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  • 美陸軍部署遠程飛彈抗中 專家:盟友不願支持

    美陸軍部署遠程飛彈抗中 專家:盟友不願支持

     美國智庫「傳統基金會」(The Heritage Foundation)國防部門主管、退役陸軍中將斯波爾(Thomas Spoehr)指出,雖然美國陸軍正積極研發遠程地對地武器,但大多無法自第二島鏈直擊中國大陸本土,而第一島鏈中的日本、菲律賓等盟友,目前也不願意冒險同意於本土部署新武器,恐讓美陸軍「多領域特遣隊」概念陷入尷尬局面。

  • 國戰會論壇:譚傳毅》美國為何沿第一島鏈構建反中飛彈網絡?

    國戰會論壇:譚傳毅》美國為何沿第一島鏈構建反中飛彈網絡?

    日本「日經亞洲」網站報導,「美國將沿著第一島鏈構建反中飛彈網路」,也就是美國提出沿著印太第一島鏈打造精準打擊網路的「太平洋嚇阻計畫」。

  • 曾志超》拜登招手 台灣半導體業的兩難

    曾志超》拜登招手 台灣半導體業的兩難

    美國總統拜登最新簽訂有關強化美國關鍵產業供應鏈的行政命令,欲與具共同價值觀的盟友與夥伴密切合作。台灣此次也被點名,台美將在半導體領域強化合作,以降低對中國大陸的依賴。多數媒體多以正面解讀,認為晶圓代工龍頭台積電與先進封測領頭羊日月光將扮演重要的角色。怪的是消息傳出當日,兩家公司的股價卻僅以小漲收盤。 \n 其實這不是拜登第一次提及供應鏈問題,早在競選期間他就主張修正疫情期間物資短缺的供應鏈問題。上任後又發生汽車晶片缺貨,價值數美元的晶片竟導致以萬美元計價的汽車產線停擺;還傳出大陸將限制對美出口稀土,恐衝擊美國包含F-35等先進武器斷鏈。相關事件再次凸顯供應鏈脆弱與過於依賴中國大陸的問題,為確保經濟繁榮與美國國家安全,並增強因應國際災難與緊急情勢的能力,美國推出此一政策並不讓人驚訝。 \n 台灣半導體製造能力居世界領先的地位,半導體上下游產業鏈完整,尤其台積電的晶圓製造能力更執全球牛耳;美國則是半導體設備的關鍵供應商,美商亦是各領域IC設計的主導企業,台美組半導體聯盟確實可達到互補的效果。包含蘋果、高通、德儀、Nvidia與超微等美商本來就是台積電的主力客戶,未來增加在台投單的數量有限,但雙方加強合作後有助於美國領導廠商來台設立研發中心,提升我國在5G、AI與自駕車等新興領域的影響力。 \n 值得注意的是,美國在降低對大陸供應鏈依賴的同時,相對地就是對台灣的依賴加深,亦會引發美國緊張。日前在美國國會參議院軍事委員會聽證會上,Google前執行長施密特直指,美國極度依賴台積電所供應的晶片。特別是在車用晶片缺貨後,汽車製造大國重新思考現有的全球分工模式,有意翻轉供應鏈,進而掀起製造業回流潮,開啟短鏈革命,紛紛考慮在自己的國家生產晶片。加上台灣處於地緣政治核心,若台海發生任何衝突都可能引發半導體斷鏈危機。 \n 美國總統拜登「買美國貨」的計畫中也包含製造業回流美國,鼓勵美國企業回美設廠。台積電與日月光等台灣半導體供應鏈極可能為其拉攏的目標,即使川普執政的2019年期間台積電已承諾在亞利桑那州興建5奈米晶圓廠,但美國仍可能對台積電施壓,要求在美另設其他新廠。這可從GlobalFoundries與三星均宣布在美國設立新廠可窺知一二。若台積電不願赴美,美國可能全力扶植GlobalFoundries、Intel或三星,未來有可能威脅台積電的地位。 \n 台灣縱然在半導體產業聚落、人才與製造成本等方面具有相當的優勢,在台設立新廠仍為首選。不過國內近日的缺水危機及廢核後的供電疑慮,基於分散風險也讓台積電重新思考海外選項。 \n 日本《日刊工業新聞》報導,台積電赴美設廠成本為在台灣的6倍之譜,人才、原料與供應鏈都面臨障礙。以台積電的實力勢必已獲得極佳的設廠補貼、租稅優惠及高階訂單(據傳是國防部肥單)保障,才會願意赴美設廠。但海外廠高昂的生產成本仍將侵蝕台廠的獲利能力。 \n(作者為中華經濟與金融協會副祕書長) \n

