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以下是含有立仁的搜尋結果,共646

  • 曾厚仁 陳忠 可望返國接外交政次

    曾厚仁 陳忠 可望返國接外交政次

     蔡政府第二任期持續調整外交人事布局,外交部政務次長謝武樵派駐英國、政務次長徐斯儉派駐印尼;駐歐盟兼駐比利時代表曾厚仁、駐印尼代表陳忠則有望返台任政務次長,加上現任的常務次長曹立傑,三名次長都是出身於職業外交官體系,有助提升基層士氣。

  • 邵雨薇520告白「愛你兩年多」甜揭對方身分

    邵雨薇520告白「愛你兩年多」甜揭對方身分

    女星邵雨薇外型甜美秀氣,出道至今和張立昂、吳慷仁等傳過緋聞,堪稱「演藝圈發電機」。今天是520(我愛你),她突然鬆口情事,大膽示愛:「今天520我一定要告白……我愛了你兩年多!」

  • 李來希轟陳建仁:要名要利 就是不要臉!掀網友論戰

    李來希轟陳建仁:要名要利 就是不要臉!掀網友論戰

    全國公務人員協會榮譽理事長李來希日前才剛失言,昨又在臉書提及副總統陳建仁放棄卸任副總統的禮遇,選擇回任中研院特聘研究員一事,李直言,陳高調說放棄副總統禮遇,要回歸學術,「明明是要錢,被講成要仁要義,既然做了婊子,又想立貞節牌坊,太可怕了,要名要利,裡外都要,就是不要臉」。該言論引來諸多網友議論。

  • 專家傳真-如何重塑供應鏈預警和復原力?

     COVID-19疫情蔓延全球,口罩成為了全民必備,也成為了全民爭搶的重要物資。看似普通的口罩,背後則是環環相扣的生產鏈和完整的產業體系,台灣口罩國家隊在這一戰疫中快速的應變實力,讓全球看見「Taiwan can help」。台灣疫情漸趨緩和,產業應開始思考供應鏈應變機制,能否因應這次的危機,甚至加入AI提前部署?

  • 中央地方槓紓困 朱立倫:排富速發放現金是原則

    中央地方槓紓困 朱立倫:排富速發放現金是原則

    行政院提出紓困方案卻引來民怨,不僅困擾申辦民眾,也讓第一線承辦人員壓力大,現在又出現中央地方不同調,互相槓上的狀況。前新北市長朱立倫今天表示,排富儘速發放現金是原則,不要太多審核的標準,千萬不要只訂政策,卻忘了行政程序的執行可行性,徒然增加基層工作人員的負擔。

  • 半導體當家 台股大漲156點返季線收10772

    外資法人才在日前看衰台積電等半導體股,今台積電、聯發科、聯電、穩懋與日月光控等半導體股即予當頭棒喝,在內資法人引領向前衝之下,刺激傳產龍頭與金融保險等重量級集團股一起開高登高,順利收復季線關卡。

  • 超級財報周登場 聚焦科技股

     美國重量級科技股超級財報將密集登場,市場聚焦各公司財報公布及未來展望,可能對台廠供應鏈台積電(2330)、仁寶(2324)、廣達(2382)等股價連動。三大投資專家指出,台股短線已來到反彈滿足點,接下來仍受到美國疫情發展牽動,以及視美國超級財報周及台股法說會行情內容而定。

  • 被動元件與矽晶圓接棒主流 台股現契機

    受制美股連續兩個交易日大跌,合挫重挫逾1200點,使台股周三開低一度殺低大跌逾百點,失守10200點關卡,不過,在大摩對被動元最新評估報告予按讚,且矽晶圓也看好景氣將延伸至下半年下,使國巨、華新科、環球晶與台勝科等領軍電子股向前衝。

