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以下是含有系統教育計畫的搜尋結果,共66

  • 光仁中學科樂躍升

    光仁中學科樂躍升

     自109學年度光仁中學以AI無人機參加第一屆新北創新教育加速器計畫起,即在計畫的支持下努力深耕,讓學子在科學、科技及資訊的學習上開花結果,榮獲各界榮譽,如國際發明展、國際科展及APCS測驗等,皆大放異彩,凸顯新北在科技及AI教育上的潛質與實力,故本計畫實為獨領全國之最佳教育輔導專案。  今年再接再厲,光仁中學以「光仁藝術工場on line」參與新北創新教育加速器計畫,結合業界及大學合作,開發數位音樂多元課程,提供學生在不同的學習平台與藝術教育的浸潤下,勇敢嘗試,迎向未來。  傳統音樂教育面臨挑戰  古典音樂在世界面臨嚴重考驗,觀眾年齡層老化,音樂組織出現財務危機,限制音樂班的學生未來就業發展,不得不面臨就業市場上的實際挑戰。此外,台灣音樂教育應對時代趨勢反應過慢,造成音樂教育在就業市場受限,我國教科書仍偏重古典或台灣傳統音樂,顯示出音樂教育與流行音樂市場的落差。流行音樂納入正規學院專業教育的發展,值得中學藝術教育重新省思。  光仁中學面對變化找到創新之路,借助數位時代的推波助瀾,以數位方式製作音樂。包括:結合業界及大學合作:透過與搖滾教父倪重華先生創立的MTI音樂科技學院基金會及C MUSICAL、輔大應用音樂系等校友合作,在原有課程基礎上,加進科技、數位與流行音樂的優勢結合產業及大學合作平台,提供多元數位音樂課程,學生擁有各式訓練機會,幕前、幕後各類舞台及機會展演,重新定位藝術教育。  同時,藉由教師增能及共備,培育教師數位多媒體教學能力,希望藉由新北創新教育加速器計畫,連結各面向,有系統地整合六年一貫的藝術教育,讓光仁中學成為新北市藝術教育中心,以造福更多學子。  電子數位音樂課程啟動  「光仁藝術工場on line」以三年進程為目標規畫,符應108課綱課程提供國高中學生在藝術領域的多元探索,並同時融入議題,期盼學生從中學習表達與自主學習。而落實在地就學,透過光仁中學的課程展現與展演,將帶給新北市國中小的學生一個藝術教育平台的參與機會,同時達到藝術教育深耕,促使學生擁有「帶得走」的能力,進而運用於生涯探索並接軌國際。  加速器計畫帶來的硬體設備改革,並依照團隊合作師資規畫五項課程「社群媒體製作」、「創作性戲劇」、「數位音樂」、「多媒體音樂」、「微型音樂劇」,並於三年期程中增長光仁師生的軟實力。  光仁中學加速器計畫總負責人邱千芸表示,光仁中學將科技與音樂攜手並進,也與資策會合作,開創新型直播模式,讓疫情尚未消除之際,能藉由科技嘉惠至全國莘莘學子。

  • 原來你不懂垃圾?!企業齊力建構「回收大百科」

    原來你不懂垃圾?!企業齊力建構「回收大百科」

    「收到銀行寄來的帳單,把信封放一邊的回收紙類」,這是多數民眾在垃圾分類時常作的動作。RE-THINK重新思考環境教育協會創辦人黃之揚說,「這有點不懂垃圾喔」,正確的作法是要把信封紙,和上面的塑膠薄膜分開! 該協會根據超過3萬7千份樣本、國內史上最大樣本的回收素養問卷調查,顯示高達九成民眾有回收習慣,卻有四成垃圾被分類錯誤,顯示台灣民眾雖多有回收認知,但回收知識卻僅在及格邊緣。甚至包括寶特瓶需完整回收、廚餘須分開等項目都不及格。 黃之揚進一步指出,民眾平常都會做回收,經常卻面臨垃圾桶標示不明 (52%)、不同地方規矩不同 (49%)、不知道該丟什麼類別 (48%)等問題,這些問題的解決也同時解決法規差異,並新創了商機。 RE-THINK台灣重新思考環境教育協會,與花旗(台灣)銀行、RC文化藝術基金會及foodpanda富胖達共同打造「回收大百科」,將101種垃圾拆解,透過風趣幽默的擬人化介紹,搭配活潑生動的雙步驟拆解與分類及懶人包,強調「每個迷路的垃圾,都有個丟錯的主人」,讓民眾能輕鬆學習、正確行動,幫助垃圾找到正確回家的路。 花旗(台灣)銀行政府事務暨公共事務長潘玲嬌表示,民眾對於垃圾的迷思無所不在,錯誤的回收方式往往讓回收價值功虧一簣。花旗希望再次藉由RE-THINK的創意與活力,提升民眾的回收知識,透過全新的『回收大百科』,從上游系統知識教育著手,同時響應環保署2030年環境保護計畫中「垃圾變資源」的具體目標。

