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以下是含有管理層的搜尋結果,共202

  • 愈遮掩資訊 愈刺激想像

    愈遮掩資訊 愈刺激想像

     很多年前,我在電視台做直播,回答動物為什麼有發情期時,胡謅說「它們不穿衣服」。後來我在溫哥華的裸體海灘上,見證此話的正確性,因為所有人都天體相見的時候,一定是眼中有色、心中無色,沒有遮掩就沒有欲望。這樣的現象更為普遍地表現在資訊管理領域中,不信請看疫情中的流言四起,它就是資訊不透明的結果。

  • 東亞銀行 傳出售陸港銀行業務

     英國金融時報引述知情人士透露,在香港上市的東亞銀行擬出售香港和大陸的銀行業務,此外也考慮出售旗下的一家保險子公司。由於東亞銀行大股東和管理層因對戰略發展抱持不同意見,纏訟多年,該消息顯示雙方暫時「停火」。

  • 中時專欄:胡海鷗》愈遮掩資訊,愈刺激想像

    中時專欄:胡海鷗》愈遮掩資訊,愈刺激想像

    很多年前,我在電視台做直播,回答動物為什麼有發情期時,胡謅說「它們不穿衣服」。後來我在溫哥華的裸體海灘上,見證此話的正確性,因為所有人都天體相見的時候,一定是眼中有色、心中無色,沒有遮掩就沒有欲望。這樣的現象更為普遍地表現在資訊管理領域中,不信請看疫情中的流言四起,它就是資訊不透明的結果。

  • 專家傳真-從新修正公司治理評鑑指標 看智財管理實務

     新興科技不斷創新及金融環境持續改變,促使金融經營型態近數年產生重大變化,因應數位創新研發技術或商業模式所衍生的智慧財產權,將會是金融生態圈競合的主要關鍵。新修正的「上市上櫃公司治理實務守則」已正式將智財管理納入公司治理架構,並提升至董事會監管層級,重要修正內容為「公司是否制訂與營運目標連結之智慧財產管理計畫,並於公司網站或年報揭露執行情形,且至少一年一次向董事會報告。」符合評鑑指標基本得分要件者於本構面計分;若取得台灣智慧財產管理規範(TIPS)或類似之智慧財產管理系統驗證,則總分另加一分。金融業因應企業智財管理能力正式納入「公司治理評鑑指標」,該如何強化智財管理健全公司治理 ,以下可為參考。

  • 《國際產業》揮刀管理層、行政部門 美國航空宣布裁員5000人

    美國航空(American Airlines)周三宣布,受新冠肺炎疫情衝擊,公司計畫裁撤30%的管理階層與行政部門人力,相當於約5000人。

  • 金融業智財管理 勤業眾信:應超前部署

    金融業智財管理 勤業眾信:應超前部署

     新興科技不斷創新和金融環境持續變革,促使近年來金融經營型態改變,全球金融業開始重視專利及商標布局,去年底證交所亦在109年度的公司治理評鑑指標中,新增「智慧財產管理計畫」。勤業眾信提出,金融業應朝「建立PDCA管理循環、專業人士布署和制定即時的改善機制」三藍圖著手規劃,即刻思考如何建立智慧財產管理制度。

  • 元大人壽 再通過BSI年度續審

    元大人壽 再通過BSI年度續審

     元大人壽繼2018年4月獲英國標準協會(BSI)頒發「BS 10012:2017個人資訊管理系統」(Specification for a personal information management system,PIMS)國際標準驗證後,近日再次通過年度續審,確保符合相關規範並維護PIMS證書有效性。

  • 公司治理評鑑前5% 彰銀 奪金融保險業前四名

     彰化銀行致力提升公司治理獲肯定,日前於臺灣證券交易所公布2020年度第六屆公司治理評鑑中名列前5%,並於金融保險類產業中,拿下前四名佳績,表現優異,足見彰銀積極投入公司治理的努力。

