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以下是含有社會企業公約的搜尋結果,共16

  • 安永:企業發揮社會責任 建構永續新三角

    企業社會責任意識抬頭,商業績效不再是企業唯一追求指標。安永(EY)表示,政府與上市櫃公司、社會企業共同建構永續發展「新三角」,可達企業永續、社會共榮及環境友善目標。 \n 安永(EY)會計師事務所今天舉辦「2016安永企業社會責任論壇」,邀請社會企業公約基金會創辦人暨董事長馬凱、台灣智慧城市發展協會理事長林建元、?社會企業董事長林崇偉等人,探討如何發揮企業社會責任,使城市更美好,更為環保、永續。 \n 安永會計師事務所執行長傅文芳指出,商業績效不再是企業唯一追求的指標,現今各行各業重視企業社會責任的意識也逐漸抬頭。安永致力於達到「建設更美好的商業世界」的策略目標,積極協助提供客戶最佳解決方案,以期用更友善、更有效率且更環保的方式經營。 \n 安永氣候變遷與永續發展服務執業會計師曾于哲表示,上市櫃公司的營運對於民生、環境及社會大眾影響層面甚廣,如能善盡企業社會責任,則能大幅提升社會福祉。期待政府、擔負企業社會責任的上市櫃公司,以及社會企業等三者,能夠成為永續發展「新三角」,藉此充分運用和整合彼此人力、技術、資金等資源,共同攜手創造企業永續、社會共榮及環境友善的願景。 \n 馬凱表示,企業不該只是追求利潤績效,當一家企業願意與社會定約,對客戶慈悲、讓員工幸福、誠實面對顧客、以綠色回饋地球,並帶著員工及產業不斷學習成長,不僅獲利,同時也是社會期待的公道企業。他也認為,台灣中小企業必須具備公道企業的特質,才能在日趨嚴峻的金融環境下存活茁壯。 \n 民進黨籍立委、「生態綠」共同創辦人余宛如表示,企業在執行核心業務的同時,也需重視公平貿易,重視食物正義與倫理消費;台灣證券交易所公司治理部經理鄭村指出,證交所透過要求企業揭露完整、平衡、可比較的企業治理(ESG)資訊,編製成企業社會責任報告書,並推動機構投資人的責任投資,促使企業評估檢視其永續發展的能力,與培養面對多變環境的韌性。1051205 \n

  • 安永帶領企業 剖析企業社會責任

    安永帶領企業 剖析企業社會責任

     近期備受國際關注之重要趨勢,包括去年國際簽署《巴黎協定》氣候公約,在全球日益重視企業社會責任CSR趨勢下,如何提升企業的永續思維並實行,是企業面對此挑戰與機會時要思考的關鍵。安永聯合會計師事務所昨(1)日於雲林舉辦會計理論與實務研討會,邀請CSR及舞弊防治此兩大領域的專家分享專業看法,以期協助更多企業掌握相關趨勢發展。 \n 安永聯合會計師事務所審計服務部執業會計師嚴文筆指出,近年全球企業對於企業社會責任CSR思維日趨看重,期盼企業在創新進步、追求卓越的同時,也能透過企業社會責任,打造更多對社會的貢獻並邁向永續經營之路。不僅如此,隨著全球商業環境漸趨複雜,監管機關執法力度越來越嚴,企業面臨舞弊之風險與壓力攀高,企業應留意防範舞弊風險,並透過鑑識會計人員的經驗與技術防範與偵防舞弊。 \n 為協助企業有效推動與落實CSR以創造公司長期價值,黃瓊瑤副教授建議,可引入以平衡計分卡(BSC)為主的策略管理工具,考量對組織營運有實質重大影響之環境與社會議題,透過策略地圖清楚描繪財務、顧客、營運流程及學習與成長等4大構面策略目標間環環相扣的因果關係,說明在整合式報導架構下不同資本投入與產出間的連結轉換關係,使管理當局更容易了解CSR投入對企業長期價值創造的整體影響,有利於組織進行資源配置時的決策擬定。