  • 達梭系統啟動「Water for Life」計畫

    達梭系統(Dassault Systemes)宣布啟動「人本發展」(The Only progress is Human)計畫全新行動「Water for Life」計畫,旨在提升大眾對社會和環境挑戰的認識,鼓勵各產業使用虛擬環境推動永續創新。「Water for Life」計畫融合水資源與用水兩大主題,探索產業如何更智慧地使用與保護地球最珍貴的資源,使其避免遭受過度消耗。該活動展現達梭系統支持聯合國永續發展目標,特別是永續發展目標6(SDG 6):「 確保人人皆能享有水與衛生設施的可用性與永續管理」,以進一步實現達梭系統的承諾。 透過「Water for Life」計畫,達梭系統將從測量與最佳化、革新與創造、教育等三個面向應對此挑戰。首先,達梭系統將運用3DEXPERIENCE平台,幫助企業加速落實水資源使用的測量與最佳化。達梭系統將為客戶提供整合的產業解決方案,蒐集用水相關資料,同時幫助客戶瞭解這些解決方案所創造的體驗和各類設計選項將造成的影響。未來,奠基於AI技術產生的建議,將引導客戶開發更新穎、更具永續發展性的產品、服務和體驗。 此外,達梭系統還將透過其3DEXPERIENCE Lab支持節水理念。其實現方式既包括運用集體智慧加速EEL Energy等突破性創新的發展,為實現降低用水量的目標而改變各產業流程,亦包括加強與OceanHub Africa等全球創新育成中心的合作,進而強化這項行動。 最後達梭系統將推出教育計畫,旨在提升大眾對水資源相關重大問題的認知,並激勵未來子孫後代保護此珍貴資源。例如法國展開的「海洋使命(Mission Ocean)」計畫就獲得達梭系統基金會相助。 達梭系統董事會副主席暨執行長Bernard Charles表示,世界已經意識到保護水資源的急迫性,並邁向更具責任感且永續發展的新時代。在聯合國『落實十年(Decade to Deliver)』中,工業界也應該發揮作用。虛擬環境是關鍵推動力,幫助我們的客戶構思、設計和測試全新的產品、材料和製造流程,而這正是實現未來永續經濟的必經之路。藉由新穎的產業解決方案,達梭系統將作為首要合作夥伴,幫助實現更加永續發展的工業復興,此亦為「巴黎氣候協定(Paris Agreement)」的目標之一。 水是生命之源。然而製造和提供全球各地大眾每日所需的產品和服務導致用水過度,造成水資源匱乏的情況。全球超過40%的人口深受水資源枯竭的影響。根據永續發展目標,聯合國宣佈2018年到2028年為「水行動十年(Water Action Decade)」,全新十年行動將著重於水資源的永續發展和綜合管理。「Water for Life」計畫與此行動相符,同時亦符合達梭系統近期對科學基礎減量目標倡議(Science Based Target initiative;SBTi)的承諾及其身為氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures;TCFD)工作小組的官方支持者立場。 「Water for Life」計畫以官方影音形式啟動。影片由Bernard Charles和職業探險家與冒險家Mike Horn共同拍攝,兩者皆對水資源保護擁有同樣熱情。 2020年2月發起的「人本發展(The Only Progress is Human)」計畫旨在提高人們對當今社會和環境挑戰的認識,鼓勵大眾運用虛擬環境更深入地瞭解這些挑戰,推動永續發展,創造更美好的未來。該活動透過「10大行動(Act)」與大眾互動。「10大行動」展現如何運用數位雙生(virtual twin)體驗營造以人為本的真實體驗,應對每個行動所針對的挑戰。首個行動主要解決的挑戰是「虛擬世界如何改變人們體驗情感的方式?」,透過達梭系統解決方案設計的首款3D列印電子小提琴3Dvarius,提供名為「虛擬和聲(Virtual Harmony)」的獨特音樂和視覺體驗。

  • 臺科大 從校園照亮業界

    臺科大 從校園照亮業界

     節能減碳是利人利已的志業!臺科大身為科大龍頭學校,為落實大學社會責任,設置節能診斷服務中心協助企業,希望透過校園內成功案例,將節能技術擴散到各界,促進用戶能源效率提升。  國內大專院校普遍存在老舊建物,如何在投入資本及能源效益之間取得平衡,是所有能源管理者需面臨的共通課題。臺科大藉由重大耗能設備盤查,考量所需預算、節能效益、減碳指標等面向,擬定行動計畫並結合內外部資源,推動校園節能措施,更在108年成為全國第一所通過新版ISO 50001:2018能源管理系統國際認證的國立大專院校。  臺科大透過能源管理系統,發掘多項節能行動計畫,其中深具特色及具推廣教育案例的有:建置雲端智慧能源管理系統、優化空調系統、新設建築採正能量設計及創新節能概念、電梯電能回收再利用、透過數值模擬分析,配置最適化照明,提供學生更優質學習環境。  臺科大挹注資金改善硬體設備,藉由軟體操作及資訊分析,挖掘出更多節能空間,在全體師生共同努力下,具體展現節能成果。臺科大108年節省201公秉油當量,抑低二氧化碳1,073公噸,節能效益597萬元,節省電力2,107千度,成效卓著。

  • 公勝保經中山業務中心辦聯合開幕茶會

    公勝保經中山業務中心辦聯合開幕茶會

     無懼保險市場困境及疫情考驗,深耕台灣近28年公勝保經(6028)以行動力展現「愛台灣」的企業實力,日前(24日)中山業務中心聯合舉辦開幕茶會,推出「職場3.0」創新概念,吸引27家產壽險公司高層等近200位貴賓共襄盛舉,熱鬧非凡。  根據壽險公會統計報告,2019年保經代業務員年增率大幅超越壽險業,又以保經業成長幅度超過6%為最多。隨著網路資訊發達迅速,消費者容易從網路取得保險知識,由於保經業務能銷售多家產壽險商品,因此愈來愈多保險員陸續往保經發展。  面對2020年整體大環境嚴峻挑戰,公勝保經領先超前部署。公勝保經總經理蔡聖威指出,保險業務員除了專業服務,須運用公司建置「資訊效率化、培訓系統化、商品多元化」,而公勝保經兼具「資訊力、培訓力、商品力」優勢,三力齊發,顯現出業務專業能力與服務價值。  公勝保經近年來致力擴展版圖,今年已陸續新增北三、北五、安平、北高、中山業務中心等五個營業據點,目前全台有23個營業據點。中山業務中心結合公勝財富管理顧問財富管理,讓旗下上百名國際認證財務顧問師(RFC)享有專屬職場。  蔡聖威表示,展望2021年,公勝保經將擴展全方位教育訓練計畫,推出公勝教育學院差異化、系統化的教育訓練學程,深化業務夥伴在「銷售、增員、選才、輔導、激勵、管理」等6大專業領域,因此「育才+留才」是未來公勝穩坐龍頭的勝出關鍵。  落實「當客戶夢想的守護天使,作為夥伴事業的有力靠山」為使命,公勝保經以「共好」模式,打造最受保戶信賴與推崇的金融保險服務平台。

