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以下是含有知識管理的搜尋結果,共400

  • 搬新家「送禮給警衛」好處多?保全現身喊:拜託不要送

    搬新家「送禮給警衛」好處多?保全現身喊:拜託不要送

    不少社區會聘請保全,管裡住戶的出入、收包裹等事項,一名女網友表示,最近朋友搬新家,入住號稱飯店式管理的社區,因此她猶豫是否要送禮給保全,更詢問網友意見,能否提供送禮清單,對此,就有擔任保全的網友回應,「我反而希望不要送,因為吃人嘴軟,拿人手短,看過太多住戶略施小惠後,將來要保全付出更多的案例」。

  • 入住飯店式管理大樓該送禮給保全? 同業給1理由:不要送

    入住飯店式管理大樓該送禮給保全? 同業給1理由:不要送

    不少社區會聘請保全,管裡住戶的出入、收包裹等事項,一名女網友表示,最近朋友搬新家,入住號稱飯店式管理的社區,因此她猶豫是否要送禮給保全,更詢問網友意見,能否提供送禮清單,對此,就有擔任保全的網友回應,「我反而希望不要送,因為吃人嘴軟,拿人手短,看過太多住戶略施小惠後,將來要保全付出更多的案例」。

  • 永豐金證券開百萬年薪 首推MA人才計畫

    永豐金證券開百萬年薪 首推MA人才計畫

    台股熱,永豐金證券「2021年度人才招募計畫」起跑,今年目標達300位創歷年之冠,涵蓋數位金融、資訊科技、財富管理、承銷、金融交易等五大領域;令人矚目的是,永豐金證券並首度招募儲備幹部(MA),鎖定碩士(含)以上應屆或畢業兩年以內之優秀職場新鮮人,提供完整培訓計畫及首年百萬年薪待遇,積極吸引優秀多元人才加入。

  • 亞洲財管 數位工具扮利器

     亞洲財富再度從後疫時期發亮,滙豐集團宣布超過35億美元拓展亞洲財富管理業務。滙豐(台灣)財富管理暨個人金融事業處副總經理葉清玉表示,跟隨滙豐亞洲的腳步,未來五年台灣也將有每年數億台幣的投資規模,用於擴充三大項目:財富管理團隊與專業人才的培訓,擴增團隊300人;全面升級高資產客群的財富管理客製化服務;持續投資數位化平台與強化全球化服務。

  • 《金融股》元大金尋才 增設風險管理、保險精算MA

    因應企業高度發展,人才更需多元化,元大金(2885)今年儲備幹部(MA)計畫預計招募8大類職務,比去年新增2類,除既有的投資銀行、法人金融、策略發展、數位金融、消費金融、金融交易等6大職務外,新增設風險管理及保險精算的職缺,共計30位MA。

  • 年輕人台股淘金 黃天牧授三訣

     愈來愈多年輕族群要勇闖台股,金管會主委黃天牧10日表示,年輕族群投資要做好三件事,首先是要學習金融知識與了解他人的投資經驗,接著要眼觀四面、耳聽八方,蒐集整體經濟及相關資訊,更重要的是了解自己個性上的弱點,控制好自己的性格,堅持投資紀律與耐性,這會決定進出場的時機,才能實現「台灣夢」。

  • 社評/盡快恢復兩岸智財交流

    社評/盡快恢復兩岸智財交流

     大陸加速強化智慧財產權保護工作,從《民法典》的制定、《刑法》的修正,到發布頂層文件綱領,再到十四五規畫、習近平講話及中央政治局學習文件,反覆強調要落實智慧財產權保護工作。 \n 大陸「十四五規畫」將創新置於現代化建設全局中的核心地位,習近平在最新一期中共黨刊《求是》雜誌刊發署名文章〈全面加強知識產權保護工作激發創新活力推動構建新發展格局〉,彰顯大陸從「知識產權引進大國」轉向「知識產權創造大國」的方向。官方展現保護智財權的積極態度,將影響產、學、研各界對創新的熱情和投入程度。 \n 大陸在智財領域快速發展 \n 知識產權保護關係國家治理體系和治理能力現代化、關係高品質發展、關係人民生活幸福、關係國家對外開放大局。但大陸在智慧財產權保護方面仍有明顯不足,譬如法治化步調跟不上新技術、新業態的蓬勃發展、行政執法機關和司法機關不能協調、企業利用制度漏洞濫用知識產權保護等,凸顯了大陸在相關體制機制仍存在缺失,完善立法應成為下一階段的優先事項。 \n 大陸《民法典》已於今年1月1日施行,其中涉及智慧財產權的共計51個條款,占條文總量的4%。《刑法》修正案將於3月1日起施行,該修正案在侵犯智慧財產類犯罪的所有罪名中,除假冒專利罪外,均刪除了管制、拘役的主刑,符合犯罪構成要件,將由有期徒刑作為量刑起點,且最高刑提至10年;在假冒註冊商標罪相關條款中,將「服務商標」置於同「商品商標」同等刑法保護的地位;擴大對侵犯著作權行為的打擊力度,強化對著作權保護;侵犯商業祕密犯罪行為類型有所增加,範圍也擴展至為境外非法提供商業祕密。加之大陸已在2019年修改《反不正當競爭法》,2020年修改《專利法》和《著作權法》,明顯加快構建完善的智慧財產權法律法規體系。 \n 在新冠疫情威脅下,兩岸經濟合作依然熱絡,疫情新常態化後,民間交往將逐漸恢復,其中科技、人文領域當是重中之重,智財權保護領域的交流與合作需要加強。兩岸於2010年6月簽署《海峽兩岸智慧財產權保護合作協議》,10餘年來取得的成果值得肯定,但在商標仿冒、搶註,著作權的優先權等問題上仍有提升合作的必要。值得肯定的是,大陸此前處理郭敬明、于正抄襲案,不僅讓瓊瑤等來了遲到的道歉,也為兩岸智財權保護樹立了典型案例,這在兩岸文娛產業往來密切的今天意義深遠。 \n 兩岸要共享創新合作紅利 \n 2014年大陸28個部門曾聯合編製《深入實施國家知識產權戰略行動計畫(2014-2020年)》,其作為頂層設計文件對智慧財產領域工作提供了系統性指導。5年期滿,大陸將制定面向未來5年的新行動計畫,台灣應留意在兩岸智慧財產權保護方面是否有新的表述。在5G網路、人工智慧、大數據、基因技術等新技術手段迅猛發展,社交軟體、網路直播日趨普及的今天,如何提升智慧財產保護合作,應是兩岸相關單位及業界共同思考的問題。 \n 台灣在智慧財產權保護領域曾領先大陸,但近年來對岸在北京、上海、廣州、海南成立智慧財產法院、最高法成立智慧財產法庭,到組建市場監管總局、重組知識產權局,再到實現專利、商標、原產地地理標誌等智慧財產類別的集中統一管理,進步不可謂不快。 \n 在世界智慧財產權組織(WIPO)最新公布的《2020年全球創新指數》報告中,中國大陸綜合排名蟬聯世界第14位,在專利、商標,以及創意產品出口等重要指標上均名列前茅。 \n 該報告還顯示,在2020年全球科技活躍度排名前100中,北京高居第36名、深圳-香港-廣州第57名,且南京、杭州、西安、長沙、武漢、上海、長春、青島、濟南、合肥排名均高於台灣唯一上榜的的台北-新竹。 \n 面對大陸在創新和智慧財產領域的快速發展,台灣應見賢思齊,積極探討恢復兩岸專利論壇等智慧財產交流機制的可能,並在此基礎上加強兩岸科技創新、產業創新的對話,在兩岸智慧財產權得到切實保障的同時,共享創新合作的紅利。