  • 台達電宣布 獲得2020年CDP供應鏈評鑑最高榮譽

    CDP(原碳揭露專案)評鑑日前公布,2020年供應鏈議合評價(Supplier Engagement Rating,SER),台達電在「供應鏈議合」、「溫室氣體範疇三排放(Scope 3 Emissions)」及「整體氣候變遷表現」等均得到最高級分,整體名列前7%,獲評A級最高級別供應鏈議合領導者Supplier Engagement Leader,這是台達電獲得CDP氣候變遷與水安全街獲得「A」之後,同年度再獲CDP SER評價最高等級A級,顯示台達電不僅以具體行動因應氣候變遷,亦積極攜手事業夥伴打造永續價值鏈,努力與成果深受國際肯定。 \n台達電永續長周志宏表示,台達電長期關注氣候變遷、積極參與國際倡議活動,2015年簽署《We Mean Business》,2017年通過並執行科學化減碳目標,目前已連續三年達成階段性目標,同時也積極導入氣候相關財務揭露,評估氣候變遷對台達造成的風險及機會,針對全球供應商,台達電訂定供應鏈短中期關鍵目標,強化供應商的營運管理與風險鑑別,協助深入分析氣候變遷下造成的斷鏈風險,同時分享台達電廠區及綠建築節水經驗,以規畫減緩及調適氣候變遷造成的衝擊,實現永續價值鏈願景,他表示,很高興台達、事業夥伴們以及全球供應商的共同努力,獲得CDP A級領導評級肯定。 \n台達視供應商為長期夥伴,致力深化綠色供應鏈ESG管理,並落實供應商永續管理規範,每年針對不同類型的供應商分別進行相關ESG問卷調查,以擴及整個供應鏈體系運作並貼近供應商不同型態,大幅提升風險鑑別完成率,同時透過稽核、矯正、輔導及訓練等方式,有效降低供應商發生斷鏈的風險。台達電亦持續強化營運管理與風險鑑別,深入分析氣候變遷下乾旱風險所造成的斷鏈風險,從年度採購金額前80%的關鍵供應商,挑出近90家關鍵供應商為乾旱風險評估對象,將風險評估結果納入台達決策依據之外,更針對生產基地位於缺水區域的供應商,提供台達廠區及綠建築節水經驗,協助因應氣候變遷減緩及調適規畫,找尋外部輔導資源及進行用水診斷分析與矯正計畫等,以強化永續價值鏈。 \nSER是CDP每年從企業回覆供應鏈計畫的問卷中,針對供應鏈管理績效評分,除了關鍵項目「供應鏈議合」之外,亦涵蓋「公司治理」、「目標」、「溫室氣體範疇三排放」以及「整體氣候變遷項目表現」,台達於2017年通過SBTs科學化減碳目標,承諾2025年的碳密集度相較2014年下降56.6%,並在2018、2019及2020年連續三年達成科學減碳階段性目標;除了整體廠區的溫室氣體的範疇一及範疇二都100%通過ISO 14064-1查證,範疇三亦通過第三方查證;2019年完成伺服器電源、太陽能逆變器、不斷電系統、電動車直流充電器等11項產品節能的ISAE 3000確信,協助客戶減碳。

  • 培育產業鏈 大陸扶植千家小巨人

    培育產業鏈 大陸扶植千家小巨人

     大陸財政部、工信部近日公布《關於支持「專精特折」中小企業高質量發展的通知》,2021年至2025年,中央財政將安排100億元(人民幣,下同,約430億台幣)以上獎補資金,加快培育1000餘家國家級專精特新重點「小巨人」企業,並透過省級平台,帶動1萬家左右中小企業成長為製造業單項冠軍企業。外界解讀,全球供應鏈重組不可逆,「十四五」期間,大陸將積極培育一批具有生態主導力的紅色產業鏈「鏈主」企業。 \n 該《通知》吸引了不少中小企業家關注,不過,由於這筆資金僅支持國家級「小巨人」企業,最終名單將由工信部及財政部從已認定的專精特新「小巨人」企業中擇優選定,將不含已在上交所主機板、科創板和深交所主機板、中小板、創業板,以及境外公開發行股票的企業。最後雀屏中選的重要「小巨人」企業,產業政策將協助其推進三方面工作: \n 第一,加大創新投入,加快技術成果產業化應用,推進工業「四基」領域或製造強國戰略明確的十大重點產業領域「補短板」和「鍛長板」。所謂工業「四基」,是由《中國製造2025行動綱領》所提出,就是指核心基礎零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產業技術基礎。 \n 第二,與行業龍頭企業協同創新、產業鏈上下游協作配套,支撐產業鏈補鏈、延鏈、固鏈,提升產業鏈及供應鏈穩定性和競爭力;第三,促進數位化、網路化、智慧化改造,業務系統向雲端遷移,並透過工業設計促進提品質和創品牌。 \n 另外,該《通知》提出支持這類企業加快上市步伐,有助於拓寬直接融資管道,同時加強國際合作等,進一步增強發展潛力和國際競爭能力。 \n 中國政法大學教授施正文指出,「專精特新」中小企業是整個產業鏈、供應鏈中關鍵環節,起著「補短板」作用,其他企業難以替代。做大做強「專精特新」中小企業有利於增強產業鏈韌性,提升產業鏈水準,推動經濟高品質發展。 \n 施正文表示,雖然100億元資金並不大,但這筆錢是用來引導各省來加大對專精特新中小企業支援,因此地方各級財政也會投入相應資金。而且財政資金主要起著「四兩撥千斤」作用,吸引社會資金跟投,支持中小企業發展。

  • 保險聯盟鏈 資安防護一把罩

     電腦作業系統加層資安防護,就像健康人買保險,是一種忽略不得的投資。中華民國人壽保險公會首次成立的「保險業保全/理賠聯盟鏈」,已採用資料加密的區塊鏈技術,仍額外增加資安合作夥伴,選擇美商數位服務業的VMwareNSX Advanced Threat Prevention,協助防止針對聯盟鏈的惡意攻擊朝橫向擴散,加層確保系統間文件交換的絕對安全性。 \n 「保險業保全/理賠聯盟鏈」是運用區塊鏈技術為基礎的一站式保險服務,用戶可以透過區塊鏈共享平台進行電子保單認證、存證機制等大量資料異動等作業,藉理賠自動化節省人力與經營成本。 \n 壽險公會保險科技運用共享平台召集人翁仲和表示,聯盟鏈涵蓋使用者資料與同業機密,且建置時間極短、牽涉多家同業、系統整合複雜度又高,加深了部署困難,因此需要外部資安業者的共同協助,使保險公司對於聯盟鏈的運作更有信心。 \n VMware台灣總經理陳學智指出,該聯盟鏈此次運用的資安系統,先在國家級大型實驗研究機構的使用過,對於聯盟鏈上通過的各業者資料交換過程中,進行安全檢查,「就像出入境安檢層級,任何資訊在相異系統間進行流通時,皆須經過沙箱檢測」,唯有經過驗證的資料文件才予放行,滿足聯盟鏈對最高級別資安防護的嚴格要求。 \n 另一部份,VMware資安系統整合人工智慧(AI)和機器學習技術,可透過掌握各程式可能的連線行為並動態分析其攻擊細節。這亦是全球數據分析研究機構Juniper研究所認定的2021年十大金融科技主流項目之一。