  • Uber、台灣計程車學院 推「司機神救星」線上訓練

    社團法人臺灣計程車學院協會19日與Uber共同宣布,正式啟動線上教育訓練課程「司機神救星」推廣計畫,首創職業駕駛安全認證系統,持續提升計程車產業的交通安全。Uber與其合作的六家多元化計程車隊,率先帶領使用平台上近8,000名駕駛響應參與此認證計畫,成為多元化計程車產業的首批認證安全守護者,未來新的職業駕駛也需要通過此訓練和認證才能使用Uber App帳號。 社團法人臺灣計程車學院協會、Uber,以及六家多元計程車隊業者共同推出以「安全」為核心的「司機神救星」線上教育訓練課程,並與台灣知名動畫團隊「臺灣吧」合作,針對Uber深入解析系統大數據在台深耕七年所累積數百萬乘客意見回饋,整理出駕駛於行車中常遇到的「超速與分心」、「急煞」、「酒醉乘客」及「衝突與性騷擾」等四大情境,以創新、簡單明瞭的手法拍攝,將安全資訊轉化為有趣的影片呈現,深入淺出的教學內容,也讓計程車駕駛人更有效學習、身體力行。 為有效落實安全教育訓練與憑證推動,Uber與合作的多元化計程車隊,包含Q Taxi、大慶、皇冠大車隊、中華正大、中華衛星、中天車隊倡導所有使用Uber App的職業駕駛在今年12月底以前完成「安全必修課」,通過線上測驗,並取得臺灣計程車學院協會所頒發的證書。目前已經有99%駕駛取得認證,預計12月達到100%,讓近8千名駕駛都成為道路安全守護職人。 未來,駕駛安全線上訓練認證將納入Uber系統合作車隊隊員的審核資格,所有新加入的司機在取得Uber系統上線資格前,均需完成「司機神救星」線上教育訓練課程並取得社團法人臺灣計程車學院協會認證。此外,乘客也能於叫車後在App內看到該名駕駛人取得安全教育認證的憑證顯示,強化乘客的認同與安心,多一分安心與保障。

  • 無懼疫情 信義房屋推社造 提案量創高

    無懼疫情 信義房屋推社造 提案量創高

     2020年全球遭遇疫情衝擊,國內也因此暫停群聚活動,信義房屋改採「全線上」方式舉辦全民社造行動計畫徵選,避免群聚感染,讓有心想要改善社區的民眾,不因疫情而放棄。今年度提案量也創下1,222件的歷史新高,共選出三件首獎、84件楷模獎,以及145件種子獎,頒獎典禮也首度以線上方式呈現。  信義企業集團創辦人周俊吉、全民社造行動計畫評審長柴松林教授、文化部部長李永得、教育部青年發展署署長陳雪玉與行政院農委會水土保持局局長李鎮洋等嘉賓,都透過影音方式為今年得獎者期勉與祝福。  全民社造主要推手信義企業集團創辦人周俊吉表示,今年全球受到疫情影響,大概只有台灣在民間與政府充份合作下,還能維持一個比較接近正常生活的狀況,這正是有賴台灣的居民與社區們互相協助,所得來不易的成果,全民社造行動計畫今年收到1,222件提案量,打破紀錄,也代表這十幾年來信義房屋一直推動社區營造,已經吸引到不同的世代、不同地區的人,都願意一起投入,讓他們所在的地方、社區能夠更好。  全民社造評審長柴松林以長期的觀察指出,可以看到台灣幾乎一半以上的社區都變成我們社區一家的朋友,也看到許多年輕人進入鄉村,提升了整體的知識水準、道德水準、善心、愛心,使這個社會更趨於團結,同時也擴大了影響力。  今年「深耕校園類」由萬芳高中師生再次獲得中學師生組首獎,藉由樂高積木融入在地文化,從集應廟到整個文山區,翻轉了歷史課程的學習方式,結合環境教育走讀行程與居民重新認識在地,從知識的獲取者轉變為分享者,獲得在地居民與團體的響應及參與。  獲得「築夢個人類」首獎的張煇志,是現任宜蘭三星國中校長,將閒置的派出所空間轉型為學生圓夢的實踐基地,打造多元學習空間,幫助弱勢及學習低成就學生學得一技之長,更讓學生成為偏鄉巡迴教學服務的小老師,找回學習的自信與成就。  獲得「幸福社區類」首獎的苗栗泰雅北勢文化協會,長期致力於傳承泰雅族的傳統文化,串聯社區、學校以及行政體系,以祖靈祭為出發點,保留影像紀錄祭典及習俗,並將相關書籍數位化,建構完整的泰雅族北勢群知識系統與教育模式,紮根泰雅族部落文化。  信義房屋自2004年起舉辦社區一家計畫,提供社區改造家鄉的經費,舉辦迄今已累計1萬1,883件報名,共有2,608個社區提案獲得實質經費挹注,參與提案的社區已遍及全台99.46%鄉鎮市區,更是目前唯一民間企業榮獲社造界最高榮耀 「第九屆總統文化獎-在地希望獎」的殊榮。  16年來透過共學資源與機制,協助提案單位不斷調整、優化、升級自己的計畫,未來仍會持續走進每一處不易觸及的社會角落,鼓勵大家從每一件微不足道的生活大小事開始,重塑里仁為美的淳厚人情,尋回台灣民間的能動性與生命力,盼獲獎單位能持續深化提案能量外,也期許鼓勵全民一起加入社造行列,實現改變自己家園的無限可能。