  • NEC完成Avaloq收購 進軍數位金融市場

    瑞士數位金融解決方案與財富管理技術全球領導廠商Avaloq和日本NEC集團今天宣布完成對Avaloq的收購。雙方身為各自專業領域的市場領導者,這兩家公司的共同願景、技術能力與全球影響力將有助於雙方加速長期發展、擴展全球市場並擬定價值創造策略。 \n此項收購於2020年10月首度公布,並在獲得相關監管部門核准後,於2020年12月22日完成。NEC現在持有100%的Avaloq股權,包括先前由私募基金Warburg Pincus持有的45%,以及Avaloq創辦人Francisco Fernandez和員工持有的剩餘股份。 \nAvaloq成立於1985年,透過業務流程即服務(BPaaS)、軟體即服務(SaaS)以及就地部署解決方案為全球銀行和財富管理公司提供強大的雲端解決方案。Avaloq對財富管理的長期願景是維持投資者與顧問之間的人際關係、運用科技增進關係,並提高參與度和滿意度。以往,投資策略和建議只有超高資產的客戶才能取得,但隨著財富管理工具和方法的改變,包括自動化、數位化等技術,將使更多人獲得更多優質的投資策略和建議,這正是Avaloq一直所推崇的財富管理普惠化。 \nNEC擁有超過120年的專業知識,是IT和網路技術整合的領導者,能為全球企業與個人客戶提供協助。NEC是東京證券交易所的上市公司,也是真正的全球化企業組織,在50多個國家設有辦事處。 \n在此次收購案中,NEC集團重組了新董事會,由NEC執行副總裁Masakazu Yamashina擔任Avaloq的新董事長。除了新董事長,董事會也增加四名新成員,包括Tomoki Kubo、Tomonori Hira、Daichi Iwata與Asako Aoyama。Francisco Fernandez與Peter Schopfer仍是Avaloq集團董事。 \nAvaloq總部仍將位於瑞士,並持續以獨立公司運作,客戶也將繼續享受過去所擁有的高水準服務。這項交易不會導致公司從任何關鍵地區或產品中撤資,管理層也將全力追求Avaloq的成長。 \nNEC執行副總裁暨Avaloq新董事長Masakazu Yamashina表示,Avaloq擁有35年的悠久歷史,並專注於數位金融解決方案、核心金融軟體和財富管理技術的創新,是帶領NEC進入數位金融領域的最佳夥伴。數位金融與數位政府業務將是NEC全球成長的重要動能。我們將以Avaloq可靠的數位金融產品、客戶對Avaloq的信任,以及NEC的尖端技術、全球企業網和數位政府專業知識為基礎,建立共同的價值主張。 \nAvaloq與NEC將致力發展緊密的長期合作關係。透過收購Avaloq,NEC將可獲得數位金融領域的專業知識,並進軍全球數位金融市場。 \nAvaloq執行長Jurg Hunziker表示,Avaloq將與NEC共同進入新時代。自從對外宣佈收購消息後,我和許多客戶及合作夥伴聊過,發現他們和我及集團執行委員會其他成員一樣,對此發展樂見其成。這項交易備受關注,我們也相信NEC是我們業務的最佳夥伴。運用NEC在數位身份、人工智慧、認證、區塊鏈、網路安全和生物辨識技術等領域公認的技術,我們能有效改善解決方案。此外,NEC對研發的投入也將提升我們的創新能力,這點從NEC的研發資源,包括德國海德堡的工廠,可以獲得印證。我很期待與NEC一同開啟業務成長的新篇章。