  • 康舒換帥 去年每股賺2.87元

     康舒(6282)第四季出現1億元的營業虧損,不過在火災理賠、賣地挹注帶動下,全年獲利仍年增47.8%、EPS為2.87元。康舒董事會20日也通過總經理高青山退休,由金仁寶集團董事長許勝雄獨子、康舒執行副總經理許介立繼任總經理一職,盈餘分配將待5月7日董事會再行決定。 \n 康舒表示,第四季受到火災後復工、淡水新廠蓋廠支出等影響,不僅毛利率下滑至14.2%、費用升高至16.2%,也因此出現1億元的營業淨損,不過在出售菲律賓土地利益等業外收入挹注下,第四季獲利勉強繳出1,100萬元,比上季大減98.8%、也比去年同期衰退79.2%,EPS為0.02元,去年獲利為14.85億元,年增47.8%,EPS為2.87元。 \n 而在COVID19疫情對營運的影響方面,許介立表示,康舒在中國的生產基地包括位於東莞塘夏廠、武漢廠,塘夏2月17日復工率就達70%,現在有九成左右,武漢廠則在3月11日獲准復工,由於武漢廠多數為本地員工、不需另外隔離,3月18日復工率已有八成,不過,位於呂宋島的菲律賓廠原先正常生產,3月18日起受到官方為防疫下令宵禁、員工維持距離導致只能有一半員工上班,對生產可能會造成影響,淡水廠則一切如常。 \n 雖然中國廠、菲律賓廠的生產或多或少都受疫情影響,許介立表示,現有訂單都沒有因疫情而變少,網通相關訂單還因為在家上班需求爆發而增加,然而,第一季在工廠開工延後下,從原先很樂觀、下修至僅能比去年同期持平或小幅成長,第二季需求與營運要看全球疫情發展而定。

  • 桃11家急救責任醫院 明起禁探病

    桃11家急救責任醫院 明起禁探病

     新冠肺炎爆發院內感染後,醫院紛紛提高防疫措施,桃園市4日宣布,轄內11家急救責任醫院6日起全面禁止探病,並以外帶、外送取代美食街內用,避免感染風險,但有「生離死別」的狀況除外。新竹市則尚不會跟進,仍以中央流行疫情指揮中心訂定的相關規範為準則,包括時段限制、2名訪客等。 \n 桃園市11家急救責任醫院包含林口長庚、桃園長庚、榮總桃園分院、聖保祿醫院、部立桃園醫院、部桃新屋分院、敏盛醫院、聯新醫院、怡仁醫院、天成醫院、國軍桃園總醫院。6日起除了加護病房、安寧病房及經醫師醫療專業同意者外,其餘一律全面停止探病。 \n 「生離死別等特殊狀況除外!」衛生局長王文彥呼籲民眾,改以視訊、通訊方式探病。陪病者要實名登記,以1人為限。用餐也以外帶、外送取代內用,超前部署,讓醫護人員保留量能。 \n 部立桃園醫院護理長郭昭岑表示,5日提前實施禁止探病,民眾進醫院要先插健保卡讀取旅遊史、量測體溫、張貼貼紙識別,護理站也會進行管制,陪病者可更換,不過同時間只能有1人。

  • 睽違20年登台外景 任賢齊報恩「命根子」險不保

    睽違20年登台外景 任賢齊報恩「命根子」險不保

    \n「外景始祖」任賢齊近年鮮少在台灣綜藝節目露面,27日他睽違20年參加台灣外景《請問 今晚住誰家》,他說除了因為自己跟李李仁的兄弟情外,更是為了義氣相挺製作公司的老闆郭建宏。曾經是郭老闆旗下簽約藝人的任賢齊,笑說:「這次來是為了報恩!」一大早他便開車載著李李仁、台非混血型男「肯納」前往桃園當起打工仔,沒想到打工前的早餐福利挑戰,竟差點讓任賢齊的「命根子」不保。 \n \n因豆漿工廠利用淨化的黃豆廢水製作成生態池,天生是好奇寶寶任賢齊發現池子後,立馬叫上李李仁跟肯納一同搭上船筏探險去,沒想到船槳太短,導致三人受困池中,不斷尖叫直喊:「救命!」幸好一場強風迎來,將他們吹到岸邊,工作人員才有機會解救他們;而開場的早餐福利挑戰,他跳躍滾動的呼拉圈時,不慎觸碰到命根子,嚇得他驚呼:「天啊!」所幸並無大礙。 \n消防工作是個特殊危險行業,為使大眾更瞭解打火英雄的辛勞,3人前往消防隊挑戰打工換餐,起初他們以為只要協助將消防器材放置在太陽底下曬乾即可。但消防隊長的一句:「我會讓你們乾著進來、濕的回去!」一連串的高低塔前快速換裝、水車操訓練、出動模擬訓練,果真將他們操到連底褲都完全「濕」透。不過體育系出身的任賢齊表現相當優異,連年紀比他小的李李仁、肯納都被操到哀哀叫,只有他被隊長稱讚是「神射手」準度速度都是第一,根本是被藝人身分耽誤的消防員。 \n更多 CTWANT 報導 \n \n