  • 公道企業聯盟》安侯建業 付出就是收穫

    公道企業聯盟》安侯建業 付出就是收穫

    做公益,最快樂。KPMG安侯建業是公道企業聯盟的五大標竿之一,主席于紀隆10年開始號召同事一起當一日志工,在服務弱勢朋友的過程中,內心有衝擊、有感動、有省思。他說,表面上是付出,實際上是獲得;從前常常不滿足,認為自己有所缺,當了志工,才知道自己擁有很多,很幸福。 \n \n于紀隆說,當初聽到社會企業公約基金會董事長馬凱想成立這樣一個聯盟,覺得跟事務所的文化、核心價值很接近,就決定加入並簽署公約,希能將事務所的文化與基金會做結合,後來也進行認證,在這個機緣下,2013做了實驗性認證。 \n \n公道企業應該具備哪些特質與能力?于紀隆認為,應該具備一股起心動念的力量,抱持著盡一己之力,企業內透過形塑、各領域不同方面的回饋來滾動善的力量,讓整體往好的方向走。 \n \n于紀隆表示,並不是將安侯建業當成模範,而是起心動念的信念,重點不是做了多少好事情,而是大家都有想要做好事的心,都有做得好的地方,也有值得努力精進之處,但加入的企業都會有一個起心動念的力量,希望透過一己之力,運用不同的平台,將善的力量往外擴充。 \n \n基金會推動「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」五德,于紀隆說,安侯建業組織已經有本身文化和同仁信守的核心價值,這些行為準則跟五德很相似,也想打造一個專業的平台共同學習。 \n \n在行為上,因本身企業的關係,「誠實正直」一直以來安侯建業期許、不斷強調比法令更高的自我要求;大家一起成長,公司為員工安排課程,在成長中讓自己發揮所長,與不同領域的專家激盪,對時事趨勢更有想法才能跟客戶討論。 \n \n安侯建業從10年前開始就有志工團隊,照顧四大弱勢族群,進行一日陪伴,以團隊合作回饋社會,結合「同仁、知識、客戶」這三個企業最重要的元素,落實「成長、綠色、慈悲」,不只是做的慈善,加上志工,就成了雙向慈善,更讓同仁從例行工作中找到存在的意義和價值。 \n \n安侯建業設立永續發展顧問公司,鼓吹教育客戶運用知識行善產生影響力,像是原鄉部落關懷,二手書、二手衣捐給原鄉部落,與企業合作進行小朋友的聖誕願望認養。安侯建業也推動社會企業,協助即將起步但資源缺乏的社福機構,運用商業運作模式將安侯建業的優秀志工投入協助機構成長,透過協商、諮詢,幫這些機構找到合作夥伴。 \n \n于紀隆期許公道企業聯盟的成員集結起來,將信念帶給更多人,透過聯盟將善的力量往外傳,一切回歸到企業也該有顆柔軟的心。就像KPMG安侯建業,用專業、熱情陪伴客戶、同仁,打造一個美好的未來。 \n

  • 公道企業聯盟》聯安預防醫學 為你種一棵樹

    公道企業聯盟》聯安預防醫學 為你種一棵樹

    聯安預防醫學機構是公道企業聯盟的五大標竿企業之一,總經理李文雄表示,聯安每年照顧超過3萬6千位企業老闆、菁英,這些影響企業的高階經理人將健康託付給聯安,照顧好他們的健康就是一種社會責任。而為了讓台灣更美好,聯安為客人在阿里山種樹。 \n \n李文雄在一次義工活動中認識了社會企業公約基金會董事長馬凱,他認同馬凱的主張,認為企業的力量才是改變的核心,經營者主導企業的影響力,比公部門更快,因此加入聯盟,推動「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」企業五德。 \n \n李文雄表示,聯安以往的經營理念是「陪你走人生的平安路」,在成立20週年時,訂定企業理念為「關懷生命 護持大地」,這幾年推動蔬食、護持有機小農、響應並帶動客人植樹等企業社會責任,希望在健康檢查的源起點上做對社會有幫助的事,從關心個人健康延伸到關懷大地健康,創造人與自然共生、共好的環境。 \n \n李文雄說,他從34歲創立聯安那一天,就沒有把聯安當做一個只為營利的事業,而是能發揮利己利他的志業。他常思考,如何讓員工能每日開心放心工作;如何讓客人平安完成健檢並能帶走一些影響他們健康的觀念;如何讓聯安成為一個大家共同造善的平台,因為聯安服務的客人大都是企業負責人及高階經理人,只要能將好人好事好物在一日健檢中帶入,必能激起善的漣漪,讓善業增長擴大。 \n \n談到企業五德,聯安很早就開始落實。以慈悲為例,慈的定義是帶給人快樂,悲的定義是為了拔起痛苦,慈悲不僅是宗教情懷,而是對人的尊重,對生命發自內心的關懷。健康檢查是一個為人帶來快樂、拔起痛苦的產業,預防疾病發生,幫助客人走向健康。帶領客人從找疾病到找健康,來聯安健檢的每一個人從不稱作病人而是客人,聯安希望幫助他們更健康。 \n \n綠色是永續的顏色,聯安首推一日蔬食餐點,由營養師群開發有機早餐、蔬食午餐、無添加下午茶與有機茶,讓客人在健檢日中淨化身心,攝取多種健康食材。認養翡翠水庫上游有機茶園,還原大台北地區純淨水源,喝茶就能護水庫、救樹蛙。 \n \n很少企業向聯安這樣,連續種樹3年。前2年在阿里山的山凹處種下3200棵樹、今年在地層下陷的台西海岸種下2000棵樹,並養護3年,共種下5200棵守護地球的希望。此外,護持台灣在地有機小農,例如員工的有機黃昏微市集、颱風前護持水蜜桃、紅蘿蔔汁等。 \n \n幸福不是用嘴巴說,而是化為行動。聯安照顧員工與家人的健康,每年提供員工免費完整全身健檢、家屬享有健檢5折優惠。公司福委基金是由公司提撥給員工的福利,而非從員工薪水中提撥,福委會定期舉辦員工旅遊、月會凝聚情感,旅遊地點常是有機農場,幫助有機小農並體驗農田裡的樂趣。 \n \n健康是身心安頓,聯安除了照顧員工健康,也重視員工心靈提升。聯安員工大多是女性,肩負多重角色,要兼顧事業、家庭、孩子教育,因此透過心靈成長學習,把正向能量帶回家中,讓家庭和樂、幸福,員工心靈受滋養,更有能量面對每天的工作,並將溫暖傳遞給每一位來到客人。 \n \n誠實不是口號,誠實是說到做到的精神。在醫療專業、器材上,聯安遵守最嚴格的規範,絕不為節省成本或利潤,在客人看不到或不知道的地方縮減開支。軟性教育,宣導員工惜物愛物,不濫用公資源,若要使用影印機或衛生紙,會擺放零錢筒,由員工秉持誠實原則自行投繳費用。 \n \n如何用一句話來代表聯安?李文雄說,聯安就是,從關懷生命開始、一念之善與愛、從大地萬物去擴散、共榮與共生。 \n