  • 臺大推精鍊高階管理與實務研習班

     國立臺灣大學進修推廣學院考量工作忙碌之管理者沒有多餘進修時間,特別開辦「精鍊高階管理與實務研習班」,學員只要利用每月一次的周六、日共12小時便可進行一個管理主題之授課,共計八個月96小時,便能讓您快速累積八大管理知能課程,最新一期的班程將於3月20日開始授課,期待學習淬煉您的精采人生。 \n 臺大進修推廣學院「精鍊高階管理與實務研習班」特精選管理領域「服務與營運管理、行銷管理與顧客行為、財務管理與財報分析、科技創新管理、組織整合與管理、組織行為、策略管理、談判與協商」等八大管理主題,由臺大教學經驗豐富的管理學院教授群親自規劃授課,適合企業負責人、接班人及中高階主管等有精進管理職能需求者修讀,更可由業界薦派具有潛力的儲備幹部參加。 \n 該課程強調結合實務與理論,利用個案教學與分組討論方式,透過八次的主題課程,將管理者需具備的知識元素,整理並濃縮成精華教授學員,讓學員能迅速理解管理精髓,並透過與不同產業同儕間的切磋與交流互動,擴增在產學界的人脈與視野。且利用班級經營的概念,增加班級同學間的凝聚力,讓學員不僅能透過課程提升管理職能,更能藉此認識各領域中的菁英並且成為戰友。 \n 最新一期「精鍊高階管理與實務研習班」訂於3月20日開課,2月22日前完成報名及繳費者或企業團體多人報名可另享學費優惠,更多該課程之相關訊息,可至「臺大推廣教育網」查詢。

  • 觀念平台-投資界最大的根本性變化:責任投資

     近年來,投資業在對待責任投資的方式上發生了根本變化。現在需要的是真正的透明度,以及認識到以環境、社會責任和企業治理(ESG)為重點的投資(例如ESG基金)並不是一種同質化商品。全球的ESG投資都面臨一個普遍的問題:當投資者聽到ESG時,他們每個人聽到的東西都不一樣。 \n ESG不該是一個放諸四海皆準的通用方法。它的要素也不應該在各項投資中等量呈現。相關問題的醞釀形成不是一兩天,而問題解決起來也很花時間。一個多元化的投資組合,不僅可能需要氣候方面的專業知識,同時也需要治理方面的獨立專業知識。 \n ESG可以帶來很多東西,包括風險管理、績效以及對現實世界的影響。投資者需要的,不是風景秀麗的風車照片。他們需要透明度,才能知道是否物有所值,才能區別不同的策略,並像考量投資風險一樣,還要讓ESG符合他們的投資組合需求。 \n 僅僅在幾年前,責任投資還被認為是一種小眾投資方式,且僅限於歐洲。有些人認為它有損信賴義務,還有許多人不看好它的投資回報。 \n 如今時代變了。全球各地的投資者—無論是機構還是個人,現在都開始關注資產負債表以外的問題。大環境也在加速這個趨勢。例如最近英國就宣佈發行首批綠色主權債券的計劃,並要求企業披露氣候風險,以邁向淨零碳排放經濟。 \n 在第三方管理的金融資產持續成長下,大家越來越把投資管理業者視為一股變革力量,能有助於保護環境、提升多元與共融性、促進社會平等與機會、實施適切的治理,以確保公司長期穩健經營。面向ESG投資配置的快速增加,其實並不令人意外。 \n 普華永道(PwC)最近的報告指出,2025年ESG資產將佔歐洲基金資產的57%,並稱這是自ETF問世以來 「投資界最大的根本性變化」,讓非財務標準與財務指標能平起平坐。 \n 我們今天在ESG投資上,絕不能重蹈當年被動投資激增的覆轍。秘櫃式指數化投資(Closet indexing)就暴露了透明度不足的問題,削弱了投資者的信任。在永續金融需求增長之際,投資者再次面臨如何從擺脫雜音的挑戰。 \n 目前的解決方法和當年一樣,就是提高透明度,從個別客戶的需求出發。基金經理可以提供適合每一位投資者的ESG標準,但投資者需要明確他們的ESG相關信念。它是如何提高績效表現的?是如何產生影響的?它又是如何在投資過程中執行的? \n 我們必須確保不會把ESG納入投資策略的競賽,變成一場逐底(向下)競爭,那樣一來,ESG會變得更著重向投資人行銷,而非識別投資人的多樣化需求和利益。真正負責任的投資,講求的是多元,而不是分歧;是講求參與而不是排斥;是講求影響和結果,而不僅是產品;同時也是講求超越大盤,而不是跟隨大盤。 \n 投資公司必須積極主動,按照其聲稱擁護的ESG目標進行投票,並定期報告結果,後者做起來並不容易。目前資產管理業面臨重要課題之一,就是缺乏一致的方針和定義讓市場參與者可以檢視包括碳權(carbon credits)、ESG基金和綠色債券等市場。 \n 在我們最近於亞洲舉辦的一場活動中,香港證券及期貨事務監察委員會國際事務和可持續金融主管Christine Kung表示,由於各家標準不一,要將公司ESG資訊披露納入傳統的監管文件和框架非常困難。 \n 投資者在決策時,缺乏可比性與一致性的資訊披露,也沒有全球一致的定義和分類法可供依循,明顯是一大挑戰。好消息是,監管機構已開始正視這些挑戰。 \n 由氣候相關財務揭露工作小組(TCFD)制定規則,是一個好的開始,但投資者接受這些規則的速度很慢。資產管理業者顯然可以在此時發揮功能,向客戶宣傳這些規則的用處,並在投資中證明它們的功效。 \n 鑒於這些議題的複雜性,投資業無法僅憑一己之力解決全球性的問題。由投資管理業整合ESG是重要的一步,但這還不夠。我們還需要與其他的政府、非政府組織與其他投資者合作,尋找調度與投資資金的新途徑,並與業內同行一起努力扮演推動變革的角色。

