搜尋結果

以下是含有章明基的搜尋結果,共11

  • 《電腦設備》神基全強固平板,獲台灣金點設計標章

    強固型工業電腦品牌廠神基(3005)表示,旗下MX-50全強固型平板在2018年金點設計獎中獲得肯定,自全球近3000件產品中獲得遴選,授予金點設計標章。公司表示,此次獲得遴選代表對商品品質的肯定,在華人市場具指標性意義。 \n \n金點設計獎1981年創立,目前由台灣創意設計中心(TDC)辦理獎項與策畫相關活動。2014年起走向「全球華人市場最頂尖設計獎項」新定位,競賽類別涵蓋產品設計、傳達設計、空間設計、整合設計4大類,每年皆遴選上百件作品,授與金點設計標章。 \n \n神基董事長黃明翰表示,公司產品設計以使用者經驗為中心,提前思考情境需求,量身打造專屬智能解決方案。MX-50設計之初便思考極端環境下可能面臨的嚴苛挑戰,切實了解需求,才能提供捍衛國土安全的前線人員更先進、更高效、更值得信賴的安全防禦科技。 \n \nMX-50全強固平板為神基旗下安全防禦系列產品,兼具運算效能與低耗能,可適應攝氏零下21度至攝氏60度極端環境。5.7吋觸控螢幕可在陽光下舒適閱讀,且穿戴手套、用筆、甚至雨中仍能輕鬆操作,符合美軍標準規範及IP67防塵防水工業認證。

  • 明基獲環保署「減碳行動獎」特優獎

    明基電通今日榮獲行政院環境保護署頒發104年度「減碳行動獎」特優獎,以節能減碳落實企業社會責任的行動與成果獲得肯定。 \n \n明基電通長期以來致力於節能減碳計畫,舉辦各項活動與競賽,從生活、飲食、交通等各個環節著手,包括建立減碳設備改善措施、減碳自主管理措施、減碳教育宣傳與未來改善措施、環保實際減量績效等行動,具體成果包括104年用電與103用電比較,共節電161,400度,減少102,973 公斤(碳排放) ,相當於0.3座大安森林公園1年的CO2吸收量。旗下各系列產品包括:投影機、照相機、顯示器等,也都具有碳足跡標章。 \n \n明基電通也從員工環保教育部分落實環境管理與永續發展,包括經常性舉辦綠色設計教育訓練、綠色產品創新競賽,從設計源頭即思考生態設計、環境設計、省能設計,為地球有限資源盡心力,並於每年舉辦3R競賽讓員工一同保護地球節能減碳、鼓勵員工穿輕便衣服上班、使用在地食材與低碳餐點、採用環保餐具等等。 \n \n明基電通總經理李文德表示,未來明基電通將以更宏觀、更積極的腳步,繼續推行節能減碳政策,強化自主化管理和教育宣導,讓環保理念茁壯,並持續為打造綠能、低碳的永續發展環境,盡一份心力。