  • 防疫宅正夯 當層排放成買房要件

     新冠肺炎疫情升溫,全球上緊發條,攸關生活健康安全的防疫宅備受矚目,受疫情影響,為防樓層間空氣、異味或病毒四散,大樓具備「管道間逐層封閉」、「當層排放」等規畫,成為民眾買房考慮的條件。

  • 兵棋推演恰當否? 專家:可料敵機先

    兵棋推演恰當否? 專家:可料敵機先

    新冠肺炎疫情持續升溫,為超前布署,包括台北、新北及台中、高雄將陸續舉辦不同形式的兵棋推演,卻也有人質疑此舉將引發社會恐慌。中興大學國家政策與公共事務研究所教授袁鶴齡認為,以推演方式模擬各種狀況並作相對應變演練,從危機管理的角度來看確有其必要。

  • 居家辦公 F-Secur保資安

    居家辦公 F-Secur保資安

     當新冠肺炎(COVID-19)於全球大爆發,各國面對疫情遽升也相對產生更大的心理壓力,許多公司正在考慮甚至已執行「在家工作」或「分流上班」。然而面對這樣的狀況,一旦組織員工不在公司網路環境內上班,企業資訊安全風險也隨之而來。

  • 客製化指紋塗裝 PORSCHE 911獨特選配

    客製化指紋塗裝 PORSCHE 911獨特選配

     作為人們心中獨一無二的Dream Car,保時捷開發出能將高解析度圖像印製於車身上的車體直噴塗層技術,提供於911車主的客製服務選項中,初期將以個人指紋作為專屬塗裝於前行李廂上蓋,如此一來更符合「人車一體」的精神。 \n 保時捷生產開發部門副總裁Christian Will表示,製作方式類似噴墨印表機,但不同的是噴灑在立體表面上,各噴頭需採獨立控制,才能將塗料精準噴灑至目標位置。關鍵之處在於成功整合機械科技(控制、感應裝置、程式編碼)、影像應用科技(噴頭、圖像管理)與塗層科技(執行流程、顏料)等三項技術。 \n 消費者決定選配後,Porsche Exclusive Manufaktur服務人員會在車輛下線後拆卸前行李廂上蓋,以機器人將指紋圖像印製於車身鈑件,再覆蓋透明塗層、施以高光澤拋光,最後重新組裝回車上。目前已在歐洲推行,選配價7500歐元,約合新台幣25萬8000元。

  • 習近平視察武漢 提全週期管理

    習近平視察武漢 提全週期管理

     中共總書記習近平10日赴武漢考察新冠肺炎防疫工作。據《人民日報》海外版旗下微信公眾號「俠客島」發文指出,武漢作為超大城市,這次應對突發疫情中暴露不少問題,如果從「全週期管理」的角度看,至少沒能像企業的產品管理一樣,做到訊息的順暢溝通和問題的及時應對,這是大陸治理需要加快補齊的短板和弱項。 \n 「俠客島」稱,這次在武漢,習近平提及治理體系和治理能力問題時,提到了「全週期管理」意識,這是針對完善城市治理體系和城鄉基層治理體系提出的新要求,也是新課題;在現代企業運營中,產品的全週期管理是一種先進的管理理念,它要求管理層從產品的需求、規畫、設計、生產、經銷、運行、使用、維修保養、直到回收再用的全生命週期中,保持產品資訊的順暢流通和問題的及時應對,這背後有著一套嚴密高效的制度。 \n 啟動分區分級復工 \n 文章表示,武漢作為超大城市,在這次應對突發疫情的過程中,暴露了不少問題,如果從「全週期管理」的角度看,至少沒能像企業的產品管理一樣,做到資訊的順暢溝通和問題的及時應對。 \n 文章強調,制度的優勢和治理的短板,在應對突發重大事件的時候,往往都會體現得更加充分,這次突發疫情是對中國治理體系和治理能力的一次大考,有經驗,也有教訓,需要事後總結,加快補齊短板和弱項。 \n 文章也分析習近平此行考察武漢有三大看點,包括慰問、感謝及部署。此行,習近平做出新的判斷:湖北和武漢疫情防控形勢發生積極向好變化,取得階段性重要成果,初步實現了穩定局勢、扭轉局面的目標。 \n 雖然疫情趨緩,但對於民眾關心湖北何時復工復產的問題,習近平仍說,要在加強防控的前提下,採取差異化策略,適時啟動分區分級、分類分時、有條件的復工復產。 \n 感謝百姓 讚英雄城市 \n 在武漢考察的過程中,習近平也特意感謝了武漢人民,稱「武漢不愧為英雄的城市,武漢人民不愧為英雄的人民」;他還提到,群眾自我隔離了這麼長的時間,有些情緒宣洩,要理解、寬容、包容。