  • 專家傳真-新時代的行銷人才培育 品牌核心能力成顯學

     從疫情影響至今,因為不能群聚、集會,許多單位的內部訓練、商業培訓課程,都明顯改變了策略,不是改為線上課程就是縮小規模,甚至有些公司的業績直接受疫情衝擊而終止人才培育,這樣的案例也比比皆是。也有不少管理顧問公司為了降低風險,暫停或減少實體教育訓練的服務,或是轉成錄影內容。根據初步估計,商業型的成人職業教育訓練市場,一年約有100~150億。而這十年來,台灣的行銷相關科系雖然已經超過一百個以上,但對許多公司仍然有人才不足或能力落差的問題。 \n 以「品牌再造學院」2020年度的開課時數來看,近一千個小時並涵蓋約20門以上的品牌行銷相關課程,仍有企業希望能在明年有更多的課程開設才能夠滿足需求。當這次疫情的影響如此劇烈時,可能帶來整體性的變化,導致這整個產業可能跟著必須轉型,行銷工作者的核心能力也必須加速提升,筆者整理出四個未來持續發生的變化及影響,並給行銷工作者一些初步的建議分享。 \n 第一,因為政府之前大量免費課程的投入,可能導致部分專業行銷課程的價格整體下滑,或是開課師資參差不齊。雖然也有不少單位轉型開設線上培訓課程,收費也較為便宜,但在實務的企畫書訓練及教材版權的問題中,數位課程適合較為操作及系統性的內容,但在策略發想及創意上仍有差異。畢竟知識經濟仍然是趨勢,更謹慎的選擇課程也是必然的結果,行銷工作者可以先從自己缺乏的能力及老師的專業度來評估。 \n 第二,數位資訊擴散導致專業知識普及化,以往管理顧問業的講師優勢主要是倚靠「獨特知識與技術」及「領域專業知名度」,但現在許多免費的管理行銷知識,都可以透過搜尋獲得。甚至不少輔導時所使用理論因為太過基礎,對於行銷工作者要更進一步提升能力有限。根據「品牌再造學院」分析,常運用的行銷理論像是SWOT、STP或是五力分析,以及近年來常被提及的商業九宮格、藍海策略等等,都有大量的資料可以在線上閱讀,但像是針對品牌的「品牌再造十字架」模式,仍然需要實體課程的進行才能讓企業運用上更為有效。 \n 第三,品牌本身的崩壞讓行銷人員專業能力受挑戰,不少企業主期望公司同仁能幫助品牌再造轉型,但缺乏可以運用的資源及足夠的專業知識,以及僵化的公司體系,都讓行銷工作者難以發揮。大專院校對於行銷人才的培育,尤其是針對品牌整體面向的課程仍然不夠接地氣,許多翻譯的書籍都還是多年期的外國成功案例,也少見品牌顧問的業師能在大學教育這一環被導入及給予尊重,不少行銷科系畢業生進入職場後,仍然在工作認知上有一定落差,也導致了品牌行銷人才的斷層。 \n 第四,傳統品牌管理者及新一代的管理者對行銷工作者的內容認知不同,較年輕的接班人及新創品牌負責人不少都具備了一定的商管知識,也比較願意接受數位行銷的觀念。因此當品牌再造的需求出現時,包含企業及行銷管理、廣告公關、設計思維、數位行銷等不同面向等專業領域的人才,都不是企業內部能一下培養或導入的。甚至有的傳統行銷部門主管因為自身的權利怕受影響,而阻礙企業進步的例子也時有所聞。 \n 疫情過後不論線上學習、環境改變以及客戶對電商及品牌再造的需求都提高了,但若原本的從業人員還是倚靠多年前的知識及經驗,勢必無法幫助客戶往下一階段邁進。在疫情影響下,品牌主不論是因為需要外部的資源協助、專業人士的策略判斷與建議,還是在職人士希望透過學習提升競爭力,政府政策和數位環境的資訊擴散,都加速了產業的轉型。沒有更具競爭力的專業知識來服務客戶,或是持續研發能幫助品牌真正提升或再造的商業模式,都會因為大環境的變化而備受考驗。畢竟對品牌主來說,管理顧問和企業講師的角色應該更有前瞻指引的能力。