  • 姚明攜手好萊塢製片 進軍大陸影視

    姚明攜手好萊塢製片 進軍大陸影視

     自去年夏天NBA退役後,「移動長城」姚明即走上從商之路,目前姚明涉獵的商業領域版圖正逐步擴大。繼投資葡萄酒業後,新春之際,又傳出他將與好萊塢獨立電影製作人合作成立電影基金,進軍大陸影視界,投資拍攝電影。 \n 1月30日,外媒爆出消息,指姚明將與好萊塢獨立電影製作人杰.考賀恩成立一個電影基金,進軍影視界。姚明的經紀人章明基受訪時不諱言,姚明確在考慮影視方面的投資。據悉,已有聽說該資訊的大陸導演向姚明表達合作的意願。姚明與影視業並非毫無淵源,在役期間,姚明即曾經拍攝紀錄片《姚明之年》。 \n 姚明進軍影視界,披露該消息的作者奧澤克,是在評論由張藝謀執導的一部大片時透露的。他表示,中國廣闊的電影市場深得國外專業人士的追捧,也許正是這個原因,姚明才會對投資電影產生興趣。 \n 即將成為姚明合夥人的杰.考賀恩說,中國的電影只要宣傳工作到位就能賺錢,未來的5年,中國將會是美國以外的最大電影市場,商機無限。 \n 某知情人士證實姚明即將投資電影業,他說,「這是美國的姚之隊運作的。」按照既定計畫,姚明投資的第一部電影今年就會上映,是運動題材還是其他題材,目前還沒有確定。不過因為他之前的運動員身分,姚明遲早會投資一部運動題材的電影。 \n 自去年7月20日姚明宣布退役後,有關姚明未來發展的猜測就不絕於耳。事實上,早在還沒有退役時,他就已做好打算。2005年,姚明就在休士頓開了「姚餐廳」,並且將這一品牌複製到大陸。 \n 如今的姚明不僅是CBA上海東方隊的老闆,更是一名投資人。據悉,他幾年前在京滬兩地投資的房產市值已達上億元(人民幣,下同)。去年底,姚明投資了紅酒生意,並宣布「姚家族葡萄酒酒業公司」成立,現場展示的全球首瓶「姚明葡萄酒」起拍價即達6萬元。

  • 姚明闢謠 現金投資合眾思壯

     著名籃球運動員姚明,先是擔任合眾思壯產品的代言人,而後在合眾思壯上市前成為公司股東。日前,姚明接受了陸媒《理財周報》記者的獨家專訪,說明自己是以現金投資,成為合眾思壯的股東。 \n 談及當初為何投資合眾思壯,姚明說:「第一,我非常喜歡高科技,我本人也是這類科技產品的使用者與受惠者,對此有非常大的個人興趣;第二,空間資訊產業是高滲透性的支柱性新興產業,已經在全球範圍內得到廣泛的重視與應用,其商業價值與發展空間是不可限量的。基於我對合眾思壯的長期瞭解,我們團隊對這個產業長期的跟蹤與研究,我看好這個產業的未來,也相信這家公司會在大陸空間資訊產業中扮演重要角色。我看重的是長期的投資價值,也認可合眾思壯的戰略發展方向與把控能力。」 \n 入股並非代言交換 \n 姚明明確表示,當初自己投資合眾思壯是現金出資,而不是以為其產品代言作為交換。這在合眾思壯的上市公告中有明確披露。 \n 自從去年4月2日上市以來,合眾思壯的股價變化導致姚明個人財富縮水較大。對於這種變化,姚明說:「我投資的一直是興趣與熟悉,包括上海大鯊魚、巨鯨音樂網、合眾思壯,從體育到音樂到空間資訊科技,都是新興產業,是我所喜歡的領域,也因為喜歡而瞭解而熟悉。投資這些領域,是我看好它們在國際化趨勢下大陸日趨完善成熟的市場體制下的未來發展,我也預想過他們可能經歷的波折,但對於新興產業,我想不能以傳統產業的經驗去看待。如果非要說到投資與財富的關係,正如你提到的,股價有低時也有過高時,無論低或高,我都不會去看短期的帳面數字,我想要的是獲取持久的長期價值。」 \n 合眾思壯董事長郭信平認為,姚明的形象和內涵與合眾思壯公司的形象和內涵有很多切合點。姚明本人的形象是非常陽光、正面、積極向上的。姚明謙遜,做事務實,有責任感。合眾思壯也屬於積極向上的正面力量,是一家低調做人、認真做事的公司。 \n 郭信平借力打世界市場 \n 談及郭信平,姚明說:「我們是老朋友了,對他的印象可以用三個詞來形容,首先是專業,他是空間資訊領域的技術專家,對產業未來發展趨勢和企業發展方向有很好的敏感度與把控力;其次是探索欲,他對未來和新的領域有著無窮的好奇,總會去探索和嘗試更遠更深的內容;最後是信念,在和他的交談中,感覺到郭對空間資訊產業、對中國未來發展、對自身在做的事的堅信和堅持; 作為股東,基於對產業發展前景的認可,和對產業發展趨勢的分析,我認可合眾思壯的戰略發展方向,信任郭及其團隊的專業性與掌控力,相信公司會有很好發展。」 \n 姚明說:「早在美國工作和生活期間,就接觸了導航產品,美國的導航產品普及率很高,給我在美國生活的出行帶來了很大便利;結識合眾思壯後,基本每款新產品出來後,合眾思壯都會請我們試用。感覺現在的產品做得越來越進步。」 \n 「作為一個中國人,到美國打球,姚明取得了那麼大的成功。合眾思壯也有一個夢想:我們中國的產品將來要賣到美國,賣到全球。中國品牌可以建立世界範圍的影響力。我們有這個想法。」郭信平說。 \n 姚明主要收入廣告代言 \n 迄今為之,姚明在合眾思壯擁有的67.5萬股,是他最成功的投資。 \n 除了這筆股權投資外,2009年,姚明還收購了虧損達9600萬元的上海東方大鯊魚男籃俱樂部全部股權,並接管所有債務。 \n 2006年,喜愛音樂的姚明還投資了本土的巨鯨音樂網,姚明與章明基共同投資300萬美元,位列第三大股東。 \n 以上兩筆投資都處在虧損或微利狀態,姚明主要收入仍來自於產品代言。自2002年以狀元身分加入NBA的9年來,他曾經的和現在的代言品牌包括湯臣倍健、卡夫、百事、可口可樂、銳步、耐克、中國人壽、中國聯通、蘋果電腦、麥當勞、瑞士名表豪雅和GARMIN等。