  • 疫情衝擊 港金店周大福管理層減薪三成

    受到新冠肺炎疫情衝擊,香港金飾店周大福10日公布,集團願意與員工共渡時艱,暫時不會裁員,並決定將執行董事由2月至4月減薪三成。集團將持續評估疫情的發展,採取靈活的營運策略及成本控制措施,應對當前的挑戰。 \n香港信報報導,該公司表示,疫情當前,現階段沒有裁員計劃,反而以保障員工就業為重要考量,積極開拓線上銷售管道,先後推出「雲商365」和自家研發的「我智營」線上銷售平台。一方面借助創新科技為員工開拓收入來源,另一方面則有助集團在全管道零售領域上搶佔先機。 \n此外,該公司亦靈活彈性安排前線和後勤員工在家或辦公室工作,以確保公司業務如常運作,同時又可減低員工過度密集而受感染的風險。為鼓勵員工在休假期間自我增值,向員工額外提供「有薪在家學習假期」,讓員工參與線上培訓,內容涵蓋品牌管理、電子商務及新零售體驗等課題。

  • 民代籲日籍生隔離14天 各校不同調

    民代籲日籍生隔離14天 各校不同調

     日本新冠肺炎疫情擴大延燒,新北市議員陳偉杰臉書貼文,呼籲大專校院應勸導日籍學生自主健康管理或隔離14天。對此,淡江大學指出,按照政府規定,學校沒有權力要求日生居家檢疫,校方只能加強防疫措施;輔仁大學則表示,因應防疫,希望日生在家或宿舍自主管理14天後再到校上課。 \n 來自香港的Grace,在台大讀到大四,當台灣政府2月10日下午宣布港澳學生2月11日起不能入境時,她立即買機票,搭當天晚上9點多的班機來台,「整個過程像逃難」,但她一定要來,否則就要延畢。 \n 而來自澳門的梁同學,是台大三年級學生,因為疫情關係,她的機票一再被取消,因此決定提早到2月9日來台,逃過了被拒絕於外。她在學校安排下隔離14天,感覺每天都一直在吃,而且心情上放鬆,因為她要參加英檢,就趁這段時間努力K英文。 \n 陳偉杰指出,大專校院開學,有教師問「日籍學生是否需要隔離14天?」按目前規定是不用,但站在防疫安全角度,應讓學校勸導日生自主健康管理或隔離14天,保護自己也保護他人。 \n 輔大學務長陳若琳表示,從日本來輔大就讀的學生共81位,校方面對疫情已提升「自主健康管理」防疫層級,為避免師生恐慌,希望所有從日本來台的學生,避免到學校公共場所,並落實自主健康管理14天。 \n 淡大祕書長劉艾華指出,淡大日籍生共85位,學校雖屬公共場合,但沒有權力要求學生實行居家隔離、檢疫,日籍生目前都正常上課。

