的中國大陸市場今年卻是令人擔憂,主要還是因為換機潮高峰已過,加上消費者換機週期拉長,從以往的2年延伸到2.5年左右,使得智慧機市場催不熱,光從去年年底市場就可以窺知一二,儘管華為、OPPO、Vivo等一線大廠都有推出新機,但數據是不賞臉,Canalys統計指出,2017年第四季大陸智慧機市場迎來首度的衰退,單季出貨量只剩下約1.13億支,年衰退幅度高達14%,這對中國大陸來說是個警訊,中國大陸消費市場龐大,牽一髮而動全身,加上蘋果iPhoneX在全球銷售也是失靈,這也使得手機大廠、供應鏈各個人人自危,持續求新求變。 \n 聯發科(2454)最重要業務之一莫過於中國大陸的智慧晶機片市場,但聯發科執行長蔡力行卻已經多次公開指出,中國大陸智慧機市場目前狀況低迷,聯發科也預估今年中國大陸智慧機總量成長空間不大,只是有機會在中階價位機上出現成長,但是相對的就是旗艦機受到壓縮,面對成長停滯的中國大陸智慧機市場,聯發科積極調整腳步,直言只能在產品上增添更多功能,包括AI、遊戲、臉部辨識等,讓中階產品擁有高階產品的實力,藉此利基衝刺市占率,進而拉高平均單價,儘管聯發科對於傳說中即將登場的P40、P70產品信心滿滿,也傳出OPPO、Vivo等對其效能相當滿意,預計會在第二季的新品中導入,屆時可望出貨放量,但回歸智慧型手機市場的成功法則,廠商比讚還不夠,最重要的還是要消費者買單。 \n 華為坐擁中國大陸智慧機一哥、全球三哥位置,華為技術台灣總代理訊崴總經理雍海就說,旗艦機的創新功能越來越少,當然無法吸引消費者,他主張,應該要把「Smart Phone」搖身變成「AI Phone」,相信對市場來說,電話會是進入AI領域重要的入口,而麒麟970就是全球首款支援AI的晶片,未來華為在旗艦機上,還是會以麒麟晶片為首選,迎戰5G,雍海說,5G智慧機的技術很高,光是一支手機上就必須有40支天線,這對手機廠來說,絕對是很大的挑戰,他直言,「5G對終端裝置廠商來說,挑戰非常大」。 \n 蘋果iPhoneX銷售虎頭蛇尾,顯示就連蘋果這種業績資優生都在智慧機市場滑一跤,顯示市場的冷清程度已經浮上台面,2018年全球智慧機儘管端出全螢幕、AI、人臉辨識等新功能,但討論度和銷售成績卻無法成正比,顯示當智慧機發展到一個程度之時,越來越多的新功能對於消費者所產生的效應卻是遞減的,市場也發出疑問,「我們真的需要這麼多功能嗎?」,手機業看好下一波起飛期要落在5G商轉,也因此,在這1~2年的過渡階段,智慧機市場不僅在營運上恐得咬緊牙關撐過去,龐大的5G研發費用也是一項考驗,加上5G智慧機的技術更上層樓,考驗終端大廠研發實力,挺得過得才有機會吃到這波商機,挺不過的就只好和市場說再見,換句話說,「5G對智慧機大廠來說,是蜜糖、也是毒藥」。 \n \n

  • 「徵本事」就博會中山大登場 釋7000職缺

    「徵本事」就博會中山大登場 釋7000職缺

    國立中山大學主辦「徵本事2017年高屏地區就業博覽會」11日在校園內登場,包括科技類、金融業、服務業、製造業共有83家知名企業參展,釋出7000職缺;今年參展企業的人才需求趨勢主要為因應新南向政策相關、軟體人才需求,以及國防產業自研自製。 \n \n許多企業因應政府政策積極進行海外布局,提供東協國家的就業機會,如全興國際水產、英屬維京群島商賜昌、製鞋龍頭寶成集團也在越南、印尼、柬埔寨、孟加拉、緬甸等地設點,積極招募廠務、開發、業務人才。 \n \n因應雲端、行動裝置、物聯網、AR/VR/MR、人工智慧等科技趨勢,高科技產業的人才需求依然強烈;另為落實政府國防自主政策且厚植台灣航太工業人才鏈,今年國家中山科學研究院與漢翔航空工業皆參展,積極招募電子、機械、材料、資通訊、航太等人才,中科院大學部畢業起薪4萬5、碩士4萬8、博士5萬8,3個月後薪資再加20%。 \n \n為了適應全球化趨勢,通過不同國籍員工的交流以激發出新想法,進而推動公司的發展,日本企業開始向各國招募優秀人才,今年參展的Recruit Career Co.,Ltd.進行「WORK IN JAPAN」海外徵才計畫,向台灣優秀畢業生提供赴日本的就業機會。 \n \n活動主軸為「徵本事」,代表企業要「徵」求有「真」本事的人才,中山希望藉就業博覽會,協助在校生與求職者了解產業動態與徵才需求,提早作好職涯與就業規劃,找到適才適所的工作,活動詳情與各家企業徵才資訊歡迎上網查詢。