  • 公道企業聯盟》馬凱組公道企業聯盟 宏遠興業、聯安、安侯建業以身作則

    公道企業聯盟》馬凱組公道企業聯盟 宏遠興業、聯安、安侯建業以身作則

    為了讓世界更美好,經濟學者馬凱三年多前創辦社會企業公約基金會,推動「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」企業五德,並邀請五大標竿企業組成公道企業聯盟。 \n \n五大標竿企業之一的宏遠興業,靠著綠建築,省下25%電力,宏遠興業總經理葉清來表示,員工知道公司的許多政策和措施都是對地球好、對企業好,很多的好事大家都一起做,員工的心地越來越善良,會關心顧客、會把品質做更好,對公司也更忠誠。 \n \n一直守護台灣人健康的聯安預防醫學機構,每年為台灣種下5000棵綠樹,並推廣蔬食和有機飲食。聯安預防醫學機構總經理李文雄指出,如果我們所生長的地方不健康,事實上我們每一個人也不會健康,所以聯安從三年前開始跟林務局合作,在阿里山的山腰上每年種5000棵樹,並養護三年。 \n \n安侯建業10年前開始支持員工擔任一日志工,這些年來發現,其實在付出愛心的同時,自已擁有的最多。KPMG安侯建業主席于紀隆分享,在關懷身心障礙的朋友時他體會到,他們很容易為了一些很簡單的事情感到滿足,可是我們好手好腳卻常常抱怨,事後發現我們太關注我們沒有的東西,卻忘了感恩我們握在手中的擁有。 \n \n

  • 公道企業聯盟》宏遠興業:讓員工更快樂

    公道企業聯盟》宏遠興業:讓員工更快樂

    減少污染、擁抱綠生活、把工廠變公園、讓員工成為更快樂的人,這是公道企業聯盟成員宏遠興業做到的事。 \n \n宏遠興業總經理葉清來第一次遇到社會企業公約基金會創辦人馬凱,是在一個募款餐會,當時他就相信馬凱提出的理念是一個非常好的理念,他欣賞馬凱首當其衝、願意去衝,他希望他的加入能影響更多人。 \n \n馬凱提倡五德「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」葉清來覺得企業最重要的核心思想是從「善和利他」出發,並且要有行動力,才能實踐五德;雖然不知道能影響多少人,但這依然是正向的力量,應該存在。 \n \n葉清來認為,現今社會更需要公道企業,因為社會企業最重要的是影響二字,無論對企業還是大眾,循著可快可慢的步調,漸漸改變社會。 \n \n「第一個最重要的是永續」,葉清來強調,創造經濟、環境、社會的永續,特別是環保綠色領域,宏遠興業做了很多努力,而且多由中低科技執行,而非高科技,這點非常了不起,節省能源,也省下開銷。「我們公司是由舊建築改造,希望天人合一,和大自然共生」,宏遠興業打造一座鑽石級綠建築,足足省下25%電力,關掉冷氣,一年省6000萬。 \n \n宏遠興業竭盡所能創造無毒、減排產品及環境,在無毒環境中拉拔員工善心,員工心地無形中變好,進而影響身邊的人,這才是幸福企業。大家如同共乘共享一條大船,一起來划船、共同實踐。 \n \n公道企業聯盟未來如何發揮影響力?葉清來認為只要展現積極的態度和行動,感動到別人、讓更多人認同,很快便能發揮影響力,他建議聯盟可訂定目標來執行,擁有強力的基礎,對聯盟的拓展速度,會大大有幫助。 \n \n如果用一句話來代表宏遠興業,葉清來要說的是:一切從善和利他出發、超越極限挑戰自我、深耕台灣放眼全球。 \n