  • 來報恩的「任賢齊」差點連命根子都賠上

    來報恩的「任賢齊」差點連命根子都賠上

    身為台灣「外景始祖」的任賢齊,27日錄《請問 今晚住誰家》一早開著他的車載著國民老公「李李仁」、台非混血型男「肯納」前往桃園當起打工仔。曾經是製作公司的老闆郭建宏旗下簽約藝人的任賢齊,笑說:「這次來是為了報恩!」當年他默默無名、當完兵尚無收入時,郭老闆照樣每月給付他零用錢,讓他銘記這份恩情。製作單位安排的開場早餐福利挑戰,讓他在跳躍滾動的呼拉圈時,不慎觸碰到命根子,直呼:「天啊!」 \n \n熱愛吃豆皮的任賢齊與李李仁,被指派做撈豆皮的工作,第一次嘗試的任賢齊,手少巧到被店家問說:「你要不要直接留下來打工?」。因豆漿工廠利用淨化的黃豆廢水製作成生態池,任賢齊發現池子後,立馬叫上李李仁跟肯納一同搭上船筏探險去,沒想到船槳太短,導致三人受困池中,不斷尖叫直喊:「救命!」幸好一場強風迎來,將他們吹到岸邊,工作人員才有機會解救他們。 \n \n三人前往消防隊挑戰打工換餐,起初他們以為只要協助將消防器材放置在太陽底下曬乾即可。但消防隊長的一句:「我會讓你們乾著進來、濕的回去!」一連串的訓練,如:高低塔前快速換裝、水車操訓練、出動模擬,果真將三人操到連底褲都完全「濕」透! \n

  • 大戶打帶跑 台股跌87點 收12,091點

    受制市場傳台積電在14奈米掉單,且7奈米又遭三星搶單,加上美國追殺華為,大幅壓低美國組件的技術門檻含量,從25%降低至10%,使台積未來供貨華訂單遭質疑,致該股開低殺低,也使檯面上電子股多頭氣勢為之一挫。 \n另外,股王大立光同樣開低殺低,並跌破5000元整數大關,也引爆高價股極短線獲利回吐賣壓陸續出籠,加上富邦金、兆豐金、台塑四寶等權值股也表現疲軟,使盤勢開低之後始終在盤下整理。 \n盤中指數一度大跌逾百點,終場雖因台積電跌勢稍收歛,但人氣已渙散,加權股價指數收盤仍下挫87.93點,報12091.88點,跌幅0.72%,成交1486.63億元。 \n此外,甫連任總統蔡英文接受英國廣播公司(BBC)專訪,似被市場讀未來兩岸關係將愈趨僵化,也是市場大戶或暫在高檔打帶跑遠因。 \n權值股方面,今僅國泰金、中信金、仁寶與統一等,勉力守在平盤之上小漲;餘台積電、股王大立光、台塑四寶、鴻海、中華電、富邦金、兆豐金、南亞科、長榮航、華航、日月光投控、聯電、友達、群創、亞泥、遠東新、台玻、長榮、和碩及台達電等,臉色都不佳。 \n上市、櫃股票表現方面,被動元件今開高殺低,虎頭蛇尾,係引爆大戶趁供貨吃緊之利多,反市場心理而為之摜壓動作;不過,仍有創意、原相、環球晶、同欣電、勝麗、上銀、宜鼎、璟德、強茂、新日興、智崴、六角及中美晶等,表現不錯。