  • 姚明理財術

     ■中國體壇第一人姚明不僅僅球技高超,其理財有方也為人津津樂道。他的投資事務是交給姚之隊打理,資產包括一家健身俱樂部、一家餐廳、一個音樂網站,以及多家代言公司的股票等。 \n 中國旅美職業籃球明星姚明光榮退役,他的價值至少有三重。對中國人來說,他是中國崛起為體育大國的象徵;對美國來說,他在美國職業籃球聯賽(NBA)的成功,令NBA在全球人口眾多的中國深受歡迎。而對體育界後進來說,他最值得學習的則是他的理財有方。 \n 商業頭腦體壇典範 \n 2002年,姚明成為NBA首個外籍選秀狀元,但他令人稱道的不僅僅是他的球技,他還是中國體育界最具商業頭腦的典範。 \n 從2004年一直到2011年,姚明連續8年占據富比世中國名人榜收入首位。根據富比世統計,2010年姚明的收入為2.5億人民幣(下同),2010年,姚明整個賽季因傷免戰,使2011年收入降至2.2億元,在NBA的9年收入合計,超過20億元。 \n 其中,姚明在NBA歷年總薪酬超過9,000萬美元,但更大項收入應是代言收入。除了運動品牌耐吉與銳步,飲料、電信、電腦、高級表、壽險、信用卡與車用導航設備,在中國幾乎到處都看得到姚明,海外華人也可以看到他的身影,他是美國休士頓的形象大使。 \n 姚明收入豐厚,他都怎樣投資呢?他的投資涵蓋網站、餐廳、地產、股市、酒店等6大領域,事業大多是由「姚之隊」打理,也就是負責為姚明作商業規劃的團隊。 \n 姚之隊6名成員中,由姐夫章明基負責統領,另外還有3位外國人、2位華人。美國球星經紀公司「BDA體育管理公司」總裁達菲(Bill Duffy)親自負責姚明在美國的經紀業務,另外兩位外國人是BDA市場主管桑德斯(Bill Sanders)與芝加哥大學商學院副院長賀金格(John Hollinger)。兩位華人成員是上海男籃的總經理陸浩和律師王曉鵬。 \n 姚之隊的第一個投資項目,是2005年5月在美國休斯敦西城區最繁華的高檔餐飲街威斯海默街9755號的「姚餐廳」,總投資為150萬美元,不過,姚明只投資了一個名字,150萬美元都是由姚明父母、姚明父母昔日隊友和一位在美國經營餐飲業的老闆共同出資。 \n 2006年,姚明投資的巨鯨音樂網是一個提供正版音樂下載的網站。2007年夏天,姚明與美國最大私人連鎖健身機構加州健身合作的「加州健身姚明俱樂部」,在北京世貿天階開張。同年11月,「加州健身姚明俱樂部」上海店跟著開業。 \n 2008年,中國多家媒體報導,姚明在北京通州投資興建名為「太陽花」的準四星級酒店。2009年7月,姚明收購上海男籃全部股權。 \n 入股合眾思壯賺最多 \n 姚明收益最多的是入股合眾思壯科技公司(Garmin)。他在後期,多以股票作為代言收入。2007年12月,合眾思壯創辦人郭信平將自己名下的0.75%的股權,12月,合眾思壯改制為股份公司,姚明的持股擴充為67.5萬股。去年4月合眾思壯在A股上市,姚明股權市值最高時接近8,000萬元。 \n 當然,姚明在上海、北京多處房產,都已大幅增值。不過,姚明身價無與倫比,並未讓他顯露出銅臭。他曾幽默地在公開場合中說:「你們羨慕我有錢,但我羨慕你們有閒。」