  • 首例保險區塊鏈聯盟 美商數位服務業為資安加層

    電腦作業系統加層資安防護,就像健康人買保險,是一種忽略不得的投資。中華民國人壽保險公會首次成立的「保險業保全/理賠聯盟鏈」,已採用資料加密的區塊鏈技術,仍額外增加資安合作夥伴,選擇美商數位服務業的VMwareNSX Advanced Threat Prevention,協助防止針對聯盟鏈的惡意攻擊朝橫向擴散,加層確保系統間文件交換的絕對安全性。 \n「保險業保全/理賠聯盟鏈」是運用區塊鏈技術為基礎的一站式保險服務,用戶可以透過區塊鏈共享平台進行電子保單認證、存證機制等大量資料異動等作業,藉理賠自動化節省人力與經營成本。 \n壽險公會保險科技運用共享平台召集人翁仲和表示,聯盟鏈涵蓋使用者資料與同業機密,且建置時間極短、牽涉多家同業、系統整合複雜度又高,加深了部署困難,因此需要外部資安業者的共同協助,使保險公司對於聯盟鏈的運作更有信心。 \nVMware台灣總經理陳學智指出,該聯盟鏈此次運用的資安系統,先在國家級大型實驗研究機構的使用過,對於聯盟鏈上通過的各業者資料交換過程中,進行安全檢查,「就像出入境安檢層級,任何資訊在相異系統間進行流通時,皆須經過沙箱檢測」,唯有經過驗證的資料文件才准予放行,滿足聯盟鏈對最高級別資安防護的嚴格要求。 \n另一部份,VMware資安系統整合人工智慧(AI)和機器學習技術,可透過掌握各程式可能的連線行為並動態分析其攻擊細節。這亦是全球數據分析研究機構Juniper研究所認定的2021年十大金融科技主流項目之一。

  • 中美半球化 台商防風險

    中美半球化 台商防風險

     大陸十四五規畫正式列入「雙循環」政策,其中內循環擬自組從上到下的完整紅色供應鏈,加上中美「半球化」供應鏈趨勢更形成台商巨大挑戰。 \n 華信統領企管總經理袁明仁坦言,台商想要兼顧兩套系統供應鏈的難度更高,如有打算,一定要把相關風險降到最低,例如企業要把在大陸布局與母公司切分乾淨,包含智財權、專利等,也需特別留意明年1月上路的《外商投資安全審查辦法》的後續表現與影響。 \n 跟著政策走 善用電商 \n 台商應如何因應大陸的進口替代政策?袁明仁指出,台商無論是耕耘大陸內需或外銷,了解線上直播與善用電商包含跨境電商是關鍵點,尤其在大陸「雙循環」政策下,力推跨境電商作為具體策略之一,「台商要跟著大陸官方政策走」。 \n 在貿易戰與新冠肺炎疫情的刺激下,大陸今年力推「雙循環」的新經濟框架,隨後更納入十四五規畫中,強調市場完整的內需自主循環;對台商的影響,袁明仁表示,由於「內循環」的要點包含邁向產業自主,這會讓產業的關鍵零組件減少進口,也延伸出在官方培養紅色供應鏈的政策下,台商將面對陸企競爭甚至被取代。 \n 而「雙循環」也導致去美化,進一步加劇供應鏈的中美「半球化」分裂,台商在兩套供應鏈系統中該選哪邊站? \n 台經院研究六所所長吳孟道認為,關鍵還是經營成本、效益考量,無論是否轉移產能產線,看的還是能否獲得更高效益;因此,台商無論南向、回台、赴美又或持續深耕大陸,都要面臨自身企業的個案考量,例如對有些產業來說,到東協設廠,當地的體制與基礎建設不見得會比大陸好。 \n 智財權專利 切割母公司 \n 但由於「半球化」趨勢,大陸推展紅色供應鏈的意圖明顯,袁明仁點出,高科技產業需要注意的面向,由於台商多屬中小企業,想要兼顧中美兩套供應鏈的難度會變得更高,如真有打算,一定要把相關風險降到最低。 \n 袁明仁表示,台灣科技廠如果打算通吃中美兩套供應鏈,而在大陸的供應鏈要融入紅色供應鏈的話,一定要跟總部母公司切割清楚,包含法人架構、智財權與專利安排等;否則如果大陸官方詢問「為什麼高階技術只供應給美國」時,台商該怎麼回答?尤其在中美經貿對抗後,大陸對於不願把技術留在當地、一有問題就打算撤出的台商「忠誠度」,相當敏感。 \n 此外,大陸商務部12月下旬發布的《外商投資安全審查辦法》,要求審查涉及國安的外資投資。袁明仁提醒,辦法內容仍相對籠統,未來台商供應鏈會不會被關切,也需要持續關注後續動態。 \n 他也舉例,過去PCB(印刷電路板)行業屬於高汙染不被大陸所重視,但從產業鏈角度看,PCB卻是供應鏈中的關鍵一環,無論汽車或手機都需要,因此,台灣高科技產業要認真思考,是否會有不准在大陸生產的風險。 \n 紅色供應鏈 排擠效應 \n 關於這部分,也有沿海城市的大陸台商表示,稍早《外商投資安全審查辦法》的發布,確實引起台商圈一陣討論,雖然大陸此舉用意主要是針對美方,但這恐會讓在大陸的美國科技業,以及對應供應鏈的台商有更大潛在壓力;同時,美企也可能為防止被針對,因而深化與紅色供應鏈合作,間接擠壓台商。 \n 面對紅色供應鏈的排擠效應,吳孟道相對樂觀,台商應搭配大陸短鏈思維相信仍有切入機會;他透露,聽過一些主攻大陸內銷市場的台商企業主說,在大陸深耕多年,其實心裡有底,知道能找哪些人合作;部分know how短時間內台灣仍有優勢,關鍵是如何突顯自身價值所在。 \n 此外,針對中小型台商,袁明仁認為,訂單來源還是外銷歐美居多,雖然因疫情和成本提高讓生存空間變得較小,建議無論做內需或外銷,都要緊跟大陸的電商平台功能,尤其大陸近期力推跨境電商。 \n 也有上海台商說,半球化與大陸加強自主供應鏈,勢必對台商帶來新挑戰,但如要在大陸耕耘的話,面對變化只能突破因應,除跟著大陸政策「順風走」,例如業務多元化、轉型,或用直播帶貨爭取擴大業務等,都是方向。