  • 【女神變豬頭2】撞牆扯髮壓在地 抱著孩子仍被揍

    【女神變豬頭2】撞牆扯髮壓在地 抱著孩子仍被揍

    前凱渥內衣女神張立蕾,控訴自己遭到丈夫李仁宏家暴,在IG上PO出受傷照,右眼下明顯1片浮腫還有瘀青,她同時也在寫下千字文自述遭家暴經過,「被推去撞牆,被抓著頭髮,被壓制在地上。」更讓人難以想像的是,當時她不滿1歲的雙胞胎女兒就在一旁目睹父親毆打母親的過程。 \n \n \n張立蕾提到,自己不是第一次被暴打,「第5次的那一打,倒是把我打醒了」,原來丈夫李仁宏,常會在沒有爭執的情況下對她動粗,即使手抱著稚齡女兒仍不能倖免無難。而1對剛學說話的孩子則成為這部恐怖電影的「搖滾席觀眾」,幼兒的心理陰影難以評估。「被抓著頭髮壓制住的我,用餘光瞥見還不到10個月的孩子在一旁驚恐的臉。」 \n \n \n根據兩人的共同友人表示,張立蕾想「切了」施暴的丈夫,因為帶小孩回娘家後,夫家很不諒解「被施暴後害怕的回娘家,卻被說是綁架小孩」。心灰意冷下,她在宣布自己要「用肉身」保護孩子的同時,也強調「該斷的要斷、該捨的要捨」。鐵了心帶著孩子們離開昔日枕邊人。 \n \n記者求證張立蕾丈夫李仁宏,他否認對妻子動手,強調「我當天在家烤肉喝完酒後,發生什麼事都不知道,隔天醒來,妻子跟女兒不知所蹤」,家暴一事全是張立蕾說的,這個月19日家暴令會再開庭,相信一切自有公斷。

  • 【女神變豬頭1】嫁型男刺青師 內衣名模被痛扁

    【女神變豬頭1】嫁型男刺青師 內衣名模被痛扁

    曾連續2年接下知名內衣品牌代言人,被譽為「內衣女神」的前凱渥名模張立蕾,6年前參加墾丁春吶,因酒後High過頭、放浪形骸而形象大傷,無奈退出凱渥,之後又成功洗白變身「衝浪名模」,去年與型男刺青師李仁宏結婚,並生下雙胞胎,不時在網路上曬娃秀甜蜜,但本刊接獲消息,張立蕾遭丈夫家暴,精緻臉蛋被打得像豬頭,表面恩愛的夫妻直接在網路上互嗆,把家事攤在陽光下公審。 \n12月3日下午,本刊記者造訪張立蕾位於木柵的娘家,應門的正是張立蕾(30歲),在寒冷的天氣中,她瘦弱身影更顯單薄,巴掌臉上未施脂粉,臉色憔悴難掩落寞,疲憊神情令人不捨心疼。 \n她臉上未施脂粉,臉色憔悴難掩落寞,面對記者詢問是否遭家暴?她沉默許久,僅回答「謝謝關心,我不想說」,最終才輕輕點頭,承認自己被枕邊人暴打。 \n本刊調查,早在今年8月16日,張立蕾在IG上貼出受傷照,她精緻臉蛋上有一片瘀青,右眼下方浮腫一片,即使照片經過調色,仍無法抹去那怵目驚心的傷痕,讓人看了心疼。 \n根據了解,家暴事件發生後,張立蕾帶著1對雙胞胎回到娘家生活,已經3個多月,她申請家暴保護令,要保護自己跟兩個稚齡女兒,1個人照顧2娃,一方面她努力賺奶粉錢,接下展場模特兒工作,畫室也積極招攬學生,展現為母則強的韌性。 \n記者求證張立蕾丈夫李仁宏,他否認對妻子動手,強調「我當天在家烤肉喝完酒後,發生什麼事都不知道,隔天醒來,妻子跟女兒不知所蹤」,家暴一事全是張立蕾說的,這個月19日家暴令會再開庭,相信一切自有公斷。 \n \n延伸閱讀 \n