  • 公道企業聯盟》昇恆昌起心動念 散播善種子

    公道企業聯盟》昇恆昌起心動念 散播善種子

    \n有哪一家公司,會用《弟子規》、《了凡四訓》、《太上感應篇》、這些古文經典來陶冶企業文化,淳厚員工心性?答案是昇恆昌。早在昇恆昌加入公道企業聯盟之前,公益慈善的種子早已種下,八千多個員工,一年服務的人次超過26萬人,從幫助弱勢當中,員工得到內心的快樂,也將慈善的心,帶給整個社會 \n \n經濟學者馬凱創辦「社會企業公約基金會」,昇恆昌率先響應。昇恆昌董事長江松樺說,昇恆昌企業經營核心理念是「以人為本,社會公益導向,利益大眾」,和馬凱推動的五德同樣是善盡企業社會責任,而公道企業,首重起心動念、貴在以身作則。 \n \n江松樺回憶,和馬凱的緣分始於2014年發表《昇恆昌CSR整體績效報告書》,經第三方公正單位法國國際BV集團以GRI G3.1、AA1000AS等嚴謹標準認證通過,當時邀請推動企業社會責任多年的馬凱擔任授證典禮見證人,從此展開這一份善的互動。 \n \n江松樺指出,公道企業首重起心動念,而傳承中華傳統文化,以儒、釋、道的經典,如《弟子規》、《了凡四訓》、《太上感應篇》、《十善業道經》等來陶冶企業文化,淳厚員工心性,是昇恆昌與一般企業最大不同。 \n \n經典的特質與理念,在數千年的淘選過程中歷久不衰,其中闡揚的特質與能力,值得現代企業提倡推廣。儒家傳統文化說「修身、齊家、治國、平天下」,江松樺認為,企業肩負照顧員工、發達經濟、安定社會的責任,以公道企業的誠信來自治、自律,是社會安定繁榮的基礎。 \n \n昇恆昌副董事長吳秀光表示,基金會倡議的五德「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」,對昇恆昌而言有著不同排序。尤其在全面更新CI 識別系統後,對企業精神的主軸:熱情、卓越、責任、創新,與五德的概念更加呼應。 \n \n吳秀光解釋,昇恆昌以熱情的感動服務、溫馨的公益關懷來傳遞慈悲,以企業的卓越來建構整體與社會的幸福,以企業社會責任來回應誠實與環境永續,以創意與創新來不斷成長。 \n \n最特別也最重要的是,昇恆昌以中華傳統文化一以貫之,在歷史與經典中反思學習、思考與傳承,具體作為在於落實推廣《弟子規》等儒、釋、道經典;從高階主管到基層員工幹部,全員志工投入社會公益關懷,每年數百場次的行動力與數千人次的熱血愛心;為臺灣行銷觀光旅遊,為國門貢獻心力,發展離島建設繁榮。 \n \n公道企業聯盟未來如何在社會中發揮影響力?吳秀光強調,以身作則最重要,社會大眾重視的是「你做了什麼?」而不是「你說了什麼?」,說再多都不如直接捲起袖子做。去年一整年,昇恆昌員工服務了26萬人次,因為付出、員工內心更快樂、待人處事更慈悲、對公司也更有向心力。 \n

  • 公道企業聯盟》馬凱籲改變世界 信義房屋、昇恆昌響應

    公道企業聯盟》馬凱籲改變世界 信義房屋、昇恆昌響應

    經濟學者馬凱三年多前有感於世界越來越混亂,企業要付最大的責任,而想要改變世界,就要先改變企業,因此他創辦了「社會企業公約基金會」並擔任基金會董事長。 \n馬凱說,台灣有很多善的企業,但還需要更多企業加入善的行列,等到這樣的企業越來越多的時候,我們不但會看到那些讓人類生存受到威脅的問題逐漸減少甚至消滅,還可以反轉世界,讓人間如同溫暖的天堂,這是基金會要努力的方向。 \n基金會邀請了五大標竿企業信義房屋、昇恆昌、宏遠興業、KPMG安侯建業、聯安預防醫學機構組成公道企業聯盟,其中,信義房屋向來堅持「該做的事,說到做到」,信義房屋策略長周莊雲說,信義推動社區一家,就是希望讓更多社區可以幸福;信義也鼓勵同仁生育,生育第二胎就有12萬獎金,讓同仁在工作上也更幸福。 \n昇恆昌也是五大標竿企業之一,副董事長吳秀光表示,昇恆昌8千名員工,每年在公益上服務超過26萬人次,就是因為慈悲心早已內化,付出關懷就是日常行動,當員工受到這種企業文化的薰陶,由內而外得到啟發,在工作上表露出來的精神和熱誠也不同,變成國門最美麗的一道風景。 \n