  • 陸短影片原創 被侵權率逾9成

    陸短影片原創 被侵權率逾9成

     大陸近年短影片大行其道,而日前舉行的2020成都數位版權交易博覽會上,12426版權監測中心發布《2020中國網路短視頻版權監測報告》,在2019年至2020年10月,對10萬多名原創短影片作者的1000多萬件短影片樣本進行網路版權監測後發現,累計監測疑似侵權鏈接1602.69萬條,獨家原創作者被侵權率達92.9%,平均每件獨家原創短影片作品被搬運侵權5次;非獨家作者疑似被侵權率為65.7%。 《北京青年報》報導,監測的電影、電視劇、綜藝節目、體育賽事、動漫等類型4894件作品中,共監測到短視頻疑似侵權鏈接1406.82萬條。 \n 2019年以來,在大陸國內上映的院線電影136部,上述報告共監測到短影片侵權鏈接6.42萬條。熱播和經典電視劇(包括網路劇)方面,《人民的名義》短影片侵權量達到26.93萬條,經典古裝電視劇《甄嬛傳》短影片侵權量達到26.11萬條,經典抗戰劇《亮劍》短影片侵權量達到17.67萬條。 \n 熱門短影片流量通常集中在發布後幾日甚至幾小時,刪除侵權短視頻的「合理期限」一直沒有規範,加上工作日和非工作日、平台方的版權過濾審核機制、人員配備參差不齊等因素之下,侵權平台接到侵權通知後,部分平台處理週期超過15天,且不支持批量投訴,導致權利人投訴難度大。 \n 為此,12426版權監測中心提出倡議,呼籲原創作者、網路主播不斷提升版權意識,監管部門、集體管理組織及網路平台等應加快制定短影片的版權監測保護行業標準,建立短影片行業的確權、維權和交易體系,積極推動短影片行業的繁榮和健康發展。

  • 陸推動超高清影音政策 逾3兆人幣市場迎重磅發展

    陸推動超高清影音政策 逾3兆人幣市場迎重磅發展

    為了推動超高清影音產業發展,大陸官方中央和地方推出一系列支持超高清產業發展的相關政策,7日更對「超高清+5G」影音產業發布重磅文件,由大陸國家廣播電視總局辦公廳發佈《廣播電視技術反覆運算實施方案(2020-2022年)》,將加速發展高清、超高清影音和5G高新影音等領域,並刺激對A股相關概念股帶來巨大利多。 \n賽迪智庫指出,超高清影音產業至2022年市場規模將達3兆3600億元人民幣,而該產業目前處在萌芽期,行業增長潛力巨大,產業鏈上各環節未來皆可受益。 \n依據《2020中國網路視聽發展研究報告》指出,大陸網路視聽使用者規模突破9億,短影音人均單日使用時長達到110分鐘。 \n所謂的超高清影音產業鏈,向下包括雲影音軟硬體、編解碼產業鏈、存儲產業鏈、內容生產等多個板塊。據大陸《證券時報》統計,A股市場的超高清影音概念股中,最新股價距離一致目標價有超過20%上漲空間的個股就有13檔,其中包括歐菲光、京東方A、芒果超媒等大牛股。

  • 彭双浪:友達開首槍 將赴海外設廠

    彭双浪:友達開首槍 將赴海外設廠

     友達董事長彭双浪表示,供應鏈從全球分工轉向短鏈供應,在短鏈趨勢下,友達也在評估在大陸以外設立其他海外後段面板模組廠,更貼近客戶生產。其中又以車載面板因為客製化程度高、大尺寸化,以及監視器面板尺寸大、佔整機成本比重高,將是海外布局的優先考量。 \n 中美貿易戰造成供應鏈轉移,生產從全球分工轉變為短鏈供應,生產走向在地化。彭双浪表示,中美貿易戰只是催化劑,大陸近年來缺工問題嚴重,本身也持續進行產業結構調整,因此供應鏈的轉移是必然。如此一來區域經濟重要性提高,雖然此次台灣未加入RCEP對於資通訊產業影響小,但是長遠來看,台灣國際地位被排擠,在區域經濟中仍是一大隱憂。 \n 彭双浪表示,短鏈趨勢之下,製造廠商的生產成本會提高,而且有更多少量多樣的產品,因此供應商可能也要隨之在地化,友達也在評估在大陸以外設立後段面板模組廠,以就近供應客戶,至於地點還在跟客戶討論、評估中。以監視器為例,監視器面板佔整機成本比重高達7成以上,而且監視器尺寸大型化,包裝、運輸成本提高,供應上需要更貼近客戶。此外,車載面板也走向大尺寸化,而且車載面板高度客製化,生產需要更靠近車廠。 \n 今年4~6月車廠因為疫情關閉,使得汽車供應鏈受創,預估今年車市出現兩位數的衰退。彭双浪也看好進入電動車時代,對於面板廠來說有更大的商機,每一輛車上的螢幕愈來愈多,而且尺寸放大,車載面板使用量也增加。 \n 友達在中控台面板市佔率超過20%,而且儀表板的市佔率也不斷提升,未來中控台和儀表板兩個會結合,過去從左A柱到右A柱要2片12.3吋面板,現在車廠新車設計甚至是採用一整片50吋面板。今年汽車銷售其實很旺,現在買車等交車的時間拉長,預期明年車市需求強勁,車載面板需求會有很大成長。