  • 登革熱防疫創舉 台南10校推動科學防蚊教育

    登革熱防疫創舉 台南10校推動科學防蚊教育

    台南市2015年爆發登革熱大流行,當年超過2萬人感染登革熱,台南市政府與國衛院國家蚊媒傳染病防治研究中心攜手合作,歷時3年在台南市推動「病媒蚊蟲防治在地生活教育深耕計畫」,10校將登革熱衛教知識變成生動的生活化課程體驗,學生發揮創意自製柚子精油驅趕蚊子、研發補蚊桶及闖關遊戲,讓登革熱防治不再是口號。 \n台南市長黃偉哲、衛生福利部疾病管制署南區管制中心主任李翠鳳、國衛院國家蚊媒傳染病防治研究中心黃旌集博士、顧問杜武俊教授,以及市議員沈震東、陳怡珍、Ingay Tali今天都到場見證學生豐碩的防蚊教育推動成果。 \n台南市長黃偉哲表示,台南近年登革熱防疫有成,在於沒有忘記2015年登革熱大流行對台南市造成的傷害,從中記取教訓,把登革熱防治時時放在心上,防疫不僅是大人注重,校園防疫教育更是市府所重視的公衛教育紮根,全台首創以科學研究結合衛教形式輔導學校成立防蚊實驗社團,並培養專業種子教師耕耘,透過知識與經驗傳承讓台南登革熱防疫能量向上提升一大步。 \n台南市教育局認為,「公衛扎根於學童,防疫就會融入於生活」,2017年開始與國衛院國家蚊媒傳染病防治研究中心合作,全台首創以科學研究結合衛教形式輔導學校成立防蚊實驗社團,並培養專業種子教師在校持續的耕耘,透過知識與經驗的傳承,讓台南市的登革熱防疫能量向上提升一大步。 \n疾病管制署南區管制中心主任李翠鳳表示,擺脫以往傳統的教條式宣導,透過結合科學觀察、人文關懷及在地生活等眾多元素的社團課程,以簡單、有趣的手作實驗,讓學生了解登革熱防疫知識,也在實作的過程中,培育學生擁有正確的素養與生活態度,並願意將所學應用於解決日常生活中的衛生問題,達到學中做、做中學的精神。 \n國家蚊媒傳染病防治研究中心顧問杜武俊表示,登革熱防治需要政府單位與民眾共同合作,國中小階段的學童,若能在學習階段就學好對病媒蚊防治與環境管理的知識與態度,將來就是國家第一線的健康國民。 \n他說,防疫工作的落實與國力的提升都會更有保障,因此與台南市合作先在延平、新興及民德等3所國中先進行示範課程,從社團出發,蒐集相關的課程經驗後,進而推廣到其餘多所學校,從點到面,從社團到校訂特色課程,相信這樣的「台南經驗」可以推廣到其他縣市去,造福更多的學童與社區。 \n延平國中2017年率先打頭陣,成立全台第一個公共衛教走入校園的科學防疫社團-嗡嗡社,宗旨就是要把防疫觀念融入孩子的生活裡,增加防疫參與感,走出學校,走入社區,開拓學生防疫視野。 \n下營國中防蚊社團則利用在地特產柚子的皮萃取防蚊液,做成可愛扭蛋讓社員隨身攜帶以防蚊,更利用3D雷射製作埃及斑蚊與白線斑蚊,教會大家輕鬆辨識兩蚊差異。忠孝國中則附設有幼兒園,更把防蚊知識向下扎根,幼兒園小朋友就認知孑孓如何產卵,又要如何防治登革熱等。

  • 門禁改刷臉 陸民憂個資外洩

    門禁改刷臉 陸民憂個資外洩

     據陸媒報導,近日北京幾處小區居民反應,他們所在小區正在安裝人臉識別(人臉辨識)系統,且和住址、身分資訊綁定在一起,而居委會給的理由是出入更便捷、管理更有效率,但有居民開始擔心人臉資訊被洩露,「什麼時候不在家,別人都知道」,比起安全,更需要多一點隱私。 \n 中新網報導稱,一名住在北京亦莊榮華街道某小區的居民周(化名)表示,她們小區要求每個居民都要進行人臉資訊採集,同時小區門禁系統也將由刷門禁卡改為「刷臉」,小區的居委會對於此項措施,統一說是執行上級統一要求,並稱可以精準識別出入小區人員,讓小區管理更有效率,但居民沒有看到文件,也不知道上級單位是否有這樣的要求,從今年6月份就公告通知要求居民辦理人臉識別,但因為抵制聲音較大,現在都沒有全部完成。 \n 人臉辨識 綁身分資訊 \n 在北京石景山區也有一樣的情況,住戶張墨(化名)表示,她們小區12月初已經發出通知,目前小區已完成智慧門禁前期勘測、硬件設備製作安裝、系統使用人員輸入資訊培訓等,下一步全區將統一開展居民資訊輸入工作,但不少居民對此表示反對。 \n 據了解,很多小區人臉識別並不是單純採集人臉資訊,不但需要身份證資訊還需要房產證等資訊。周晗說,人臉資訊和其他個人身分資訊綁定在一起,住址幾棟、幾號都一清二楚,住戶什麼時候不在家他們全知道,雖然有些人認為,人臉門禁識別比攜帶門禁卡方便,但比起方便,住戶更需要多一點安全。 \n 陸媒報導指出,有大陸業內人士表示,人臉識別的隱患風險在於儲存安全性,因為不少應用將人臉資訊和個人隱私資訊,如姓名、身份證號、電話、住址等資訊綁定在一起,一旦洩露,後果嚴重。 \n 周晗說,對於居民問到「人臉資訊後台管理是誰?」、「人臉資訊後台的管理者是誰?居委會還是第三方?」、「誰為資訊安全擔保?」、「是否要跟居民簽安全協議?」這些問題迄今無人回答。 \n 效能管理 有替代方案 \n 據多家大陸媒體報導,今年以來,在廣東、浙江等地,多個小區都在推廣人臉識系統,有的房地產開發商在蓋新樓時即加入人臉識別,有的地方還出現強制人臉識別,不願配合人臉識別者,不能進入小區。 \n 北京云嘉律師事務所律師、大陸政法大學知識產權研究中心特約研究員趙占領表示,進小區利用人臉辨識系統主要解決安全、管理效率問題,但是管理效率也可以有其他替代方式,比如刷門禁卡、身份證,效率也未必低。 \n 裝人臉辨識 需經同意 \n 趙占領稱,大陸現有法律規定了收集個人資訊需要遵循正當、合法、必要原則,目前也可從必要原則這個角度分析判斷這個事情,在小區出入是否有必要收集人臉這麼敏感的資訊?該事還存在爭議。 \n 大陸信通院互聯網法律研究中心研究員楊婕表示,人臉資訊辨識系統不可以強制執行,小區安裝人臉識別系統收集進入小區人員的人臉資訊,需經個人同意才可行。 \n 此外,日前在大陸房地產熱議的「一名男子戴頭盔看房」影片,在大陸網上瘋傳,該男子因防範售樓處的人臉辨識資訊,戴著頭盔到處看房,隨後傳出有多家售樓處接到相關部門通知,要求拆除人臉識別系統,事後證實確有此事,部分售樓處已接到政府部門通知要求拆除人臉識別系統,在大陸屬首例。 \n 大陸業內人士表示,透過人臉識別系統採集資訊,涉嫌侵犯客戶隱私,拆除人臉識別系統有助於保障購房者的權益,並稱政府監管部門應加強對開發商的監管力度,打擊企業侵犯客戶隱私的行為。