  • 公道企業聯盟》信義房屋:信任帶來新幸福

    公道企業聯盟》信義房屋:信任帶來新幸福

    改變的力量來自企業,信義房屋響應經濟學者馬凱創辦的社會企業公約基金會所提倡的企業五德:慈悲、幸福、誠實、綠色、成長,加入公道企業聯盟。策略長周莊雲表示,信義房屋堅持該做的事、說到做到,以信任為核心,因為信任帶來新幸福。 \n \n周莊雲指出,公道企業聯盟主張的五德和信義房屋的經營理念非常相似,信義房屋以企業倫理為經營核心,強調先義後利,希望和利害關係人有合宜的關係,所以和社會企業公約主張的五德,有很大部分的吻合。 \n \n談到公道企業應該具備的特質與能力,周莊雲認為必須和公道企業所主張的五德有某種程度的契合,如先義後利的精神,相對的企業的存在必須對社會有價值,才能稱上是公道企業。 \n \n過去在學校教育,尤其是商學,大多只專注於教導學生如何讓提升企業獲利,幾乎不會提到企業的公道和道德精神,所以企業扮演了重要的教育角色,告訴年輕企業者,企業不只有獲利,應該要存在更多意義,所以需要更多公道企業,一起共同扭轉企業經營的想法。 \n \n身為標竿企業,信義房屋對基金會倡議的五德,已經有一些具體。例如社區一家計畫,一做做了12年,這些年獲得很多社區幫助,很符合慈悲的元素,透過專業力量,去幫助需要幫助的人。 \n \n信義房屋做過調查,發現做過社區一家計畫的人,感到的幸福感相較於沒做過的人要來得高,另外計畫裡其實有相當多課題和環保、綠色正相關,光是這份計畫就涵蓋五德裡的很多面向。 \n \n周莊雲強調,信義房屋也非常在乎自己同仁的幸福感,有別於其他企業,信義非常鼓勵同仁們生育,生育第二胎,給予12萬元補助。 \n \n提到誠實,信義房屋本是以信義立業,在資訊上不吝揭露,是台灣最早提出不動產說明書的企業,對於相關設施甚至凶宅都公開揭露,這些都是信義房屋對誠實、誠信的表現,也是立業的基本。 \n \n在成長方面,信義房屋不斷創新制度來服務客戶,例如逾約保證、海砂屋、輻射屋、凶宅保固等,提升客戶保障。員工成長也用心經營,在伙伴招募上,願意採用無房仲經驗人員,前六個月保障薪資五萬元。 \n \n信義推行「工作鑑賞期」計畫,如新夥伴新任就職一個月離職,不僅給予當月薪水,還附上5萬元轉職金,讓同仁重新就業。升遷上顛覆一般企業升遷制度,展店計畫是以「有多少店長,開多少店」為精神,只要符合資格,人人都能升遷,為的就是要讓台灣的年輕人有更多機會去學習和就業。 \n \n周莊雲說,信義房屋立業的核心和社會企業公約的理念可以說是不謀而合,也是志同道合,即便當初切入的角度不同,但結果都相同。 \n \n公道企業聯盟未來將如何在社會中發揮影響力?周莊雲覺得,最重要的就是要讓更多人知道公道企業聯盟以及聯盟主張,這也是五家標竿企業所希望的,要榮耀的不是五企業,而是整個企業聯盟,第一階段需要思考的是如何打開知名度。 \n \n如果用一句話來代表信義房屋,周莊雲說,信義就是作該做的事、說到作到。 \n