  • 她集清純性感於一身 把脫掉的衣服穿回來才是真本事

    她集清純性感於一身 把脫掉的衣服穿回來才是真本事

    「性感女神」邱淑貞是眾多香港影星中很特別的一位,成名後成功轉型的典型,網友評論她為:「清純性感不低俗的女神」。 \n \n1968年出生於香港的邱淑貞,1987年參選港姐時就成了熱門人物。當時,她的美貌和風姿綽約的神態遭到了同屆港姐的嫉妒,參加比賽的選手舉報她整形,於是她選擇了退賽。但這並未影響到她的發展,沒多久,邱淑貞便簽約TVB出道。沒辦法,誰叫人家長得漂亮又性感呢? \n \n後來,她得到導演王晶的賞識進入影壇,並在1988參演了電影《最佳損友》。四年後,在周星馳的電影《鹿鼎記》中,邱淑貞飾演深受觀眾喜愛的俏皮可愛的建寧公主。之後,憑藉影片《赤裸羔羊》獲得第12屆香港電影金像獎最佳女主角提名。 \n \n1993年,邱淑貞參演了電影《倚天屠龍記之魔教教主》並飾演小昭,這個角色大家都很熟悉,傻傻的張無忌身邊跟著一個鬼精鬼精的小昭。網友說最讓人記憶深刻的還是《新少林五祖》和《賭神2》中的形象,尤其是《賭神2》中胸口上那朵玫瑰花讓人垂涎欲滴。 \n \n1996年,她參演電影《不道德的禮物》,並第二次提名香港電影金像獎最佳女主角。之後,憑藉影片《愈快樂愈墮落》第三次提名香港電影金像獎最佳女主角,邱淑貞一共有三次獲得金像獎的提名。 \n \n不得不說,王晶為了捧邱淑貞真是不遺餘力。從1988年就拍了兩部電影,《撞邪先生》是與鐘鎮濤、鄭裕玲這樣子的大牌搭檔。《最佳損友》則是女主角,搭檔是劉德華。在王晶的發掘下,她通過《赤裸羔羊》、《慈禧的秘密生活》等影片成為了香港的性感女神,風頭堪比王祖賢、關之琳等超一線的當紅巨星。也許邱淑貞與王晶是真的感情很好,所以她才當了十年情人。 \n \n1997年,她終於和王晶分手。她急於擺脫王晶之前給她包裝的形象,參演了周星馳的《算死草》,並且出演了張國榮的音樂電影《左右情緣》,隨即退出影壇,開始走向洗白之路。1999年10月31日,邱淑貞與沈嘉偉結婚,生下沈月、沈日和沈星三個女兒。 \n \n2015年,邱淑貞息影15年,首次在浙江衛視真人秀節目《一路上有你》中驚喜亮相。邱淑貞保養得真的很好,與女兒同行如同姐妹,還是像以前一樣美麗動人。回顧邱淑貞的經歷,從19歲出道,20歲成名,30歲時退隱嫁入豪門,她一路走來穩穩當當,讓不少女星羡慕,能把脫掉的衣服再穿上才是真本事! \n