  • 【女神變豬頭3】春吶嗨跳鹹濕舞 「觀音坐蓮」毀前程

    【女神變豬頭3】春吶嗨跳鹹濕舞 「觀音坐蓮」毀前程

    控訴遭到刺青師丈夫家暴的前凱渥內衣女神張立蕾,成名作是擔任知名內衣品牌代言人,紅極一時,卻因為參加墾丁春吶嗨過頭,跟全裸遛鳥男跳鹹溼熱舞,經典「觀音坐蓮」動作猶如「愛情動作片」,此舉讓她聲名大噪,卻也斷送剛起步的名模之路。 \n \n \n本刊調查,張力蕾是前凱渥模特兒,婚前生活相當精采,她於2007年參加凱渥夢幻之星選拔,年僅17歲就被簽下,一入行就以火辣身材迅速走紅,凱渥把她當作明日之星培訓力捧,2011年和2012年連續擔任華歌爾內衣代言人,廣告、走秀接到手軟,更成為家喻戶曉的性感內衣女神。 \n \n但就在事業一帆風順之際,張女在2013年4月參加墾丁春吶音樂祭,卻因為現場氣氛太「High」,竟與現場1名全裸露鳥俠大跳鹹濕熱舞,甚至在男子身上扭腰擺臀,「觀音坐蓮」的動作大膽露,猶如活春宮,整個荒謬行徑被一旁圍觀民眾拍下。 \n \n而當時這段影片在網路上爆紅,張立蕾起初還裝傻回應,最後才逼不得已承認,也導致她黯然離開凱渥,如今事過境遷,張女努力轉型,靠著繪畫和衝浪成功洗白,贏得「衝浪名模」稱號,還開畫室擔任老闆,去年10月則與李仁宏步上紅毯,生下1對雙胞胎,沒想到幸福生活不到1年,因為爆出家暴事件變成短命婚姻。 \n \n記者求證張立蕾丈夫李仁宏,他否認對妻子動手,強調「我當天在家烤肉喝完酒後,發生什麼事都不知道,隔天醒來,妻子跟女兒不知所蹤」,家暴一事全是張立蕾說的,這個月19日家暴令會再開庭,相信一切自有公斷。

  • 【女神變豬頭4】溫馨全家福攏是假? 夫:家暴都是她在說

    【女神變豬頭4】溫馨全家福攏是假? 夫:家暴都是她在說

    前凱渥內衣女神和型男刺青師丈夫李仁宏鬧家暴,雙方目前在打離婚官司,其實今年6月張立蕾才曬出「以愛為名」的全裸全家福,沒想到才2個多月就傳出張女控訴被丈夫推去撞牆,還扯髮壓制在地上,丈夫李仁宏否認動手,回說「家暴都是她(張女)在說」。 \n \n \n本刊調查,今年6月張立蕾與丈夫帶著兩個女兒一絲不掛入鏡,4個人的「全裸全家福」一度造成轟動。張立蕾一頭短髮,跪坐曬出南半球,辣模身材讓人驚豔,身為媽媽跟妻子的張女,感性PO照外還寫下全家福標題「以愛為名」,幸福洋溢,羨煞旁人。 \n \n但諷刺的是,在全家福貼出後的2個月就鬧出家暴事件,李仁宏面對妻子指控家暴,他也在自己的IG上澄清「我並不是家暴犯,不是把女人當沙包打的垃圾」。 \n \n記者致電李仁宏詢問是否對妻子動手?他說「當天在家烤肉喝完酒,發生甚麼事都不知道,隔天醒來老婆跟小孩都不知所蹤,家暴是張立蕾說的」。 \n \n \n然而,家暴後目前兩人正在打離婚官司,李男仍在網路上PO出與妻子相擁照,深情喊張女「老婆」,說自己「不想離婚」,佳偶變怨偶,兩個人共同的朋友看得不勝唏噓,外界也看的霧煞煞。

  • 股王等高價股撐盤 台股震盪走高

    台積電11月營收雖創下歷史新高,今在台股早盤卻僅小漲0.5元開盤,之後在平盤附近牛皮整理,反而是股王大立光、原相、弘塑、國巨、環球晶、祥碩、上銀與玉晶光等高價股力挺盤勢,接手認同度不高的銅板股的主流地位。 \n該局面使大盤短線延著5日線強勢整理後,緩步向上震盪趨堅。台股加權股價指數周三開出小高盤後,震盪走高,迄上午9:14暫報上漲9點,為11637點,成交值175億元。 \n4大期指方面,目前僅金融期暫報下挫0.07%,餘台指期、電子期與摩台期等,暫報上漲0.3%、0.07%及.02%。 \n權值股方面,迄上午9:17的最新報價,台積電、鴻海、中華電、國泰金、富邦金、南亞科、仁寶、群創、股王大立光、統一、台泥、亞泥、台灣大與聯發科等,暫站在多方。 \n演出弱勢者,包括台塑四寶、遠東新、和碩、台達電、第一金、中鋼、兆豐金、中信金、華航、日月光投控、聯電、友達及廣達等。 \n目前上市櫃強勢股,包括華上、喬鼎、天揚、元創精密、松崗、台原藥與光麗-KY等股亮灯漲停板;另外,佳穎、愛地雅、弘塑、斐成、帆宣、虹堡、麗清及樂士等,表現不錯。