  • 2020玉山學術獎 鼓勵頂尖研究

    2020玉山學術獎 鼓勵頂尖研究

     玉山金控與政治大學商學院於25日舉行2020「玉山學術獎」頒獎典禮,由政治大學商學院長蔡維奇、玉山金總經理陳美滿共同頒獎,獲獎教授為財管系陳聖賢、會計系吳安妮、資管系李曉惠及彭志宏等四位,四篇著作分別發表於財務領域《Journal of Financial Economic》、會計領域《The Accounting Review》及資訊管理領域《Information Systems Research》的國際頂尖期刊。 \n 蔡維奇表示,追求頂尖的學術之路,玉山金控大力支持使得教師們得知自己並不寂寞。業界和學界都對於管理領域知識層次提升,抱以極高的期待,特別是玉山金控願意提供玉山學術獎這個獎勵,和學校一起鼓勵管理知識的發展,這份精神和實質上的支持特別難能可貴。 \n 陳美滿指出,「玉山學術獎」鼓勵國內管理領域的老師在國際頂尖期刊發表論文,至今已經邁入第十年,截至目前台政清交四校共計39位教授獲獎,部分獲獎教授更創下台灣學者首度發表該國際頂尖期刊的紀錄,顯示玉山學術獎推動國內管理領域研究與國際接軌,以及鼓勵頂尖學術研究的成果。 \n 吳安妮引用「展望理論」探討「獎懲制度」對「員工績效」或「離職率」的影響情況,搜集電子業台商在大陸工廠的2,000多位員工之田野資料,為「獎懲制度」的學術研究提供一個嶄新的觀點。 \n 陳聖賢探討美國給予中國永久最惠國待遇對於美國公司董事會結構的影響。李曉惠則觀察發現跨國企業在追求探索性創新時常遇到困難;彭志宏以醫療問答網站的普及現象切入,顛覆過去研究著重探討內容及情境因素對於使用者感知內容價值的獨立影響。 \n 展望未來,玉山金及玉山銀相信在學校的鼓勵與玉山學術獎的帶動下,將有助形成傑出研究的正向循環,提升台灣管理領域的關鍵競爭力,為國家培育更多優秀的人才。

  • 鼓勵學術研究 玉山學術獎揭曉

    鼓勵學術研究 玉山學術獎揭曉

     玉山金控與政治大學商學院日舉行2020「玉山學術獎」頒獎典禮,由政治大學商學院院長蔡維奇、玉山金控總經理陳美滿共同頒獎,獲獎教授為財管系老師陳聖賢、會計系老師吳安妮、資管系老師李曉惠及彭志宏,四篇著作分別發表於財務領域《Journal of Financial Economic》、會計領域《The Accounting Review》及資訊管理領域《Information Systems Research》的國際頂尖期刊。 \n 蔡維奇表示,追求頂尖的學術之路,很榮幸獲得玉山金控的大力支持,使得教師們在理想的追求上,得知自己並不寂寞,特別是玉山金控願意提供玉山學術獎這個獎勵,和學校一起鼓勵管理知識的發展,這份精神和實質上的支持特別難能可貴。 \n 陳美滿指出,「玉山學術獎」鼓勵國內管理領域的老師在國際頂尖期刊發表論文,至今已經邁入第10年,台、政、清、交四校共計39位教授獲獎,獲獎領域涵蓋財務、會計、統計、行銷、資訊管理、作業管理以及組織管理,部分獲獎教授更創下台灣學者首度發表該國際頂尖期刊的紀錄,顯示玉山推動國內管理領域研究與國際接軌,鼓勵頂尖學術研究的成果。 \n 吳安妮引用「展望理論」探討「獎懲制度」對「員工績效」或「離職率」的影響情況。陳聖賢探討美國給予中國永久最惠國待遇對於美國公司董事會結構的影響。 \n 李曉惠研究中假設並實證了企業可以經由加強其資訊科技推動的社會整合能力,進而促進企業的探索性創新能力。彭志宏以醫療問答網站的普及現象切入,提出了內容與情境一致性的新穎觀點。 \n 展望未來,玉山金控及玉山銀行相信在學校的鼓勵與玉山學術獎的帶動下,將有助於形成傑出研究的正向循環,提升台灣管理領域的關鍵競爭力,為國家培育更多優秀的人才,在國際舞台上發光發熱。