  • 溪溝路廊 走進虎頭山更安全

    溪溝路廊 走進虎頭山更安全

     虎頭山後山環山步道全長約4.6公里,但有路段得直下溪谷、坡度達60度,不時發生登山者跌傷,救難人員只能徒步救援,觀旅局風管處成功協調地主,斥資1220萬興建全長230公尺的木棧跨橋「溪溝路廊」,2日啟用,也象徵虎頭山3大系統、6條步道全面建置完成。  風管處長廖育儀表示,虎頭山是「桃園都市之肺」,面積廣達720公頃,遍布許多由民眾「走」出來的步道,其中由「長壽路164巷」進入通往「三聖宮」的路線,是後山環山步道必經之路,但沿途路面顛頗、高低起伏,部分路段甚至得穿越溪谷,雨後泥濘溼滑,登山客跌倒受傷事件不斷,受限路幅救護車無法前往,消防員只能徒步前往救援,並以擔架在陡徑中搬運傷患。  市府盤點後爭取交通部觀光局補助475萬元,加上市府745萬,在全長230公尺步道建置高架木棧道、土石步道及跨橋溪溝綠廊,桃園市長鄭文燦讚完工後改善瓶頸路段,可串聯後山遊憩綠廊,遊客登山更安全。  鄭文燦提到,市府以觀光旅遊、登山健行以及生態教育3大目標推動虎頭山風景區計畫,規畫3系統、6步道,隨著溪溝路廊完工已全面建置完成,包括「前山步道系統」前山環狀步道、前山友善步道,「桃11線道路系統」桃11稜線步道、太極宮步道、水汴頭步道,「後山步道系統」環山步道,要讓北桃園市民四通八達都能接近「桃園人的後花園」。

  • 「溪溝路廊」啟用 虎頭山3系統6步道完工

    「溪溝路廊」啟用 虎頭山3系統6步道完工

    虎頭山後山環山步道全長約4.6公里,但有路段得直下溪谷、坡度達60度,不時發生登山者跌傷,救難人員只能徒步救援,觀旅局風管處成功協調地主,斥資1220萬興建全長230公尺的木棧跨橋「溪溝路廊」,2日啟用,也象徵虎頭山3大系統、6條步道全面建置完成。 風管處長廖育儀表示,虎頭山是「桃園都市之肺」,面積廣達720公頃,遍布許多由民眾「走」出來的步道,其中由「長壽路164巷」進入通往「三聖宮」的路線,是後山環山步道必經之路,但沿途路面顛頗、高低起伏,部分路段甚至得穿越溪谷,雨後泥濘濕滑,登山客跌倒受傷事件不斷,受限路幅救護車無法前往,消防員只能徒步前往救援,並以擔架在陡徑中搬運傷患。 市府盤點後爭取交通部觀光局補助475萬元,加上市府745萬,在全長230公尺步道建置高架木棧道、土石步道及跨橋溪溝綠廊,桃園市長鄭文燦讚完工後改善瓶頸路段,可串聯後山遊憩綠廊,遊客登山更安全。 鄭文燦提到,市府以觀光旅遊、登山健行以及生態教育三大目標推動虎頭山風景區計畫,規畫3系統、6步道,隨著溪溝路廊完工已全面建置完成,包括「前山步道系統」前山環狀步道、前山友善步道,「桃11線道路系統」桃11稜線步道、太極宮步道、水汴頭步道,「後山步道系統」環山步道,要讓北桃園市民四通八達都能接近「桃園人的後花園」。

  • 客製化書單 新北推閱讀教育4.0

    客製化書單 新北推閱讀教育4.0

     教育局和台灣師範大學合作,推動「新北市閱讀教育4.0」計畫,首創智慧閱讀平台系統,透過大數據分析學生閱讀理解力,還可為學生推薦「客製化」書單,提供教師和家長參考;新北市副市長謝政達、台師大副校長宋曜廷、教育局長張明文27日在市府簽約,預計先在全市48校試辦,共6000位學生加入計畫。  謝政達表示,「智慧城市」為新北市施政重點之一,新北市閱讀政策與時俱進,從台北縣時期的1.0圖書資源購置、升格後2.0圖書館改造,再到3.0設置閱讀教師後,進階到如今4.0智慧閱讀的階段,透過網路和數位平台科技,讓孩子們跨境、跨時空取得閱讀資料,更有效益。  宋曜廷指出,智慧閱讀平台建立題庫和常模,學生完成測驗後,透過大數據分析作答結果,再依照閱讀級別,推薦個別學生適合的書單,也讓教師了解學生閱讀狀況,見證智慧閱讀時代的來臨。  「閱讀不能『偏食』!」參加計畫的江翠國小主任劉胤男說,學生常有閱讀「偏食」狀況,透過智慧閱讀平台,推薦學生多元且個別化的書單,改善閱讀偏食的情況;插角國小主任謝坤達則認為,透過系統讓老師分析學生閱讀狀況,更能「客製化」調整教學方式。  張明文說明,預計109學年度先在48校試辦,共6000名學生受惠,盼提高新北孩子的競爭力。