  • Business-姚之隊 陸體壇新商業模式

     7月21日,在100多家媒體注目下,在NBA籃壇闖出一片天地的球星姚明宣布退休。在他10年的赴美籃球生涯中,姚明不僅成為大陸球星成功跨越國境赴海外發展的重要典範。成功推助他走向全球的經紀團隊「姚之隊」也成為大陸體壇經營的新商業模式。 \n 在消息正式曝光前,有大陸網站針對姚明去向展開調查,包括「改行做投資」、「擔任NBA大使」、「進媒體當球評」、「化身慈善大使」、「化身青少年籃球培訓」都成了猜想選項。最終,在100家媒體的媒光燈注目下,高大的姚明表示,他將進入交大就讀,成為一名學生,學習計算機和金融科目。 \n 陸價值最大出口商品 \n 離開球場後的姚明,一舉一動備受關注。但從他登上籃球最高殿堂NBA後,他更像是一個具備超高「品牌力」的體育商品,更有陸媒形容他是「中國價值最大的外銷出口商品」。 \n 從一位球員成為球星,除了廣告代言人的角色,身兼餐廳、運動俱樂部老闆、音樂網站投資者的多重身分,讓姚明的身影不止出現在球場上。隱身在姚明身後的「姚之隊」無疑是他背後的幕後「團隊」。 \n 2002年4月20日,姚明率領上海東方大白鯊獲得CBA冠軍後,隨後兩個月後的NBA選秀大會中,姚明獲選進休士頓火箭隊的中鋒。《南方周末》就點出,在大陸體壇中,體育員的培訓、生涯,未來發展通常都掌握在政府手裡,選擇的自由自然受到限制,但姚明不是。 \n 姚之隊六個人的成員中,由姐夫章明基負責統領,另外還有三位外國人、二位華人。比爾‧達菲(Bill Duffy)負責姚明在美國的經紀業務,同時他也是美國球星經紀公司「BDA體育管理公司」總裁。該公司市場主管比爾‧桑德斯(Bill Sanders)則經手姚明廣告談判、媒體公關業務。 \n 芝加哥大學商學院副院長約翰‧海金格(John Hollinger),則在姚明準備赴美時,替他規畫一整套的宣傳計畫。另兩位華人成員分別是上海男籃的總經理陸浩和律師王曉鵬。 \n 六個人的團隊各司其職,也讓傳統的球星經營模式突破單人經紀的方式。 \n 北京關鍵之道體育諮詢公司CEO張慶觀察,像姚明此種高水平的職業運動員,業務繁雜包括商業開發、職業生涯規畫、公眾形象塑造、法律稅務,以及各種各樣的談判。 \n 成功模式後進仿效 \n 但姚之隊成員工包括熟悉中國體育機制、美國職業體育、品牌運營、媒體公關等領域的專業人士。不同專業、文化的背景,建立了一個多元化的專業團隊,確保「姚明」品牌能做出正確選擇。 \n 和2000年另一位球星王治郅因為拒絕為中國出賽,慘遭中國籃協除名的境遇相比,姚明10年成功的NBA體壇生涯也為後進者奠定了一種新的經營模式。像是跨欄健將劉翔的「翔之隊」、籃球明星易建聯的「易之隊」、羽毛好手林丹的「丹之隊」,都是同樣複製姚明的經營模式。