  • 習近平要求 新能源、通信設備 關鍵時刻別掉鏈

     大陸通訊設備製造龍頭華為近期遭美國制裁「斷供」,引發大陸內部震撼。日前閉幕的中共第19屆五中全會通過「十四五規劃」與「2035遠景目標」的建議,會議公報強調要「科技自立」。大陸國家主席習近平更發表文章指出,要持續增強新能源、通信設備等領域的全產業鏈優勢,形成產業備份系統,關鍵時刻不能「掉鏈子」。 \n 新華社31日報導,11月1日出刊的第21期「求是」雜誌將發表習近平題為「國家中長期經濟社會發展戰略若干重大問題」署名文章。文章表示,當今世界正經歷百年未有之大變局,要完善戰略布局,做到化危為機,實現高質量發展。 \n 文章表示,要優化和穩定產業鏈、供應鏈,在關鍵時刻不能「掉鏈子」。為保障產業安全和國家安全,要著力打造自主可控、安全可靠的產業鏈、供應鏈,力爭重要產品和供應管道都至少有一個替代來源,形成必要的產業備份系統。 \n 文章強調,要鞏固提升優勢產業的國際領先地位,鍛造一些「殺手鐧」技術,持續增強高鐵、電力裝備、新能源、通信設備等領域的全產業鏈優勢,提升產業品質。 \n 同時「補齊短板」,要在關係國安的領域建構自主可控、安全可靠的國內生產供應體系,在關鍵時刻可以做到自我循環,確保在極端情況下經濟正常運轉。加快數位經濟、數位社會、數位政府建設,推動各領域數位化優化升級,積極參與數位貨幣、數位稅等國際規則制定,塑造新的競爭優勢。 \n 文章還提到,要堅定實施擴大內需戰略。大國經濟的優勢就是內部可循環,大陸有14億人口,人均國內生產總值已突破1萬美元,是全球最大最有潛力的消費市場。居民消費優化升級,同現代科技和生產方式相結合,蘊含著巨大增長空間。國內循環越順暢,愈能形成對全球資源要素的引力場,愈有利建構以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進新發展格局。

  • 張銘斌:台企在全球短鏈扮關鍵

    張銘斌:台企在全球短鏈扮關鍵

     經濟部投資業務處處長張銘斌21日出席「2020臺灣-東協、印度投資策略夥伴論壇」時指出,根據IMF的預估,受到中美貿易戰和疫情影響,今年全球投資將減少40%,全球供應鏈也面臨重組壓力。不過,根據投資處資料,張銘斌表示,台灣今年對外投資並沒有減少,與去年同期相當,顯示,台商從過去集中在中國大陸生產,已轉向投資東協、印度,更在全球短鏈供應扮演關鍵角色。 \n 渣打國際商業銀行東北亞區資深經濟學家符銘財受邀出席時也表示,中美問題將改變全球供應鏈體系,加上疫情影響,全球產業鏈不可能拉得的太長,未來會形成平行兩套系統,對很多製造業比較辛苦,全球區域中只有東協各國較能順應這中美兩套系統。符銘財建議台商,過去生產製造以降低成本為主,未來是確保把產品送到客人手上比成本控管更為重要。 \n KPMG安侯建業聯合會計師事務所執業會計師丁傳倫表示,各國為持續吸引外商投資,鼓勵在當地國製造,對特定產業提供所得稅免稅、間接稅優惠如營業稅、增值稅、商品服務稅、進口機器設備關稅減免等。丁傳倫也發現在疫情的影響下,企業同步透過數位轉型,引進創新科技使得決策更為迅速、即時反應,加快移動的速度及朝向更智慧及高效能的運作模式。 \n 經濟部投資處為協助廠商疫後超前部署東協及印度市場,委託KPMG安侯建業聯合會計師事務所舉辦 「2020臺灣-東協、印度投資策略夥伴論壇」,邀請渣打國際商業銀行東北亞區資深經濟學家符銘財及工研院產業科技國際策略發展所組長馬利艷,分別針對疫後時代全球產經情勢變化與產業布局趨勢進行專題演講,並邀請東協及印度駐台官員與產業專家,針對後疫情時代各國投資利基、升級轉型及財務金融規劃等議題交流對談。

  • 熱門股-力鵬 買盤湧進短多氣盛

    熱門股-力鵬 買盤湧進短多氣盛

     力鵬(1447)集團搶進蘋果供應鏈,市場期待營運逆轉,股價長期處於低檔,搶短買盤湧進,16日大量突破中長期頸線8元關卡,收漲停8.77元,所有短期均線趨勢都反轉向上,9日KD值趨線往上,量能也逐步放大,在蘋概題材發燒下,短多氣勢應可續強,唯短期股價漲幅已近三成。加上KD值逐漸攀高,近期慎防量價背離。 \n 受到疫情影響,全球尼龍相關產品價格仍受到壓抑,今年前三季合併營收仍有逾兩成衰退。在集團傳出打入蘋果供應鏈後,市場對力鵬是否可聯手集團企業,爭取更多蘋果供應鏈訂單抱期待。