  • 台分層管理免封院 降澳門警示待觀察

    台分層管理免封院 降澳門警示待觀察

     中央流行疫情指揮中心昨天又公布第42例確診病例,為案34的陪病家屬,顯示新冠肺炎疫情在國內院內感染的情勢升溫,為防止疫情擴散,指揮中心祭出分艙分流措施取代封院,對於院內發生的感染,第一時間將病房清空進行消毒,並隔離所有相關人員。 \n 此外,新冠肺炎疫情在全球擴散,但澳門已連續20多日案例未增加,維持在10例,政府部門及娛樂場所已恢復運作,是否可考慮調降其旅遊警示?中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中表示,對於澳門的情況相當欽佩,但降不降旅遊疫情建議等級,需觀察一段時間再做考慮。 \n 衛福部醫事司司長石崇良指出,所謂分艙分流的概念就是將院內各樓層工作範圍小組化,當所有人員的工作區域縮小後,就不會有人員到處流動的問題,疫情對醫院的衝擊也會變小,現在若不將工作區域隔離出來,到頭來就是整間醫院都得隔離,最後演變成封院的狀況。 \n 石崇良進一步解釋,當年的SARS就是沒有進行分艙分流,讓醫院內的所有員工到處流動,才會爆發大規模的院內感染,和平醫院也是因此封院,因此這次分艙分流的重點就在於清空、消毒、隔離,才能避免其他病房或樓層被感染。 \n 對於中央提出的分艙分流作法,前疾管局局長、抗SARS英雄蘇益仁也表示認同,他指出當年擔任疾管局局長時,就曾對高雄長庚醫院進行分艙分流的管理,在院內劃設區域隔離被感染者,發揮不錯的效果,但這次的新冠肺炎因無症狀者很多,分艙分流究竟能有多少作用,還有待觀察。 \n 至於案34所待的病房目前雖已清空消毒,但蘇益仁仍認為,案34與案24都曾待過急診室,且案35又是固定在急診室工作,顯然急診室已被汙染,有清空、消毒甚至是關閉的必要,否則院內感染的狀況,很可能會進一步擴大。

  • 防疫到我家 抗菌宅正夯

    防疫到我家 抗菌宅正夯

     新冠肺炎感染人數持續攀升,特別是日前香港康美樓傳出大樓排糞氣管傳染疫病傳言,令外界更加重視住家防疫功能。甲山林總經理張境在指出,17年前香港淘大花園爆發SARS集體感染事件後,台灣新建建築衛浴幾乎都已具有當層排氣功能,特別是許多新推豪宅如「世界明珠」、「圓山帝寶」等不論各戶住家,或是公設都將防疫、抗菌設施列為基本備配。 \n 衛浴必備當層排氣 \n 近年來,921大地震、SARS、空汙紫爆問題陸續發生,建築法規、功能也跟著不斷提升,如今新建大樓不僅抗震系數拉高,換氣設備推陳出新,抗空汙宅、防疫健康宅等紛紛也應運而生。 \n 甲桂林總經理陳衍豪指出,像是避免老舊公寓樓下抽菸、樓上廁所也聞得到等問題一再上演,大台北新建大樓幾乎都已有衛浴當層排氣功能,當然防疫除了設備到位,物業管理也須配合,旗下新推案「大隱小藍海二期」等案便將相關機制納入。 \n 除了各戶住家內做好防疫、抗菌,社區公設等公共空間保持空氣清新也很重要,張境在舉例說,「世界明珠」召開相關設計會議時,便確定要植入各式防疫DNA,除室內裝設清淨Pm2.5空氣交換系統,電梯也可自然換氣。 \n 近十年來陸續推出一系列智慧健康宅的遠雄,線上新推案「遠雄北府苑」、「遠雄頂美」、「遠雄清溪」等也都不免俗地納入了健康防疫概念,遠雄房屋總經理張麗蓉說,一直以來在智慧健康建築領域,主要強調通風、採光、節能、節水,如今大家為防疫「宅」在家的時間變多,令住宅品質更形重要,為此,像是新推出的「遠雄北府苑」、「遠雄頂美」,不但在地下室停車場設有有誘導排氣加強通風對流,住宅內當層排氣外,並設有分層排水,避免汙水逆流反冒,同時屋內也設有空氣淨化機過瀘PM2.5及病毒。 \n 排水必設分層功能 \n 「遠雄清溪」則是衛浴設有當層排氣外,另加多功能暖風機除取暖、涼風,最主要具換氣、乾燥功能。 \n 創意家《華山川》則裝設「正負壓防疫吸氣閥」,保護水封,將汙穢氣體隔絕在外,達到零汙染;捷運民權西路站出口的《僑聯大千》,除了有雙水塔洩水斜坡,還增設日本TORNEX外氣清淨機,可對抗PM2.5或更小粉塵,維護居家空氣品質。 \n 反觀台北市的老舊建築,光是超過30年屋齡的住宅就高達近60萬間,有可能都是防疫漏洞。