  • 新北學生特製「客製化書單」 閱讀教育4.0計畫48校開跑

    新北學生特製「客製化書單」 閱讀教育4.0計畫48校開跑

    新北市教育局和國立台灣師範大學合作,推動「新北市閱讀教育4.0」計畫,首創智慧閱讀平台系統,透過大數據分析學生閱讀理解力,還可推薦「客製化」書單,提供教師和家長參考;新北市副市長謝政達、台師大副校長宋曜廷27日在市府簽約,預計全市48校先試辦,共6000位學生加入計畫。 謝政達表示,「智慧城市」為新北市施政重點之一,新北市閱讀政策與時俱進,從台北縣時期的1.0圖書資購置、升格後2.0圖書館改造,到3.0設置閱讀教師後,目前引進4.0智慧閱讀的階段,透過網路和數位平台科技,讓孩子們跨界、跨境、跨時空取得閱讀資料,更有效益。 宋曜廷指出,這次導入的智慧閱讀平台,建立題庫和常模,學生完成測驗後,透過大數據分析作答結果,依照閱讀級別,推薦個別學生適合的書單,也讓教師了解學生閱讀狀況,見證智慧閱讀時代的來臨。 「閱讀也會『偏食』!」參加計畫的江翠國小主任劉胤男說,學生一向有閱讀「偏食」狀況,透過智慧閱讀平台,推薦學生多元且個別化的書單,改善閱讀偏食的情況;插角國小謝坤達主任則認為,透過系統讓老師分析學生閱讀狀況,更能「客製化」調整教學方式。 今記者會由謝政達、宋曜廷和新北市教育局長張明文共同簽約,象徵智慧閱讀時代到來;張明文說明,預計109學年度於48校先試辦,共6000名學生受惠,盼為新北的孩子培養未來的競爭力。

  • 中市府首次追加減預算未舉債  市議員:肯定市府嚴守紀律

    中市府首次追加減預算未舉債 市議員:肯定市府嚴守紀律

    台中市議會19日通過109年度第1次追加(減)預算,包含捷運綠線、市政路延伸工程等,總計歲入淨追加50億3962萬餘元,歲出淨追加50億3962萬餘元,歲入歲出平衡,為台中縣市合併後,第一次追加減預算案沒有舉債;市議員楊正中說,他當20幾年民代,首次看到市府追加減預算收支平衡,完全沒有舉債,顯見市府遵守財政紀律,值得肯定。 市府主計處長蔣建中指出,此次追加最多者為經濟發展支出28億3616萬3000元,占56.28%,主要項目為配合捷運綠線年底通車加速捷運烏日文心北屯線建設計畫2億5944萬元、道路橋樑養護小型工程1億元、市政路延伸(環中路至工業區一路)開闢工程用地費4億8000萬元、南湖溪吊橋興建暨改建工程、排水護岸水利改善工程等。 其次市教育科學文化支出10億7047萬元占 21.24%,主要項目為充實學校教學設備及電力系統改善計畫、學校午餐採用國產可追溯生鮮食材計畫、學校午餐廚房及廁所改善計畫等;其次為社會福利支出6億915萬元占12.09%,主要項目為長照2.0整合型計畫3億2000萬元、加速公托倍增推動計畫及銀髮族假牙補助計畫等。  蔣建中表示,這次追加減預算,歲入預算依來源別區分,主要有稅課收入17億5435萬8000元、中央補助收入29億4259萬6000元及其他收入1億6677萬4000元;另此次亦追減因新型冠狀病毒肺炎疫情停辦或減辦之出國計畫及各項活動以及中央政策改變等辦理追減預算計約2億9800萬元,供此次追加預算之財源。  楊正中強調,2019年度預算是前市長林佳龍團隊所編,由市長盧秀燕接任執行,執行結果原預計要舉債164.5億,實際舉債是48.5億,比原預計減少舉債116億;「媽媽市長」嚴守財政紀律,該用則用、該省則省,很多大型建設開工、完工,舉債新低,值得肯定。

  • 倢通進軍全球國防 營收將爆發

    倢通進軍全球國防 營收將爆發

     為了解決麥克風系統無線通訊時的故障及干擾問題,倢通科技及安信電商共同合作推出一重磅級產品「Go 4 Link」高階無線麥克風系統,該產品適用於國際級會議、軍事演習、企業集團教育訓練、大型演講、大型演唱會等,其中更計畫切入全球國防單位市場。  在媒體新聞報導中,你可能曾聽過或看過一些國際會議因為麥克風系統故障或雜訊干擾,而導致整個會議效果打折,甚至無法進行的糗聞;尤其是國家重要的聚會典禮,因為麥克風系統的故障、收音不佳,而讓典禮備受非議;若是國際級的場合,更可能會有失國家顏面。在公共場合的廣播中,足見麥克風系統通訊順暢的重要性。  尤其因應全球疫情持續延燒,在公共場合中,非接觸式、長距離情境日益重要,然而,舉凡演講、採訪、授課等必要性的群體活動要如何兼顧避免近距離接觸、又能滿足長距離多面向的受眾音質、抗干擾、因地制宜的便攜性等。鑑此,倢通科技運用本身在無線通訊數十年的研發實力與安信電商共同開發多串連高階無線麥克風會議系統「Go 4 Link」,克服了目前同類型產品中常見的訊號干擾、音質不佳、易斷線等眾多痛點。  「Go 4 Link」主要搭配一個麥克風(傳送器),四個接收喇叭(接收器),可連接桌上型電腦、筆記型電腦、平板電腦、智慧型手機等設備,藉由這些設備一對多,無線連結至各點喇叭,穩定傳輸音源,是一個高階無線麥克風系統。  該系統產品具有不少的優異特性與功能,包括:低成本、高品質、低延遲(<36ms in 1 to 4 applications)、長距離(>100m in free space),且使用2.4GHz窄頻頻寬,友善頻譜環境,穩定的連結,不受干擾;更擁有24bits/48k sampling rate等級的音質。該系統的核心,採用倢通科技所設計生產的「聲音SiP IC」(Audio SiP IC, 6×16mm),這顆IC提供(<50mW)高效率的無線傳輸,功率消耗低,使得待機時間可達六小時以上,足以應付各種重要的情境。該系統還可以成群,每一群可以有一個Tx(主傳送端)及四個Rx(接受端),也就是「無線」一對四的系統,無需兩兩成對。  基於過去國內發生國家重量級人物在使用麥克風系統時發生通訊、傳播窘境,倢通科技將提供這一套無線、抗雜訊干擾的無線麥克風系統給國安單位與海、陸、空三軍,並希望藉由該產品的長距離、可靠的一對四、低延遲的,以及無線傳送的特性,推廣給相關單位及軍種,應用在各種大型軍事演習、軍事教育訓練場合,未來也計畫外銷全球國防單位。  除了可應用在大型重要場合之外,該產品也可適用在小型空間,學校教室、會議室、小型音樂展演、大型會議等情境。整個系統產品包括無線喇叭、無線耳機、充電座、無線接收器,無線連結介面(連接個人電腦、平板電腦、筆電、智慧型手機)。目前倢通預計透過全球五個區域的夥伴,包括:北美、日本、台灣/中國、 歐洲及北非等,計畫銷售至全球。