  • 觀念平台-發展無形資產 形塑台灣產業在全球產業鏈新定位

     在新冠疫情全球大流行、中美貿易戰及數位轉型幾個重大趨勢下,短鏈已經成為重要趨勢,台商產業鏈重新布局已經是個進行式。順應這個趨勢,政府在2019年中推出「投資臺灣三大方案」,吸引台商在台灣投資重點產業創新領域、具智慧技術或功能的產線與服務,迄今已獲得相當具體的成績。在成功吸引投資回台後,引領台灣產業界有效發揮所投入的有限資源,特別是人才,創造更大的價值,應該是後續政策的重點。 \n 根據Ocean Tomo在2020年年中所公佈的統計及預測研究結果,美國標準普爾500(SP 500)業者的市值中,無形資產的比重已經從1975年的17%,提升到2015年的84%,並預測在2020年將可能來到90%。其中,佔市值最高的幾家業者,Amazon, Apple, Alphabet, Microsoft 及Facebook (AAAMF)等幾家業者無形資產佔市值的比重都非常高。這顯示以無形資產為基礎的營運模式,已可顯著的協助業者創造經濟價值。 \n 在新興的無形資產定義範疇中,智慧財產依然是關鍵角色,其他還包括企業間的權利金與授權協議、提供給消費者的品牌價值、商譽、軟體授權、人際與商業網絡關係、特許經營權等,而最新的則是藉著應運模式所掌握到的資料(Data)。從這些資產的來源觀察,人才與組織、研發創新及商業經營模式等幾個面向,應為影響最大的投入與過程。 \n 在企業營運過程中,擁有智慧財產權,其效益並不僅止於不侵犯其他業者的權力,而是有著多重的應用潛力:首先,智慧財產權可在跨國跨業者的任何商業洽商與談判中,證明自己的創新實力爭取合作或交易,如能早期參與國際合作,將有機會提早成為新興領域產業鏈的成員。 \n 再者,在有發展潛力的利基領域擁有智慧財產權,更是有著「圈地」的效應,搶佔先進者優勢,爭取獲得一定期間的獨占力;第三,擁有足夠的專利組合後,更可以透過參與或推動形成業界標準,亦可透過授權或認證的方式,串連起在其他國家的製造能量,順應短鏈趨勢,利用當地的資金與人力,建立起「輕投資」的獲利模式,而不再必須仰賴整廠輸出的「重投資」模式。 \n 在台灣,人才與研發創新投入的重要,早以成為國內多數業者的日常。近兩年,在WEF全球競爭力評比都將台灣列為全球前四大創新強國;在美國專利局所獲得發明專利數,連續多年有相當好的表現,以專利密度來看,僅次於美國,居全球第二。不過,如果更深入觀察,台灣產業的研發投入與擁有發明專利,主要集中在涵蓋半導體的電子零組件、資訊電子業及光電材料等領域。在有效促進台商的投資之後,設計政策機制更廣泛地引導台灣的業者加速累積智慧財產,並發展出以智慧財產為基礎的營運模式,應該是個應強化的政策重點。 \n 除智慧財產布局外,應用數位科技也是當前驅動企業營運模式創新的重要來源。在新冠肺炎大流行期間,由於封城、人們移動受限,使得許多的零接觸數位應用方案獲得採用。不過,源於台灣的相對安全,企業組織的數位轉型,反而少有真正有顯著的成績。 \n 事實上,早在iPhone出現以來,各種以數位平台的創新營運模式就不斷地出現,這些創新營運模式的背後,除了善用數位平台開放參與外,在雲端、感測技術(IOT)及人工智慧等技術的日益普及後,蒐集、累積、分析及應用資料的營運模式就日益重要。前面所提佔美國股市比重高的AAAMF 業者,就是典型的成功代表。 \n 源於台灣製造業在全球已有相當競爭力,同時台商也在新南向也開始有諸多的投資布局,在這些優勢基礎上,如能加速各製造業產業鏈的數位轉型,發展出提昇效率或掌握客戶的創新營運模式,同時透過數位網絡鏈結到新南向其他地區生產製造基地,形成從台灣提供材料、原型研發、設計、維修及教育訓練等軟性的服務與認證的新模式,台商不但能提升附加價值,同時也能將台商所掌握的生產基地延伸到其他國家。 \n 整體而言,面對全球產業鏈的短鏈趨勢,政府已經藉著吸引台商投資,為台灣發展跨出了正確的第一步。政策不能僅停留在紓困振興,接下來應該要積極加大促進產業發展無形資產為基礎的營運模式,特別是透過研發創新投入,積極做良好的智慧財產布局及營運模式的數位轉型,將可以協助台灣提高創造附加價值,同時延伸鏈結其他地區產業鏈的新定位與優勢。