  • 蔡依林真本事鎮全場

    蔡依林真本事鎮全場

     蔡依林的第4次巡迴演唱會「PLAY」連續4天在台北小巨蛋登場,沒有特技表演,沒有刻意擠「G奶」,首演前沒有不斷的造勢宣傳,前3天沒有嘉賓…她獨撐大局,靠扎實的歌舞,交出1張收放自如的入行15年成績單。 \n 2004年的「J1」在中山足球場開唱,讓人印象最深刻的是和當時緋聞男友周杰倫「合體」軋舞;2006年的「唯舞獨尊」從香港紅磡唱回台北小巨蛋,媒體聚焦在「奶壓紅館」、高空吊環、鞍馬才藝;2010年的「Myself」開場前5首歌挑戰5套造型快速換裝,3年後安可場加碼鋼管秀。 \n 曾幾何時,大眾對她的期待變成特殊才藝、變裝秀,這次的「PLAY」她全部捨棄,卻毫不遜色。頂著蛇妖頭在全黑的高台上開場,沒有複雜的LED背景,彷彿在說:「老娘今晚要憑真本事鎮住全場!」 \n 兩個多小時的節目中,她還是應每段「PLAY」的角色,換了6套造型,舞台也隨著段落不同翻轉、華麗,令人驚喜的是,音樂編曲和舞蹈編排上的徹底顛覆:〈舞孃〉不耍彩帶,〈愛無赦〉掌心雷消失,〈美人計〉沒了折手舞…觀眾隨著輕快的〈日不落〉正要舉起手舞動,副歌卻出其不意地調慢了變奏。 \n 「不安可」的設計不算新鮮,但「幾乎不Talking」卻大膽挑戰觀眾習慣,仔細聽,整場音樂幾乎不間斷,只在最後〈不一樣又怎樣〉前,停下音樂和觀眾講話。她的「PLAY」顛覆了許多事,還包括開唱前記者想做報導,經紀人總回覆「沒什麼特別要說的」,因為一切回歸舞台,台上見真章。 \n 過去,蔡依林在努力之外,仰賴話題製造包裝;如今,她深知自身的影響力,能帶動需要被關注的議題:從身障人士被霸凌的故事、變性老師做自己的勇氣,到婚姻平權的推動。 \n 當舞台布幕落下,出現「Play With Your Imagination,Go Wild」字樣,蔡依林要說的,已經不只是她個人對於表演舞台的自在,是在告訴大家,用想像力去面對人生的各種角色,用力去玩吧!

  • 採訪側記-台商少了優惠 得靠真本事

     採訪大陸兩會的台灣媒體,今年參加部級新聞發布會,可明顯感受到在經濟新常態下,大陸改革政策不再對台商持續優惠、讓利,連台商希望爭取緩衝過渡期,大陸也擺明會一視同仁,台商得各憑真本事參與競爭。 \n 大陸人力資源和社會保障部長尹蔚民10日針對就業和社保記者會後準備離開,聽到《旺報》搶問台商五險一金漏繳、少繳的陳年問題能否網開一面寬鬆處理。尹蔚民轉身慎重回答,在大陸所有企業一樣都要統一規定。 \n 還記得幾天前大陸財政部記者會,財長樓繼偉在第2個提問就特地點名台灣媒體,有備而來回應國務院《62號文》無法對台商不溯及既往,強調清理工作不是針對台商的,是對所有在大陸境內的法人。 \n 接二連三顯見大陸對處理台商投資態度已經轉變,在宣示依法治國後,台商陳年問題如果一味強調是歷史共業,不應由廠商獨自承擔,希望爭取更多寬鬆政策,恐怕只是一廂情願。 \n 台商現在應該居安思危的是,原本享有超國民待遇優惠,是地方政府當初為了招商引資和地方經濟發展而採取的急症輸血行為,如今大陸市場已經壯大,台商企業更應思考怎樣轉型創新,用競爭力贏取真正的尊重。