  • 追加50億!中市合併10年首度追加預算不用舉債

    追加50億!中市合併10年首度追加預算不用舉債

    台中市府31日下午舉行市政會議,通過2020年第1次追加(減)預算,包含捷運綠線、市政路延伸工程、公托公幼倍增、冷氣與營午餐食材等計畫、總計歲入淨追加50億3962萬1000元,歲出淨追加50億3962萬1000元,歲入歲出平衡;主計處長蔣建中表示,這是台中市合併升格為直轄市第10年來,每年追加減預算,歲入歲出相符,「首度不用再舉債!」 台中市府2020年包括總預算與附屬單位的預算規模為2266億,市府持續推動各項重大建設與政策,市政會議通過109年度第1次追加(減)預算,總計歲入淨追加 50億3962萬1000元,歲出淨追加50 億3962萬1000元,歲入歲出平衡。 副市長黃國榮表示,追加最多者為經濟發展支出28億3616萬3000元,占56.28%,主要項目為配合捷運綠線年底通車加速捷運烏日文心北屯線工程、道路橋樑養護小型工程、市政路延伸工程、南湖溪吊橋興建暨改建工程、排水護岸水利改善工程等。 其次為教育科學文化支出10億7047萬元,占 21.24%,主要項目為充實學校教學設備及電力系統改善計畫、學校午餐採用國產可追溯生鮮食材計畫、學校午餐廚房及廁所改善計畫、學校跑道修建計畫、棒足球場及風雨球場興建工程以及藝文場所整建等。 社會福利支出6億915萬元,占 12.09%,主要項目為長照2.0整合型計畫、加速公托倍增推動計畫及銀髮族假牙補助計畫。 主計處強調,歲入預算依來源別區分,主要稅課收入17億5435萬8000元、中央補助收入 29億4259萬6000元及其他收入1億6677萬4000元。 也因新冠肺炎疫情影響,此次追減因新型冠狀病毒肺炎疫情停辦或減辦之出國計畫及各項活動以及中央政策改變等辦理追減預算計約2 億9800萬元,供此次追加預算財源。 黃國榮表示,社福政策實踐與延續沒有等待空間,為讓市民從出生到養老都能獲得妥善照顧,在關照幼兒方面,將追加7700萬元加速推動公托公幼倍增計畫,讓孩子得到良好照顧,也減輕家長育兒負擔。 此外,關懷老人方面,市府積極向中央爭取16億元,持續佈建社區整體照顧服務體系,服務據點繼續保持六都第一。 黃國榮進一步說明,市長盧秀燕上任以來,認為青年是城市的主力,因此對於青年給予高度的支持與提供公共參與平台,成立青年事務諮詢委員會,今年更擴大辦理,期待能激盪出青年委員的創意與想法,讓有潛力及可實行的提案成為市府重要考量,也讓施政更貼近年輕世代。 「追加預算案通過送請台中市議會審議後,請相關機關配合審議時程,做好準備,應積極與議員多加說明、溝通協調」,黃國榮希望議員們的支持能讓第1次追加預算案能早日順利通過,讓市民生活更好,讓台中持續進步。

  • 新北創新教育加速器 數位教材成果展現

    新北創新教育加速器 數位教材成果展現

    復興商工因應「新北創新教育加速器計畫」重點,力求合作方案能夠提升教育競爭力與加強合作力,與台灣圖書館及東南科技大學合作辦理,將《台灣番社圖》與《六十七兩采風圖》之數位教材成果製作出來展示,並進行針對議題進行討論教學觀摩活動。 復興商工與東南科大共同協力承接的古地圖與風采之國際化教材與創意教具發展計畫非常成功,鼓勵與支持創新教育系統進行「跨國」、「跨校」、「跨學制」(包含大專院校東南科技大學)、「跨領域」的各項教育合作與提出創新教育方案,學校以「新北創新教育加速器計畫」如同採用美國矽谷企業加速器的協作與共創精神,讓這次專案團隊在創新育成階段內,共同累積創新的知識與經驗。 加速台灣古地圖與風采之國際化教材與創意教具修正與完成方案的速度,幫助協助解決特定問題,也挹注本次新住民教學推廣,使得創意教具想法得以提升為成熟可行的國際化教方案。製作團隊提出創新教具構想、確認製作方案目標、整合既有台灣圖書館典藏古地圖與風采資源、引入東南科技大學數位媒體運用外部資源、落實南下政策方案內容,方案完成後在台灣圖書館5樓向外界展示方案。 教材與創意教具的方案計畫,兼具參考學校教學本位及政府政策精神,訂定推動和落實新住民認識台灣;同時因應「新北創新教育加速器計畫」重點,力求方案能夠提升教育競爭力與加強合作力。讓台灣古地圖與風采之國際化教材與創意教具方案內容達到創新、可行、效益、國家政策全面加分。 復興商工以「新北新圖像」為主軸,結合教育局推動「新北創新教育加速器計畫」由淺入深引發學習興趣、養成學生實作與實學態度,這也是復興商工校長王志誠常常提醒同學們務實致用的精神。 衍生教材與創意教具提升新北教學成果與學生競爭力,讓新住民也能了解在地高中職教學成就,展覽日期從6月6日至7月5日在新北市中和區台灣圖書館5樓,歡迎民眾共襄盛舉,共同打造新北教育發展創新。