  • 大馬置產 掌握分層地契才有保障

    大馬置產 掌握分層地契才有保障

     海外置產的第一步,就是要了解不同法律體系下的產權證明制度,若以台灣不動產過戶流程經驗套用其他國家,容易造成誤判,結果不是害了自己,就是鬧了笑話。 \n 台灣不動產採強制登記制,不僅全台土地經過總登記,新建物也強制進行第一次所有權登記,權利移轉變動皆須登記,非經登記不生效力。然而馬來西亞按1965年國家土地法典(限西馬,東馬沙巴及砂拉越有自己的制度),採托倫斯登記制,跟台灣制度最大的差異是不強制登記,不要求所有土地都登記,但一經登記,則進入強制登記狀態,跟台灣雷同。 \n 法律制度沿革影響交易習慣,所以馬來西亞早期建物,由於登記意識薄弱,產權多以契約(S&P Agreement)證明,交易時由律師查證從第一手屋主到目前屋主的連續性(Registration of Deeds),這種方式顯然風險極高。 \n 隨著社會進步,登記意識越來越強,1985年分層地契法令頒布後,新建案也逐漸採大樓社區方式,但與台灣不同,建商會先取得總地契(Master Title),然後「完工交屋後」,建商再向州土地局申請分層地契(Strata Title)給買方。實務上有兩種常見狀況,一是建商拖延申請或財務出狀況,導致買方交屋數年後還拿不到分層地契;二是因為就算未移轉登記取得分層地契,仍能以契約證明產權進行買賣,故有些買方為了節省成本,不願多繳印花稅及律師費去取得分層地契。 \n 台灣人大概會感覺複雜,其實馬來西亞人也這樣想,所以大馬政府開始提高管理強度,2015年實施分層地契法令(Strata Title Act)及分層管理法令(Strata Management Act),此後建商在交屋給買方前(Vacant Possession),須提交分層地契申請,以避免過去常見糾紛,然而跟台灣經驗不同,由於作業時間,交屋當下多半來不及拿到那張分層地契。 \n 由於馬來西亞的英殖歷史背景,法制管理強度沒有台灣高,交易上由律師查核產權,故實務仍能見到無分層地契的買賣交易,然而取得分層地契仍是最佳保障產權方式。 \n 台人於馬來西亞置產多以大樓單位為主,應特別注意,若所購買物件在2015新法施行前,交屋後一定要緊盯建商分層地契申請進度,同時也要好好保存買賣契約;另外,若所購買物件適用2015新法,買方則要確保交屋時,建商已提出分層地契申請的證明,對自己才有保障。 \n (筆者為信義大馬總經理李杰峰)