  • 依法治國司法良知不可缺

    依法治國司法良知不可缺

     大陸最高人民法院黨組書記、院長周強日前在北京表示,大陸中央決定對周永康立案審查,充分說明在社會主義中國,不存在制度籠子之外的權力,也決不允許有黨紀國法之外的黨員。 \n 周強要求,最高人民法院機關全體幹警要集中查找解決政治上不夠敏銳、群眾工作能力不足、執行紀律不嚴、履職用權不廉、司法良知缺失、工作動力不足等方面存在的問題。 \n 良知實現公平正義 \n 周強提出司法良知的問題,真可謂切中時弊。這與陳長文律師提出「良知與本事可謂建構法律人倫理的兩大支柱」不謀而合。 \n 如果沒有良知與本事,就會搞不清楚事實真相,就有可能混淆是非、顛倒事實真相黑白。然而,事實與良知從哪裡來呢?這就需要打造一個誠信的社會與誠信的政府。假如沒有誠信,哪能有什麼良知呢? \n 司法良知只是整個社會良知的一個部分。不要以為司法良知缺失,就說明社會良知也在缺失。其實,只要事實與真相擺在那裏,這種良知就客觀存在,而不是以某個人的良知變化而轉移。正因為有社會良知,才知道司法良知缺失。 \n 客觀來說,一個人的良知主要體現一言一行,而司法良知更體現在實現公平正義行動上。這就需要司法界努力做到明鏡高懸,有錯必糾、有法必依、違法必究,執法必嚴。用王陽明的話來說,這就是「心明則理,心不明則不理」。問題這是法,不容不理、不容不知。所以,從這個角度上來說,司法良知就是社會公平正義,就是天地良心,永不可缺。周強講的這個司法良知缺失,就是陳長文說的「司法支柱」缺失,不僅僅是司法公平正義的缺失、司法底線的缺失、法律人積極作為的缺失,還是整個社會公平正義與價值觀的缺失,而不是道德缺失。 \n 如何固守良知呢?陳長文律師的見解是,以「本事」落實「法制」固不可缺,也要用「良知」來鞏固「法治」維護民權,實現正義方為根本。「良知」可教,「本事」可學;不斷成長擴大,法律人即能將職業轉換為志業,生活昇華為生命。誠如習近平所言「憲法的靈魂在於實踐」,而法律人的靈魂正是「以良知本事實踐法治志業」! \n 加快改革治理能力 \n 「這說明良知來源於實踐,立足於實際,可以加以培養、使之精進、好學上進。古人云:每日三省吾身。這種省就是良心的發現,良心的固守、良心的昇華與淨化。換句話說,倘若法律人士出現司法良知缺失,也就喪失了司法公平執法的資格。正如我們平常講,良心就是人性。喪失人性,喪盡天良,還有什麼資格來談做人為人的問題呢。 \n 為了不喪失這種司法人性良知除了三省吾身之外,還要勤於補缺。主要補在哪裡?補在善為、多為與有為之上。法律與道德是一面面鏡子,只要對照這些鏡子照一照,就知道問題出在哪裡,有沒有良知可知,有沒有良心缺失。正如周強在這次會議上強調:要認真抓好理論武裝和問題整改,理論武裝要深入,查找問題要徹底,整改措施要管用,確保達到認識上有提高、思想上有觸動、行動上有改觀的目的。 \n 實現依法治國,可謂任重道遠。在這個過程當中,我們既不容司法良知缺失,也不能縱容這種缺失繼續下去。正如習近平指出,「要努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義,所有司法機關都要重點解決影響司法公正和制約司法能力的深層次問題。」 \n 而完善這種司法良知缺失,一方面要加大司法人才隊伍培養建設,實現司法隊伍菁英化,大力革除司法隊伍當中慵懶散亂人員;另一方面要加快司法制度改革,推進司法現代化建設,提高司法治理體系與治理能力的現代化水平。 \n (作者為江西贛州黨校研究員)

  • 旺報觀點-進門容易 留下得憑真本事

     歷經2011年至2012年的下市潮,大陸企業在沉寂2年後又蜂擁至美國IPO,一時之間,公司不論大小,赴美上市再成流行風潮,惟從近10多年來陸企在美國資本市場樓起樓塌的歷史來看,這個情況就像文學家錢鍾書在其著作《圍城》的名句一樣,「城外的人想進來,城內的人想出去」。 \n 與大陸上市門檻要求嚴格不同的是,美國對前來掛牌上市的公司幾乎來者不拒,但進入門就別想混,加上美國市場做空歷史悠久,不論是政府還是法人,永遠都在盯著這些上市公司何時會出紕漏,因此,在美國掛牌上市容易,但若上市後卻很難混過關。 \n 如果確認自已是好公司,那大可大膽前去美國資本市場闖盪,可以憑真本事贏得市場認同,否則即使進得了紐交所、那斯達克的大門,最終還是會付出慘痛的代價,下市也只是遲早的事。