  • 全國600位教師聯手 發展素養創新教案與命題

    全國600位教師聯手 發展素養創新教案與命題

    新課綱自108年實施推動,強調「核心素養」作為課程主軸,邁向「成就每一個孩子:適性揚才、終身舉習」教育願景。而核心素養培養無法「速養」下,中華未來學校教育學會、台灣教育大學系統以精敏教育為核心,整合產學資源,建構符應工業40浪潮下,推動「素養導向一貫化課程之創新教案奥命題發展計畫」,提供未來學校所需的課程等教育資源。 台灣教育大學系統總校長吳清基表示,素養教育就是全人教育,強調學生必須連結真實的生活情境,以學習者為中心。重視探究、實作與實驗,在生活中能實踐及應用,素養更強調知識要能應用於解決生活與學術探究情境中的問題。 吳清基認為,素養奠定在興趣和態度,此次成果亮點是以各領域課程綱要,進行文本選擇與設計進行發展素養導向的創新教案與命題,包括素養創新教案(含文本)部分,共計590案:素養命題部分,共計15800題。其次,本次成果要感謝教育企業家丘昌其博士(現任台灣知識創辦人、台師大科技系兼任助理教授) ,以儒商風範「取之社會,用之社會」捐助下,由中華未來學校教育學會整合全國教師近60位共同參與編寫,貢獻教育智慧與經驗。 主辦單位表示,本次捐贈由教育部林騰蛟常務次長、前教育部吳清基部長(中華未來學校教育學會、台灣教育大學系統總校長)、台灣知識庫創辦人丘昌其博士以「素養起飛、快遞全國」意象,捐贈給各縣市中小學局處首長代表,而受贈出席包括新北市教育局張明文局長、台中市教育局楊振昇局長、嘉義市林立生處長、宜蘭縣教育處謝麗蓉副處長、台北市教育局何雅娟副局長、高雄市廖瑜雲課程督學等,以提供全國中小學教師免費使用,有助教學效果提升,並公開提供全國家長、學子之參考,共為我國人才培育里程碑寫下另一個新紀元。

  • 吉他教父黃中岳 出任高流副執行長

    吉他教父黃中岳 出任高流副執行長

     高雄流行音樂中心9日宣布,有台灣「吉他教父」之稱的黃中岳接任副執行長,並於5月11日到任,未來他將結合自己擅長的音樂教育,整合高雄甚至是南部的音樂資源,推出更多系統性、專業性及實務性的培育計畫。  黃中岳曾兩度入圍金曲獎最佳編曲人,多次受邀擔任金曲獎、金音獎評審,參與編寫的曲子超過700首,代表作品包括〈她來聽我的演唱會〉、〈我要的幸福〉、〈達爾文〉、〈旋木〉及〈我要我們在一起〉等。  高流執行長李欣芸表示,希望倚重黃中岳多年的音樂經驗,為即將啟用的高雄流行音樂中心,在人才扶植培育及音樂技術面向,帶來更多不一樣的創新作法。同時也盼吸引更多對喜愛音樂的創作者及消費者來到高雄揮灑創意。  黃中岳未來將整合高雄甚至是南部的音樂資源,推出更多培育計畫。擅長錄音編曲的他,也會為未來高流的錄音室、練團室、彩排室等音樂空間,提供更專業的建議及做法,讓高雄流行音樂中心成為所有音樂人的後盾。

  • 泰晤士高教機構影響力評比 暨南大學前進全球百大

    泰晤士高教機構影響力評比 暨南大學前進全球百大

    國立暨南國際大學,經泰晤士高等教育機構公布的2020世界大學影響力評比,在「負責任的消費與生產」項目,榮獲全球第63名,在循環經濟方面的學術研究,及廢棄物資源化方面表現亮眼。 暨大在「優質教育」項目也有出色表現,該項目衡量676所大學在教學研究、終身學習資源和弱勢助學的卓越度,進而落實「沒有人被拋下」Leave No One Behind精神;暨大介於101至200名,具進入全球百大的潛力;在「和平、正義及堅強體制」、「產業、創新與基礎設施」及「減少不平等」項目,暨大同樣介於101至200名,顯示暨大能妥善安排各種利害關係人參與決策、推動產學合作,並能提供公平可及的教育。 暨大校長蘇玉龍指出,全球受到新冠肺炎疫情衝擊,經濟衰退可以預期,大學財務結構將會調整來求生存,國際學生就學選擇或許因此改變,知識創新與研究方向也需策略聚焦,建議台灣高教界思考因應策略。 蘇玉龍表示,全球抗疫,國際合作是必要的,暨大將從本次評比強項出發,研議如何聯合國內外夥伴學校,對受影響的青年提供就學相關援助。 暨大2020年獲得教育部「大學社會責任實踐計畫」高額補助,推動水沙連地區環境永續、產業升級、長照、偏鄉教育等計畫;也獲得經濟部水利署「雨水貯留系統建設工程」補助900萬元,挹注提升校園水資源回收循環再利用率;此外也獲科技部補助500萬元,投入促進區域智慧農業發展、創造農業循環經濟體系。