  • 移動長城NBA生涯 賺進20億人民幣

     姚明宣布退役後,籃球職業生涯畫上句點,未來所展開的事業前景,成為公眾關切焦點之一。根據大陸媒體初估,姚明2002年加入NBA後的9年職業生涯,淨收入已超過20億元(人民幣,下同),當然這還不包括他私人的廣告代言等多項收入。 \n 富比世中國榜8連霸 \n 姚明20日在記者會上坦言,他早就想到退役的一天終究會來到,姚明說,他的父母親都是籃球員,自從他一接觸籃球,就深深明白,運動員的職業生涯有限,他感謝父母親很早就讓他明白這一點,所以,面對未來職業籃球以外的生涯,他已經作好準備。 \n 據大陸媒體初估,姚明在2002年加入NBA之後,9年的職業生涯淨收入已經超過20億元人民幣。根據2003富比世中國名人榜顯示,姚明以1.2億元排名第二,僅次於李連杰的1.4億元。 \n 從2004年開始一直到2011年的富比世中國名人榜,姚明連續8年占據收入榜首。累計相加,姚明9年在NBA收入已經超過20億人民幣。 \n 這座中國移動的長城,被視為所有商品商熱衷進入中國市場最熱門的敲門磚,姚明囊括的品牌代言更為他創造巨大財富,包括姚明仍為銳步、可口可樂、麥當勞、蘋果電腦、中國人壽、湯臣倍健等代言,商業合同總值約1.5億美元,每年代言收入超過2100萬美元。 \n 良好形象具商業價值 \n 不過隨著姚明退役,媒體約有兩派說法,其中之一是,隨著他退出NBA,收入也將銳減,代言費用和代言機會也都將降低,每年損失的收入恐超過2億元人民幣。 \n 儘管多數運動員退役之後,普遍來說商業價值只能維持2到4年,但也有媒體認為,姚明應該是特例,仍看好他的「錢景」。媒體認為,姚明擁有良好、健康的評價,並已經塑造出個人堅韌、頑強、力爭上游的形象,今後雖然已不再是籃球運動員,但他仍是一個全球偶像,他蘊含的商業價值還能夠繼續開發。 \n 姚明自己說,他只是離開賽場,並未離開籃球,似乎預示著,未來他的很多事業仍將與籃球脫不了關係,曝光度並不會減少。姚明目前是上海男籃的老闆,仍是許多世界級公司的代言人。姚明的經紀人章明基表示,雖然姚明已決定退役,目前仍有很多贊助商找姚明尋求合作,他面臨的問題不是選擇太少,而是太多。