  • 閉關苦讀 練就一身好本事

     從畫家到室內設計師,再到股、期市技術分析及實戰名家,這好像風馬牛不相及的各種職業範疇,卻先後落在林偉一個人身上;過程充滿傳奇色彩,但也是他大半輩子努力的結晶。 \n 國立藝術大學美術系畢業的林偉,在大學時就有感於走純藝術的路會很辛苦,因此,他沒有選擇當畫家,而是把美術、畫畫的技巧應用到建築設計、室內設計上。從小出身貧困家庭的他,一路半工半讀的完成學業,出社會之後,當然急著想要追求成功,透過工作累積人生第一桶金。 \n 原本自己往建築設計、室內設計這條路發展,也做得頗有成就的;眼看事業正不斷茁壯、成長之際,沒想到2001年的一場納莉颱風,除了造成大台北地區淹大水、捷運板南線因水災而停擺之外,也讓林偉多年努力掙下的事業付諸流水,不但十年來的積蓄全部泡湯,還因承接大直豪宅的樣品屋、室內設計的相關材料受創,反而倒賠逾千萬元的負債。 \n 投資賺錢 不必求人 \n 財富歸零,但人生的路還是得繼續往前走。當正在為償債、思考下一階段的工作何去何從時,碰到一個靠股市發達的朋友,談到怎麼從股市賺到財富。這對好勝心強的林偉而言,那一席談話,完全改變了日後他的職場發展。當時他的心裡立刻想到:「他可以,我為什麼不可以?我又沒比人家笨!」於是他決定不再回到令他傷心的室內設計工程了,要改向不必看人臉色、不必求人,自己就可以投資賺錢的範疇發展。 \n 不服輸的個性,讓林偉一頭投入研究投資的技術分析和實戰技術上;其間曾經花了8年時間全台到處探訪投資名師,後來才找到一位有真材實料又肯傾囊相授的名師,而為了精通投資的真本事,他甚至有4、5年的時間到了幾近「閉關」的階段,也就是什麼事都不做,包括糊口的工作都暫時擱在一邊,每天只全心全力研習投資實戰技術,並一再驗證各種技術是否有效。 \n 那段閉關練功的歲月裡,親朋好友幾乎都以異樣的眼光看待林偉,甚至當他是瘋子,連論及婚嫁的女朋友都離他而去,但為了不要回到過去,為了要練就不用看人臉色、不必到處求人,就可以賺錢的本事,他熬下來了。 \n 掌握多空 大賺小賠 \n 把做室內設計工程的邏輯推演實力,套用到技術分析及實戰運作上,加上全心投入的追隨名師學習,讓林偉後來練就一身實戰的本事。他說:「市場上所有的動態、所有因素,最後都會反映在線型和量價關係上,也是大家都看得到的價格、交易量。」 \n 林偉認為技術分析出來的答案,不外乎是多或空兩種情形,但因為他看盤比別人快、反應比別人快,所以能夠透過技術分析賺到錢。他說:「全球經濟脈動、各國政治情勢、產業發展、投資心理、技術分析,是從事股票、期貨、選擇權,甚至外匯投資的人,進場前不可欠缺的必要功課。」 \n 林偉目前擔任豐禾資訊管理顧問公司總經理、香港匯寶實業公司總經理,除了管理公司、投資操作之外,國內多家證券、期貨公司、扶輪社等社團也競相邀約演講,到處與人分享他操盤的實戰經驗。他說:「並不是所有投資都百戰百勝,但在功夫下得夠深的情況下,我有把握多、空都可以掌握一大段獲利機會,輸則只輸一小點。」 \n 林偉給投資人的操作建議是:一、不懂不能做。二、學會再來做。三、跟著正確的老師一起做。四、回歸交給會的人做(交給專家做)。雖然沒選擇做藝術家,但畢竟是學美術出身的,公餘之暇,他仍喜歡透過藝術鑑賞來紓解壓力、修身養性。