  • 公道企業聯盟成立 萬家企業齊響應

    公道企業聯盟成立 萬家企業齊響應

    改變的力量來自企業!經濟學者馬凱三年多前得到60餘家企業支持,創辦社會企業公約基金會,發掘堅持良善初心的企業,發出光芒、照亮世界,並邀請五大標竿企業組成公道企業聯盟,行政院長林全出席記者會時,呼籲更多企業加入公道行業。 \n外貿協會董事長梁國新、台灣商業聯合總會暨台灣服務業聯盟榮譽理事長張平沼與五大企業代表,信義房屋策略長周莊雲、宏遠興業總經理葉清來、昇恆昌董事長江松樺、KPMG安侯建業主席于紀隆、聯安預防醫學機構總經理李文雄共襄盛舉,並透過論壇分享落實公道企業的具體行動,期望藉由政府、企業和學界交流,共同推廣公道企業理念,帶動社會善心與正面能量,讓企業成為改變社會的重要動能。 \n社會企業公約基金會創辦人暨董事長馬凱強調,企業不該只是經濟學、管理學中追求利潤績效的主角,而是更積極在社會中追求道德及誠信的關鍵角色。企業的力量才是改變的核心,經營者主導企業的影響力,一切都來自於企業的起心動念。 \n五家力行慈悲、幸福、誠實、綠色、成長五德的企業,組成公道企業聯盟,向大眾宣揚導正反體制逆流、翻轉世界的新思維。信義房屋社區一家計畫已走了12年,不僅有慈悲幸福,透過專業的力量,去幫助需要幫助的人,計畫中有很多綠色課題,首創不動產說明書,對客戶誠信;在乎同仁的幸福感,鼓勵生育第二胎、補助12萬。 \n宏遠興業在環保綠色領域做很多努力,除了節省能源,公司由舊建築改造,打造一座和大自然共生的鑽石級綠建築,省下25%的電,更創造出無毒、減碳排的產品和環境。 \n昇恆昌從高階主管到基層員工幹部,全員志工投入社會公益關懷,每年數百場次的行動力與數千人次的熱血愛心;為臺灣行銷觀光旅遊,為國門貢獻心力,發展離島建設繁榮。 \nKPMG安侯建業以誠實正直自許,10年前志工團隊開始運用假日去照顧四大弱勢族群,進行一日陪伴,以團隊合作回饋社會,結合「同仁、知識、客戶」三項企業最重要元素,讓「成長、綠色、慈悲」結合客戶力量,讓同仁從例行工作中找到存在意義和價值。 \n聯安預防醫學機構企業理念「關懷生命 護持大地」,推動蔬食、護持有機小農、響應並帶動客人植樹等企業社會責任,在健康檢查的起點上對社會做出貢獻,從關心個人健康延伸到關懷大地健康。 \n以企業為支點的一小步,讓社會開始改變,讓世界更美好。

  • 公道企業聯盟 16日成立

    公道企業聯盟 16日成立

    由KPMG安侯建業、信義房屋、宏遠興業、昇恆昌與聯安預防醫學機構5大企業共同組成的「公道企業聯盟」昨(16)日正式成立,將透過聯盟以身作則、用行動造福人群,喚起企業「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」5德,並致力社會企業責任,專注於社會善心與正面能量。 \n社會企業公約基金會創辦人暨董事長馬凱表示,企業不該只是經濟學、管理學中追求利潤績效的主角,而是更積極在社會中追求道德及誠信的關鍵角色。他強調,企業的力量是改變的核心,經營者主導企業的影響力,一切皆來自於企業的「起心動念」。 \n馬凱指出,3年多前創辦社會企業公約基金會,目的在發掘堅持良善初心的企業,今年進而邀請5大標竿企業共組公道企業聯盟,期望透過聯盟的以身作則、用行動造福人群,喚起企業「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」5德,成為社會期待的公道企業。 \n他舉例說明,信義房屋的「社區一家計畫」已走過12個年頭,規劃綠色課題、不動產說明書等;宏遠興業則打造與大自然共生的綠建築公司總部,省下25%的電;昇恆昌每年投入數百場的社會公益關懷,更為臺灣行銷觀光旅遊;至於聯安預防醫學機構則推動蔬食、護持有機小農並帶動客人植樹,都是具體落實5德的行動。 \n行政院長林全致詞時表示,常有人說「臺灣最美的風景是人」,但這裡指的是自然人,不過社會不能只有自然人,還有企業與法人,何況企業主導社會經濟發展,是提升社會的主要動能。他期許有更多企業能具備5德,加入公道企業聯盟的行列,帶動社會朝正向循環前進。 \nKPMG安侯建業主席于紀隆指出,KPMG一直以「誠實正直」自許,10年前開始有志工隊,運用假日時間去照顧4大弱勢族群,進行一日陪伴,以團隊合作來回饋社會,並結合「同仁、知識、客戶」這3項企業最重要的元素,及「成長、綠色、慈悲」的力量,讓同仁從例行的工作中找到存在的意義和價值,打造美好的未來。