  • 專家傳真-以人為本、平台為核心 發展數位經濟

    專家傳真-以人為本、平台為核心 發展數位經濟

     數位科技改變了世界,重組全球既有產業結構和我們的生活,過去生產者和消費者線性方向的運作產生的價值鏈,經由數位化將網狀的交易和價值累積在一個平台,形成新的商業模式,從購物、娛樂、交通運輸或金融保險服務等領域,皆受到影響。對於已有產業基礎的企業而言,邁向平台經濟的捷徑之一就是數位轉型,透過自我改造來強健數位體質、拓展新業務模式。 \n 突破思維及體制框架 \n 我們在全球協助許多企業邁向數位轉型的實例,它們的共同起點就是設計思維(Design Thinking),以跳脫框架的思考無限延伸概念和創意,再透過嚴謹機制進行收斂和篩選,最後落實為具備商業價值的應用場景。 \n 位於墨西哥的跨國建築材料公司CEMEX於2016年與IBM宣布推動全面數位轉型,包括數位體驗設計、數位流程改造、敏捷交付、開發執行和業務流程操作,於2017年推出與IBM 合作設計的應用程式App,使與其建築材料客戶和經銷商(包括在全球建造運動場館、摩天大樓、房屋和大規模基礎建設的公司),建立即時和行動化的互動關係。這一轉變從根本改變工頭、現場運營經理、水泥泥瓦匠、混凝土修整工、卡車司機和其他建築專業人員的工作方式,並與CEMEX互動。 \n 在合作過程裡,這家企業做了許多顛覆往例的決定,包括以平台經濟做為新業務模式、將平台經濟拉到原有的治理體系之外並以新創方式運行及管理、從主管階層重新打造數位能力和觀念。 \n 以實際行動來看,這家企業主動選擇去中間化,去除實體通路,建立全新的線上平台,納入上游供應商和下游客戶,在平台上快速分享物流、金流和資訊流,提供最直接的B2B體驗。由此引動的平台經濟不再只是單純的銷售行為,而是供應商和客戶主動在線上進行配對或選搭,而這家企業則透過平台營運開展新的獲利模式,同時增加企業價值。 \n 硬軟整合的新獲利模式 \n 但我們在協助客戶數位轉型的過程中也觀察到,設計思維對製造業是相對陌生的領域。以台灣製造業為例,數位轉型的目標之一就是智慧製造,但共通問題包括缺乏明確目標及時程、停留在概念驗證而無法整合或擴散成功經驗,疊床架屋的投資缺乏完整基礎架構。 \n 台灣有許多以硬體為重的製造業,都希望藉由強化軟體發展來邁向數位轉型,然而軟硬整合,或是以軟體為中心的研發方法,和過去以硬體為重的作法截然不同,IBM本身歷經硬體、軟體到轉型為服務公司和解決方案提供者,對這個歷程瞭然於心。 \n 蔡總統日前提出「打造臺灣成為亞洲高階製造中心」願景和三大努力方向,其中針對「深化軟硬整合,走向智慧化,強化AI與5G應用」,我們提供三大建議: \n 第一、軟硬整合協作開發機制,並善用生態體系,加速商業模型商轉與產品化時程; \n 第二、認知新目標客層,找到新商模與客戶互動點,並設以科技創造差異化的價值體驗,例如攝影、遊戲、虛擬實境,迅速累積客源與黏著度; \n 第三、運用各種平台經濟模式,例如開發者平台、供應鏈與物流服務平台或新科技、人才和技術平台,加速經濟規模擴張,並創造產業競爭進入壁壘。 \n 無論處於哪個產業,在進行數位轉型、發展平台經濟的過程裡,設計思維只是起點,選定策略目標進入育成階段後,就必須搭配嚴謹的市場規劃和檢核機制,精確控管時程和預算,落實目標效益,這也是避免淪於空談或做白工的關鍵。

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