  • 以小搏大真本事

    以小搏大真本事

     房地產業界的風雲人物,從遠雄企業團董事長趙藤雄、三重幫老二宏泰建設機構董事長林堉璘、潤泰集團總裁尹衍樑、元利建設董事長林敏雄,到近年來快速竄起的寶佳集團董事長林陳海、麗寶集團董事長吳寶田等,無不擁有叱咤風雲、翻雲覆雨的影響力。 \n 不過,要論精湛的經營能力和以小搏大的真本事,甚至將來在國際市場上的爆發力,華固建設董事長鍾榮昌,絕對是許多重量級的建築業界大亨心目中,可敬而可畏,而且不容小覷的競爭對手! \n 連續4年賺進1個股本 \n 不靠炒半塊地皮賺錢,也不靠祖產起家的鍾榮昌,人稱營建股「股王」、「獲利王」,寫下華固連續4年賺進1個股本的傳奇,更讓華固成為史上第一家股價登上100元大關的營建業上市公司。 \n 未來3年,鍾榮昌還要讓華固挑戰躋身大型建商之列,跨入商用不動產,並且擴大經營規模到中國大陸和東南亞國家等海外市場,鍾榮昌每走一步,都被視為上市建商的領頭羊。 \n 對於一家股本只有26億多元的小型建設公司而言,獲利能力和EPS表現,每年甚至都凌駕一般大型建商,別說上市櫃營建業大多數都作不到,就連國內1千多家上市櫃公司,迄今也無人能打破這種空前的紀錄!簡直是不可能的任務,也寫下建築業的一頁神話和傳奇。 \n 對房地產眼光精準 \n 究竟華固是如何作到?究竟鍾榮昌如何創造歷史?恐怕華固快速崛起的發跡和壯大過程,才是博士論文的最佳個案研究對象。 \n 鍾榮昌認為,正確的經營策略,以及比同業精確的執行力,是可以完成連續4年大賺1個股本的最大關鍵。 \n 從號稱「廠辦三雄」、「廠辦巨擘」,一直到轉戰以住宅市場為主,並異軍突起,華固已從小型建商,躍居為營建股股王,其間轉型和蛻變的成功,鍾榮昌對房地產精準的眼光,以及有效率的管理銷售策略,絕對功不可沒。 \n 原本鍾榮昌在1989年創辦華固時,房地產景氣就剛好從最高峰往下掉,時機並不好,不過鍾榮昌只著重在台北市中心開發精緻住宅個案;進入民國80年代後,政府開放內湖6期重劃區進駐高科技產業,鍾榮昌決定搭上高科技產業起飛的黃金時代,隨著高科技產業擴張,而跨進廠辦大樓市場,累積不少獲利。 \n 廠辦市場一炮而紅 \n 1997年,鍾榮昌廠辦處女作「奔騰」,反應不錯,更加碼在內湖購買大量土地,後來10幾棟廠辦全數賣掉,國內包括國泰、新光、富邦、中租迪和等,都成為華固的客戶,也讓鍾榮昌從小型建商,在廠辦市場一炮而紅,甚至躍居為「廠辦三雄」之列,和「台灣廠辦之父」遠雄企業團董事長趙藤雄,其上市建商大都市建設,以及新崛起的長虹建設,同時叱咤風雲。 \n 當時,華固,遠雄和長虹這「廠辦三雄」,在面積約20公頃的內湖科技園區內,所蓋的廠辦大樓就囊括至少三分之一。當然,「廠辦三雄」此後也成功獲利長虹,讓廠辦大樓成為貢獻營收和獲利相當可觀的成長動能。後來,2000年全球網路泡沫爆發,房市景氣再度陷入低迷,建築業一片哀鴻遍野時,華固 「廠辦三雄」卻在廠辦市場大放異彩,更拉大和同業之間的距離。 \n 後來,廠辦市場進入反轉,住宅市場在低利的資金大行情中快速復甦,鍾榮昌嗅覺敏銳的立即轉戰回到住宅市場布局,壓低廠辦大樓的開發比重,鍾榮昌甚至作好戰略規劃,以從台北市東區為中心向外畫圓法的戰略,大量在內湖、南港買地推案,因此又再度搭上景氣順風車,獲利三級跳。 \n 股價躍居100元以上 \n 這兩年,華固股價已躍居100元以上,每年EPS都保持在10元以上;更創下連續4年賺進一個股本的紀錄,讓外資法人個個看得歎為觀止。 \n 今年,儘管有奢侈稅重創房市,但鍾榮昌認為市場沒有永遠的高峰,也不能永遠的激情;適當的讓投機者退場,才能消除泡沫,讓市場走得更長久。而且當華固淨值愈來愈大的時候,也是應該要走到國際市場去,並且保留商用不動產的時機,華固要再超越自己。