  • 善盡社會責任 公道企業聯盟成立

    由KPMG安侯建業、信義房屋、宏遠興業、昇恆昌、聯安預防醫學機構等 5大企業組成的「公道企業聯盟」今天正式成立,將致力企業社會責任,專注於社會善心與正面能量。 \n 「社會企業公約基金會」創辦人暨董事長馬凱在公道企業聯盟成立記者會上指出,企業不應該只是經濟學、管理學中追求利潤績效的主角,而應是積極在社會中追求道德及誠信的關鍵角色。他認為,企業的力量是改變的核心,經營者主導企業的影響力,一切都來自於企業的「起心動念」。 \n 馬凱表示, 3年前他創辦社會企業公約基金會,目的在發掘堅持良善初心的企業,讓他們發出光芒、照亮世界。今年他進而邀請 5大企業共同組成公道企業聯盟,希望透過聯盟的以身作則、用行動造福人群,喚起企業「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」五德,成為社會期待的公道企業。 \n 行政院長林全也受邀出席記者會。他致詞時表示,常有人說「台灣最美的風景是人」,但這裡的人指的是自然人,然而一個社會不能只有自然人,還有企業、法人,且企業主導社會經濟發展,是提升台灣社會的主要力量。他期許更多企業能夠具備五德,加入公道企業的行列,帶動台灣社會往前邁進。 \n KPMG安侯建業會計師事務所主席于紀隆表示,KPMG以「誠實正直」自許,10年前成立志工隊,運用假日去照顧四大弱勢族群,進行一日陪伴,以團隊合作來回饋社會,結合「同仁、知識、客戶」這 3項企業最重要的元素,以及「成長、綠色、慈悲」的力量,讓同仁從例行工作中,找到存在的意義和價值,並打造美好的未來。 \n

  • 還有三天!快來報名公道企業聯盟論壇(免費)

    還有三天!快來報名公道企業聯盟論壇(免費)

    什麼是公道企業?為何要有公道企業?當個公道企業會如何?國內首次五大標竿企業聚首的「公道企業聯盟論壇」,8月16日登場,活動免費,想要當公道企業的公司快去報名。 \n社會企業公約基金會創辦人暨董事長馬凱、信義房屋策略長周莊雲、宏遠興業總經理葉清來、昇恆昌董事長江松樺、KPMG安侯建業主席于紀隆、聯安預防醫學機構總經理李文雄,五家公道企業一起站出來,發出光芒、照亮世界。 \n信義房屋、宏遠興業、昇恆昌、KPMG安侯建業和聯安,在基金會邀請下組成「公道企業聯盟」,透過聯盟以身作則、用行動造福人群,喚起企業伍德,慈悲、幸福、誠實、綠色、成長,讓企業與社會定約,成為公道企業。 \n活動日期:8/16日 (二) 下午1:30 ~3:00 \n活動地點:TICC台北國際會議中心二樓 201 D&E室 (信義區信義路五段1號) \n線上報名:https://goo.gl/PndEg1 \n電話報名:聯勤公關陳乃竺Tel: 02-2627-7067 分機1232

  • 公道企業聯盟論壇 16日成立

    現今的台灣社會充滿了不安定與不安全感!「看不見的手」背後隱藏著「看不見的心」!因而企業不應只是經濟學、管理學中的主角,更該積極在社會中扮演重要角色。 \n經濟學者馬凱教授三年前創辦了社會企業公約基金會,目的即在發掘堅持良善初心的企業,讓他們發出光芒、照亮世界;進而邀請信義房屋、宏遠興業、昇恆昌、KPMG安侯建業、聯安預防醫學機構五大標竿企業共同組成「公道企業聯盟」,希望透過聯盟的以身作則、用行動造福人群,喚起企業「慈悲、幸福、誠實、綠色、成長」五德,讓企業與社會定約,成為社會期待的公道企業! \n透過社會企業公約基金會的努力,並與外貿協會、台灣商業聯合總會和台灣服務業聯盟合作,目前已獲上萬家企業響應公道企業理念,行政院長林全與五大企業經營者均將出席16日的「公道企業聯盟論壇暨成立記者會」,用行動號召更多企業響應、發揮蝴蝶效應!