  • 《新港IN病毒OUT》抗疫唱起來

    《新港IN病毒OUT》抗疫唱起來

     嘉義縣新港鄉防疫不落人後,日前退休校長王靜文寫詞、編舞完成《新港IN病毒OUT》防疫舞曲,以大家耳熟能詳的台語歌曲《心花開》改編,未來將結合新港鄉公所的村廣播系統播放,將防疫深植民眾心中,嘉義縣政府教育處也計畫推廣至全縣,目前正在處理相關行政程序。  近日來,新冠肺炎確診人數不斷攀升,為了戰勝恐懼與病毒,王靜文以台語寫詞,如「出門掛喙罨,洗手愛照起工」、「逐工來也來運動、愛食也食營養」等編進舞步中,傳授給長輩與孩童。  這首防疫歌曲由新港國小合唱團6位學生演唱,經過幾次的台語發音教學、訓練、驗收後至國立新港藝術高中錄音室進行歌曲錄製,未來將結合新港鄉23村的村廣播播放,透過每天村廣播提醒民眾該注意的防疫事項。  嘉義縣議員陳文忠認為,這樣的宣導應擴及全縣,建議嘉義縣政府教育處跟進,教育處長陳添丁表示,目前縣府正在向環球公司申請授權,將改歌詞為嘉義縣(原是新港鄉)取得授權後會再向中華智慧財產權協會申請公播,屆時就可在全縣播放。

  • 達梭系統與客戶攜手應對肺炎疫情挑戰

    達梭系統Dassault Systemes宣布將持續致力於支援全球客戶、合作夥伴以及社區,共同應對COVID-19疫情。3DEXPERIENCE平台為跨產業的協作創新、建模、模擬以及資料智慧提供產業解決方案,推動各產業能夠透過任何裝置,隨時隨地展開合作。 達梭系統董事會副主席暨執行長Bernard Charles表示,為因應COVID-19疫情帶來的挑戰,採取了一系列措施,旨在透過創新解決方案幫助員工、合作夥伴及客戶,充分發揮3DEXPERIENCE協作的力量,實現隨時隨地皆可辦公,同時保障其安全。如今,藉由充分運用線上數位雙生體驗,推出各種全新方法,加速在研發、製造工程和物流領域的創新。在當前時刻,幫助廣大的3D用戶群能夠在家展開協作,讓他們能夠以積極的心態繼續推動專案並共同學習,對鼓舞士氣來說至關重要。 因應保持社交距離與關閉工作場所等相關措施,全球許多客戶現在必須遠端工作。雲端3DEXPERIENCE平台已全面運作,提供客戶先進的遠端辦公能力,幫助其能夠遠端組織、規劃、追蹤與執行專案開發。在安全的家中,客戶可以透過將社區、專案管理和業務擴展至雲端虛擬環境,繼續使用自己的資料展開工作,確保業務、營運與數位連續性。 透過著名的Medidata平台,達梭系統產業測試解決方案能夠幫助生物製藥企業、學術研究人員、以及新創公司分析與共享資料,進一步推動科學協同創新,加速取得臨床試驗的結果,並最佳化其製造流程,進而隨時與客戶的需求保持同步。達梭系統正在努力向處於創新核心位置的生物製藥企業提供全新解決方案,協助加速他們的工作。至今,達梭系統流體模擬應用SIMULIA Xflow已經幫助在中國武漢新建的雷神山醫院的設計人員,針對該醫院的供氣與排氣系統,進行設計與模擬。 達梭系統提供奠基於3D雲端的儲存庫存取權限,透過將原有系統的資料與用戶連接至3DEXPERIENCE平台,為遠端辦公人員實現安全的客戶資料儲存,並且透過3DEXPERIENCE平台,為包含CATIA V5、SOLIDWORKS和多CAD(multi-CAD)在內的所有用戶,提供以3D雲端為基礎的具擴展性協作。 達梭系統正在採取最佳做法,幫助其加值型經銷商確保專案與服務的連續性。技術服務團隊全力運作,為遠端辦公做好充足準備,進而協助合作夥伴順利完成階段性目標。具體措施包含支援許可證的靈活使用,以便重新部署專案團隊,為銜接至雲端辦公提供幫助。 此外,達梭系統還推出更加豐富的線上學習、自主進度培訓以及線上認證方案,幫助合作夥伴在遠端辦公之際提高熟練度並且強化技能。學習體驗正在以系統化的方式整合至達梭系統雲端解決方案,幫助客戶的員工就能夠快速自主地在家工作,在推動新專案的同時亦能學習新技能,進而在危機過後公司恢復全面生產時,提升敏捷度。達梭系統於協作、設計、工程、模擬、製造和生產等多個領域,提供全面且完整的學習體驗,幫助人們能夠掌握並學習新技能。 3DEXPERIENCE平台客戶能夠透過與學生展開全面的線上協作,繼續推動他們的各項專案。尚未使用3DEXPERIENCE平台的客戶可以透過示範計畫、政府在全國部署該平台的措施、以及教師的全面線上支援等來加速其銜接。此外,達梭系統亦正與專業教育機構夥伴合作,提供專業人士培訓計畫,幫助提升就業能力,並促使他們在危機過後成為轉型的推動力。 達梭系統以破紀錄的短時間內成立專屬委員會,驗證選定的新創公司的快速加速計畫,該計畫將針對解決方案的開發,提供協作工程應用、市集服務與指導,亦與醫學科學家共同模擬和驗證方案效率,並且媒合快速生產以滿足當地醫院的需求。 開放式創新旨在透過由志工、工程師、設計人員、製造商、專家、科學家、自造者和製造者組成的開放社區,解決諸如3D列印備用零件、或是加快呼吸器等醫療設備的設計與製造速度等問題。 3DEXPERIENCE平台上的「抗疫開放社區(Open COVID-19 Community)」匯集來自美國、英國、印度、法國及荷蘭的3DEXPERIENCE 實驗室成員,攜手共同與新創公司展開合作。

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