  • 回響-發展國際醫療要靠真本事

     貴報廿二日刊登朱敬一院士《國際醫療修法,應列第一優先》一文,鼓吹國際醫療修法。然而貴報報導,台灣史上最大醫療服務團隊將於廿八日連袂赴上海、重慶舉辦大型說明會,目標鎖定大陸VIP高端客戶。文中說明九月及十月底已經有來自江蘇、南京的健檢團來台。由上事實證明台灣醫療團體至大陸舉辦說明會作宣傳,大陸團來台做健檢都沒有任何阻礙。實在令人看不懂為什麼還須推動國際醫療的修法? \n 個人並不反對國際醫療,但是要發展國際醫療應該靠本事而不是靠利誘。有心發展國際醫療的醫療院所,必須投資於充足的醫護人力、改善設備、提升專業,以便提供給國際病人安全、舒適的就醫環境。並以高超的醫術與周到的服務吸引國際病人。如果醫療院所為了吸引國際病人而提升了整個就醫環境的水準,則可以同時讓在該院就醫的國內病人受惠,可謂一舉兩得。 \n 而且可以避免設立專區後,在「一國兩制」的思維下,醫療院所很可能為了增加獲利,將所有資源投注於「營利專區」,而在其「健保醫院」偷工減料的弊端。我相信這不會是政府決策者所樂見的後果吧!

  • 職場逆轉勝-強化職能三帖心藥

     大樓警衛廖大哥在職20餘年,工作認真深獲住戶肯定,某日卻突然被新任主委開除,原因只因他勤奮仔細到將各樓層動線、住戶特性、設備位置與修繕等管理庶物整理的過於詳實,認為有危害住戶安危之虞。 \n 你是否亦恰逢其流嗟嘆面對未來?以下提供職能三帖心藥,助你輕鬆渡過莫明的職災寒潭? \n 心藥1.心寬,路自寬 \n 「凡走過的,定留下痕跡。」倘若身為職場悍將,仍不幸遇上真本事不為伯樂賞識,應先理性地擺脫怨天尤人的不當思維,迅速地整合好那些曾留下的個人「職場智痕」(Know-How),以「明天會更好」的樂觀超然,緬懷那些因不智而傷害你「現在」的人,請穩穩厚實的記住,是「現在」2字 。因為,你的過去雖已被他們否定,但明天以後的你,在未來所呈現出的成就和榮耀卻是現在的他們所無法看到與共享的喜悅。 \n 心藥2.有為者,亦若是 \n 如果你曾是「理」字輩,「長」字輩的職場人,那麼恭喜你,因為那應該是以你的專業實力所換得來的輩份職銜,倘若那些無法再賞識你的人認為,你不適任或不稱職,那麼可能代表他們還沒學會職場主管必備的「識人學」,還沒摸熟如何讓部屬成長的「教育學」,更而甚者,假使一間公司任聘的高階主管(或經營者)都無法俱備這些應學而學不好的智能,請問聰明且自信心的你何須心有掛礙與無奈?何須再眷戀此舊窠,拋不開這個未來發展已明顯受限的舊包袱呢? \n 子曰:「舜何人也,禹何人也,有為者亦若是。」說到這,你應該也相信自己定是一位有為職場人。 \n 心藥3.莫到終點,不言退場 \n 「從前,從前…,烏龜最後跑贏了偷懶愛睡的兔子。」這是大家耳熟能詳的寓言故事「龜兔賽跑」,同樣邏輯在《微笑送給那些打擊你最深的人》書中,也載述一段發人省思的意涵 ,「一粒麥子如果不掉在地裡死了,壞了,它終究是一粒。但是,它若掉在地裡死去,就會發芽、吐葉,開花結果,結出20倍、50倍,甚至於百倍、千倍的果粒來。」 \n 表面的失去,短暫的失意,都不會是真失去、真失意,真正的職場贏家是在衝破終點線,奪到冠軍獎杯的那個人;只要你還擁有工作的高度熱情,面對挫折的高AQ(Adversity Quotient逆境商數)態度,對職場中的人、事、物有極致的愛戀。那麼,請以最由衷的微笑向那些曾打擊你最深,最慧眼無具的人致上最敬禮,因為有他們的存在,未來職場上最大排場、最絢麗奪目的舞台上,才會有最耀眼的主角。 \n 現在的你毋須擔心、氣餒,不要鎮日再無謂的哀天怨地了,立刻起身,拿出絕對的信心面對未來,因為擁有專業專才是真本事,老天爺在替你關閉了那道不值得續開之門後,當會再為你開啟另一道光明之門;所以囉,「下一站,才是真幸福。」(本文作者為經濟部中小企業處創業圓夢坊創業諮詢顧問)

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