  • 觀念平台-重組或接軌供應鏈的現實與選擇

     兩年之前,美國以縮減對中國大陸的貿易逆差為理由掀起爭端之後,在造成許多產業全球供應鏈開始移轉的同時,大陸境內台商亦不例外,逐漸將其部分的生產環節選擇返台投資布局。尤其年初所爆發的新型冠狀肺炎疫情,迄今全球持續延燒,更進一步威脅全球供應鏈之下,利用台商回流機會重組供應鏈政策宣示或建言,始終不絕於耳。 \n 不久之前,美國在台協會特別邀請日本、歐洲駐台單位與我們政府相關部門共同舉辦「重組供應鏈:促進理念相近夥伴之間韌性」論壇。若從論壇旨意來看很顯然地,美國希望各國將生產布局撤離大陸,連結夥伴加入全球供應鏈移轉行列,同時拉攏台灣選邊站隊,依據共享價值打造排除大陸市場的供應鏈,藉以保障供應鏈安全。 \n 無獨有偶,隨著美中從貿易爭端延伸至科技糾葛,加上美國境內新冠肺炎疫情不斷蔓延,美國總統川普最近不斷批判大陸卸責,要求與大陸經濟之脫鉤,以及揚言美國不致因沒有與大陸的商業往來而蒙受損失,甚至暗示對進口大陸產品的加徵關稅措施,是在促進美國企業回流投資,藉以建立自主關鍵產品,讓美國成為世界的製造強國,進而終結對大陸之依賴。 \n 無庸置疑,面對美中貿易爭端暫緩未熄,加上全球新冠肺炎疫情持續延燒,除了重創全球各國經濟之外,由於市場供應外在變數難以掌握,不但讓供應鏈的「準度」變化,而且讓供應鏈的「長度」轉型,完全扭轉許多產業既有供應模式。換句話說,若供應鏈其中一個生產環節中斷,則後續流程可能陷入停滯,甚至造成供應鏈嚴重失序。 \n 此外,加上「去全球化」、「去集中化」思維,帶動製造從「全球化」逐漸轉型為「區域化」之下,無形中促進全球許多產業供應鏈,從集中整合的「長鏈型」蛻變為多點分散之「短鏈型」布局,藉以分散市場風險,讓「短鏈革命」成為許多國家未來重組供應鏈的考量。 \n 在此趨勢之下,美國規劃連結理念相近夥伴,希望在美中對抗情勢產生經濟脫鉤下選邊站隊,進而發展新的全球供應鏈,藉以圍堵大陸市場,其重組供應鏈戰略是否可以真正奏效? \n 依據國際貨幣基金最近資料統計顯示,大陸面對新冠肺炎疫情威脅之下,除採取封鎖城市、邊境措施外,甚至停止部分生產及商業活動,因有效控制疫情而促進經濟復甦,領先仍陷入衰退的OECD國家經濟,這些情勢讓許多國際企業開始調整大陸投資環境的風險評估。再者,依據上海美國商會最近調查結果顯示,超過七成以上在陸美國企業沒有移轉製造產能計畫,若有遷廠計畫,則是考量以東協國家為優先選擇,僅有4%願意回流美國。 \n 其實,2008年全球金融風暴之後,許多產業全球供應鏈已經從之前各國少數分散節點(Node),利用投資、技術支援循序漸進由第一、二層移轉至第三、四層產業聚落,朝向「竹節資本主義(Bamboo capitalism)」模式發展,推動具有直接投資特性多層架構的產業聚落之整合,進行其區域供應鏈重組。其中,在亞太區域供應鏈重組過程中,已逐漸發展出以大陸為製造、服務中心所形塑的國際貿易與資本交流之供應鏈網絡。 \n 此意味著,川普期待與大陸經濟的脫鉤戰略,難以讓全球供應鏈的「去中國化」;其中,包括台商在內的部分國際企業將其在大陸的產能移轉至東協國家佈局,並非大陸市場的放棄,而是進行全球供應鏈之延伸。尤其RCEP在11月中旬東協例行峰會簽署生效後,大陸所主導的部分個別產業在亞太區域供應鏈,甚至全球供應鏈中,其角色將會更加屹立不易撼動。這些以台灣出口貿易金額的大陸(包括港澳)占比變化加以觀察,從兩年之前的40%,逐漸提高至今年8月的超過46%,可以發現其端倪。 \n 畢竟台灣屬於小型開放經濟體系,國內市場規模狹小,加上技術基礎蓄積薄弱,難以自我完整重組供應鏈。尤其面對大陸許多產業供應鏈發展日益成熟,以及未來恐將扮演主導全球供應鏈重要角色之下,與其選邊站隊加入美國重組供應鏈戰略,不如擺脫政治意識型態,從產業全球供應鏈發展生態的角度切入,依據台灣個別產業條件,選擇接軌其最具有利基的供應鏈。唯有如此,始能讓台商在產業此波供應鏈重組過程中,重新找到藍海,進而立於不敗。

  • igus建無塵實驗室 加速零組件測試、開發

    igus建無塵實驗室 加速零組件測試、開發

     在半導體製程中,拖鏈和電纜等元件必須滿足有關發塵量的最高標準。為了開發適合在無塵室中使用的新型動態工程塑膠,Fraunhofer IPA作為igus的開發和認證合作夥伴,在科隆設計並建造了一個客製的無塵實驗室,並具有ISO class 1級無塵室等級。有了新的實驗室,動態工程塑膠專家就可以在很短的時間內提前在實際條件下進行客戶測試和新產品開發。 \n 強大的微電子技術是最重要的關鍵技術之一,涉及網路、人工智慧、電動汽車和5G的全面性擴展。愈來愈多的半導體和顯示器製造商正在擴大其研發部門以及其生產能力。QLED和微晶片的開發和生產是在幾乎沒有微粒的無塵室中進行的。因為任何微粒,無論多小,都有機會破壞智慧手機等設備的電路。這時候,就需要經過認證專門用於無塵室的耐磨零件。 \n 自2001年以來,igus就透過e-skin和E6產品系列提供供能元件和耐磨高性能工程塑膠。它們是專為在無塵室中使用而設計的,並已獲得Fraunhofer TESTED DEVICER標準的認證。igus無塵室技術產業經理Peter Mattonet表示:「半導體行業繼續增長,這為我們的動態工程塑膠產品帶來了相當大的潛力。」僅在今年,igus便推出了四種專門用於無塵室的新產品:如模組化的扁平e-skin拖鏈,易於從外部打開和填充,並有可獨立連接的設計;以及新型e-skin SKS20,可用於非常小的安裝空間,適合短行程應用。 \n igus拖鏈系統開發主管 Andreas Hermey表示:「Fraunhofer IPA代表我們專門建造了一個無塵實驗室,以便我們加速開發工作。」新的無塵室實驗室是igus在科隆占地3,800平方米的測試實驗室的一部分,包含所有igus產品的實驗都在此進行,例如拖鏈、電纜、直線軸承、減速機和乾式科技軸承等。 \n 在開發新的無塵室產品方面,igus已與Fraunhofer IPA合作了17年。Hermey表示:「經過多年的合作,我們非常有默契,希望與Fraunhofer IPA的專家一起開展無塵實驗室專案。」 在新實驗室的幫助下,igus現在可以根據ISO Class 14644-14標準測試其動態工程塑膠。國際認可的ISO等級提供有關元件無微粒程度的資訊。其中規定了無塵室中允許的微粒數量。 \n Hermey表示:「有了新的無塵實驗室,我們可以在真實條件下進行長期測試,在很短的時間內改進我們的產品,還可以直接執行客戶特定的測試。」為了符合ISO 1級標準,開發人員必須先進入更衣室穿上無塵衣,然後才能進入實驗室的主要空間。它包含兩個進行無塵室測試的層流箱。對於較大的測試,這些箱體可以相互連接。為滿足無塵室的要求,合適的空氣過濾和處理系統必不可少,是一項長期來看相當划算之投資。