  • 落實企業社會責任 國際共識

    落實企業社會責任 國際共識

     台灣自從塑化劑事件後,陸續發生瘦肉精、毒澱粉、假油…等食安事件,不幸在今年又有餿水油、氣爆等因企業忽視本身社會責任而引起全民不安。KPMG台灣所副執行長暨審計部營運長游萬淵表示,不管是國內或國外都已有高度共識,企業應從本業及制度上落實社會責任。 \n 企業社會責任(CSR)的實踐從本業做起,結合企業核心能力、產品與服務的發展趨勢已在世界各地風起雲湧,如金融業投資選股必看投資標的之環境/社會/治理(ESG)表現;銀行授信也有赤道原則要遵守;供應商管理採行更多ESG要求。游萬淵指出,歐盟委員會已於今年9月29日通過非財務績效資訊強制揭露,新加坡也在今年10月宣布在2年內強制社會責任報告,而國內主管機構的腳步也很快,金管會在今年9月18日宣布將要求食品工業、餐飲占一半營收的企業、化學工業、金融保險業與100億以上的上市公司,自明年起要強制編制CSR報告書,揭露非財務資訊,其中食品工業與餐飲營收占一半之企業的報告書還要由會計師出具報告意見。 \n 黃天牧籲效法儒商精神 \n 金管會副主委黃天牧日前出席由KPMG台灣所舉辦「從食安與氣爆事件談CSR」研討會時表示,現階段企業最要關注是社會價值與經濟價值如何從過去平行不交叉的直線進行整合,並充分認知社會責任是一種行為、一種價值,它不只是台灣的議題,更是全球都重視的議題。黃天牧接著表示,金管會明年將強制四類上市(櫃)特定公司編製企業社會責任報告書,且要經過專業機構驗證,明年共有203家要強制編製,其中有126家面臨第一次編製的壓力。 \n 黃天牧認為,中國歷史上一直有儒商的傳統,如春秋時代的道德商人范蠡(陶朱公)及明代著名的晉商王文顯「利以義制」的誠信為商之道,所以,中國並不是沒有儒商傳統,那為何現在社會沒有去重視它呢?黃天牧提醒企業,遵循法規只是一種形式,落實企業社會責任的關鍵在於決定行為、價值、觀念的企業文化。社會責任應該要形塑企業價值與文化,不要只在文件或形式上的推動,而是內化為企業文化。 \n 企業經營本著良知 \n 財團法人社會企業公約基金會董事長馬凱認為,真正落實社會責任的企業應用慈悲心對待所有弱勢者;讓員工在幸福環境中工作,以公司為榮;思索地球問題,讓地球可以回到人居社會。最後,馬凱仍對CSR抱以厚望,他希望每一家企業都可以很認真落實CSR,人類的命運存續就決定在此。 \n 工研院產業知識與競爭力中心楊致行資深督導則認同CSR背後要本著良心並化成行動,尤其如今資訊透明,一旦有違企業社會責任事件,負責人無法用過去宣稱不知情的手法推卸責任,楊致行引美國總統林肯的名言「你可以騙所有人,不能騙永遠」,警惕所有企業主要本著良心、良知。 \n 櫃買中心主任祕書李愛玲表示,主管機關要求CSR揭露只是最低要求,她希望企業不要把CSR當成口號,而是在營運上訂定相關遵循辦法。公司要永續經營,CSR落實做好才有其可能性。公司在規畫其CSR時,應考量其產業特性及營運模式,不同的產業及營運模式,公司對內部利害關係人、經濟利害關係人及社會利害關係人之做法就不同,但一定要善待公司員工,員工是公司重要資產,能把員工照顧好,CSR就做好大部分了。

  • 企業優質化 後ECFA迎戰捷徑

     面對台灣亂局,迎戰後ECFA兩岸競爭,經濟評論家馬凱邀集國內百名企業昨天宣告籌組「社會企業公約教育基金會」,提出慈悲、幸福、誠實、成長及綠色五德為核心的「第七輪(資方企業倫理及勞方職業倫理)」,期望國內優質企業共同響應,為台灣企業生存及兩岸競爭找到成功的捷徑。 \n 馬凱昨天指出,大陸黑心食品充斥,在大陸企業誠信普遍破產,但相對台灣,台灣人民善意、慈悲、重視環保及誠實,台灣企業優質化經營已成為兩岸競爭成功的唯一法門。他指出,兩岸ECFA涉及5千多項大陸貨品進口,在國內民眾恐懼自由化下,洽簽進展緩慢,台灣與其它國家洽簽FTA進度也嚴重落後;因此,他期盼藉由基金會成立,營造台灣優質企業價值。 \n 逢申大學副校長高承恕也指出,目前政局混亂,政府不斷內耗與周期性內耗,讓年輕人看不到明天;但他認為,逆境沒有悲觀的權力,他希望通過結盟優質企業推動「社會企業公約」,讓台灣創造出另一條路。 \n 台灣樂活聯盟理事長李新也認為,兩岸關係開展,衝擊台灣企業體制改善,尤其是反全球化浪潮,特別是去年各先進國家興起的「占領華爾街」運動,均顯示一股反資本主義浪潮的興趣,從目前趨勢看,未來資本主義必須融合社會主義、利他主義、社群主義,乃至東方孔子的協同、自律思想,是未來資本主義的新思維,他期許「社會企業公約」的推動,可帶動兩岸新經濟風潮。 \n 馬凱說,社會企業公約主要是希望號召優質企業,共同推動「以社會企業拯救資本主義」及「第七輪」理念,呼籲企業界共同發揚「慈悲、成長、幸福、誠實、綠色」五德。 \n 昨日出席活動共同響應的有總統府國策顧問紀政、商總理事長張平沼、全國中小企業總會副理事長張大為、創投公會秘書長蘇拾忠、台灣樂活聯盟理事長李新、國泰金總經理李長庚、富邦金總經理龔天行、中信銀行政長卓長興、1111人力銀行總經理王孝慈等多位企業界人土。學界代表則包括逢甲大學副校長高承恕、成功大學楊澤泉教授等人。

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