  • 龍華科大、TPMA 成立國際認證暨青年團北區營運中心

    龍華科大、TPMA 成立國際認證暨青年團北區營運中心

    為開發個人職能國際標準,協助企業跨界整合,龍華科技大學與台灣專案管理學會(TPMA)簽約成立國際認證暨青年團北區營運中心,日前舉行揭牌儀式,由龍華科大校長葛自祥、行政副校長林如貞、台灣專案管理學會理事長李仟萬,以及校友會理事長竇憲宗揭牌,藉由營運中心的正式運作,雙方共同強化師生專案管理專業知能,擴大培育國際青年團,以加速提升學子國際競爭力。 \n \n葛自祥表示,學校自2009年起便將「專案管理」列為全校必修科目,並作為學校推動特色項目,規劃專案管理學程、辦理全國大專院校專案管理實務競賽、鼓勵學生考取專案管理證照等,有效提升學生職場競爭力;TPMA在李仟萬帶領下,長期以來對於辦理專案管理師資培訓、證照推廣及產業服務不遺餘力,成效卓著,期待藉由北區營運中心成立,綿密深化各項專案管理服務與專業知能。 \n \n林如貞隨後致詞指出,專案管理在全世界蓬勃發展,隨著全球化趨勢日顯重要,許多外商公司、國際企業及大專校院、政府部門等都在推動專案管理人才培育,顯見專案管理知識領域的重要性。龍華科大重視實務教學,將「專案管理」列為全校必修科目,許多學子在校就取得IPMA Level D 級專案管理國際證照,畢業後進入各行各業,發現非常受用,在工作中能夠落實並活用專案管理知識,得到職場主管倚重,獲益匪淺。 \n \n李仟萬指出,TPMA自2002年成立,2004年加入IPMA國際專案管理協會,18年來,培訓各公民營機構企業培育專案管理人才逾10萬人次;龍華科大早在2006年就與台灣專案管理學會結緣,身為龍華校友的他,義不容辭積極協助母校培訓學子專案管理能力並獲得證照,經10餘年的推展,成效斐然。 \n \n李仟萬說,這次授權成立國際認證暨青年團北區營運中心,TPMA除推廣原有認證外,並新增16項國際級專業證照及SCRUM敏捷專案管理、永續專案管理,以擴大推廣專案管理知識體系,並向下扎根於青年學子。期待與龍華科大有更深入合作,雙方未來能共創更大價值,嘉惠龍華師生及企業。 \n \n龍華科大今年同時在1111人力銀行「2020企業最愛大學」、2020《Cheers》及《遠見》「企業最愛大學生」TOP 20、《Cheers》2020「企業最愛碩士生」調查,同時榮獲全國私立科大第一名四冠王,並第3度入選《Cheers》全國Top 20辦學績效卓越大學。本次與TPMA共同成立國際認證暨青年團北區營運中心,更能擴大培育學子跨領域管理知識與實務技能,畢業後能因應社會需求及產業發展需要,成為業界亟需人才。

  • 中正大學管院EMBA 報名開跑

    中正大學管院EMBA 報名開跑

     在雲、嘉地區擁有崇高學術地位的國立中正大學,其管理學院EMBA(高階主管管理碩士在職專班),即日起至110年1月6止開始接受報名了。 \n 該管院表示,管院EMBA開始招生了,因此特舉辦招生系列活動,讓雲、嘉地區的企業經營管理人士,能充分瞭解中正管院EMBA的學程特色及管理專才養成;遂此,日前在嘉義清江中心舉辦招生說明會,並邀請國內知名度假飯店米堤大飯店總經理李麗裕演講,講題為「從米堤大飯店談起,化不可能為可能」,由於呼應中正管院EMBA招生主題「逆勢而上、創新轉型」,現場吸引眾多企業高階管理人士蒞臨聆聽。 \n 管院EMBA執行長許嘉文指出,今年中正管院EMBA能見度大幅攀升,分別在經理人「最想就讀當地EMBA」及全國EMBA執行長互評「最佳院校EMBA」中,擠進南部地區前三名及全國第13名,一舉將中正管院EMBA推上頂端,顯見近幾年中正管院EMBA在專業學程及企業組織管理的效益上是明顯被各界看到的;事實上,國立中正大學已是彰化、南投、雲林、嘉義等地區口碑及教育形象最好的綜合型大學,自105年榮獲國際商管認證(AACSB)後,正式躋身全球前5%頂尖認證名校;此次管院EMBA招生,特因應美中貿易戰及COVID-19疫情等經貿環境變化而進行課程變更,並以全新的教學設備,排定管院於業界享有知名度的名師全面入駐EMBA教師群,讓EMBA學員一窺經營管理堂奧。 \n 許嘉文指出,管院EMBA預計招收甲、乙、丙三組,甲組以企業經營者及專業CEO為主,乙組則是針對二代接班或中高階準備銜接企業重任者為主,丙組則是評選業界達人;事實上,中正管院EMBA是一個互相提攜、共同學習的知識場域,管院EMBA希望為企業主打造第二條企業經營曲線,並透過共同教學場域進行管理知識及各種企業治理經驗的傳承,讓管理非只是上對下,而是人的自發性思考,如此,企業經營則順行無礙。洽詢電話:(05)272-9329。