  • 福懋 搶短買盤湧入

    福懋 搶短買盤湧入

     福懋(1434)打入蘋果供應鏈,搶短買盤湧入,上周股價震盪走高,上周五收34元,已站上所有短均線,周漲幅近一成;短期的周線趨勢上周反轉後持續往上,月線趨勢也開始微幅向上,季線趨勢下滑幅度也已收斂。 \n 量能在上周也出現逐日增溫,9日KD也在上周低檔黃金交叉走揚,各短線技術指標有利多頭。不過上波高點36元上下的浮額仍多,多頭續攻上檔壓力不小。 \n 與瑞士機能布廠合作。打進蘋果新一代智慧音箱HomPod 2、頭戴耳機AirPods Studio供應鏈,取得紡織外層布料大單,挹注第四季營運。

  • 龐建國》重組供應鏈的迷思

    龐建國》重組供應鏈的迷思

    日前美國在台協會邀請我國外交部、經濟部、外貿協會以及歐洲經貿辦事處和日本台灣交流協會,共同舉辦了「重組供應鏈:促進理念相近夥伴間之韌性論壇」,表示將鼓勵理念相近的經濟體攜手打造不包含中國大陸市場的供應鏈網絡。這很明顯的是美國圍堵中國大陸戰略的一環,拉台灣選邊站隊,問題是,這樣子的規畫會奏效嗎? \n 誠然,新冠肺炎疫情爆發,讓許多國家警覺產品供應鏈過度集中和依賴大陸市場的危險性,因而有分散風險的相應動作,並興起了要讓供應鏈「短鏈化」的說法。可是,疫情的後續演進,包括中國大陸迅速控制住了疫情,東亞地區國家疫情相對輕微,美國、印度和拉丁美洲國家疫情蔓延,這些情勢讓許多企業對於投資環境又有了新的風險評估。 \n 儘管美國總統川普揚言要和中國大陸脫鉤,威脅利誘在中國大陸投資的美國企業回流,但是,上海美國商會發布的一份調查顯示,在大陸做生意的美國企業大多不理會川普的脫勾戰略。超過70%的受訪美企沒有把製造產能遷出中國的計畫,有遷廠計畫的美企絕大多數是瞄準東南亞,準備把部分產能移回美國的受訪者不到4%。 \n 貿易實況告訴我們,川普的脫勾戰略迄今為止影響有限。中國大陸海關的統計數字顯示,今年1到8月大陸整體對外貿易只微幅下滑了0.6%,出口還略微增長了0.8%,其中,8月分的出口較去年同期猛增了將近10%。這使得近8個月以來中國大陸出口在全球的比重達到了17%,明顯大於去年同期的14%。 \n 數字意味著川普的脫勾戰略恐怕難以號召出一個「去中國化」的供應鏈網絡,有些企業離開中國大陸前進東南亞的結果,是供應鏈的延伸和雙邊貿易的增長,而不是連根拔起、斷絕往來。由中國大陸領軍的東亞生產網絡將會在RCEP啟動之後,更加生龍活虎地屹立不搖。 \n 當中國大陸復甦情況良好,會繼續扮演世界經濟成長火車頭,台灣真的要一面倒響應美國重組供應鏈的戰略,向大陸市場說再見嗎?(作者為中國文化大學國家發展與中國大陸研究所教授) \n

  • 外商捨陸短鏈 在地生產效益差

    外商捨陸短鏈 在地生產效益差

     在中美貿戰及新冠疫情的雙重壓力下,輸往歐美,特別是輸往美國的產品在採購商要求下,必須在大陸之外設廠,但捨棄產業鏈最完整的大陸另建產業鏈,讓台商叫苦連天。一位台商大罵,什麼短鏈(在地生產),大陸才是最短鏈,大陸以外都是「長鏈」,比在大陸生產困難許多。 \n 為了迴避美國對大陸新增的平均25%關稅,也為了因應疫情造成的國際移動困難,許多國際品牌商紛紛要求原本在大陸的供應商,必須在大陸以外另建供應鏈,就近供貨或是迴避美國的懲罰性關稅,如果供應商無法在大陸以外設廠,訂單就被取消。 \n 回台租廠募工不易 \n 一名在江北的台商過去主要負責供應車廠的電子零件,在1月23日武漢封城前,國際訂單占4成,大陸本地訂單占6成;由於國際車廠訂單大、單價高,這家台商電子廠向來都是優先供貨給國際車廠,而大陸的訂單小、單價低,加上工廠的產能不足,所以即使大陸客戶親自上門要貨,他也經常無法供貨。 \n 但疫情爆發後,國際和大陸訂單的比重就發生變化,國際車廠訂單驟減,而且能見度很低,經常是這個月追下個月的訂單;因此,當上述台商3月返回大陸後,就調整銷售重心,親自跑大陸車廠洽談新訂單,把外銷比重降到2成,內銷提高到8成,但整個營收還是掉了快2成。 \n 還有一位生產特用插頭的台商,應美國採購商的要求,回台租廠,但是找不到足夠的工人,即使提高加班費,台灣員工也不願加班;不得已,只好又到菲國設組裝廠,但當地設廠手續比大陸麻煩許多,光是申請個加工出口廠的執照就花了快1年的時間,所以,只能在當地先租3家工廠,但當地工人工作效率差,使得單位產量比大陸廠降了3成。 \n 缺貨 美商被迫加價 \n 特別是菲律賓的產業鏈不完整(找不到合適的銅線、塑膠皮),上述台商只能先在台灣生產銅線,再用船運往菲律賓作最後組裝,然後再用船運往美國。但是台菲之間、菲美之間的海運船班比大陸少多了,以致於整個交貨時程大大拉長。 \n 由於大陸輸美關稅比其他地區高了25%,美國客戶原先很「囂張」地要求上述台商除非到大陸以外設廠交貨,否則就取消訂單,但結果,台商很多輸美產品還是從大陸出貨,而且客戶最後還同意分攤關稅。 \n 台商分析,很簡單,在大陸以外,即使是產業鏈最完整的越南,出貨量仍然遠不及大陸,無法滿足美國市場的需求,所以美國採購商只能被迫提高採購價格,並分攤部分關稅。

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