  • 姚明引退 NBA官網證實是真的

     美國時間7月8日下午4點7分,NBA官網上居然出現「因傷變慢,火箭隊中鋒姚明退休」的頭條新聞,震撼全球體壇。隨後新華社引述不願透露姓名、接近姚明的權威人士的消息,稱關於姚明將從NBA退役的消息「是真的」,並稱姚明的書面聲明會在9日中午出爐。 \n 法新社報導,姚明的中方經紀人、「姚之隊」章明基表示,「我不是否認這些傳聞(姚明引退的報導),我只是說,姚明尚未宣布退休。」並表示7月20日將在上海召開記者會,說明姚明未來的生涯規畫。 \n 新華社報導,中國籃協方面則證實,日前姚明和章明基等人曾就姚明退役一事,與籃協進行溝通;但籃協沒有進一步說明雙方是否已達成任何共識。 \n 左腳骨折難復元 \n NBA官網稱,姚明退休的消息最早是由美國Yahoo體育搶先報導,其後多家外國媒體也跟進報導,指出這位NBA首位亞洲超級球星、中國巨人姚明,已通知休斯頓火箭隊(Rockets)和NBA聯盟,他要退休了。 \n 雖然各方揣測甚多,但根據聯盟消息來源的說法,這位現年30歲、身高229公分的「中國長城」,因為連續傷病的緣故,過去2個球季僅出賽5場;目前可以確定的是他的左腳骨折與肌腱傷勢嚴重,難以完全復元,對他的籃球生涯有致命危機。 \n 《休斯頓紀事報》、ESPN有線電視體育專業頻道和《體育畫刊》也有相同的分析,指出姚明過去2季傷痛纏身,只出賽5場,對復出之事已不想再作嘗試。《休斯頓紀事報》更強調,姚明已在1個月前告訴火箭隊,他不想重回球場。NBA官網的報導中,也盛讚姚明協助帶動全球籃球運動發展,更是NBA向亞洲發展的代表人物。 \n 新合約暫無著落 \n 來自上海的姚明,2002年以首位外籍球員身分,榮登NBA選秀狀元,即成為NBA的明星人物;在NBA的9個球季中,8次入選全明星,每場平均獲得19.1分、9.3個籃板球和1.9個火鍋。 \n 但近年因健康問題每況愈下,過去6個賽季中,他總共缺席了250多場比賽。 \n 今年夏天,姚明原本有機會成為自由球員,但他希望繼續留在火箭隊打球,一直積極治療腳踝;不料,合約在6月底到期,NBA卻在7月1日封館,他無法及時簽新約,成為NBA史上第一位「被迫」成為無限制自由球員的人。 \n 雖然不捨得心愛的籃球與NBA,但姚明也不希望危害自己的健康和生活。2009年5月季後賽期間,姚明左腳骨折,讓父母非常擔憂;同年春天,姚明的女兒誕生,因而改變他的想法。他曾感慨地說:「我試過很多次了。我希望今後能夠陪著我的孩子跑步、玩耍,而不是只能靠拄著拐杖生活。」

  • 體壇巨星 當老闆獲利豐

     縱觀大陸體壇,有不少明星當起老闆,但似乎都比田亮善於經營。2009年,姚明與上海東方籃球俱樂部的股東就俱樂部股權轉讓事項達成一致,姚明成為上海東方籃球俱樂部老闆,也是大陸擁有現役球員和球隊老闆雙重身份的第一人。姚之隊的負責人章明基表示,姚明收購上海東方男籃,不僅是資金的投入,更是他個人品牌的注入。 \n 有大陸「體操王子」之美譽的李寧,在其運動生涯中為大陸贏得了巨大榮譽,被公認是大陸體操歷史上最輝煌的明星、民眾的偶像。1990年他退役後投入商海,在不到10年時間,他創造了大陸體育產業發展的諸多奇蹟,創立的「李寧」體育用品品牌,成為大陸家喻戶曉的名牌;李寧近年來更簽下伊辛巴耶娃、奧尼爾、西班牙男籃等名聲享譽國際體壇的球員和球隊,是眾多欲從商運動員所崇拜的典範。