  • 盈豐銀行 EFG International 將增強獨立資產管理服務

    盈豐銀行 EFG International 將增強獨立資產管理服務

    作為 2019 – 2022 年戰略計劃的一部分,盈豐銀行EFG International將深入發展亞太區市場,並推出一個全面的多託管平台,旨在加強盈豐銀行全球獨立資產管理服務。新平台與 AM-One AG合作開發。AM-One AG是Expersoft Systems AG的子公司,後者專門為資產和財富管理經理提供創新性軟體解決方案。新服務已於2019年9月1日推出。經此舉措,盈豐銀行 EFG 進一步深入全球獨立資產管理領域。 \n多託管平台包括多種功能,從客戶關係管理到投資組合管理和報告,以及合規性和風險管理。作為新服務的一部分,獨立資產管理經理可以全面利用來自盈豐銀行 EFG 預訂中心的自動保管人數據饋送,以及使用盈豐銀行的多元投資解決方案服務和產品組合。 \n為向獨立資產管理經理推出更好的服務,盈豐銀行EFG與Expersoft Systems AG的子公司 AMOne AG深入合作。Expersoft Systems AG 是一家總部位於瑞士Zug的全球性金融科技公司。這款由兩家公司合作推出的綜合服務平台,可以為盈豐銀行獨立資產管理服務的客人創造巨大的價值,因此獲得盈豐銀行亞大區副總裁Angela Bow等一眾管理層人員的推崇。 \n盈豐銀行 EFG International 首席執行長Giorgio Pradelli 表示:「正如我們在2019年3月13 日的投資者新資訊中所宣佈,進一步擴大公司獨立資產管理的服務範圍是我們的首要任務。特別是在國內市場瑞士,我們將會緊抓機會,並重點著眼於中型獨立資產管理經理。我們很高興與AM-One合作推出一個綜合性的、量身定制的平台,進一步提升我們原本已經很全面的產品與服務。」 \nExpersoft Systems AG 首席執行官Philipp Bisang表示:「盈豐銀行倚靠AMOne的智慧技術解決方案和綜合服務方面的專業知識,為獨立資產管理群體提供資訊和服務,我們為此感到榮幸。我們熱切關注新平台的動向,平台能夠滿足當今市場環境對效率及敏捷性的要求,將使獨立資產管理人更加專注於他們的核心業務。」 \n關於盈豐銀行 EFG 獨立資產管理服務 \n盈豐銀行 EFG 的獨立資產管理團隊由駐紮在世界主要金融中心—瑞士,盧森堡,摩納哥,邁阿密,新加坡和香港—的專業顧問組成。他們與投資、信貸、理財和公司財務方面的專家合作,整體管理客戶賬戶。 不久前,盈豐銀行 EFG 被《財富簡報》雜誌評為東南亞區「為家族辦公室和私人銀行服務的最佳外部資產管理公司」。

  • 勤業眾信疫情報告 逾4成陸企擬調降業績目標

    勤業眾信(Deloitte)聯合會計師事務所3日發布《新型冠狀病毒疫情人力資源政策調查》報告,針對位於大陸1232間企業進行調查,有46%受調企業的董事長或主管層預計將調降2020年度業績目標,並主要帶來「無法正常服務客戶、無法施行正常管理機制、銷售下滑現金流緊張」等三大衝擊,同時點出傳統製造業因無法提供彈性及遠端工作環境,成為受疫情影響最深的產業。 \n \n而企業性質不同,受到疫情影響也不同,例如在衝擊面向上,民營企業認為影響最大的是銷售下滑所帶來的現金流緊張;而最擔心「無法正常服務客戶」的前三行業分別為消費行業、金融服務及地產行業與教育業。 \n \n此外,在因應措施上,受調查企業中有90%的外企認為,向員工提供彈性工作方式是面對疫情的當務之急。 \n \n而該報告中也匯總10大防範關鍵,協助企業應對疫情挑戰,包含建立緊急事件應變小組、評估風險、建立溝通機制、員工照護管理措施、供應鏈風險應對計畫、履約和客戶關係管理計畫、企業社會責任、資安與隱私管理、預算調整與執行方案、升級風險管理機制等。

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