  • 大樓管理員「只輪一班」安全嗎? 網揭1關鍵:看大小

    大樓管理員「只輪一班」安全嗎? 網揭1關鍵:看大小

    許多人在買房時會考量到安全性問題,便會選擇有管理員的社區,對此,就有女網友發問,「你們會在意大樓只有一班管理員嗎?」並列出其中的優缺點,也順便詢問網友們意見,就有網友點出關鍵表示,「要看社區大小!如果大社區當然不夠,人員要管控;小社區,幾戶在分攤錢而已,物業費用越多人越貴。」 \n \n \n原PO日前在臉書社團「買房知識家(Q你的A)」上發文指出,若是自己居住的社區管理員只有一班,是否能夠接受,接著表示,優點是管理費比較便宜,但缺點是出入雖然有磁扣,「但總覺得不安全。」 \n \n貼文發出後不少網友認為,其實管理員輪一班就夠,「我們大樓20年來都只有一班管理員,白天負責所有事,晚上進出也是三個門刷卡,到目前為止都沒發生過什麼事,住戶素質也很重要」、「一個日間的管理員就夠了,而且還可以代收包裹等,不安全,我覺得其實還好,反而是發神經的住戶比較危險。」不過也有人認為,社區管理員輪三班比較安全,「我習慣24小時有管理員,比較心安。」 \n \n此外,就有網友點出關鍵原因,「要看社區大小耶,如果大社區當然不夠,人員要管控,小社區,幾戶在分攤錢而已,物業費用越多人越貴,不過因為少戶當然也單純點,覺得一班也還好」、「小社區請白天就好,管理費根本不夠支出」、「社區大小是關鍵,而且加上管理員上大夜班很辛苦,如果不需要太多人力,真的不太需要。」

  • 大樓管理員「只輪一班」安全嗎? 網揭1關鍵:看大小

    大樓管理員「只輪一班」安全嗎? 網揭1關鍵:看大小

    許多人在買房時會考量到安全性問題,便會選擇有管理員的社區,對此,就有女網友發問,「你們會在意大樓只有一班管理員嗎?」並列出其中的優缺點,也順便詢問網友們意見,就有網友點出關鍵表示,「要看社區大小!如果大社區當然不夠,人員要管控;小社區,幾戶在分攤錢而已,物業費用越多人越貴。」 \n \n原PO日前在臉書社團「買房知識家(Q你的A)」上發文指出,若是自己居住的社區管理員只有一班,是否能夠接受,接著表示,優點是管理費比較便宜,但缺點是出入雖然有磁扣,「但總覺得不安全。」 \n \n貼文發出後不少網友認為,其實管理員輪一班就夠,「我們大樓20年來都只有一班管理員,白天負責所有事,晚上進出也是三個門刷卡,到目前為止都沒發生過什麼事,住戶素質也很重要」、「一個日間的管理員就夠了,而且還可以代收包裹等,不安全,我覺得其實還好,反而是發神經的住戶比較危險。」不過也有人認為,社區管理員輪三班比較安全,「我習慣24小時有管理員,比較心安。」 \n \n此外,就有網友點出關鍵原因,「要看社區大小耶,如果大社區當然不夠,人員要管控,小社區,幾戶在分攤錢而已,物業費用越多人越貴,不過因為少戶當然也單純點,覺得一班也還好」、「小社區請白天就好,管理費根本不夠支出」、「社區大小是關鍵,而且加上管理員上大夜班很辛苦,如果不需要太多人力,真的不太需要。」

  • 英業達布局智慧診所 「全家寶」照護慢性病患

    英業達布局智慧診所 「全家寶」照護慢性病患

    英業達(2356)旗下英華達24日宣布,與臺中市大臺中診所協會及南投縣西醫診所協會,共同簽署合作備忘錄,將透過英華達自有品牌「全家寶」全方位生理量測系統及「全家寶健康管理平台」雲端系統,與中部地區診所合作、進一步強化診所對於慢性病之管理。 \n根據國民健康署「2016-2019年國民營養健康狀況變遷調查」,國人高血壓之盛行率逾20%,高血糖之盛行率也約10%,許多基層診所致力於慢性病管理,如何智慧化管理慢性病病患是一大課題。今年英華達「全家寶全方位生理量測系統」陸續導入不同醫療照護場域,包含居家醫療、居家照護、社區長照站、血液透析中心之即時心電圖量測、隔離病房等應用,此回攜手社團法人臺中市大臺中診所協會及南投縣西醫診所協會,期望藉由「全家寶全方位生理量測系統」,提供人性化的健康管理系統,全面提升中部基層診所之醫療照護品質。 \n社團法人臺中市大臺中診所協會理事長陳俊宏表示,「全家寶全方位生理量測系統」提供的不只是醫療團隊協助病患量測血壓、血糖、總膽固醇、尿酸及心電圖量測,病患或家屬在家裡也能簡易的自我量測,所量測的結果透過手機App均會自動上傳至「全家寶健康管理平台」。對於執行居家醫療的醫師而言,人性化及操作簡易的管理平台有助於提升病人照護品質,而透過平台中之圖文紀錄,更能讓醫療團隊中之護理師、藥師及營養師等即時了解病患狀況,達到共同照護之目的。 \n南投縣西醫診所協會理事長陳宏麟表示,慢性病照護是基層診所很重要的使命,我們一直希望有符合基層診所需要的醫療照護平台,「全家寶」團隊的積極參與及採納基層診所醫師的建議,讓南投縣西醫診所協會願意一起合作,期許能藉由「全家寶全方位生理量測系統」協助大南投地區的診所醫師提升醫療效率,照護更多的民眾。 \n英華達副總暨全家寶營運負責人曾慶安表示,在與診所醫師互動中了解健康管理平台,是協助慢性病管理不可或缺的工具,如何提供人性化、方便以及簡易的健康管理系統,是「全家寶」團隊一直努力的目標,期望透過此回三方合作後,在診所協會提供專業知識及需求的協助下、將「全家寶健康管理平台」進行優化,全家寶團隊有信心打造更符合基層診所需之健康管理平台。 \n

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