  • 姚之隊 成功打造體壇吸金王

    就在所有人苦等姚明傷癒回歸之時,姚明卻拄拐踏上全新的道路──上海男籃的「掌門人」以及北京合眾思壯科技的大股東。姚明之所以成為體壇「吸金王」,除了他的財富和明星效應外,最重要是得力於身後的「姚之隊」。 \n新聞說 \n國務院:鼓勵外資以併購方式參與國內企業改組改造和兼併重組」,2009年(下同)12月31《新華報》。「外媒稱,現輪到大陸告訴台灣,賺錢比意識形態重要」,12月24日《環球時報》。 \n台灣觀點 \n新加坡《聯合早報》日前評論稱,大陸現在忙於發展經濟,台灣忙於意識形態,比台灣還遲推行市場經濟的大陸,現在反過來要與台灣人分享改革開放的經驗,告訴台灣人賺錢比意識形態重要。 \n台灣當局在去年6月底為陸資打開門,開放100項產業來台投資。不過陸資反應並不踴躍。過去幾個月,我們看到成批的陸客來台旅遊、採購團來台大買特買,這方面大陸官方可以充當推手,但「陸資來台」半年來卻似乎推不動。 \n而此時,中國國務院卻在2009年末宣布加快拓寬外商投資企業境內融資管道,完善外商投資企業外匯管理等措施,其實我覺得這正提供一個我們逆向思考的機會。 \n我們為什麼非得在台灣等陸資?你不來,我可以去找你呀。就我所知,中國很多的民營企業其實最希望和台灣中小企業合作,台灣有國際行銷的優勢,若能攜起手來,共賺外國人的錢,豈不皆大歡喜? \n我自己在股權投資行業看見,全球PE(Private Equity,私募股權融資)現在其實不缺錢,但缺乏好的案源。一個好的投資標的,源自它有優秀又有經驗的團隊、有良好的技術或商業模式、加上它有一個具想像空間的市場。 \n而今中國是一個全球投資的亮點,台灣政府應該好好利用台灣企業在前兩者的優勢,善用中國的市場想像,別那麼笨,好好玩通兩岸故事,訂出明確戰略,幫台灣企業走出台灣,而不是要台灣企業蹲在家裡,苦旱求甘霖。 \n我們需要的是我們下一代對未來眼睛發光,別再用一些選舉空包彈和密室會談、利益交換來忽悠我們了,台灣企業需要的其實是戰場。 \n新聞說 \n「姚明『傷』得精彩」,10月30日《時代商報》;「姚明緣何能成中國體壇『吸金王』 高調入市回報多」,12月28日《新明週刊》。 \n台灣觀點 \n老實說,剛聽說姚明要接手上海男籃時,那感覺真棒!上海男籃的比賽我終於會想去看了!我一直覺得姚明是很聰明的人。你看他每次在鏡頭前侃侃而談、那個面面俱到和帶點幽默的自信,誰會不喜歡他?就在所有人苦等姚明傷癒回歸之時,姚明卻拄拐踏上了一條全新的道路,一紙被稱為「拯救性」的2000萬元收購合同,讓姚明有了全新身分--上海男籃的「掌門人」。 \n曾有人說,以他運動員的收入哪養得起一支職業球隊?沒想到在2009年終歲尾之際,他又多了一個身分--準上市公司股東。12月中旬,北京合眾思壯科技中小板首發申請獲證監會發審委通過,姚明是公司第4大股東。有人調侃地說:「姚老闆」兩年90倍的收益率,絕對堪稱新一代「股神」! \n我覺得姚明之所以成為世界體壇的「吸金王」,除了他自身所具有的巨大財富價值和明星效應外,還有一個重要的外因,就是他的身後擁有一支十分專業的商業規畫團隊和經紀人團隊——「姚之隊」。 \n在姚明登陸NBA之初,就啟動了極具專業水準的商業推廣計畫,並協助姚明簽約休斯頓火箭隊。章明基,姚明的表姐夫,芝加哥大學的MBA,他是姚之隊的組長,負責姚明在中國的商業合同談判;王曉鵬是姚之隊的律師,分管與法律相關的事務;陸浩則是協助打理中國市場的中方經紀人。 \n姚之隊的成員分工雖然各有側重,但都直接對姚明負責。重大決策時6人都有一票,先闡述觀點,然後投票決定,但是,姚明有最後的否決權。每個人都用自己的專業思維去考慮問題。從職責上來說,姚之隊是一支幫助姚明獲得事業成功、達成人生目標的團隊。 \n大家會奇怪我幹嘛選這篇報導?原因很簡單,這些年來,我遇到過很多台灣的企業主,雄霸台灣、自以為打遍天下無敵手,但衝入深不可測的中國市場後卻鍛羽而歸。須知大陸這個市場固然充滿想像,但你若沒有一個優秀的團隊為後盾,再棒的產品、再好的成功經驗,在大陸這個全球競爭的市場,台灣企業缺乏的市場行銷及資本運作能力立刻成為死穴。 \n其實台灣最棒的正是各類人力資源的齊全,我真心建議對中國市場有興趣的台灣企業,一定要有一支驍勇善戰的隊伍,拋棄只養家臣、不容良將的心態,才有可能利用中國這個市場把你的企業塑造成跨國大企業。 \n新聞說 \n「中國計畫向外資開放出境遊 中型旅企受衝擊最大」,12月11日《中國經營報》報導;「拉動內需 促進旅遊消費新熱點」,12月30日《新民晚報》報導:中國計畫逐步對外商投資旅行社開放經營中國公民出境旅遊業務。 \n台灣觀點 \n中國計畫在試點的基礎上,逐步對外商投資旅行社開放經營中國公民出境旅遊業務,我認為,外資旅行社可能通過合資或併購等方式參與到中國旅遊業的競爭,這將對中國本土旅遊企業產生較大的衝擊。 \n未來台灣旅行社可通過合資或併購等方式,間接完成銷售網路的布局,參與出境遊的業務。只有不斷完善旅遊產業體系,延長產業鏈,台灣旅行社才能提高中國客戶對台灣幾十年來高端旅遊服務業的認識。 \n過去十多年,很多台灣的旅行社都以借牌的方式來規避法令的限制,也因為這樣而吃了不少悶虧,包括稅負問題或者利潤分享等,都被大陸旅行同業壓著打。 \n如今,隨著兩岸破冰,愈來愈多的大陸遊客理解了台灣的文化蘊底及服務業的精緻,正是台灣發展此行業的機會,前幾年很多優秀的資深導遊被大陸挖角就是證明,政府應該用些心思想想,如何利用中國旅遊市場的開放,協助台灣業者行銷大陸,可能比空口說白話更有效果。

  • 姚之隊 都是自已人

    包括麥當勞、摩托羅拉、豪雅表等國際大廠,今均在中國找代言人,第一個想到的就是移動長城姚明,而中國本土的中國人壽、建設銀行信用卡等具重要影響力的大品牌,都捧著大把銀子請姚明拍廣告,估計今年他的商業廣告收入可以達到2,160萬美元的水準。 \n而在麥可.喬丹、李寧等國內外運動員成功打開商業市場,建立自己形象品牌的引導下,姚明也逐漸發揮自己的品牌價值,希望在蓬勃發展的中國市場中打造更大的商業王國。 \n因此,姚明成立了上海泰戈鯊客投資管理公司,來打理他的投資業務。除了一路培養姚明籃球事業的父母親姚志源和方鳳娣之外,美國著名體育經紀人比爾‧道菲、芝加哥大學商學院副院長約翰.海金格、律師王小鵬、表姊夫章明基等人,更是組成了顧問團隊來協助姚明發展事業,這個團隊更有了「姚之隊」的稱號。主要打理這些日常業務的,是學金融出身的章明基。 \n姚明最轟動的投資就是在今年7月,出資2,000萬元人民幣(下同),收購他過去的母隊上海大鯊魚隊,預計未來將加碼到1億元以上。大鯊魚隊在姚明2002年出走NBA之後,支持度和收益都跌入谷底,連每張只要2塊錢的票都沒人要買。儘管數度提出轉讓,但該隊背後是上海體育運動技術學院、上海文廣集團、虹橋機場等3家國企,平均1年還要虧1,000萬,一般企業很難完全接手。 \n直到今年中,大鯊魚實在支撐不下去,把眼光放到了淵源很深的姚明身上,因為不只姚明自己,他的父母親和妻子葉莉,也都曾在上海隊效力,所以更是義不容辭的收購球隊。當時章明基也強調,姚明之所以出手買球隊,完全是因為情感考量。 \n另外,姚明也與人投資加州健身房、姚餐廳、音樂網站等事業,但姚餐廳今年出現經營不善問題時,姚明透過經紀人表示,自己並未直接參與經營,只是合資而已。看來除了北京合眾思壯之外,姚明的業外投資想賺錢,眼光還得要更精明一點才行。

回到頁首發表意見